50%, A METADE E UM MUNDO RACHANDO. Por Marli Gonçalves*

Está chato demais. Ultimamente, parece que o mundo todo se dividiu em dois, apenas dois, um a favor, outro contra. Qualquer pesquisa – e de muitos e variados assuntos - tem demonstrado isso, metade de um lado, metade de outro, o tal fifty/fifty.

Quando não é assim, é quase. O quase empate. O que sobra são pequenos percentuais, e que também parecem ir na mesma direção, ou de não ter opinião, não saber, muito menos querer se comprometer com alguma opção nova. Os números de lado a lado parecem sempre ser metades. E a gente fica por aí se esgoelando pela diversidade. O mundo anda querendo, mas parece mesmo que é tudo preto no branco. Ou branco no preto? Polêmica!

Estamos no momento que tudo vira polêmica, e que o simples discordar está na moda, mesmo que sem muita sinceridade. Vira a provocação, para causar. A cutucada. O diferencial. O alongamento de alguma conversa. Você diz uma coisa (qualquer coisa), o interlocutor reage - parece aquele grupo de samba, “só para contrariar”. Quem tem redes sociais ou faz parte de algum grupo de conversas vai admitir isso 100%. Ou não.

Lembro muito de uma propaganda antiga famosa, creio que era de uma marca de tintas, que usou a expressão “o que seria do amarelo, se todos gostassem do azul?”, ou coisa parecida, talvez invertida, que é do tempo do onça e a memória da gente gasta, com tantas coisas na cabeça, igualzinho a memória dos equipamentos eletrônicos, e se até ela abarrota. Mas quase certeza que eram essas as cores do tal anúncio. Tadinho do vermelho, do verde. O rosinha, o lilás (ou violeta, antes que alguém queira brigar comigo por conta das cores, pró ou contra o arco-íris). Tem as cores primárias, o vermelho, o amarelo, o azul. Delas advêm as secundárias, quando uma junta com a outra, azul e amarelo, o verde; o laranja, amarelo e vermelho; o roxo, o vermelho e o azul.

Quantas variações maravilhosas como essas, em tonalidades diversas, perdemos nessa coisa que só divide, entre isso e aquilo. Entre um e outro. No nosso caso mais lamentável, o país, visível e tristemente na política. Se bem que admito que já faz muito tempo que as paletas que nos são apresentadas não são mesmo nem de longe as mais emocionantes. O branco fica ali por perto, rondando nossa indecisão, soma de todas as cores da luz; o preto, pensando bem em como todas as primárias se juntam, viram a ausência da luz. Assim anda o voto. Inclusive. Cinza. Triste.

Sim ou não acabam com o talvez. Fica tudo estanque. A favor ou contra. Parece aquelas provas de marcar X nas questões, mas sem uma das possibilidades que sempre gostava de poder escolher como certa: “Nenhuma das opções anteriores”.

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

INSTITUTO RENAULT CELEBRA DIA NACIONAL DO VOLUNTARIADO COM RECONHECIMENTO A COLABORADORES E VISITA AO INSTITUTO AYRTON SENNA

Ação homenageia voluntários do movimento #RENAULTSOLIDÁRIA e reforça compromisso da empresa com a transformação social por meio da educação

Ao longo da visita, os colaboradores conheceram mais sobre o Instituto Ayrton Senna e puderam ver de perto o acervo do tricampeão de fórmula 1

Para celebrar o Dia Nacional do Voluntariado, comemorado neste 28 de agosto no país, o Instituto Renault reuniu colaboradores voluntários para uma experiência especial no Instituto Ayrton Senna, em São Paulo. A iniciativa valoriza o engajamento dos participantes do movimento #RENAULTSOLIDÁRIA, programa de voluntariado da Renault Geely do Brasil, e fortalece o compromisso do Instituto Renault com a transformação social por meio da educação.

A ação acontece poucos meses após o anúncio do apoio do Instituto Renault ao plano educacional do Instituto Ayrton Senna, iniciativa que beneficia cerca de 650 mil estudantes em oito territórios brasileiros e promove ações voltadas à alfabetização, redução da defasagem escolar e desenvolvimento integral de crianças e jovens da rede pública.

Ao longo da visita, os colaboradores conheceram mais sobre o Instituto Ayrton Senna e puderam ver de perto o acervo do tricampeão de fórmula 1, que teve sua primeira vitória com um motor Renault. O encontro também contou com um bate-papo conduzido por Ariel Montenegro, presidente da Renault Geely do Brasil e do Instituto Renault, que compartilhou sua trajetória profissional e experiências relacionadas à transformação social por meio da educação.

"O voluntariado é uma poderosa ferramenta de transformação social porque conecta pessoas em torno de um propósito comum. Ver centenas de colaboradores dedicando seu tempo e talento para gerar impacto positivo nas comunidades nos enche de orgulho. Celebrar este momento ao lado do Instituto Ayrton Senna, uma referência em educação no Brasil, reforça nossa convicção de que o desenvolvimento social acontece quando empresas, organizações e cidadãos atuam juntos", afirma Ariel Montenegro, presidente da Renault Geely do Brasil e do Instituto Renault.

"Para nós do Instituto Renault é uma honra contribuir para este projeto de educação do Instituto Ayrton Senna. A educação é um pilar fundamental de nossa estratégia, e acreditamos que esta é a melhor maneira de promover a transformação social" Caique Ferreira, vice-presidente do Instituto Renault.

“É muito significativo receber o Instituto Renault e fortalecer uma parceria que nasce de uma convicção comum: a educação é o caminho mais potente para ampliar oportunidades e transformar o país. Quando organizações se unem em torno desse propósito, conseguimos ampliar nosso impacto e contribuir para que mais crianças e jovens tenham acesso a uma educação pública de qualidade e a melhores perspectivas de futuro", comenta Ewerton Fulini, vice-presidente do Instituto Ayrton Senna.

A ligação entre as instituições não se limita apenas a esta parceria. O nome do Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais (PR), onde as fábricas da Renault Geely do Brasil estão sediadas, homenageia um dos maiores ídolos do automobilismo brasileiro e símbolo de valores como educação, disciplina, excelência e superação — princípios que também fundamentam a atuação do Instituto Renault e do Instituto Ayrton Senna.

Renault Geely do Brasil celebra sucesso e alto engajamento em seu programa de voluntariado

O reconhecimento celebra uma mobilização que cresce a cada ano. Apenas em 2025, mais de 678 colaboradores participaram de iniciativas promovidas pelo movimento #RENAULTSOLIDÁRIA. De 2020 a 2025, os voluntários da Renault Geely do Brasil já realizaram 78 ações de voluntariado, arrecadaram 160,1 toneladas de doações e contribuíram para beneficiar 57.802 pessoas em diferentes comunidades.

Mais do que celebrar resultados, a iniciativa reforça o papel dos colaboradores como agentes de transformação social. Ao reconhecer o engajamento dos voluntários em uma instituição que tem a educação como instrumento de mudança, a Renault Geely do Brasil destaca valores que fazem parte de sua atuação e reafirma seu compromisso com a construção de um futuro mais inclusivo e sustentável.

Instituto Ayrton Senna

Fruto do sonho do tricampeão mundial de Fórmula 1, o Instituto Ayrton Senna é um centro de inovação que busca acelerar a qualidade da educação pública no país. Fazemos isso por meio de pesquisa e inovação, implementação de programas educacionais e contribuição com políticas públicas. Realizamos parcerias com redes de ensino públicas em todo o Brasil para promover alfabetização, melhoria da aprendizagem, desenvolvimento das habilidades socioemocionais e gestão educacional. 

Em todos eles, trabalhamos com diagnósticos, formação de educadores e gestores, estabelecimento de metas, monitoramento de indicadores e oferecendo ferramentas e materiais educacionais para serem utilizados em sala de aula. Ao longo de nossa atuação, o Instituto já realizou mais de 40 milhões de atendimentos a crianças e jovens em cerca de 3,3 mil municípios. 

Diante dos desafios socioambientais de hoje, acreditamos que transformar vidas por meio da educação seja um caminho essencial para a construção de um país mais justo e um futuro mais sustentável para todos e todas

Instituto Renault

A estratégia de Responsabilidade Socioambiental do Renault Group está incorporada ao propósito de performance e inovação da empresa. Ela contribui para a transformação da sociedade ao acelerar a transição ecológica, fortalecendo a segurança no trânsito e dos colaboradores, atuando em favor da inclusão social. Nos últimos 15 anos, já são mais de 1 milhão de pessoas impactadas.

Na Inclusão, o Instituto Renault atua por meio da educação e do desenvolvimento social, realizando movimentos para diminuir distâncias e promover transformações na sociedade.

O Instituto atua fortemente na região do entorno do Complexo Ayrton Senna, em projetos como a Associação Borda Viva, que promove segurança alimentar para crianças e empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda, beneficiando mais de 110 mil pessoas desde 2002.

A tecnologia Social da Associação Borda Viva foi replicada na AMARB (Associação de Moradores e Amigos da Roseira e Borda do Campo), inaugurada em novembro de 2020, também no bairro Borda do Campo. Com foco em formações para promover a geração de renda, a AMARB formou 572 pessoas em 2024 contribuindo para o desenvolvimento local e melhoria das condições de vida.

Na Segurança no Trânsito, a Renault promove ações como o programa “O Trânsito e Eu”, de educação para a segurança no trânsito, pelo qual mais de 284 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa e mais de 5 mil professores passaram pela formação. Clique aqui para mais informações

Renault Geely do Brasil - Constituída em três de novembro de 2025, quando o Renault Group, a Geely Holding Group e a Geely Automobile Holdings [1] (abaixo denominadas coletivamente “Geely”) assinaram acordos por meio dos quais a Geely assumiu 26,4% da participação na Renault do Brasil. A cooperação estratégica entre o Renault Group e a Geely no Brasil [2] vai intensificar o desenvolvimento das marcas Renault e Geely no país, além de abrir caminho para o lançamento de novos veículos de zero e baixas emissões [3] neste mercado, no melhor nível tecnológico. O Complexo Ayrton Senna, localizado em São José dos Pinhais, conta com cerca de 5 mil colaboradores e duas fábricas, em São José dos Pinhais (PR). [1] Geely Auto, código na Bolsa de Valores de Hong Kong (SEHK): 0175. [2] O Renault Group e a Geely também são parceiros na Coreia do Sul, por meio da Renault Korea, bem como por meio da Horse Powertrain Limited para motorizações híbridas de baixo carbono e motores de combustão interna. [3] No escapamento

Instituto Renault
Renault Geely do Brasil

GRIPEN F CONCLUI PRIMEIRO VOO

O caça biposto, desenvolvido pela Saab em parceria com a indústria brasileira, acelera o treinamento e aprimora o desempenho operacional

Gripen F permaneceu em voo por 40 minutos
Aeronave - Foto: Divulgação Saab | Céu e Nuvens: ChatGPT Image

A Saab concluiu com sucesso o primeiro voo do Gripen F, a variante de dois lugares do Gripen E. A aeronave decolou às 9h40 no horário local (4h40 no horário de Brasília) do aeródromo da Saab em Linköping, na Suécia, e permaneceu em voo por 40 minutos.

O voo foi conduzido pelo piloto-chefe de testes da Saab, Jakob Högberg, e pelo Tenente-Coronel Aviador Abdon de Rezende Vasconcelos, piloto de testes da Força Aérea Brasileira. O voo inaugural verificou com sucesso a funcionalidade dos principais sistemas da aeronave e seu desempenho inicial de voo.

"Esse primeiro voo representa um passo importante tanto para a Saab quanto para a Força Aérea Brasileira. Ver o Gripen F decolar é particularmente significativo para todas as equipes suecas e brasileiras cujos anos de trabalho de engenharia ajudaram a transformar esta aeronave em realidade. Ela é projetada para acelerar o treinamento de pilotos ao mesmo tempo em que aprimora o desempenho operacional em missões de combate avançadas", afirma Lars Tossman, chefe da área de negócios Aeronautics da Saab.

Com esse marco, o Gripen F entra na fase de voos da campanha de testes. Após os voos iniciais de aceitação de produção, o programa avançará para uma fase de expansão progressiva do envelope. Os limites de desempenho da aeronave — incluindo velocidade, altitude, fator de carga (carga G) e ângulo de ataque — serão validados gradualmente. Em paralelo, as capacidades táticas e as funções do cockpit traseiro, específicas da configuração de dois lugares, também serão avaliadas.

O Gripen F é o resultado da parceria estratégica entre o Brasil e a Suécia, bem como da ampla transferência de tecnologia realizada no âmbito do Programa Gripen Brasileiro. Mais de 350 engenheiros, técnicos e pilotos brasileiros participaram de atividades de treinamento relacionadas ao desenvolvimento, produção, ensaios em voo e manutenção da aeronave.

Como cliente lançador, o Brasil desempenhou um papel ativo no codesenvolvimento da variante de dois lugares, permitindo a participação industrial direta e a cooperação de longo prazo.

A campanha será conduzida pelo Centro de Ensaios em Voo da Saab na Suécia. Assim que as atividades planejadas e os procedimentos de aceitação da aeronave forem concluídos, o Gripen F será preparado para a entrega à Força Aérea Brasileira.

A Saab é uma empresa líder em defesa e segurança com um propósito duradouro: ajudar as nações a manterem as pessoas e as sociedades seguras. Com o talento de seus 28.000 colaboradores, a Saab constantemente ultrapassa os limites da tecnologia para criar um mundo mais seguro e sustentável. A Saab projeta, fabrica e mantém sistemas avançados nas áreas de aeronáutica, armamentos, comando e controle, sensores e sistemas subaquáticos. A empresa tem sua sede na Suécia, com operações importantes em todo o mundo, sendo parte das capacidades de defesa de várias nações. A Saab mantém uma parceria de longo prazo com o Brasil e fornece diversas soluções avançadas para o país, tanto civis quanto militares. Com o Programa Gripen Brasileiro, a empresa estabeleceu uma ampla transferência de tecnologia que está beneficiando a indústria de defesa nacional. Clique aqui e acesse o site

Saab
Owly

TEMPOS EM QUE SALA DE IMPRENSA TINHA ATÉ TERREMOTO. Por chicolelis*

Sala de Imprensa Dy Jay | Lançamento Fiat Grand Siena | Chile 2012
Imagem: TV Dy Jay | YouTube

Certamente nenhuma Sala de Imprensa foi assolada a um terremoto, mas essa foi a ideia que me veio quando um colega lembrou dos tempos em que as Salas eram bem mais acolhedoras que as atuais, além de colocar computadores à disposição dos profissionais que se deslocavam de suas cidades para acompanhar os lançamentos da indústria automobilística. Hoje, as Salas são acanhadas, pois não se necessita mais de computadores para os jornalistas escreverem suas matérias. Os profissionais usam seus próprios notebooks, tablets ou até mesmo celulares.

Mas voltando ao terremoto, que aconteceu em março de 2012 durante o lançamento do Fiat Gran Siena, em uma vinícola chilena, próxima de Santiago. Os jornalistas convidados dormiam, quando a terra tremeu. Como os brasileiros não estavam acostumados (e continuam assim) com estes movimentos, todos saíram em desabalada carreira para fora do hotel. E tinham razão para isso, o terremoto foi de 7.2 de magnitude na escala Richter.

Um deles, João Mendes, carioca, acostumado no máximo com ondas mais fortes em Arraial do Cabo, saiu do seu quarto, desceu as escadas ouvindo dos funcionários que não se preocupasse, que estava tudo certo. Ficou surpreso quando viu um colega (“não lembro quem era”) com os olhos arregalados e branco como uma folha de papel A4.

Perguntado sobre o que acontecera, o colega respondeu que, ao invés de usar as escadas, havia descido de elevador, que arranhava nas paredes.

Mas houve quem não teve muita preocupação, apesar da sua cama ter se afastado da parede e parado no seu do quarto. Ele conta que ao se ver naquela situação, pensou tratar-se de um pesadelo. Mas, então ouviu um vozerio lá no jardim do hotel e viu que acontecera um terremoto. Mas, por que o Antônio Fraga não se assustou? Porque quando morava na sua terra, Portugal, havia passado por muitos terremotos.

Mesmo com os funcionários do hotel garantindo que nada aconteceria, muitos jornalistas preferiram dormir nos bancos do jardim. No final das contas, tudo acabou bem, sem qualquer arranhão no grupo e o lançamento segui seu ritmo.

300 computadores

Sala de Imprensa Dy Jay | Lançamento Fiat Grand Siena | Chile 2012
Imagem: TV Dy Jay | YouTube

Mas voltando à Sala de Imprensa que, em “priscas eras”, chegava ao ponto de instalar 300 computadores para a inauguração de uma fábrica, no Rio Grande do Sul. E 50 deles de língua espanhola, para atender os jornalistas da América do Sul convidados para o evento da GM, em Gravataí, RS.

Sobre esse episódio, Davison Villanova Souza, da Dy Jay, conta que estavam finalizando a instalação dos computadores quando faltou energia. E quando alguém da GM perguntou se estava tudo bem, sua resposta foi de que precisava do retorno da luz em uma hora, ou não conseguiria montar todo esquema. E a energia voltou a tempo.

Na Sala de Imprensa da Fiat, no Chile, Davison conta que foram montados 70 computadores, para atender aos "periodistas" brasileiros e também os de toda a América do Sul. Ele revela que trabalhou para quase toda a indústria automobilística brasileira, inclusive atendendo suas necessidades nos Estados Unidos e Europa, tendo montado pelo menos 400 Salas de Imprensa, quando parou em 2016.

- Os tempos mudaram – diz Davison - não havia mais espaço para aquele tipo de trabalho. Vieram os novos equipamentos, os pendrives, os QR Codes e toda a tecnologia para agilizar, cada vez mais, a informação. Eles substituíram os computadores, em média de 80 por evento.

Assim como as Salas de Imprensa, os press-kits também eram incríveis, com alguns chegando a pesar mais de um quilo, contando as dezenas de fotos, caderneta para anotações canetas e textos sobre o produto.

Nos salões europeus, como Paris e Frankfurt, os press-kits eram entregues em pelo menos três idiomas, o que fazia com que o jornalista dispensasse as de outros países, levando apenas os que continham a sua língua, mesmo quando havia um voucher para remessa com até 20 quilos.

E, acreditem, esse material era colocado em capas duras, muito bem elaboradas, que dava até pena de se desfazer delas. Algumas eram verdadeiras obras de arte.

Hoje, com apenas um linha de link, ou um QR Code, tudo se resolve, tecnologia que agiliza e facilita o trabalho dos profissionais de Imprensa, embora muitos sintam saudades das belas Salas de Imprensa de décadas passadas.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com

CORO E ORQUESTRA ALIANÇA APRESENTAM O MUSICAL “EXPERIÊNCIA COM DEUS”

Um concerto que convida à reflexão, à fé e à esperança para todo o ser humano

No próximo sábado, dia 5 de setembro – às 18 horas, será apresentado o Musical “Experiência com Deus”, na Igreja Batista Bandeirante, à Rua Rui Barbosa, 611 – na Bela Vista.

O concerto musical terá a participação do coro e orquestra da Igreja e do coro de jovens e crianças do Bairro do Bixiga, sob a regência do Mt. Donaldo Guedes.

Em um mundo marcado pelo excesso de informações, pela correria, incertezas e por tantas vozes que disputam diariamente nossa atenção, o musical propõe um momento especial de reflexão espiritual, por meio da boa música, da mensagem e da beleza das vozes reunidas em louvor.

Mais do que uma apresentação artística, “Experiência com Deus” é um encontro da música, com a fé, com a esperança e, sobretudo, com Deus.

É importante destacar que uma experiência com Deus não se limita às grandes manifestações, mas muitas vezes, se revela no silêncio, na oração, numa palavra que consola, numa melodia que toca profundamente o coração humano.

O musical percorre justamente esse caminho: ouvir, refletir, sentir e confiar.

Segundo o maestro Donaldo Guedes, “a apresentação reúne música e espiritualidade, em uma mensagem de esperança para os nossos dias, lembrando que a fé não elimina necessariamente as tempestades, mas nos dá força para atravessá-las. É um convite à quietude, à reflexão e à renovação da fé”.

Agenda da apresentação

• Musical “Experiência com Deus”
• Sábado, 5 setembro, às 18 horas
• Igreja Batista Bandeirante
• Rua Rui Barbosa, 611 – Bairro Bela Vista - São Paulo (SP)

Linoel Dias
linoel.dias.dias@gmail.com

CAMPINAS DECOR APRESENTOU A EDIÇÃO 2027 E RETOMA VOCAÇÃO DE REVITALIZAR PRÉDIOS HISTÓRICOS

Mostra acontecerá de 14 de maio a 11 de julho em dois imóveis ligados à mantenedora da PUC-Campinas, o antigo Edifício Instituto de Letras e a antiga sede da Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob

Antigo Edifício Instituto de Letras

A Campinas Decor realizou nesta quinta-feira, 27 de agosto, a apresentação oficial da edição 2027, que terá como cenário dois prédios históricos pertencentes à Sociedade Campineira de Educação e Instrução (SCEI), mantenedora da PUC-Campinas, do Hospital e Maternidade Celso Pierro (Hospital da PUC Campinas) e do Hospital e Maternidade de Campinas.

Programada para ocorrer de 14 de maio a 11 de julho, a mostra ocupará o Edifício Instituto de Letras, na esquina das ruas Barreto Leme e Dr. Quirino, e o imóvel que abrigou a Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob. Com a escolha dos dois espaços, a maior mostra de arquitetura, decoração e paisagismo do interior paulista retoma uma de suas principais vocações: contribuir para a recuperação e valorização de edificações de relevância para Campinas, desta vez em uma região estratégica para os esforços de revitalização urbana do Centro.

A Campinas Decor 2027 reunirá cerca de 40 ambientes internos e externos, incluindo espaços residenciais, como salas de estar e jantar, cozinha, quarto de casal, quarto infantil, home theater e lofts, além de áreas destinadas a patrocinadores. Restaurante, café, bar e wine bar também integram o projeto, assim como o espaço Campinas Decor Eventos, voltado à realização de palestras, workshops e outras atividades paralelas.

Parte dos espaços terá tema livre, ampliando as possibilidades de criação dos expositores. Para os ambientes residenciais, a organização seguirá a tradição de elaborar uma “história da família”, com personagens fictícios, seus perfis, profissões, hábitos e hobbies. A proposta orienta arquitetos, designers de interiores e demais profissionais na criação de projetos voltados a diferentes necessidades e estilos de vida.

O processo de comercialização dos espaços seguirá o modelo adotado na edição comemorativa de 30 anos: em uma primeira etapa, a organização tem promovido visitas de profissionais aos prédios mediante agendamento individual. Após o lançamento oficial nesta quinta-feira, serão abertas as inscrições para arquitetos, decoradores, designers e paisagistas que desejarem integrar o time de expositores.

Recuperação e modernização

Os trabalhos de preparação da Campinas Decor 2027 terão início em fevereiro e serão realizados pela organização em conjunto com expositores, patrocinadores, fornecedores e parceiros. Como os edifícios não apresentam problemas estruturais, as intervenções serão concentradas principalmente na modernização das redes elétrica e hidráulica e em melhorias de pisos, revestimentos e outros elementos, buscando preservar suas características arquitetônicas originais. Após o evento, os imóveis serão devolvidos revitalizados à SCEI, parceira institucional da Campinas Decor na realização da edição.

“Temos dois prédios com muita personalidade e que oferecem inúmeras possibilidades aos profissionais. Além de prepará-los para receber a Campinas Decor, vamos realizar um trabalho importante de recuperação e modernização, respeitando suas características. É uma oportunidade de criar uma mostra muito especial e, ao mesmo tempo, deixar um legado para a cidade”, afirma um dos diretores da Campinas Decor, Fernando Teixeira Penteado.

Arquitetura e história

Com cerca de 1.460 metros quadrados de área construída, o Edifício Instituto de Letras apresenta algumas características da Arquitetura Moderna. De volume retangular e geometria rígida, a construção privilegia o funcionalismo e traz elementos típicos desse movimento, como janelas em fita com esquadrias de ferro moduladas, planta livre e grandes vãos estruturados por pilares de concreto. Internamente, preserva elementos originais, entre eles pisos de tacos de madeira.

Elementos preservados na fachada também ajudam a situar historicamente o edifício: a inscrição “Universidade Católica” e um brasão anterior à concessão do título de “Pontifícia”, ocorrida em 1972, indicam que o imóvel possivelmente tenha sido construído ou incorporado à instituição entre 1956 e 1972. O prédio abrigou durante décadas o Instituto de Letras, que deixou o local em 2008, e depois recebeu um curso pré-vestibular, entre 2011 e 2022. Desde então, permanecia sem ocupação.

A Campinas Decor também utilizará o imóvel anexo, atualmente pertencente à mantenedora da PUC-Campinas e conhecido por ter abrigado a Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob, na Rua Barreto Leme, 1.203. Fundada em 1914, a instituição tem sua história ligada à presença da comunidade judaica em Campinas. Em 1960, a coletividade adquiriu o imóvel e, no ano seguinte, realizou uma ampla reforma, que resultou praticamente na construção de um novo prédio. A sinagoga permaneceu no endereço até 2025 e, ao longo das décadas, foi palco de celebrações religiosas e atividades culturais e sociais da comunidade judaica de Campinas e região. Em 2014, sediou as comemorações pelos 100 anos de fundação da Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob.

“A recuperação desses imóveis vai além das próprias edificações. Estamos falando de espaços localizados em uma região importante do Centro de Campinas, e sua revitalização e reocupação têm potencial para valorizar o entorno e atrair novos fluxos de pessoas para essa área da cidade. A parceria com a Campinas Decor se soma ao nosso compromisso com a preservação do patrimônio, a requalificação dos espaços urbanos e a criação de novos usos para construções que fazem parte da história do município", afirma o reitor da PUC-Campinas, Prof. Dr. Victor de Barros Deantoni.

Vocação para revitalizar

A recuperação de imóveis de relevância histórica e arquitetônica acompanha a trajetória da Campinas Decor. Ao longo de seus 30 anos, a mostra já revitalizou dez prédios do patrimônio público, que receberam investimentos de aproximadamente R$ 47,5 milhões, cotizados entre organização, parceiros, patrocinadores, expositores e fornecedores.

A lista inclui o Casarão do Lago do Café, a Estação Guanabara, duas edificações do Instituto Agronômico de Campinas, a Estação Cultura, a Casa de Vidro do Lago do Café, a Fazenda Argentina, o casarão do antigo Colégio Ateneu, o Cotuca (Colégio Técnico da Unicamp) e o Prédio do Relógio, que integra o Pátio Ferroviário de Campinas.

O trabalho de revitalização também já foi realizado em imóveis privados representativos para a cidade, entre eles a Fazenda Santa Margarida e a Casa de Nossa Senhora, prédio da década de 1940 que recebeu a Campinas Decor 2025. Em cada um desses projetos, as melhorias realizadas para viabilizar a mostra permaneceram como legado para os imóveis após o encerramento do evento.

Investimentos e expectativas

A apresentação da Campinas Decor 2027 acontece pouco mais de dois meses após o encerramento da edição comemorativa dos 30 anos da mostra, realizada de 10 de abril a 7 de junho no mall do complexo Royal Trade Center, reforçando a força e a capacidade de mobilização do evento.

“Foi muito especial celebrar os 30 anos da Campinas Decor com uma edição que marcou nossa história e, poucos meses depois, já apresentar um projeto completamente novo para 2027. Iniciamos esse novo ciclo com muito entusiasmo, retomando nossa vocação para a recuperação de imóveis e com dois prédios que oferecem inúmeras possibilidades criativas aos profissionais”, afirma a diretora da Campinas Decor Hebe Fontenele.

A expectativa é de que os trabalhos de revitalização dos imóveis e montagem dos ambientes gerem cerca de 1.500 empregos diretos e indiretos, além de outros 150 durante o período de funcionamento. Seguindo a média histórica, a organização estima que a Campinas Decor 2027 movimente cerca de R$ 7 milhões em investimentos, cotizados entre organização, expositores, patrocinadores e fornecedores, sem contabilizar obras de arte e outras peças utilizadas nos ambientes, que chegam a valer milhões individualmente.

Campinas Decor

Criada em 1996 para fortalecer o mercado da arquitetura e decoração da cidade, a Campinas Decor consolidou-se como a maior mostra de arquitetura, decoração e paisagismo do interior paulista, com projeção nacional. Em três décadas de trajetória, tornou-se uma grande vitrine do trabalho realizado pelos expositores, além de uma oportunidade única para fornecedores e patrocinadores divulgarem sua marca e últimos lançamentos. Ao assumir o legado deixado por Sueli Cardoso, que dirigiu a Campinas Decor com maestria por mais de 20 anos ao lado da sócia, Stella Pastana Tozo, a gestão atual, composta por Fernando Teixeira Penteado, Hebe Fontenele e Arthur Penteado, segue comprometida em manter a excelência e representatividade do evento. Os resultados também consolidaram a Campinas Decor como importante plataforma de relacionamento entre profissionais e marcas do setor.

Serviço

• Campinas Decor 2027
• De 14 de maio a 11 de julho de 2027
• Rua Dr. Quirino, 1.625, Centro, Campinas, SP
• Telefone para informações: (19) 99378-7008
• Site (www.campinasdecor.com.br) e Instagram (@campinasdecor)

Campinas Decor 2027
Assessoria de Imprensa
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VOLVO CE ANUNCIA LUCIANO ROCHA COMO NOVO HEAD DE RETAIL & COMPETENCE DEVELOPMENT

Executivo é o novo responsável pela estratégia de desenvolvimento da rede de distribuição da Volvo CE na América Latina. 

Uma de suas atribuições é alavancar ainda mais a excelência em serviço nos distribuidores, com apoio ao desenvolvimento de competências e avanço nos programas de eficiência e inovação. Outro foco é a continuidade da ampliação dos pontos de atendimento da marca no continente.

Luciano Rocha

Luciano Rocha é formado em Engenharia Agrícola pela Unicamp, concluiu MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Positivo e é especialista em Marketing pela FAE Business School. Com mais de 25 anos de experiência na indústria de equipamentos de construção, incluindo uma passagem anterior pela Volvo CE, Rocha construiu uma trajetória sólida em posições executivas, liderando áreas como pós-venda, desenvolvimento de competências, vendas, desenvolvimento de rede, operações, planejamento estratégico, locação de bens de capital e prestação de serviços em diferentes segmentos, como construção, mineração, florestal, portos e fertilizantes.

“Com a experiência adquirida, que combina a visão de fabricantes globais, distribuição de equipamentos e operações de locação, buscarei fortalecer a estratégia da Volvo CE com a nossa rede de distribuidores, ampliando a geração de valor para os clientes em toda a região”, destaca Rocha.

Baseado em Curitiba, o executivo se reportará diretamente a Luiz Marcelo Daniel, presidente da Volvo CE na América Latina.

Grupo Volvo América Latina

GRUPO KONTIK ANUNCIA RENATA MALUF COMO NOVA DIRETORA GERAL DA ZUPPER

Com passagens em companhias como GOL, LATAM e BeFly, executiva tem 16 anos de experiência no setor de turismo e chega à plataforma de viagens B2C para liderar nova etapa de crescimento e evolução digital da marca

Renata Maluf
Foto: Divulgação + IA Gemini©coisasdeagora

O Grupo Kontik, ecossistema brasileiro de tecnologia e soluções para mobilidade corporativa e viagens,  anuncia a chegada de Renata Maluf como nova diretora geral da Zupper, empresa da companhia que funciona como plataforma digital de viagens B2C e que reúne, em uma única experiência, passagens aéreas, hospedagens, pacotes, e outros serviços. A executiva chega para reforçar a estratégia do Grupo de ampliar sua estrutura de liderança com profissionais especializados em diferentes frentes do negócio.

Com 16 anos de experiência no mercado de turismo, Renata construiu sua carreira principalmente nas áreas de e-commerce, canais digitais, produtos, marketing, e experiência do cliente. A executiva passou por companhias como GOL e LATAM e, mais recentemente, ocupou a posição de diretora de Marketing e ESG da BeFly.

A chegada à Zupper acontece em um momento de expansão do negócio, que vem ampliando sua atuação no mercado digital de viagens. À frente da operação, Renata tem como objetivos principais acelerar o crescimento da empresa, fortalecer a experiência do cliente e avançar na evolução digital. “Chego à Zupper com muito entusiasmo. Acredito profundamente no potencial da empresa e do grupo, e vejo uma grande oportunidade de, junto ao time, tornar a Zupper cada vez mais forte e relevante no mercado”, afirma Renata Maluf, diretora geral da Zupper.

A movimentação integra uma sequência de reforços na estrutura executiva do Grupo Kontik. Nos últimos meses, a companhia também incorporou lideranças como Leandro Scripiliti (CTO, Diretor de Produto e Tecnologia), Daniel Milagres (vice-presidente de Marketing), Valéria Carneiro (CEO da Koncept), Peterson Prado (CEO da Kontrip) e Eduardo Bernardes (CEO da Konvia), em diferentes áreas da operação. A estratégia busca combinar a experiência acumulada pelo grupo em seus mais de 70 anos de atuação com competências especializadas em tecnologia, produto, operação, gestão, experiência do cliente e novos modelos de negócio.

O CEO do Grupo, Fernando Vasconcellos (Nando), comenta essa mudança estratégica na companhia. “Estamos construindo uma estrutura que acompanhe a dimensão e a complexidade que o Grupo Kontik alcançou. A chegada da Renata é importante pela experiência que ela traz,  assim como pela capacidade de conectar crescimento, tecnologia, produto e experiência do cliente. É uma combinação que faz sentido para o momento da Zupper e para os próximos passos do grupo”, finaliza.

O Grupo Kontik é um ecossistema brasileiro de tecnologia e soluções para mobilidade corporativa e viagens, com mais de 72 anos de história e faturamento superior a R$2 bilhões. Formado por nove empresas especializadas, desenvolve soluções que integram gestão de viagens corporativas, eventos, distribuição de produtos turísticos e experiências premium, atendendo desde pequenas e médias empresas até algumas das maiores organizações do país. Ao longo de sua trajetória, investiu mais de R$500 milhões em tecnologia, sempre com recursos próprios, consolidando um portfólio que combina plataformas proprietárias, inteligência de dados, automação de processos e integração com os principais sistemas globais de gestão de viagens. Com atuação nacional e presença internacional por meio de parceiros estratégicos, o Grupo Kontik acredita que o futuro da mobilidade corporativa passa pela convergência entre tecnologia, dados e atendimento consultivo, tornando as viagens cada vez mais inteligentes, eficientes e conectadas aos objetivos de negócio de seus clientes

Grupo Kontik
NR7

MERCEDES-BENZ AMPLIA PARCERIA COM A HYDRO PARA PRODUÇÃO DE ALUMÍNIO DE BAIXO CARBONO

Marca é a primeira montadora da Europa a utilizar alumínio reciclado Hydro CIRCAL com 75% de sucata pós-consumo

A Mercedes-Benz e a Hydro estão expandindo sua parceria para descarbonizar a cadeia de alumínio na Europa, apoiando os esforços para reduzir emissões e, ao mesmo tempo, fortalecer cadeias de suprimentos resilientes. Como primeiro passo, a Mercedes-Benz se tornará a primeira fabricante de automóveis da Europa a integrar o Hydro CIRCAL à produção em série da próxima geração de veículos elétricos de grande porte. Esse alumínio reciclado é produzido com pelo menos 75% de sucata pós-consumo, um aumento significativo em relação aos cerca de 25% presentes no material atualmente fornecido.

O material é produzido por meio de processos avançados de reciclagem que recuperam alumínio proveniente de veículos em fim de vida útil, edificações e infraestrutura, reinserindo-o em novas aplicações automotivas.

Redução de carbono do alumínio primário

A Mercedes-Benz e a Hydro exploram novas oportunidades para reduzir a pegada de carbono do alumínio em escala industrial. No centro dessa colaboração está o desenvolvimento do alumínio primário com menor impacto ambiental. Isso inclui o fornecimento de volumes adicionais de Hydro REDUXA para a Mercedes-Benz, além de um compromisso conjunto para diminuir progressivamente a pegada de carbono desse material.

Como solução complementar, o Hydro CIRCAL mantém o alumínio em circulação, contribuindo para atender à demanda crescente, reduzir a necessidade de novas matérias-primas e diminuir o impacto ambiental geral. A iniciativa também demonstra que é possível alcançar altos níveis de conteúdo reciclado pós-consumo sem comprometer requisitos rigorosos de desempenho, qualidade e segurança.

Ao mesmo tempo, coletar e reutilizar alumínio próximo aos locais de produção contribui para cadeias regionais mais curtas e eficientes, além de reforçar a segurança de fornecimento para a indústria automotiva.

Fornecimento responsável em toda a cadeia de valor

O alumínio desempenha um papel central na estratégia de materiais da Mercedes-Benz, e a empresa trabalha com seus parceiros para descarbonizar toda a cadeia de fornecimento desse material. Os produtos reciclados e de baixo carbono da Hydro são produzidos com energia renovável e uma elevada proporção de sucata pós-consumo, além de contarem com total transparência da cadeia de suprimentos, lote por lote.

Em dezembro de 2022, a Mercedes-Benz e a fabricante norueguesa de alumínio Hydro assinaram uma Carta de Intenções (LoI) para um roteiro tecnológico voltado ao alumínio de baixo carbono entre 2023 e 2030. Em 2024, as empresas ampliaram sua colaboração para abranger toda a cadeia de valor do alumínio, desde a matéria-prima até o produto acabado. Juntas, lançaram o Corridor Program no Brasil, fortalecendo a responsabilidade social e a diligência em direitos humanos ao longo da cadeia de suprimentos.

Atualmente, a Mercedes-Benz utiliza alumínio Hydro produzido por meio de eletrólise alimentada por energia renovável (Hydro REDUXA) em componentes selecionados de veículos produzidos em série. Com uma pegada de carbono mais de 70% inferior à média global, o material demonstra o potencial de novas reduções de emissões em aplicações automotivas.

Com essa parceria, as duas empresas enfrentam um dos principais desafios da indústria atualmente: combinar descarbonização e competitividade. Cadeias de valor regionais, eficiência no uso de recursos e uma cooperação estreita entre os diferentes elos da cadeia de suprimentos são fatores essenciais para acelerar a transição rumo a uma mobilidade de baixo carbono.

Mercedes-Benz Cars & Vans Brasil

GOL ASSUME A REPRESENTAÇÃO COMERCIAL DA AVIANCA NO BRASIL E FORTALECE SINERGIAS DO GRUPO ABRA

Anúncio oficial foi feito durante o evento em São Paulo para cerca de 40 lideranças das principais agências e parceiros do trade turístico nacional

Danillo Barbizan, diretor de Vendas da Gol, foi o responsável por conduzir o evento

A Gol Linhas Aéreas, Companhia aérea mais pontual do Brasil, anunciou nesta terça-feira (25) que passa a representar comercialmente a Avianca no mercado brasileiro. A novidade é um marco estratégico no processo de integração e aproveitamento das sinergias do Grupo Abra, do qual fazem parte as duas companhias, garantindo um atendimento mais ágil, próximo e eficiente às agências de viagens, consolidadores, clientes corporativos, associações e demais parceiros estratégicos.

O anúncio oficial ocorreu durante o evento exclusivo, realizado no rooftop do Hotel Unique, em São Paulo. O encontro reuniu cerca de 40 executivos das maiores agências de viagens e consolidadoras parceiras da Companhia e contou com a participação das principais lideranças comerciais do grupo. Na ocasião, Angus Clark, CCO de Abra, apresentou a visão de longo prazo e os pilares de sinergia entre Gol e Avianca; Otto Gergye, CCO da Avianca, destacou a relevância do mercado brasileiro e a total confiança no time de vendas da Gol; e Mateus Pongeluppi, CCO da Gol, reforçou o compromisso da Companhia em escutar as demandas do trade para desenhar soluções conjuntas de crescimento.

Com a mudança, a equipe comercial da Gol assume a gestão da oferta de voos, conexões e produtos da Avianca para o mercado B2B brasileiro, fortalecendo o crescimento do Grupo Abra com uma proposta de alto valor para toda a região.

“Assumir a representação comercial da Avianca no Brasil reflete a confiança do Grupo Abra na maturidade do nosso time e nas sólidas relações que construímos com o trade ao longo dos anos. Essa união é uma grande oportunidade para simplificar os negócios dos nossos parceiros e oferecer uma proposta de valor ainda mais robusta para o mercado brasileiro”, disse Danillo Barbizan, diretor de Vendas da Gol, que foi responsável por conduzir o evento.

Esse modelo de representação comercial se baseia em um caso de sucesso anterior. Em 2023, a Avianca assumiu a gestão comercial da Gol na Colômbia, Equador, Chile, Bolívia, Peru, América Central e América do Norte.

Para garantir uma transição fluida e manter os mais altos padrões de atendimento, as equipes comerciais das duas companhias concluíram um amplo programa de treinamentos conjuntos.

Atualmente, a Avianca opera 56 frequências semanais no Brasil, conectando São Paulo, Rio de Janeiro, Manaus e Belém ao seu hub em Bogotá. A partir de lá, os viajantes têm acesso a 80 destinos nas Américas e na Europa, além de mais de 1.150 cidades em todo o mundo por meio da rede da Star Alliance.

Essa oferta se soma aos 66 destinos domésticos e 23 internacionais disponibilizados pela Gol em todas as Américas e na Europa, reunindo 13 países atendidos e uma média de 700 voos diários, distribuídos em 207 rotas. Isso inclui os voos de longa distância para Nova York (JFK), já em operação, e Lisboa (LIS), cuja inauguração será em 16 de setembro, além de Paris (CDG) e Orlando (MCO), em datas a serem anunciadas – todos eles a partir do Rio de Janeiro/RIOgaleão (GIG), hub internacional da Companhia.

Gol Linhas Aéreas
InPress Porter Novelli

STELLANTIS ABRE INSCRIÇÕES PARA PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS

Programa oferece jornada estruturada de desenvolvimento para recém-formados com potencial para atuação em posições estratégicas

A Stellantis abriu as inscrições para a primeira edição do GPS (Graduate Program Of Stellantis), programa de desenvolvimento de talentos voltado para recém-formados que buscam acelerar suas carreiras em uma das maiores empresas automotivas do mundo. A iniciativa disponibiliza 30 vagas na América do Sul, reforçando o compromisso da companhia com a formação de futuros líderes e profissionais estratégicos.

O programa tem duração de dois anos e é direcionado a profissionais recém-formados de diversas áreas de conhecimento, com inglês avançado e interesse em ampliar sua visão de negócio em um ambiente global e inovador. Os participantes terão a oportunidade de vivenciar uma jornada estruturada de aprendizado, passando por experiências práticas, rotações entre áreas, mentorias, coachings e trilhas de desenvolvimento voltadas à inovação, tecnologia e estratégia corporativa.

“Mais do que um programa de desenvolvimento, o GPS representa uma oportunidade para que jovens talentos ampliem seus horizontes profissionais, aprofundem seus conhecimentos sobre o negócio e construam uma trajetória de crescimento em uma empresa que está transformando a mobilidade por meio da inovação e da tecnologia. Queremos atrair pessoas curiosas, protagonistas e dispostas a aprender em um ambiente global e dinâmico”, explica Massimo Cavallo, Vice-presidente Sênior de Recursos Humanos para a América do Sul.

Para participar do processo seletivo, os candidatos deverão indicar sua área de interesse dentre as que estão disponíveis no momento da inscrição: Comercial e Produto, Experiência do Cliente e Pós-Vendas, Áreas Industriais, Áreas Corporativas e Inovação em IA. As candidaturas estarão abertas até 18 de setembro de 2026. As etapas de seleção ocorrerão de setembro a novembro, e a integração dos participantes selecionados está prevista para janeiro de 2027.

Ao longo do programa, os participantes terão acesso a experiências imersivas em diferentes plantas da Stellantis no Brasil, ampliando sua compreensão sobre os processos produtivos, a estratégia de negócios e a operação integrada da companhia. A proposta é proporcionar uma visão abrangente da empresa e do mercado automotivo, desenvolvendo profissionais com pensamento estratégico, inovativo e capacidade de atuação em ambientes cada vez mais dinâmicos e tecnológicos.

Alinhado ao modelo global de desenvolvimento de talentos da Stellantis, o GPS chega à América do Sul em um formato inédito para a região. Como projeto piloto, o programa busca oferecer uma experiência de desenvolvimento reconhecida internacionalmente, conectando os participantes às melhores práticas globais de gestão de pessoas e liderança.

>>> Clique aqui e inscreva-se até 18 de setembro de 2026

A Stellantis N.V. (NYSE: STLA / Euronext Milan: STLAM / Euronext Paris: STLAP) é uma montadora líder global, comprometida em oferecer aos seus clientes a liberdade de escolher a maneira como se movem, adotando as tecnologias mais recentes e criando valor para todos os seus stakeholders. Seu portfólio exclusivo de marcas icônicas e inovadoras inclui Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroën, Dodge, DS Automobiles, FIAT, Jeep®, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot, Ram, Vauxhall, Free2move e Leasys. Clique aqui para mais informações 

Stellantis

ROYAL CANIN® ANUNCIA FERNANDO FERRONI COMO NOVO PRESIDENTE NO BRASIL

Após liderar a área de Finanças em Mars Pet Nutrition e Marketing e Vendas na Royal Canin, o executivo assume a liderança da operação brasileira a partir de 1º de setembro

Fernando Ferroni

A ROYAL CANIN®, marca que oferece Saúde Através da Nutrição para gatos e cães, parte do grupo Mars Inc., anuncia Fernando Ferroni como novo Presidente no Brasil. O executivo chega para liderar uma nova fase da companhia, com o desafio de impulsionar o crescimento sustentável dos negócios, fortalecer conexões estratégicas, acelerar a agenda de inovação e consolidar a empresa como referência em saúde pet no Brasil.

Com mais de 20 anos de carreira, Ferroni acumulou passagens por Beiersdorf, PepsiCo e Kimberly-Clark em funções ligadas à gestão financeira, ao planejamento, à controladoria e à estratégia de negócios. Também ocupou posições internacionais nos Estados Unidos e na Suíça por oito anos. Na Royal Canin Brasil, consolidou sua carreira à frente da área de Vendas e Marketing, liderando os resultados do negócio e o relacionamento com clientes. É embaixador da cultura Mars e entusiasta no desenvolvimento de pessoas. Anteriormente, foi CFO da Mars Pet Nutrition Brasil.

“Assumir a liderança da Royal Canin Brasil é um compromisso direto com a aceleração do nosso negócio no país. Em um mercado dinâmico e em expansão, temos a ciência e a pesquisa como nossos principais diferenciais. Queremos acelerar nosso crescimento, ampliar o acesso à nutrição de alta precisão e elevar, cada vez mais, o bem-estar dos pets no Brasil”, afirma o presidente.

Fernando Ferroni é formado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP) e possui MBA Executivo pela Columbia Business School, da Columbia University, em Nova York. O executivo é sucessor de Pierre Wagner, que liderou a Royal Canin Brasil ao longo de mais de quatro anos. Pierre retorna à França, onde assumirá uma posição no time global da Royal Canin.

A ROYAL CANIN®, marca que oferece Saúde Através da Nutrição para gatos e cães, parte do Grupo Mars Inc., foi fundada pelo Médico-Veterinário Dr. Jean Cathary, em 1968. Ao longo dos anos, ultrapassou os limites da nutrição e do conhecimento, sempre pautada em ciência e observação, para o desenvolvimento de dietas que atendam as necessidades individuais de cada pet, conforme sua idade, raça, porte, estilo de vida ou sensibilidade específica. Operando em 120 mercados, conta com mais de 8.000 associados ao redor do mundo, dentre eles 400 Médicos-Veterinários e Nutricionistas. Administra 17 fábricas e 2 pet centers, incluindo 1 centro de inovação e 7 laboratórios da rede Mars. No Brasil desde 1990, sua fábrica está instalada em Descalvado, interior de São Paulo, e disponibiliza mais de 180 diferentes alimentos em canais especializados, em mais de 15 mil pontos de vendas no país. A ROYAL CANIN® se preocupa em gerar valor não somente para os pets, mas também para as pessoas e o planeta, promovendo um ecossistema mútuo e garantindo um futuro viável para as próximas gerações. Para saber mais visite o site. A Mars, Incorporated é impulsionada pela crença de que o mundo que queremos amanhã começa com a forma como fazemos negócios hoje. Com base nas vendas líquidas combinadas da Mars e da Kellanova em 2025, somos um negócio familiar de mais de US$ 65 bilhões com 170.000 associados. Nosso portfólio diversificado de produtos líderes em cuidados com pets e serviços veterinários atende a pets em todo o mundo, e nossos produtos alimentícios e snacks de alta qualidade encantam milhões de pessoas todos os dias. Produzimos algumas das marcas mais amadas do mundo, incluindo ROYAL CANIN®, PEDIGREE®, WHISKAS®, CESAR®, M&M’S®, SNICKERS®, EXTRA®, Pringles®, Cheez-It® e BEN’S ORIGINAL™. Nossa rede internacional de hospitais veterinários, que inclui BANFIELD™, BLUEPEARL™, VCA™ e ANICURA™, oferece cuidados veterinários de alta qualidade, e a ANTECH™ disponibiliza capacidades revolucionárias em diagnósticos para pets. Para mais informações sobre a Mars, visite o site. Junte-se a nós no Facebook, Instagram, LinkedIn e YouTube

ROYAL CANIN®
InPress Porter Novelli

PLAZA PREMIUM GROUP NOMEIA DIANA BORCHARD COMO GERENTE-GERAL DE ÁREA PARA O CHILE

A executiva liderará o lançamento de cinco salas VIP no Aeroporto de Santiago e supervisionará o início das operações do Plaza Premium Group no Chile

Diana Borchard

O Plaza Premium Group (PPG), líder global em soluções completas de hospitalidade aeroportuária e serviços ao passageiro, anunciou a nomeação de Diana Borchard como gerente-geral de Área para o Chile. Nesta função de liderança executiva, Diana liderará o lançamento, o desenvolvimento estratégico e a consolidação operacional dos negócios da empresa no Chile, como parte da expansão acelerada do PPG na América Latina.

A chegada do PPG ao mercado chileno se configura um importante marco em sua estratégia de crescimento regional. A expansão inclui a inauguração de cinco novas salas VIP no Aeroporto Internacional Arturo Merino Benítez (SCL) em Santiago. Três dos lounges têm previsão de inauguração em 2026, e outros dois em 2027. Todas as cinco instalações funcionarão 24 horas por dia, 7 dias por semana, gerando mais de 150 vagas locais nas áreas de operações e hospitalidade.

Além dos serviços premium de lounge, a PPG apresentará seu principal serviço personalizado, o ALLWAYS Meet & Assist, que oferece assistência completa e integrada de concierge para passageiros que chegam, partem ou estão em trânsito pelo Aeroporto Internacional de San Jose (SCL).

Diana se reportará diretamente a David Thompson, Vice-Presidente Sênior para a América Latina, que supervisiona a estratégia e as operações da PPG em toda a região, a partir do Brasil.

Nascida na Alemanha e radicada no Chile há mais de duas décadas, Diana traz para a PPG mais de 30 anos de experiência em gestão executiva na área de hotelaria. Sua carreira inclui um sólido histórico em startups operacionais, lançamentos de propriedades e gestão de negócios com múltiplos departamentos. Antes de ingressar na PPG, ela liderou o lançamento do Best Western Premier e atuou como gerente-geral de diversas propriedades de destaque, incluindo o Renaissance Santiago Hotel, o ICON Hotel, o Capital Hoteles e o Time Hoteles El Golf.

“Meu principal foco é liderar a chegada da PPG ao Chile e construir uma operação sólida desde o início. Após mais de 30 anos no setor hoteleiro e de hospitalidade, incluindo experiência em abertura e lançamento de operações, estou entusiasmada em contribuir com essa experiência para desenvolver uma operação eficiente e sustentável, construir equipes de alto desempenho e, acima de tudo, proporcionar uma experiência de hospitalidade excepcional aos nossos visitantes”, diz.

Ao longo de sua carreira como gerente-geral, Diana supervisionou todos os aspectos da gestão de negócios hoteleiros, incluindo operações, divisões de quartos, alimentos e bebidas, finanças, estratégia comercial e gestão de receitas, com forte foco em lucratividade, eficiência operacional, experiência do hóspede e desenvolvimento de equipe. Fluente em alemão, espanhol e inglês, ela traz uma perspectiva multicultural para a gestão e a liderança. Sua formação inclui estudos em hotelaria na Alemanha e programas executivos em liderança, transformação digital, estratégia de marketing e excelência empresarial.

“Acredito firmemente em um estilo de liderança acessível, participativo e centrado nas pessoas. Excelência e altos padrões podem coexistir com empatia, colaboração e desenvolvimento de equipe. Lançar uma operação do zero nos dá uma oportunidade única de construir essa cultura desde o início”, acrescentou.

Com essa nomeação, o PPG reafirma seu compromisso com o mercado chileno e seu investimento em liderança local para elevar a experiência do viajante por meio de serviços de hospitalidade premium.

Plaza Premium Group

O Plaza Premium Group (PPG) é líder global em soluções integradas de hospitalidade aeroportuária e serviços para passageiros, operando a maior rede de lounges aeroportuários do mundo e oferecendo uma experiência completa de hospitalidade aeroportuária com 14 marcas em seu portfólio, atuando em 150 países em 600 aeroportos internacionais e domésticos e atendendo 30 milhões de passageiros anualmente.

Com a missão de tornar as viagens melhores, o grupo introduziu o primeiro conceito de sala VIP independente em aeroportos do mundo em 1998. Plaza Premium Lounge, Plaza Premium First – salas VIP premiadas em aeroportos, Aerotel – a maior rede de hotéis de trânsito aeroportuário do mundo, Refreshhh by Aerotel, ALLWAYS – serviços para passageiros em aeroportos, conceitos gastronômicos em aeroportos, Smart Traveller – plataforma inovadora de experiência digital e recompensas, e One Travel Experience Ecosystem (OneTECO), o grupo está na vanguarda da transformação das experiências aeroportuárias para melhor, por meio de soluções inovadoras e centradas no ser humano.

O compromisso do PPG vai além de suas marcas, pois também fornece soluções de gestão de salas VIP e hospitalidade para as principais companhias aéreas, alianças e corporações em todo o mundo. O Plaza Premium Group possui mais de 180 prêmios, demonstrando suas conquistas excepcionais e compromisso com a excelência em serviços. Notavelmente, o grupo recebeu o prestigioso prêmio de "Melhor Sala VIP Independente em Aeroporto do Mundo" no World Airline Awards da Skytrax por nove anos consecutivos.

Plaza Premium Group
Imaginadora Brasil