AIRBUS GANHA CONTRATO DA DARPA.

A Airbus Defence and Space Inc. recebeu um contrato da Agência de Projetos de Pesquisa Avançada em Defesa (DARPA) para desenvolver uma plataforma de satélite em apoio ao programa Blackjack.

A DARPA descreve o programa Blackjack como uma demonstração de arquitetura que pretende mostrar a utilidade militar de constelações globais de órbita terrestre baixa e redes mesh de tamanho, peso e custo menores. A DARPA quer comprar plataformas de satélite comerciais e combiná-las com sensores e cargas militares. A plataforma conduz cada satélite, gerando energia, controlando a atitude, fornecendo propulsão, transmitindo a telemetria da espaçonave e fornecendo armazenamento de carga, incluindo locais de montagem para os sensores militares.

"A Airbus já co-investiu centenas de milhões de dólares em alta tecnologia de fabricação e logística de cadeia de suprimentos para construir grandes constelações de pequenos satélites", disse Tim Deaver, diretor de programas espaciais nos Estados Unidos da Airbus Defence and Space, Inc. "A empresa está comprometida com o crescimento da capacidade de fabricação nos EUA e nossos clientes governamentais podem alavancar essa capacidade comercial para desenvolver constelações de órbita terrestre baixa para complementar os grandes sistemas existentes".

Esse contrato torna a Airbus Defence and Space, Inc., de Herndon, Virgínia, e seu parceiro estratégico de cooperação econômica, a OneWeb Satellites, do Exploration Park, Flórida, os provedores de serviços ideais para o Blackjack.

As altas taxas de produção e as técnicas de gerenciamento da relação de custo permitem que a OneWeb Satellites ofereça soluções de constelação de baixo custo para o governo dos EUA e clientes atuais. As constelações de satélites de baixo custo permitem arquiteturas desagregadas em larga escala, aumentando a capacidade de sobrevivência em muitas áreas de missão diferentes.

A OneWeb Satellites é pioneira em novas proposições de valor no espaço. A empresa está liderando o projeto e a fabricação de satélites de alta performance em grandes volumes.

"Nós criamos um divisor de águas na categoria com o nosso design global, cadeia de suprimentos e sistema de produção", disse Tony Gingiss, CEO da OneWeb Satellites. "Nossa equipe está transformando a indústria espacial e estamos mostrando que podemos cumprir nossas promessas".

A OneWeb Satellites oferece recursos que reduzem drasticamente o custo e abreviam o tempo de aquisição para os clientes, graças a um desenho modular e ágil produção em série de satélites.

A fábrica de satélites da OneWeb Satellites na Flórida é a etapa mais recente do compromisso contínuo e duradouro da Airbus com o crescimento da fabricação, criação de empregos e investimentos nos EUA.

Esta instalação apoiará milhares de postos de trabalho e segue a abertura da nossa Unidade de Fabricação dos EUA para a Família A320 em Mobile, Alabama, da qual entregamos a nossa primeira aeronave em 2016. Uma linha de montagem do A220 no mesmo local no Alabama será aberta ainda neste mês.

Com nossa extensa rede de fornecedores americanos, a Airbus é a maior consumidora de produtos aeroespaciais e de defesa dos Estados Unidos no mundo – comprando mais do que qualquer outra empresa ou até país. A Airbus investiu US$ 16,5 bilhões com as empresas norte-americanas em 2017, apoiando 275 mil empregos nos EUA.

Airbus
JeffreyGroup Brasil.

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SANTANDER UNIVERSIDADES OFERECE 500 BOLSAS DE ESTUDOS PARA OS PROGRAMAS TOP ESPAÑA E GRADUAÇÃO.

O Santander Universidades já está com inscrições abertas para dois programas de bolsas: O Top España, que possibilitará a 100 bolsistas, entre alunos e professores, uma imersão de três semanas na Universidade de Salamanca. E o Santander Graduação, que auxiliará 400 alunos durante um ano com uma bolsa mensal de R$ 300,00.

Para se inscrever no Top España o estudante deve ser aluno de uma das universidades brasileiras participantes do Programa e preencher o formulário de inscrição disponível no Aplicativo Santander Universitário. Já o professor interessado deverá ser indicado pela universidade a qual faz parte. O objetivo da iniciativa é o aprimoramento do idioma espanhol e incentivo a troca cultural. Os interessados passarão por um nivelamento na própria Universidad de Salamanca, para identificar qual nível devem cursar na instituição, que por sua vez é uma das mais renomadas da Europa.

"A vivência internacional hoje é um diferencial inegável no mercado de trabalho. Ela dá ao intercambista a oportunidade de ampliar seus horizontes. Vivenciar, in loco, formas diferentes de lidar com questões da rotina pessoal e profissional. Isso agrega em bagagem e repertório para o jovem além, é claro, da possibilidade de aperfeiçoar um segundo ou terceiro idioma", afirma o Head do Santander Universidades, Steven Assis.

O Programa está completando 10 edições e já contemplou mais de 1.000 participantes durante os 10 anos de realização. Todos os custos como ida e volta a Madrid, traslados até Salamanca, hospedagem, alimentação, curso com certificado e até mesmo alguns passeios culturais serão proporcionados pelo Santander. Serão três semanas de curso, em julho de 2019.

Já o Santander Graduação está em sua 3ª edição e visa apoiar alunos de graduação nos custos relacionados a mensalidade da faculdade, material didático, entre outros. As vagas são direcionadas preferencialmente para alunos com excelente desempenho acadêmico e condições sócio econômicas desfavoráveis. A inscrição nesta iniciativa também será por meio do Aplicativo Santander Universitário, gratuito para iOS e Android.

"Temos atuado de forma consistente no estímulo à formação, à empregabilidade e ao empreendedorismo. O Programa Graduação Santander está alinhado a esse trabalho em promover a formação dos jovens brasileiros. Como grupo, esses investimentos nos países onde estamos presente levou o Banco a ser incluído no ranking Change The World 2018 da revista Fortune. Um reconhecimento às empresas que estão ajudando a mudar o mundo para melhor. Só no Brasil, este ano, vamos conceder mais de 4.300 bolsas", comemora Steven.

Todas as etapas do processo seletivo e critérios utilizados na seleção dos bolsistas de ambos os programas serão definidos pelas universidades participantes, que publicam edital com todas as informações necessárias. As inscrições para o Top España se estendem até o dia 08 abril de 2019 às 23h59 (horário de Brasília) e do Santander Graduação se encerram no dia 14 de abril de 2019.

Clique aqui e acesse o site Santander Universidades.

O Santander foi reconhecido pelo ranking Global Fortune 500 como a empresa que mais investe em educação no mundo. Criado há mais de 20 anos, o Santander Universidades é pioneiro em desenvolver uma oferta adequada para cada fase de vida do estudante e investe fortemente na educação superior: desde 1996, foram mais de ‎€1,6Bi em todo o mundo. Até hoje, já foram concedidas mais de 290 mil bolsas de estudos em 21 países, nos quais mantém parceria mais de 1,1 mil universidades. No Brasil, são mais de 300 grupos educacionais conveniados.

Santander

Diretoria de Comunicação Externa.

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O AMOR ESTÁ NO AR.

A preocupação com o Meio Ambiente, por parte de uma empresa, não pode se concentrar apenas em produzir veículos cada vez menos poluentes mas também com tudo que cerca este tema. Buscar formas para evitar a extinção de animais e de cuidar da água que corre grande risco no planeta, são algumas outras obrigações de quem está preocupado com o Meio Ambiente.

E, neste aspecto, a Toyota vem cumprindo fielmente esta meta. Fabrica carros menos poluentes e ajuda a natureza na sua luta interminável contra a ação do ser humano, que destrói matas e mananciais esquecendo-se que a Natureza "cobra" estes danos.

O primeiro voo da montadora, no Brasil, neste trabalho de ajudar a Natureza a cuidar dos seus "bens" foi em Campo Grande (MS), quando conheceu o trabalho da bióloga Neiva Guedes, que lutava para evitar a extinção da Arara Azul.

A ligação entre a Toyota e Neiva foi um Bandeirante que a bióloga usava nas suas incursões pelo Pantanal, no trabalho de catalogar e conhecer a ave que, em 1991, formava um grupo de apenas 500 indivíduos (como são classificadas). A fábrica a procurou e passou a apoiar seu trabalho - agora com quatro Hilux - que teve sucesso. Hoje, são cerca de 2.000 Araras Azuis voando pelo Pantanal.

Mas a coisa não parou por ai. 

Recentemente foi verificado um fenômeno, também "incentivado" pelo homem, com seu poder de desmatamento. Araras de outras espécies, como a Canindé, por exemplo, se aproximaram da cidade em busca de alimento, que desapareceu na mata. 

Como acontecera no pantanal, o Instituto Arara Azul instalou ninhos, mais de 200 deles, por toda Campo Grande que hoje é conhecida como a "Cidade das Araras". E lá, as araras são protegidas pela população que se encanta com seus voos também por áreas urbanas.

Mas, as Araras Azuis continuam no seu principal habitat, a mata. Poucas chegam à cidade. Seguem visitando e se reproduzindo nos ninhos monitorados pelo Instituto. Isto porque a Arara Azul pode ser classificada como mais reservada. Enquanto as outras espécies reproduzem anualmente, gerando dois ou mais filhotes, a Azul se reproduz apenas uma vez a cada dois anos, raramente passando de um filhote. Quando acontece de gerar dois filhotes, um deles dificilmente chega à idade adulta. Isto explica os riscos de sua extinção que só diminuíram com a ação do Instituto Arara Azul, com a colaboração da Toyota.

* Com informações da Toyota Brasil

* chicolelis - chicolelis@gmail.com - Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa na Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Assina a coluna “Além do Carro”, na revista Carro, onde mostra ações do setor automotivo nos campos Social e Ambiental. 

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SESC SÃO CAETANO APROVEITA FÉRIAS DE JANEIRO E OFERECE ATIVIDADES CULTURAIS PARA AS FAMÍLIAS.

Circo - Era uma vez, e a historia se fez. Foto: Vanessa Sullivan.

Parque Chico Mendes e Rua de Lazer recebem atividades gratuitas e abertas para todos os públicos

Mais um ano se inicia e o Sesc São Caetano aproveita o ritmo das férias de janeiro para proporcionar cultura e lazer para famílias, com apresentações de circo, dança, literatura e oficinas criativas, onde o intuito é de realizar momentos únicos de interação e diversão. 

Artistas, dançarinos, palhaços, malabaristas e oficineiros trarão de forma lúdica, contações de histórias, oficina de artes manuais, apresentação de dança e circense.  

As atividades acontecerão durante o mês de Janeiro no Sesc São Caetano (Rua Piauí, 554), Espaço Verde Chico Mendes (Av. Fernando Símonsen, 566) e na Rua de Lazer (Av. Presidente Kennedy, altura do nº 2400) e são abertas ao público geral.

CIRCO

Espaço Verde Chico Mendes

Av. Fernando Símonsen, 566 

Bairro Cerâmica - São Caetano do Sul

Jogo dos Magos - Sábado, 19/01, às 11h

Grupo Fundo Falso

Cinco magos vestidos de preto propõem ao público um jogo de caça ao tesouro através da magia. Com os rostos cobertos e sem falar uma só palavra os Magos Mudos das Sombras estão espalhados pelo espaço da intervenção. Cada um deles carregam pistas, envelopes e alguns objetos mágicos que indicam aonde estará o próximo mago. O objetivo do público-jogador é seguir as pistas para encontrar todos os Magos Mudos das Sombras e assistir a um efeito mágico diferente de cada um deles.

Era uma vez, e a história se fez! - Sábado, 26/01, às 12h

Grupo As Doloridas

As palhaças Brigitte Botão e Mallu Molla protagonizam suas aventuras ao passo em que refletem e transformam questões de gênero e de estereótipos criadas sobre meninas e meninos. Será que todo final feliz termina em casamento? E que história é essa do príncipe dar beijo na princesa sem pedir! Que outros desfechos podemos criar?

DANÇA

Rua de Lazer

Av. Presidente Kennedy, altura do nº 2400

Santa Paula - São Caetano do Sul

Brincando com a Dança - Domingo, 20/01, das 9h às 11h

Um Vôo na Floresta

Grupo Meu Corpo Meu Brinquedo

Um espetáculo de dança onde o público é convidado a adentrar no universo de uma floresta, descobrindo no corpo e no espaço como construir um cenário de bichos, brincadeiras e lendas. Nessa grande brincadeira dançada, experimenta-se ser bicho que vive embaixo da terra, rolar como sementes, nascer como árvores, voar como alguns passarinhos e passarões.

OFICINAS

Geringoncinhas – Oficinas de Fazer e Inventar

Sesc São Caetano - Espaço de tecnologia e Artes

Rua Piauí, 554 – Santa Paula, São Caetano do Sul

17/01. Quinta, das 14h às 16h

19/01. Sábado, das 14h às 16h

31/01. Quinta, das 14h às 16h

Bonecos Luminosos

com Betina de Tella

Vamos desenhar e construir bonecos de papel (estilo Toy Art) que terão sua própria antena luminosa de led.

Vagas limitadas, controle de acesso no local

24/01. Quinta, das 14h às 16h

Fantástica Fábrica de Super Heróis

Vivendo da Nossa Arte, Amanda e Paula

Oficina de artesanato para as crianças confeccionarem seus próprios super-heróis, que serão feitos de bonecos de pano e ganharão vida própria!

Vagas limitadas. Controle de acesso no local.

15 a 29/01. Terças, das 14h às 16h

Marcenaria para Crianças

com Ana Takenada e Bruna Kim

Oficina aberta de construção de brinquedos feitos com madeira. A atividade busca estimular a ludicidade, criatividade e autonomia da criança através do contato com a técnica tradicional da marcenaria. As crianças irão "colocar a mão na massa", criar e confeccionar seu brinquedo utilizando pedaços de madeira e as técnicas básicas da marcenaria. No primeiro dia construiremos brinquedos inspirados em bichos, no segundo o tema será cidades, e por aí vai! Vagas limitadas, controle de acesso no local.

LITERATURA

Contação de Histórias

Sesc São Caetano - Espaço de tecnologia e Artes

Rua Piauí, 554 – Santa Paula, São Caetano do Sul

19 e 26/01. Sábados, às 11h

Di-vagando - elas contam e cantam Di

Com Cia Alcina da Palavra

Intervenção teatral que duas mulheres em uma mesa de bar ressignificam, de forma poética e bem humorada, a pintura Mulata, em exposição na unidade. Na representação, são apresentadas outras obras e aspectos da vida de Di Cavalcanti, além de rememorar seu lado festeiro e sambista.

19 e 26/01. Sábados, às 16h

Di Cavalcanti: Olhos de Menino

Com Lilian Marchetti e Luiz Lobo

Projeto especial de narrações de histórias para crianças sobre o artista Di Cavalcanti. As contações fazem parte da programação integrada da exposição Obra em Foco - Di Cavalcanti. Lilian Marchetti é atriz e contadora de histórias, desde 1986. Além do vasto repertório construído durante anos, calcado nas obras da literatura infantil e da cultura de tradição oral, pesquisa e apresenta trabalhos da cultura africana desde 1988. Já se apresentou com trabalhos ligados a este tema em diversas instituições, entre elas unidades do SESC, bibliotecas municipais, festivais de contação de histórias e Museu Afro-Brasileiro. Em 2004 e 2005, foi convidada a apresentar seu trabalho e realizar oficinas em Salvador, na comunidade do Ilê Axé Opô Afonjá, espaço religioso que preserva e ensina a cultura africana, direcionada à escolas de ensino fundamental, onde as crianças aprendem português e yorubá.

RECREAÇÃO

Espaço Verde Chico Mendes

Av. Fernando Símonsen, 566

Cerâmica - São Caetano do Sul

Rua de Lazer

Av. Presidente Kennedy, altura do nº 2400

Até 26/01. Segunda á Sábado das 9h às 11h – Espaço Verde Chico Mendes

20/01. Domingo das 9h às 11h – Rua de Lazer

Brincar em Família

Com CriaLudis

Instalações com esconderijos, livros brincantes e brinquedos sensoriais trazem o diálogo entre o sensorial, imaginação e histórias. Através de inúmeros objetos com diferentes texturas, elementos e  propostas interativas, que permitem ricas explorações  e investigações. Um convite ao brincar, ao mesmo tempo em que despertam a criatividade e a imaginação.

Espaço Verde Chico Mendes - 26/01. Sábado das 10h às 16h

CriançAngola

Com Guga Cacilhas

O rico repertório da Capoeira Angola será acionado para potencializar o estado de brincadeira, jogo e dança, de maneira alegre e libertadora em crianças de todas as idades. A atividade alternará o ritmo percussivo, dialogo corporal e comicidade, transformando movimentos dos animais em linguagem corporal, tudo envolvido com o jogo, músicas e o ritual da roda da Capoeira Angola.

* Para mais informações ligue (11) 4223-8800 ou acesse sescsp.org.br/saocaetano.

Sesc São Caetano.
Assessoria de Imprensa.

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TOYOTA DO BRASIL AVANÇA EM PLANO DE AÇÕES PARA ALCANÇAR EFICIÊNCIA AMBIENTAL.

Cada vez mais, a indústria automobilística tem investido em novas tecnologias para desenvolver a oferta de modelos elétricos. Especialistas se arriscam para cravar a aposentadoria dos motores à combustão. E os carros híbridos já são uma realidade. Apesar dessa tendência para poupar o meio ambiente, a Toyota Motor Corporation, pioneira em tecnologia híbrida, quer aprimorar ainda mais a sua contribuição.  

A empresa entende que reduzir a emissão de CO2 na atmosfera é de extrema importância para o planeta. Mas, sozinha, essa ação não é capaz de reverter os danos provocados pelo avanço da sociedade. Diante disso, no ano fiscal 2015/2016, a matriz da Toyota Motor Corporation lançou o Desafio Ambiental 2050: um conjunto de ações que estabelece que até a metade deste século seja possível zerar a emissão de gás carbônico em todas as operações da marca e gerar, assim, um impacto positivo real no meio ambiente e nas comunidades próximas.

A empresa também estabeleceu metas para o curto prazo. Até o ano de 2020, o objetivo é zerar a emissão de CO2 nas operações de suas fábricas. Dentro deste prazo, a Toyota do Brasil terá adequado todas as unidades que mantém no país, entre montadoras, fábricas de peças e distribuidoras, de acordo com a planta que mantém em sua sede, em São Bernardo do Campo, São Paulo. Medidas como a conscientização dos colaboradores e funcionários, a troca das lâmpadas fluorescentes pelo sistema LED, a otimização do uso do maquinário em horários improdutivos e o uso de energia 100% renovável garantiram à unidade o certificado com selo ISO 14000. Além disso, foi possível aumentar em 56% a quantidade de energia economizada.

De olho nesse compromisso, fornecedores e rede de concessionárias também foram estimulados a operar em harmonia com a natureza. Do ano fiscal 2016/2017, quando as primeiras ações passaram a ser executadas até o momento, a Toyota do Brasil conseguiu reduzir 2% de suas emissões de CO2 por veículo produzido.

Mais esforços também têm sido concentrados no transporte de produtos. Os processos de distribuição de modelos e peças entre fornecedores e a rede autorizada priorizam a redução das emissões que, hoje, representam três quartos de todo o CO2 despejado durante a logística. No ano de 2015, a inauguração do Centro de Distribuição de Suape, em Pernambuco, foi de suma importância. Estrategicamente localizada, a unidade está no eixo entre as fábricas de São Paulo e Argentina. Isso possibilitou com que os modelos importados e os produzidos aqui passassem a ser transportados pelo mar. Essa solução reduziu 6,8 mil toneladas de emissões se comparado ao transporte rodoviário. A linha férrea entre os municípios de Santos e Suzano também otimiza a distribuição de peças que chegam pelo porto e precisam ser entregues nas fábricas no interior de São Paulo. Sem contar todos os outros pequenos gestos do dia a dia, tomados por cada um dos nossos mais de trezentos mil (**nível global) colaboradores.

Um dos pilares da filosofia da Toyota Motor Corporation se traduz pelo termo Kaizen, que, traduzido do japonês, representa a melhoria contínua. A Toyota compreende que ainda falta muito para que todos os setores da sociedade consigam estar alinhados em eficiência ambiental. Mas entende também que não podemos esperar para que tudo esteja a nosso favor para começarmos a agir quando há um objetivo pela frente.

* Com informações da Toyota Brasil

* chicolelis - chicolelis@gmail.com - Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa na Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Assina a coluna “Além do Carro”, na revista Carro, onde mostra ações do setor automotivo nos campos Social e Ambiental. 

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AIRBUS BATE NOVO RECORDE DE ENTREGA DE AERONAVES COMERCIAIS EM 2018.

A Airbus SE (Símbolo na Bolsa de Valores: AIR) entregou 800 aeronaves comerciais para 93 clientes em 2018, atingindo seu objetivo anual de entregas e estabelecendo um novo recorde para a empresa. As entregas foram 11% mais altas do que o recorde anterior de 718 unidades, conquistado em 2017. Pelo 16º ano consecutivo, a Airbus aumentou o número de entregas de aeronaves comerciais em comparação com o ano anterior.

No total, as entregas de aeronaves comerciais em 2018 incluem:

-    20 unidades do A220 (desde que se tornou parte da família Airbus em julho de 2018)

-  626 aeronaves da Família A320 (em comparação com 558 em 2017), das quais 386 foram da Família A320neo (em comparação com 181 NEOs em 2017)

-   49 unidades do A330 (em comparação com 67 em 2017), incluindo os três primeiros A330neo em 2018

-   93 unidades do A350 XWB (em comparação com 78 em 2017)

-   12 unidades do A380 (em comparação com 15 em 2017).

Em termos de vendas, a Airbus conquistou 747 pedidos líquidos ao longo de 2018, em comparação com 1.109 pedidos líquidos em 2017. No final de 2018, o total acumulado de aeronaves comerciais da Airbus atingiu um novo recorde no setor, com 7.577 aeronaves, incluindo 480 A220, frente a 7.265 no final de 2017.

"Apesar de grandes desafios operacionais, a Airbus deu continuidade ao aumento de sua produção e entregou um número recorde de aeronaves em 2018. Parabenizo nossas equipes do mundo todo que trabalharam até o final do ano para cumprir nossos compromissos", disse Guillaume Faury, Presidente da Airbus Commercial Aircraft. "Fico igualmente satisfeito com o volume positivo de pedidos recebidos, pois isso demonstra a força do mercado de aeronaves comerciais em geral, além de como nossos clientes confiam em nossa empresa. Envio meus agradecimentos a todos eles por seu apoio contínuo". Ele disse ainda que "À medida em que buscamos aumentar nossa eficiência industrial, continuaremos a priorizar a digitalização de nossos negócios".

Ao longo dos últimos 16 anos, a Airbus vem aumentando ano a ano sua produção, com as linhas de montagem final em Hamburgo, Toulouse, Tianjin e Mobile recebendo o reforço da linha A220 em Mirabel, Canadá, em 2018. Uma contribuição importante para o aumento de entregas da Airbus em 2018 veio das linhas de montagem final nos EUA e na China. Especificamente para a Família A320, uma campeã de vendas, a Linha de Montagem Final (FAL - Final Assembly Line) em Mobile, Alabama, atingiu sua 100ª entrega e produz agora mais de quatro unidades por mês. Além disso, a FAL da Airbus na Ásia , localizada em Tianjin, na China, atingiu o número de 400 entregas de A320, enquanto na Alemanha a Airbus deu início às operações de sua nova linha de produção em Hamburgo, a quarta na cidade. No geral, o programa da linha A320 está correndo bem em direção à meta de produção de 60 aeronaves da Família A320 por mês até a metade de 2019. As equipes da Airbus atingiram com sucesso um marco industrial importante para a linha A350, alcançando a meta de 10 aeronaves por mês.

A Airbus divulgará os resultados financeiros de 2018 no dia 14 de fevereiro de 2019.

Os pedidos líquidos e carteira de pedidos de 2018 representam o ponto de vista contratual. O valor da carteira de pedidos de 2018 será medido pelo IFRS 15 e refletirá o montante recuperável de receitas dentro desses contratos. Espera-se uma significativa redução no montante total devido principalmente ao ajuste entre valores líquidos e valores de tabela. O resultado de 2017 não será atualizado.

Airbus
JeffreyGroup Brasil.

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COOP ANUNCIA INVESTIMENTOS DE R$ 147 MILHÕES EM 2019.

Confiante na retomada do consumo, a Coop - Cooperativa de Consumo iniciou 2019 bastante otimista. Com investimento de R$ 147 milhões - mais que o dobro dos 60 milhões aplicados em 2018 -, a rede pretende abrir três novas lojas e outras sete drogarias de rua, além de reformar quatro unidades e lançar seu aplicativo para reforçar o relacionamento com seus clientes.

A virada do consumo, segundo o presidente executivo Marcio Valle, vem dando sinais desde o segundo semestre de 2018, período em que as vendas apresentaram crescimento entre 3% e 4% acima da inflação do período. Com o desempenho positivo dos últimos seis meses, a Coop deve fechar 2018 com crescimento entre 2 e 3% em relação ao ano passado e faturamento na ordem de R$ 2,2 bilhões.

Outro destaque a comemorar foi a conquista de 60 mil novos cooperados, sinal de que a proposta de valor da Coop tem atendido a um grupo importante de pessoas. Tanto que 817 mil cooperados realizaram compras nas lojas e drogarias da rede ao longo do ano, fluxo 4% maior do que 2017.

"O consumidor está voltando ao mercado de forma muito moderada, mas está voltando", destacou Valle.

O número poderia ter sido maior caso o projeto da loja Giovanni Pirelli, prevista para ser inaugurada no ano passado em Santo André, tivesse saído do papel. Por conta de entraves burocráticos relacionados à liberação das obras, a Coop deixou de cumprir o cronograma estabelecido e já repensa buscar novos locais na cidade para futuros investimentos.

De acordo com o executivo, as duas unidades contempladas no planejamento estratégico de 2019 ainda não têm endereços definidos e, das sete drogarias previstas, quatro já têm localizações confirmadas. Uma delas abre as portas no primeiro trimestre no Mauá Plaza Shopping, em Mauá, e as demais em Santo André, São Bernardo e São Caetano até julho.

Mesmo com a concorrência acirrada que vem acontecendo no mercado farma, as drogarias da rede apresentam bom desempenho e já respondem por 16% do fornecimento geral da Coop. "Nosso projeto de expansão das unidades de rua continua sendo um negócio promissor, até pela sinergia que há com a operação das lojas de supermercados e pelo nosso conhecimento do ramo", explicou Valle, acrescentando que tudo isso garante competitividade para concorrer com os maiores. A nova previsão da empresa é chegar em 2023 com 104 drogarias, entre internas e de rua.

Ao mesmo tempo em que a marca expande no semento farma, a Coop não desvia os olhos de suas lojas de supermercados. Do investimento previsto para 2019, R$ 35 milhões serão empregados na reforma das lojas Pereira Barreto, Carijós (Santo André), Café Filho (São Bernardo) e Morumbi (São José dos Campos). Além disso, os projetos pilotos que deram largada em 2018, como a loja da Swift, cafeteria e restaurante em parceria com a Nestlé, tendem a expandir para demais lojas da rede.

Atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina. Possui 817 mil cooperados ativos, cerca de 6,5 mil colaboradores diretos, 31 unidades de distribuição - 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 50 drogarias, sendo 31 internas nas lojas e 19 de rua. A Cooperativa encerrou 2017 com faturamento total de R$ 2,2 bilhões. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade, a exemplo do ciclo de palestras gratuito; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde tem unidades de distribuição.

Coop - Cooperativa de Consumo.

MP & Rossi Comunicações. 

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INSCRIÇÕES ABERTAS AO 12º PRÊMIO AEA DE MEIO AMBIENTE.

A AEA - Associação Brasileira de Engenharia Automotiva abre as inscrições de trabalhos para a 12ª edição do Prêmio AEA de Meio Ambiente, nas categorias Tecnologia, Responsabilidade Social, Responsabilidade Ambiental e Jornalística. Os interessados têm até o dia 5 de abril de 2019 para submeter suas propostas por meio do site da entidade - www.aea.org.br.

O Prêmio AEA de Meio Ambiente é uma iniciativa que tem por objetivo distinguir e homenagear empresas e profissionais que se destacaram por meio de desenvolvimento de projetos de tecnologias, responsabilidades social e ambiental e reportagens, que beneficiaram o meio ambiente com resultado significativo quanto à qualidade de vida.

Na categoria Jornalística serão avaliados os trabalhos que demonstraram a evolução e o comprometimento das melhorias implementadas no setor automotivo, que beneficiaram ou beneficiarão ao meio ambiente.

Os três melhores trabalhos de cada categoria, eleitos pela comissão julgadora, serão premiados, sendo que o melhor de cada categoria receberá o troféu “Prêmio AEA de Meio Ambiente” e os outros dois indicados receberão “Menção Honrosa”, com uma placa de reconhecimento ao mérito pela sua importância.

Inscreva-se www.aea.org.br.

A AEA – Associação Brasileira de Engenharia Automotiva é uma entidade sem fins lucrativos que tem como objetivo ser um fórum neutro de discussão sobre questões estratégicas relativas à engenharia automotiva nacional com envolvimento direto da indústria automotiva, de órgãos governamentais, instituições de ensino e de pesquisa, entidades internacionais e a sociedade em geral. A entidade conta com um sólido histórico de mais de 30 anos de grandes contribuições para o desenvolvimento da engenharia automotiva e das políticas públicas do setor, com a ação sustentada em pilares como conhecimento científico, tecnologia, competitividade, qualidade, autonomia e sustentabilidade. Única associação 100% nacional no segmento, hoje a AEA está consolidada no setor automotivo como um centro catalisador de soluções. Atualmente, a entidade conta com mais de 70 empresas associadas, provenientes de diversos segmentos do setor automotivo que participam ativamente de comissões técnicas, grupos de trabalho, workshops, eventos, cursos e projetos voltados para o desenvolvimento da engenharia automotiva nacional.

Associação Brasileira de Engenharia Automotiva.

Textofinal de Comunicação Integrada.

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REGIÃO DE CAMPINAS ECONOMIZA 18 MILHÕES DE LITROS DE ÁGUA COM AÇÃO AMBIENTAL.

Nos últimos dois anos, a Região Metropolitana de Campinas, São Paulo, economizou 18 milhões de litros de água com a implementação do projeto Ambientação. O dado faz parte da segunda fase um estudo elaborado por meio de uma parceria entre a Fundação Toyota do Brasil, que desenvolve a iniciativa, e a Fundação Espaço ECO®, que com base na metodologia de Avaliação de Ciclo de Vida (ACV), avaliou 18 iniciativas implementadas em 2017 e 2018. Os resultados foram divulgados no fim de dezembro durante encerramento da segunda edição do projeto Ambientação da Região Metropolitana de Sorocaba. Entre as cidades que fazem parte desse resultado, estão: Campinas, Itatiba, Valinhos, Pedreira, Santo Antônio da Posse, Jundiaí, Jaguari&uacut e;na, Indaiatuba, Arthur Nogueira, Pedreira, Hortolândia, Morungaba, Vinhedo. 

A parceria, que surgiu em dezembro de 2017, tem como objetivo mostrar os reais impactos alcançados pelo projeto Ambientação, que por meio de uma metodologia da Toyota, propõe soluções sustentáveis para economia de água e energia e gerenciamento de resíduos. De acordo com o estudo, os 18 milhões de litros de água é o equivalente a 36 mil caixas d’água de 500 litros, quantidade suficiente para 600 pessoas tomarem banho de cinco minutos em um ano. Além disso, essa redução de consumo pode chegar ao fim de 2019 a 42 milhões de litros de água que deixarão de ser desperdiçados.

Em meados de 2018 com as chuvas escassas, o Consórcio PCJ (Piracicaba, Capivari e Jundiaí) orientou as prefeituras a investir em campanhas para redução de perdas, consumo consciente e, principalmente, em reservatórios para não depender apenas da calha dos rios para captação. 

“Não se trata apenas de economia aos cofres públicos. O Ambientação é educação ambiental, consciência, transformação pessoal e social”, afirma Elaine Marques, coordenadora do projeto Ambientação.

O projeto Ambientação, desenvolvido pela Fundação Toyota do Brasil, está completando dez anos em 2018, e tem como principais objetivos a preservação do meio ambiente por meio da educação. Assim, desenvolve uma série de práticas sustentáveis realizadas por meio do Toyota Business Practices (TBP), uma metodologia de gestão de problemas da montadora.

A Fundação Espaço ECO®, instituída pela BASF, atua como consultora para sustentabilidade, desenvolve projetos para organizações medirem e compreenderem os impactos ambientais, sociais e econômicos de produtos e processos, com base no pensamento de Ciclo de Vida (ACV).

Mais resultados

Com a segunda fase da parceria entre as Fundações, esses resultados somam-se aos já revelados pela Fundação Espaço ECO, em meados de 2018. No total, são mais de 716 milhões de litros de água que deixaram de ser consumidos após implementação do projeto Ambientação. O volume é equivalente ao gasto de água para lavar a roupa de 275 mil pessoas. A redução do consumo de energia chegou a 3,4GJ (GigaJoule) o equivalente ao consumo anual 488 residências com quatro pessoas. Já as emissões evitadas chegaram a 311 toneladas de CO2, ou seja, o equivalente a 5 horas sem que haja nenhum veículo circulando na cidade de Sorocaba. O estudo foi baseado em trabalhos desenvolvidos pelo projeto Ambientação desde 2010.

Espaço Eco®
Criada e mantida pela BASF desde 2005, a Fundação Espaço Eco® atua como consultoria para sustentabilidade, desenvolvendo projetos customizados para organizações medirem e compreenderem impactos ambientais, sociais, e econômicos de seus produtos e processos com base no pensamento de Ciclo de Vida. Nossa equipe oferece conhecimento para cocriar soluções a uma sociedade em constante evolução, visando apoiar os gestores em suas decisões estratégicas e conscientizar os cidadãos em suas escolhas. Assim, facilitamos os negócios, otimizando a utilização dos recursos, reduzindo custos, diferenciando produtos, agregando valor à marca e conquistando reconhecimento no mercado. Também desenvolvemos e implementamos projetos de valorização de diversidade, ali nhados com as estratégias corporativas de forma a fomentar a inovação e a gestão de talentos. Ainda oferecemos soluções para apoiar certificações e protocolos de sustentabilidade, projetos de conservação ambiental e na concepção e mensuração de impacto de projetos socioambientais. Somos qualificados como OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público) e reinvestimos em recursos que obtemos no financiamento de novos estudos, pesquisas e ações que beneficiam toda a sociedade.

Fundação Toyota

Criada em abril de 2009, a Fundação Toyota do Brasil atua na preservação ambiental e formação de cidadãos. Além das novas iniciativas surgidas com a nova instituição, a Fundação Toyota do Brasil unificou e ampliou todos os projetos de responsabilidade social que estavam em andamento, que estavam sob a responsabilidade da montadora Toyota do Brasil. Nacionalmente, a Fundação Toyota do Brasil patrocina desde 2011 o Projeto Toyota APA Costa dos Corais, em parceria com a Fundação SOS Mata Atlântica e o Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), do governo federal. O projeto prioriza a conservação dos recifes de corais e ecossistemas associados ao peixe-boi marinho em uma área de 413 mil hectares nos estados de Alagoas e Pernambuco. No Pantanal sul-mato-grossense, o apoio de quase três décadas ao Projeto Arara Azul nas atividades de proteção e monitoramento da espécie retirou, em 2014, a ave da Lista de Espécies da Fauna Brasileira Ameaçadas de Extinção. Na década de 90, especialistas contabilizavam cerca de 1500 aves e hoje, com o apoio da entidade estima-se uma população de 5000 aves naquela região. No estado de São Paulo, a entidade promove o Projeto Águas da Mantiqueira, iniciativa de conservação da biodiversidade, que visa o planejamento territorial e o desenvolvimento socioeconômico de forma sustentável em municípios da Serra da Mantiqueira – cordilheira com um dos maiores estoques de água mineral do mundo. Localmente, a entidade agrega ainda as ações sociais implantadas e mantidas nas comunidades onde a empresa possui unidades, como Indaiatuba (SP), Guaíba (RS), Porto Feliz (SP), Sorocaba (SP) e São Bernardo do Campo (SP). As iniciativas compreendem as áreas de educação, meio ambiente e cultura, e contam com o apoio dos colaboradores da empresa como voluntários.

Fundação Toyota do Brasil.
Printer Press Comunicação Corporativa.

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HENKEL OFERECE PROGRAMA DE COMPRA DE AÇÕES PARA FUNCIONÁRIOS DE TODOS OS CARGOS.

A Henkel, líder global em marcas e tecnologias em Adesivos e Cosméticos, oferece a seus quase mil funcionários o Employee Share Plan, benefício que permite a compra de ações preferenciais da companhia. Se para o colaborador o programa significa ganhos financeiros consistentes e uma cultura de investimento em longo prazo, para a empresa é uma ferramenta de remuneração variável que cria uma relação duradoura, ajudando na retenção e engajamento dos talentos que se tornam donos da empresa.

No Brasil, 27% dos funcionários da Henkel aderiram voluntariamente ao benefício. O programa é aberto a colaboradores de todos os níveis hierárquicos e áreas, bastando fazer parte da companhia há pelo menos um ano. Quem optar pela aquisição dos papéis deve determinar um percentual fixo de seu salário para investir mensalmente, com limite de 4% da remuneração bruta.

"O sucesso da empresa sempre é resultado do desempenho de seus funcionários. O Employee Share Plan é uma forma de dividir os ganhos desse êxito com quem de fato impacta. Construímos uma relação de longo prazo, baseado no desempenho, transparência e sustentabilidade financeira" – afirma Valeria Gladsztein, diretora de Recursos Humanos da Henkel para América do Sul.

Além de receber os dividendos e acompanhar a valorização das ações, o participante recebe ainda o "matching shares", uma contribuição adicional feita pela empresa equivalente a 33,33% do montante investido pelo funcionário. Em uma simulação, um funcionário que contribuísse desde 2008 com €100 euros por mês, teria em 31 de julho de 2017, um investimento de €40.000.

Para Camila Crepaldi, gerente de Marketing de adesivos para Indústrias Gerais da Henkel Brasil, os principais benefícios são estabilidade e facilidade, já que não tem muito tempo para gerenciar investimentos. Além disso, o retorno é muito interessante, pois além de ter a contribuição de 1/3 pela companhia por cada ação adquirida, o colaborador ainda tem as valorizações frente aos resultados da empresa e da moeda. "A Henkel é uma empresa familiar com resultados financeiros sustentáveis, o que me dá segurança para investir. Contribuo com a quantidade máxima possível, pois acredito que é uma forma fácil e confiável de manter um fundo de investimento", explica.

Também há funcionários que aderem ao programa para garantir uma renda em momento de necessidade familiar ou oportunidade para fazer algo que deseja. "Decidi participar do programa para poupar dinheiro para objetivos futuros ou ocasião de necessidade. Quando precisei fazer um resgate, recebi a orientação da área de Recursos Humanos de forma eficaz e eficiente", relata Rafaela Gomes de Andrade Antonio, operadora da planta de Itapevi/SP da Henkel.

"Aderi ao benefício porque penso em ter um dinheiro reservado para dar um futuro melhor para a minha família, em caso de necessidade. Além disso, o complemento que a empresa dá é muito atrativo. Em 2015 fiz um resgate e tive todo o suporte necessário no processo", conta Eduardo Cosme Brasil, operador da planta de Itapevi/SP da Henkel.

A Henkel está no Brasil há 63 anos e atua nas áreas de Adesivos, Selantes e Tratamento de Superfícies e Beauty Care, com principais marcas como Cascola, Loctite, Pritt e Schwarzkopf Professional. A Henkel Brasil conta com mais de 950 profissionais distribuídos nas plantas de Diadema, Itapevi e Jundiaí, além de um Centro de Distribuição em Jundiaí, um escritório central na Lapa e uma ASK Academy localizada na Avenida Paulista, em São Paulo.

Henkel Brasil.
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