RANDONCORP E FRASLE MOBILITY AVANÇAM EM JORNADA DE SUSTENTABILIDADE E ATINGEM METAS EM TRÊS COMPROMISSOS PÚBLICOS

Zerar disposição de resíduos em aterro industrial, reutilizar 100% do efluente tratado e duplicar o número de mulheres em cargos de liderança foram os objetivos alcançados

Com o programa Jornada Delas, o número de mulheres em cargos
 de liderança avançou de 11% para 22%
Foto: Alex Battistel | Divulgação Randoncorp

O ano de 2025 foi fundamental para a consolidação da Randoncorp como um ecossistema global de soluções para a mobilidade. A companhia e sua subsidiária, Frasle Mobility, alcançaram um marco importante na jornada de sustentabilidade da Ambição ESG, ao registrar o atingimento integral de três dos compromissos públicos estabelecidos para o ano. Foram conquistadas as metas de zerar a disposição de resíduos em aterro industrial, reutilizar 100% do efluente tratado das operações fabris e duplicar o número de mulheres em cargos de liderança, avançando de 11% para 22%. Os dados completos foram compartilhados com o mercado pelas companhias nesta quinta-feira, 28 de maio, por meio da publicação dos Relatórios de Sustentabilidade.

Desde a divulgação dos compromissos públicos, assumidos em 2021 considerando como ano-base 2020, a Randoncorp e a Frasle Mobility têm demonstrado à sociedade e ao mercado que aspectos ambientais, sociais e de governança estão integrados à condução dos negócios. “Nossa trajetória de amadurecimento na agenda ESG é consistente, marcada por projetos relevantes nos últimos anos. O que permite essa evolução constante é a conexão com a estratégia dos negócios e a estrutura de governança sobre o tema, construída para garantir que essa temática oriente ações em todas as áreas, valorizando a transversalidade e a interdisciplinaridade”, destaca Marcos Baptistucci, Chief People and Culture Officer (CPCO) da Randoncorp e coordenador do Comitê ESG.

No pilar ambiental, foram realizados investimentos relevantes, que em 2025 somaram R$ 38,6 milhões, com destaque para a modernização de Estações de Tratamento de Efluentes (ETEs) nos complexos fabris de diferentes cidades, como Caxias do Sul (RS), Joinville (SC) e Sorocaba (SP). Ao longo do ano também foi inaugurada uma nova subestação de energia da Fremax, unidade da Frasle Mobility em Joinville, que elimina a necessidade do uso de geradores de energia, deixando de lançar na atmosfera 2,4 mil toneladas de gás carbônico.

Outros projetos e parcerias nesse pilar, como iniciativas que promovem a economia circular, ganharam tração ao longo de 2025, com a consolidação de iniciativas como Ecoareia nas unidades de fundição, desenvolvida de forma pioneira pela unidade de Caxias do Sul da Castertech. Além disso, foram antecipadas práticas circulares para a gestão de resíduos em operações recém-inauguradas, como as unidades dessa empresa em Mogi Guaçu (SP) e Schroeder (SC).

A Randoncorp e a Frasle Mobility seguem avançando consistentemente com a meta de redução das emissões de gases de efeito estufa por meio de investimentos estruturados, como a implantação da Caldeira Verde na maior planta fabril de produtos de fricção, na Frasle Mobility em Caxias do Sul.

Reforçando o compromisso da companhia com a gestão de pessoas como pilar para a construção do futuro, impulsionando investimentos mesmo em cenários econômicos desafiadores, a Randoncorp lançou dois programas de aceleração para líderes: Potencialize-se e Leading the Future. Também como parte desse objetivo, houve avanços relevantes em equidade de gênero.

Resultado de ações de engajamento, capacitação e gestão, foi possível celebrar o atingimento do compromisso de duplicar o total de mulheres na liderança, considerando as empresas locali­zadas no Brasil. Uma das iniciativas que favoreceram esse trabalho é o programa Jornada Delas, estruturado com sessões de mentoria e treinamentos, eviden­ciando que o protagonismo feminino também se traduz em excelência na gestão.

“Para os próximos anos, o objetivo é seguir avançando nessa jornada, com determinação para executar todos os desafios traçados. Iremos repactuar nossa Ambição ESG, com novos progressos para estruturar uma nova etapa dessa agenda. Dois dos compromissos públicos que já temos firmado – zerar acidentes graves e ampliar a receita líquida gerada por novos produtos – são direcionamentos recorrentes, que permanecem como prioridades. Já a meta climática de redução das emissões continua vigente até 2030, orientando nossas iniciativas para o futuro”, reforça Daniel Randon, presidente e CEO da Randoncorp e presidente da Frasle Mobility.

A sustentabilidade para os negócios é alicerçada também na inovação, com investimentos de mais de R$ 200 milhões em Pesquisa e Desenvolvimento, estimulando novos processos e produtos que se traduzam em receita e novos mercados. Exemplo dessa caminhada é o progresso constante da inteligência artificial nas operações, liderado pelo Programa Brain, que estimula o uso consciente da tecnologia para otimizar e melhorar a eficiência e a produtividade, em um ambiente digital seguro.

“Nosso propósito de conectar pessoas e riquezas para gerar prosperidade nos impulsiona a dar continuidade à construção de um futuro inovador, ético e sustentável, transformando a mobilidade e desenvolvendo soluções alinhadas às necessidades das pessoas, do planeta e dos negócios”, complementa Randon.

Os dados completos dos Relatórios de Sustentabilidade podem ser acessados por meio destes links: Randoncorp  e Frasle Mobility

Randoncorp
Frasle Mobility
ANK Reputation

SÃO 45 ANOS DESTA FOTO. Por chicolelis*

Sabe aquele baú, cheio de fotos desde a sua infância, passando pela juventude, pela escola e, mais adiante, na faculdade e no trabalho? Pois é, n’outro dia abri este meu baú. E nele encontrei duas fotos que me emocionaram muito pelo momento em que elas foram clicadas. A primeira, logo acima, do Salão do Automóvel, pela Empresa Fotográfica Ipiranga, que não sei se ainda existe, mas que ficava na rua Marques de Itú, 95, na Vila Buarque, em São Paulo. Seu telefone ainda tinha sete algarismos. A segunda, em uma mesa com amigos foi feita, provavelmente por um fotógrafo contratado por uma montadora.

A foto do salão clicada em 1981, há 45 anos, feita no Salão do Automóvel, Anhembi, que foi chamado de “Salão da Esperança”, em razão do setor estar voltado para exportação, abrindo espaço para os nossos veículos chegarem a 40 países compradores em todo o mundo. E o carro a álcool, no seu auge, colocava o Brasil  em uma situação de vantagem, diante  da crise do petróleo.

E foi neste clima, um dia antes da abertura do Salão, no dia 13 de novembro. Lá estavam muitos colegas jornalista que cobriam o setor à época e assessores de Imprensa das empresas representadas na mostra. Todos junto o símbolo do Salão, uma maquete inspirado em um modelo do início do século passado.

Antes da foto oficial, a feijoada que o Caio de Alcântara Machado, o criador do Salão e de muitas outras feiras, como Fenit  (Feira Nacional da Indústria Têxtil) e UD (Feira de Utilidades Domésticas), oferecia à Imprensa. Eis, ali,  o Caio, sentado na primeira fila, com seus sapatos bicolores e um largo sorriso, sempre presente em seu rosto. Eram tempos de sorriso na Imprensa automotiva, criando amizades que persistem até hoje, ainda que em alguns as distâncias não permitam encontros regulares como se gostaria.

Não é possível identificar a todos, mas é obrigatório nominar o então presidente de Anfavea, Newton Chiaparini, com o neto no colo, tendo ao seu lado o presidente do Sindipeças na época, Carlos Fanucchi de Oliveira (as duas entidades promoviam o Salão do Automovel). Sentada no carro, de blusa vermelha, Camilinha Cardoso, assessora de Imprensa da Alcântara Machado e uma figura especial, com a sua simpatia e pronta para atender os jornalistas.

Muitos dos fotografados já se foram, como Romeu Neto (diretor de Relações Públicas da GM), Walter Boor (jornalista gaúcho), Marco Antonio Lellis (que não era meu parente), Mauro Forjaz (Imprensa da VW), Enéas Macedo (do falecido Jornal do Brasil), Carlos Augusto Salles (o Carlão), S. Stefani (Gazeta Mercantil), que tinha uma memória fabulosa e não anotava nada nas entrevistas e outros. Mas, os que ainda estão por aqui, atuando ou não no setor, nunca se esquecerão do momento desta foto e de outras, que o Caio sempre fazia questão que fossem feitas, para marcar a abertura extra-oficial do Salão. Vivíamos um clima de confraternização nos Salões que o Caio promovia.

Esta outra não lembro quanto tempo tem

Nesta outra foto, eu divido a mesa com três queridos amigos que já  no deixaram. Por coincidência, nós quatro de branco. Eu, defronte ao Marco Antonio Zamponi, o Zampa, e ao lado do Orestinho Moquenco, que tem na sua frente o Marco Antonio Lellis de óculos escuros.

Zampa foi um jornalista que deixou muita saudade, com seu espírito irônico,capaz de criar grandes histórias a partir de um pequeno episódio. Como ele dizia:, eu nunca inventei nada, apenas acrescentava alguma coisa, sempre picante na narrativa. O Orestinho, de Ribeirão Preto, era um jogador incorrigível e outro grande contador de histórias. O Marco Antonio, que como disse, não era meu parente (o Lellis dele tem dois ele e o meu só um), era um assessor de imprensa especial, que chegou a comandar a equipe de Imprensa da F1 no Brasil.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

GRATIDÃO. Por Linoel Dias*

Hoje, mais do que nunca, eu só quero agradecer. A vida me concedeu o privilégio de trilhar a abençoada estrada dos 80+, e cada novo amanhecer chega como um presente, carregado de motivos para reconhecer a bondade divina

Imagem do jornalista Linoel Dias, aos 82 anos, segundo a Inteligência Artificial
 Guerreiro do Senhor e referência no jornalismo profissional brasileiro
ChatGPT ©Coisas de Agora

Aprendi, com o passar dos anos, que a gratidão não nasce apenas nos momentos de alegria, mas, sobretudo, na capacidade de enxergar sentido até nas dificuldades. Por isso, procuro não me prender às tristezas ou aos desafios que a vida naturalmente apresenta. Antes, escolho exaltar as portas que se abriram com generosidade e, também, aquelas que aparentemente se fecharam — pois hoje compreendo que muitas delas foram, na verdade, livramentos concedidos pelo Criador.

A vida me ensinou que nem tudo o que desejamos nos convém, e nem tudo o que perdemos, de fato, nos fez falta. Há uma sabedoria maior conduzindo nossos passos, mesmo quando não conseguimos compreender.

Minha gratidão se torna ainda mais profunda quando volto meu olhar para minha família. Sou imensamente grato pela minha esposa, companheira de jornada, presença constante nos dias bons e nos dias difíceis. Agradeço pelos meus filhos, que são continuidade, aprendizado e esperança. E agradeço por essa grande família — de sangue e de coração — que, com amor, cuidado e presença, tem me amparado ao longo do caminho.

Se hoje posso agradecer com tanta intensidade, é porque reconheço que não caminhei sozinho. Cada gesto de carinho, cada palavra de apoio, cada mão estendida fez diferença e construiu a história que carrego com honra.

Assim, sigo adiante, com o coração sereno, valorizando o hoje e confiando no amanhã. Que nunca me falte a capacidade de agradecer — pois quem aprende a ser grato, aprende também a viver com mais leveza, fé e plenitude.

Gratidão por tudo. Gratidão por todos. Gratidão pela vida.

* Linoel Dias é Colunista do Coisas de Agora

CAMPINAS DECOR 2026 CHEGA À RETA FINAL DE VISITAÇÃO COMO VITRINE DO TRABALHO DOS PRINCIPAIS PROFISSIONAIS DO SETOR

Aberta até 7 de junho no Royal Trade Center, edição comemorativa reúne tendências e lançamentos em 33 projetos de arquitetura, decoração e paisagismo

Campinas Decor. Foto: Fred Fernandes | Divulgação

A Campinas Decor entra na reta final de sua edição comemorativa de 30 anos. Aberta até 7 de junho, no mall do complexo Royal Trade Center, a principal mostra de arquitetura, decoração e paisagismo do interior paulista reúne 33 ambientes assinados por 48 dos mais renomados profissionais do setor de Campinas e região.

Mais do que representar uma vitrine do setor e de apresentar tendências do morar contemporâneo, a Campinas Decor também se consolida como uma opção de passeio para diferentes públicos, com espaços voltados à convivência, contemplação e gastronomia. Ao longo da visita, o público encontra café, restaurante, bar, wine bar e ambientes gourmets que ampliam a experiência e transformam o percurso em um roteiro para aproveitar a visita entre os diferentes projetos.

Realizada pela primeira vez em um mall, a edição ocupa um prédio de estilo contemporâneo com corredores envidraçados e integração com a paisagem externa, criando um percurso que mescla ambientes residenciais, corporativos, gastronômicos e de bem-estar.

Os ambientes revelam tendências atuais da arquitetura, do design de interiores e do paisagismo, com propostas que valorizam a integração com a natureza, iluminação acolhedora, materiais naturais, multifuncionalidade e soluções voltadas ao conforto e à experiência cotidiana.

A edição de 30 anos também amplia o olhar para além do residencial, reunindo espaços corporativos, de convivência e bem-estar concebidos para refletir novas formas de morar, trabalhar, receber e viver os ambientes.

“Posso afirmar, com certeza, que a Campinas Decor 2026 está imperdível, concentrando em um cenário moderno e inovador o trabalho de alguns dos principais nomes do setor e apresentando ao público não só as novas tendências, mas o que há de mais moderno em automação, eletrodomésticos, iluminação, decoração e tudo o que envolve esse universo”, afirma Hebe Fontenele, diretora da mostra. 

Confira a lista de ambientes e expositores da mostra:

• 01 – Wave - Disraely Rosa
• 02 – Bilheteria Raízes - Paulla Bàlone e Isis Estima
• 03 – Lounge 33 - Gabriela Ximenes, Giovanna Otaviano e Isabella Ximenes
• 04 – Loja do Bem - Marina Sampaio e Silvia Bartholomeu
• 05 – Living Contemporâneo - Larissa Gimenes
• 06 – A Casa das Memórias - Cristiano Lordelo
• 07 – Silêncio que Produz - Ana Carolina Orlandi e Bruna Orneles
• 08 – Sala da Família - Andréa Barroso
• 09 – Lounge de Boas-Vindas - Cátia Furlan
• 10 – Home Cinema - Mari Santim
• 11 – Suíte da Filha - Paulla Bàlone e Márcia Fernandes
• 12 – Estúdio Jantar Allure - Izilda Moraes
• 13 – Suíte Máster - Flávia Siqueira e Kilian Pontin Luque
• 14 – Ateliê Morada - Henrique Prata
• 15 – Cozinha de Estar - Elaine Carvalho
• 16 – Guest House - Victoria Abreu e Juliana Damas
• 17 – Refúgio - Rita Diniz e Patricia Diniz
• 18 – Espaço Lucia Freitas- Marina Dal Molin e Lucia Freitas
• 19 – Espaço Wellness Dr. Bruno Caique - Ana Mitzakoff
• 20 – Casa de Veraneio - Roberta Kassouf e Stephanie Salles
• 21 – Campinas Decor Eventos - Helio Fregnani e Sibelly Quinalha
• 22 – Ateliê de Artes & Design de Joias - Gustavo Mahlow e Nelson Bergamo
• 23 – Varanda da Contemplação - Karen Lotze
• 24 – Espaço Gourmet - Leo Varella
• 25 – Espaço Alfa - Gustavo Pigatto
• 26 – Podcast Identidade - Mari Vieira
• 27 – Café Decor - Raíssa Valvassori
• 28 – Casa Piccoloto - Beto Tozi
• 29 – Templo Bar - Giovanni da Paz
• 30 – Wine Bar - Netto Figueiredo
• 31 – Espaço Ultraled - Mayara Amaral
• 32 – Restaurante Terra - Elena Furlan da França e Giovana Queiroz de Lima
• 33 – Lounge de Saída - Thiago Lima e Naassom Vaz

Serviço

• Campinas Decor 2026 – Edição 30 anos

• Até 7 de junho de 2026

• Av. Royal Palm Plaza, 180, Jardim Nova Califórnia, Campinas

• Horários de visitação: de terça a sexta-feira, das 14h às 22h; sábados, domingos e feriados, das 12h30 às 22h; a bilheteria fecha sempre às 21h

• Ingressos: R$ 80,00 (inteira); R$ 120,00 (inteira + exemplar da revista da mostra); R$ 40,00 (meia-entrada); R$ 80,00 (meia-entrada + revista); R$ 60,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer); R$ 100,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer + revista); R$ 160,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados); R$ 200,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados + revista); crianças até 12 anos não pagam; vendida separadamente, a revista custa R$ 50,00.

• Operações de alimentação disponíveis: bar, café, restaurante e wine bar

• Estacionamento com serviço de valet: R$ 40,00 o período

• Telefone para informações: (19) 99378-7008

• Site www.campinasdecor.com.br e Instagram @campinasdecor

Campinas Decor 2026
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Rosana Spinelli
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Antônio Fraga
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STELLANTIS LIDERA RANKING NACIONAL DE PATENTES DE INVENÇÃO PELO SEGUNDO ANO CONSECUTIVO

Foram 225 depósitos de patentes realizados em 2025, avanço de 21,6% na comparação com o ano anterior. Resultado reforça protagonismo da Stellantis em inovação e desenvolvimento tecnológico no Brasil

 A Stellantis é a empresa com maior número de depósitos de patentes de invenção no Brasil pelo segundo ano consecutivo, de acordo com ranking divulgado pelo Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Em 2025, a companhia realizou 225 depósitos de patentes, avanço de 21,6% na comparação com o ano anterior, liderando o levantamento que considera empresas públicas e privadas.

“As patentes representam a força da Stellantis em transformar engenharia e pesquisa em soluções concretas para o mercado. Esse resultado demonstra a relevância do trabalho desenvolvido no Brasil e reforça o papel estratégico da companhia no mercado sul-americano, com o desenvolvimento de tecnologias inovadoras alinhadas às necessidades dos consumidores da região. Também evidencia a força da engenharia nacional na criação de soluções inovadoras, ampliando a geração de empregos qualificados e consolidando o Brasil como um polo estratégico de inovação dentro da companhia”, afirma Marcio Tonani, vice-presidente sênior dos Centros Técnicos de Engenharia para a América do Sul.

“A posição de destaque no ranking evidencia a capacidade de inovação e desenvolvimento tecnológico da Stellantis. Cada patente retrata o conhecimento desenvolvido localmente e amplia a competitividade da indústria brasileira em um cenário de transformação da mobilidade. Recebemos esse resultado com muito orgulho, fruto de um trabalho contínuo que reúne profissionais qualificados, laboratórios de ponta e parcerias estratégicas para o desenvolvimento de novas tecnologias”, ressalta Toshizaemom Noce, gerente de Engenharia Avançada da Stellantis.

Entre 2022 e 2025, a companhia ampliou de forma contínua o número de depósitos de patentes, movimento que reflete a força técnica da Stellantis no desenvolvimento de novas tecnologias e soluções alinhadas às necessidades dos consumidores da região.

O crescimento contínuo no número de depósitos reforça a credibilidade tecnológica da Stellantis junto ao mercado e aos programas de incentivo à inovação e ao desenvolvimento industrial no país. Esse trabalho é sustentado por uma estrutura robusta, que reúne milhares de engenheiros, dezenas de laboratórios e centros avançados de engenharia, além de parcerias com universidades e instituições de pesquisa.

Stellantis

JBS TERMINAIS AMPLIA SERVIÇOS NO PORTO DE ITAJAÍ E FAZ NOVO INVESTIMENTO DE R$ 9 MILHÕES

Operação passa a contar com número recorde de linhas de navegação no terminal, com conexões para a Costa Leste dos EUA, Caribe e Norte da América do Sul e Mediterrâneo

A JBS Terminais ampliará seu portfólio de serviços de navegação internacional com a chegada de duas novas linhas de longo curso ao Porto de Itajaí, em Santa Catarina: UCLA/Gulf to SAEC String 1 e BOSSA NOVA/SIRIUS 1. Com isso, a Companhia alcançará o maior número de linhas já registrado na história do Porto de Itajaí. Para sustentar a expansão, a empresa também investirá cerca de R$ 9 milhões na internalização da operação logística entre cais e pilha de contêineres.

O serviço UCLA/Gulf to SAEC String 1 conectará Itajaí à Costa Leste dos Estados Unidos, ao Caribe e ao Norte da América do Sul, com mercados como Houston e Cartagena. Já o BOSSA NOVA/SIRIUS 1 reforçará a ligação entre Santa Catarina e o Mediterrâneo, com hubs como Algeciras e Tanger Med.

Para acompanhar o crescimento da operação, a JBS Terminais vai investir cerca de R$ 9 milhões na compra de 25 caminhões para uso exclusivo na operação interna do Porto de Itajaí. Os veículos serão usados no fluxo entre o cais e a pilha de contêineres. Com isso, a companhia passará a ter operação logística 100% própria. A entrega dos caminhões está prevista até o fim de maio, com entrada em operação gradual até o início de junho.

O reforço da operação se explica pelo crescimento contínuo do terminal. Desde que assumiu a operação, a JBS Terminais tem apresentado um avanço médio mensal de 12% na movimentação de TEUs (unidade equivalente a um contêiner de 20 pés). Em abril, o terminal registrou a maior movimentação mensal de sua história, com mais de 44,8 mil TEUs movimentados.

Segundo Aristides Russi Junior, presidente da JBS Terminais, desde outubro de 2024, a companhia já investiu cerca de R$ 230 milhões na retomada da operação do Porto de Itajaí, que ficou paralisada por quase dois anos. O novo investimento de R$ 9 milhões se soma a esse montante. “Os investimentos e o incremento de rotas fazem parte da nossa estratégia de ramp-up operacional e potencializam a importância do Porto de Itajaí na malha logística aquaviária nacional”, afirmou.

Uma dúzia de linhas

As duas novas linhas regulares de navegação se somam às 10 existentes. As rotas regulares estabelecidas reforçam a conexão de Santa Catarina com destinos estratégicos na Ásia, na Europa, em toda a América, no Oriente Médio e na África.

Atualmente, o terminal tem 180 mil metros quadrados de área operacional, 1.030 metros de cais, quatro berços com 14 metros de profundidade, 1.705 tomadas para reefers e oito gates reversíveis. A estrutura reforça a posição de Itajaí como plataforma para cargas refrigeradas, proteínas e comércio internacional.

A JBS é uma empresa global líder em alimentos, com um portfólio diversificado de produtos de alta qualidade, incluindo frango, suínos, bovinos, cordeiros, peixes e proteínas vegetais. A companhia emprega mais de 282 mil pessoas e opera em mais de 20 países, como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Austrália. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação, como Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre outras, que chegam diariamente à mesa de consumidores em 180 países. A empresa também investe em negócios correlatos, como couro, biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios naturais, soluções para gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transporte, com foco na economia circular. Clique aqui e saiba mais

JBS
FSB Comunicação

UNIDADE DA MARCOPOLO EM SÃO MATEUS CONQUISTA PRIMEIRO RECONHECIMENTO REGIONAL NO GPTW ESPÍRITO SANTO

Operação alcança o 10º lugar entre as melhores empresas para trabalhar do Estado 

Executivos e colaboradores da Marcopolo São Mateus comemoraram a conquista. 
Foto: Vagner Rezende | Divulgação Marcopolo

A Marcopolo entrou pela primeira vez no ranking regional Great Place to Work (GPTW) Espírito Santo 2026, com a unidade de São Mateus (ES) alcançando o 10º lugar entre as melhores empresas para trabalhar do Estado.

A conquista reforça a estratégia da companhia voltada à valorização das pessoas, ao desenvolvimento profissional e à construção de um ambiente de trabalho pautado pelo engajamento e pela evolução contínua. A Marcopolo também avança em sua meta de figurar entre as dez melhores empresas para trabalhar do Brasil no segmento industrial até 2030.

“Fazer parte deste ranking tem um significado muito importante para a nossa operação, porque reconhece um trabalho construído diariamente pelas equipes da unidade de São Mateus. Mais do que processos, buscamos desenvolver um ambiente em que as pessoas se sintam valorizadas, ouvidas e motivadas a crescer junto com a empresa”, afirma Cristiano Jackson Manica, gerente de Manufatura da unidade de São Mateus.

Entre as iniciativas desenvolvidas pela unidade estão programas de capacitação técnica, desenvolvimento de lideranças e oportunidades de crescimento interno, além de ações voltadas à saúde e bem-estar, diversidade e inclusão e valorização dos colaboradores.

A operação conta ainda com iniciativas como a universidade corporativa UniMarcopolo, o CTM – Centro de Treinamento Marcopolo, programas de mobilidade interna e internacional, a Escola de Formação Profissional Marcopolo e projetos de inovação e integração das equipes, fortalecendo a cultura organizacional e a atração de talentos para o ambiente industrial.

A Certificação GPTW é conquistada a partir de um diagnóstico do clima organizacional realizado com os colaboradores, por meio de pesquisa anônima e sigilosa. O ranking Great Place to Work avalia empresas com base em critérios como credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. As organizações certificadas atingem pelo menos 70% no índice de confiança dos colaboradores, avaliado por questionário online. Presente em mais de 100 países, a GPTW já avaliou mais de 10 mil empresas e impacta cerca de 12 milhões de profissionais todos os anos.

Marcopolo - Fundada há 76 anos em Caxias do Sul (RS), a Marcopolo é uma das principais fabricantes de carrocerias de ônibus do mundo e referência em qualidade, tecnologia e inovação. Comprometida com a evolução da mobilidade, investe continuamente em design, eficiência, novas soluções e expansão internacional, contribuindo para o desenvolvimento do transporte coletivo de passageiros. Com unidades fabris em cinco continentes, seus veículos circulam em mais de 140 países

Marcopolo
Secco Consultoria de Comunicação

JAZZ EM FAMÍLIA: POBRE JUAN CAMPINAS PROMOVE NOITE ESPECIAL DE MÚSICA AO VIVO

Evento combina jazz e gastronomia em clima intimista, no próximo dia 30, a partir das 20h, no restaurante localizado no Galleria Shopping

Pobre Juan Campinas. Foto: Paulo Fleury

O jazz será a trilha sonora da próxima noite especial promovida pelo Pobre Juan em Campinas. No dia 30 de maio, a partir das 20h, o restaurante recebe o projeto Jazz em Família, que leva ao público uma apresentação ao vivo em clima intimista, pensada para acompanhar a experiência gastronômica da casa.

A ação faz parte da programação de noites musicais promovidas sempre no último sábado do mês, reunindo diferentes estilos para compor a atmosfera do restaurante localizado no Galleria Shopping.

A noite contará com a apresentação da cantora Verônica Luhr e do guitarrista Jean Trad, acompanhados por Osmário Marinho, na bateria, e Marcelo Da Rocha, no contrabaixo acústico. O grupo promete conduzir o público por uma viagem sonora marcada por clássicos do jazz e do blues, em interpretações cheias de personalidade

O repertório reúne clássicos que atravessam gerações, como As Time Goes By, Lullaby of Birdland, Blue Moon, What a Difference a Day Makes, Ain’t Misbehavin’, At Last, Sway e The Lady is a Tramp, entre outras músicas que ajudam a criar uma atmosfera acolhedora e sofisticada ao longo da noite.

Segundo o gerente do Pobre Juan Campinas, José Hilton, iniciativas como essa buscam tornar a experiência ainda mais agradável aos clientes. “A música faz parte do ambiente que buscamos oferecer, criando um clima especial para quem escolhe aproveitar a noite no restaurante”, afirma.

Na ocasião, o restaurante funcionará normalmente com o menu à la carte e haverá cobrança de couvert artístico no valor de R$ 38,00 por pessoa. A recomendação é realizar reserva antecipada por telefone ou WhatsApp.

Inspirado nas tradicionais casas argentinas, o Pobre Juan é reconhecido por seus cortes especiais, carta de vinhos e ambiente que remete às parrillas.

Serviço

• Noite de Jazz no Pobre Juan Campinas

• 30 de maio, sábado, a partir das 20h

• Couvert artístico: R$ 38,00 por pessoa

• Segundo piso do Galleria Shopping (Rod. D. Pedro I, km 131,5, Jardim Nilópolis, Campinas)

• Telefone/WhatsApp para reservas: (19) 3199-0265

• Site  (www.pobrejuan.com.br) e Instagram @restaurantepobrejuan

Pobre Juan Campinas | Galleria Shopping
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VOITH HYDRO ANUNCIA NOVOS EXECUTIVOS PARA FINANÇAS E OPERAÇÕES NA AMÉRICA DO SUL

Karl Unger assume como CFO e Augusto Francisco Neto é nomeado COO, reforçando a estratégia de crescimento sustentável da companhia na região

                  Karl Unger                                                      Augusto Francisco Neto 

A Voith anuncia mudanças em sua estrutura de liderança na divisão Hydro, com a nomeação de novos executivos. Karl Unger assume como Chief Financial Officer (CFO) para a América do Sul, reforçando a governança financeira e a estratégia de crescimento sustentável da companhia em um momento de expansão das demandas por soluções energéticas renováveis.

Já Augusto Francisco Neto foi nomeado Chief Operating Officer (COO) da Voith Hydro. Com mais de duas décadas de trajetória na empresa e cerca de 30 anos de experiência nos setores de geração de energia e gestão de projetos, o executivo construiu uma carreira sólida marcada pela excelência operacional e liderança em projetos de grande escala.

Ao longo de sua trajetória na Voith, Augusto ocupou posições de liderança em diferentes frentes do negócio, destacando-se pela capacidade de execução, gestão de equipes multidisciplinares e atuação em ambientes globais. Sua experiência em engenharia e gerenciamento de projetos complexos contribui diretamente para a entrega de soluções eficientes e sustentáveis aos clientes.

As nomeações reforçam o compromisso da Voith Hydro em consolidar sua posição como parceira estratégica na transição energética, impulsionando projetos que combinam tecnologia, eficiência e sustentabilidade.

O Grupo Voith é uma empresa de tecnologia com atuação global. Com seu amplo portfólio de sistemas, produtos, serviços e aplicações digitais, a Voith estabelece padrões nos mercados de energia, papel, matérias-primas e transporte. Fundada em 1867, a Voith atualmente tem cerca de 21.000 colaboradores, gera € 4,8 bilhões em vendas e opera filiais em mais de 60 países no mundo inteiro, o que a situa entre as maiores empresas familiares da Europa. A Divisão Voith Hydro faz parte do Grupo Voith e é uma fornecedora líder e parceira confiável no fornecimento de soluções completas para usinas hidrelétricas. A Voith desenvolve soluções e serviços personalizados e de longo prazo para usinas de grande e pequeno porte em todo o mundo. Seu portfólio de produtos e serviços cobre todo o ciclo de vida e todos os principais componentes dessas usinas — desde geradores, turbinas, bombas e sistemas de automação até peças de reposição, serviços de manutenção e treinamento, além de soluções digitais para hidrelétricas inteligentes

Grupo Voith
LVBA Comunicação

FORD ANUNCIA ANDREA PINTO COMO CFO DA AMÉRICA DO SUL

A executiva é a primeira mulher brasileira a ocupar essa posição na empresa na América do Sul, reforçando a presença feminina em cargos de liderança

Andrea Pinto

A Ford anunciou mudanças na diretoria da América do Sul com a nomeação de Andrea Pinto como nova CFO. A executiva é a primeira mulher brasileira a desempenhar essa função na história da companhia. Desde 2021, Andrea atuava como diretora de tesouraria, contabilidade, controles internos, planejamento e análise financeira da empresa na América do Sul.

Até então, a posição de CFO era ocupada por Raul Limongi, recém-nomeado como diretor de Vendas e Serviços da América do Sul, sucedendo a Antonio Baltar Jr., transferido para os Estados Unidos em uma nova posição.

Profissional de finanças estratégicas com mais de 25 anos de experiência no setor automotivo e auditoria, Andrea Pinto desenvolveu uma sólida trajetória, construída majoritariamente na Ford Brasil, onde ingressou em 2000 na área de planejamento financeiro. Agora, como CFO, Andrea continuará contribuindo para o planejamento e crescimento sólido e rentável da Ford na região.

Além de participar ativamente como membro do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF), é co-autora do livro Mulheres nas Finanças II – Edição Poder de Uma História, contribuindo para a valorização da presença feminina em postos de liderança em finanças.

“Ao longo dos anos, tive a oportunidade de construir, gerenciar e inspirar times de diferentes tamanhos. Acredito no poder da colaboração, no desenvolvimento individual e na criação de um ambiente onde a excelência e os resultados estratégicos são alcançados por meio de pessoas capacitadas e motivadas”, diz Andrea Pinto.

A Ford Motor Company (NYSE: F) é uma empresa global com sede em Dearborn, Michigan, comprometida em ajudar a construir um mundo melhor, onde cada pessoa seja livre para se mover e buscar seus sonhos. O plano Ford+ da empresa para crescimento e criação de valor combina pontos fortes existentes, novas capacidades e relacionamento sempre ativo com os clientes para enriquecer suas experiências e aprofundar sua fidelidade. A Ford desenvolve e entrega picapes, utilitários esportivos, vans comerciais e carros inovadores e desejados da Ford, além de veículos de luxo da Lincoln, juntamente com serviços conectados, incluindo BlueCruise (ADAS) e segurança. A empresa oferece liberdade de escolha por meio de três segmentos de negócios centrados no cliente: Ford Blue, projetando veículos icônicos a combustão e híbridos; Ford Model e, inventando veículos elétricos inovadores juntamente com softwares embarcados que definem experiências digitais sempre ativas para todos os clientes; e Ford Pro, ajudando clientes comerciais a transformar e expandir seus negócios com veículos e serviços sob medida para suas necessidades. Além disso, a empresa fornece serviços financeiros por meio da Ford Motor Credit Company. A Ford emprega cerca de 168.000 pessoas em todo o mundo. Para mais informações sobre a empresa e seus produtos e serviços, clique aqui

Ford Motor Company
Ideal Axicom

JOÃO VELOSO, DIRETOR DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA DO BMW GROUP AMÉRICA LATINA DESDE 2022, DEIXARÁ VOLUNTARIAMENTE O CARGO

A partir de 29 de maio, temporariamente, Juan Bernardo Vázquez Mellado assumirá as responsabilidades pela região da América Latina

João Veloso

Mariella Kapsaskis, Vice-Presidente de Assuntos Governamentais e Comunicação do BMW Group para a Região das Américas, afirma que, a partir de 29 de maio de 2026, João Veloso deixará voluntariamente o cargo de diretor de Comunicação Corporativa do BMW Group América Latina para se dedicar a novos projetos. Interinamente, Juan Bernardo Vázquez Mellado, gerente de Comunicação Corporativa do BMW Group América Latina, assumirá as responsabilidades pela região. Um sucessor para o cargo será anunciado em breve.

João Veloso ingressou no BMW Group em 2016 como Head de Comunicação Corporativa do BMW Group Brasil, onde liderou a estratégia de comunicação externa e as relações com a mídia, bem como a comunicação interna da National Sales Company, da planta do BMW Group em Araquari (SC) e da fábrica do BMW Group em Manaus (AM). Sob sua liderança, ele gerenciou projetos de comunicação, incluindo a inauguração da planta da BMW Motorrad em Manaus, e fortaleceu o engajamento dos stakeholders no processo de integração nacional relacionado à regionalização da empresa.

Em 2022, foi nomeado diretor de Comunicação Corporativa para a América Latina, responsável por integrar a estratégia de comunicação nos 27 mercados que compõem a região, trabalhando em estreita colaboração com a alta direção regional e global, incluindo as duas fábricas no Brasil, garantindo que a BMW, a MINI e a BMW Motorrad permanecessem no topo em termos de “share of voice” na mídia, ao mesmo tempo em que mantém a região intimamente conectada às últimas novidades corporativas e de produto. Em 2025, João também liderou as comemorações do 10º aniversário da Planta Araquari, incluindo interações com membros do Conselho global de Administração do BMW Group.

“Em nome do BMW Group, gostaria de agradecer sinceramente ao João por sua contribuição e dedicação excepcionais nos últimos anos. Desde que ingressou no BMW Group em 2016 como Head de Comunicação Corporativa do BMW Group Brasil, João desempenhou um papel fundamental na construção de nossa reputação corporativa na América Latina, apoiando nossa liderança em vendas com o crescimento do mercado e fortalecendo o engajamento dos stakeholders em torno de nossos esforços de integração nacional e regional. Nos últimos 10 anos, o BMW Group América Latina obteve uma performance exepcional em prêmios de produtos premium e corporativos em toda a região e recebeu atenção especial dos membros do Board globais. Obrigada pelo seu compromisso, desejamos a você muito sucesso em seus novos projetos”, disse Mariella Kapsaskis, Vice-Presidente de Assuntos Governamentais e Comunicação do BMW Group Região Américas.

BMW Group - Com suas quatro marcas BMW, MINI, Rolls-Royce e BMW Motorrad, o BMW Group é o principal fabricante premium de automóveis e motocicletas do mundo e também fornece serviços financeiros premium. A rede de produção do BMW Group compreende mais de 30 locais de produção em todo o mundo; a empresa possui uma rede de vendas global em mais de 140 países. Em 2025, o BMW Group vendeu 2,46 milhões de veículos de passeio e mais de 202.500 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos no exercício financeiro de 2025 foi de € 10,2 bilhões em receitas de € 133,5 bilhões. Em 31 de dezembro de 2025, o BMW Group tinha uma força de trabalho de 154.540 colaboradores. O sucesso econômico do BMW Group sempre se baseou no pensamento de longo prazo e na ação responsável. A sustentabilidade é um elemento-chave da estratégia corporativa do BMW Group e abrange todos os produtos, desde a cadeia de fornecimento e a produção até da fase de uso

BMW Group Brasil
JeffreyGroup

FUNDAÇÃO ROCKEFELLER CONSOLIDA SEU PRIMEIRO ANO NA AMÉRICA LATINA COM INVESTIMENTOS DE 59 MILHÕES DE DÓLARES VOLTADOS PARA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR, SAÚDE, ACESSO À ENERGIA E AGRICULTURA REGENERATIVA

Novo Relatório de Impacto 2025 destaca iniciativas na Colômbia, Brasil e Haiti que usam inteligência artificial, energia limpa e modelos comunitários para fortalecer a resiliência regional à redução da ajuda global

A Fundação Rockefeller apresentou nesta segunda-feira (25) em Bogotá o Relatório de Impacto 2025, Big Bets, Real Results ("Grandes Apostas, Resultados Reais"), que resume um ano de investimentos estratégicos destinados a melhorar a vida das populações mais vulneráveis e enfrentar os desafios estruturais mais importantes em nível global. 

Em um contexto marcado pela diminuição da ajuda internacional, foi destacado o primeiro ano de atuação do Escritório Regional da Fundação Rockefeller para a América Latina e o Caribe, localizado em Bogotá, com um investimento regional de mais de 59 milhões de dólares em 2025.

O relatório mostra como a Fundação está impulsionando soluções desenvolvidas a partir e para a região, com foco na alimentação escolar, saúde pública, resiliência climática, energia limpa e fortalecimento das capacidades filantrópicas locais. Essas iniciativas fazem parte de uma estratégia global que, em 2025, destinou mais de 350 milhões de dólares para beneficiar 731 milhões de pessoas e também mobilizou 3 bilhões de dólares diretamente em todo o mundo.

"Durante o primeiro ano de funcionamento do Escritório Regional para a América Latina e o Caribe, priorizamos parcerias locais e modelos voltados para a comunidade para proteger o planeta e as pessoas. Do uso de inteligência artificial para prever surtos de dengue em Cali aos esforços de reflorestamento no Maranhão, nosso investimento na região está focado no fortalecimento da resiliência local diante da volatilidade global", disse Lyana Latorre, vice-presidente para a América Latina e o Caribe da Fundação Rockefeller.

Lyana Latorre

O relatório, organizado em torno de três pilares - tecnologia de ponta, modelos orientados para a comunidade e dados-chave - posiciona a América Latina e o Caribe como uma região que demonstra como as soluções locais podem escalar e gerar impacto tangível.

Quatro iniciativas que marcam o rumo na América Latina e no Caribe

Inovação em alertas precoces de saúde (Brasil e Colômbia)

Graças à modelagem de dados e ao uso de Inteligência Artificial com a plataforma Dengue.IA, um projeto promovido pela Fundação em conjunto com a Universidade ICESI, as autoridades de saúde de Cali, Colômbia, podem prever e prevenir surtos de dengue com 93% de precisão, protegendo 2,2 milhões de pessoas. No Brasil, a Fundação apoiou o desenvolvimento do ÆSOP, um sistema de alerta precoce criado em conjunto com a Fiocruz e a Universidade Federal do Rio de Janeiro para detectar surtos infecciosos antes que se tornem crises de saúde. O sistema integra registros médicos, dados ambientais, vendas farmacêuticas e análises baseadas em IA para emitir alertas antecipados às autoridades locais. Em 2025, a ÆSOP ajudou a prevenir 86 surtos antes que eles aumentassem, beneficiando quase 4 milhões de pessoas. Após sua implementação piloto no Amazonas e em outros estados brasileiros, o Ministério da Saúde do Brasil anunciou sua expansão para 14 estados adicionais durante 2026.

Práticas para acelerar o reflorestamento (Brasil)

No nordeste do Brasil, o projeto Saúde em Harmonia apoiou coalizões lideradas por mulheres indígenas com projetos para reverter o desmatamento na Amazônia, proteger a biodiversidade e gerar oportunidades econômicas sustentáveis. Como resultado, quase 20 mil membros da comunidade em nove territórios indígenas receberam apoio para proteger 2 milhões de hectares de floresta tropical.

Energia solar para expandir o acesso à eletricidade no Haiti

No Haiti, a Fundação Rockefeller, por meio da Global Energy Alliance (GEA), apoiou a expansão dos sistemas de painéis solares desenvolvidos pela empresa haitiana Alina Enèji. Essas redes modulares possibilitaram levar energia elétrica confiável para mais de 21 mil pessoas em áreas rurais do país afetadas por anos de instabilidade e deterioração da infraestrutura elétrica.

Fortalecimento da filantropia regional da América Latina

O relatório também destaca o lançamento de novas iniciativas para fortalecer a capacidade filantrópica na América Latina e no Caribe, em um momento em que a cooperação internacional enfrenta restrições e mudanças estruturais. Como parte desse esforço - e após um processo de consulta com organizações filantrópicas, atores públicos, privados e da sociedade civil de toda a região - a Fundação Rockefeller apresentou o relatório "Cinco agendas para ativar a transformação do setor filantrópico na América Latina e no Caribe", que identifica cinco prioridades estratégicas para fortalecer o ecossistema filantrópico regional e promover soluções lideradas pela América Latina eo Caribe.

O relatório apela à aceleração de modelos de financiamento mais colaborativos, ao reforço das capacidades locais, à promoção de alianças multissetoriais e à expansão do papel da filantropia como catalisador de inovação, resiliência e desenvolvimento sustentável na região.

Impacto Global 2025: Principais Números

"A disrupção muda a forma como trabalhamos, mas não para quem trabalhamos. No ano passado, os compromissos globais para apoiar aqueles que mais precisam foram drasticamente reduzidos, e aqueles que dependiam disso pagaram as consequências. Mas também revelou a extraordinária coragem de líderes dos Estados Unidos, África, Ásia e América Latina que escolheram aumentar sua ambição e apostar alto. Estamos orgulhosos de acompanhá-los e compartilhar este relatório, que mostra que ainda é possível alcançar resultados em larga escala para populações vulneráveis, apesar das perturbações que deterioram suas condições de vida e dificultam nosso trabalho", disse Rajiv J. Shah, presidente da Fundação Rockefeller.

Os seguintes indicadores destacam o escopo, a mobilização de capital e os impactos ambientais da carteira 2025:

• Resultados para as pessoas: 731 milhões de pessoas acessaram ou usaram um produto ou serviço financiado pela Fundação.

• Impulso de investimento: A Fundação mobilizou diretamente US $3 bilhões para intervenções sociais, por meio do trabalho da Global Energy Alliance (GEA) e de outros parceiros.

• Proteção do Planeta: Os esforços resultaram na redução, diminuição ou captura de 84 milhões de toneladas de CO₂e - uma métrica que considera o potencial total de aquecimento global de todos os gases de efeito estufa - e na proteção ou restauração de 23 milhões de hectares de terra, uma área semelhante à de Utah, Reino Unido ou Guiana.

• Escopo global de financiamento: Os investimentos e o apoio alcançaram todas as regiões, incluindo mais de US $ 133 milhões na África; US $ 93 milhões na Ásia e Oceania; US $ 59 milhões na América Latina e no Caribe; e US $ 49 milhões nos Estados Unidos e na América do Norte. Divisões regionais detalhadas estão disponíveis no Resumo Financeiro de 2025.

O Relatório de Impacto completo de 2025 pode ser explorado e baixado digitalmente neste link ou impactreport.rockefellerfoundation.org

Fundação Rockefeller | The Rockefeller Foundation - Nos últimos 113 anos, a Fundação Rockefeller investiu US $30 bilhões para promover o bem-estar da humanidade. É uma organização filantrópica pioneira dedicada a promover o bem-estar da humanidade por meio de soluções inovadoras. Sua gestão é baseada em avanços científicos, inteligência artificial e novas tecnologias para promover transformações-chave em energia, alimentos, saúde e finanças. A Fundação está presente na América Latina e no Caribe por meio de seu escritório regional em Bogotá, Colômbia. Para mais informações, assine nossa newsletter neste link (www.rockefellerfoundation.org/subscribe) e siga-nos em X @RockefellerFdn, Instagram @rockefellerfdn, YouTube @RockefellerFdn e LinkedIn @the-rockefeller-foundation

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JADLOG ANUNCIA ISABELLA FERRENTINI COMO NOVA DIRETORA DE MARKETING E ESG

Executiva chega em um momento estratégico de inauguração do novo hub logístico e com o desafio de promover ainda mais a marca, alinhar atividades comerciais aos objetivos de crescimento da empresa e reforçar as ações de sustentabilidade

Isabella Ferrentini

A Jadlog, uma das principais transportadoras de cargas fracionadas no mercado de negócios entre empresas e no e-commerce brasileiro, anuncia a chegada de Isabella Ferrentini para ocupar o cargo de diretora de marketing e ESG.

Isabella terá o desafio de promover ainda mais a marca e alinhar as atividades comerciais aos objetivos de crescimento de receita da Jadlog. Como executiva sênior, será responsável pelas estratégias de publicidade, marketing e marca da empresa.

Ela também assume a liderança das políticas ESG na Jadlog, com o objetivo de definir e implementar estratégias que alinham os negócios com práticas sustentáveis, seguindo as diretrizes do Grupo Geopost. Entre as iniciativas do grupo na área de sustentabilidade está o compromisso Net-Zero 2040, de zerar as emissões de gases do efeito estufa até 2040, antecipando metas globais.

Isabela Ferrentini é executiva sênior de Marketing e Comunicação com mais de 20 anos de experiência profissional. Sua trajetória é focada em reputação de marca, estratégias de crescimento (growth) e liderança com propósito. Graduada em Publicidade e Propaganda, possui MBA em Marketing Digital e extensão executiva internacional pela Ohio University, nos Estados Unidos. Antes de assumir a diretoria na Jadlog atuou em cargos de liderança em empresas de grande porte como Gulf Combustíveis, LG Eletronics, ADP e Telefónica, entre outras.

"Chego à Jadlog com muito entusiasmo, com o objetivo de fortalecer o posicionamento da empresa e garantir que a eficiência operacional aportada pelo novo hub se converta em percepção de valor e confiança para os nossos clientes e os consumidores finais, além de reforçar as ações ESG”, afirma a nova diretora da Jadlog.

A chegada de Isabella acontece em um momento estratégico, em que a Jadlog acaba de inaugurar seu novo Hub logístico, instalado em uma área de cerca de 20 mil m² no bairro paulistano de Perus, dobrando a sua capacidade de processamento de cargas e ampliando a estrutura para crescer ainda mais rapidamente no mercado brasileiro.

Jadlog - Uma das maiores empresas de logística e transportes de cargas expressas fracionadas do País com mais de 20 anos no mercado. Em janeiro de 2017 se associou com a Geopost, a maior rede de entrega de encomendas internacionais da Europa, que adquiriu 100% da empresa em 2021. Destacando-se no mercado pela rapidez e qualidade de seus serviços, a Jadlog dispõe de uma das maiores estruturas de distribuição porta a porta de encomendas do Brasil, além da mais abrangente rede de PUDOS (Pick Up Drop Off) com mais de 4 mil pontos comerciais parceiros de bairro no País. Através de sua rede de franquias, com mais de 500 unidades espalhadas por todas as capitais, Distrito Federal e principais cidades, a empresa atende todos os municípios brasileiros. Em pesquisas recentes realizadas pela Olist e ABCOMM, a empresa foi eleita a transportadora privada mais utilizada pelos Market Places e E-commerces. A Jadlog utiliza toda a aviação comercial e cargueira do país. A frota terrestre dedicada é formada por mais de 2,3 mil caminhões e carretas e 4,7 mil utilitários

Jadlog
GPCOM Comunicação Corporativa

REVO LANÇA SOLUÇÃO INÉDITA DE MOBILIDADE AÉREA POR ASSINATURA PARA DESLOCAMENTOS CURTOS EM SÃO PAULO

Novidade faz parte da preparação da Revo para operar de forma pioneira no Brasil com os eVTOLs, a partir do último trimestre de 2027

eVTOL Revo

A Revo, referência em mobilidade aérea de alto padrão, anuncia o lançamento de uma solução inédita de mobilidade aérea por assinatura voltada a deslocamentos curtos em São Paulo. O movimento amplia o escopo de atuação da empresa na capital e reforça sua preparação para a próxima etapa da aviação urbana no país com os eVTOLs, aeronaves elétricas de pouso e decolagem vertical, prevista para iniciar operação no Brasil a partir do último trimestre de 2027.

“A Revo vem liderando uma mudança clara de comportamento, em que o helicóptero deixa de ser uma solução de exceção e passa a fazer parte do planejamento de deslocamento de um público selecionado, sobretudo quando o tempo se torna um ativo crítico”, afirma João Welsh, CEO da Revo. “Criamos uma solução para quem precisa se deslocar por São Paulo com mais previsibilidade, conforto e uso mais inteligente do espaço aéreo urbano. Ao mesmo tempo, esse modelo nos permite avançar na construção das rotas, da experiência e da dinâmica operacional que devem marcar a próxima fase da mobilidade aérea”.

Batizado de Revo Urban Mobility, o programa foi desenhado para clientes que buscam mais liberdade, previsibilidade e conveniência em trajetos de curta e média distância, em um contexto em que o trânsito de São Paulo pressiona cada vez mais a dinâmica de deslocamento na cidade. A novidade marca o primeiro plano anual da Revo com lógica de assinatura para uso urbano e arredores.

O modelo funciona por meio da aquisição de créditos convertidos em Revo Seats, unidade de uso da plataforma que permite ao cliente acessar tanto assentos em voos compartilhados, com rotas e horários fixos, quanto reservas em formato full cabin, com fretamento completo da aeronave.

Além das rotas já tradicionais da companhia, como Aeroporto Internacional de Guarulhos, Alphaville, Avenida Faria Lima, Quinta da Baroneza e Fazenda Boa Vista, o programa passa a incluir novos pontos estratégicos da cidade para facilitar deslocamentos mais curtos, conectando a operação a regiões como Avenida Paulista e Aeroporto de Congonhas.

O plano disponibiliza 30 Revo Seats, com validade de um ano, por US$ 13.650. As operações são realizadas com helicópteros Airbus bimotores, modelos H135, com capacidade para até cinco passageiros, e H155, para até oito passageiros, sempre com dupla tripulação.

Mais do que uma ampliação comercial, o lançamento sinaliza uma visão de futuro para a mobilidade aérea urbana. Ao estruturar um modelo mais flexível para trajetos curtos, a Revo começa a desenhar, na prática, a lógica operacional que deverá ganhar escala com a chegada dos eVTOLs.

O programa pode ser contratado diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937). Para as demais rotas, as reservas também podem ser realizada pelo aplicativo da Revo (disponível para iOS e Android), site ou diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937).

Trânsito histórico e a chegada dos eVTOLs

O lançamento ocorre em um cenário de agravamento da lentidão viária em São Paulo. Segundo dados da CET, o índice de congestionamento da capital foi superior, em todos os dias úteis do primeiro trimestre deste ano, ao registrado no mesmo período do ano passado. A retomada mais intensa do trabalho presencial e o uso crescente do transporte individual ajudam a pressionar ainda mais os deslocamentos urbanos.

Nesse contexto, a ampliação de trajetos curtos também funciona como etapa preparatória para a operação com os eVTOLs. Em 2025, a Revo assinou contrato para a aquisição de 50 aeronaves da Eve Air Mobility, subsidiária da Embraer. A expectativa é que esses equipamentos passem a operar inicialmente justamente em trechos urbanos e de curta distância, com menor impacto sonoro e operação alinhada à nova geração da mobilidade aérea.

“O que estamos construindo agora vai além da ampliação da operação atual. É uma preparação concreta para uma nova etapa da mobilidade aérea urbana no Brasil, em que trajetos curtos tendem a ganhar uma lógica operacional própria”, diz Patrícia. “A chegada dos eVTOLs será um marco não apenas para a história da cidade, mas do país e do setor”.

A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), controlador da Omni Táxi Aéreo (OTA), líder em transporte aéreo offshore na América Latina e que opera no Brasil há 25 anos. A OTA tem uma frota de cerca de 90 helicópteros, que realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou mais de 7 milhões de passageiros.

Revo - Lançada em agosto de 2023, a Revo opera com rotas a partir de São Paulo. Com foco no público de alta renda, a entrega da Revo tem alguns diferenciais como serviço único, transporte terrestre em carros executivos, lounges e hosts exclusivos, plataforma de tecnologia proprietária com inteligência artificial - reserva via app, site ou concierge - helicópteros bimotores, tripulação dupla e o mais alto padrão de segurança no setor. A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), que é líder em soluções de mobilidade aérea na América Latina. A OHI possui uma frota com cerca de 90 helicópteros, realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou em segurança mais de 7 milhões de passageiros. No Brasil, a OHI é detentora da Omni Táxi Aéreo, que opera há mais de 25 anos. Recentemente, a Revo anunciou um investimento de 250 milhões de dólares para a compra de 50 eVTOLs da Eve. O contrato é o primeiro deste tipo assinado com a subsidiária da Embraer em todo o mundo

Revo
NOVA PR