FESTO APRESENTA CONCEITO SEAMLESS AUTOMATION NA HANNOVER MESSE 2026

A multinacional alemã Festo, líder global em automação industrial pneumática e elétrica, está presente na Hannover Messe 2026, maior feira de tecnologia industrial do mundo, realizada ao longo desta semana na Alemanha e que tem o Brasil como país parceiro.

No estande da empresa, situado no Stand C17 do Salão 13 do pavilhão, os visitantes acompanham na prática como a automação contínua transforma complexidade em clareza por meio da perfeita integração dos sistemas elétricos e pneumáticos que oferecem aos clientes vantagens competitivas significativas.

“A Seamless Automation combina nosso amplo portfólio de soluções com conectividade de ponta a ponta e uma experiência digital intuitiva para nossos clientes”, explica Frank Notz, Diretor de Vendas da Festo. O portfólio Seamless inclui automação pneumática e elétrica, software e IA. Conectividade contínua garante conectividade contínua nos sistemas. Isso é possível graças à arquitetura de sistemas abertos da Festo, que conecta componentes individuais de diferentes tecnologias.

Isso cria fluxos de dados ininterruptos, do componente individual ao sistema de controle de alto nível, mesmo em soluções da Festo e fornecedores terceirizados. A Experiência Digital Contínua oferece suporte abrangente, desde o projeto e operação até a manutenção, durante todo o projeto. Os dados são transferidos de forma fluida.

Perfeita e coerente: tudo se encaixa

“Com a Automação Contínua, estamos abrindo caminho para todas as necessidades de movimento industrial dos nossos clientes”, acrescenta o Diretor de Vendas Notz. Tudo se encaixa: mecanicamente e digitalmente, desde o hardware até o software e o programa de aprendizado adequado, complementado pela ampla expertise tecnológica e aplicada dos engenheiros e técnicos da Festo.

O fluxo consistente de dados dos componentes individuais para o sistema de controle e a alta compatibilidade graças a padrões abertos garantem que dispositivos, dados e hardware se reconheçam e operem automaticamente de forma fluida. Isso permite protocolos padronizados entre tecnologias, um sistema modular universal, princípios consistentes do sistema e a mesma arquitetura em todos os módulos.

Com a Automação Contínua da Festo, os usuários economizam recursos valiosos de desenvolvimento e programação. Isso é garantido por uma seleção, design e comissionamento simples e rápidos dos produtos. A Automação Contínua também inclui a Conectividade Contínua: a conectividade de dados, informações e conhecimentos tecnológicos e de aplicações permite que os dispositivos se reconheçam e trabalhem juntos automaticamente. A conectividade aberta entre hardware, mecânica e software permite uma integração fácil nas máquinas e sistemas dos clientes.

Festo, Senai e ApexBrasil no Brazilian Skills Showcase – Mechatronics

A Festo participa – junto com o SENAI e a ApexBrasil – no Brazilian Skills Showcase – da Mechatronics, competição amistosa entre equipes do Brasil e da Alemanha realizada nos quatro dias de evento no Pavilhão Brasil, voltada à demonstração de competências técnicas avançadas e à preparação para a WorldSkills Shanghai 2026. Novamente, o Brasil integra a competição, em razão de sua condição de país parceiro da feira.

A ApexBrasil atua como parceira estratégica e apoiadora institucional, viabilizando o espaço no Pavilhão Brasil e fortalecendo a presença da indústria e dos talentos brasileiros no cenário internacional. O SENAI – Departamento Nacional é o responsável pela coordenação da preparação da delegação brasileira e a promoção de intercâmbios tecnológicos internacionais (“challenges”). A Festo Didactic, por sua vez, contribui com sua expertise global em educação técnica e tecnologias de aprendizagem, fornecendo os Sistemas de Produção Modular (MPS) que serão utilizados na competição. Esses mesmos sistemas são aplicados nas competições internacionais WorldSkills e EuroSkills, garantindo alinhamento com padrões globais de avaliação e prática industrial.

O Brazilian Skills Showcase – Mechatronics tem duas equipes, representando Brasil e Alemanha, que enfrentam desafios industriais progressivos, com a construção diária de uma nova aplicação baseada em problemas reais da indústria. Os competidores, organizados em duplas, são avaliados em competências como integração de sistemas mecânicos, elétricos, pneumáticos e de automação; programação e comissionamento de sistemas com CLP; montagem, testes, diagnóstico e solução de falhas e raciocínio lógico, trabalho em equipe e tomada de decisão sob pressão. Além das competências técnicas, a competição enfatiza habilidades socioemocionais essenciais, como comunicação eficaz, pensamento crítico, criatividade e adaptação a cenários dinâmicos. Clique aqui e saiba mais.

Festo – A Festo é líder global em tecnologia de automação e educação técnica, com sede em Esslingen - Alemanha. Fundada em 1925, a companhia conta com mais de 20 mil colaboradores em aproximadamente 250 unidades distribuídas por 176 países, faturamento de € 3,45 bilhões (exercício fiscal de 2024) e índice de investimento em P&D de 8,8% das vendas com cerca de 100 novos produtos por ano e mais de 2,6 mil patentes registradas. Como fornecedora de soluções para automação industrial, a Festo oferece um portfólio integrado de tecnologias pneumática, elétrica e digital, além de soluções em software e inteligência artificial. São mais de 36 mil produtos, mais de 200 serviços e cerca de 10 mil soluções customizadas, atendendo a 300 mil clientes em mais de 35 segmentos industriais, incluindo automotivo, eletrônico, semicondutores, alimentos, farmacêutico, mineração e petroquímico. Para isso, contamos com 22 fábricas, 10 centros logísticos e 58 centros globais de engenharia para atender os clientes ao redor do mundo. A sustentabilidade é uma parte integral da estratégia corporativa da Festo com foco na redução das emissões de CO2 – para nossos clientes e para nós mesmos. Apoiamos nossos clientes na realização de uma produção eficiente e, assim, na economia de CO2, energia e recurso. Por meio da Festo Didactic, líder global em educação e treinamento técnico desde 1965, o grupo apoia a qualificação profissional e a transformação industrial. A área atende 56 mil clientes educacionais em todo o mundo, oferecendo soluções completas para desenvolvimento de competências, com sistemas modulares de aprendizagem, plataformas digitais, softwares, centros de treinamento e conteúdos alinhados às tendências de digitalização, inteligência artificial e aprendizagem ao longo da vida

Festo
Básica Comunicações

EVEO ANUNCIA NOVOS DIRETORES PARA FORTALECER OPERAÇÕES E SUPORTE AO CLIENTE

A EVEO anuncia a chegada de dois novos executivos para posições estratégicas da companhia, em um movimento alinhado ao plano de crescimento que projeta atingir R$ 500 milhões em receita até 2030, com foco na automação e na estruturação de processos. Laerte Fiorentini entra como diretor de Operações, enquanto Adson Campos assume como diretor de Suporte ao Cliente. Ambos vão atuar com o CTO Fabio Stein

Laerte Fiorentini e Adson Campos 

Laerte Fiorentini assume na EVEO a responsabilidade de fortalecer a operação de data center da companhia, com foco em disponibilidade, segurança e evolução contínua do ecossistema. Com experiência na liderança de operações de TI em ambientes complexos, atuou na gestão de infraestruturas críticas e na condução de iniciativas de transformação digital. Ao longo da carreira, liderou equipes de alto desempenho, projetos de migração para ambientes multi-cloud e iniciativas de otimização que resultaram em ganhos de eficiência e redução de custos operacionais. “Meu objetivo é impulsionar a operação da EVEO a partir de uma base sólida de infraestrutura, garantindo alta disponibilidade, segurança e eficiência, ao mesmo tempo em que ampliamos a capacidade de inovação e entrega para os clientes”, diz.

Adson Campos passa a liderar na EVEO as áreas de Ativação, Suporte ao Cliente e Serviços Gerenciados, com a missão de estruturar processos, elevar a eficiência operacional e evoluir a experiência do cliente ao longo de toda a jornada. Entre as prioridades, está a criação da frente de Serviços Gerenciados, que será desenvolvida em conjunto com a área comercial. Com mais de 20 anos de experiência em infraestrutura, operações e governança de TI, construiu sua trajetória à frente de ambientes tecnológicos críticos e operações em escala, com passagem por projetos que envolvem cloud computing, segurança da informação e gestão de serviços. “A EVEO vive um momento de expansão importante, e meu foco é garantir que a experiência do cliente acompanhe esse crescimento, com processos bem definidos, eficiência operacional e um suporte cada vez mais próximo e resolutivo”, afirma.

Para o CTO Fabio Stein, as contratações contribuem com a preparação da companhia para um novo ciclo de crescimento. “A chegada do Laerte e do Adson fortalece nossa capacidade de escalar com qualidade e automação combinando excelência operacional, evolução tecnológica e uma visão estruturada de processos. Esse movimento é fundamental para sustentarmos nosso plano de crescimento e entregarmos cada vez mais valor aos clientes”, comenta.

Com as novas lideranças, a EVEO avança na construção de uma operação mais estruturada, orientada à eficiência, confiabilidade e experiência do cliente, pilares que sustentam a próxima fase da empresa.

A EVEO é reconhecida como a maior empresa de servidores dedicados do Brasil e a principal referência em private cloud do país. Pioneira no mercado de tecnologia há mais de 25 anos, possui cinco data centers Tier III estrategicamente localizados em Cotia e Osasco (SP), Curitiba (PR), Fortaleza (CE) e Miami (FL), garantindo robustez e conectividade para o cenário nacional e internacional. Seu portfólio abrange soluções como bare metal, nuvem privada, colocation, storage e disaster recovery para atender diversos segmentos com segurança, eficiência e alta disponibilidade. Certificada com o selo GPTW - Great Place To Work, a EVEO reforça seu compromisso com a valorização de pessoas e qualidade do ambiente de trabalho. Para mais informações, clique aqui e acesse o site

EVEO
NB Press Comunicação

INCOFIOS FORMA SEUS PRÓPRIOS ESPECIALISTAS PARA CRESCER

Investimento em capacitação técnica se torna peça-chave para produtividade e qualidade na Incofios

Foto: incofios.com.br

Santa Catarina concentra cerca de 26% da produção têxtil brasileira, segundo a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit), liderando o setor no país e consolidando-se como um dos principais polos industriais da cadeia. Nesse cenário, a formação de mão de obra qualificada se tornou um fator determinante para sustentar produtividade e competitividade. É a partir dessa realidade que a Incofios, com sede em Indaial, tem estruturado uma estratégia contínua de capacitação, posicionando-se também como um polo de formação de especialistas em fiação no Vale do Itajaí.

Para a área de Recursos Humanos da empresa, o avanço da capacitação interna está diretamente ligado à estratégia de crescimento da empresa. “Na Incofios, acreditamos que inovação nasce das pessoas. Investir em educação é preparar nossos profissionais para um setor que exige cada vez mais precisão e conhecimento técnico”, afirma a gerente de RH, Cristiane Arndt Lehmann.

A empresa consolidou a educação corporativa como um dos eixos do seu modelo de gestão. Por meio da Unitex, universidade interna criada para apoiar o desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores, todos os profissionais da área produtiva passam por capacitação específica de acordo com a máquina e o processo em que atuam. O objetivo é garantir precisão operacional, padronização e ganho de eficiência em todas as etapas da produção.

O investimento acompanha essa estratégia. Todos os anos são destinados valores para iniciativas de formação técnica, liderança e desenvolvimento humano, reforçando o entendimento de que o desempenho industrial está diretamente ligado à qualificação das equipes. Além disso, nossos colaboradores possuem  acesso a programas estruturados de desenvolvimento.

Formação técnica alinhada à operação

A Unitex opera em modelo híbrido, com estrutura física dedicada a treinamentos presenciais e uma plataforma de ensino a distância. O formato amplia o acesso ao conhecimento e permite que os colaboradores avancem em diferentes trilhas de aprendizagem, que incluem conteúdos técnicos de fiação, qualidade, segurança do trabalho, além de competências comportamentais e de liderança.

Na prática, a formação acompanha a operação. Cada colaborador é preparado para atuar com precisão no equipamento que opera, reduzindo variáveis no processo produtivo e elevando o padrão de qualidade do fio, um fator crítico em uma indústria onde pequenas variações impactam diretamente o desempenho final do produto.

Esse modelo contribui para sustentar metas industriais de longo prazo. A empresa projeta atingir 5 mil toneladas mensais até 2030, um avanço que depende não apenas de investimentos em tecnologia, mas da formação contínua de equipes capacitadas.

Desenvolvimento de lideranças e cultura técnica

Além da formação operacional, a Incofios mantém programas voltados ao desenvolvimento de lideranças. O Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), por exemplo, forma novos gestores a cada ano, fortalecendo uma cultura organizacional baseada em autonomia, gestão colaborativa e tomada de decisão técnica.

Para a área de Recursos Humanos, o avanço da capacitação interna reflete uma visão estratégica sobre o papel das pessoas no crescimento da empresa. “A Unitex é uma ferramenta que conecta desenvolvimento individual com os objetivos da empresa”, garante.

Educação como base para o futuro do setor

A estratégia de capacitação também dialoga com compromissos mais amplos da empresa, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente nas frentes de educação de qualidade e trabalho decente. A proposta é contribuir não apenas para o desempenho interno, mas para o fortalecimento do ecossistema têxtil regional, historicamente sustentado por mão de obra qualificada.

Na prática, a formação contínua tem impacto direto na competitividade da indústria. Ao desenvolver especialistas em fiação dentro da própria operação, a empresa reduz lacunas técnicas do mercado, acelera a curva de aprendizado dos profissionais e contribui para manter o Vale do Itajaí como uma das principais referências têxteis do país.

Incofios - Fundada em 2001, a Incofios é uma das líderes na produção de fios 100% algodão, com foco na excelência e na inovação. A empresa se destaca por sua capacidade de produzir fios com os mais altos padrões de qualidade, atendendo a diferentes segmentos da indústria têxtil. Com unidades produtivas localizadas em Indaial, Luiz Alves (SC) e Campo Verde (MT), a Incofios alia tecnologia avançada, sustentabilidade e compromisso com o desenvolvimento do setor têxtil, sendo referência em toda a cadeia produtiva de fios

Incofios
Presse Comunicação

CONSÓRCIOS IMPULSIONAM ACESSO À TECNOLOGIA NO CAMPO E FORTALECEM AGRICULTURA 4.0

Produtores ampliam produtividade com apoio de soluções financeiras estruturadas

O avanço da agricultura digital no Brasil tem impulsionado a adoção de tecnologias voltadas à eficiência e à produtividade no campo. Nesse contexto, o consórcio de pesados tem sido utilizado por produtores rurais como alternativa de planejamento para aquisição de máquinas, equipamentos e soluções tecnológicas, contribuindo para a modernização da produção agrícola em diferentes regiões do país.

“A modernização do campo passa por planejamento financeiro. O consórcio permite ao produtor estruturar a aquisição de equipamentos e tecnologias sem recorrer a linhas de crédito com custos elevados, favorecendo uma gestão mais previsível”, afirma Marcelo Lucindo, CEO da Evoy Administradora de Consórcios.

Nos últimos anos, o agronegócio brasileiro tem incorporado ferramentas como drones, sensores e softwares de gestão para monitoramento de lavouras e tomada de decisão. Esses recursos permitem acompanhar o desenvolvimento das safras em tempo real, identificar pragas e doenças com maior precisão e otimizar o uso de insumos.

Os drones e veículos aéreos não tripulados (VANTs) têm sido utilizados para gerar imagens que auxiliam na análise da saúde das plantas, enquanto sensores conectados por meio da Internet das Coisas (IoT) coletam dados sobre umidade, temperatura e condições do solo. Essas informações são integradas a plataformas digitais que organizam os dados e apoiam o planejamento das atividades agrícolas.

Além disso, softwares de gestão e ferramentas baseadas em inteligência artificial permitem o cruzamento de dados históricos e operacionais, contribuindo para previsões mais precisas e decisões estratégicas. A agricultura de precisão, por sua vez, possibilita a aplicação de insumos de forma localizada, ajustando a quantidade conforme a necessidade de cada área da lavoura.

“Esse conjunto de tecnologias exige investimentos estruturados, e o consórcio se apresenta como uma alternativa que permite diluir esse investimento ao longo do tempo, com previsibilidade e organização financeira”, destaca Marcelo Lucindo.

O uso dessas soluções tem impacto direto na produtividade e na eficiência operacional. A otimização de recursos, aliada ao monitoramento constante das lavouras, contribui para redução de desperdícios e maior controle dos custos de produção. Ao mesmo tempo, a adoção de práticas mais precisas favorece a sustentabilidade, com uso mais racional de insumos e menor impacto ambiental.

Marcelo Lucindo, CEO da Evoy Administradora de Consórcios

Nesse cenário, o consórcio é utilizado como uma forma de viabilizar a aquisição de máquinas agrícolas, sistemas tecnológicos e equipamentos de apoio à produção. A possibilidade de contemplação por sorteio ou lance permite que o produtor tenha acesso ao crédito planejado, sem a incidência de juros, apenas com taxa de administração.

A Evoy Administradora de Consórcios atua nesse contexto oferecendo soluções voltadas ao financiamento planejado de bens, incluindo equipamentos utilizados no agronegócio. A empresa estrutura seus produtos com foco na previsibilidade financeira e na adaptação às necessidades de diferentes perfis de clientes.

Com o avanço contínuo da agricultura 4.0 e a ampliação da demanda por tecnologia no campo, o planejamento financeiro tende a ganhar relevância nas decisões de investimento dos produtores rurais. A utilização de instrumentos como o consórcio se insere nesse cenário como uma alternativa para organização dos investimentos.

“O consórcio pode contribuir para que o produtor rural avance na adoção de tecnologias de forma estruturada, alinhando investimento e capacidade financeira ao longo do tempo”, conclui Marcelo Lucindo.

A Evoy Administradora de Consórcios é a única administradora de consórcios independente, sem grupo empresarial e sem um fundo de investimentos, a receber autorização do Banco Central nos últimos 20 anos. A empresa se destaca por sua abordagem transparente e flexível, transformando o conceito de consórcio no Brasil. Comprometida com sua missão de evoluir o mundo por meio das pessoas, a Evoy Administradora de Consórcios oferece soluções acessíveis e eficientes para ajudar os brasileiros a alcançar seus objetivos com confiança e planejamento. Para saber mais, clique aqui e acesse o site Evoy Consórcios. Conheça a Evoy Administradora de Consórcios também pelo Instagram: @evoyconsorcios. Saiba mais também sobre o fundador @OMarceloLucindo

Evoy Administradora de Consórcios
Dália Comunicação
Sergio Dias
sergio@daliacomunicacao.com.br

“O BRASIL CANSOU DE SER TRATADO COMO INVISÍVEL”, DIZ LULA AO APRESENTAR O PAÍS COMO POTÊNCIA DA TRANSIÇÃO ENERGÉTICA NA MAIOR FEIRA INDUSTRIAL DO MUNDO

Ao inaugurar o pavilhão brasileiro da Feira Industrial de Hanôver, nesta segunda-feira (20), presidente defende protagonismo brasileiro em energia limpa, inovação industrial e cooperação tecnológica com a Alemanha

O presidente destacou a força da matriz energética brasileira e afirmou que o Brasil reúne condições únicas para liderar a oferta de combustíveis renováveis. Foto: Ricardo Stuckert / PR

Na abertura do pavilhão brasileiro da Feira Industrial de Hanôver (Hannover Messe 2026), na Alemanha, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou nesta segunda-feira (20) que o Brasil quer assumir protagonismo global na transição energética e se consolidar como parceiro estratégico da Europa em inovação, indústria limpa e desenvolvimento sustentável. Diante de autoridades brasileiras e alemãs, Lula destacou que o país “cansou de ser pequeno” e está preparado para competir “em qualquer feira do mundo”, com capacidade de aprender, compartilhar tecnologia e oferecer soluções energéticas limpas.

“O Brasil é um país que quer se transformar numa economia rica. Nós cansamos de ser tratados como um país pobre e um país pequeno”, afirmou o presidente, ao defender uma nova posição brasileira no cenário econômico internacional. “Nós temos uma boa base intelectual, nós temos uma boa base tecnológica, nós temos empresas extraordinárias como a Petrobras, nós temos empresas como a Embraer, que é a terceira maior produtora de avião do mundo. E nós temos a capacidade de compartilhar com a Alemanha coisas em toda a América do Sul. E por que não dizer, a gente começar a olhar para o continente africano”, prosseguiu.

O discurso marcou a participação brasileira na maior feira de inovação e tecnologia industrial do planeta e reforçou a estratégia do Governo do Brasil de posicionar o país como liderança global na agenda da economia verde. Lula destacou a força da matriz energética brasileira e afirmou que o país reúne condições únicas para liderar a oferta de combustíveis renováveis.

"O Brasil é um país que quer se transformar numa economia rica. Nós cansamos de ser tratados como um país pobre e um país pequeno. E nós temos a capacidade de compartilhar com a Alemanha coisas em toda a América do Sul", Luiz Inácio Lula da Silva.

“O Brasil fala que será uma potência mundial na transição energética e que será uma potência mundial na oferta de combustível renovável ao mundo. Nós não estamos falando pouca coisa”, declarou.

Segundo o presidente, cerca de 90% da matriz elétrica brasileira é renovável, o que coloca o país em vantagem competitiva diante de outras economias industrializadas. Lula ressaltou ainda o avanço do Brasil na produção de biocombustíveis, com mistura de 30% de etanol na gasolina e 15% de biodiesel no diesel.

Combustíveis limpos e competitividade

Ao defender a competitividade brasileira na produção de energia limpa, Lula propôs uma comparação internacional das emissões de combustíveis usados em veículos pesados, especialmente caminhões, argumentando que o combustível brasileiro já apresenta emissões menores que combustíveis fósseis utilizados em outros mercados.

A proposta foi apresentada como exemplo do potencial brasileiro para liderar soluções sustentáveis no transporte de carga e ampliar a competitividade industrial com menor impacto ambiental.

“Vamos fazer uma comparação entre os combustíveis brasileiros e os combustíveis alemães ou qualquer outro combustível de outro país, para que a gente possa ver qual é o combustível que emite menos CO₂”, disse.

Após a abertura do pavilhão brasileiro, Lula visitou estandes de empresas brasileiras como WEG, BE8, Vale, Volkswagen Brasil, Embraer e Bayer Brasil. Dois caminhões movidos a biocombustível foram apresentados, incluindo um modelo da Mercedes-Benz abastecido com biodiesel verde.

A Feira de Hannover é o maior evento industrial do mundo. Reúne o que há de mais avançado no campo da indústria e da tecnologia de ponta. Neste ano o Brasil tem, aqui, uma participação especial: somos o país parceiro oficial da Feira de 2026.

Aprender e compartilhar

Lula afirmou que a presença brasileira em Hanôver não tem apenas o objetivo de apresentar produtos, mas de aprofundar cooperação tecnológica com a Alemanha e construir novas oportunidades industriais conjuntas.

“Viemos aqui para aprender aquilo que a indústria mundial tem de novidade para o mundo. Segundo, aprender com a capacidade tecnológica e produtiva do povo alemão. Terceiro, mostrar aquilo que nós somos capazes de fazer e aquilo que a gente pode compartilhar e pode construir junto”, declarou.

Ao destacar empresas brasileiras como a Petrobras e a Embraer, Lula afirmou que o país já possui base tecnológica, capacidade produtiva e capital humano para disputar mercados globais em pé de igualdade com países industrializados.

Parceria estratégica com a Alemanha

O presidente também defendeu o aprofundamento da parceria entre Brasil e Alemanha, apontando que a cooperação bilateral pode impulsionar investimentos, inovação e novas cadeias produtivas sustentáveis.

“Nós, brasileiros, temos muito o que oferecer de oportunidade de investimento, também de oportunidade de compartilhamento de atividades empresariais, de atividade entre as nossas universidades, a troca de experiências científicas e tecnológicas para que a gente possa progredir e crescer junto”, afirmou.

Um novo lugar para o Brasil

Ao encerrar o discurso, Lula afirmou que o Brasil busca um novo papel no cenário internacional, com protagonismo econômico e compromisso com a sustentabilidade. Para o presidente, a participação brasileira na feira simboliza a disposição do país de crescer como economia industrial avançada e liderança climática global.

“Depois da participação do Brasil nesta feira, a relação Alemanha e Brasil nunca mais será a mesma”, disse.

Maior do mundo

O Brasil volta a ser parceiro oficial da Feira Industrial de Hanôver depois de 46 anos. A mostra na cidade alemã é a maior feira industrial do mundo, tradicional local de exibição de avanços tecnológicos e de soluções de automatização, digitalização e eletrificação industrial, com foco recente em sustentabilidade, energia limpa e inteligência artificial. A participação empresarial brasileira na Feira, coordenada pela ApexBrasil, envolve mais de 300 empresas, incluindo 60 startups e 140 expositores em seis pavilhões.

Maior economia da Europa

A Alemanha é a maior economia da Europa e terceira maior do mundo, com população superior a 84 milhões de pessoas e PIB nominal superior a US$ 5 trilhões em 2025. O país é o quarto maior parceiro comercial do Brasil, com fluxo comercial bilateral de US$ 20,9 bilhões no ano passado. A Alemanha constitui, ainda, a sétima origem de investimentos diretos no Brasil, com estoque acumulado de US$ 44 bilhões.

Governo Federal
Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República
FSB Comunicação

DO MAR PARA AS RODOVIAS: MICRORGANISMOS QUE GERAM ENERGIA E LUZ INSPIRAM PROJETO PIONEIRO DA ECORODOVIAS

Iniciativa em parceria com Regenera Moléculas e ANTT uniu biotecnologia e engenharia rodoviária para testar dispositivos sustentáveis de iluminação e sinalização

Microrganismos vivos que produzem luz e energia estão prestes a marcar presença no futuro da mobilidade no Brasil. Inspirada no comportamento biológico de organismos marinhos capazes de emitir luz e produzir energia, a EcoRodovias desenvolveu um projeto inédito que une biotecnologia, sustentabilidade e engenharia viária. A iniciativa nasce de uma pergunta provocadora: seria possível transformar a própria natureza em fonte de energia limpa para as estradas?

A resposta começa a se concretizar. O projeto utiliza microrganismos marinhos que produzem bioeletricidade, energia gerada por processos metabólicos, e bioluminescência, fenômeno que faz alguns organismos emitirem luz visível. Essa combinação permite criar dispositivos inteligentes de sinalização e iluminação natural, aplicados a elementos de segurança viária e equipamentos de proteção individual. Em vez de depender de energia elétrica convencional, detectores, LEDs e sensores podem ser alimentados por essas “baterias biológicas”, que aproveitam o ciclo de vida dos microrganismos.

“Esse projeto demonstra como a biotecnologia pode transformar processos vivos em soluções reais de infraestrutura, unindo ciência, inovação e sustentabilidade. Mais do que gerar luz e eletricidade, queremos gerar caminhos para um futuro em que tecnologia e biodiversidade caminham lado a lado”, afirma Daniela Almeida, coordenadora de Sustentabilidade.

O projeto foi conduzido na concessionária Ecovias Cerrado, em parceria com a Regenera Moléculas e viabilizado pelo Recurso para Desenvolvimento Tecnológico (RDT) da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT).

“O grande diferencial está em utilizarmos a biodiversidade protegida do Banco Regenera como fonte única e renovável de matéria-prima: um ativo biotecnológico que reforça nosso compromisso com os mais altos padrões de ESG. Essa parceria com a EcoRodovias e a ANTT consolida o Brasil na vanguarda da bioinovação aplicada à infraestrutura”, afirma Vanessa Agostini, Doutora em Oceanografia Biológica pela FURG e especialista de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa, em workshop da ANTT sobre o tema.

Por que a escolha por organismos marinhos?

A escolha pelos microrganismos de origem marinha não é por acaso. Segundo a Regenera Moléculas, é nos oceanos que reside uma das maiores fronteiras da inovação biotecnológica. “Optamos por microrganismos de origem marinha porque é nesse ambiente que a inovação realmente acontece. O oceano é um dos ecossistemas menos conhecidos do planeta - sabemos mais sobre a superfície da Lua do que sobre a sua biodiversidade”, explicou Vanessa Agostini.

Atualmente, segundo a especialista, o Banco Regenera mantém cerca de 2.400 microrganismos entre bactérias e fungos. Essa biodiversidade é o destaque do trabalho da companhia: ao utilizar espécies que se adaptam a condições extremas de salinidade, pH e luminosidade, a Regenera obtém organismos naturalmente mais bioativos e estáveis, capazes de produzir compostos com maior potencial energético e bioluminescente. Tudo isso sem necessidade de manipulação genética.

Como isso acontece na prática

Na prática, o sistema funciona como uma microestação biológica: os microrganismos ficam abrigados em pequenos compartimentos selados, chamados de biorreatores, alimentados por nutrientes naturais ou resíduos orgânicos reaproveitados. Durante seu metabolismo, esses organismos liberam elétrons, que são captados por eletrodos especiais, transformando essa energia em corrente elétrica suficiente para alimentar sensores, sinalizadores e pequenos LEDs. Ao mesmo tempo, espécies bioluminescentes emitem luz visível de maneira contínua, sem necessidade de lâmpadas ou baterias convencionais. 

Esses módulos podem ser instalados em barreiras, placas, uniformes ou dispositivos de segurança. Concluídas as fases iniciais de testes de laboratório e ambiente controlado, os resultados estão sendo analisados. A ideia é avaliar a possibilidade de otimizar os protótipos e avançar com estudos de viabilidade para testes em escala piloto nas rodovias. A análise também envolve questões de custo-benefício, impacto ambiental, testes em ambiente operacional e avaliação de aspectos regulatórios e normativos da aplicação da tecnologia em contextos operacionais.

Inovação que nasce da natureza

O uso de microrganismos bioelétricos representa uma das fronteiras mais promissoras da chamada bioengenharia aplicada à infraestrutura.

Com isso, dispositivos como sinalizadores noturnos podem operar sem baterias convencionais, contribuindo com o potencial para redução de resíduos eletrônicos, economia de consumo de energia da rede e menor impacto ambiental, ou seja, em linha com a visão da EcoRodovias de promover rodovias mais seguras, inteligentes e sustentáveis. 

“Acreditamos que o investimento em pesquisa e desenvolvimento deve ser contínuo para que a gente possa chegar a inovações escaláveis. O apoio a iniciativas como esta, contribui para aproximar a ciência da aplicação prática, estimulando a busca por soluções inovadoras que podem transformar o setor e gerar impactos positivos para a infraestrutura e para a sociedade”reforça Monica Jaen, diretora de Sustentabilidade.

A EcoRodovias é uma das principais operadoras de concessões rodoviárias do país. Controlada pelo Grupo ASTM, administra 11 concessões em sete estados, totalizando 4,3 mil quilômetros, além de um ativo portuário e uma plataforma logística. A empresa está presente em importantes corredores de escoamento da produção agrícola e industrial, bem como em relevantes rotas turísticas do Brasil. Com o propósito de viabilizar caminhos nunca antes imaginados, a EcoRodovias impulsiona o desenvolvimento da infraestrutura brasileira com inovação, eficiência e foco na experiência do usuário. A companhia também mantém um forte compromisso com a sustentabilidade, possuindo metas claras em temas como redução de emissões de CO2, segurança, diversidade, equidade e inclusão. Como reconhecimento por suas práticas ESG, integra carteiras relevantes da B3, como o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), o ICO2 e o Idiversa. Para mais informações, clique aqui e acesse o site

EcoRodovias
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“EXÉRCITO BRASILEIRO: TRADIÇÃO EM MOVIMENTO E INOVAÇÃO” REÚNE BLINDADOS HISTÓRICOS E TECNOLOGIA MILITAR NO GALLERIA SHOPPING

Evento gratuito no Galleria Shopping traz relíquias da Segunda Guerra Mundial, equipamentos modernos e programação cultural diversificada entre 24 e 26 de abril

Foto: Divulgação

O Galleria Shopping promove, entre os dias 24 e 26 de abril, o evento "Exército Brasileiro: Tradição em Movimento e Inovação". A iniciativa, aberta ao público e com entrada gratuita, propõe um diálogo entre o passado e o presente das Forças Armadas, reunindo viaturas históricas da Segunda Guerra Mundial e blindados de última geração. A exposição é realizada em parceria com a Companhia de Viaturas Militares Antigas do Interior de São Paulo (CVMAISP), a 11ª Brigada de Infantaria Mecanizada e a Associação dos Expedicionários Campineiros.

A mostra resgata a trajetória da Força Expedicionária Brasileira (FEB), destacando a participação de 25 mil militares no conflito europeu entre 1944 e 1945. O acervo apresenta relíquias preservadas que testemunharam batalhas decisivas na Itália. Paralelamente, o público poderá conhecer a atual capacidade operacional do Exército por meio de equipamentos modernos, evidenciando a evolução tecnológica da instituição ao longo de oito décadas.

"Nosso objetivo é proporcionar aos visitantes do Galleria uma experiência que une educação, cultura e entretenimento. Ao trazer essas relíquias da FEB ao lado da modernidade do Exército, não apenas homenageamos a história de Campinas, mas também oferecemos um evento para as famílias, que podem desfrutar de uma programação completa e super interessante.", afirma João Timm, gerente de marketing do Galleria Shopping.

Para além do caráter educativo, o evento oferece opções de lazer para diversos perfis. A programação contempla acampamento temático, demonstrações de cães de guerra, atividades infantis e apresentações de radioamadorismo. O entretenimento musical será um dos pilares da celebração, com performances que transitam entre as bandas regimentais e o rock clássico, complementadas por uma área gastronômica com food trucks e cervejarias artesanais.

O cronograma cultural tem início na sexta-feira (24), às 18h30, com a abertura oficial conduzida pela Banda de Música do Exército. No sábado, o palco recebe atrações de Pop Rock, Jazz e Soul a partir das 13h. O encerramento, no domingo (26), contará com a Banda Regimental da Polícia Militar e um tributo ao Pearl Jam, realizado pelo grupo PJ 90.

>>> Para mais informações, clique aqui e acesse o site do evento.

Serviço
Exército Brasileiro: Tradição em Movimento e Inovação
De 24 a 26 de abril de 2026
Sexta-feira: 17h às 22h |  Sábado: 10h às 22h | Domingo: 12h às 20h
Galleria Shopping
Rod. D. Pedro I, km 131,5, Jardim Nilópolis, Campinas, SP
Mais informações: @cvmaisp | www.cvmaisp.com.br

Galleria Shopping - Com arquitetura diferenciada e um ambiente paisagístico que valoriza as áreas livres e arborizadas, o Galleria Shopping foi responsável por introduzir no país o conceito de lifestyle, principalmente por seguir o estilo de um open mall. O empreendimento, que pertence à Iguatemi S.A., destaca-se como um dos mais sofisticados centros de compras do país e apresenta um mix de operações completo formado por lojas especializadas em moda e acessórios, além de opções de gastronomia, serviços, lazer e entretenimento. Adicionalmente, o shopping faz parte de um complexo multiuso e oferece conforto e conveniência para os clientes. Clique aqui e visite o site

Galleria Shopping
FSB Comunicação
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

BYD RECEBE 400 NOVOS PROFISSIONAIS E SE APROXIMA DE 4 MIL EMPREGOS DIRETOS PARA BRASILEIROS NO COMPLEXO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI

Chegada dos novos colaboradores marca mais um avanço da operação na Bahia e consolida o complexo como polo de desenvolvimento industrial e geração de renda para a região

Reunião de integração dos novos funcionários no Complexo da BYD em Camaçari/BA - Divulgação BYD

A BYD acelerou na quinta-feira (16) a expansão de sua operação em Camaçari (BA) ao anunciar a integração de mais de 400 novos profissionais ao complexo baiano. Com as contratações, a empresa passa a contar com quase 4 mil colaboradores diretos brasileiros na unidade e projeta superar 6 mil empregos diretos nos próximos meses. Considerando também os cerca de 3.700 brasileiros que atuam nas construtoras terceirizadas responsáveis pelas obras de ampliação, a expectativa é que o complexo alcance 10 mil trabalhadores brasileiros ainda este ano.

Dos 410 novos colaboradores, cerca de 200 passam a atuar na fábrica de montagem final de veículos. A área de baterias recebe 78 novos trabalhadores, enquanto os demais profissionais serão destinados às operações de motores e autopeças. A maior parte das vagas é para o cargo de operador, refletindo o crescimento das atividades industriais no complexo.

A nova rodada de contratações acompanha o avanço das próximas fases industriais da fábrica, incluindo a entrada em operação das futuras linhas de soldagem, estamparia e pintura, previstas para este ano. Com a ampliação da estrutura, a empresa avança na formação de uma cadeia produtiva mais robusta na Bahia, com impacto direto na geração de renda, na qualificação profissional e no fortalecimento da indústria local.

Para o Vice-Presidente Sênior da BYD Brasil e Head Comercial e de Marketing da BYD Auto do Brasil, Alexandre Baldy, a expansão da operação em Camaçari representa um marco para a indústria brasileira. “A chegada de mais de 400 novos profissionais mostra que a BYD segue avançando de forma consistente na Bahia, combinando expansão industrial, geração de empregos e desenvolvimento regional. Estamos falando de uma operação que já reúne quase 4 mil colaboradores diretos e que deve superar 6 mil empregos diretos nos próximos meses. Considerando os terceirizados, vamos chegar a 10 mil trabalhadores brasileiros no complexo em breve. É um crescimento que reforça o papel estratégico de Camaçari para a BYD e para o futuro da mobilidade no Brasil.”

Mais oportunidades

O processo de contratação da BYD segue critérios estruturados e a empresa não cobra por vagas nem envia cartas para os candidatos. Não há exigência de idade mínima específica para ocupar funções na empresa, sendo as oportunidades acessíveis a profissionais de diferentes faixas etárias, conforme os requisitos de cada cargo.

As vagas de emprego são disponibilizadas no CIAT e SineBahia assim como na plataforma Gupy (bydbrasil.gupy.io) e no perfil da BYD no Linkedin. A estratégia de recrutamento considera todas as etapas do processo seletivo, desde a triagem inicial até a formação de um banco de talentos. Mesmo candidatos que não são imediatamente contratados permanecem no sistema, ampliando suas chances em futuras oportunidades. A empresa também reforça a importância de manter currículos atualizados nos canais oficiais e estar atento aos órgãos parceiros.

BYD em Camaçari

A fábrica da BYD em Camaçari (BA) ocupa uma área de 4,65 milhões de metros quadrados, o equivalente a 645 campos de futebol. É o maior complexo industrial da companhia fora da China. 

A capacidade inicial de produção é de 150 mil veículos/ano, com meta de chegar a até 600 mil veículos/ano quando o projeto estiver completo. Atualmente, estão sendo produzidos três modelos da marca: o compacto BYD Dolphin Mini, o sedã BYD King e o SUV BYD Song Pro. 

O investimento no complexo de Camaçari soma R$ 5,5 bilhões e é esperada a criação de 20 mil empregos diretos e indiretos.

BYD
FSB Comunicação

STARTUP CURITIBANA DE MOBILIDADE APOSTA EM MODELO LOCAL PARA COMPETIR COM GIGANTES DA MOBILIDADE

Aplicativo do HooH, 100% nacional, integra transporte, comércio e experiências urbanas para fortalecer a economia da cidade

Foto: Freepik | Divulgação HooH 

Em um mercado dominado por grandes plataformas globais, uma startup 100% curitibana aposta no caminho contrário: crescer a partir do local. O aplicativo de mobilidade tem como proposta conectar transporte, comércio e experiências urbanas, criando um ecossistema voltado à realidade da capital paranaense e, com isso, disputar espaço com big techs do setor.

A ideia surgiu a partir de uma lacuna percebida no mercado. Segundo o diretor de Inovação do HooH, Rafael Pacheco, tanto motoristas quanto usuários enfrentam desafios com modelos padronizados, pouco adaptados às dinâmicas locais. “Nossa empresa nasceu da desconexão entre grandes plataformas globais e a realidade de cada cidade. Criamos uma solução que valoriza o ecossistema local, gera mais oportunidades para motoristas e aproxima o usuário da própria cidade”, destaca Pacheco.

Mais do que um aplicativo de transporte, a plataforma busca se posicionar como um canal de circulação urbana. Um dos principais exemplos é a funcionalidade “Me Leve”, que conecta passageiros diretamente a bares, restaurantes, eventos e outros estabelecimentos parceiros. Ao selecionar o destino, o usuário já aciona a corrida, integrando deslocamento e consumo em uma única experiência. “O ponto de virada foi entender que mobilidade não é só tecnologia, mas também cultura, comportamento e proximidade. Não precisamos competir em escala global, mas sim dominar profundamente o local”, explica o diretor de inovação.

Parcerias na cidade

Essa proximidade permite respostas mais rápidas às demandas dos usuários, além de parcerias diretas com empreendedores da cidade. O app também mantém presença física em Curitiba, oferecendo suporte aos motoristas e fortalecendo o relacionamento com quem utiliza a plataforma no dia a dia. Para os usuários, a proposta se traduz em uma experiência mais integrada, com benefícios locais, maior engajamento dos motoristas e sensação de pertencimento. “Não é apenas transporte. É participação ativa na economia da cidade”, ressalta Pacheco.

Crescimento e expansão

A empresa vive um momento de consolidação em Curitiba, considerada estratégica para validar o modelo. Nos últimos meses, o crescimento tem sido impulsionado pelo aumento da base de motoristas, maior recorrência de usuários e expansão de parcerias locais. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que, em 2024, o Brasil tinha 1,7 milhão de pessoas que trabalhavam por meio de plataformas digitais e aplicativos de serviços, incluindo transporte de pessoas e entregas, o que representa 1,9% da população ocupada no setor privado.  Em relação a 2022, quando havia 1,3 milhão de pessoas nessas ocupações, houve crescimento de mais 335 mil pessoas (25,4%). No recorte por tipo de aplicativo, 58,3% (964 mil) exerciam o trabalho principal por meio de aplicativos de transporte de passageiros,

Mais do que números absolutos, o principal indicador, segundo a empresa, é o engajamento. “Estamos construindo uma base sólida, com usuários que voltam a usar o app e motoristas mais conectados com a plataforma”, afirma Pacheco. Para 2026, a meta é transformar Curitiba em um case de sucesso, com presença ampla e integrada à rotina da população. A partir dessa consolidação, o plano é expandir para outras cidades, mantendo o foco em soluções adaptadas a cada realidade local. “O objetivo é criar uma nova referência em mobilidade urbana, onde tecnologia, cidade e comunidade evoluem juntas”, completa.

O HooH é um aplicativo de transporte urbano desenvolvido em Curitiba, idealizado para oferecer uma mobilidade mais justa, segura e acessível, combinando transparência, tecnologia e políticas inclusivas. A startup se destaca pelo modelo de taxas justas aos motoristas, incentivos especiais para mulheres e cobertura de seguro completa para motoristas e passageiros. A simpática capivarinha laranja é o mascote oficial, reforçando a identidade acolhedora e única da marca. Mais informações, clique aqui e acesse o site ou @hooh.app (Instagram)

HooH
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ARRANJO DA BORRACHA NA AMAZÔNIA MOVIMENTA R$ 3,1 MILHÕES E FORTALECE RENDA DE 636 FAMÍLIAS

Iniciativa facilitada pelo Instituto Conexões Sustentáveis (Conexsus) estrutura crédito educativo, amplia acesso a mercados e revitaliza a cadeia da borracha nativa no Amazonas

Extração de látex. Foto: vecteezy

O Arranjo da Borracha está presente em cinco municípios do Amazonas — Manicoré, Eirunepé, Pauini, Barcelos e Canutama — e vem registrando crescimento consistente nos últimos ciclos produtivos. A iniciativa tem se consolidado como uma estratégia de fortalecimento da sociobioeconomia amazônica ao estruturar crédito educativo e ampliar o acesso de associações de seringueiros a mercados responsáveis.

Entre as safras 2022/2023 e 2024/2025, o número de negócios comunitários participantes passou de sete para onze. Apenas na safra 2024/2025, o arranjo movimentou cerca de R$ 3,1 milhões, beneficiando diretamente 636 famílias extrativistas por meio da valorização da borracha nativa e da organização de relações comerciais mais previsíveis.

O modelo funciona a partir de operações de crédito vinculadas a contratos de venda. Na prática, as associações têm acesso a capital de giro para viabilizar o fornecimento da produção, superando gargalos históricos relacionados à escala produtiva, logística, previsibilidade de oferta e acesso a crédito — desafios recorrentes enfrentados por comunidades extrativistas na região.

A Conexsus apoia diretamente a estruturação dessas operações e a oferta do crédito educativo, a custo zero. O arranjo é potencializado também com parceiros estratégicos que aportam capital catalítico para mitigação de riscos e cobertura de custos operacionais de gestão e assistência técnica.

Um dos principais diferenciais do modelo é a utilização de uma conta escrow — conta vinculada e controlada na qual o comprador deposita o pagamento da produção, sendo um dos instrumentos de mitigação de risco. Os recursos são liberados conforme as condições previamente acordadas entre as partes. O mecanismo aumenta a segurança e a transparência das operações, além de garantir maior previsibilidade financeira tanto para produtores quanto para compradores.

Além do financiamento, o Arranjo da Borracha inclui ações de capacitação e fortalecimento organizacional, com foco em gestão, protocolos comerciais, boas práticas de mercado e adequação a padrões de rastreabilidade e indicadores de impacto socioambiental.

Na safra 2025/2026, passou a contar também com a implementação de um protocolo de gestão, que possibilitou desembolsos conforme a demanda de cada negócio comunitário participante. Os repasses ocorrem entre agosto e dezembro de 2025, de acordo com a dinâmica produtiva de cada associação. O processo é acompanhado pelo Veredas – Programa de Assessoria a Negócios Comunitários, responsável pelo monitoramento do uso dos recursos e pelo suporte à sustentabilidade das operações.

Ao incentivar a produção e comercialização da borracha nativa, a iniciativa contribui para a revitalização de uma cadeia produtiva histórica da Amazônia. O modelo integra conhecimentos tradicionais dos seringueiros às demandas atuais por produtos com impacto socioambiental positivo, fortalecendo a autonomia econômica das associações e ampliando a previsibilidade de renda das famílias.

“Entendemos o Arranjo da Borracha como caso exemplar de conexão entre negócios comunitários e empresas compradoras, onde o crédito educativo, acompanhado de assistência técnica e financeira, têm o potencial de fortalecer as organizações e expandir significativamente a sua capacidade de geração de renda. O Arranjo da Borracha tem nos inspirado e apoiado diretamente no desenvolvimento de outros arranjos envolvendo crédito e comercialização como estratégia para a ativação de cadeias de valor da sociobioeconomia amazônica”, afirmou Pedro Frizo, diretor de programas e inovação financeira da Conexsus.

Conexsus atua na promoção da conexão dos negócios comunitários com os mercados, sejam locais, regionais, nacionais ou internacionais, disponibilizando acesso a investimentos financeiros customizados para apoiar a estruturação dos arranjos comerciais e viabilizar as operações

Conexsus
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FRACTTAL ADQUIRE A TCMAN PARA REFORÇAR SUA POSIÇÃO ESTRATÉGICA NA EUROPA

A operação, após a rodada de US$ 35 milhões anunciada pela Fracttal em janeiro, acelera sua expansão na Europa e consolida sua posição como líder do setor na Espanha e na América Latina

e/d: Raúl Peris, COO da Fracttal; Eloy Ortega, fundador da TCMAN; e Christian Struve, CEO e cofundador da Fracttal.

A Fracttal, empresa global especializada em soluções de manutenção impulsionadas por inteligência artificial, adquiriu a TCMAN, empresa espanhola líder do setor e desenvolvedora da plataforma GIM.

Fundada em 1997, a TCMAN é líder na Espanha em soluções de gestão de manutenção (CMMS). Sua plataforma GIM, com mais de 35 anos de história no setor, é utilizada por mais de 250 organizações, incluindo empresas como Serveo, Acciona, Eiffage, Moncobra, Sanitas e Quirón, para gerenciar ativos críticos em setores como infraestrutura, indústria e serviços.

Com esta aquisição, a Fracttal integra a experiência e a base de clientes da TCMAN à sua plataforma tecnológica baseada em inteligência artificial, que atualmente gerencia mais de 20 milhões de ativos em mais de 60 países.

"A Fracttal e a TCMAN compartilham uma mesma convicção: a manutenção é uma aliada estratégica para construir um mundo mais sustentável, seguro e eficiente. A união nos permite acelerar essa transformação, combinando décadas de experiência no setor com tecnologia avançada e inteligência artificial para ajudar a indústria a operar melhor.", afirma Christian Struve, CEO e cofundador da Fracttal.

A companhia acredita que a manutenção está se tornando uma função cada vez mais estratégica para as empresas, especialmente em setores intensivos em ativos físicos, como infraestrutura, indústria, energia e saúde.

"Integrar a experiência da TCMAN à nossa plataforma reforça a capacidade da Fracttal de seguir desenvolvendo soluções de manutenção inteligente e de gerar mais valor para organizações que gerenciam ativos complexos e distribuídos", explica Raúl Peris, COO da Fracttal.

A operação também permitirá acelerar a evolução do software GIM dentro do ecossistema tecnológico da Fracttal, incorporando novas capacidades baseadas em inteligência artificial, análise avançada de dados e integração com tecnologias IoT.

Para a TCMAN, a integração representa uma nova etapa após mais de três décadas de atuação no mercado espanhol.

“Durante mais de 30 anos, ajudamos empresas de diversos setores a gerenciar melhor seus ativos. Unir forças à Fracttal nos permite ampliar o alcance da nossa tecnologia e continuar evoluindo nossas soluções em um contexto em que a manutenção se torna cada vez mais estratégica”, afirma Eloy Ortega, fundador da TCMAN.

A aquisição ocorre poucos meses após a Fracttal concluir uma rodada de financiamento de US$ 35 milhões. A empresa destinará esse investimento para fortalecer suas capacidades em inteligência artificial, acelerar o desenvolvimento de produtos e expandir sua presença em mercados estratégicos na Europa e na América Latina.

A integração entre as duas empresas reflete uma visão compartilhada sobre o papel da manutenção na economia moderna. Sob essa perspectiva, a operação se baseia em uma ideia central: “A manutenção move o mundo. Agora o movemos juntos.”

A Fracttal é uma plataforma global de Maintenance Intelligence, que combina software, IoT e inteligência artificial para transformar a forma como as organizações gerenciam seus ativos físicos. Sua principal solução, o Fracttal One, conecta ativos, pessoas e operações em tempo real por meio de integrações abertas com sistemas empresariais e sensores IoT, incluindo sua própria linha de dispositivos, Fracttal Sense. Com presença em mais de 60 países e mais de 1.500 clientes, a Fracttal ajuda organizações a aumentar a confiabilidade de seus ativos, reduzir o tempo de inatividade e operar de forma mais eficiente, segura e sustentável

Fracttal
e.pr Comunicação Corporativa

“ECOS DO CÉU: A INSPIRAÇÃO ETERNA DO MESSIAS”. Por Linoel Dias*

Na segunda-feira, 13 de abril, ecoou mais uma vez na cidade de Dublin uma das mais sublimes composições da história da música: o Oratório Messiah, de George Frideric Handel. Tradicionalmente celebrado nessa data, o oratório chega a mais um ano de existência — atravessando séculos como uma obra que transcende o tempo.

Em sua estreia, na capital escocesa, há 284 anos, talvez poucos tenham compreendido plenamente a grandeza do que ali se apresentava. Como acontece com tantas obras verdadeiramente inspiradas, seu valor não se revelou de imediato. Foi sendo desvendado ao longo do tempo — não apenas como uma magnífica expressão musical, mas como uma mensagem viva, capaz de tocar o espírito humano em sua essência mais profunda.

Segundo biógrafos, o compositor barroco alemão, que mais tarde se naturalizou britânico, levou 24 dias para compor o Messiah. Quase não se alimentava e, ao final disse uma frase que será eternizada: “Esses dias, eu senti e pensei ter visto os céus, e o próprio Deus dentro de mim”.

Entre os trechos mais profundos do Messias, dois ressoam com muita força e reverência: o primeiro é o famoso Aleluia, cantado até hoje em várias solenidades, em que o compositor cita pelo menos 50 vezes a palavra Aleluia. O segundo trecho, é o icônico “Digno é o Cordeiro”, encerrando com o “Amém”, longo e deslumbrante.

Todas as expressões, retirada das visões do livro do Apocalipse, não constituem apenas verso cantado com majestade; são declaração de reconhecimento, de entrega e de fé. O Cordeiro representa o sacrifício, o amor que se doa sem reservas, a humildade que vence a força, a luz que dissipa as trevas. Dizer que Ele é digno é reconhecer que, acima das dores do mundo, existe um propósito maior, uma redenção possível, uma esperança que não se apaga.

Vivemos tempos em que, muitas vezes, o ruído do mundo abafa as melodias e os anseios da alma. Guerras, incertezas, angústias pessoais — tudo parecem competir com a nossa atenção. E, no entanto, a mensagem permanece atual: há um sentido mais profundo na existência, há um chamado à elevação do espírito.

“Digno é o Cordeiro” nos convida a uma pausa interior. A silenciar o coração inquieto e a refletir: a quem temos atribuído valor em nossas vidas? Quais são os “tronos” que temos erguido — o orgulho, o poder, dinheiro — e que, no fundo, não sustentam a verdadeira paz?

Reconhecer a dignidade do Cordeiro é, também, um exercício de transformação pessoal. É aprender que a verdadeira grandeza está na entrega, que a vitória mais nobre não é a que domina, mas a que serve; não é a que impõe, mas a que ama.

Assim como aquela obra, que começou diante de um público limitado e hoje ecoa pelos séculos, também a fé e a verdade muitas vezes começam discretas em nosso interior. Mas, quando cultivadas, tornam-se grandiosas, capazes de transformar vidas e iluminar caminhos.

Que, em meio às vozes do mundo, possamos ainda ouvir essa melodia grandiosa e eterna. E que, mais do que cantá-la com os lábios, possamos vivê-la com o coração.

Digno é o Cordeiro. Aleluia. Amém!

* Linoel Dias é jornalista e colunista do “Coisas de Agora”

VWCO AMPLIA SEU IMPACTO SOCIAL COM APOIO A NOVOS PROJETOS EM 2026

Iniciativas patrocinadas pela montadora contribuem para inclusão social, mobilidade, formação profissional e cidadania em diferentes regiões do país

Reafirmando seu compromisso com o desenvolvimento social e com a construção de um futuro mais justo e sustentável, a Volkswagen Caminhões e Ônibus anuncia os projetos sociais patrocinados em 2026. As iniciativas apoiadas pela marca abrangem áreas como esporte, cultura, educação, inclusão produtiva e proteção de direitos, impactando positivamente crianças, jovens, adultos e idosos em diversas comunidades brasileiras.

Entre os destaques está o Nado Artístico para Todos 5, projeto que segue com patrocínio da Volkswagen Caminhões e Ônibus pelo quinto ano consecutivo. A iniciativa amplia o acesso ao esporte ao oferecer atividades de nado artístico como ferramenta para o desenvolvimento físico, social e psicológico dos participantes, promovendo bem-estar, disciplina e integração social.

No campo da cultura e proteção ou promoção de direitos, a marca apoia a Locomotiva Orquestra Master, formada por pessoas com mais de 60 anos. Com metodologia de ensino adaptada, o projeto oferece aulas três vezes por semana, além de apresentações musicais periódicas. A iniciativa também inclui uma capacitação profissional em lutheria, voltada à confecção de instrumentos musicais a partir de PVC, ampliando oportunidades de geração de renda e valorização do saber técnico e artístico da população idosa.

“Nosso compromisso vai além da mobilidade. Acreditamos no papel transformador que o esporte, a cultura, a educação e a conscientização social exercem na vida das pessoas e das comunidades. Ao apoiar esses projetos, reforçamos nosso propósito de gerar impacto positivo onde atuamos”, afirma Luiz Henrique Bezerra, diretor de Relações Institucionais da Volkswagen Caminhões e Ônibus.

Outro projeto que segue no portfólio de patrocínios da Volkswagen Caminhões e Ônibus é o MUCA – Museu de Ciência da Amazônia, também apoiado no ano anterior. A iniciativa atua na promoção da inclusão produtiva e da mobilidade social ao capacitar famílias e jovens de 26 comunidades amazônicas para atuarem com bioprodutos e turismo sustentável, contribuindo para a conservação ambiental e o fortalecimento da economia local.

Já o Projeto Grael - Ventos de Cidadania, referência nacional na formação por meio dos esportes náuticos, recebe apoio da montadora com foco na promoção da Cultura da Maritimidade. A iniciativa utiliza a prática esportiva como instrumento de educação, estímulo à profissionalização, construção da cidadania e inclusão social, ampliando o acesso de jovens a novas perspectivas de futuro.

Com patrocínio anual, a Volkswagen Caminhões e Ônibus também mantém seu apoio ao Programa Na Mão Certa, iniciativa voltada à conscientização, prevenção e combate à Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes (ESCA) nas rodovias e estradas brasileiras, bem como o combate a todo tipo de violência contra crianças e adolescentes. Desenvolvido a partir do esforço conjunto de empresas, governos e organizações da sociedade civil, o programa reforça a responsabilidade social do setor de transporte na proteção de direitos e na promoção de uma cultura de cuidado e denúncia.

Volkswagen Caminhões e Ônibus

PREMIUM, PRIME, PRIVATE, SELECT E OUTROS TERMOS PARA SEU DINHEIRO VOAR. Por Marli Gonçalves*

Já pensou se também pudéssemos acrescer aos nossos nomes uma palavrinha mágica que aumentasse o nosso valor? Pois virou uma praga na área comercial. Tudo é Premium, Prime, Select, Private, Special e outras expressões agregadas. Para você achar que é diferenciado, do luxo, e pagar mais, muito mais.

Deve ter notado. No meio digital virou mato. Muitas vezes, primeiro te dão o free (livre), grátis, claro que cheio de anúncios, interrupções, aporrinhações. Aí te oferecem o premium, o prime, special, o diabo a quatro, para a assinatura paga que muitas vezes até prende em contratos leoninos dos quais não se livra antes sem pagar multa. Tem de um tudo nesse meio que quer que você se sinta especial, melhor do que a plebe, integrando o real distante mercado do luxo que se instalou no país das desigualdades.

O banco é sempre o banco. Mas hoje tem banco grande da mesma marca, mas um – dizem – melhor do que o outro, competição deles próprios. É Select, Personnalité, Prime, Private e tarifas mais caras. Oferecem, pelo menos o que dizem, produtos ou serviços de qualidade superior, de alto padrão, experiências “diferenciadas”, muitas que você nunca nem vai usar, nem saber. Procurei qual seria a diferença entre premium e luxo. Olha só: o luxo é extremamente exclusivo, o premium foca em excelência e valor agregado, muitas vezes sendo mais “acessível”. Citam também um tal senso de raridade. Bem, verdade seja dita, nos rotulados tem café, instalações mais elaboradas, mais sorrisos, cartões coloridos.

Mas não pararam por aí, nem de inventar novos termos e categorias. Agora também está fácil encontrar um monte de Super na frente, tipo Super Premium, muito usado em produtos para alimentação, inclusive daquelas coisinhas bem caras, rações e petiscos para os nossos bichinhos de estimação. E para o desespero dos donos (os tais pets e seus tutores, palavras que usam para tentar enobrecer os nossos cuidados). Tenho sorte, minha gatinha se recusa: agora só quer comer a ração mais barata, olha só, despreza a premium e aquelas pastinhas cremosas milionárias.

Tá bem, ando irritada com isso e muito mais ainda com os tais preços que o marketing chama de “preços psicológicos”. Aqueles noves. 0,99, 1,99... Por aí afora. Não custa 200 reais; custa R$ 199,99. Aquele um centavo de desconto que vai mudar sua vida, não é mesmo? Que nunca tem troco, nem balas mais nos dão.

Essas “novidades” mercadológicas se espalham em tudo, inclusive no setor imobiliário vendendo a preço de ouro as pequenas celas de 15, 30 m². Ou enganando com o absurdo mote de “moradias de interesse social”, nada mais do que de interesse apenas das incorporadoras e construtoras que com isso garantem muitas benesses. Maior altura, beira da calçada, lojas no térreo. Aliás, não sei vocês, mas tenho reparado que as tais lojas andam bem vagas, na loucura que está a autorização desenfreada e não fiscalizada desses empreendimentos aqui em São Paulo.

Attenzione pickpocket! (Atenção, batedores de carteira!)

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br