FRASLE MOBILITY OFICIALIZA EMISSÃO DE NOVAS AÇÕES AO MERCADO FINANCEIRO

Anunciada em junho, a oferta subsequente de ações primárias e secundárias resultou em cerca de R$ 400 milhões captados. Parte dos recursos será destinada para impulsionar o crescimento sustentável e a jornada de internacionalização da empresa.

Foto: Patricia Aart | Divulgação Frasle Mobility

O toque de campainha em cerimônia realizada na manhã desta terça-feira, 15 de julho, na sede da B3, em São Paulo (SP), celebrou a nova oferta de ações da Frasle Mobility. A operação captou cerca de R$ 400 milhões, recursos que irão impulsionar a estratégia de crescimento sustentável da empresa e a jornada de internacionalização, além de fomentar a liquidez da ação da companhia. O evento contou com a participação de executivos, conselheiros e colaboradores da Frasle Mobility, da controladora Randoncorp, além de representantes da B3 e membros que atuaram na operação.

A oferta pública foi dividida em duas modalidades. Uma delas, conhecida como primária, foi de 10.318.748 novas ações ordinárias, correspondente ao montante de R$ 247.649.952,00. A outra oferta, chamada secundária, resultou na venda de 6.347.919 de ações ordinárias de titularidade da Dramd Participações e Administração Ltda., no montante de R$ 152.350.056,00, sob a condição do mesmo preço de venda da oferta primária.

Multinacional brasileira especializada em soluções para o controle de movimentos, a Frasle Mobility realizou seu IPO em 1971 e vem se caracterizando, cada vez mais, como uma powerhouse de reposição em autopeças. A trajetória de crescimento sustentável da empresa combina um sólido avanço orgânico, alicerçado por marcas fortes, relacionamento próximo com os clientes e uma gestão operacional focada em eficiência e produtividade, com uma expansão inorgânica, impulsionada por aquisições que ampliam o portfólio e viabilizam a entrada em novas geografias e mercados.

“O resultado alcançado nessa operação é importante pela receptividade do mercado e representa a assertividade das nossas estratégias e a confiança que transmitimos em todas as nossas ações. Reforça ainda a posição da empresa como um player relevante na indústria automotiva global, e nos dá mais instrumentos para seguirmos com os investimentos necessários para a qualificação das nossas operações e para uma presença internacional sólida”, salienta o diretor executivo de Negócios, M&A e Relações com Investidores da Frasle Mobility, Hemerson de Souza.

A oferta de ações foi realizada sob a coordenação do BTG Pactual Investment Banking Ltda., do Itaú BBA Assessoria Financeira S.A. e do Banco J.P. Morgan S.A. Simultaneamente, foram realizados esforços de colocação das ações no exterior pelo BTG Pactual US Capital LLC, pelo Itau BBA USA Securities Inc. e pelo J.P. Morgan Securities LLC.

Frasle Mobility
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DISRAELLI GALVÃO É O NOVO PRESIDENTE DO CONSELHO DO INSTITUTO GIRO

O executivo chega para fortalecer a articulação entre setor privado, poder público e sociedade civil na promoção de soluções sustentáveis

Disraelli Galvão

O Instituto Giro, entidade gestora de logística reversa de embalagens em geral, anuncia Disraelli Galvão como Presidente do Conselho do Instituto Giro. O executivo, reconhecido por sua habilidade em conduzir diálogos institucionais, assume o cargo com o desafio de colaborar para a consolidação do Instituto Giro como referência em articulação multissetorial e inovação para o desenvolvimento sustentável do Brasil.

Com uma carreira sólida de mais de duas décadas em posições de liderança estratégica, Disraelli traz uma bagagem extensa nas áreas de relações institucionais, governamentais e regulatórias. Foram 20 anos de atuação na Ambev, sendo 10 deles como Diretor de Relações Institucionais e Governamentais, período em que liderou frentes de diálogo com diversos setores da sociedade e do poder público.

Além disso, ocupou posições de destaque como Presidente do Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja (Sindicerv), Vice-Presidente da Associação Brasileira da Indústria de Refrigerantes e Bebidas Não Alcoólicas (ABIR), Vice-Presidente da Associação Brasileira das Indústrias de Alimentação (ABIA) e Conselheiro de instituições como o ETCO e a ABA. Também atuou como diretor da entidade Cerveceros Latino-Americanos, com sede em Miami, consolidando sua atuação em âmbito internacional.

Disraelli é formado em Ciência Política e Relações Internacionais pela Universidade de Brasília (UnB) e em Direito pelo UniCEUB, com formação executiva pela Harvard Business School, no programa de Leadership Development, além de ter estudado gestão de reputação na Stanford Graduate School of Business.

Ao assumir a presidência do Conselho do Instituto Giro, Disraelli reforça o compromisso da organização com uma atuação ética, estratégica e conectada às urgências do país. “Chego ao Instituto com o propósito de contribuir para a construção de pontes entre os setores público, privado e a sociedade civil, fortalecendo um ambiente de confiança e colaboração para transformar ideias em impacto real”, afirma.

Instituto Giro

O Instituto Giro é uma entidade gestora de logística reversa de embalagens em geral, habilitada pelo Ministério do Meio Ambiente, que atua nacionalmente na implementação e operacionalização de sistemas de logística reversa de embalagens. Somos uma associação privada, sem fins lucrativos, comprometida em garantir que a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos se traduza em ações concretas e efetivas. Atualmente, contamos com 98 associados em todo o Brasil.

O Instituto Giro tem como missão promover o desenvolvimento sustentável em todo território nacional, por meio de iniciativas de desenvolvimento ambiental, social e econômico e a operacionalização da logística reversa, envolvendo entidades da sociedade civil, setor público e entidades privadas, com a operacionalização da logística reversa por meio da eureciclo.

eureciclo

A eureciclo é um negócio de impacto socioambiental que transforma a cadeia de reciclagem e a vida das pessoas. Nossas soluções incentivam as empresas e a sociedade em um movimento para gerar mudança em escala por um futuro melhor.

Somos especializados na rastreabilidade dos resíduos gerados por embalagens pós-consumo e movidos pela missão de aumentar as taxas de reciclagem no Brasil. Atuamos com a estruturação da cadeia de reciclagem para logística reversa de embalagens e, para isso, contamos com a parceria de mais de 500 operadores, organizações de catadores e cooperativas nessa jornada.

Desde o começo de sua história, em 2016, como resultado da parceria com mais de 7 mil clientes, a eureciclo conseguiu que mais de 1,5 milhão de toneladas de resíduos destinados corretamente, sem que deixassem de ocupar aterros e lixões no Brasil e tivemos mais de 16 mil famílias impactadas, com um aumento de 67% na capacidade de triagem dos operadores, além de distribuir mais de R$92 milhões às mais de 500 centrais de triagem, organizações de catadores e operadores parceiros, além de 957 mil toneladas de CO2 deixadas de serem emitidas na atmosfera.

A eureciclo é certificada como Empresa B, que indica um modelo de negócio com foco no desenvolvimento social e ambiental e é premiada como Best for the World™, pela contribuição para o bem-estar econômico e social das comunidades onde atua. Além disso, também foi reconhecida com o Prêmio ECO® de 2022 , e selecionada para a lista das 100 startups to Watch, que enaltece os negócios mais promissores do ecossistema de inovação brasileiro. Clique aqui e saiba mais.

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JULIANA MALINOWSKI É A NOVA DIRETORA DE COMPLIANCE E RISCOS DA EDENRED BRASIL

Com quase 20 anos de experiência, Diretora assume liderança das áreas de compliance, riscos e prevenção do Grupo na América Latina

Juliana Malinowski 

A Edenred, plataforma digital líder em serviços e meios de pagamento – detentora no Brasil das marcas Ticket, Edenred Ticket Log, Edenred Repom, PagBem, Taggy, Edenred Pay e Punto – anuncia Juliana Malinowski como Diretora de Compliance e Riscos para a América Latina. Com quase duas décadas de carreira, Juliana traz sólida experiência adquirida em instituições financeiras e empresas de tecnologia e  será responsável pelas áreas de compliance, gestão de riscos e prevenção do Grupo na região.

“Além da missão de preservar a integridade da empresa, mitigar riscos inerentes, garantir conformidade regulatória e o cumprimento dos padrões éticos, quero contribuir para o fortalecimento de uma cultura de transparência e responsabilidade em todos os níveis da organização, promovendo a colaboração entre as equipes e fortalecendo a confiança de nossos parceiros. Acredito que, ao alinhar nossas práticas aos mais altos padrões de governança e sustentabilidade, protegemos o negócio e contribuímos para a construção de um legado positivo para as gerações futuras”, comenta.

Juliana é formada em Direito pela Unicuritiba e possui MBA em Gestão Estratégica Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Ao longo da carreira, passou por instituições financeiras e empresas de tecnologia, como HSBC, Bradesco, Getnet, Blue e Dock.

Edenred

A Edenred é a plataforma digital líder para serviços e meios de pagamento, que atua como a companhia diária para pessoas no trabalho, conectando mais de 60 milhões de usuários e mais de 2 milhões de comerciantes parceiros, em 45 países, por meio de 1 milhão de empresas-clientes.

No Brasil, sua atuação conta com três linhas de negócios: Benefícios e Engajamento, com a marca Ticket; Mobilidade, com as marcas Edenred Ticket Log, Edenred Repom e Taggy; e Soluções de Pagamento e Novos Mercados, com Edenred Pay e Punto. São mais de 170 mil empresas clientes, 10 milhões de empregados beneficiados e 870 mil comerciantes credenciados no País.

Fiel ao propósito do Grupo, “Enrich connections. For good”, essas soluções potencializam o bem-estar e o poder de compra dos usuários, melhoram a atratividade e a eficiência das empresas e dinamizam o mercado de trabalho e a economia local. Também promovem o acesso a alimentos mais saudáveis, produtos ambientalmente mais responsáveis e a uma mobilidade mais sustentável.

Os 12 mil funcionários da Edenred estão comprometidos em tornar o mundo do trabalho um ecossistema conectado mais seguro, eficiente e responsável, todos os dias.

Em 2024, graças aos seus ativos tecnológicos globais, o Grupo geriu aproximadamente €45 bilhões em volume de negócios, realizados principalmente por meio de aplicações móveis, plataformas online e cartões. Saiba mais.

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TRAMONTINA AMPLIA PORTFÓLIO ELÉTRICO PARA O AGRONEGÓCIO

Empresa oferece sistemas completos para garantir a segurança elétrica em áreas classificadas com poeira combustível, comuns no armazenamento e processamento de grãos em cooperativas e agroindústrias

A Tramontina está ampliando sua atuação no agronegócio com soluções elétricas completas para cooperativas e empresas que possuem áreas classificadas — ambientes com risco de formação de atmosferas explosivas, devido à presença de poeiras combustíveis ou substâncias inflamáveis, como ocorre no armazenamento e processamento de grãos.

Por meio da divisão IPEx, a empresa fornece sistemas de baixa tensão com elevado nível de engenharia, que vão desde componentes individuais até projetos completos e personalizados. Com foco em tecnologia, segurança e conformidade com as normas técnicas, a Tramontina atende desde pequenas cooperativas até grandes agroindústrias, além de terminais portuários, modais ferroviários e segmentos como alimentício, químico, têxtil, farmacêutico, cervejeiro, negro de fumo, papel e celulose e refino de petróleo e produção de etanol.

Culturas como milho, soja, arroz, trigo, algodão e café estão entre as que geram maior risco de explosão, devido ao acúmulo de poeira combustível nas etapas de secagem, transporte e estocagem. Nessas áreas críticas, é fundamental contar com sistemas elétricos seguros e certificados. O portfólio da Tramontina reúne produtos das divisões Ex (atmosferas explosivas) e Industrial — como painéis, luminárias, caixas de passagem, plugues, tomadas e acessórios elétricos — todos fabricados no Brasil e em conformidade com padrões internacionais de qualidade e as exigências do Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia).

“A Tramontina colabora com os planos de adequação das instalações, oferecendo soluções completas para novas plantas, ampliações ou modernizações, sempre com foco na segurança e no atendimento às normas técnicas”, informa André de Lima, diretor comercial da empresa.

Capacitação técnica para o setor agroindustrial

Como parte da estratégia voltada ao agro, a Tramontina também investe na qualificação dos profissionais do setor. A empresa realiza treinamentos técnicos em todo o país e mantém, em sua sede em Carlos Barbosa (RS), uma Cabine de Treinamentos especialmente desenvolvida para simular ambientes com atmosferas explosivas. No local, eletricistas, engenheiros e técnicos de cooperativas e agroindústrias participam de atividades práticas voltadas à segurança em áreas classificadas, com o objetivo de ampliar o conhecimento técnico, reduzir riscos operacionais e assegurar o cumprimento das exigências legais. Para mais informações, basta entrar em contato por meio do site ou pelo telefone (54) 99981.1022.

Tramontina
Via Pública Comunicação

UNILEVER ANUNCIA PARCERIA COM ULTRAGAZ PARA ADOTAR BIOMETANO NA FÁBRICA EM SÃO PAULO

Parceria garante fornecimento de combustível renovável que evitará a emissão de 3 mil toneladas de CO₂ por ano na operação da multinacional

A fábrica do Grupo Unilever em Vinhedo (SP) passou a operar com biometano este mês, substituindo o uso de gás natural. A transição irá zerar as emissões de carbono (CO2) da caldeira industrial que supre a energia necessária no processo produtivo, evitando que mais de 3 mil toneladas de CO2 por ano cheguem à atmosfera. A iniciativa reforça o compromisso mundial da companhia em zerar as emissões absolutas de Gases de Efeito Estufa (GEE) em suas operações (escopo 1 e 2) até 2030.

O abastecimento de cerca de 2 milhões de m3 de biometano por ano será fornecido pela Ultragaz com material produzido a partir da decomposição de resíduos orgânicos de aterros sanitários como o localizado em Caieiras, na Grande São Paulo. Além de ser uma fonte de energia limpa e renovável e com zero emissão de CO2, o biometano ainda contribui para a mitigação dos impactos ambientais dos aterros sanitários e evita que o metano (CH4) – um gás até 80 vezes mais nocivo que o dióxido de carbono – seja liberado no meio ambiente, contribuindo duplamente para o enfrentamento dos efeitos das mudanças climáticas.

“Este foi um projeto construído por uma equipe multidisciplinar da Unilever em parceria com a Ultragaz com objetivo de encontrar a tecnologia certa, trazendo o benefício de uma energia limpa e segura para nossa fábrica e nossa comunidade. Com isso, estamos dando mais um passo importante em direção ao nosso compromisso global com o planeta”, afirma Fabio Rodrigues, diretor da fábrica da Unilever em Vinhedo.

A iniciativa em Vinhedo, onde se fabricam produtos líquidos, como linhas de tratamento para cabelos de Dove, amaciantes Comfort e Omo Lava Roupas Líquido, se une a outras ações de descarbonização da companhia no Brasil. Essa é a terceira fábrica da Unilever a operar com energia limpa vinda de biodigestores no País. Somadas, são mais de 40 mil toneladas de CO2 que deixam de ser emitidas por ano, o equivalente a 72 mil viagens do Rio a São Paulo em um carro a gasolina.

Desde 2023, a maior fábrica de alimentos da Unilever na América Latina, localizada em Pouso Alegre (MG), onde se produz a maionese Hellmann’s, opera com um biodigestor que transforma resíduos orgânicos gerados no processo produtivo em biogás, suprindo 100% da demanda energética da unidade. Já em Indaiatuba (SP), a maior fábrica de sabão em pó no mundo gera energia a partir do eucalipto certificado, em sua própria planta de biomassa, para produzir as linhas de marcas como Omo e Surf.

“A Ultragaz está apoiando a transição energética da indústria brasileira e a parceria com a Unilever representa mais um passo estratégico nesse caminho. A distribuição de biometano contribui para uma operação mais eficiente e sustentável para a Unilever e tem um papel chave na diversificação da matriz energética no País", afirma Erik Trench, diretor de gases renováveis da Ultragaz.

Como funciona o biometano

O biometano é um combustível gasoso produzido pela purificação do biogás. Obtido a partir da decomposição de resíduos orgânicos, o biogás bruto é composto por metano (CH4) e dióxido de carbono (CO2). Posteriormente, passa por um processo para remover o CO2 e reduzir o teor de água até atingir uma concentração de 90% de metano, o que o torna mais limpo e eficiente. Este biocombustível é compatível com a infraestrutura de gás natural de fábricas e de GNV dos automóveis.

O transporte do biocombustível até a fábrica da Unilever em Vinhedo é feito por caminhões movidos pelo próprio biometano, sem a necessidade de dutos, nem veículos a combustão, o que torna a operação ainda mais eficiente e limpa.

Para viabilizar a transição, a Unilever realizou investimentos em infraestrutura e a Ultragaz ficou responsável por todo projeto e instalação da central de recebimento do biocombustível para abastecimento das caldeiras. “Por ser intercambiável com o gás natural, o biometano se mostra uma alternativa viável, eficiente e estratégica para descarbonizar a indústria sem necessidade de alterações significativas nos processos existentes” – explica o diretor da fábrica da Unilever.

Unilever - A Unilever é uma das maiores fornecedoras do mundo de produtos de Beleza e Bem-Estar, Cuidado Pessoal, Cuidados com a Casa, Alimentos e Sorvetes. A empresa atua em mais de 190 países e seus produtos são usados por 3,4 bilhões de pessoas todos os dias. Contamos com 128.000 colaboradores e vendas que alcançaram €60,8 bilhões em 2024. Clique aqui e visite o site

A Ultragaz, empresa que atua com soluções em energia para negócios e domicílios de forma segura, eficiente e sustentável, tem como propósito usar a energia para mudar a vida das pessoas. Com o compromisso de oferecer serviços inovadores a todos os clientes, quando e onde precisarem, hoje atende mais de 11 milhões de famílias e 60 mil empresas, em 22 estados e no Distrito Federal. Ao longo de mais de 87 anos, a empresa é protagonista da transição energética no país e investe em infraestrutura, capilaridade, inovação e no empreendedorismo de mais de 6 mil revendas Ultragaz e 39 bases operacionais. As práticas de sustentabilidade e ESG estão presentes em todas as áreas da Ultragaz, por meio de tecnologias e soluções que resultam em baixo impacto ao meio ambiente e benefícios à sociedade. A companhia também aposta cada vez mais na transformação digital, aprimorando a experiência de compra do consumidor. A companhia faz parte da holding Ultrapar, um dos maiores conglomerados empresariais brasileiros, com atuação na distribuição de combustíveis (Ipiranga) e no segmento de armazenagem para granéis líquidos (Ultracargo)

Unilever

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Ultragaz
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JAIR UNFRIED É O NOVO DIRETOR DE NEGÓCIOS DA SATIS

Chegada do executivo integra processo de evolução em governança corporativa da empresa

Jair Unfried

Satis anuncia a chegada de seu novo Diretor de Negócios, Jair Unfried, que irá acompanhar especialmente as áreas de marketing, comercial, indústria e inovação. A contratação integra os avanços em governança corporativa, voltado a aperfeiçoar ainda mais a gestão da empresa mineira. Com visão sistêmica e foco em crescimento sustentável, o executivo soma-se ao desafio de impulsionar a trajetória de crescimento, inovação e entrega de soluções da companhia que está no mercado há 26 anos.

Jair tem mais de 15 anos de experiência na indústria de sementes, com passagens por marcas globais como Syngenta e GDM Seeds (Grupo Don Mario), além de instituições brasileiras de renome como a Tropical Melhoramento & Genética (TMG) e a Fundação Mato Grosso. Sua atuação destaca-se pela condução de estratégias integradas, inovação em produtos e excelência na liderança de equipes multidisciplinares.

Sua ligação com o campo vem da infância, da família de pequenos agricultores em Marechal Cândido Rondon/PR, sua terra natal. Engenheiro agrônomo de formação pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná, o novo diretor possui doutorado em Genética e Melhoramento de Plantas pela ESALQ/USP. Ao longo de sua carreira, contribuiu para a consolidação da liderança do segmento em genética de soja no Brasil e, sob sua gestão, empresas alcançaram avanços em participação de mercado, rentabilidade e produtividade. Ele tem como caraterística a capacidade de integrar pesquisa, negócios e tecnologia com foco em resultados sustentáveis.

Ainda se destaca na trajetória de Jair sua larga vivência internacional nos Estados Unidos, além de forte atuação em mercados como Canadá, Europa, Ásia, América Latina e África do Sul. É reconhecido por sua habilidade em formar alianças estratégicas e desenvolver cadeias de valor robustas para o agronegócio. Possui formação acadêmica sólida, incluindo pós-doutorado na Universidade de Illinois (EUA), doutorado pela ESALQ/USP e MBAs pela FGV e Fundação Dom Cabral.

Satis - Especialista em desenvolver soluções em nutrifisiologia e adjuvantes para o campo, a Satis com 25 anos de atuação no mercado brasileiro volta seu olhar ao futuro para, cada vez mais, entender e se antecipar às necessidades dos produtores com soluções adequadas para o agronegócio sustentável. Seu conceito “Lavoura saudável. Negócio sustentável” traduz e reforça a conexão da empresa com o campo e a importância de uma produtividade mais inteligente, alcançada com tecnologias e manejos adequados para garantir maior rentabilidade sem prejuízos ao meio ambiente. A cultura da inovação, fomentada por meio de pesquisas em seu Campo Experimental em Araxá (MG), sua cidade-sede, conhecimento técnico e parcerias, é fundamental nessa jornada. Como resultado, a Satis oferece um amplo portfólio que contribui para o fortalecimento da raiz às folhas e melhor absorção de nutrientes, especialmente das lavouras de milho, café, soja, feijão, trigo, cana-de-açúcar, algodão e HF. E sem descuidar, também, de tecnologias de aplicação que auxiliam as pulverizações agrícolas, reduzindo perdas e potencializando a ação dos produtos. A saúde das plantas é o primeiro passo para o bom desempenho das safras e a perenidade dos negócios

Satis
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ALESSANDRO SANTANA DOS REIS É O NOVO CEO DA CJ SELECTA

Alessandro Santana dos Reis

A CJ Selecta, referência na produção de derivados de soja e uma das maiores exportadoras globais de Concentrado de Proteico de Soja (SPC), apresenta oficialmente seu novo CEO: Alessandro Santana dos Reis. A cerimônia de posse, realizada em Uberlândia, contou com a participação de executivos e líderes da CJ na Coreia do Sul e de autoridades das cidades de Uberlândia e Araguari (MG). O anúncio marca o início de um novo ciclo de liderança e crescimento para a companhia.

Com mais de 30 anos de experiência no agronegócio e quase 18 deles dedicados à empresa, o executivo assume o comando da organização com um planejamento estratégico até 2027. "Esse momento representa muito mais do que uma nomeação formal", declara, ao afirmar que essa nova etapa simboliza um compromisso renovado com os valores, com a história e, acima de tudo, com o futuro da CJ Selecta.

Economista por formação, Alessandro construiu uma carreira sólida nas áreas de agronegócio, logística, finanças, cadeia de suprimentos, compras e vendas. Sua trajetória é marcada por consistência, visão estratégica e liderança voltada à construção de equipes de alta performance.

Sob sua liderança, a CJ Selecta mira três pilares centrais: estabilidade financeira, investimentos em infraestrutura e sustentabilidade, além da valorização de pessoas. "Estabilidade será nosso foco. Vamos perseguir eficiência, rentabilidade e geração de caixa com responsabilidade”, afirma.

Entre os projetos em estudo estão iniciativas de biomassa, biogás, biofertilizantes e biodiesel, ampliando o compromisso da companhia com práticas sustentáveis e inovação industrial.

Alessandro também destaca que sua gestão será pautada pela ética, transparência e humanização. "Liderar é mais do que alcançar resultados financeiros. É criar um ambiente saudável, onde as pessoas se sintam valorizadas, seguras e motivadas a dar o seu melhor", ressalta, ao também reconhecer o trabalho e os feitos de seu antecessor, Guilherme Tancredi, que dedicou quase 23 anos à empresa.  “Ele guiou esta empresa com integridade, visão estratégica e empatia, deixando um legado de comprometimento que inspira todos nós”, complementa.

Com mais de 70 anos de história, A CJ Selecta se consolidou como pioneira na fabricação de produtos de soja para diversos segmentos, atuando com matérias-primas de fontes transgênicas e não-transgênicas. A chegada de Alessandro à presidência reforça o compromisso da empresa com a excelência, inovação e impacto global positivo.

"Aprendi que o futuro não é algo que esperamos passivamente — o futuro é construído no presente, com ações, coragem e responsabilidade", conclui o novo CEO.

CJ Selecta - Desde 1984, a CJ Selecta atua com pioneirismo na fabricação de produtos derivados de soja para diversos segmentos. Com sede em Uberlândia (MG), uma unidade industrial em Araguari (MG), um escritório comercial em São Paulo (SP) e várias filiais espalhadas pelo Brasil, a companhia é hoje umas das maiores exportadoras de Concentrado de Proteico de Soja (SPC, na sigla em inglês soy protein concentrate), com fontes de soja transgênica e não-transgênica. Em 2017, a empresa passou por uma grande transformação após ter seu controle operacional adquirido pelo grupo sul coreano CJ CheilJedang. Até então conhecida como Sementes Selecta, a companhia passa a se chamar CJ Selecta, tornando-se parte de um dos maiores conglomerados do mundo em alimentos, produtos farmacêuticos, biotecnologia, entretenimento, mídia, compras para casa e logística. Hoje, a companhia faz parte da CJ Bio Division, líder global em biociência a partir do desenvolvimento de produtos que atendem às necessidades do cliente com base na biotecnologia sustentável. Com foco em oferecer soluções ambientalmente amigáveis, nos últimos 50 anos a empresa vem trabalhando no desenvolvimento de tecnologias de ponta para microorganismos, se tornando referência no mercado de aminoácidos alimentares e nucleotídeos fermentados para alimentos. Clique aqui e visite o site

CJ Selecta
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CELSO FURTADO É O NOVO CEO DA COOP

Executivo assume liderança após aposentadoria de Pedro Mattos

Celso Furtado 

A Coop, uma das principais redes varejistas do país, anuncia uma mudança estratégica em sua liderança. A partir de 1º de agosto, Celso Furtado assumirá oficialmente o cargo de CEO e diretor-geral, sucedendo Pedro Mattos, que se aposenta após três anos à frente da organização e uma trajetória profissional de 52 anos.

Pedro Mattos encerra seu ciclo com um legado de forte conexão com a história da Coop – seu pai foi um dos sócios-fundadores da cooperativa. Ao longo de 24 anos de dedicação à entidade, atuou como conselheiro e, nos últimos três anos, como principal líder executivo. Durante sua gestão, reforçou os pilares do cooperativismo, liderou importantes transformações e consolidou a Coop como uma organização sólida e preparada para os novos desafios do varejo.

“Foi uma decisão pessoal e bastante refletida. Deixo a direção geral com serenidade, certo de que a Coop seguirá firme em sua trajetória de crescimento e compromisso com seus cooperados e colaboradores”, afirma Pedro Mattos.

O novo CEO, Celso Furtado, retorna à Coop com uma bagagem robusta no setor supermercadista. Iniciou sua carreira na própria cooperativa, onde permaneceu por 21 anos, passando por diversas áreas estratégicas como Recursos Humanos, Comercial, Marketing, e Novos Negócios. Após esse período, ocupou posições de liderança em grandes redes varejistas e mais recentemente atuou como vice-presidente de Vendas e Marketing da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS).

Segundo Antonio José Monte, presidente do Conselho de Administração da Coop, a transição está sendo conduzida de forma planejada e tranquila. “Celso traz não apenas uma profunda experiência no varejo, mas também um alinhamento genuíno com os valores cooperativistas que nos norteiam. Estamos confiantes de que sua liderança dará continuidade ao legado construído e impulsionará novas conquistas.”

Em sua chegada, Celso destaca que sua prioridade será ouvir. “Quero dedicar as primeiras semanas para ouvir nossa equipe, visitar operações e compreender ainda mais as necessidades dos cooperados. A estratégia da Coop é sólida. Meu papel será impulsionar a eficiência, fortalecer a experiência do cliente e manter o espírito inovador da organização.”

Para o executivo, o retorno à Coop tem um significado emocional. “Voltar é reencontrar minhas raízes. Aqui construí uma grande parte da minha jornada profissional. Agora, retorno com ainda mais maturidade, pronto para contribuir com um futuro colaborativo, sustentável e focado em pessoas.”

Coop - Com 70 anos de história, cerca de 6 mil colaboradores e 1,1 milhão cooperados ativos, a Coop possui 36 unidades de varejo alimentar, sendo 28 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 71 drogarias e canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade. Clique aqui e visite o Portal Coop

Coop
MP & Rossi Comunicações

PRÊMIO SHELL DE TEATRO ANUNCIA INDICADOS DA 36ª EDIÇÃO COM PLURALIDADE DE VOZES E TERRITÓRIOS

Reconhecimento mais longevo das artes cênicas no país reforça, em 2025, o compromisso com a diversidade, a inovação estética e a transformação social por meio da cultura

Foto: acostafotografia | Divulgação

O Prêmio Shell de Teatro, uma das premiações mais tradicionais da classe teatral brasileira, anunciou nesta sexta (11) a lista de indicados do primeiro período da 36ª edição. Com reconhecimento à excelência das artes cênicas brasileiras, o prêmio contempla produções nas cidades do Rio de Janeiro e São Paulo, com destaque para espetáculos que se sobressaíram pela originalidade, relevância e qualidade artística. Criado em 1988 pela Shell Brasil, o prêmio é o mais longevo da categoria e acompanha, há mais de três décadas, as transformações da cena teatral no país.

Com um total de nove categorias, 20 peças e mais de 50 profissionais indicados, a 36ª edição dá o pontapé inicial com destaque para os espetáculos Torto Arado – O Musical e Vinte que concentram três indicações cada, no Rio de Janeiro, evidenciando a força da cena musical contemporânea e das dramaturgias voltadas à representatividade. Em São Paulo, Nebulosa de Baco, Lady Tempestade e Carne Viva figuram entre os que mais acumulam indicações, reafirmando a potência da cena autoral paulistana.

“Há mais de três décadas, a Shell Brasil afirma seu compromisso com a valorização da arte brasileira por meio do Prêmio Shell de Teatro. Mais do que uma celebração de talentos, a premiação é uma forma concreta de estimular a continuidade da criação artística no país, reconhecendo o teatro como linguagem essencial de crítica, memória e transformação social. Ao acompanhar a pluralidade estética e temática dos nossos palcos — da tradição à inovação — seguimos reafirmando nosso papel de incentivadores da cultura brasileira”, destaca Glauco Paiva, gerente executivo de Comunicação e Marca da Shell Brasil.

Entre os profissionais indicados, nomes consagrados como Muato e Mauricio Lima, ambos de Vinte, espetáculo do Rio de Janeiro, voltam a figurar entre os indicados, com histórico de premiações anteriores: na edição de 2024, Muato conquistou o prêmio de música; enquanto Mauricio Lima, o troféu de Direção por Arqueologias do Futuro, ao lado de Dadado de Freitas.

Entre as indicações de São Paulo, destacam-se artistas de Nebulosa de Baco, como Marcos Damaceno e Rosana Stavis, que retornam à lista após ambos terem sido indicados por A Aforista, em 2023. Marcos Damaceno já conquistou um prêmio Shell: na categoria Dramaturgia pelo espetáculo Homem ao Vento, em 2018.

Criada para reconhecer projetos que fazem da arte um motor de transformação social, a categoria “Energia que Vem da Gente” valoriza iniciativas culturais enraizadas em seus territórios. Do Rio, a lendária Turma Ok entra na lista com seus mais de 60 anos como ponto de encontro, celebração e resistência LGBTQIA+, enquanto o Instituto Cerne é lembrado pela força da Escola Popular de Teatro da Baixada, que pulsa em São João de Meriti. Em São Paulo, a Cia Teatro Documentário leva o cotidiano da Bela Vista às ruas com projetos criados junto aos moradores, e o Teatro de Contêiner transforma o entorno com oficinas que geram renda, autonomia e novas possibilidades para mulheres em situação de vulnerabilidade.

Tendência: Representatividade e Diversidade como Protagonistas

A 36ª edição chega com holofotes voltados a espetáculos que abordam temas como representatividade racial, diversidade de gênero e enfrentamento de desigualdades históricas. Montagens como Torto Arado – O Musical, Vinte, Devora-me e Ao Vivo (Dentro da Cabeça de Alguém), Pai Contra Mãe ou Você Está Me Ouvindo?, Elisa em Fuga – Segundo Ensaio Sobre o Terror destacam corpos e vozes historicamente marginalizados, evidenciando o teatro como espaço de escuta, resistência e afirmação de identidades.

A expressiva presença de mulheres nas fichas criativas das produções — um total de 24 profissionais —, além de artistas LGBTQIA+ e iniciativas comunitárias entre os indicados, refletem o compromisso do teatro brasileiro com pautas sociais.

Indicados pelo Júri do Rio de Janeiro

Dramaturgia
Marcia Zanelatto – Devora-me
Mauricio Lima e Tainah Longras – Vinte

Direção
Camila Bauer – Instinto
Elísio Lopes Júnior – Torto Arado – O Musical

Ator
Alan Rocha – Martinho, Coração de Rei, O Musical
Rafael Bacelar – Ao Vivo (Dentro da Cabeça de Alguém)

Atriz
Larissa Luz – Torto Arado – O Musical
Liliane Rovaris – As Pequenas Coisas

Cenário
Beli Araújo e Lidia Kosovski – Devora-me
Cachalote Mattos – À Vinha d'Alhos

Figurino
Julia Vicente – Vinte
Marcelo Olinto – Os Mambembes

Iluminação
Ana Luzia de Simoni – O Céu da Língua
Nadja Naira – Ao Vivo (Dentro da Cabeça de Alguém)

Música
Jarbas Bittencourt – Torto Arado – O Musical
Muato – Vinte

Energia que Vem da Gente
Instituto Cerne – Pela criação da Escola Popular de Teatro da Baixada e pela dedicação à formação e à programação cultural contínua em São João de Meriti.
Turma Ok – Por sua trajetória de mais de 60 anos enquanto lugar de acolhimento para pessoas LGBTQIAPN+, com apresentações artísticas e encontros sociais em forma de ações de resistência.

Indicados pelo Júri de São Paulo

Dramaturgia
José Fernando Peixoto de Azevedo – Elisa em Fuga – Segundo Ensaio Sobre o Terror
Marcos Damaceno – Nebulosa de Baco
Silvia Gomez – Lady Tempestade

Direção
Jé Oliveira – Pai Contra Mãe ou Você Está Me Ouvindo?
Luiz Fernando Marques (Lubi) – Um Clássico: Matou a Família e Foi ao Cinema

Ator
Alexandre Galindo – Veneno

Atriz
Rosana Stavis – Nebulosa de Baco
Sirlea Aleixo – Furacão

Cenário
Luh Maza – Carne Viva
Marcia Moon – O Papel de Parede Amarelo e EU

Figurino
Eder Lopes – Pai Contra Mãe ou Você Está Me Ouvindo?
Isabela Capeto – Os Irmãos Karamázov

Iluminação
Aline Santini – Carne Viva
Ricardo Vívian e Sarah Salgado – Lady Tempestade

Música
Alzira E, Arnaldo Antunes, DJ K, Jéssica Caitano, Juçara Marçal, Kiko Dinucci, Maria Beraldo, Maria Esmeralda, Maurício Pereira, Negro Leo, Nuno Ramos, Rodrigo Campos, Rodrigo Ogi, Romulo Fróes e Tulipa Ruiz – Avenida Paulista, da Consolação ao Paraíso
Clara Potiguara – Tybyra – Uma Tragédia Indígena Brasileira

Energia que Vem da Gente
Cia Teatro Documentário – Por duas décadas de trabalho pela valorização e revitalização de espaços na região da Bela Vista, com o envolvimento de moradores, como no espetáculo de rua Cavalo Bravo não se Amansa.
Teatro de Contêiner – Pelo seu relevante trabalho com a população vulnerável do entorno do teatro, como a iniciativa “Tem Sentimento”, que oferece oficinas e atividades para a geração de renda de mulheres.

Corpo de jurados do 36º Prêmio Shell de Teatro

Rio de Janeiro
Bia Radunsky (gestora e curadora de projetos culturais)
Biza Vianna (figurinista, diretora de arte e produtora cultural)
Daniele Ávila (artista de teatro, crítica e curadora)
Leandro Santanna (produtor cultural, gestor público e ator)
Paulo Mattos (curador e produtor cultural)

São Paulo
Gabriela Mellão (autora, diretora e jornalista teatral)
Ferdinando Martins (Professor e crítico de arte)
Lucelia Sergio (atriz, diretora e dramaturga)
Maria Luisa Barsanelli (jornalista)
Sergio Oliveira (curador, produtor e gestor cultural)

Prêmio Shell de Teatro

Criado e realizado pela Shell Brasil desde 1988, o Prêmio Shell de Teatro é uma iniciativa proprietária da companhia e o mais longevo reconhecimento das artes cênicas em atividade no Brasil. Anualmente, contempla produções nas cidades do Rio de Janeiro e de São Paulo, premiando profissionais em categorias como Dramaturgia, Direção, Atuação, Cenário, Figurino, Iluminação, Música e Iniciativas de Impacto Social. Em 2023, o prêmio ampliou sua atuação com a criação da categoria Destaque Nacional, voltada a reconhecer espetáculos e artistas de outras regiões do país, fora do eixo Rio-São Paulo. Ao longo de mais de três décadas, o Prêmio Shell tem acompanhado as transformações da cena teatral brasileira, incentivando a diversidade estética, a inovação e o compromisso social da criação artística. A iniciativa reafirma o apoio contínuo da Shell à cultura como força crítica, criativa e transformadora.

Shell - Há 112 anos no país, a Shell Brasil é uma companhia de energia integrada, com participação nos setores de Petróleo e Gás, Soluções Baseadas na Natureza, Pesquisa & Desenvolvimento e Trading, por meio da comercializadora Shell Energy Brasil. A companhia está presente ainda no segmento de Biocombustíveis por meio da joint-venture Raízen, que no Brasil também gerencia a distribuição de combustíveis e lubrificantes da marca Shell. A Shell Brasil trabalha para atender à crescente demanda por energia de forma econômica, ambiental e socialmente responsável, avaliando tendências e cenários para responder ao desafio do futuro da energia

Shell Brasil

VERDE E ... Por Marli Gonçalves*

Um pouco de cor. Verde, a cor da semana. Por vários motivos, indicação esotérica, a cor que pintei minhas unhas e, de repente, o uso em propagandas políticas. Mas também porque sugere – junto com o amarelo – o avivamento do sentimento patriótico depois da verdadeira afronta contra o país disparada pelo presidente dos Estados Unidos. E tem mais.

Para quem vive por aqui em São Paulo com o mínimo de atenção, a propaganda da prefeitura que está no ar mostra a capacidade de - na boa - tentar nos dissuadir das condições reais da cidade. Mostra situações teatrais e meio sem sentido de conversas de abilolados sobre reparar “o quanto São Paulo está verde”, exaltando nem sei bem o quê, uma vez que o que se vê mesmo são árvores usadas como lixeiras, doentes, torturadas, que tombam defuntas com o soprar do vento e quando chove. Os parques, muitos agora privatizados, viraram particulares e rentáveis, cheias de balbúrdias, construções irregulares em áreas tombadas, shows e barulhos que atormentam especialmente a fauna.  Parques e praças fechadas ao público, com grades; outros em péssimas condições. Os tais bosques urbanos que implantam aqui e ali são pequenos pedacinhos para os quais dão nomes bonitos, de pássaros. As milhares de árvores a que se referem são mudas, plantadas justamente em áreas nas quais estão passando o trator em cima da vegetação adulta.

São Paulo passa por um momento especialmente agressivo de transformação, com apoio de plano diretor negociado nos gabinetes da política. Ao invés do verde, o cinza domina. Construções monumentais em todos os lugares derrubando sem dó bairros, vilas, memórias, esquinas, e até pequenos prédios para erigir torres vendidas a preço de ouro, com marketing pesado de suas “maravilhas”. O forte assédio aos moradores de onde querem demolir para escavar os empreendimentos chega a oferecer vantagens e valores irrecusáveis, e aiai do vizinho que ousar não aceitar – vira o inimigo, marcado. Cercado.

Sejamos “justos” - tem muito verde sobrando também em uma propaganda da Petrobras, uma tal de energia justa, no ar esses dias, parte feita com inteligência artificial, quando não com figurantes e atores sorridentes.

Verde popular por aqui só nas cercanias do Estádio do Palmeiras. Até o Partido Verde, por exemplo, que nesse momento de emergências sobre todas as coisas da vida deveria estar no auge, parece mesmo é respirar por aparelhos, encolhido em um canto.

Mas nem tudo parece perdido para esta tão bela e significativa cor. Agora com a mais do que esquisita ameaça e provocativa taxação de 50% nos produtos nacionais lançada com ares de chantagem pelo presidente Donald Trump misturando Bolsonaro, familícia, economia, geopolítica e gotas de loucura, o verde se junta ao amarelo nos corações em defesa da pátria e da soberania nacional. Sem precisar ser vestido, aparece rejuvenescido o sentimento, e em todas as direções ideológicas, até naquela que adota muito mais o amarelo “canarinho” quando sai às ruas, e que agora se vê no dilema de poder ser culpada por um problemão.

O verde também pode significar inclusive que essa coisa toda não está madura, pode até ser bravata, resultando no sentido contrário ao pretendido pelo poderoso americano que dá pernadas para todos os lados. E aí entra o necessário cuidado na reação, o pisar em ovos das declarações, na resposta e ações, o incentivo à entrada do que melhor houver em diplomacia entre os países.

Me fez lembrar até de uma famosa camiseta que Lula usava nas greves sindicais, com o personagem João Ferrador: “Hoje eu não tou bom” (sic). Alguém, por favor, o acalme para a coisa não ir para o brejo de vez.

*Marli Gonçalves. Jornalista, consultora de comunicação, editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano - Bom para mulheres. E para homens também, pela Editora Contexto. À venda nas livrarias e online, pela Editora e pela Amazon. Me encontre, me siga, juntos somos mais: Blog Marli Gonçalves, Facebook,Instagram,Twitter, BlueSky, Threads, marli@brickmann.com.br.

INTER ANUNCIA MARLOS ARAUJO COMO DIRETOR EXECUTIVO DE RISCOS E PREVENÇÃO A FRAUDES

Com passagens por Bradesco e Febraban, o executivo possui mais de 25 anos de experiência no setor financeiro

O Inter anuncia a contratação de Marlos Araujo como Diretor Executivo de Riscos e Prevenção a Fraudes da companhia (CRO - Chief Risk Officer). Com passagens por Bradesco e Federação Brasileira de Bancos (Febraban), o executivo possui ampla experiência em gestão estratégica, riscos e finanças. Araujo também ocupa uma cadeira na Associação Brasileira das Companhias Abertas (Abrasca).

No Inter, o novo diretor será responsável pelas áreas de Riscos Financeiros, Riscos Operacionais e Controles Internos, Prevenção e Monitoramento de Fraudes, Combate a Crimes Financeiros, Riscos Comerciais nos Estados Unidos, Modelagem e Análise de Dados.

Ele reportará ao Vice-Presidente Sênior de Finanças e Riscos, Santiago Stel, além de responder também ao Comitê de Riscos do Conselho de Administração da companhia. “O Marlos chega com grande experiência para compor nosso time e somar com uma visão estratégica em áreas muito importantes para manter nosso crescimento com consistência e solidez, como riscos e prevenção de fraudes”, diz Stel.

Para Araujo, que é Mestre em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (USP) e tem especialização pelas universidades de Harvard e Pennsylvania - Wharton, o Inter é uma organização com uma cultura inovadora, profissionais altamente capacitados, e que tem contribuído diretamente para a transformação da indústria financeira. “Meu objetivo é fortalecer ainda mais as práticas de gestão de riscos e fraudes, controles e modelagem, contribuindo com uma visão estratégica para apoiar o crescimento sustentável do Inter”, afirma. Thiago Garrides, que ocupava o cargo anteriormente, segue para novos desafios profissionais.

Inter - Pioneiro no mercado financeiro, o Inter foi a primeira instituição financeira a lançar um banco digital, em 2015, o primeiro marketplace integrado ao app de um banco, em 2019 e, por último, a primeira rede social financeira em 2025. Hoje, posiciona-se como um Super App Financeiro Global, atendendo mais de 38 milhões de clientes em todo o mundo. Seu ecossistema completo oferece serviços de banking, investimentos, crédito, seguros, shopping, remessas internacionais, programa de pontos, entre outros. Com um índice de eficiência de 48,8%, o Inter administra uma carteira de crédito de R$ 42,6 bilhões, mantém um patrimônio líquido de R$ 9 bilhões e conta com ativos totais de R$ 80,5 bilhões. Ao disponibilizar soluções integradas em um único aplicativo, o Inter reafirma sua posição na vanguarda da inovação, estabelecendo-se como o parceiro ideal para uma vida financeira inteligente

Inter
Loures Comunicacao

QLUZ ITAJAÍ (SC) ADOTA TECNOLOGIA DA TIM E M2M EM SEU SISTEMA DE MONITORAMENTO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA

Itajaí (SC) concluiu a modernização de seus 23.773 pontos de luz com a implantação de um sistema inteligente de telegestão. Agora, cada luminária da cidade pode ser monitorada em tempo real, o que permite identificar falhas automaticamente, ajustar o nível de iluminação conforme a necessidade e garantir mais segurança para a população.

A tecnologia, viabilizada por meio da rede da TIM e da plataforma da M2M Telemetria, foi implantada pela QLuz Itajaí, concessionária liderada pela empresa Quantum Engenharia.

Tecnologia que beneficia toda a população

Além de ampliar a segurança da população, com ruas e avenidas mais bem iluminadas, o sistema também reduz custos operacionais e contribui com a sustentabilidade urbana ao evitar desperdícios de energia.

“A população é a maior beneficiada com esse avanço. A iluminação pública é essencial para a segurança, para a mobilidade e para a qualidade de vida nas cidades. Com a telegestão, conseguimos manter a cidade sempre bem iluminada, ter mais agilidade e ainda gerar economia para os cofres públicos”, destaca José Edivaldo de Sales Silva, gerente da concessionária QLuz Itajaí.

O modelo também contribui para os compromissos ambientais do município ao usar recursos tecnológicos e apoiar políticas de sustentabilidade urbana.

Como funciona

Com a tecnologia, a cidade recebe um sistema inteligente que permite identificar automaticamente falhas nas luminárias, controlar remotamente cada ponto de luz e otimizar o consumo de energia.

A comunicação entre os dispositivos é feita por meio da tecnologia NB-IoT (Narrowband-IoT), operando sobre a rede 4G da TIM. Essa solução se destaca pelo baixo consumo energético e maior alcance de sinal, o que garante eficiência e autonomia dos dispositivos.

A gestão do sistema é feita por uma plataforma em nuvem, fornecida pela M2M Telemetria, que permite acompanhar o funcionamento de cada luminária, ajustar níveis de iluminação conforme a demanda e gerar alertas automáticos em caso de problemas como quedas de energia ou falhas nos equipamentos.

“Com a telegestão, eliminamos a necessidade de rondas manuais para checar os pontos de luz, ganhamos agilidade na correção de falhas e ainda otimizamos o consumo energético nos horários de menor movimento”, explica José Edivaldo de Sales Silva, gerente da concessionária QLuz Itajaí.

QLuz Itajaí
Estrutura de Comunicação

QUANDO FUI REBATIZADO CHICO “RERIS”. Por chicolelis*

Recebi a pauta do Marco Antônio Antunes, coordenador de Economia na Sucursal de São Paulo, de O Globo. Corria o ano de 1982 e ele pedia que eu fizesse matéria sobre a recuperação de produtos automobilísticos, como pneus, amortecedores, velas de ignição e refino de óleo, entre outros.

Para começar, entrei em contato com a NGK, maior produtor no País, onde está a há mais de 60 anos e produziu mais de 2,5 bilhões de velas de ignição, na sua fábrica em Mogi das Cruzes.

Liguei (pelo telefone fixo, já que não existia celular) e  a secretária atendeu com muita gentileza - naqueles tempos a marca não tinha uma assessoria de Imprensa como hoje (que aliás, atende muito bem, na pessoa da Ana Carla). Ela perguntou sobre o assunto e qual o meu nome.

- Meu nome é Chico Lelis - respondi -, do jornal O Globo. Quero falar sobre recuperação de velas de ignição.

- Chico “reris”, da “Gorobo”? Disse ela com sotaque semelhante ao do personagem, de origem japonesa, de um antigo comercial de TV da panela de pressão Lares, em que ele dizia “panelas de pressão Rares”, porque não conseguia, como a secretária da NGK, pronunciar “L” do meu nome e nem o da Globo.

Falei a ela que era Lelis, mas ela repetiu: sim, “reris”, da “Gorobo”, né?

Desisti de convencê-la, que era Lelis e que não era da “Gorobo”, e sim de O Globo. Mas, naqueles tempos era muito comum a pessoas confundirem o jornal com a TV. E, cá entre nós, a gente da sucursal do jornal, até aproveitava dessa confusão para conseguir as entrevistas, em geral marcadas diretamente com a secretária do executivo a ser abordado. E a entrevista foi marcada.

No dia marcado, próximo da hora do almoço, cheguei ao escritório da empresa, na rua da Glória, na Liberdade (claro, uma empresa japonesa não poderia estar em outro bairro paulistano, que ainda reúne uma grande população de descendentes japoneses, apesar da "invasão" chinesa). E a secretária, muito solícita, avisou-me que o presidente me receberia em alguns minutos, para almoçarmos juntos na sua sala.

Quando entrei, ele, Shigenobu Fujii, recebeu-me gentilmente e, com o esperado sotaque japonês, perguntou pela câmera, achando que eu era da Globo. Expliquei que eu era do jornal, e ele não manifestou qualquer constrangimento, só perguntou se eu gostava da comida japonesa.

Quando respondi que sim, e a apreciava desde que tinha 8 anos de idade. Sorriu, pegou o telefone e, no seu idioma, pediu nossos pratos. Degustei sushi, sashimi, antecipado por missoshiro (caldo). Uma delícia!

A entrevista foi ótima, com ele explicando a razão técnica porque (ao menos naqueles tempos) velas de ignição não podiam ser recuperadas, como ainda acontece, por exemplo, com pneus (os de avião, por exemplo,  podem ser recauchutados até quatro ou mais vezes e os de caminhão, pelo menos uma vez, seguindo as regras para essa operação).

Na saída, pedi para a secretária me mostrar como ela havia escrito o meu nome e o da minha empresa. E, escrito, estava lá, certinho: Chico Lelis, da TV Globo. Só errou o órgão de comunicação.

Chegamos um dia antes, “por engano”

Essa é outra curiosa história, vivida com o estimado primeiro presidente da Volvo no Brasil, Tage Karlsson. Fomos convidados pelo então diretor de Comunicação da Volvo, JPedro (tudo junto assim) para conhecer o primeiro caminhão  da marca fabricado no Brasil, o N10.  Fui pelo jornal O Globo, e meu amigo S. Stefani, (que já nos deixou, era dono da mais perfeita memória do jornalismo que já vi. Nunca anotou uma  única linha durante as entrevistas, incluindo números), pela já extinta Gazeta Mercantil Curiosamente, chegamos um dia antes do evento (engano creditado à agência de viagem) e fomos levados diretamente para a sala do presidente, que reservou todo o período da tarde para estar conosco. Levou-nos a conhecer a linha de montagem do novo produto, falou sobre os planos da marca para o futuro no Brasil e depois fomos almoçar.

O almoço durou horas, pelo menos umas três, regado a uma boa cerveja sueca. Conversamos sobre tudo, especialmente sobre os negócios da marca por aqui, incluindo sua, ainda pouca,  experiência de Brasil, País que ele  já adorava e sonhava um dia morar por aqui. Foi uma tarde muito agradável, repleta de boas informações.

À direita, Tage Karlsson e o 1.000º Volvo produzido no Brasil

Eu e Stefani nunca conseguimos chegar uma conclusão sobre aquele “engano” da agência. Mas, afinal, como representávamos dois dos maiores órgãos Imprensa, um deles a Gazeta Mercantil, o maior jornal de Economia do País, acreditamos que isso pode ter causado a “confusão” de datas.

Por muitos anos continuei a me corresponder com Tage Karlsson, via Internet, que voltou para a Suécia, mas não para o Brasil. Disse-me, certa vez, que, aqui ficaria muito longe da família e, para se sentir-se “meio que no Brasil”, tinha optado por uma casa do Algarve, em Portugal, onde o clima era "mais quente" que a sua Suécia. Deixamos de nos comunicar quando ele se foi, em 2019, aos 93 anos com problemas cardíacos.

*chicolelis - Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa na Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com. Visite o blogdochicolelis.
**A caricatura é um presente do Bird Clemente para o chicolelis, que tem no ex-piloto, seu maior ídolo no automobilismo.