segunda-feira, 24 de agosto de 2026

KEPLER WEBER LEVA À EXPOINTER TECNOLOGIAS PARA EFICIÊNCIA, QUALIDADE E SEGURANÇA NA ARMAZENAGEM

Seletron, Robô Grain Weevil, KW MAX e KW Select estão entre as soluções que serão apresentadas pela companhia durante a feira, em Esteio (RS)

Robô Grain Weevil

A Kepler Weber, referência em soluções para armazenagem e pós-colheita no agronegócio, participa da Expointer 2026, entre os dias 29 de agosto e 6 de setembro, em Esteio (RS), com tecnologias voltadas a alguns dos principais desafios da produção agrícola: redução de perdas, preservação da qualidade dos grãos, eficiência operacional e segurança nas estruturas de armazenagem.

Entre os destaques está a Seletron, selecionadora eletrônica que utiliza recursos como deep learning e infravermelho para identificar e separar grãos com diferentes tipos de defeitos. A tecnologia permite maior precisão no processo de classificação e contribui para agregar qualidade ao produto armazenado.

A companhia também apresentará o Robô Grain Weevil, comercializada pela Procer, desenvolvida para executar operações no interior dos silos. Controlado remotamente, o equipamento realiza atividades como nivelamento dos grãos e quebra de crostas, reduzindo a necessidade de entrada de trabalhadores nesses ambientes e contribuindo para aumentar a segurança das operações.

“A Expointer é um momento importante de proximidade com produtores, cooperativas e indústrias de alimentos. Queremos mostrar como a tecnologia pode atuar diretamente em pontos que fazem diferença na operação: preservar a qualidade dos grãos, ganhar eficiência, reduzir perdas e riscos, e tornar o trabalho dentro e fora das unidades armazenadoras cada vez mais seguro”, afirma Jean Felizardo, Diretor Comercial da Kepler Weber.

Outro destaque será o KW MAX, secador de grãos desenvolvido com foco em eficiência energética, uniformidade do processo de secagem, menos emissões de partículas e preservação da qualidade dos grãos. Já a KW Select reúne automação e precisão no processo de limpeza, buscando elevar a eficiência operacional das unidades de beneficiamento e armazenagem.

Além dos equipamentos, a programação da Kepler Weber na feira contemplará a Keplerflix, plataforma de ensino e capacitação da companhia, com conteúdos destinados à qualificação de profissionais que atuam em armazenagem e pós-colheita. A iniciativa busca disseminar conhecimento técnico e contribuir para maior eficiência e segurança das operações no campo.

Serviço

  • Expointer 2026
  • De 29 de agosto a 6 de setembro de 2026
  • Parque Estadual de Exposições Assis Brasil
  • Esteio | Rio Grande do Sul

Kepler Weber

Fundada em 1925, a Kepler Weber é líder na América Latina em soluções completas para beneficiamento, conservação, armazenamento e movimentação de sementes, grãos, biocombustíveis, rações e alimentos. Com sede administrativa em São Paulo (SP) e unidades fabris em Panambi (RS), Campo Grande (MS) e Criciúma (SC), a companhia atua em 54 países e cinco continentes.

Presente em toda a cadeia do agronegócio, a Kepler Weber atende produtores rurais, agroindústrias e operações logísticas, contribuindo para o beneficiamento, armazenamento, processamento e movimentação de produtos que abastecem mercados no Brasil e no exterior. A empresa oferece soluções que abrangem desde o planejamento e fabricação de equipamentos até a implantação da infraestrutura, treinamento de operadores e monitoramento das operações por meio de tecnologia.

Posicionada estrategicamente nas principais regiões agrícolas do Brasil, a Kepler Weber conta com nove centros de distribuição, mais de 150 agentes comerciais no país e representantes internacionais. Por meio da área de Reposição e Serviços (R&S), oferece peças, manutenção, assistência técnica e soluções para modernização das unidades instaladas, garantindo suporte contínuo aos clientes. A companhia também possui capacidade para administrar mais de 300 projetos simultaneamente e realiza treinamentos especializados para cerca de 3 mil clientes por ano, contribuindo para o aumento da eficiência operacional e a atualização tecnológica de seus clientes.

Reconhecida pela inovação e excelência operacional, a Kepler Weber investe continuamente em pesquisa e desenvolvimento para criar soluções que impulsionam a produtividade, a eficiência e a sustentabilidade do agronegócio. Sua estrutura industrial soma 89,5 mil m² de área construída e opera integralmente sob o sistema lean manufacturing, com certificações ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

Kepler Weber
Agência Fato Relevante

LWART INVESTE R$ 70 MILHÕES EM NOVA FÁBRICA DE LUBRIFICANTES PARA TERCEIROS

Com capacidade para produzir e envasar 120 milhões de litros por ano, unidade em Lençóis Paulista terá a PETRONAS como cliente âncora e ampliará as soluções circulares para a indústria de lubrificantes

Imagem do layout preliminar do projeto da nova unidade industrial da Lwart Soluções Ambientais

A Lwart Soluções Ambientais anuncia um investimento de R$ 70 milhões na construção de uma nova unidade industrial dedicada à produção e ao envase de lubrificantes acabados para terceiros. Localizada em Lençóis Paulista, no interior de São Paulo, a fábrica terá capacidade produtiva de 120 milhões de litros por ano e início das operações previsto para o segundo semestre de 2027.

Voltada exclusivamente à prestação de serviços para empresas do setor, a unidade não terá marca própria e amplia a atuação da Lwart na cadeia de valor como uma plataforma industrial independente para produção e envase de lubrificantes.

O projeto já nasce com uma parceria de longo prazo com a PETRONAS Lubricants International (PLI), cliente âncora da nova operação, que apoiará seus planos de crescimento no Brasil e fortalecerá sua cadeia de suprimentos.

“A nova fábrica representa uma evolução natural da estratégia da Lwart. Estamos ampliando nossa atuação na cadeia de lubrificantes por meio de uma plataforma industrial independente, preparada para atender grandes empresas do setor com qualidade, escala e flexibilidade, sem competir com as marcas de nossos clientes”, afirma Marcelo Murad, diretor de Óleos Básicos da Lwart Soluções Ambientais.

“Além de criar uma nova avenida de crescimento, o projeto amplia as possibilidades de integração entre a produção de lubrificantes acabados e os óleos básicos rerrefinados produzidos pela Lwart, contribuindo para uma cadeia mais circular, eficiente e sustentável”, acrescenta o executivo.

Parceria estratégica com a PETRONAS

A parceria com a PETRONAS Lubricants International une a experiência global da companhia no desenvolvimento de lubrificantes à capacidade industrial e à expertise da Lwart em economia circular. Como cliente âncora da nova unidade, a PETRONAS ampliará sua flexibilidade produtiva, capacidade de expansão e segurança de abastecimento no mercado brasileiro.

Plataforma industrial para o mercado de lubrificantes

A unidade será preparada para atender diferentes empresas e categorias de produtos, oferecendo uma estrutura industrial completa para produção e envase de lubrificantes acabados. Com elevado nível de automação e controle de processos, a fábrica atenderá diferentes volumes, formulações e formatos de embalagem, permitindo que empresas ampliem sua capacidade produtiva sem a necessidade de investir em novas instalações industriais.

Economia circular como diferencial

Um dos diferenciais da nova unidade será a integração com a produção de óleos básicos rerrefinados da Lwart, matéria-prima obtida a partir da recuperação do óleo lubrificante usado ou contaminado. A iniciativa amplia as possibilidades de desenvolvimento de soluções mais circulares para a indústria brasileira de lubrificantes.

“Nosso objetivo é oferecer aos clientes não apenas capacidade industrial, mas uma solução que una eficiência operacional, segurança de abastecimento e circularidade”, destaca Marcelo Murad. “A Lwart já transforma um resíduo perigoso em matéria-prima de alta qualidade. Com a nova fábrica, avançamos mais um elo da cadeia e criamos condições para que essa circularidade chegue de forma ainda mais ampla aos produtos finais.”

Investimento fortalece o setor brasileiro de lubrificantes

Além de ampliar a atuação da Lwart, o investimento fortalece a infraestrutura produtiva da indústria brasileira de lubrificantes, amplia as alternativas locais de produção e reforça a segurança de abastecimento ao adicionar nova capacidade industrial próxima à produção de óleos básicos e aos principais mercados consumidores do país. Com a nova unidade, a empresa consolida um modelo que combina escala industrial, independência, inovação e economia circular, reforçando seu papel como parceira estratégica da indústria de lubrificantes. circular.

Lwart Soluções Ambientais

Empresa 100% brasileira, a Lwart Soluções Ambientais é a líder nacional no segmento de coleta e rerrefino de óleo lubrificante usado ou contaminado e a única produtora na América Latina de óleos básicos de alta performance (Grupo II), a partir do óleo lubrificante usado. 

Focada em promover a sustentabilidade e fortalecer os princípios da economia circular, a Lwart atende anualmente mais de 116 mil clientes de coleta; sua planta em Lençóis Paulista (SP) é uma das mais avançadas do mundo e é apoiada por 22 unidades de armazenamento temporário de óleo distribuídas por todo o país. 

Em 2026, se tornará a segunda maior rerrefinaria do mundo após a inauguração de uma nova fábrica. Clique aqui para saber mais

PETRONAS Lubricants International (PLI)

A PETRONAS Lubricants International (PLI) é o braço global de fabricação e comercialização de lubrificantes da PETRONAS, dinâmico grupo global de energia da Malásia. Fundada em 2008, a PLI fabrica e comercializa uma linha completa de produtos lubrificantes automotivos e industriais de alta qualidade em mais de 100 mercados internacionais. Com sede em Kuala Lumpur, a PLI também tem escritórios em todo o mundo, incluindo Turim, Belo Horizonte, Pequim e Chicago. A PLI é o recurso técnico por trás da parceria da PETRONAS com a equipe de Fórmula 1 Mercedes-AMG PETRONAS, responsável pelo projeto, desenvolvimento e fornecimento das Fluid Technology Solutions™, que incluem lubrificantes, combustíveis e fluidos de transmissão personalizados para impulsionar as "Silver Arrows" (Flechas de Prata, em tradução livre, apelido dado aos carros de corrida).

Somos um parceiro progressivo de energia e soluções, enriquecendo vidas para um futuro sustentável. Nosso compromisso continua sendo o de conduzir e expandir nossos negócios de forma a contribuir positivamente para a sociedade e o meio ambiente.

A PLI está conduzindo uma agenda agressiva de crescimento dos negócios como uma das principais empresas globais de lubrificantes na vanguarda do setor, fornecendo soluções personalizadas para cada necessidade. Clique aqui e saiba mais

PETRONAS
Race Comunicação
Lwart Soluções Ambientais
Press à Porter

UNIDADES EDUCACIONAIS DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA ABREM PROCESSOS SELETIVOS 2027 PARA MAIS DE 340 VAGAS TOTALMENTE GRATUITAS

Oportunidades são para a 1ª série do Ensino Médio, Cursos Técnicos e Graduação 

Há mais de 30 anos oferecendo educação de qualidade e gratuita, o Centro Educacional da Fundação Salvador Arena abre nesta segunda-feira, 24 de agosto, as inscrições para os processos seletivos de 2027.

Ao todo são oferecidas 348 vagas gratuitas, sendo 108 para o ano letivo de 2027 da 1ª série do Ensino Médio Regular, 80 para o 1º semestre de 2027 dos Cursos Técnico em Mecânica e Informática, e 160 para o 1º semestre de 2027 dos cursos de graduação em Administração, Engenharia de Alimentos, Engenharia de Controle e Automação e Engenharia de Computação.

Em todas as modalidades, metade das vagas é destinada à ampla concorrência, denominada vagas gerais, e a outra metade às vagas sociais, voltadas a candidatos de famílias com renda bruta mensal per capita de até R$ 2.431,50. O ensino é inteiramente gratuito para os dois grupos.

Mantido pela Fundação Salvador Arena, o Centro Educacional ocupa um campus com quase 140 mil m² em São Bernardo do Campo e oferece uma estrutura voltada à formação acadêmica, profissional e humana dos estudantes. O espaço reúne laboratórios especializados, bibliotecas interativas, salas temáticas, ginásios esportivos, conjunto aquático, campo de futebol, pista de atletismo e as estações Literária e Agroambiental.

Além da gratuidade, os estudantes recebem alimentação, uniforme e material didático.

Ensino Médio Regular

Com mais de três décadas de atuação na educação, o Colégio Engenheiro Salvador Arena combina formação acadêmica, desenvolvimento humano, inovação pedagógica e preparação para os desafios do Ensino Superior e do mundo do trabalho. Desde 2010, a instituição figura entre as escolas de destaque do ABC nos resultados do Enem.

Para a 1ª série do Ensino Médio Regular, são oferecidas 108 vagas, sendo 54 gerais e 54 sociais. Podem participar estudantes que concluirão o 9º ano do Ensino Fundamental em 2026, em escolas públicas ou particulares, sem histórico de reprovação, dentro da faixa etária adequada e em conformidade com os demais critérios estabelecidos no Manual do Candidato.

As aulas são realizadas de segunda a sexta-feira nos períodos matutino, das 7h às 13h05, e vespertino, das 13h15 às 19h20. Aos sábados, das 7h50 às 11h20, podem ser promovidas atividades como apoio pedagógico, recuperação e simulados.

Cursos técnicos

O Colégio Engenheiro Salvador Arena também oferece 80 vagas para o 1º semestre de 2027 dos cursos técnicos gratuitos, divididas igualmente entre vagas gerais e sociais. Podem se inscrever candidatos que já tenham concluído ou que concluirão o Ensino Médio em 2026.

Com duração de três semestres, os cursos são presenciais e realizados no período noturno, das 18h30 às 22h45.

Técnico em Mecânica: 40 vagas. A formação prepara profissionais para o setor metalmecânico, com conhecimentos em processos de fabricação, automação industrial, CNC, soldagem, usinagem, manutenção e projetos mecânicos.

Técnico em Informática: 40 vagas. O curso oferece formação em programação, redes de computadores, manutenção, suporte e outras áreas da Tecnologia da Informação.

Cursos de Graduação

Para ingresso no primeiro semestre de 2027, a Faculdade Engenheiro Salvador Arena oferece 160 vagas gratuitas, distribuídas entre quatro cursos. Metade das oportunidades é destinada às vagas sociais e a outra metade às vagas gerais.

Há mais de 20 anos, a instituição forma profissionais para diferentes áreas do mercado e integra o grupo de excelência do Ministério da Educação (MEC). Os cursos têm duração de quatro ou cinco anos e apresentam matrizes curriculares atualizadas, alinhadas às transformações tecnológicas e às demandas profissionais.

Administração – noturno: 40 vagas. Formação nas áreas de gestão financeira, gestão de pessoas e mercado, com ênfase em inovação, estratégia e empreendedorismo.

Engenharia de Computação – noturno: 40 vagas. O curso aborda automação, desenvolvimento de sistemas, inteligência artificial, Internet das Coisas (IoT), Indústria 4.0 e segurança da informação, entre outros temas.

Engenharia de Alimentos – matutino: 40 vagas. Formação para atuação nas diferentes etapas da cadeia produtiva de alimentos, com foco em qualidade, inovação, sustentabilidade, desenvolvimento de produtos, análises físico-químicas e rastreabilidade.

Engenharia de Controle e Automação – matutino: 40 vagas. A graduação integra conhecimentos de elétrica, mecânica, eletrônica e computação aplicados à automação industrial, à Indústria 4.0 e a tecnologias como gêmeos digitais.

Os estudantes dos cursos técnicos e de Graduação também contam com o Núcleo de Apoio à Carreira (NAC), que oferece orientação profissional, revisão de currículos, apoio na busca por estágios e vagas, workshops, relacionamento com empresas e incentivo ao empreendedorismo.

Calendário dos processos seletivos

Ensino Médio e Cursos Técnicos 

Inscrições: de 24/08/2026 (10h) até 07/10/2026 (23h59), exclusivamente pelo site (www.vunesp.com.br). Taxa de inscrição de R$ 40,00.

Solicitação de isenção da taxa: 24/08/2026 (10h) até 11/09/2026 (23h59), para candidatos que atendam aos critérios socioeconômicos. Exclusivamente pelo site (www.vunesp.com.br)

Pagamento da taxa de inscrição: R$40,00. Até 08/10/2026, em qualquer agência bancária.

Prova: 01/11/2026 (domingo) – consultar no site da Vunesp

Resultado: 30/11/26, a partir das 10h.

Clique aqui para mais informações, editais e Manuais do Candidato 

Faculdade

Inscrições: de 24/08/2026 (10h) até 28/10/2026 (23h59), exclusivamente pelo site (www.vunesp.com.br). Taxa de inscrição de R$ 40,00.

Solicitação de isenção da taxa: 24/08/2026 (10h) até 11/09/2026 (23h59), para candidatos que atendam aos critérios socioeconômicos. Exclusivamente pelo site (www.vunesp.com.br)

Pagamento da taxa de inscrição: R$40,00. Até 29/10/2026, em qualquer agência bancária.

Prova: 22/11/2026 das 13h às 17h30 

Resultado: 18/12/2026 a partir das 10h

Clique aqui para mais informações, editais e Manuais do Candidato 

Centro Educacional da Fundação Salvador Arena

O Centro Educacional da Fundação Salvador Arena (CEFSA), localizado em São Bernardo do Campo, é um polo de educação gratuita e de excelência mantido pela Fundação Salvador Arena, que atende cerca de 3.500 alunos por ano, da educação infantil à pós-graduação.

Instalado em uma área de aproximadamente 140 mil metros quadrados, o CEFSA conta com infraestrutura completa, incluindo áreas esportivas, teatro, bibliotecas interativas, laboratórios e estações do conhecimento, que proporcionam uma formação integral aos estudantes.

O Colégio Engenheiro Salvador Arena oferece ensino gratuito desde a educação infantil até o Ensino Médio, sendo reconhecido como a melhor escola de São Bernardo do Campo desde 2010, segundo o ENEM. O Colégio também oferece cursos técnicos em Informática e Mecânica.

A Faculdade Engenheiro Salvador Arena oferece cursos superiores de Administração e das Engenharias de Alimentos, de Computação e de Controle e Automação, todos com conceito máximo no MEC. A instituição também disponibiliza cursos de pós-graduação em Gestão Educacional e em Gestão de Projetos em Inovação e Sustentabilidade.

Colégio Salvador Arena
Faculdade Salvador Arena
Tide Social | Assessoria de Imprensa

MERCEDES-BENZ ANUNCIA JAQUELINE HILSDORF NEVES MARZOLA COMO DIRETORA DE PÓS-VENDA DE VEÍCULOS COMERCIAIS PARA A REGIÃO LAMEA

Executiva assume responsabilidade por Peças e Serviços ao Cliente na América Latina, Oriente Médio e África e se torna a primeira mulher a liderar a área de Pós-Venda de Veículos Comerciais da empresa

Jaqueline Hilsdorf Neves Marzola

A Mercedes-Benz anuncia a nomeação Jaqueline Hilsdorf Neves Marzola de como Diretora de Pós-Venda – Peças e Serviços ao Cliente para a região LAMEA (América Latina, Oriente Médio e África), desde 1º de agosto de 2026. Com essa nova posição, a executiva passa a liderar as estratégias voltadas à fidelização de clientes, expansão de serviços e fortalecimento dos negócios de pós-venda nos mercados da região.

Com mais de 30 anos de atuação na Mercedes-Benz do Brasil, Jaqueline Hilsdorf Neves Marzola construiu uma sólida trajetória em áreas estratégicas de Pós-Venda, Customer Experience, Inteligência de Negócios e Vendas de Caminhões. Ao longo de sua carreira, desenvolveu uma ampla experiência em relacionamento com clientes, rede de concessionários e gestão de equipes multidisciplinares, sempre com foco em excelência operacional, geração de valor e crescimento sustentável.

Nos últimos cinco anos, a executiva esteve à frente do Escritório Regional de Vendas de Caminhões de São Paulo, contribuindo para o fortalecimento da presença da marca, a ampliação da participação de mercado e o estreitamento do relacionamento com clientes e concessionários. Sua atuação foi marcada por uma forte orientação ao cliente e por iniciativas voltadas à melhoria contínua da experiência em toda a jornada de vendas e pós-venda.

“É uma grande honra assumir esse novo desafio em uma região tão estratégica para a Mercedes-Benz. Ao longo da minha trajetória, tive a oportunidade de trabalhar muito próxima dos clientes, concessionários e equipes da empresa, aprendendo diariamente com cada experiência. Meu compromisso é seguir fortalecendo essa conexão, expandindo soluções de serviços e reposição de peças que contribuam para o sucesso dos clientes e para o crescimento sustentável dos negócios”, afirma Jaqueline Hilsdorf Neves Marzola.

Sua nomeação representa também um marco importante para a Mercedes-Benz. Após ter sido a primeira mulher a liderar a área de Vendas de Caminhões no Brasil, Jaqueline Hilsdorf Neves Marzola torna-se agora a primeira mulher a assumir a liderança de Pós-Venda de Veículos Comerciais, reforçando o compromisso da empresa com a diversidade, a inclusão e o desenvolvimento de lideranças plurais.

“A trajetória de Jaqueline reflete valores essenciais da Mercedes-Benz, como proximidade com o cliente, excelência na execução, desenvolvimento de pessoas e visão de longo prazo. Estamos confiantes de que sua experiência e liderança serão fundamentais para acelerar nossa estratégia de Peças e Serviços ao Cliente na região LAMEA, ampliando a geração de valor para clientes, parceiros e para todo o negócio”, afirma Denis Güven, Presidente Mercedes-Benz Trucks LAMEA & CEO Mercedes-Benz do Brasil.

A Diretoria de Peças e Serviços ao Cliente desempenha papel estratégico na jornada dos transportadores, oferecendo soluções que contribuem para a disponibilidade dos veículos, eficiência operacional das frotas, redução de custos e aumento da rentabilidade dos clientes. Com a nova liderança, a Mercedes-Benz reforça sua ambição de ampliar ainda mais a oferta de soluções integradas de pós-venda e fortalecer relacionamentos de longo prazo nos diversos mercados da região LAMEA.

Mercedes-Benz Caminhões & Ônibus

sábado, 22 de agosto de 2026

DIREITOS E DEVERES. Por Linoel Dias*

“As pessoas tendem a esquecer dos seus deveres, mas lembram-se dos seus direitos”
Indira Gandhi

Imagem IA Gemini

Aprendi desde pequeno, com meus pais, uma lição simples: todo ser humano tem direitos e deveres. Direito de ser respeitado, de viver com dignidade, de buscar a felicidade e de expressar suas ideias; mas também o dever de respeitar o próximo, cumprir suas responsabilidades e contribuir para o bem comum.

Alguém disse, com muita sabedoria, que “a liberdade de cada um termina onde começa a liberdade do outro”. Talvez seja justamente aí que esteja um dos grandes desafios do nosso tempo: aprendemos a exigir direitos, mas, muitas vezes, esquecemos que cada direito traz consigo uma responsabilidade.

Com o correr do tempo, parece que esses valores foram, aos poucos, sendo falseados, relativizados e, em alguns casos, invertidos. Há quem queira todos os direitos, mas nenhum dever; toda liberdade, mas nenhuma responsabilidade; toda cobrança dos outros, mas nenhuma cobrança de si mesmo. E uma sociedade que se acostuma apenas a exigir começa, pouco a pouco, a perder o sentido de cidadania. E cidadania é um dever que nunca termina.

Na política, essa distorção torna-se ainda mais perigosa. Governar não deveria significar criar privilégios, alimentar divisões ou transformar direitos em instrumentos de poder. A verdadeira política deve existir para servir ao cidadão, promover justiça, proteger os mais vulneráveis e construir o bem comum.

Mas também nós, cidadãos, temos deveres. Temos o dever de votar com consciência, respeitar as leis, pagar nossos compromissos, cuidar da cidade, preservar a verdade, combater a corrupção e não aceitar como normal aquilo que é moralmente errado. Não podemos reclamar da sociedade que ajudamos a construir por meio da omissão.

A Palavra nos ensina: “Tudo quanto, pois, quereis que os homens vos façam, assim fazei-o vós também a eles” (Mateus 7:12).

É a essência de uma convivência equilibrada: antes de perguntar “quais são os meus direitos?”, talvez devêssemos perguntar também: “quais são os meus deveres?”

Direitos sem deveres podem transformar-se em egoísmo. Deveres sem direitos podem transformar-se em opressão. Uma sociedade justa precisa dos dois: liberdade com responsabilidade, autoridade com limites, direitos com deveres e poder com serviço.

Não podemos perder os bons valores que recebemos de nossos pais e daqueles que nos ensinaram que caráter vale mais do que vantagem, que honestidade vale mais do que esperteza e que fazer o bem continua sendo uma escolha, mesmo quando o mundo parece escolher o caminho contrário.

Uma nação não se transforma apenas pelas leis que escreve, mas pelos valores que seus cidadãos praticam. Vale ressaltar: Direitos nos protegem, mas os Deveres nos dignificam. E o respeito entre ambos nos torna verdadeiramente livres.

A paz e a felicidade que desejamos para o mundo começam com a semente que cada um de nós decide plantar.

Que Deus cuide de nós, proteja nossos caminhos e nos ensine a semear aquilo que queremos colher.

* Linoel Dias é jornalista, assessor de imprensa e
 colunista do Coisas de Agora

STELLANTIS É RECONHECIDA COMO UMA DAS EMPRESAS MAIS INOVADORAS PELO PRÊMIO VALOR INOVAÇÃO BRASIL 2026

A Stellantis foi reconhecida entre as cinco empresas mais inovadoras do setor Automotivo e Veículos de Grande Porte na 12ª edição do Prêmio Valor Inovação Brasil. A companhia é a única montadora de veículos leves a integrar o Top 5 da categoria, ao lado de empresas que atuam nos segmentos de máquinas, autopeças e componentes, reforçando seu protagonismo no desenvolvimento de tecnologias para a mobilidade.

O reconhecimento reflete a estratégia da Stellantis de colocar a inovação no centro de seus negócios, com investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento, engenharia, eletrificação, software, conectividade, inteligência artificial, economia circular e manufatura avançada.

No Brasil, a companhia conta com um dos maiores centros de engenharia automotiva da América do Sul, reunindo mais de 3 mil engenheiros, designers e técnicos e mais de 60 laboratórios dedicados ao desenvolvimento de novas tecnologias para a mobilidade. A estrutura instalada no Polo Automotivo de Betim permite à Stellantis desenvolver veículos e soluções completas para diferentes mercados, consolidando o país como um polo estratégico de inovação para a empresa.

“A conquista no Valor Inovação Brasil reforça o compromisso da companhia em desenvolver tecnologias capazes de ampliar a competitividade da indústria, acelerar a transição para uma mobilidade mais sustentável e gerar valor para clientes, parceiros e sociedade”, afirma Márcio Tonani, vice-presidente Sênior dos Centros Técnicos de Engenharia para a América do Sul.

Cases Stellantis de Inovação

Entre os destaques que contribuíram para o reconhecimento da Stellantis no Prêmio Valor Inovação está o Centro de Desmontagem Veicular Circular AutoPeças, em Osasco (SP), a primeira planta industrial da América do Sul dedicada ao desmonte de veículos sinistrados ou em fim de vida útil. A iniciativa transforma um processo historicamente informal em uma operação industrial estruturada, com rastreabilidade, reaproveitamento de componentes e destinação adequada de materiais. Em seus primeiros seis meses de operação, o centro desmontou cerca de 600 veículos, reaproveitou mais de 9 mil peças e destinou corretamente mais de 360 toneladas de resíduos automotivos, reforçando a estratégia de economia circular da companhia.

Outro projeto reconhecido foi a arquitetura de dados industriais baseada no conceito de Unified Namespace (UNS), desenvolvida no Polo Automotivo de Goiana (PE) em parceria com a Universidade de Pernambuco (UPE), a startup HighByte e a Siemens. A solução integra, em tempo real, dados provenientes de equipamentos, sensores e sistemas industriais, ampliando a eficiência operacional e acelerando a transformação digital da manufatura. O projeto contribuiu para a redução de 15 horas de perdas produtivas, o aumento da capacidade estimada de até 810 veículos por ano, evitou falhas em equipamentos críticos e criou as bases para aplicações avançadas como manutenção preditiva inteligência artificial e gêmeos digitais.

Liderança em depósito de patentes

O reconhecimento da companhia também reflete sua liderança em desenvolvimento tecnológico. Segundo dados do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), a Stellantis foi a empresa com o maior número de depósitos de patentes de invenção no Brasil em 2025, com 225 registros, um crescimento de 21,6% em relação ao ano anterior. Os depósitos abrangem soluções voltadas à eletrificação, eficiência energética, conectividade, manufatura avançada e novas tecnologias para a mobilidade, reforçando o papel estratégico da engenharia brasileira da companhia na geração de conhecimento e inovação para o setor automotivo. 

A Stellantis N.V. (NYSE: STLA / Euronext Milan: STLAM / Euronext Paris: STLAP) é uma montadora líder global, comprometida em oferecer aos seus clientes a liberdade de escolher a maneira como se movem, adotando as tecnologias mais recentes e criando valor para todos os seus stakeholders. Seu portfólio exclusivo de marcas icônicas e inovadoras inclui Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroën, Dodge, DS Automobiles, FIAT, Jeep®, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot, Ram, Vauxhall, Free2move e Leasys. Para mais informações, clique aqui e visite o site

Stellantis

MULHERES E DINHEIRO: O PROTAGONISMO FEMININO NA CONSTRUÇÃO DO FUTURO FINANCEIRO. Por Simeia Oliveira*

Imagem IA Gemini

Durante muito tempo, investimentos e construção de patrimônio foram temas associados principalmente ao universo masculino. Esse cenário vem mudando à medida que mais mulheres assumem a gestão das próprias decisões financeiras, buscam conhecimento, organizam seus objetivos e procuram alternativas para transformar renda em patrimônio.

Os números ajudam a dimensionar esse movimento. A 9ª edição do Raio X do Investidor Brasileiro, realizada pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA) em parceria com o Datafolha, mostra que 31% das mulheres brasileiras investem atualmente. O levantamento também aponta uma diversificação gradual das aplicações, com maior presença feminina em produtos como títulos privados e fundos de investimento.

Mais do que o crescimento da participação nos investimentos, vejo uma mudança na relação das mulheres com o dinheiro. O orçamento não está relacionado apenas às necessidades do presente. Ele passa a fazer parte de decisões sobre segurança financeira, formação de patrimônio e realização de projetos de médio e longo prazo.

Esse comportamento também pode ser observado no Sistema de Consórcios. Dados da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC) mostram que as mulheres representam 45% dos participantes da modalidade. No segmento de imóveis, a participação feminina chega a 43%, enquanto nos consórcios de serviços alcança 58%.

Esses percentuais ajudam a dimensionar a presença feminina em modalidades relacionadas a diferentes projetos de vida e ampliam uma discussão que considero importante: o planejamento financeiro pode assumir diferentes formatos conforme o objetivo e o momento de cada pessoa.

Planejar antes de conquistar

O consórcio está inserido em uma lógica de médio e longo prazo. Primeiro é preciso estabelecer um objetivo, compreender o impacto dele no orçamento e organizar financeiramente o caminho necessário para alcançá-lo.

Para muitas mulheres, esse planejamento pode estar relacionado à aquisição de um imóvel, à troca de um automóvel, à realização de um projeto profissional ou à formação de patrimônio. Mais importante do que o destino escolhido é compreender como cada decisão se encaixa na realidade financeira e nos objetivos individuais.

Uma pesquisa encomendada pela ABAC à Okiar Intelligence em 2026 ajuda a entender essa relação. Entre os entrevistados, 36% apontaram a construção de uma reserva financeira como uma das motivações relacionadas ao consórcio, enquanto 35% mencionaram investimento.

Os dados mostram que parte dos consumidores passou a inserir o consórcio em uma discussão mais ampla sobre organização financeira. A modalidade não aparece apenas relacionada à aquisição de um bem ou serviço, mas também a objetivos de planejamento definidos previamente.

Esse comportamento ganha relevância quando analisado sob a perspectiva feminina. Quanto maior o conhecimento sobre orçamento, investimentos, crédito e formação patrimonial, maiores são as condições para avaliar alternativas e tomar decisões de acordo com objetivos próprios.

A mulher que planeja também amplia sua autonomia

O avanço da participação feminina nas decisões financeiras representa uma transformação que ultrapassa os indicadores de mercado.

Quando uma mulher acompanha suas finanças, conhece as alternativas disponíveis e estrutura objetivos para diferentes momentos da vida, ela amplia sua autonomia para decidir sobre o próprio futuro.

A casa própria, a troca do carro, a abertura de um negócio, a formação de uma reserva ou qualquer outro projeto financeiro começam pelo mesmo ponto: entender a situação atual, estabelecer prioridades e planejar os próximos passos.

Esse processo também mostra que a construção de segurança financeira não depende somente do volume de renda. A maneira como os recursos são organizados, as escolhas feitas ao longo do tempo e a capacidade de estabelecer objetivos também fazem parte dessa trajetória.

Os números mostram que as mulheres vêm ampliando sua presença no universo dos investimentos e mantêm participação relevante no Sistema de Consórcios. Para mim, esse movimento evidencia uma relação cada vez mais ativa com o planejamento financeiro.

Mais do que participar das decisões sobre o futuro, as mulheres estão ampliando as ferramentas para construí-lo com autonomia, informação e planejamento.

* Simeia Oliveira é Analista de Marketing na
 Evoy Administradora de Consórcios

A Evoy é uma administradora de consórcios autorizada pelo Banco Central do Brasil, criada a partir de mais de 20 anos de experiência prática em venda de cotas de consórcio. Em um mercado tradicionalmente concentrado em grandes grupos financeiros, a empresa se diferencia por unir conhecimento comercial a uma abordagem moderna, posicionando o consórcio como instrumento de acesso a crédito, investimento e construção de patrimônio, viabilizados por meio do planejamento financeiro. Clique aqui e acesse o siteConheça mais da Evoy Administradora de Consórcios também pelo Instagram: @evoyconsorcios

Evoy Consórcios
Assessoria de Imprensa
Sérgio Dias
sergio@daliacomunicacao.com.br



sexta-feira, 21 de agosto de 2026

ANTONIO PENIDO ASSUME COMO CFO DA UP2TECH E TORNA-SE SÓCIO DA OPERAÇÃO NO MÉXICO

Ex-Advisor da companhia integra a primeira linha executiva com reporte direto ao CEO, fortalecendo a estrutura financeira e liderando a expansão internacional do modelo 3P no mercado mexicano

Antonio Penido

A UP2Tech, uma das principais distribuidoras de tecnologia, telecomunicações, eletrônicos e infraestrutura de redes do Brasil, com projeção de faturamento entre R$ 2,5 bilhões e R$ 3 bilhões, anuncia uma importante movimentação em sua alta liderança. Antonio Penido, que até então atuava como Advisor estratégico da companhia, passa a assumir o cargo de Chief Financial Officer (CFO) do Grupo. Com reporte direto ao CEO da UP2Tech, Rodrigo Abreu, conhecido no mercado como Kalu, o executivo também se torna sócio da operação no México, pilar central da estratégia de internacionalização da empresa focada no modelo 3P (third-party seller).

A transição marca a consolidação da estrutura executiva e de governança do grupo em um momento de forte aceleração dos negócios. Penido deixa a posição predominantemente consultiva para assumir a gestão direta das finanças, integrando a primeira linha executiva e liderando as diretrizes estratégicas de crescimento sustentável. Por já acompanhar o grupo de perto como Advisor, o executivo traz uma bagagem profunda sobre as metas, gargalos e a cultura da companhia.

"A mudança de posição do Antonio Penido não se trata apenas de uma contratação tradicional de CFO, mas da consolidação de uma liderança qualificada que já conhecia a fundo nossos desafios e visão de futuro", destaca Kalu. "Sua chegada à primeira linha executiva e sua sociedade na operação mexicana fortalecem nossa governança e dão tração direta à nossa expansão internacional", complementa.

A entrada de Penido como sócio no México reforça o avanço geográfico da UP2Tech na América Latina. A operação mexicana foi estruturada com foco no modelo 3P, conectando marcas e fabricantes aos principais marketplaces regionais. O movimento busca replicar a expertise logística e tecnológica desenvolvida pela UP2Tech no Brasil, adaptando-a à dinâmica do comércio eletrônico e da infraestrutura de tecnologia local.

Antonio Penido é executivo com sólida trajetória em gestão, investimentos e desenvolvimento de negócios, acumulando experiência em diversos setores e ambientes corporativos. Formado pela Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), construiu sua carreira atuando em projetos focados em estratégias de crescimento e identificação de novas oportunidades de mercado. Na nova posição, lidera a frente financeira global do Grupo UP2Tech, garantindo a sustentabilidade e a escala dos negócios do ecossistema.

A UP2TECH é uma das principais distribuidoras de tecnologia do país, especializada na distribuição B2B de soluções para telecomunicações, infraestrutura de redes, tecnologia, eletrônicos e marketplaces. Com uma operação robusta baseada em inteligência logística, tecnologia proprietária e forte relacionamento comercial, a companhia conecta grandes fabricantes globais a varejistas, marketplaces, integradores e provedores de internet. Além da atuação B2B da marca mãe, o grupo conta com a Negociun — braço responsável pela operação B2C e vendas nos principais marketplaces do país — e com verticais focadas em inovação, como a iBOI (solução disruptiva de rastreabilidade e conectividade IoT para o agronegócio), dentre outras frentes

UP2TECH
JN Assessoria de Imprensa

EL NIÑO: ASSOMBRAÇÕES E TERROR NA VIDA REAL. Por Marli Gonçalves*

Não é brincadeira, visível que já temos e teremos dias bem e ainda mais complicados pela frente. O “garoto” chega chutando a bola Terra, aproveitando e se somando ao aquecimento global. Nem sei bem o que mais teremos de fazer e preparar para recebê-lo, se a casa, o corpo, a mente, tudo junto.

Um pesadelo já acompanhar e perceber os efeitos do El Niño, não só confirmado, como dia a dia tendo seus aspectos ampliados em categorias anunciadas de forma grave. Meteorologistas projetam um “El Niño monstro”, o mais intenso em 250 anos, com dobro do nível de um Super El Niño e extremos no Brasil.

Ele até poderia vir Fraco, moderado, mas já é tido como Forte e a caminho do Muito Forte, quando atinge temperaturas acimas de 2,0°C acima da média. Pior é que há previsões de que possa ultrapassar até os 3,0°C acima da média. O que será uma tragédia, se confirmado.

Tenho pensado muito nisso, o mal estar quando o tempo seco aparenta ser mais seco ainda, trazendo dor de cabeça e certo e estranho enjoo nas tardes. Preocupação com as chuvas que já não são mais aquelas que quando vêm, refrescam, passam. Alagam, deixando rastros. Ou não chegam, trazendo seca. Os alertas severos recebidos se incorporaram ao nosso cotidiano, com mensagens bem pouco alentadoras.

Muito calor. Muito frio. Se alternam em dias, numa mesma semana, e a saúde vai pro brejo. O tema deve ser levado mais a sério. Envolve aspectos que precisam ser notados, e os governos sacudidos e acordados para tomar todas as providências que possam amainar as consequências que seguirão ainda por muito tempo e além das que sentimos em nossos corpos, nos sistemas de saúde, na economia, inflação, agricultura, escassez, na energia elétrica. O garoto “El Niño” deverá ficar por aqui até o outono do ano que vem, sempre chutando cada vez mais forte.

Ando aflita ainda por conta de detestar insetos, e especialistas acompanham impactos sobre doenças transmitidas por mosquitos, como dengue, zika e chikungunya. Mudanças de temperatura e chuva afetam o ciclo do Aedes aegypti. Calor, baratas, pernilongos, cupins e outros pequeninos monstrinhos andam juntos. Ziquizira total.

Mas há um aspecto para o qual gostaria de chamar a atenção, o número de atos bárbaros e violentos e descontrolados dos quais temos cada vez notícias mais frequentes. Violência doméstica, no trânsito, nas ruas, brigas, mortes. Comportamentos estranhos, repentinos e descontrolados, ataques de raiva, fúria. O calor irrita, e muito. Armas estão por toda a parte. As condições sociais não são exatamente as melhores. Não é preciso ser muito sensível para perceber que há descontrole, incertezas e muita confusão nas informações, repletas de manipulação, ampliadas agora no período eleitoral.

Podemos pôr tudo na conta do El Niño, ou só é piora na estupidez humana?

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

NETSUPPORT ANUNCIA ADALMIR ASSEF COMO NOVO DIRETOR GERAL

A Netsupport faz parte do Grupo Tellescom e é umas das líderes em suporte e governança operacional de TI e infraestrutura

Adalmir Assef chega na Netsupport para liderar a estratégia de
crescimento da empresa e consolidar novo posicionamento

A Netsupport, referência em suporte e governança operacional de equipamentos e infraestrutura de TI, anuncia Adalmir Assef como seu novo diretor geral. O executivo chega com a missão de liderar a estratégia de crescimento da empresa, ampliar sua presença comercial e consolidar novo posicionamento, atuando na estruturação da governança operacional de ambientes de TI, com serviços de help desk, field service, gestão de equipamentos e parques instalados, implantação e manutenção de infraestrutura, SOC, NOC, rollouts, projetos e alocação de profissionais, em projetos diversos, como fibra casa cliente e escolas conectadas.

“Encontro uma empresa com ampla capacidade operacional, presença nacional e experiência acumulada no atendimento a ambientes distribuídos e de alta criticidade. Minha missão será transformar cada vez mais essa estrutura em valor para os clientes, fortalecendo nossa atuação comercial e ampliando a oferta de soluções que proporcionem maior controle, eficiência, previsibilidade e continuidade às operações”, afirma Adalmir Assef.

Com 36 anos de experiência na área comercial, Assef construiu sua trajetória em empresas como VR Benefícios, Telefônica Vivo, Xerox do Brasil, NLT, Link Solutions e Nestlé. Ao longo da carreira, ocupou funções gerenciais, posições diretivas e como CEO. O executivo também liderou equipes de até 300 profissionais nas áreas de vendas, finanças, marketing e operações. Na VR, participou da construção de parcerias importantes, como Sicredi e Caixa Econômica Federal. Na NLT, Assef esteve à frente da implantação e do início da operação da companhia, participando da entrada da operadora no mercado brasileiro de conectividade para Internet das Coisas. Antes disso, integrou a Link Solutions, empresa especializada em comunicação móvel e IoT posteriormente adquirida pela norte-americana TNS.

A Netsupport estrutura a governança operacional de TI, de modo a proporcionar maior controle, eficiência e confiança na continuidade das operações de empresas nos mais diversos setores, como escolas conectadas e fibra casa cliente, entre outros. Como parte do Grupo Tellescom, a Netsupport tem atuação nacional, cuidando de infraestrutura e equipamentos, realizando planejamento, instalação e manutenção de infra, serviços de help desk, field service, gestão de bases instaladas, rollouts, projetos e análises contínuas, além da alocação de equipes técnicas certificadas para serviços em campo. A empresa atua em operações de qualquer tamanho e localização, em ambientes que exigem alta disponibilidade, previsibilidade e capacidade de resposta. Muito além do suporte, Netsupport é governança operacional de TI. Clique aqui e saiba mais

O Grupo Tellescom é um grupo brasileiro de tecnologia que, desde 2008, atua na evolução tecnológica e social do país. Seu ecossistema reúne serviços, indústria tecnológica e eletrônica, telecomunicações, semicondutores, pesquisa e desenvolvimento, emissora de TV e investimentos em empresas de tecnologia e inovação. O Grupo mantém operações industriais em Manaus (AM) e sede em São Paulo (SP), além de atender clientes em todo o Brasil e manter parcerias estratégicas nos Estados Unidos, Europa e Ásia. Sua atuação empresarial é complementada pela Fundação Tellescom, criada em 2022, com iniciativas voltadas à educação e ao desenvolvimento social. Clique aqui e visite o site

Netsupport

OS 70 ANOS DO GEIA. SABE O QUE É? Por chicolelis*

Claro que o presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira, mais conhecido como JK, jamais imaginou que, anos depois, poderia ser visto, pela IA, ao lado de um Fiat 147, lançado em 1976, depois da criação o GEIA – Grupo Executivo da Indústria Automobilística, em 1956, sob o comando do almirante Lúcio Meira, então ministro de Viação de Obras Públicas

A intenção era atrair o capital estrangeiro. E deu certo, entre outras, vieram Ford, General Motors, Mercedes-Benz, DKW, Willys-Overland, Toyota e Scania. Junto com elas, criou-se uma rede, ainda que pequena de fornecedores de autopeças.

E o GEIA completou 70 anos, neste ano 2026 (20/08), assim como, a Fiat, chegou aos seus 50 anos de existência. E, muito embora já existissem montagens isoladas de veículos e mesmo fabricação de carrocerias em épocas anteriores, foi JK quem deu força para que o setor surgisse de forma integrada e produção em larga escala.

Foi o Grupo que, em sua primeira resolução aprovou o plano de nacionalização para a fabricação da DKW-Vemag Camioneta, que ganhou o nome de Vemaguet, a primeira SW do nosso mercado.

Havia uma prioridade estratégica, que era priorizar a fabricação de caminhões, jipes e caminhonetes, para abastecer o transporte de carga, para depois liberar a produção de auto de passeio.

O objetivo principal era modificar o perfil do setor, fazendo com que o Brasil deixasse de ser importador, para ser produtor de veículos, exigindo a produção local de motores e componentes, o que ocorreu durante a década de 60, atingindo um índice da nacionalização em torno de 90%, de acordo com o peso do veículo, segundo as normas estabelecidas pelo GEIA.

Longe dos tempos atuais, o GEIA ignorava a burocracia ao aprovar projetos para o setor, fossem de empresas nacionais ou estrangeiras. Havia isenção e redução de tarifas alfandegárias para a importação de maquinários e equipamentos industriais sem equivalente ao produzido aqui.

As taxas de câmbio eram subsidiadas, e mesmo favorecidas pela antiga SUMOC (Superintendência da Moeda e do Crédito) e financiamentos facilitados pelo BNDE (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico) criado no governo de Getúlio Vargas em 1952. Em 1982, ganhou “S”, de Social, tornando-se BNDES.

No ABC

Com a indústria, o ABC paulista (cidades da hoje Região Metropolitana de São Paulo), com destaque para São Bernardo do Campo, que abrigava a maioria das fábricas (Mercedes-Benz, Scania. Chrysler, VW, Toyota, Willys-Overland, Ford (em São Caetano havia apenas uma delas), o que tornou a cidade como o maior polo industrial da América Latina por décadas.

E assim o País, passou de importador, para o maior fabricante de veículos do Hemisfério Sul e também exportador.

E, se o “Presidente Bossa Nova”, como o chamava o menestrel Juca Chaves em uma de suas músicas, não imaginaria a presença da Fiat em nosso País, certamente nunca lhe passou pela cabeça a chegada dos coreanos, chineses. Mas, sonhador como era JK, ele sabia que, com o GEIA algo de muito importante surgiria neste Brasil.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com