GRATIDÃO. Por Linoel Dias*

Hoje, mais do que nunca, eu só quero agradecer. A vida me concedeu o privilégio de trilhar a abençoada estrada dos 80+, e cada novo amanhecer chega como um presente, carregado de motivos para reconhecer a bondade divina

Imagem do jornalista Linoel Dias, aos 82 anos, segundo a Inteligência Artificial
 Guerreiro do Senhor e referência no jornalismo profissional brasileiro
ChatGPT ©Coisas de Agora

Aprendi, com o passar dos anos, que a gratidão não nasce apenas nos momentos de alegria, mas, sobretudo, na capacidade de enxergar sentido até nas dificuldades. Por isso, procuro não me prender às tristezas ou aos desafios que a vida naturalmente apresenta. Antes, escolho exaltar as portas que se abriram com generosidade e, também, aquelas que aparentemente se fecharam — pois hoje compreendo que muitas delas foram, na verdade, livramentos concedidos pelo Criador.

A vida me ensinou que nem tudo o que desejamos nos convém, e nem tudo o que perdemos, de fato, nos fez falta. Há uma sabedoria maior conduzindo nossos passos, mesmo quando não conseguimos compreender.

Minha gratidão se torna ainda mais profunda quando volto meu olhar para minha família. Sou imensamente grato pela minha esposa, companheira de jornada, presença constante nos dias bons e nos dias difíceis. Agradeço pelos meus filhos, que são continuidade, aprendizado e esperança. E agradeço por essa grande família — de sangue e de coração — que, com amor, cuidado e presença, tem me amparado ao longo do caminho.

Se hoje posso agradecer com tanta intensidade, é porque reconheço que não caminhei sozinho. Cada gesto de carinho, cada palavra de apoio, cada mão estendida fez diferença e construiu a história que carrego com honra.

Assim, sigo adiante, com o coração sereno, valorizando o hoje e confiando no amanhã. Que nunca me falte a capacidade de agradecer — pois quem aprende a ser grato, aprende também a viver com mais leveza, fé e plenitude.

Gratidão por tudo. Gratidão por todos. Gratidão pela vida.

* Linoel Dias é Colunista do Coisas de Agora

STELLANTIS LIDERA RANKING NACIONAL DE PATENTES DE INVENÇÃO PELO SEGUNDO ANO CONSECUTIVO

Foram 225 depósitos de patentes realizados em 2025, avanço de 21,6% na comparação com o ano anterior. Resultado reforça protagonismo da Stellantis em inovação e desenvolvimento tecnológico no Brasil

 A Stellantis é a empresa com maior número de depósitos de patentes de invenção no Brasil pelo segundo ano consecutivo, de acordo com ranking divulgado pelo Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Em 2025, a companhia realizou 225 depósitos de patentes, avanço de 21,6% na comparação com o ano anterior, liderando o levantamento que considera empresas públicas e privadas.

“As patentes representam a força da Stellantis em transformar engenharia e pesquisa em soluções concretas para o mercado. Esse resultado demonstra a relevância do trabalho desenvolvido no Brasil e reforça o papel estratégico da companhia no mercado sul-americano, com o desenvolvimento de tecnologias inovadoras alinhadas às necessidades dos consumidores da região. Também evidencia a força da engenharia nacional na criação de soluções inovadoras, ampliando a geração de empregos qualificados e consolidando o Brasil como um polo estratégico de inovação dentro da companhia”, afirma Marcio Tonani, vice-presidente sênior dos Centros Técnicos de Engenharia para a América do Sul.

“A posição de destaque no ranking evidencia a capacidade de inovação e desenvolvimento tecnológico da Stellantis. Cada patente retrata o conhecimento desenvolvido localmente e amplia a competitividade da indústria brasileira em um cenário de transformação da mobilidade. Recebemos esse resultado com muito orgulho, fruto de um trabalho contínuo que reúne profissionais qualificados, laboratórios de ponta e parcerias estratégicas para o desenvolvimento de novas tecnologias”, ressalta Toshizaemom Noce, gerente de Engenharia Avançada da Stellantis.

Entre 2022 e 2025, a companhia ampliou de forma contínua o número de depósitos de patentes, movimento que reflete a força técnica da Stellantis no desenvolvimento de novas tecnologias e soluções alinhadas às necessidades dos consumidores da região.

O crescimento contínuo no número de depósitos reforça a credibilidade tecnológica da Stellantis junto ao mercado e aos programas de incentivo à inovação e ao desenvolvimento industrial no país. Esse trabalho é sustentado por uma estrutura robusta, que reúne milhares de engenheiros, dezenas de laboratórios e centros avançados de engenharia, além de parcerias com universidades e instituições de pesquisa.

Stellantis

JBS TERMINAIS AMPLIA SERVIÇOS NO PORTO DE ITAJAÍ E FAZ NOVO INVESTIMENTO DE R$ 9 MILHÕES

Operação passa a contar com número recorde de linhas de navegação no terminal, com conexões para a Costa Leste dos EUA, Caribe e Norte da América do Sul e Mediterrâneo

A JBS Terminais ampliará seu portfólio de serviços de navegação internacional com a chegada de duas novas linhas de longo curso ao Porto de Itajaí, em Santa Catarina: UCLA/Gulf to SAEC String 1 e BOSSA NOVA/SIRIUS 1. Com isso, a Companhia alcançará o maior número de linhas já registrado na história do Porto de Itajaí. Para sustentar a expansão, a empresa também investirá cerca de R$ 9 milhões na internalização da operação logística entre cais e pilha de contêineres.

O serviço UCLA/Gulf to SAEC String 1 conectará Itajaí à Costa Leste dos Estados Unidos, ao Caribe e ao Norte da América do Sul, com mercados como Houston e Cartagena. Já o BOSSA NOVA/SIRIUS 1 reforçará a ligação entre Santa Catarina e o Mediterrâneo, com hubs como Algeciras e Tanger Med.

Para acompanhar o crescimento da operação, a JBS Terminais vai investir cerca de R$ 9 milhões na compra de 25 caminhões para uso exclusivo na operação interna do Porto de Itajaí. Os veículos serão usados no fluxo entre o cais e a pilha de contêineres. Com isso, a companhia passará a ter operação logística 100% própria. A entrega dos caminhões está prevista até o fim de maio, com entrada em operação gradual até o início de junho.

O reforço da operação se explica pelo crescimento contínuo do terminal. Desde que assumiu a operação, a JBS Terminais tem apresentado um avanço médio mensal de 12% na movimentação de TEUs (unidade equivalente a um contêiner de 20 pés). Em abril, o terminal registrou a maior movimentação mensal de sua história, com mais de 44,8 mil TEUs movimentados.

Segundo Aristides Russi Junior, presidente da JBS Terminais, desde outubro de 2024, a companhia já investiu cerca de R$ 230 milhões na retomada da operação do Porto de Itajaí, que ficou paralisada por quase dois anos. O novo investimento de R$ 9 milhões se soma a esse montante. “Os investimentos e o incremento de rotas fazem parte da nossa estratégia de ramp-up operacional e potencializam a importância do Porto de Itajaí na malha logística aquaviária nacional”, afirmou.

Uma dúzia de linhas

As duas novas linhas regulares de navegação se somam às 10 existentes. As rotas regulares estabelecidas reforçam a conexão de Santa Catarina com destinos estratégicos na Ásia, na Europa, em toda a América, no Oriente Médio e na África.

Atualmente, o terminal tem 180 mil metros quadrados de área operacional, 1.030 metros de cais, quatro berços com 14 metros de profundidade, 1.705 tomadas para reefers e oito gates reversíveis. A estrutura reforça a posição de Itajaí como plataforma para cargas refrigeradas, proteínas e comércio internacional.

A JBS é uma empresa global líder em alimentos, com um portfólio diversificado de produtos de alta qualidade, incluindo frango, suínos, bovinos, cordeiros, peixes e proteínas vegetais. A companhia emprega mais de 282 mil pessoas e opera em mais de 20 países, como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Austrália. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação, como Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre outras, que chegam diariamente à mesa de consumidores em 180 países. A empresa também investe em negócios correlatos, como couro, biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios naturais, soluções para gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transporte, com foco na economia circular. Clique aqui e saiba mais

JBS
FSB Comunicação

UNIDADE DA MARCOPOLO EM SÃO MATEUS CONQUISTA PRIMEIRO RECONHECIMENTO REGIONAL NO GPTW ESPÍRITO SANTO

Operação alcança o 10º lugar entre as melhores empresas para trabalhar do Estado 

Executivos e colaboradores da Marcopolo São Mateus comemoraram a conquista. 
Foto: Vagner Rezende | Divulgação Marcopolo

A Marcopolo entrou pela primeira vez no ranking regional Great Place to Work (GPTW) Espírito Santo 2026, com a unidade de São Mateus (ES) alcançando o 10º lugar entre as melhores empresas para trabalhar do Estado.

A conquista reforça a estratégia da companhia voltada à valorização das pessoas, ao desenvolvimento profissional e à construção de um ambiente de trabalho pautado pelo engajamento e pela evolução contínua. A Marcopolo também avança em sua meta de figurar entre as dez melhores empresas para trabalhar do Brasil no segmento industrial até 2030.

“Fazer parte deste ranking tem um significado muito importante para a nossa operação, porque reconhece um trabalho construído diariamente pelas equipes da unidade de São Mateus. Mais do que processos, buscamos desenvolver um ambiente em que as pessoas se sintam valorizadas, ouvidas e motivadas a crescer junto com a empresa”, afirma Cristiano Jackson Manica, gerente de Manufatura da unidade de São Mateus.

Entre as iniciativas desenvolvidas pela unidade estão programas de capacitação técnica, desenvolvimento de lideranças e oportunidades de crescimento interno, além de ações voltadas à saúde e bem-estar, diversidade e inclusão e valorização dos colaboradores.

A operação conta ainda com iniciativas como a universidade corporativa UniMarcopolo, o CTM – Centro de Treinamento Marcopolo, programas de mobilidade interna e internacional, a Escola de Formação Profissional Marcopolo e projetos de inovação e integração das equipes, fortalecendo a cultura organizacional e a atração de talentos para o ambiente industrial.

A Certificação GPTW é conquistada a partir de um diagnóstico do clima organizacional realizado com os colaboradores, por meio de pesquisa anônima e sigilosa. O ranking Great Place to Work avalia empresas com base em critérios como credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. As organizações certificadas atingem pelo menos 70% no índice de confiança dos colaboradores, avaliado por questionário online. Presente em mais de 100 países, a GPTW já avaliou mais de 10 mil empresas e impacta cerca de 12 milhões de profissionais todos os anos.

Marcopolo - Fundada há 76 anos em Caxias do Sul (RS), a Marcopolo é uma das principais fabricantes de carrocerias de ônibus do mundo e referência em qualidade, tecnologia e inovação. Comprometida com a evolução da mobilidade, investe continuamente em design, eficiência, novas soluções e expansão internacional, contribuindo para o desenvolvimento do transporte coletivo de passageiros. Com unidades fabris em cinco continentes, seus veículos circulam em mais de 140 países

Marcopolo
Secco Consultoria de Comunicação

JAZZ EM FAMÍLIA: POBRE JUAN CAMPINAS PROMOVE NOITE ESPECIAL DE MÚSICA AO VIVO

Evento combina jazz e gastronomia em clima intimista, no próximo dia 30, a partir das 20h, no restaurante localizado no Galleria Shopping

Pobre Juan Campinas. Foto: Paulo Fleury

O jazz será a trilha sonora da próxima noite especial promovida pelo Pobre Juan em Campinas. No dia 30 de maio, a partir das 20h, o restaurante recebe o projeto Jazz em Família, que leva ao público uma apresentação ao vivo em clima intimista, pensada para acompanhar a experiência gastronômica da casa.

A ação faz parte da programação de noites musicais promovidas sempre no último sábado do mês, reunindo diferentes estilos para compor a atmosfera do restaurante localizado no Galleria Shopping.

A noite contará com a apresentação da cantora Verônica Luhr e do guitarrista Jean Trad, acompanhados por Osmário Marinho, na bateria, e Marcelo Da Rocha, no contrabaixo acústico. O grupo promete conduzir o público por uma viagem sonora marcada por clássicos do jazz e do blues, em interpretações cheias de personalidade

O repertório reúne clássicos que atravessam gerações, como As Time Goes By, Lullaby of Birdland, Blue Moon, What a Difference a Day Makes, Ain’t Misbehavin’, At Last, Sway e The Lady is a Tramp, entre outras músicas que ajudam a criar uma atmosfera acolhedora e sofisticada ao longo da noite.

Segundo o gerente do Pobre Juan Campinas, José Hilton, iniciativas como essa buscam tornar a experiência ainda mais agradável aos clientes. “A música faz parte do ambiente que buscamos oferecer, criando um clima especial para quem escolhe aproveitar a noite no restaurante”, afirma.

Na ocasião, o restaurante funcionará normalmente com o menu à la carte e haverá cobrança de couvert artístico no valor de R$ 38,00 por pessoa. A recomendação é realizar reserva antecipada por telefone ou WhatsApp.

Inspirado nas tradicionais casas argentinas, o Pobre Juan é reconhecido por seus cortes especiais, carta de vinhos e ambiente que remete às parrillas.

Serviço

• Noite de Jazz no Pobre Juan Campinas

• 30 de maio, sábado, a partir das 20h

• Couvert artístico: R$ 38,00 por pessoa

• Segundo piso do Galleria Shopping (Rod. D. Pedro I, km 131,5, Jardim Nilópolis, Campinas)

• Telefone/WhatsApp para reservas: (19) 3199-0265

• Site  (www.pobrejuan.com.br) e Instagram @restaurantepobrejuan

Pobre Juan Campinas | Galleria Shopping
Assessoria de Imprenda
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

VOITH HYDRO ANUNCIA NOVOS EXECUTIVOS PARA FINANÇAS E OPERAÇÕES NA AMÉRICA DO SUL

Karl Unger assume como CFO e Augusto Francisco Neto é nomeado COO, reforçando a estratégia de crescimento sustentável da companhia na região

                  Karl Unger                                                      Augusto Francisco Neto 

A Voith anuncia mudanças em sua estrutura de liderança na divisão Hydro, com a nomeação de novos executivos. Karl Unger assume como Chief Financial Officer (CFO) para a América do Sul, reforçando a governança financeira e a estratégia de crescimento sustentável da companhia em um momento de expansão das demandas por soluções energéticas renováveis.

Já Augusto Francisco Neto foi nomeado Chief Operating Officer (COO) da Voith Hydro. Com mais de duas décadas de trajetória na empresa e cerca de 30 anos de experiência nos setores de geração de energia e gestão de projetos, o executivo construiu uma carreira sólida marcada pela excelência operacional e liderança em projetos de grande escala.

Ao longo de sua trajetória na Voith, Augusto ocupou posições de liderança em diferentes frentes do negócio, destacando-se pela capacidade de execução, gestão de equipes multidisciplinares e atuação em ambientes globais. Sua experiência em engenharia e gerenciamento de projetos complexos contribui diretamente para a entrega de soluções eficientes e sustentáveis aos clientes.

As nomeações reforçam o compromisso da Voith Hydro em consolidar sua posição como parceira estratégica na transição energética, impulsionando projetos que combinam tecnologia, eficiência e sustentabilidade.

O Grupo Voith é uma empresa de tecnologia com atuação global. Com seu amplo portfólio de sistemas, produtos, serviços e aplicações digitais, a Voith estabelece padrões nos mercados de energia, papel, matérias-primas e transporte. Fundada em 1867, a Voith atualmente tem cerca de 21.000 colaboradores, gera € 4,8 bilhões em vendas e opera filiais em mais de 60 países no mundo inteiro, o que a situa entre as maiores empresas familiares da Europa. A Divisão Voith Hydro faz parte do Grupo Voith e é uma fornecedora líder e parceira confiável no fornecimento de soluções completas para usinas hidrelétricas. A Voith desenvolve soluções e serviços personalizados e de longo prazo para usinas de grande e pequeno porte em todo o mundo. Seu portfólio de produtos e serviços cobre todo o ciclo de vida e todos os principais componentes dessas usinas — desde geradores, turbinas, bombas e sistemas de automação até peças de reposição, serviços de manutenção e treinamento, além de soluções digitais para hidrelétricas inteligentes

Grupo Voith
LVBA Comunicação

FORD ANUNCIA ANDREA PINTO COMO CFO DA AMÉRICA DO SUL

A executiva é a primeira mulher brasileira a ocupar essa posição na empresa na América do Sul, reforçando a presença feminina em cargos de liderança

Andrea Pinto

A Ford anunciou mudanças na diretoria da América do Sul com a nomeação de Andrea Pinto como nova CFO. A executiva é a primeira mulher brasileira a desempenhar essa função na história da companhia. Desde 2021, Andrea atuava como diretora de tesouraria, contabilidade, controles internos, planejamento e análise financeira da empresa na América do Sul.

Até então, a posição de CFO era ocupada por Raul Limongi, recém-nomeado como diretor de Vendas e Serviços da América do Sul, sucedendo a Antonio Baltar Jr., transferido para os Estados Unidos em uma nova posição.

Profissional de finanças estratégicas com mais de 25 anos de experiência no setor automotivo e auditoria, Andrea Pinto desenvolveu uma sólida trajetória, construída majoritariamente na Ford Brasil, onde ingressou em 2000 na área de planejamento financeiro. Agora, como CFO, Andrea continuará contribuindo para o planejamento e crescimento sólido e rentável da Ford na região.

Além de participar ativamente como membro do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF), é co-autora do livro Mulheres nas Finanças II – Edição Poder de Uma História, contribuindo para a valorização da presença feminina em postos de liderança em finanças.

“Ao longo dos anos, tive a oportunidade de construir, gerenciar e inspirar times de diferentes tamanhos. Acredito no poder da colaboração, no desenvolvimento individual e na criação de um ambiente onde a excelência e os resultados estratégicos são alcançados por meio de pessoas capacitadas e motivadas”, diz Andrea Pinto.

A Ford Motor Company (NYSE: F) é uma empresa global com sede em Dearborn, Michigan, comprometida em ajudar a construir um mundo melhor, onde cada pessoa seja livre para se mover e buscar seus sonhos. O plano Ford+ da empresa para crescimento e criação de valor combina pontos fortes existentes, novas capacidades e relacionamento sempre ativo com os clientes para enriquecer suas experiências e aprofundar sua fidelidade. A Ford desenvolve e entrega picapes, utilitários esportivos, vans comerciais e carros inovadores e desejados da Ford, além de veículos de luxo da Lincoln, juntamente com serviços conectados, incluindo BlueCruise (ADAS) e segurança. A empresa oferece liberdade de escolha por meio de três segmentos de negócios centrados no cliente: Ford Blue, projetando veículos icônicos a combustão e híbridos; Ford Model e, inventando veículos elétricos inovadores juntamente com softwares embarcados que definem experiências digitais sempre ativas para todos os clientes; e Ford Pro, ajudando clientes comerciais a transformar e expandir seus negócios com veículos e serviços sob medida para suas necessidades. Além disso, a empresa fornece serviços financeiros por meio da Ford Motor Credit Company. A Ford emprega cerca de 168.000 pessoas em todo o mundo. Para mais informações sobre a empresa e seus produtos e serviços, clique aqui

Ford Motor Company
Ideal Axicom

JOÃO VELOSO, DIRETOR DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA DO BMW GROUP AMÉRICA LATINA DESDE 2022, DEIXARÁ VOLUNTARIAMENTE O CARGO

A partir de 29 de maio, temporariamente, Juan Bernardo Vázquez Mellado assumirá as responsabilidades pela região da América Latina

João Veloso

Mariella Kapsaskis, Vice-Presidente de Assuntos Governamentais e Comunicação do BMW Group para a Região das Américas, afirma que, a partir de 29 de maio de 2026, João Veloso deixará voluntariamente o cargo de diretor de Comunicação Corporativa do BMW Group América Latina para se dedicar a novos projetos. Interinamente, Juan Bernardo Vázquez Mellado, gerente de Comunicação Corporativa do BMW Group América Latina, assumirá as responsabilidades pela região. Um sucessor para o cargo será anunciado em breve.

João Veloso ingressou no BMW Group em 2016 como Head de Comunicação Corporativa do BMW Group Brasil, onde liderou a estratégia de comunicação externa e as relações com a mídia, bem como a comunicação interna da National Sales Company, da planta do BMW Group em Araquari (SC) e da fábrica do BMW Group em Manaus (AM). Sob sua liderança, ele gerenciou projetos de comunicação, incluindo a inauguração da planta da BMW Motorrad em Manaus, e fortaleceu o engajamento dos stakeholders no processo de integração nacional relacionado à regionalização da empresa.

Em 2022, foi nomeado diretor de Comunicação Corporativa para a América Latina, responsável por integrar a estratégia de comunicação nos 27 mercados que compõem a região, trabalhando em estreita colaboração com a alta direção regional e global, incluindo as duas fábricas no Brasil, garantindo que a BMW, a MINI e a BMW Motorrad permanecessem no topo em termos de “share of voice” na mídia, ao mesmo tempo em que mantém a região intimamente conectada às últimas novidades corporativas e de produto. Em 2025, João também liderou as comemorações do 10º aniversário da Planta Araquari, incluindo interações com membros do Conselho global de Administração do BMW Group.

“Em nome do BMW Group, gostaria de agradecer sinceramente ao João por sua contribuição e dedicação excepcionais nos últimos anos. Desde que ingressou no BMW Group em 2016 como Head de Comunicação Corporativa do BMW Group Brasil, João desempenhou um papel fundamental na construção de nossa reputação corporativa na América Latina, apoiando nossa liderança em vendas com o crescimento do mercado e fortalecendo o engajamento dos stakeholders em torno de nossos esforços de integração nacional e regional. Nos últimos 10 anos, o BMW Group América Latina obteve uma performance exepcional em prêmios de produtos premium e corporativos em toda a região e recebeu atenção especial dos membros do Board globais. Obrigada pelo seu compromisso, desejamos a você muito sucesso em seus novos projetos”, disse Mariella Kapsaskis, Vice-Presidente de Assuntos Governamentais e Comunicação do BMW Group Região Américas.

BMW Group - Com suas quatro marcas BMW, MINI, Rolls-Royce e BMW Motorrad, o BMW Group é o principal fabricante premium de automóveis e motocicletas do mundo e também fornece serviços financeiros premium. A rede de produção do BMW Group compreende mais de 30 locais de produção em todo o mundo; a empresa possui uma rede de vendas global em mais de 140 países. Em 2025, o BMW Group vendeu 2,46 milhões de veículos de passeio e mais de 202.500 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos no exercício financeiro de 2025 foi de € 10,2 bilhões em receitas de € 133,5 bilhões. Em 31 de dezembro de 2025, o BMW Group tinha uma força de trabalho de 154.540 colaboradores. O sucesso econômico do BMW Group sempre se baseou no pensamento de longo prazo e na ação responsável. A sustentabilidade é um elemento-chave da estratégia corporativa do BMW Group e abrange todos os produtos, desde a cadeia de fornecimento e a produção até da fase de uso

BMW Group Brasil
JeffreyGroup

FUNDAÇÃO ROCKEFELLER CONSOLIDA SEU PRIMEIRO ANO NA AMÉRICA LATINA COM INVESTIMENTOS DE 59 MILHÕES DE DÓLARES VOLTADOS PARA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR, SAÚDE, ACESSO À ENERGIA E AGRICULTURA REGENERATIVA

Novo Relatório de Impacto 2025 destaca iniciativas na Colômbia, Brasil e Haiti que usam inteligência artificial, energia limpa e modelos comunitários para fortalecer a resiliência regional à redução da ajuda global

A Fundação Rockefeller apresentou nesta segunda-feira (25) em Bogotá o Relatório de Impacto 2025, Big Bets, Real Results ("Grandes Apostas, Resultados Reais"), que resume um ano de investimentos estratégicos destinados a melhorar a vida das populações mais vulneráveis e enfrentar os desafios estruturais mais importantes em nível global. 

Em um contexto marcado pela diminuição da ajuda internacional, foi destacado o primeiro ano de atuação do Escritório Regional da Fundação Rockefeller para a América Latina e o Caribe, localizado em Bogotá, com um investimento regional de mais de 59 milhões de dólares em 2025.

O relatório mostra como a Fundação está impulsionando soluções desenvolvidas a partir e para a região, com foco na alimentação escolar, saúde pública, resiliência climática, energia limpa e fortalecimento das capacidades filantrópicas locais. Essas iniciativas fazem parte de uma estratégia global que, em 2025, destinou mais de 350 milhões de dólares para beneficiar 731 milhões de pessoas e também mobilizou 3 bilhões de dólares diretamente em todo o mundo.

"Durante o primeiro ano de funcionamento do Escritório Regional para a América Latina e o Caribe, priorizamos parcerias locais e modelos voltados para a comunidade para proteger o planeta e as pessoas. Do uso de inteligência artificial para prever surtos de dengue em Cali aos esforços de reflorestamento no Maranhão, nosso investimento na região está focado no fortalecimento da resiliência local diante da volatilidade global", disse Lyana Latorre, vice-presidente para a América Latina e o Caribe da Fundação Rockefeller.

Lyana Latorre

O relatório, organizado em torno de três pilares - tecnologia de ponta, modelos orientados para a comunidade e dados-chave - posiciona a América Latina e o Caribe como uma região que demonstra como as soluções locais podem escalar e gerar impacto tangível.

Quatro iniciativas que marcam o rumo na América Latina e no Caribe

Inovação em alertas precoces de saúde (Brasil e Colômbia)

Graças à modelagem de dados e ao uso de Inteligência Artificial com a plataforma Dengue.IA, um projeto promovido pela Fundação em conjunto com a Universidade ICESI, as autoridades de saúde de Cali, Colômbia, podem prever e prevenir surtos de dengue com 93% de precisão, protegendo 2,2 milhões de pessoas. No Brasil, a Fundação apoiou o desenvolvimento do ÆSOP, um sistema de alerta precoce criado em conjunto com a Fiocruz e a Universidade Federal do Rio de Janeiro para detectar surtos infecciosos antes que se tornem crises de saúde. O sistema integra registros médicos, dados ambientais, vendas farmacêuticas e análises baseadas em IA para emitir alertas antecipados às autoridades locais. Em 2025, a ÆSOP ajudou a prevenir 86 surtos antes que eles aumentassem, beneficiando quase 4 milhões de pessoas. Após sua implementação piloto no Amazonas e em outros estados brasileiros, o Ministério da Saúde do Brasil anunciou sua expansão para 14 estados adicionais durante 2026.

Práticas para acelerar o reflorestamento (Brasil)

No nordeste do Brasil, o projeto Saúde em Harmonia apoiou coalizões lideradas por mulheres indígenas com projetos para reverter o desmatamento na Amazônia, proteger a biodiversidade e gerar oportunidades econômicas sustentáveis. Como resultado, quase 20 mil membros da comunidade em nove territórios indígenas receberam apoio para proteger 2 milhões de hectares de floresta tropical.

Energia solar para expandir o acesso à eletricidade no Haiti

No Haiti, a Fundação Rockefeller, por meio da Global Energy Alliance (GEA), apoiou a expansão dos sistemas de painéis solares desenvolvidos pela empresa haitiana Alina Enèji. Essas redes modulares possibilitaram levar energia elétrica confiável para mais de 21 mil pessoas em áreas rurais do país afetadas por anos de instabilidade e deterioração da infraestrutura elétrica.

Fortalecimento da filantropia regional da América Latina

O relatório também destaca o lançamento de novas iniciativas para fortalecer a capacidade filantrópica na América Latina e no Caribe, em um momento em que a cooperação internacional enfrenta restrições e mudanças estruturais. Como parte desse esforço - e após um processo de consulta com organizações filantrópicas, atores públicos, privados e da sociedade civil de toda a região - a Fundação Rockefeller apresentou o relatório "Cinco agendas para ativar a transformação do setor filantrópico na América Latina e no Caribe", que identifica cinco prioridades estratégicas para fortalecer o ecossistema filantrópico regional e promover soluções lideradas pela América Latina eo Caribe.

O relatório apela à aceleração de modelos de financiamento mais colaborativos, ao reforço das capacidades locais, à promoção de alianças multissetoriais e à expansão do papel da filantropia como catalisador de inovação, resiliência e desenvolvimento sustentável na região.

Impacto Global 2025: Principais Números

"A disrupção muda a forma como trabalhamos, mas não para quem trabalhamos. No ano passado, os compromissos globais para apoiar aqueles que mais precisam foram drasticamente reduzidos, e aqueles que dependiam disso pagaram as consequências. Mas também revelou a extraordinária coragem de líderes dos Estados Unidos, África, Ásia e América Latina que escolheram aumentar sua ambição e apostar alto. Estamos orgulhosos de acompanhá-los e compartilhar este relatório, que mostra que ainda é possível alcançar resultados em larga escala para populações vulneráveis, apesar das perturbações que deterioram suas condições de vida e dificultam nosso trabalho", disse Rajiv J. Shah, presidente da Fundação Rockefeller.

Os seguintes indicadores destacam o escopo, a mobilização de capital e os impactos ambientais da carteira 2025:

• Resultados para as pessoas: 731 milhões de pessoas acessaram ou usaram um produto ou serviço financiado pela Fundação.

• Impulso de investimento: A Fundação mobilizou diretamente US $3 bilhões para intervenções sociais, por meio do trabalho da Global Energy Alliance (GEA) e de outros parceiros.

• Proteção do Planeta: Os esforços resultaram na redução, diminuição ou captura de 84 milhões de toneladas de CO₂e - uma métrica que considera o potencial total de aquecimento global de todos os gases de efeito estufa - e na proteção ou restauração de 23 milhões de hectares de terra, uma área semelhante à de Utah, Reino Unido ou Guiana.

• Escopo global de financiamento: Os investimentos e o apoio alcançaram todas as regiões, incluindo mais de US $ 133 milhões na África; US $ 93 milhões na Ásia e Oceania; US $ 59 milhões na América Latina e no Caribe; e US $ 49 milhões nos Estados Unidos e na América do Norte. Divisões regionais detalhadas estão disponíveis no Resumo Financeiro de 2025.

O Relatório de Impacto completo de 2025 pode ser explorado e baixado digitalmente neste link ou impactreport.rockefellerfoundation.org

Fundação Rockefeller | The Rockefeller Foundation - Nos últimos 113 anos, a Fundação Rockefeller investiu US $30 bilhões para promover o bem-estar da humanidade. É uma organização filantrópica pioneira dedicada a promover o bem-estar da humanidade por meio de soluções inovadoras. Sua gestão é baseada em avanços científicos, inteligência artificial e novas tecnologias para promover transformações-chave em energia, alimentos, saúde e finanças. A Fundação está presente na América Latina e no Caribe por meio de seu escritório regional em Bogotá, Colômbia. Para mais informações, assine nossa newsletter neste link (www.rockefellerfoundation.org/subscribe) e siga-nos em X @RockefellerFdn, Instagram @rockefellerfdn, YouTube @RockefellerFdn e LinkedIn @the-rockefeller-foundation

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JADLOG ANUNCIA ISABELLA FERRENTINI COMO NOVA DIRETORA DE MARKETING E ESG

Executiva chega em um momento estratégico de inauguração do novo hub logístico e com o desafio de promover ainda mais a marca, alinhar atividades comerciais aos objetivos de crescimento da empresa e reforçar as ações de sustentabilidade

Isabella Ferrentini

A Jadlog, uma das principais transportadoras de cargas fracionadas no mercado de negócios entre empresas e no e-commerce brasileiro, anuncia a chegada de Isabella Ferrentini para ocupar o cargo de diretora de marketing e ESG.

Isabella terá o desafio de promover ainda mais a marca e alinhar as atividades comerciais aos objetivos de crescimento de receita da Jadlog. Como executiva sênior, será responsável pelas estratégias de publicidade, marketing e marca da empresa.

Ela também assume a liderança das políticas ESG na Jadlog, com o objetivo de definir e implementar estratégias que alinham os negócios com práticas sustentáveis, seguindo as diretrizes do Grupo Geopost. Entre as iniciativas do grupo na área de sustentabilidade está o compromisso Net-Zero 2040, de zerar as emissões de gases do efeito estufa até 2040, antecipando metas globais.

Isabela Ferrentini é executiva sênior de Marketing e Comunicação com mais de 20 anos de experiência profissional. Sua trajetória é focada em reputação de marca, estratégias de crescimento (growth) e liderança com propósito. Graduada em Publicidade e Propaganda, possui MBA em Marketing Digital e extensão executiva internacional pela Ohio University, nos Estados Unidos. Antes de assumir a diretoria na Jadlog atuou em cargos de liderança em empresas de grande porte como Gulf Combustíveis, LG Eletronics, ADP e Telefónica, entre outras.

"Chego à Jadlog com muito entusiasmo, com o objetivo de fortalecer o posicionamento da empresa e garantir que a eficiência operacional aportada pelo novo hub se converta em percepção de valor e confiança para os nossos clientes e os consumidores finais, além de reforçar as ações ESG”, afirma a nova diretora da Jadlog.

A chegada de Isabella acontece em um momento estratégico, em que a Jadlog acaba de inaugurar seu novo Hub logístico, instalado em uma área de cerca de 20 mil m² no bairro paulistano de Perus, dobrando a sua capacidade de processamento de cargas e ampliando a estrutura para crescer ainda mais rapidamente no mercado brasileiro.

Jadlog - Uma das maiores empresas de logística e transportes de cargas expressas fracionadas do País com mais de 20 anos no mercado. Em janeiro de 2017 se associou com a Geopost, a maior rede de entrega de encomendas internacionais da Europa, que adquiriu 100% da empresa em 2021. Destacando-se no mercado pela rapidez e qualidade de seus serviços, a Jadlog dispõe de uma das maiores estruturas de distribuição porta a porta de encomendas do Brasil, além da mais abrangente rede de PUDOS (Pick Up Drop Off) com mais de 4 mil pontos comerciais parceiros de bairro no País. Através de sua rede de franquias, com mais de 500 unidades espalhadas por todas as capitais, Distrito Federal e principais cidades, a empresa atende todos os municípios brasileiros. Em pesquisas recentes realizadas pela Olist e ABCOMM, a empresa foi eleita a transportadora privada mais utilizada pelos Market Places e E-commerces. A Jadlog utiliza toda a aviação comercial e cargueira do país. A frota terrestre dedicada é formada por mais de 2,3 mil caminhões e carretas e 4,7 mil utilitários

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REVO LANÇA SOLUÇÃO INÉDITA DE MOBILIDADE AÉREA POR ASSINATURA PARA DESLOCAMENTOS CURTOS EM SÃO PAULO

Novidade faz parte da preparação da Revo para operar de forma pioneira no Brasil com os eVTOLs, a partir do último trimestre de 2027

eVTOL Revo

A Revo, referência em mobilidade aérea de alto padrão, anuncia o lançamento de uma solução inédita de mobilidade aérea por assinatura voltada a deslocamentos curtos em São Paulo. O movimento amplia o escopo de atuação da empresa na capital e reforça sua preparação para a próxima etapa da aviação urbana no país com os eVTOLs, aeronaves elétricas de pouso e decolagem vertical, prevista para iniciar operação no Brasil a partir do último trimestre de 2027.

“A Revo vem liderando uma mudança clara de comportamento, em que o helicóptero deixa de ser uma solução de exceção e passa a fazer parte do planejamento de deslocamento de um público selecionado, sobretudo quando o tempo se torna um ativo crítico”, afirma João Welsh, CEO da Revo. “Criamos uma solução para quem precisa se deslocar por São Paulo com mais previsibilidade, conforto e uso mais inteligente do espaço aéreo urbano. Ao mesmo tempo, esse modelo nos permite avançar na construção das rotas, da experiência e da dinâmica operacional que devem marcar a próxima fase da mobilidade aérea”.

Batizado de Revo Urban Mobility, o programa foi desenhado para clientes que buscam mais liberdade, previsibilidade e conveniência em trajetos de curta e média distância, em um contexto em que o trânsito de São Paulo pressiona cada vez mais a dinâmica de deslocamento na cidade. A novidade marca o primeiro plano anual da Revo com lógica de assinatura para uso urbano e arredores.

O modelo funciona por meio da aquisição de créditos convertidos em Revo Seats, unidade de uso da plataforma que permite ao cliente acessar tanto assentos em voos compartilhados, com rotas e horários fixos, quanto reservas em formato full cabin, com fretamento completo da aeronave.

Além das rotas já tradicionais da companhia, como Aeroporto Internacional de Guarulhos, Alphaville, Avenida Faria Lima, Quinta da Baroneza e Fazenda Boa Vista, o programa passa a incluir novos pontos estratégicos da cidade para facilitar deslocamentos mais curtos, conectando a operação a regiões como Avenida Paulista e Aeroporto de Congonhas.

O plano disponibiliza 30 Revo Seats, com validade de um ano, por US$ 13.650. As operações são realizadas com helicópteros Airbus bimotores, modelos H135, com capacidade para até cinco passageiros, e H155, para até oito passageiros, sempre com dupla tripulação.

Mais do que uma ampliação comercial, o lançamento sinaliza uma visão de futuro para a mobilidade aérea urbana. Ao estruturar um modelo mais flexível para trajetos curtos, a Revo começa a desenhar, na prática, a lógica operacional que deverá ganhar escala com a chegada dos eVTOLs.

O programa pode ser contratado diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937). Para as demais rotas, as reservas também podem ser realizada pelo aplicativo da Revo (disponível para iOS e Android), site ou diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937).

Trânsito histórico e a chegada dos eVTOLs

O lançamento ocorre em um cenário de agravamento da lentidão viária em São Paulo. Segundo dados da CET, o índice de congestionamento da capital foi superior, em todos os dias úteis do primeiro trimestre deste ano, ao registrado no mesmo período do ano passado. A retomada mais intensa do trabalho presencial e o uso crescente do transporte individual ajudam a pressionar ainda mais os deslocamentos urbanos.

Nesse contexto, a ampliação de trajetos curtos também funciona como etapa preparatória para a operação com os eVTOLs. Em 2025, a Revo assinou contrato para a aquisição de 50 aeronaves da Eve Air Mobility, subsidiária da Embraer. A expectativa é que esses equipamentos passem a operar inicialmente justamente em trechos urbanos e de curta distância, com menor impacto sonoro e operação alinhada à nova geração da mobilidade aérea.

“O que estamos construindo agora vai além da ampliação da operação atual. É uma preparação concreta para uma nova etapa da mobilidade aérea urbana no Brasil, em que trajetos curtos tendem a ganhar uma lógica operacional própria”, diz Patrícia. “A chegada dos eVTOLs será um marco não apenas para a história da cidade, mas do país e do setor”.

A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), controlador da Omni Táxi Aéreo (OTA), líder em transporte aéreo offshore na América Latina e que opera no Brasil há 25 anos. A OTA tem uma frota de cerca de 90 helicópteros, que realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou mais de 7 milhões de passageiros.

Revo - Lançada em agosto de 2023, a Revo opera com rotas a partir de São Paulo. Com foco no público de alta renda, a entrega da Revo tem alguns diferenciais como serviço único, transporte terrestre em carros executivos, lounges e hosts exclusivos, plataforma de tecnologia proprietária com inteligência artificial - reserva via app, site ou concierge - helicópteros bimotores, tripulação dupla e o mais alto padrão de segurança no setor. A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), que é líder em soluções de mobilidade aérea na América Latina. A OHI possui uma frota com cerca de 90 helicópteros, realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou em segurança mais de 7 milhões de passageiros. No Brasil, a OHI é detentora da Omni Táxi Aéreo, que opera há mais de 25 anos. Recentemente, a Revo anunciou um investimento de 250 milhões de dólares para a compra de 50 eVTOLs da Eve. O contrato é o primeiro deste tipo assinado com a subsidiária da Embraer em todo o mundo

Revo
NOVA PR

IRON MOUNTAIN NOMEIA ANA CARLA MARTINS NETTO COMO HEAD OF BUSINESS LATAM

Nomeação reforça a estratégia de crescimento e transformação da empresa na América Latina

Ana Carla Martins Netto

A Iron Mountain (NYSE: IRM) líder global em serviços de gestão da informação, anuncia a nomeação de Ana Carla Martins Netto como Head of Business LATAM. Ana Carla, que anteriormente atuava como Country Manager Brasil há mais de dois anos, amplia agora suas responsabilidades para liderar as operações de negócios da companhia na América Latina, apoiando a estratégia contínua de crescimento da Iron Mountain na região.

A nomeação de Ana Carla acontece em um momento decisivo para a região. A Technavio prevê que o mercado latino-americano de serviços de TI deve crescer quase US$ 60 bilhões até 2030. Esse avanço vem sendo impulsionado pela expansão da infraestrutura digital, destacando a necessidade urgente de soluções confiáveis de gestão de dados e preparadas para IA oferecidas pela Iron Mountain.

“À medida que a América Latina passa por uma grande transformação digital, estamos ajudando as organizações a conectar seu legado físico a um futuro orientado por IA. Na Iron Mountain, ajudamos nossos clientes não apenas a proteger os dados mais importantes para seus negócios, mas também a desbloquear seu potencial para impulsionar a inovação regional”, afirma Ana Carla.

Como Head of Business LATAM, Ana Carla passa a ser responsável pelas operações regionais de negócios da companhia em toda a América Latina. Em sua função ampliada, liderará iniciativas focadas em inovação, transformação digital e crescimento dos negócios nos principais mercados da região.

Com mais de 25 anos de experiência no setor de tecnologia, Ana Carla ocupou posições de liderança em grandes organizações globais, com expertise em transformação digital, liderança operacional e desenvolvimento de negócios em ambientes de mercado complexos. Ao longo de sua carreira, ocupou cargos executivos seniores em empresas como IBM Brasil e Meta, liderando equipes com mais de 4 mil colaboradores e supervisionando áreas de negócios que representavam mais de 70% da receita operacional.

A Iron Mountain (NYSE: IRM) é a empresa de confiança de mais de 240.000 clientes em 61 países, incluindo aproximadamente 95% das empresas da Fortune 1000, para ajudar a extrair valor e inteligência de seus ativos por meio de serviços que transcendem os mundos físico e digital. Nossa ampla gama de soluções atende às necessidades de gestão da informação, transformação digital, segurança da informação, data centers e gestão do ciclo de vida de ativos. Nosso compromisso de longa data com a segurança, sustentabilidade e inovação, em apoio aos nossos clientes, é a base de tudo o que fazemos. Para saber mais sobre a Iron Mountain, visite o site oficial

Iron Mountain
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CAMPINAS DECOR EVIDENCIA NOVAS FORMAS DE MORAR E DESTACA PROTAGONISMO DOS ELETRODOMÉSTICOS EM 20 AMBIENTES COM O GRUPO ELETTROMEC

A Campinas Decor 2026, que segue até 7 de junho no mall do Royal Trade Center, se apresenta como um retrato das transformações do morar contemporâneo

Estúdio Jantar Allure. Foto: Fred Fernandes|Divulgação

Em um cenário onde estética, funcionalidade e tecnologia caminham juntas, a mostra reforça novas dinâmicas de uso dos espaços, com destaque para o Grupo Elettromec como patrocinador oficial.

Presente em 20 ambientes assinados por diferentes profissionais, o portfólio do grupo aparece como elemento central dos projetos, refletindo uma das principais tendências atuais: o protagonismo dos eletrodomésticos na experiência doméstica.

“Ser uma empresa originária de Campinas e participar de uma mostra tão representativa para a cidade é motivo de grande orgulho para nós. Essa presença reforça nossas raízes e uma trajetória construída em sintonia com o desenvolvimento do mercado local de arquitetura e design”, afirma o CEO e fundador do Grupo Elettromec, Diamantino Netto.

Entre os destaques, o Templo Bar, de Giovani Paz, e o Wine Bar, de Netto Figueiredo, evidenciam o crescimento de espaços dedicados ao convívio e a experiências personalizadas. Já o Estúdio Jantar Allure, de Izilda Moraes, reforça a multifuncionalidade com uma cozinha integrada e completa.

A expansão dos eletrodomésticos para além da cozinha tradicional aparece em ambientes como o Home Cinema, de Mariana Santim, o Café Decor, de Raissa Valvassori, e até em espaços íntimos, como as suítes assinadas por Paula Balone, Márcia Dias Fernandes e Flávia Siqueira, refletindo uma casa mais fluida e adaptável.

Projetos como a Casa de Veraneio, de Roberta Kassouf e Stephanie Salles, e o Refúgio, de Rita Diniz e Patrícia Diniz, destacam o protagonismo das áreas gourmets e o desejo por experiências completas dentro de casa. Esse movimento se reforça na Cozinha de Estar, de Elaine Carvalho, com equipamentos Viking, e na Casa Piccoloto, de Beto Tozi, com a linha Fulgor Milano.

Ambientes como o Espaço Gourmet, de Leo Varela, e o Ateliê Morada, de Henrique Prata, evidenciam cozinhas cada vez mais sofisticadas e integradas, enquanto espaços como o Espaço Alfa, o Espaço Wellness Dr. Bruno Caique e a Varanda da Contemplação demonstram a versatilidade dos eletrodomésticos em diferentes contextos.

Ao reunir propostas diversas, a Campinas Decor 2026 reforça um movimento claro: o eletrodoméstico deixa de ser apenas funcional para se tornar parte essencial do projeto arquitetônico, acompanhando e impulsionando, as novas formas de morar.

Grupo Elettromec

Desde 1997, o Grupo Elettromec é referência em eletrodomésticos de luxo no Brasil e reconhecido por unir tecnologia, design e funcionalidade superior.

Detentor das marcas Elettromec e Invita, além de distribuidor exclusivo das italianas Falmec e Fulgor Milano e da norte-americana Viking, o Grupo reafirma seu compromisso com a excelência e a inovação. Com uma ampla quantidade de produtos, as marcas levam alta performance e design único para cozinhas e ambientes gourmets, estando presente em diversos setores, como o residencial, comercial, hoteleiro, náutico, entre outros.

Presente nas mais conceituadas boutiques de eletrodomésticos por todo o país, o grupo conta com lojas próprias, que reúnem em um único espaço as marcas Elettromec, Falmec, Fulgor Milano e Viking, localizadas nas cidades de Campinas (SP), Piracicaba (SP), Barueri (SP), Santo André (SP), Rio de Janeiro (RJ), Curitiba (PR), Porto Alegre (RS), Recife (PE), Salvador (BA), Fortaleza (CE), Campo Grande (MS) e Goiânia (GO).

Serviço

• Campinas Decor 2026 – Edição 30 anos

• Até 7 de junho de 2026

• Av. Royal Palm Plaza, 180, Jardim Nova Califórnia, Campinas

• Horários de visitação: de terça a sexta-feira, das 14h às 22h; sábados, domingos e feriados, das 12h30 às 22h; a bilheteria fecha sempre às 21h

• Ingressos: R$ 80,00 (inteira); R$ 120,00 (inteira + exemplar da revista da mostra); R$ 40,00 (meia-entrada); R$ 80,00 (meia-entrada + revista); R$ 60,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer); R$ 100,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer + revista); R$ 160,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados); R$ 200,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados + revista); crianças até 12 anos não pagam; vendida separadamente, a revista custa R$ 50,00.

• Operações de alimentação disponíveis: bar, café, restaurante e wine bar

• Estacionamento com serviço de valet: R$ 40,00 o período

• Telefone para informações: (19) 99378-7008

• Site www.campinasdecor.com.br e Instagram @campinasdecor

Campinas Decor 2026
Assessoria de Imprenda
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

FONDUE OUTBACK CHEGA AO DELIVERY PARA CONSUMIDORES APROVEITAREM ESSA EXPERIÊNCIA SEM SAIR DE CASA

Atendendo aos inúmeros pedidos dos consumidores, o prato mais icônico e aguardado do ano está de volta ao cardápio do Outback Steakhouse

Disponível por tempo limitado, até 14 de junho, o Fondue Outback pode ser encontrado nos restaurantes da marca em todo o Brasil e, também, nas plataformas de delivery, iFood e 99Food

Agora, os fãs da rede podem aproveitar essa experiência sem sair de casa, com opções que unem sabor, indulgência e compartilhamento – marca registrada do Outback. O menu traz as versões salgadas e doces do fondue, além do Combo Fondue, que reúne as duas experiências em um único pedido. O tradicional Fondue de Queijo combina um mix de cinco queijos derretidos, servido com cubos de Ribs on the Barbie, camarões empanados, filet mignon, sobrecoxa empanada, Boomerang Potatoes e pão australiano. Já o Fondue de Chocolate é preparado com chocolate meio amargo e acompanhado de mini cookies com gotas de chocolate, trufas inspiradas no Havanna Thunder, morangos, uvas, marshmallows e pão australiano.

O Outback possui cinco unidades em Campinas, nos shoppings Iguatemi, Parque Dom Pedro, Galleria, Campinas Shopping e Parque das Bandeiras. Em Piracicaba, está presente no Shopping Piracicaba, e em Limeira, no Pátio Limeira Shopping. A rede também tem restaurantes em Jundiaí, no JundiaíShopping e Maxi Shopping Jundiaí, e Itupeva, no Outlet Premium São Paulo. Na região metropolitana de Sorocaba, o Outback está presente no Iguatemi Esplanada e no Pátio Cianê Shopping. Neste mês, a marca chegou também a Indaiatuba, com a inauguração de uma unidade no Polo Shopping.

Outback Campinas 
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GENERAL MOTORS ABRE INSCRIÇÕES PARA PROGRAMA DE ESTÁGIO COM VAGAS PARA MAIS DE 30 CURSOS

Oportunidades estão disponíveis em sete cidades, com atuação em diferentes áreas

A General Motors está com diversas vagas abertas para o Programa de Estágio 2026. As oportunidades estão disponíveis nas cidades em que a GM tem operações no Brasil e contemplam diferentes áreas de formação.

“Procuramos estudantes que queiram aprender, se desenvolver e fazer parte de um ambiente inovador, colaborativo e diverso em uma empresa global e que é referência em desenvolvimento e tecnologia”, afirma Rodrigo Bucceroni, diretor de recursos humanos da General Motors.

As oportunidades abrangem frentes estratégicas da GM, como Manufatura, Ambiental, Comercial (Compras, Vendas e Pós-Vendas), Finanças, entre outras.

O programa está aberto para estudantes do penúltimo ou último ano dos cursos Bacharel ou Tecnólogo, com formação prevista para julho ou dezembro de 2028, nas áreas:

Negócios & Humanas

• Administração
• Arquitetura & Urbanismo
• Ciências Contábeis / Contabilidade
• Economia
• Comércio Exterior
• Marketing
• Comunicação / Jornalismo
• Relações Internacionais
• Relações Públicas
• Logística
• Tecnologia & Dados

Sistemas de Informação

• Tecnologia da Informação (TI)
• Análise e Desenvolvimento de Sistemas
• Ciências da Computação
• Ciência de Dados
• Matemática
• Estatística

Engenharias

• Ambiental
• Controle e Automação
• Instrumentação e Robótica
• Elétrica / Eletrônica
• Materiais
• Produção
• Mecânica
• Mecatrônica
• Química
• Computação

(Ou qualquer área correlata a esses cursos)

As vagas estão disponíveis em São Caetano do Sul (SP), São José dos Campos (SP), Campinas (SP), Mogi das Cruzes (SP), Gravataí (RS) e Joinville (SC). O modelo de trabalho é híbrido ou presencial, conforme a posição.

Além da bolsa-auxílio, a GM oferece ajuda de custo para transporte ou fretado, assistência ambulatorial, restaurante no local, seguro de vida em grupo, desconto em veículos da marca, desconto em farmácias, parceria com o Wellhub (Gympass) e Vantagens GM, com descontos em gastronomia, vestuário, bem-estar, lazer, seguros e educação.

As inscrições estão abertas no site oficial da GM até 29 de maio. 

Clique aqui e acesse

General Motors América do Sul

CASOS. Por chicolelis*

Durante parte dos 57 anos da minha vida no jornalismo, como se fala no meio, do “outro lado do balcão”, ou seja, Assessor de Imprensa, vivi momentos muito curiosos. Vou falar aqui sobre três casos que nunca me saíram da memória. Colegas, que já se foram e que tinham a mania de abusar da boa vontade das empresas.

Um dos mais marcantes aconteceu na viagem para Barcelona, onde foi lançado o Corsa. Ao descer do avião (um voo fretado da Varig, a saudosa Varig), o jornalista, ainda no "finger", me avisou que deveria voltar para o Brasil, pois havia recebido uma mensagem do jornal ordenando que voltasse imediatamente.

"Preciso retornar ao Brasil imediatamente!"
Imagem IACanva

Surpreso pelo pedido, perguntei como teria chegado a ele a mensagem pois, naquele tempo, ainda não havia um sistema de comunicação tão eficiente como o que temos agora.

- O comandante te passou essa mensagem? Perguntei ironicamente. Sem responder, apenas reforçou a necessidade de voltar ao Brasil o quanto antes.

Diante disso, pedi ao representante da agência de viagem que fizesse uma reserva para que ele voltasse ao Brasil, em um voo normal, naquela noite. Que o colocasse em um hotel próximo, com “day use”, com tudo pago (refeições, traslado....).

Então ele ficou nervoso e disse que queria ir até o hotel em que ficaríamos (Hotel Rey Juan Carlos I, onde cruzamos com o time do Barcelona, com Romário e tudo), para pegar o press kit (lembram disso?) e o brinde. Expliquei que não seria possível atendê-lo porque o local era distante e a logística de levá-lo de volta ao aeroporto era inviável. Mas que ele receberia o press kit no seu jornal.

O lançamento correu muito bem e ele teve uma boa viagem de volta ao Brasil para atender a emergência do jornal.

O falante ao telefone

Em outra viagem, à França, no momento da partida, no fechamento de contas no hotel, o representante da agência veio falar comigo: chico, um dos seus convidados gastou US$ 1.500 em telefonemas, do seu apartamento, nos três dias de estada aqui. Vejam bem, mil e quinhentos dólares, não Reais.

Vi a relação das chamadas: Londres, Lisboa, Madrid, Roma, Amsterdam, em todas falando vários minutos, o que justificava o valor cobrado pelo hotel (obs: para quem não sabe, os hotéis cobram muito acima dos valores cobrados nas chamadas normais. É praxe!). Naturalmente falando com amigos, já que seu jornal não tinha correspondentes ou representantes naquelas cidades. Aliás, só mesmo os grandes jornais teriam duas ou três delas, não todas. O que ele não negou.

- Por favor, avise que ele vai pagar pelas chamadas, orientei.

Minutos depois, chega ele, apavorado. Dizendo que não tinha como pagar aquele valor, porque a sua esposa havia feito uma série de pedidos e se ele pagasse a conta dos telefonemas, estouraria o seu limite no cartão.

- Lemento - disse - mas não tenho como justificar para minha auditoria o pagamento de algo que já estava acertado com vocês, que foram avisados que disponibilizamos uma sala de Imprensa com telefones contratados com a telefônica local  (à época, France Télécom) onde todos poderiam falar com seus jornais, rádios, TVs e família, à vontade). Justifique-se com a sua esposa.

Ele ainda tentou falar com meu superior que, avisado por mim, desapareceu. Não sei o que ele falou nem casa,

O folgado

Marcamos para sair do hotel (não lembro onde isso aconteceu. Talvez nos EUA) às 8 horas da manhã. Estávamos concedendo um desconto de 15 minutos pelos atrasos de sempre. Quando o relógio marcou 8h10h, e 41 jornalistas, que cumpriram o horário, aguardavam a saída, desce um dos convidados e, com a maior “cara de pau”, fala: espera um pouquinho que vou tomar um café e volto logo.

- Café e perde o ônibus! Avisei.

Virou de costas, dizendo”:  você não vai fazer isso comigo”. Em tom de desafio.

Perdeu o ônibus!!!!

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.