segunda-feira, 25 de maio de 2026

FUNDAÇÃO ROCKEFELLER CONSOLIDA SEU PRIMEIRO ANO NA AMÉRICA LATINA COM INVESTIMENTOS DE 59 MILHÕES DE DÓLARES VOLTADOS PARA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR, SAÚDE, ACESSO À ENERGIA E AGRICULTURA REGENERATIVA

Novo Relatório de Impacto 2025 destaca iniciativas na Colômbia, Brasil e Haiti que usam inteligência artificial, energia limpa e modelos comunitários para fortalecer a resiliência regional à redução da ajuda global

A Fundação Rockefeller apresentou nesta segunda-feira (25) em Bogotá o Relatório de Impacto 2025, Big Bets, Real Results ("Grandes Apostas, Resultados Reais"), que resume um ano de investimentos estratégicos destinados a melhorar a vida das populações mais vulneráveis e enfrentar os desafios estruturais mais importantes em nível global. 

Em um contexto marcado pela diminuição da ajuda internacional, foi destacado o primeiro ano de atuação do Escritório Regional da Fundação Rockefeller para a América Latina e o Caribe, localizado em Bogotá, com um investimento regional de mais de 59 milhões de dólares em 2025.

O relatório mostra como a Fundação está impulsionando soluções desenvolvidas a partir e para a região, com foco na alimentação escolar, saúde pública, resiliência climática, energia limpa e fortalecimento das capacidades filantrópicas locais. Essas iniciativas fazem parte de uma estratégia global que, em 2025, destinou mais de 350 milhões de dólares para beneficiar 731 milhões de pessoas e também mobilizou 3 bilhões de dólares diretamente em todo o mundo.

"Durante o primeiro ano de funcionamento do Escritório Regional para a América Latina e o Caribe, priorizamos parcerias locais e modelos voltados para a comunidade para proteger o planeta e as pessoas. Do uso de inteligência artificial para prever surtos de dengue em Cali aos esforços de reflorestamento no Maranhão, nosso investimento na região está focado no fortalecimento da resiliência local diante da volatilidade global", disse Lyana Latorre, vice-presidente para a América Latina e o Caribe da Fundação Rockefeller.

Lyana Latorre

O relatório, organizado em torno de três pilares - tecnologia de ponta, modelos orientados para a comunidade e dados-chave - posiciona a América Latina e o Caribe como uma região que demonstra como as soluções locais podem escalar e gerar impacto tangível.

Quatro iniciativas que marcam o rumo na América Latina e no Caribe

Inovação em alertas precoces de saúde (Brasil e Colômbia)

Graças à modelagem de dados e ao uso de Inteligência Artificial com a plataforma Dengue.IA, um projeto promovido pela Fundação em conjunto com a Universidade ICESI, as autoridades de saúde de Cali, Colômbia, podem prever e prevenir surtos de dengue com 93% de precisão, protegendo 2,2 milhões de pessoas. No Brasil, a Fundação apoiou o desenvolvimento do ÆSOP, um sistema de alerta precoce criado em conjunto com a Fiocruz e a Universidade Federal do Rio de Janeiro para detectar surtos infecciosos antes que se tornem crises de saúde. O sistema integra registros médicos, dados ambientais, vendas farmacêuticas e análises baseadas em IA para emitir alertas antecipados às autoridades locais. Em 2025, a ÆSOP ajudou a prevenir 86 surtos antes que eles aumentassem, beneficiando quase 4 milhões de pessoas. Após sua implementação piloto no Amazonas e em outros estados brasileiros, o Ministério da Saúde do Brasil anunciou sua expansão para 14 estados adicionais durante 2026.

Práticas para acelerar o reflorestamento (Brasil)

No nordeste do Brasil, o projeto Saúde em Harmonia apoiou coalizões lideradas por mulheres indígenas com projetos para reverter o desmatamento na Amazônia, proteger a biodiversidade e gerar oportunidades econômicas sustentáveis. Como resultado, quase 20 mil membros da comunidade em nove territórios indígenas receberam apoio para proteger 2 milhões de hectares de floresta tropical.

Energia solar para expandir o acesso à eletricidade no Haiti

No Haiti, a Fundação Rockefeller, por meio da Global Energy Alliance (GEA), apoiou a expansão dos sistemas de painéis solares desenvolvidos pela empresa haitiana Alina Enèji. Essas redes modulares possibilitaram levar energia elétrica confiável para mais de 21 mil pessoas em áreas rurais do país afetadas por anos de instabilidade e deterioração da infraestrutura elétrica.

Fortalecimento da filantropia regional da América Latina

O relatório também destaca o lançamento de novas iniciativas para fortalecer a capacidade filantrópica na América Latina e no Caribe, em um momento em que a cooperação internacional enfrenta restrições e mudanças estruturais. Como parte desse esforço - e após um processo de consulta com organizações filantrópicas, atores públicos, privados e da sociedade civil de toda a região - a Fundação Rockefeller apresentou o relatório "Cinco agendas para ativar a transformação do setor filantrópico na América Latina e no Caribe", que identifica cinco prioridades estratégicas para fortalecer o ecossistema filantrópico regional e promover soluções lideradas pela América Latina eo Caribe.

O relatório apela à aceleração de modelos de financiamento mais colaborativos, ao reforço das capacidades locais, à promoção de alianças multissetoriais e à expansão do papel da filantropia como catalisador de inovação, resiliência e desenvolvimento sustentável na região.

Impacto Global 2025: Principais Números

"A disrupção muda a forma como trabalhamos, mas não para quem trabalhamos. No ano passado, os compromissos globais para apoiar aqueles que mais precisam foram drasticamente reduzidos, e aqueles que dependiam disso pagaram as consequências. Mas também revelou a extraordinária coragem de líderes dos Estados Unidos, África, Ásia e América Latina que escolheram aumentar sua ambição e apostar alto. Estamos orgulhosos de acompanhá-los e compartilhar este relatório, que mostra que ainda é possível alcançar resultados em larga escala para populações vulneráveis, apesar das perturbações que deterioram suas condições de vida e dificultam nosso trabalho", disse Rajiv J. Shah, presidente da Fundação Rockefeller.

Os seguintes indicadores destacam o escopo, a mobilização de capital e os impactos ambientais da carteira 2025:

  • Resultados para as pessoas: 731 milhões de pessoas acessaram ou usaram um produto ou serviço financiado pela Fundação.
  • Impulso de investimento: A Fundação mobilizou diretamente US $3 bilhões para intervenções sociais, por meio do trabalho da Global Energy Alliance (GEA) e de outros parceiros.
  • Proteção do Planeta: Os esforços resultaram na redução, diminuição ou captura de 84 milhões de toneladas de CO₂e - uma métrica que considera o potencial total de aquecimento global de todos os gases de efeito estufa - e na proteção ou restauração de 23 milhões de hectares de terra, uma área semelhante à de Utah, Reino Unido ou Guiana.
  • Escopo global de financiamento: Os investimentos e o apoio alcançaram todas as regiões, incluindo mais de US $ 133 milhões na África; US $ 93 milhões na Ásia e Oceania; US $ 59 milhões na América Latina e no Caribe; e US $ 49 milhões nos Estados Unidos e na América do Norte. Divisões regionais detalhadas estão disponíveis no Resumo Financeiro de 2025.

O Relatório de Impacto completo de 2025 pode ser explorado e baixado digitalmente neste link ou impactreport.rockefellerfoundation.org

Fundação Rockefeller | The Rockefeller FoundationNos últimos 113 anos, a Fundação Rockefeller investiu US $30 bilhões para promover o bem-estar da humanidade. É uma organização filantrópica pioneira dedicada a promover o bem-estar da humanidade por meio de soluções inovadoras. Sua gestão é baseada em avanços científicos, inteligência artificial e novas tecnologias para promover transformações-chave em energia, alimentos, saúde e finanças. A Fundação está presente na América Latina e no Caribe por meio de seu escritório regional em Bogotá, Colômbia. Para mais informações, assine nossa newsletter neste link (www.rockefellerfoundation.org/subscribe) e siga-nos em X @RockefellerFdn, Instagram @rockefellerfdn, YouTube @RockefellerFdn e LinkedIn @the-rockefeller-foundation

Fundação Rockefeller
LLYC Global

JADLOG ANUNCIA ISABELLA FERRENTINI COMO NOVA DIRETORA DE MARKETING E ESG

Executiva chega em um momento estratégico de inauguração do novo hub logístico e com o desafio de promover ainda mais a marca, alinhar atividades comerciais aos objetivos de crescimento da empresa e reforçar as ações de sustentabilidade

Isabella Ferrentini

A Jadlog, uma das principais transportadoras de cargas fracionadas no mercado de negócios entre empresas e no e-commerce brasileiro, anuncia a chegada de Isabella Ferrentini para ocupar o cargo de diretora de marketing e ESG.

Isabella terá o desafio de promover ainda mais a marca e alinhar as atividades comerciais aos objetivos de crescimento de receita da Jadlog. Como executiva sênior, será responsável pelas estratégias de publicidade, marketing e marca da empresa.

Ela também assume a liderança das políticas ESG na Jadlog, com o objetivo de definir e implementar estratégias que alinham os negócios com práticas sustentáveis, seguindo as diretrizes do Grupo Geopost. Entre as iniciativas do grupo na área de sustentabilidade está o compromisso Net-Zero 2040, de zerar as emissões de gases do efeito estufa até 2040, antecipando metas globais.

Isabela Ferrentini é executiva sênior de Marketing e Comunicação com mais de 20 anos de experiência profissional. Sua trajetória é focada em reputação de marca, estratégias de crescimento (growth) e liderança com propósito. Graduada em Publicidade e Propaganda, possui MBA em Marketing Digital e extensão executiva internacional pela Ohio University, nos Estados Unidos. Antes de assumir a diretoria na Jadlog atuou em cargos de liderança em empresas de grande porte como Gulf Combustíveis, LG Eletronics, ADP e Telefónica, entre outras.

"Chego à Jadlog com muito entusiasmo, com o objetivo de fortalecer o posicionamento da empresa e garantir que a eficiência operacional aportada pelo novo hub se converta em percepção de valor e confiança para os nossos clientes e os consumidores finais, além de reforçar as ações ESG”, afirma a nova diretora da Jadlog.

A chegada de Isabella acontece em um momento estratégico, em que a Jadlog acaba de inaugurar seu novo Hub logístico, instalado em uma área de cerca de 20 mil m² no bairro paulistano de Perus, dobrando a sua capacidade de processamento de cargas e ampliando a estrutura para crescer ainda mais rapidamente no mercado brasileiro.

JadlogUma das maiores empresas de logística e transportes de cargas expressas fracionadas do País com mais de 20 anos no mercado. Em janeiro de 2017 se associou com a Geopost, a maior rede de entrega de encomendas internacionais da Europa, que adquiriu 100% da empresa em 2021. Destacando-se no mercado pela rapidez e qualidade de seus serviços, a Jadlog dispõe de uma das maiores estruturas de distribuição porta a porta de encomendas do Brasil, além da mais abrangente rede de PUDOS (Pick Up Drop Off) com mais de 4 mil pontos comerciais parceiros de bairro no País. Através de sua rede de franquias, com mais de 500 unidades espalhadas por todas as capitais, Distrito Federal e principais cidades, a empresa atende todos os municípios brasileiros. Em pesquisas recentes realizadas pela Olist e ABCOMM, a empresa foi eleita a transportadora privada mais utilizada pelos Market Places e E-commerces. A Jadlog utiliza toda a aviação comercial e cargueira do país. A frota terrestre dedicada é formada por mais de 2,3 mil caminhões e carretas e 4,7 mil utilitários

Jadlog
GPCOM Comunicação Corporativa

REVO LANÇA SOLUÇÃO INÉDITA DE MOBILIDADE AÉREA POR ASSINATURA PARA DESLOCAMENTOS CURTOS EM SÃO PAULO

Novidade faz parte da preparação da Revo para operar de forma pioneira no Brasil com os eVTOLs, a partir do último trimestre de 2027

eVTOL Revo

A Revo, referência em mobilidade aérea de alto padrão, anuncia o lançamento de uma solução inédita de mobilidade aérea por assinatura voltada a deslocamentos curtos em São Paulo. O movimento amplia o escopo de atuação da empresa na capital e reforça sua preparação para a próxima etapa da aviação urbana no país com os eVTOLs, aeronaves elétricas de pouso e decolagem vertical, prevista para iniciar operação no Brasil a partir do último trimestre de 2027.

“A Revo vem liderando uma mudança clara de comportamento, em que o helicóptero deixa de ser uma solução de exceção e passa a fazer parte do planejamento de deslocamento de um público selecionado, sobretudo quando o tempo se torna um ativo crítico”, afirma João Welsh, CEO da Revo. “Criamos uma solução para quem precisa se deslocar por São Paulo com mais previsibilidade, conforto e uso mais inteligente do espaço aéreo urbano. Ao mesmo tempo, esse modelo nos permite avançar na construção das rotas, da experiência e da dinâmica operacional que devem marcar a próxima fase da mobilidade aérea”.

Batizado de Revo Urban Mobility, o programa foi desenhado para clientes que buscam mais liberdade, previsibilidade e conveniência em trajetos de curta e média distância, em um contexto em que o trânsito de São Paulo pressiona cada vez mais a dinâmica de deslocamento na cidade. A novidade marca o primeiro plano anual da Revo com lógica de assinatura para uso urbano e arredores.

O modelo funciona por meio da aquisição de créditos convertidos em Revo Seats, unidade de uso da plataforma que permite ao cliente acessar tanto assentos em voos compartilhados, com rotas e horários fixos, quanto reservas em formato full cabin, com fretamento completo da aeronave.

Além das rotas já tradicionais da companhia, como Aeroporto Internacional de Guarulhos, Alphaville, Avenida Faria Lima, Quinta da Baroneza e Fazenda Boa Vista, o programa passa a incluir novos pontos estratégicos da cidade para facilitar deslocamentos mais curtos, conectando a operação a regiões como Avenida Paulista e Aeroporto de Congonhas.

O plano disponibiliza 30 Revo Seats, com validade de um ano, por US$ 13.650. As operações são realizadas com helicópteros Airbus bimotores, modelos H135, com capacidade para até cinco passageiros, e H155, para até oito passageiros, sempre com dupla tripulação.

Mais do que uma ampliação comercial, o lançamento sinaliza uma visão de futuro para a mobilidade aérea urbana. Ao estruturar um modelo mais flexível para trajetos curtos, a Revo começa a desenhar, na prática, a lógica operacional que deverá ganhar escala com a chegada dos eVTOLs.

O programa pode ser contratado diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937). Para as demais rotas, as reservas também podem ser realizada pelo aplicativo da Revo (disponível para iOS e Android), site ou diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937).

Trânsito histórico e a chegada dos eVTOLs

O lançamento ocorre em um cenário de agravamento da lentidão viária em São Paulo. Segundo dados da CET, o índice de congestionamento da capital foi superior, em todos os dias úteis do primeiro trimestre deste ano, ao registrado no mesmo período do ano passado. A retomada mais intensa do trabalho presencial e o uso crescente do transporte individual ajudam a pressionar ainda mais os deslocamentos urbanos.

Nesse contexto, a ampliação de trajetos curtos também funciona como etapa preparatória para a operação com os eVTOLs. Em 2025, a Revo assinou contrato para a aquisição de 50 aeronaves da Eve Air Mobility, subsidiária da Embraer. A expectativa é que esses equipamentos passem a operar inicialmente justamente em trechos urbanos e de curta distância, com menor impacto sonoro e operação alinhada à nova geração da mobilidade aérea.

“O que estamos construindo agora vai além da ampliação da operação atual. É uma preparação concreta para uma nova etapa da mobilidade aérea urbana no Brasil, em que trajetos curtos tendem a ganhar uma lógica operacional própria”, diz Patrícia. “A chegada dos eVTOLs será um marco não apenas para a história da cidade, mas do país e do setor”.

A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), controlador da Omni Táxi Aéreo (OTA), líder em transporte aéreo offshore na América Latina e que opera no Brasil há 25 anos. A OTA tem uma frota de cerca de 90 helicópteros, que realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou mais de 7 milhões de passageiros.

Revo - Lançada em agosto de 2023, a Revo opera com rotas a partir de São Paulo. Com foco no público de alta renda, a entrega da Revo tem alguns diferenciais como serviço único, transporte terrestre em carros executivos, lounges e hosts exclusivos, plataforma de tecnologia proprietária com inteligência artificial - reserva via app, site ou concierge - helicópteros bimotores, tripulação dupla e o mais alto padrão de segurança no setor. A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), que é líder em soluções de mobilidade aérea na América Latina. A OHI possui uma frota com cerca de 90 helicópteros, realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou em segurança mais de 7 milhões de passageiros. No Brasil, a OHI é detentora da Omni Táxi Aéreo, que opera há mais de 25 anos. Recentemente, a Revo anunciou um investimento de 250 milhões de dólares para a compra de 50 eVTOLs da Eve. O contrato é o primeiro deste tipo assinado com a subsidiária da Embraer em todo o mundo

Revo
NOVA PR

IRON MOUNTAIN NOMEIA ANA CARLA MARTINS NETTO COMO HEAD OF BUSINESS LATAM

Nomeação reforça a estratégia de crescimento e transformação da empresa na América Latina

Ana Carla Martins Netto

A Iron Mountain (NYSE: IRM) líder global em serviços de gestão da informação, anuncia a nomeação de Ana Carla Martins Netto como Head of Business LATAM. Ana Carla, que anteriormente atuava como Country Manager Brasil há mais de dois anos, amplia agora suas responsabilidades para liderar as operações de negócios da companhia na América Latina, apoiando a estratégia contínua de crescimento da Iron Mountain na região.

A nomeação de Ana Carla acontece em um momento decisivo para a região. A Technavio prevê que o mercado latino-americano de serviços de TI deve crescer quase US$ 60 bilhões até 2030. Esse avanço vem sendo impulsionado pela expansão da infraestrutura digital, destacando a necessidade urgente de soluções confiáveis de gestão de dados e preparadas para IA oferecidas pela Iron Mountain.

“À medida que a América Latina passa por uma grande transformação digital, estamos ajudando as organizações a conectar seu legado físico a um futuro orientado por IA. Na Iron Mountain, ajudamos nossos clientes não apenas a proteger os dados mais importantes para seus negócios, mas também a desbloquear seu potencial para impulsionar a inovação regional”, afirma Ana Carla.

Como Head of Business LATAM, Ana Carla passa a ser responsável pelas operações regionais de negócios da companhia em toda a América Latina. Em sua função ampliada, liderará iniciativas focadas em inovação, transformação digital e crescimento dos negócios nos principais mercados da região.

Com mais de 25 anos de experiência no setor de tecnologia, Ana Carla ocupou posições de liderança em grandes organizações globais, com expertise em transformação digital, liderança operacional e desenvolvimento de negócios em ambientes de mercado complexos. Ao longo de sua carreira, ocupou cargos executivos seniores em empresas como IBM Brasil e Meta, liderando equipes com mais de 4 mil colaboradores e supervisionando áreas de negócios que representavam mais de 70% da receita operacional.

A Iron Mountain (NYSE: IRM) é a empresa de confiança de mais de 240.000 clientes em 61 países, incluindo aproximadamente 95% das empresas da Fortune 1000, para ajudar a extrair valor e inteligência de seus ativos por meio de serviços que transcendem os mundos físico e digital. Nossa ampla gama de soluções atende às necessidades de gestão da informação, transformação digital, segurança da informação, data centers e gestão do ciclo de vida de ativos. Nosso compromisso de longa data com a segurança, sustentabilidade e inovação, em apoio aos nossos clientes, é a base de tudo o que fazemos. Para saber mais sobre a Iron Mountain, visite o site oficial

Iron Mountain
InPress Porter Novelli

CAMPINAS DECOR EVIDENCIA NOVAS FORMAS DE MORAR E DESTACA PROTAGONISMO DOS ELETRODOMÉSTICOS EM 20 AMBIENTES COM O GRUPO ELETTROMEC

A Campinas Decor 2026, que segue até 7 de junho no mall do Royal Trade Center, se apresenta como um retrato das transformações do morar contemporâneo

Estúdio Jantar Allure. Foto: Fred Fernandes|Divulgação

Em um cenário onde estética, funcionalidade e tecnologia caminham juntas, a mostra reforça novas dinâmicas de uso dos espaços, com destaque para o Grupo Elettromec como patrocinador oficial.

Presente em 20 ambientes assinados por diferentes profissionais, o portfólio do grupo aparece como elemento central dos projetos, refletindo uma das principais tendências atuais: o protagonismo dos eletrodomésticos na experiência doméstica.

“Ser uma empresa originária de Campinas e participar de uma mostra tão representativa para a cidade é motivo de grande orgulho para nós. Essa presença reforça nossas raízes e uma trajetória construída em sintonia com o desenvolvimento do mercado local de arquitetura e design”, afirma o CEO e fundador do Grupo Elettromec, Diamantino Netto.

Entre os destaques, o Templo Bar, de Giovani Paz, e o Wine Bar, de Netto Figueiredo, evidenciam o crescimento de espaços dedicados ao convívio e a experiências personalizadas. Já o Estúdio Jantar Allure, de Izilda Moraes, reforça a multifuncionalidade com uma cozinha integrada e completa.

A expansão dos eletrodomésticos para além da cozinha tradicional aparece em ambientes como o Home Cinema, de Mariana Santim, o Café Decor, de Raissa Valvassori, e até em espaços íntimos, como as suítes assinadas por Paula Balone, Márcia Dias Fernandes e Flávia Siqueira, refletindo uma casa mais fluida e adaptável.

Projetos como a Casa de Veraneio, de Roberta Kassouf e Stephanie Salles, e o Refúgio, de Rita Diniz e Patrícia Diniz, destacam o protagonismo das áreas gourmets e o desejo por experiências completas dentro de casa. Esse movimento se reforça na Cozinha de Estar, de Elaine Carvalho, com equipamentos Viking, e na Casa Piccoloto, de Beto Tozi, com a linha Fulgor Milano.

Ambientes como o Espaço Gourmet, de Leo Varela, e o Ateliê Morada, de Henrique Prata, evidenciam cozinhas cada vez mais sofisticadas e integradas, enquanto espaços como o Espaço Alfa, o Espaço Wellness Dr. Bruno Caique e a Varanda da Contemplação demonstram a versatilidade dos eletrodomésticos em diferentes contextos.

Ao reunir propostas diversas, a Campinas Decor 2026 reforça um movimento claro: o eletrodoméstico deixa de ser apenas funcional para se tornar parte essencial do projeto arquitetônico, acompanhando e impulsionando, as novas formas de morar.

Grupo Elettromec

Desde 1997, o Grupo Elettromec é referência em eletrodomésticos de luxo no Brasil e reconhecido por unir tecnologia, design e funcionalidade superior.

Detentor das marcas Elettromec e Invita, além de distribuidor exclusivo das italianas Falmec e Fulgor Milano e da norte-americana Viking, o Grupo reafirma seu compromisso com a excelência e a inovação. Com uma ampla quantidade de produtos, as marcas levam alta performance e design único para cozinhas e ambientes gourmets, estando presente em diversos setores, como o residencial, comercial, hoteleiro, náutico, entre outros.

Presente nas mais conceituadas boutiques de eletrodomésticos por todo o país, o grupo conta com lojas próprias, que reúnem em um único espaço as marcas Elettromec, Falmec, Fulgor Milano e Viking, localizadas nas cidades de Campinas (SP), Piracicaba (SP), Barueri (SP), Santo André (SP), Rio de Janeiro (RJ), Curitiba (PR), Porto Alegre (RS), Recife (PE), Salvador (BA), Fortaleza (CE), Campo Grande (MS) e Goiânia (GO).

Serviço

  • Campinas Decor 2026 – Edição 30 anos
  • Até 7 de junho de 2026
  • Av. Royal Palm Plaza, 180, Jardim Nova Califórnia, Campinas
  • Horários de visitação: de terça a sexta-feira, das 14h às 22h; sábados, domingos e feriados, das 12h30 às 22h; a bilheteria fecha sempre às 21h
  • Ingressos: R$ 80,00 (inteira); R$ 120,00 (inteira + exemplar da revista da mostra); R$ 40,00 (meia-entrada); R$ 80,00 (meia-entrada + revista); R$ 60,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer); R$ 100,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer + revista); R$ 160,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados); R$ 200,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados + revista); crianças até 12 anos não pagam; vendida separadamente, a revista custa R$ 50,00.
  • Operações de alimentação disponíveis: bar, café, restaurante e wine bar
  • Estacionamento com serviço de valet: R$ 40,00 o período
  • Telefone para informações: (19) 99378-7008

Campinas Decor 2026
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FONDUE OUTBACK CHEGA AO DELIVERY PARA CONSUMIDORES APROVEITAREM ESSA EXPERIÊNCIA SEM SAIR DE CASA

Atendendo aos inúmeros pedidos dos consumidores, o prato mais icônico e aguardado do ano está de volta ao cardápio do Outback Steakhouse

Disponível por tempo limitado, até 14 de junho, o Fondue Outback pode ser encontrado nos restaurantes da marca em todo o Brasil e, também, nas plataformas de delivery, iFood e 99Food

Agora, os fãs da rede podem aproveitar essa experiência sem sair de casa, com opções que unem sabor, indulgência e compartilhamento – marca registrada do Outback. O menu traz as versões salgadas e doces do fondue, além do Combo Fondue, que reúne as duas experiências em um único pedido. O tradicional Fondue de Queijo combina um mix de cinco queijos derretidos, servido com cubos de Ribs on the Barbie, camarões empanados, filet mignon, sobrecoxa empanada, Boomerang Potatoes e pão australiano. Já o Fondue de Chocolate é preparado com chocolate meio amargo e acompanhado de mini cookies com gotas de chocolate, trufas inspiradas no Havanna Thunder, morangos, uvas, marshmallows e pão australiano.

O Outback possui cinco unidades em Campinas, nos shoppings Iguatemi, Parque Dom Pedro, Galleria, Campinas Shopping e Parque das Bandeiras. Em Piracicaba, está presente no Shopping Piracicaba, e em Limeira, no Pátio Limeira Shopping. A rede também tem restaurantes em Jundiaí, no JundiaíShopping e Maxi Shopping Jundiaí, e Itupeva, no Outlet Premium São Paulo. Na região metropolitana de Sorocaba, o Outback está presente no Iguatemi Esplanada e no Pátio Cianê Shopping. Neste mês, a marca chegou também a Indaiatuba, com a inauguração de uma unidade no Polo Shopping.

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sexta-feira, 22 de maio de 2026

GENERAL MOTORS ABRE INSCRIÇÕES PARA PROGRAMA DE ESTÁGIO COM VAGAS PARA MAIS DE 30 CURSOS

Oportunidades estão disponíveis em sete cidades, com atuação em diferentes áreas

A General Motors está com diversas vagas abertas para o Programa de Estágio 2026. As oportunidades estão disponíveis nas cidades em que a GM tem operações no Brasil e contemplam diferentes áreas de formação.

“Procuramos estudantes que queiram aprender, se desenvolver e fazer parte de um ambiente inovador, colaborativo e diverso em uma empresa global e que é referência em desenvolvimento e tecnologia”, afirma Rodrigo Bucceroni, diretor de recursos humanos da General Motors.

As oportunidades abrangem frentes estratégicas da GM, como Manufatura, Ambiental, Comercial (Compras, Vendas e Pós-Vendas), Finanças, entre outras.

O programa está aberto para estudantes do penúltimo ou último ano dos cursos Bacharel ou Tecnólogo, com formação prevista para julho ou dezembro de 2028, nas áreas:

Negócios & Humanas

  • Administração
  • Arquitetura & Urbanismo
  • Ciências Contábeis / Contabilidade
  • Economia
  • Comércio Exterior
  • Marketing
  • Comunicação / Jornalismo
  • Relações Internacionais
  • Relações Públicas
  • Logística
  • Tecnologia & Dados

Sistemas de Informação

  • Tecnologia da Informação (TI)
  • Análise e Desenvolvimento de Sistemas
  • Ciências da Computação
  • Ciência de Dados
  • Matemática
  • Estatística

Engenharias

  • Ambiental
  • Controle e Automação
  • Instrumentação e Robótica
  • Elétrica / Eletrônica
  • Materiais
  • Produção
  • Mecânica
  • Mecatrônica
  • Química
  • Computação

(Ou qualquer área correlata a esses cursos)

As vagas estão disponíveis em São Caetano do Sul (SP), São José dos Campos (SP), Campinas (SP), Mogi das Cruzes (SP), Gravataí (RS) e Joinville (SC). O modelo de trabalho é híbrido ou presencial, conforme a posição.

Além da bolsa-auxílio, a GM oferece ajuda de custo para transporte ou fretado, assistência ambulatorial, restaurante no local, seguro de vida em grupo, desconto em veículos da marca, desconto em farmácias, parceria com o Wellhub (Gympass) e Vantagens GM, com descontos em gastronomia, vestuário, bem-estar, lazer, seguros e educação.

As inscrições estão abertas no site oficial da GM até 29 de maio. 

General Motors América do Sul

CASOS. Por chicolelis*

Durante parte dos 57 anos da minha vida no jornalismo, como se fala no meio, do “outro lado do balcão”, ou seja, Assessor de Imprensa, vivi momentos muito curiosos. Vou falar aqui sobre três casos que nunca me saíram da memória. Colegas, que já se foram e que tinham a mania de abusar da boa vontade das empresas.

Um dos mais marcantes aconteceu na viagem para Barcelona, onde foi lançado o Corsa. Ao descer do avião (um voo fretado da Varig, a saudosa Varig), o jornalista, ainda no "finger", me avisou que deveria voltar para o Brasil, pois havia recebido uma mensagem do jornal ordenando que voltasse imediatamente.

"Preciso retornar ao Brasil imediatamente!"
Imagem IACanva

Surpreso pelo pedido, perguntei como teria chegado a ele a mensagem pois, naquele tempo, ainda não havia um sistema de comunicação tão eficiente como o que temos agora.

- O comandante te passou essa mensagem? Perguntei ironicamente. Sem responder, apenas reforçou a necessidade de voltar ao Brasil o quanto antes.

Diante disso, pedi ao representante da agência de viagem que fizesse uma reserva para que ele voltasse ao Brasil, em um voo normal, naquela noite. Que o colocasse em um hotel próximo, com “day use”, com tudo pago (refeições, traslado....).

Então ele ficou nervoso e disse que queria ir até o hotel em que ficaríamos (Hotel Rey Juan Carlos I, onde cruzamos com o time do Barcelona, com Romário e tudo), para pegar o press kit (lembram disso?) e o brinde. Expliquei que não seria possível atendê-lo porque o local era distante e a logística de levá-lo de volta ao aeroporto era inviável. Mas que ele receberia o press kit no seu jornal.

O lançamento correu muito bem e ele teve uma boa viagem de volta ao Brasil para atender a emergência do jornal.

O falante ao telefone

Em outra viagem, à França, no momento da partida, no fechamento de contas no hotel, o representante da agência veio falar comigo: chico, um dos seus convidados gastou US$ 1.500 em telefonemas, do seu apartamento, nos três dias de estada aqui. Vejam bem, mil e quinhentos dólares, não Reais.

Vi a relação das chamadas: Londres, Lisboa, Madrid, Roma, Amsterdam, em todas falando vários minutos, o que justificava o valor cobrado pelo hotel (obs: para quem não sabe, os hotéis cobram muito acima dos valores cobrados nas chamadas normais. É praxe!). Naturalmente falando com amigos, já que seu jornal não tinha correspondentes ou representantes naquelas cidades. Aliás, só mesmo os grandes jornais teriam duas ou três delas, não todas. O que ele não negou.

- Por favor, avise que ele vai pagar pelas chamadas, orientei.

Minutos depois, chega ele, apavorado. Dizendo que não tinha como pagar aquele valor, porque a sua esposa havia feito uma série de pedidos e se ele pagasse a conta dos telefonemas, estouraria o seu limite no cartão.

- Lemento - disse - mas não tenho como justificar para minha auditoria o pagamento de algo que já estava acertado com vocês, que foram avisados que disponibilizamos uma sala de Imprensa com telefones contratados com a telefônica local  (à época, France Télécom) onde todos poderiam falar com seus jornais, rádios, TVs e família, à vontade). Justifique-se com a sua esposa.

Ele ainda tentou falar com meu superior que, avisado por mim, desapareceu. Não sei o que ele falou nem casa,

O folgado

Marcamos para sair do hotel (não lembro onde isso aconteceu. Talvez nos EUA) às 8 horas da manhã. Estávamos concedendo um desconto de 15 minutos pelos atrasos de sempre. Quando o relógio marcou 8h10h, e 41 jornalistas, que cumpriram o horário, aguardavam a saída, desce um dos convidados e, com a maior “cara de pau”, fala: espera um pouquinho que vou tomar um café e volto logo.

- Café e perde o ônibus! Avisei.

Virou de costas, dizendo”:  você não vai fazer isso comigo”. Em tom de desafio.

Perdeu o ônibus!!!!

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

CHEGA DE TANTA IGNORÂNCIA! Por Marli Gonçalves*

Chega! Quem esse tal de Rubinho Nunes e sua corja (sim, corja) estão pensando que são para legislarem em nome do retrocesso e se meterem em questões privadas? Que “mané” é essa de aprovarem na Câmara Municipal de São Paulo projeto – acreditem – tentando impedir crianças e adolescentes de irem à Parada LGBT+? Fora outros itens vergonhosos.

Não tenho filhos, mas queria ver alguém tentar me proibir de levar, se os tivesse, a qualquer lugar que fosse. Como pode passar uma coisa dessas em primeira votação?  Não tem nem de ir ao segundo turno. Tem de ser parado. Já. Assim como devem ser vetadas todas as tantas propostas que nos afrontam e das quais tivemos conhecimento em mais essa semana difícil da pobre política nacional. Lula! Tarcísio! Ricardo Nunes! Respeito é bom.

Não bastasse termos de olhar a cara desses que se acham de direita (e até alguns da “esquerda”) sem ao menos ter lido um livro para saber o que é isso, batendo nossas carteiras aqui, ali, em Brasília. Senão, o que é essa tal flexibilização do fundo partidário? Esses bilhões para gastarem como bem entendem e sem fiscalização? Ampliar o desmatamento? Essa sem conta de barbaridades? Afrontas de uso do dinheiro público, meu, seu, nosso. Com ladrões doando o que nos roubaram até para um filme ridículo.

Comecei pelo tal Rubinho, useiro e vezeiro em meter a mão na cumbuca só para aparecer mais ainda, inclusive sua incompetência, porque é vereador perigoso da cidade onde vivo. Inventou a tal ridícula e milionária Times Square para a Avenida São João, tentou impedir a distribuição de alimentos para a população de rua, perseguiu o padre Júlio Lancellotti, e agora tenta acabar com uma das mais tradicionais festas da cidade, a Parada LGBT+, fora já tentar proibir manifestações como a Marcha da Maconha. E um monte de cordeirinhos atrás, aplaudindo.

Chega. O mundo está despencando em nossas cabeças. Cada dia uma surpresa, mulheres sendo assassinadas, crianças sendo estupradas, revelação de malfeitos da familícia, insegurança pública, a cidade às traças, suja e mal administrada, privatizações literalmente explodindo, organizações criminosas espalhadas se fortalecendo. E eles preocupados em acabar com a pouca alegria que nos resta, o colorido arco-íris que se estende na Avenida Paulista? Incomodadinhos?

Ano eleitoral já é difícil, mas este já se mostra revoltante. Daqui já acompanhava apreensiva a dificuldade dos organizadores da Parada (que será dia 7 de junho, chova chuva, pregos, purpurinas, o que for, ocorrerá!) em sua 30ª Edição, tema 30 Anos de Parada SP — A rua convoca, a urna confirma - perdendo 60% de seus patrocinadores habituais, quando chega essa notícia. Ficou agora bem claro que já estava acontecendo pressão interna.

As ruas são nossas. Cadê a sociedade organizada? Vamos continuar vendo nossas conquistas sendo vilipendiadas, esses tapas em nossas caras? Cidadania é estarmos atentos. Especialmente para as eleições, na pesquisa e escolha de nomes que sejam, no mínimo, decentes. Pelas propagandas de tevê já dá para antever uma onda alta de candidatos que, por favor, não. Prestem atenção nas bobagens que dizem, nas propostas absurdas, às suas caras de pau. São indigestos tentando se tornarem conhecidos justamente por suas lamentáveis sandices.

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

DIA DO HAMBÚRGUER CELEBRA UM DOS PRATOS MAIS POPULARES DA GASTRONOMIA CONTEMPORÂNEA

Com versões preparadas na parrilla, ingredientes selecionados e atenção à técnica, o Pobre Juan, em Campinas, aposta em hambúrgueres que valorizam sabor, textura e qualidade em cada detalhe

Foto: Rodolfo Regini | Divulgação Pobre Juan
Celebrado em 28 de maio, o Dia do Hambúrguer convida a olhar para um dos pratos mais versáteis e apreciados da gastronomia contemporânea. Presente em encontros descontraídos, refeições a dois e celebrações entre amigos, o hambúrguer ultrapassou o conceito de fast food e passou a ocupar espaço de destaque em restaurantes que valorizam ingredientes de qualidade, técnica e cuidado no preparo.

A data também abre espaço para falar sobre a evolução do hambúrguer na gastronomia atual, em que a escolha dos insumos, o ponto da carne e a execução fazem diferença no resultado final. Da seleção da carne à textura do pão, passando pelos acompanhamentos e pelo equilíbrio de sabores, cada elemento contribui para transformar o prato em uma experiência completa à mesa.

Em Campinas, o Pobre Juan, localizado no Galleria Shopping, apresenta em seu cardápio hambúrgueres que seguem a identidade da casa, marcada pela influência da parrilla argentina e pela valorização do sabor da carne. Entre as opções está o La Boca Burger, servido no pão brioche com hambúrguer alto de 150g, queijo, bacon e o molho salsa criolla, acompanhado de batatas fritas e maionese artesanal. O preparo ressalta a suculência da carne e o equilíbrio entre intensidade, textura e frescor dos ingredientes.

Outra opção é o Provoleta Burger, que combina pão brioche, hambúrguer alto de 150g, provolone derretido, tomate e chimichurri, também servido com batatas fritas e maionese artesanal. A composição evidencia características valorizadas em um bom hambúrguer, como carne macia e preparada no ponto adequado, queijo derretido na medida certa, pão leve e estruturado para sustentar os ingredientes sem perder delicadeza, além das batatas fritas crocantes que acompanham o prato.

No Pobre Juan, o cuidado com o preparo aparece ainda na atenção ao fogo e na execução precisa de cada etapa, preservando textura, sabor e suculência da carne. A proposta da casa traduz a combinação entre técnica e ingredientes de qualidade, reforçando a experiência gastronômica em torno de um prato que segue conquistando espaço em diferentes ocasiões de consumo.

Serviço

  • Pobre Juan Campinas
  • Segundo piso do Galleria Shopping (Rod. D. Pedro I, km 131,5, Jardim Nilópolis, Campinas)
  • De segunda a quinta-feira, das 12h às 15h e das 18h às 22h; sextas e sábados, das 12h às 22h30 e domingos e feriados, das 12h às 20h.
  • Espaço Kids: sábados, domingos e feriados, durante todo o horário de funcionamento do restaurante.

Assessoria de Imprenda
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

quinta-feira, 21 de maio de 2026

ROGÉRIO SASAKI É O NOVO DIRETOR DE PRODUTO DA HYUNDAI PARA AS AMÉRICAS CENTRAL E DO SUL

Com mais de 25 anos de experiência no setor automotivo, o executivo é formado em Engenharia Mecânica, e possui especializações em Marketing, Mobilidade Elétrica e Energias Renováveis

A Hyundai Motor tem um novo Diretor de Produto para as Américas Central e do Sul. Rogério Sasaki conta com mais de 25 anos de experiência no setor automotivo, com passagens por General Motors e Toyota. O executivo será responsável pela estratégia de portfólio de produtos, planejamento e gestão de preços, contribuindo para o fortalecimento da competitividade e posicionamento da Hyundai nos mercados da região. Rogério irá se reportar diretamente ao vice-presidente de Vendas, Produto e Marketing da Hyundai para as Américas Central e do Sul, Gerardo Carmona, e substitui Rodolfo Stopa, que assumiu a posição de Diretor de Produto na Hyundai Australia.

“Rogério é um profissional reconhecido no setor, com décadas de valiosa contribuição em grandes marcas. Sua chegada à Hyundai acontece em um momento importante para nós, com foco em promissoras oportunidades de inovação. É um ano em que nossos produtos estarão ainda mais em destaque junto ao público geral, graças à forte conexão com a Copa do Mundo FIFA™, que é patrocinada pela Hyundai e começa em poucas semanas. Damos as boas-vindas ao Rogério e contamos com sua vasta experiência para seguir com os próximos passos na região”, afirma Gerardo Carmona, vice-presidente de Vendas, Produto e Marketing da Hyundai para as Américas Central e do Sul.

Rogério Sasaki é formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista (UNESP), em Bauru (SP), além de especializações, como o MBA em Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), em São Paulo (SP), e MBA em Mobilidade Elétrica e Energias Renováveis, pela Universidade do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (UniSenai), em Santa Catarina.

“A Hyundai tem crescido de forma consistente na região, com forte presença em mercados-chave e uma fábrica estrategicamente localizada no Brasil, que é parte crucial dos planos da marca para a expansão de seu portfólio globalmente. Como um novo integrante que chega para o time, estou empolgado pelas oportunidades que teremos de crescimento, consolidando a Hyundai como líder em soluções de mobilidade na região”, comenta Sasaki.

Como Diretor de Produto, Rogério Sasaki irá liderar um time responsável por mais de 40 mercados nas Américas Central e do Sul, coordenando soluções em veículos com foco na melhor performance e eficiência. Esta equipe também tem a missão de definir o portfólio de modelos mais apropriado em cada país conforme as preferências dos clientes, rentabilidade das operações e estratégia de longo prazo para o futuro da mobilidade, o que incluiu conectividade veicular, eletrificação e uso de hidrogênio.

Hyundai Motor Brasil
Ketchum-Interfuse

MÁQUINAS FURLAN AMPLIA EXPORTAÇÕES E DIVERSIFICA MERCADOS NA MINERAÇÃO

Empresa projeta dobrar participação das vendas externas até 2026, com foco em projetos de maior valor agregado

Equipamento Furlan instalado em mineradora

A Máquinas Furlan vem ampliando sua presença internacional como parte da estratégia de diversificação de mercados, com equipamentos em operação em países da América Latina,  América do Norte e África. Atualmente, as exportações representam cerca de 2,5% do faturamento da companhia, com meta de atingir 5% ainda em 2026 e 10% nos próximos anos.

O avanço ocorre em um cenário de crescimento do mercado global de equipamentos de mineração, impulsionado pela demanda por minerais críticos, ganhos de produtividade e redução de emissões. Estimativas do setor indicam que esse mercado deve evoluir de US$ 123 bilhões em 2025 para US$ 160 bilhões até 2030, refletindo a ampliação da capacidade produtiva e a incorporação de novas tecnologias.

A atuação internacional da empresa abrange países como Chile, Argentina, Colômbia, Paraguai, Estados Unidos, Canadá e Angola, com maior concentração de negócios na América Latina. Entre os mercados considerados prioritários para expansão estão Chile, Guiana e Angola, que concentram oportunidades em mineração e processamento de agregados.

No exterior, a demanda está concentrada principalmente em equipamentos de britagem e moagem, além do fornecimento de plantas completas e soluções customizadas, incluindo peças de desgaste e reposição. A estratégia da empresa prevê ampliar a participação de projetos integrados, com maior valor agregado e maior inserção nas etapas críticas do processo produtivo mineral.

Segundo o gerente comercial, Gustavo Furlan, a internacionalização está alinhada à evolução do posicionamento da empresa no setor. “Nosso avanço no mercado externo está sustentado na capacidade de desenvolver soluções adequadas a cada aplicação e na proximidade com o cliente. Isso permite atender diferentes realidades operacionais e construir relações de longo prazo, com foco na continuidade da operação”, afirma.

A competitividade nos contratos internacionais está diretamente associada ao custo total de propriedade (TCO), que considera desempenho, durabilidade, manutenção e disponibilidade de peças, além do investimento inicial. Nesse contexto, fatores como confiabilidade operacional, suporte técnico e previsibilidade de fornecimento ganham relevância nas decisões de compra.

Para sustentar a operação fora do Brasil, a empresa oferece suporte técnico durante o start up, treinamento de equipes locais e acompanhamento pós-venda, incluindo fornecimento contínuo de peças e assistência técnica especializada. A engenharia também atua na adequação dos equipamentos às exigências regulatórias e ambientais de cada mercado, incorporando requisitos desde a fase de desenvolvimento.

No campo logístico, os embarques são realizados predominantemente no modelo EX-Works, com planejamento que envolve definição de modais, análise de dimensões e preparação dos equipamentos para transporte internacional. O processo inclui ainda a gestão documental e o atendimento às exigências aduaneiras dos países de destino.

Como parte da estratégia de expansão internacional, a Furlan tem intensificado a atuação junto a parceiros institucionais, como o IBREI, além de acompanhar iniciativas da ApexBrasil, Abimaq e câmaras de comércio internacionais. A internacionalização está conectada ao planejamento de longo prazo da empresa, que busca consolidar as exportações como uma das principais alavancas de crescimento até 2030.

A Máquinas Furlan é uma fabricante de soluções para a indústria extrativa, com um portifólio que reúne mais de 150 modelos de equipamentos e uma ampla linha de acessórios para atender às demandas do setor mineral. Fundada em 1962, na cidade de Limeira, no interior do Estado de São Paulo, a Furlan se consolidou como referência no Brasil, nas Américas do Sul, Central e do Norte. No parque industrial de 210 mil m², a fabricante agrega recursos tecnológicos e profissionais qualificados para o desenvolvimento e fabricação de produtos empregados nas operações de cominuição (britagem, trituração e moagem) e no processamento de minérios (classificação, transporte, piroprocessamento etc.)

Máquinas Furlan
Há Propósito Comunicação

GALLERIA SHOPPING PROMOVE ATIVAÇÕES ESPECIAIS PARA OS FÃS DE FUTEBOL DURANTE A COPA DO MUNDO

Com posto de troca de figurinhas e desafio de chute ao gol, programação acontece no primeiro piso do shopping até julho

O Galleria Shopping preparou uma programação especial para os apaixonados por futebol durante a temporada da Copa do Mundo. Até o dia 11 de julho, clientes poderão participar gratuitamente de ativações temáticas que prometem reunir entretenimento, interação e diversão para todas as idades.

Entre as atrações está o Posto Troca de Figurinhas, realizado em parceria com a Livraria Leitura, que contará com um estoque de apoio com 980 figurinhas para incentivar as trocas coletivas entre os participantes e tornar a experiência ainda mais dinâmica para os colecionadores.

Outra atração é o Chute ao Gol, ação promovida em parceria com a Bayard Esportes. Clientes que realizarem o resgate do ingresso pelo app Iguatemi One terão direito a três tentativas para acertar os alvos da brincadeira. A marca também participa da ativação com a cessão de três bolas oficiais e exposição de produtos no espaço.

“Queremos proporcionar um ambiente de convivência e diversão para os nossos clientes durante um período tão especial e que movimenta pessoas de todas as idades. As ativações foram pensadas para estimular a interação entre famílias, amigos e fãs do esporte, criando momentos leves e experiências que conectam entretenimento, lazer e a paixão pelo futebol”, afirma Carolina Romanini, gerente geral do Galleria Shopping.

As ativações acontecem diariamente, das 12h às 20h, no primeiro piso, ao lado do Palco Central.

Serviço

  • Posto Troca de Figurinhas e chute ao gol: até 11 de julho
  • Horário: diariamente, das 12h às 20h
  • Local: 1º piso do Galleria Shopping, ao lado do Palco Central (Rod. D. Pedro I, km 131,5, Jardim Nilópolis, Campinas, SP)
  • Entrada gratuita

Galleria Shopping
FSB Comunicação
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

quarta-feira, 20 de maio de 2026

ONDE TEM SAFRA RECORDE, TEM CALCÁRIO

Solos ácidos sem correção adequada podem comprometer o desenvolvimento das raízes

Insumo essencial à produtividade nas lavouras, o calcário está na base do sucesso do Brasil como destaque mundial na produção de grãos. É eficiência na correção de solos. É ingrediente fundamental para mais sacas na colheita e pasto mais volumoso. E é devido a essa importância que tem até uma data comemorativa própria no calendário anual: 24 de maio, Dia Nacional do Calcário Agrícola.

O processo de calagem é amplamente utilizado nos solos brasileiros, ácidos na maior porção de sua extensão. Cerca de dois terços da área cultivável do país necessitam desse processo de correção da acidez, que consiste na neutralização do alumínio do solo, proporcionando mais cálcio, magnésio, equilibrando o pH e aumentando a disponibilidade de nutrientes para as plantas.

A dose certa de calcário permite que plantas tenham ampliada a capacidade de absorver os nutrientes presentes no solo, essenciais ao vigor e produção. E assim, o insumo é indispensável para esse trabalho de “calibragem” do pH do solo, fornecimento de cálcio e magnésio, correção do alumínio tóxico, além de favorecer a maior disponibilidade do fósforo e dos demais nutrientes para as plantas, sejam elas pés de soja, de milho ou gramíneas, nas pastagens.

"Solos ácidos sem correção adequada podem comprometer o desenvolvimento das raízes, o que diminuirá a absorção de água e dos nutrientes e reduzirá a produtividade. Quando falamos sobre calagem e benefícios do uso do calcário agrícola, evidenciamos a ciência a favor do melhor cultivo, aliando ganho, eficiência e cuidado com o solo", destaca Anderson Lange, Doutor em Energia Nuclear na Agricultura.

Produtividade de impacto

Professor titular da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) em Sinop, Lange liderou vários estudos científicos sobre superdoses de calcário em áreas da região. Os ensaios de manejo de correção do solo, com mais de mil parcelas amostradas, evidenciaram resultados científicos que chamam a atenção: já foram constatados ganhos em produtividade de até 20 sacas por hectare num intervalo de 4 anos, na comparação com áreas que receberam doses tradicionais de calcário.

Os maiores ganhos em produtividade passam pela dosagem assertiva, com prescrições customizadas, guiadas por análises de solos, e também pela granulometria e técnica de aplicação mais adequadas à propriedade e região, observa o especialista. “O profissional especializado é quem terá condições, junto ao produtor rural, de orientar a melhor estratégia de calagem. A agricultura de alta performance, com margens cada vez mais achatadas e riscos climáticos cada vez maiores, não permite amadorismos. Ciência agrega mais segurança à atividade”, assinala o doutor Anderson Lange.

Do campo à mesa

Por não apresentar em sua composição nenhum elemento nocivo à saúde e ao meio ambiente, o calcário é aliado da sustentabilidade, pois propicia o aumento da produtividade da lavoura e da pecuária, além de ser aceito em diferentes tipos de solo e perfis de atividades agropecuárias, como o cultivo de soja, milho, hortas, pecuária, piscicultura, ração e sal mineral, por exemplo. É também bastante requisitado nas atividades de piscicultura: o mineral é capaz de melhorar a oxigenação da água e, até mesmo, otimizar a produção de peixes.

Universidade Federal de Mato Grosso
Íntegra Comunicação Estratégica