ILHABELA E SÃO SEBASTIÃO ESTÃO ENTRE AS DEZ MAIORES RECEBEDORAS DE RENDAS PETROLÍFERAS DO BRASIL

As duas cidades de São Paulo consolidam posições no ranking nacional e somam juntas mais de R$ 860 milhões em receitas do setor

Um levantamento realizado pelo Programa Macrorregional de Caracterização de Rendas Petrolíferas (PMCRP) revelou que as cidades paulistas de Ilhabela e São Sebastião consolidaram suas posições no ranking dos dez maiores recebedores de rendas petrolíferas do país. Em Ilhabela, os recursos do petróleo já equivalem a 42% de todo o orçamento municipal, enquanto em São Sebastião a proporção chega a 28%. A pesquisa, executada pela Fundação Instituto de Administração (FIA) como condicionante do Licenciamento Ambiental Federal conduzido pelo Ibama e financiado pela Petrobras, revisou 14 anos de dados da ANP e identificou uma inconsistência de R$ 1,6 bilhão nos valores de participações especiais repassados aos beneficiários.

Os novos dados revisam a série histórica de produção nas bacias de Santos, Campos e Espírito Santo. A pesquisa aplica metodologia própria, voltada a estimar a proporção das rendas petrolíferas no orçamento público, considerando a arrecadação total. Durante a investigação dos dados públicos da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), o programa comparou informações da base de dados abertos da agência com os valores apresentados pela mesma na forma de tabelas anuais, e identificou a inconsistência de R$ 1,6 bilhão. Encontrada a divergência, a ANP informou ao programa que a base de dados abertos apresentava erros que serão corrigidos.

Além das duas cidades de São Paulo, o ranking é completado por oito municípios do estado do Rio de Janeiro: Maricá, Niterói, Saquarema, Macaé, Campos dos Goytacazes, Rio de Janeiro, Arraial do Cabo e Araruama. Nos três primeiros do ranking fluminense, as receitas representaram em 2024 mais de 35% do orçamento público, chegando ao extremo de 72% em Arraial do Cabo.

“O programa investiga quanto as rendas petrolíferas representam do orçamento público total, como elas vêm sendo utilizadas e se esses gastos estão se revertendo em benefícios para a população. Ao divulgar esses indicadores, o PMCRP espera fortalecer o controle social e subsidiar o planejamento nos territórios”, afirma Paula Araujo, coordenadora da iniciativa.

Como o PMCRP atua? O programa investiga a relação entre as rendas petrolíferas e a gestão fiscal dos municípios beneficiários, analisando o volume dessas receitas e o uso em políticas públicas, com o objetivo de compreender o grau de dependência dos orçamentos e como esses recursos se traduzem em benefícios concretos para a população. O PMCRP é uma medida exigida pelo Licenciamento Ambiental Federal, conduzido pelo Ibama para as operações das operadoras que atuam nas bacias de Santos, Campos e Espírito Santo. Ele é executado pela FIA, através de empreendimento da Petrobras.

Municípios com maiores rendas petrolíferas

• Maricá (RJ) – R$ 4.236.632.602,78 (63% da receita municipal)
• Niterói (RJ) – R$ 2.233.782.780,64 (37% da receita municipal)
• Saquarema (RJ) – R$ 2.012.509.846,88 (66% da receita municipal)
• Macaé (RJ) – R$ 1.402.558.746,79 (30% da receita municipal)
• Campos dos Goytacazes (RJ) – R$ 706.419.060,78 (25% da receita municipal)
• Rio de Janeiro (RJ) – R$ 550.616.578,33 (1% da receita municipal)
• Arraial do Cabo (RJ) – R$ 547.273.096,61 (72% da receita municipal)
• Araruama (RJ) – R$ 525.587.140,38 (45% da receita municipal)
• São Sebastião (SP) – R$ 461.437.195,18 (28% da receita municipal)
• Ilhabela (SP) – R$ 399.435.591,65 (42% da receita municipal)

FIA
Fernanda Guimarães

FLÁVIO DEVOTO É O NOVO VICE-PRESIDENTE E GERENTE GERAL DA ABBVIE NO BRASIL

Flávio Devoto

A AbbVie Brasil anuncia o executivo Flávio Devoto como novo Vice-Presidente e Gerente Geral da Afiliada no país. Até o momento, Flavio era Vice-Presidente da AbbVie para América Latina. Com o forte desempenho atual e o potencial crescimento da afiliada brasileira, Flavio retorna para a liderança dos negócios no país. Anteriormente, já foi Gerente Geral da região Cluster Sul, que incluí Argentina, Chile, Paraguai e Uruguai.

Natural de Buenos Aires, Flávio Devoto é médico e acumula mais de 25 anos de experiência na indústria farmacêutica. “Meu foco, junto ao meu time, será impulsionar investimentos em pesquisa e desenvolvimento no Brasil e criar parceiras com o governo brasileiro e com atores da saúde suplementar para fortalecermos o acesso a terapias inovadoras para os(as) pacientes”, afirma Flávio Devoto.

O executivo seguirá baseado em São Paulo, cidade onde está a sede administrativa da companhia no País.

Flávio Devoto assume a posição anteriormente ocupada por Eduardo Tutihashi, que assumiu a posição de Vice-Presidente para Ásia e ficará baseado em Singapura. Com a movimentação de Flávio para a liderança da AbbVie Brasil, a vice-presidëncia para a América Latina passa a ser ocupada por Anthony Wong, Vice-Presidente para América Latina e Gerente Geral para AbbVie Porto Rico.

AbbVie - A missão da AbbVie é descobrir e fornecer medicamentos e soluções inovadoras que direcionem as questões de saúde da atualidade e enfrentem os desafios médicos do amanhã. Estamos empenhados a causar um impacto positivo na vida das pessoas em diferentes áreas terapeuticas, como Imunologia, Oncologia, Neurociência e Oftalmologia, além dos produtos e serviços do nosso portfólio de estética com a Allergan Aesthetics, uma empresa AbbVie. Começamos nossas operações no Brasil em 2014 e, desde então, já contamos com mais de 1.000 pacientes envolvidos em estudos clínicos; atualmente mais de 50 projetos são conduzidos no país, com mais de 170 centros em diferentes territórios brasileiros. Para mais informações, clique aqui e acesse o nosso site e siga @AbbVieBrasil no Instagram e @AbbVie no LinkedIn

AbbVie Brasil
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RICARDO MENDES É O NOVO GENERAL MANAGER DA FLUKE PARA A AMÉRICA LATINA

Executivo com sólida trajetória em multinacionais, assume posição estratégica com a missão de acelerar crescimento sustentável e consolidar a presença da companhia em mercados-chave da região

Ricardo Mendes 

A Fluke, líder global em ferramentas de testes e medição eletrônica, anuncia Ricardo Mendes como novo General Manager para a América Latina. Com mais de 17 anos de experiência em multinacionais de tecnologia e uma visão orientada à inovação e ao desenvolvimento de talentos, o executivo assume a missão de acelerar a expansão da companhia em um momento estratégico para a região. Além de assumir o cargo de General Manager, Mendes também será responsável pela liderança da Fortive no mesmo território, tendo como responsabilidade consolidar o posicionamento da empresa guarda-chuva à qual a Fluke pertence.

A chegada do executivo reforça o compromisso da Fluke com setores industriais críticos e de transformação intensiva - como Petróleo e Gás, Mineração, Energia, Alimentos e Bebidas – que acompanham a crescente demanda por automação, inspeções elétricas avançadas, confiabilidade operacional e integração de dados em ambiente industrial. Esse movimento também fortalece a presença da organização em mercados emergentes de alto crescimento, como Data Centers e Energias Renováveis, áreas em que a região, especialmente Brasil, vem ganhando protagonismo devido à rápida expansão de infraestrutura crítica e à necessidade crescente de padrões elevados de qualidade de energia e disponibilidade contínua.

De acordo com Mendes, assumir a liderança da Fluke em um território tão dinâmico e promissor é uma grande oportunidade. “Nosso objetivo é unir excelência operacional e proximidade com o cliente, traduzindo a força global da marca em soluções robustas e adequadas às necessidades locais. A América Latina exige precisão, confiabilidade e velocidade na tomada de decisão e a Fluke está preparada para entregar isso em escala”, afirma o executivo.

Visão estratégica e trajetória internacional

Com sólida expertise em empresas globais de tecnologia industrial, Mendes ocupou posições de liderança no Brasil e Estados Unidos, incluindo General Manager da ABB e Global Product Line Manager na mesma companhia. Ao longo de sua carreira, acumulou vivência internacional e conduziu estratégias de crescimento com foco em P&L, desenvolvimento de portfólio e execução comercial em mercados altamente regulados e técnicos.

Engenheiro de formação pela FACENS, com MBA pela FGV, Mendes alia conhecimento técnico e experiência prática à capacidade de conduzir transformações em ambientes multiculturais. Seu estilo de liderança é reconhecido pela formação de equipes diversas, foco em alta performance e resultados sustentáveis.

“A Fluke possui um legado de excelência e precisão construído ao longo de décadas. Estou entusiasmado em fazer parte deste novo ciclo, fortalecendo nossa proximidade com clientes e parceiros em toda a América Latina e impulsionando a execução da estratégia regional baseada em inovação, pessoas e propósito. Nosso compromisso é apoiar na modernização da indústria e na elevação dos padrões de segurança e confiabilidade operacional em todo o território”, destaca.

Compromisso com Brasil e América Latina

A Fluke mantém operações consolidadas em mais de dez países da América Latina e segue ampliando sua atuação por meio de uma rede crescente de parceiros, um portfólio robusto de soluções e suporte técnico especializado. Nos últimos anos, a companhia vem registrando um ritmo de crescimento na região de duas a três vezes superior ao observado em países como Estados Unidos e Canadá, com Brasil e México assumindo papel de destaque nesse desempenho. Este avanço reforça a relevância estratégica dos mercados latino‑americanos para a expansão global da Fluke e posiciona a região como um dos vetores de crescimento da companhia.

A Fluke pertence ao Grupo Fortive, conglomerado global de tecnologia industrial listado em bolsa e reconhecido por seu portfólio de soluções essenciais para digitalização, automação, confiabilidade e workflows conectados.

Fluke - Fundada em 1948, a Fluke Corporation é líder mundial em ferramentas de teste e medição profissionais. Os clientes da Fluke são técnicos, engenheiros, eletricistas e meteorologistas que instalam, inspecionam, solucionam problemas e gerenciam equipamentos industriais, elétricos e eletrônicos e processos de calibração. Fluke é uma marca registrada da Fluke Corporation. Os nomes das empresas e dos produtos reais mencionados neste documento podem ser marcas registradas de seus respectivos proprietários. Para obter mais informações, clique aqui e acesse o site da Fluke

Fluke
EPR Comunicação Corporativa

CLAUDIA ABREU É A NOVA CEO DA REDE DE FRANQUIAS ROYAL FACE

Claudia Abreu

A Royal Face, maior rede de clínicas de harmonização facial e corporal do Brasil com mais de 250 unidades e 2 milhões de procedimentos realizados, anuncia a chegada de Claudia Abreu como sua nova CEO. A executiva, que tem mais de 20 anos de experiência nos mercados de beleza, varejo e franquias, chega com a missão de aprofundar os laços da marca e identificação com os clientes e alavancar a gestão com base em dados, visando o crescimento da rede em termos de unidades e vendas.

Com sólida trajetória acadêmica (com formações na UFRJ, USP, Instituto Marangoni de Paris, IBGC e Yale), Claudia Abreu construiu uma carreira com forte atuação em estratégias de crescimento, fortalecimento de marcas e expansão omnichannel, incluindo liderança em modelos de franquia. Foi CEO do Mundo Verde, onde conduziu o fortalecimento da rede e a modernização da operação, além de ter atuado em grupos globais como L’Oréal e Estée Lauder. Também liderou projetos estratégicos para empresas como Natura e O Boticário e é conselheira da 5àSec, contribuindo com temas ligados à transformação digital, estratégia corporativa e comportamento do consumidor.

Casada e mãe de dois filhos, Claudia também leva para a vida pessoal a mesma disciplina e busca por equilíbrio que marcam sua trajetória profissional. Praticante de kitesurf, a executiva costuma usar a modalidade como metáfora para a liderança corporativa. “No kitesurf, você não controla o vento — mas controla a rota. Liderança é isso: leitura do ambiente e execução precisa. É com esse espírito que chego à Royal Face, motivada pelo potencial da marca, pela solidez do modelo de franquias e por seu papel relevante no mercado brasileiro de estética e bem-estar. Meu objetivo é dar continuidade ao trabalho construído até aqui, fortalecer a proximidade com os franqueados e impulsionar um crescimento sustentável, com foco em inteligência comercial, inovação e na melhor experiência para o cliente”, afirma Claudia Abreu.

Com nova liderança, a Royal Face planeja também avançar em eficiência operacional, novos serviços e fortalecimento do relacionamento com franqueados, acompanhando a crescente demanda do mercado brasileiro por soluções em estética, saúde e bem-estar. “A chegada da Claudia representa um passo importante para a Royal Face. Sua experiência em varejo, beleza e franquias, somada à visão estratégica e foco em inovação, será fundamental para sustentar nosso crescimento e elevar ainda mais o padrão de gestão e governança da rede”, informa Jose Carlos Semenzato, Shark Tank e presidente do Conselho da SMZTO, maior holding de franquias do País, da qual a Royal Face faz parte.

“A Royal Face tem uma proposta de marca muito forte: facilitar o acesso a procedimentos estéticos de qualidade e seguros. Com a experiencia como gestora e consumidora deste tipo de procedimento e expertise em marketing e crescimento de negócios da Claudia, estamos certos de que conseguiremos levar essa proposta ainda mais longe, além de acompanhar de perto as transformações das clientes e suas demandas”, afirmam Flávia Alessandra e Otaviano Costa, sócios-embaixadores da Royal Face.

Na posição de CEO, Claudia sucede a André Alves, que teve um papel importante na estruturação da rede com a chegada da SMZTO Holding. O executivo liderou uma ampla revisão administrativa e de processos, consolidou a diretoria, liderando uma fase de expansão da rede para várias regiões do país. “O André teve um papel transformador na rede, lançando bases sólidas para a continuidade do plano de expansão nos próximos anos. Somos gratos por sua dedicação e contribuição”, ressaltou Semenzato.

Royal Face - Pioneira em harmonização facial, a Royal Face revolucionou o segmento de tratamentos estéticos corporais e faciais, com o diferencial de oferecer condições facilitadas de pagamento, democratizando o acesso a um atendimento de qualidade, eficiente e humanizado. Fundada há sete anos, em Curitiba, a rede faz parte do Grupo SMZTO e conta com mais de 250 unidades em todo o país, tendo como sócios a atriz Flávia Alessandra e o comunicador Otaviano Costa. A Royal Face é associada à Associação Brasileira de Franchising (ABF) e atua desde 2018 no sistema de franquias com dois modelos de negócios: Slim e Premium e com mais de 40 tipos de tratamentos faciais e corporais, com um rápido retorno do investimento inicial. Em 2024 e 2025, a rede foi indicada ao Prêmio Reclame Aqui que reforça a busca incessante pela qualidade no atendimento ao cliente. A rede é reconhecida com o Selo de Excelência em Franchising 2025 da ABF na categoria Sênior

Royal Face
DFREIRE Comunicação e Negócios

FÁBIO BUSATO OSÓRIO É O NOVO CHRO DA GOOROO CRÉDITO

Com 20 anos de experiência, executivo assume liderança de RH para sustentar crescimento acelerado da fintech especializada em Crédito do Trabalhador

Fábio Busato Osório

A Gooroo Crédito, fintech especializada em soluções financeiras para o trabalhador CLT, anuncia a chegada de Fábio Busato Osório como seu novo CHRO (Chief Human Resources Officer) . Com uma trajetória consolidada de mais de 20 anos no mercado, Busato chega para agregar expertise estratégica à liderança da fintech.

Advogado de formação e com pós-graduação em Administração de RH pela FAAP e PMD pelo IESE Business School, o executivo acumula passagens relevantes como diretor de recursos humanos de grandes organizações, como Grupo MedSystems, Grupo Verzani & Sandrini e Manserv.

Na Gooroo Crédito, será responsável por liderar toda a estratégia de pessoas e cultura, alinhando a cultura organizacional aos pilares de desenvolvimento, atração e retenção de talentos conectados ao ritmo de crescimento acelerado da empresa.

“Assumo este novo desafio na Gooroo Crédito com grande entusiasmo. A fintech vive um momento de crescimento acelerado no país, e meu objetivo é consolidar um ambiente de alta performance, com times integrados e alinhados ao propósito da empresa. Encontro na Gooroo uma equipe altamente qualificada e engajada, preparada para ampliar o seu impacto positivo na vida de milhões de brasileiros por meio da organização financeira”, afirma.

A chegada do CHRO reforça o momento de fortalecimento da Gooroo Crédito no mercado. A empresa tem investido na estruturação de um time de liderança forte e experiente para impulsionar sua missão de democratizar o crédito e transformar a vida financeira dos trabalhadores.

A Gooroo Crédito é uma fintech especializada em Crédito do Trabalhador e negativados fundada em 2021. Oferecendo soluções financeiras que aliam tecnologia, segurança e eficiência, a empresa atua com foco na democratização do acesso ao crédito para entregar uma experiência ágil, descomplicada e transparente aos seus clientes. Com uma equipe de liderança experiente nos setores financeiro e tecnológico, a Gooroo Crédito se consolida como referência no segmento, impulsionando a transformação da vida financeira das pessoas por meio do crédito do trabalhador

Gooroo Crédito
VCRP

V8.TECH ATUALIZA ESTRUTURA DE LIDERANÇA DA ÁREA DE DELIVERY

Movimentação reforça a governança e a continuidade das operações

A V8.Tech, empresa de tecnologia com um amplo portfólio de serviços, anuncia uma atualização em sua estrutura de liderança da área de Delivery, alinhada ao compromisso da companhia com a excelência operacional, a continuidade dos negócios e a evolução de suas entregas para clientes de diferentes setores.

A área passa a ser organizada por frentes especializadas, lideradas por Daniel Sousa, à frente da área de Digital, e Fábio Beato Filho, responsável pela frente de Cloud. Ambos possuem sólida experiência em tecnologia, gestão de operações e transformação digital, contribuindo para a governança, a eficiência dos processos e qualidade das entregas da companhia.

        Daniel Sousa e Fábio Beato Filho

Segundo Graci Melo, co-CEO e fundadora da V8.Tech, a movimentação faz parte da estratégia de fortalecimento da operação. “Estamos em um momento de evolução da nossa estrutura, com foco em eficiência e excelência na entrega. Daniel e Fábio conhecem nosso modelo de negócio, os times e as necessidades dos clientes, o que garante consistência e continuidade em nossas operações.”

Daniel Sousa lidera a frente de Digital com foco na evolução das soluções, no desenvolvimento dos times e na excelência das entregas. Com mais de 25 anos de experiência em tecnologia, possui uma trajetória marcada pela condução de grandes projetos de transformação digital, integração de sistemas e modernização de processos em setores como saúde, educação, indústria, financeiro e varejo, além de vivência em projetos internacionais na América Latina e nos Estados Unidos.

“A área de Digital tem um papel estratégico na geração de valor para os clientes. Nosso foco é fortalecer os times, impulsionar a inovação e garantir entregas cada vez mais alinhadas às necessidades do negócio”, afirma Daniel.

À frente da área de Cloud, Fábio Beato Filho lidera iniciativas de modernização, migração para a nuvem e governança tecnológica, com foco em eficiência operacional e projetos de missão crítica. Mestre em Engenharia da Computação e certificado em AWS, Azure e Google Cloud, o executivo atua na integração de dados e inteligência artificial para apoiar os objetivos de negócio dos clientes.

“Nosso objetivo é garantir ambientes robustos, seguros e escaláveis, que suportem operações complexas e  contribuam para a eficiência das empresas. A nuvem é um pilar essencial para a transformação digital e para a geração de resultados sustentáveis”, destaca Fábio.

Com uma estrutura de liderança madura e integrada, a V8.Tech mantém sua atuação focada na entrega de soluções digitais de alta qualidade e na sustentação de operações de alta performance, reforçando sua posição como parceira estratégica de empresas em diferentes segmentos.

V8.Tech
RPMA Comunicação

JOSÉ FILIPPINI É O NOVO CFO DA 180 SEGUROS

Executivo argentino soma 17 anos de experiência em finanças, dados e estratégia no mercado de seguros

José Filippini

A 180 Seguros anuncia a chegada de José Filippini como seu novo Chief Financial Officer (CFO). Com 17 anos de trajetória nas áreas de Finanças, Dados e Estratégia, o executivo construiu sua carreira em grandes seguradoras da América Latina.

Ao longo de sua experiência profissional, Filippini ocupou posições como CFO e Diretor de Analytics na Youse Seguros, além de ter sido consultor estratégico da Caixa Seguradora. Nesse período, liderou frentes como planejamento financeiro, precificação, transformação digital, data analytics, controles internos, gestão de riscos e performance de negócios. Mais recentemente, foi Diretor Financeiro do Familhão, plataforma brasileira de clube de benefícios e sorteios que tem Luciano Huck como sócio e principal embaixador da marca.

Na 180 Seguros, o executivo chega para fortalecer a governança financeira  e apoiar a próxima fase de crescimento e consolidação da seguradora, contribuindo para decisões estratégicas orientadas por dados e eficiência operacional.

”A 180 Seguros construiu um negócio que combina tecnologia, dados e distribuição no modelo B2B2C de forma muito consistente. Chego com o objetivo de fortalecer a estrutura financeira da companhia para sustentar um crescimento cada vez mais escalável, previsível e alinhado às necessidades dos parceiros e do mercado” afirma José Filippini, novo CFO da 180 Seguros.

“A chegada do Filippini reforça nosso compromisso com uma gestão financeira sólida, estratégica e preparada para escalar. Sua experiência será fundamental para sustentar o crescimento da 180 com previsibilidade e disciplina financeira”, complementa Mauro Levi D'Ancona, CEO da 180 Seguros.

Com a contratação, a 180 Seguros dá mais um passo na consolidação de sua estrutura executiva, alinhando crescimento, eficiência financeira e ambição estratégica em um mercado cada vez mais orientado por tecnologia e dados.

180 Seguros
Base Comunica

ELETROMIDIA REESTRUTURA OPERAÇÃO COMERCIAL EM SÃO PAULO

A Eletromidia, líder no setor de mídia out-of-home no Brasil, anuncia uma reestruturação estratégica na sua operação comercial em São Paulo

Sergio Fridman, ex-F/Nazca Saatchi & Saatchi, DM9 e Publicis, assume a Diretoria Comercial de Desenvolvimento. Danilo Turlão passa a liderar a Diretoria Comercial de Expansão II, braço dedicado à prospecção e aceleração de anunciantes com alto potencial de crescimento no mercado. O redesenho da estrutura reafirma o compromisso da Eletromidia em operar com foco total na jornada do cliente, unindo inteligência de dados à eficiência da plataforma de mídia da companhia.

E/D - em pé: Raphael Jimenez, Diretor Comercial de São Paulo; Sergio Fridman, Diretor Comercial de Desenvolvimento; Pedro Barros, Diretor Comercial de Expansão I; e Danilo Turlão, Diretor Comercial de Expansão II. À frente: Marcelo Pacheco, CSO; e Luciana Finatti, Diretora Comercial de Contas Estratégicas.

Eletromidia 
Giusti Creative PR

RODOLFO BEZERRA É O NOVO DIRETOR EXECUTIVO DE SUPPLY CHAIN DA FLORA

Nomeação reforça foco da companhia em aprimorar processos e fortalecer a operação

Rodolfo Bezerra

Flora, indústria nacional de bens de consumo com mais de quatro décadas de atuação nos segmentos de cosméticos, higiene pessoal e limpeza, anuncia a contratação de Rodolfo Bezerra para o cargo de Diretor Executivo de Supply Chain. O executivo assume a posição com a missão de liderar e fortalecer a cadeia de suprimentos da companhia.

Com 26 anos de experiência em Supply Chain e Logística, Rodolfo Bezerra possui MBA Internacional e construiu sua carreira em empresas multinacionais de grande porte. Antes de ingressar na Flora, atuou como Head de Supply Chain na Bayer e na Envu, além de ter sido Gerente de Operações Logísticas na Johnson & Johnson.

A contratação faz parte da estratégia da Flora de acelerar ganhos de eficiência e inovação em sua cadeia de valor, promovendo maior integração entre operações, fornecedores e distribuição, com foco em resultados e excelência operacional.

Flora - Indústria nacional de bens de consumo, a Flora atua há mais de quatro décadas nos segmentos de cosméticos, higiene pessoal e limpeza com marcas relevantes e muito queridas pelos consumidores, como Minuano, Francis, Neutrox, Albany, OX Cosméticos e Phytoderm. Possui unidades industriais em Goiás, Santa Catarina, Alagoas e São Paulo e Centros de Distribuição em Goiás, Minas Gerais, Alagoas, Bahia, Santa Catarina e São Paulo. Seus mais de 500 produtos estão presentes em pontos de venda de todo o país e têm em comum o propósito de ajudar cada pessoa a se cuidar melhor

Flora
Marqueterie

VWCO AMPLIA INVESTIMENTOS SOCIAIS E IMPACTA MAIS DE 390 MIL PESSOAS EM 2025

A Volkswagen Caminhões e Ônibus (VWCO) encerrou o último ano com resultados expressivos em seu balanço de investimentos sociais. Ao todo, 391.141 pessoas foram diretamente beneficiadas por iniciativas apoiadas pela empresa, o que representa um crescimento de 298% em relação ao ano anterior.

Esse avanço significativo foi impulsionado tanto pelo aumento no número de projetos sociais apoiados quanto pela ampliação da abrangência das iniciativas. Em 2025, a companhia destinou investimentos em ações estruturadas de impacto social, alcançando 24 projetos em diferentes regiões do país.

“Nossa atuação social da Volkswagen Caminhões e Ônibus é pautada por sólidos princípios de governança, com critérios claros para a seleção, acompanhamento e avaliação dos projetos apoiados, assegurando transparência, responsabilidade e alinhamento às diretrizes de sustentabilidade e responsabilidade corporativa do Grupo Volkswagen”, comenta Luiz Henrique, diretor de Relações Institucionais da Volkswagen Caminhões e Ônibus.

As ações contemplaram áreas estratégicas como educação de qualidade, saúde e bem-estar, promoção da paz, justiça e redução das desigualdades, democratização do acesso à arte e à cultura e transformação social, com foco especial em crianças e jovens.

O Estado do Rio de Janeiro, onde está localizada a fábrica da Volkswagen Caminhões e Ônibus, concentrou mais de 40% das iniciativas executadas, reforçando a presença e o compromisso da empresa com o desenvolvimento das comunidades do entorno.

Entre as ações apoiadas, destacam-se o Instituto Brasil Solidário, que leva arte, cultura e incentivo à leitura para escolas públicas de diversas regiões do Brasil, por meio de oficinas práticas em artes cênicas, desenho, pintura, teatro de bonecos, música, fotografia e leitura. Com metodologias pedagógicas inovadoras, estimula a criatividade dos estudantes e utiliza jogos educativos para enriquecer o aprendizado.

Outra iniciativa relevante é o projeto “Pelo Direito de Envelhecer com Direitos”, que promove reflexão, conscientização e mobilização social em torno da valorização da pessoa idosa, disseminando informações sobre direitos, políticas públicas e práticas que incentivam o envelhecimento ativo e digno.

Já o Quixote Jovem Mundo do Trabalho atua na formação integral de adolescentes em situação de vulnerabilidade social em São Paulo, promovendo autonomia, protagonismo e inserção qualificada no mercado de trabalho. O projeto desenvolve competências socioemocionais, liderança, criatividade e empreendedorismo, além de estimular reflexões sobre cidadania, diversidade e futuro profissional.

Volkswagen Caminhões e Ônibus

ARAUCO LANÇA PEDRA FUNDAMENTAL DA FERROVIA DO PROJETO SUCURIÚ

A primeira shortline do Brasil após o novo marco regulatório inaugura capítulo para a logística sustentável do setor de celulose

Os primeiros seis metros de trilhos marcam a o início das obra da primeira shortline do Brasil

A Arauco celebrou, na sexta-feira (6), o lançamento da Pedra Fundamental da Ferrovia do Projeto Sucuriú, em Inocência (MS). O evento reuniu, em um marco histórico para o setor e para a infraestrutura logística do país, executivos da companhia, o prefeito de Inocência, Antonio Ângelo Garcia dos Santos, o Toninho da Cofap, Paulo Hartung, presidente executivo da IBÁ, Guilherme Theo, diretor-geral da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), Senadora Tereza Cristina, Ministra do Planejamento e Orçamento, Simone Tebet, Ministro dos Transportes, Renan Filho, além de parceiros como AFRY, Castilho, Comexport, Construcap, EPYA, GBMX, Randon, Rumo e Wabtec.

A adoção do modal ferroviário trará ganhos expressivos para a operação e para o Estado. “Essa shortline representa um marco dentro do novo arcabouço regulatório ferroviário brasileiro. Um modelo moderno, que amplia a capacidade logística do país, fortalece a integração com as malhas nacionais e cria condições reais para novos investimentos privados em infraestrutura”, comenta Carlos Altimiras, presidente da Arauco Brasil. “Quando falamos em conectar, falamos de algo maior do que infraestrutura. Falamos em levar o Brasil, o Mato Grosso do Sul e a cidade de Inocência ao mundo. De transformar um território produtivo em referência global, capaz de inserir a celulose brasileira de forma competitiva nos principais mercados internacionais”, finalizada o executivo.

A nova ferrovia permitirá reduzir até 94% das emissões de CO₂ e eliminar aproximadamente 190 viagens por dia de caminhões das rodovias, fortalecendo a segurança e consolidando um modelo logístico mais sustentável e eficiente.

Com investimento estimado em R$ 2,4 bilhões, o projeto terá 26 locomotivas, 721 vagões e capacidade para transportar até 9.600 toneladas por composição — uma solução moderna, tecnológica e alinhada ao DNA inovador do Projeto Sucuriú.  “Hoje, ao lançarmos a Pedra Fundamental dessa linha férrea, mostramos que sonhos bem planejados saem do papel, e quando saem do papel, movem desenvolvimento, sustentabilidade e futuro”, reforça Alberto Pagano, diretor de Logística e Suprimentos da Arauco Celulose Brasil.

O traçado contempla 45 quilômetros de linha férrea, além de 9 quilômetros dentro da fábrica, seguindo paralelamente às rodovias MS-377 e MS-240 até a conexão com a Rumo Malha Norte. A obra deve gerar aproximadamente mil postos de trabalho, e tem previsão de ser concluída ao final de 2027, alinhado ao início das operações da fábrica.

Desenvolvimento integrado

Para Pedro Palma, CEO da Rumo, “a visão de longo prazo da Arauco e a confiança depositada na Rumo com esta conexão ao corredor ferroviário de exportação pelo Porto de Santos contribuem para alavancar a competitividade e a sustentabilidade da cadeia produtiva da celulose. Desta forma, o país reforça seu protagonismo global neste mercado e o estado de Mato Grosso do Sul se consolida com o maior exportador, por meio de uma solução logística eficiente, segura e de baixo carbono”.

Guilherme Theo Sampaio, diretor da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), afirma que “projetos bem estruturados e uma regulação bem feita trazem tudo o que o investidor, nacional ou estrangeiro, busca: estabilidade, previsibilidade e segurança jurídica. E isso significa integração multimodal, tornando o Brasil eficiente 'da porteira para dentro' e 'da porteira para fora'. Quem ganha com isso é o Brasil e os brasileiros”.

Na opinião do Ministro dos Transportes, Renan Filho, “a ferrovia significa uma nova rota para o desenvolvimento. É a reintegração do Estado do Mato Grosso do Sul com a malha ferroviária nacional. Hoje é um dia marcante para o Estado, para o país e para a Arauco, e eu tenho muito felicidade de estar aqui”.

Já o governador Eduardo Riedel ressalta que “este é um grande projeto, fruto de um Estado que possui um ambiente de negócios que atrai investimentos privados e que governa com uma visão clara de desenvolvimento e crescimento”. Segundo ele, “o Governo do Estado continuará sendo parceiro de Inocência e da Arauco para viabilizar essa infraestrutura que consolida o Mato Grosso do Sul como protagonista global no setor de florestas plantadas e transforma o imenso potencial da nossa região em oportunidades reais para a população.”

O prefeito Antônio Ângelo, enfatiza a união de esforços entre o setor público e privado como o motor do desenvolvimento regional: “Quero destacar a importância das parcerias que tornaram este projeto possível. O diálogo com a Arauco, com o Governo do Estado, com o Governo Federal e com as demais instituições envolvidas foi fundamental para que este marco se tornasse realidade. Quando há cooperação, os projetos saem do papel. Em breve, veremos locomotivas e vagões cruzando este território, não apenas como símbolo de progresso, mas como parte de uma história que avança com muito trabalho e responsabilidade.”

Arauco 
Cor Comunicação

FINEP E MCTI ANUNCIAM R$ 3,3 BI EM RECURSOS NÃO REEMBOLSÁVEIS PARA IMPULSIONAR PROJETOS DA NOVA INDÚSTRIA BRASIL

A Finep (Financiadora de Estudos e Projetos) e o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) anunciaram, na sexta-feira (6), em reunião extraordinária do Movimento Empresarial de Inovação (MEI), na Confederação Nacional da Indústria (CNI), em São Paulo, o lançamento de 13 editais com recursos não reembolsáveis (subvenção econômica) da ordem de R$ 3,3 bilhões no total para projetos que impulsionem a Nova Indústria Brasil (NIB). Trata-se de recursos que não precisarão ser devolvidos às instituições concedentes, disponíveis para empresas de todos os portes. O objetivo é promover a reindustrialização nacional com foco em sustentabilidade, autonomia tecnológica e diminuição da dependência externa, com geração de empregos e renda para o país.

Podem concorrer empresas brasileiras, de todos os portes, que possuem propostas de desenvolvimento tecnológico alinhadas às linhas temáticas definidas para os seis setores estratégicos da NIB: cadeias agroindustriais, saúde, infraestrutura, transformação digital, transição energética e defesa nacional. Os itens financiáveis são gastos de pessoal, serviços de consultoria, equipamentos e material de consumo, dentre outros.

“Do início da nossa gestão, até o fim de 2025, o MCTI, por meio da Finep, investiu R$ 44,3 bilhões, incluindo contrapartidas, em 3.090 projetos ligados à NIB. É com enorme satisfação que anuncio um novo pacote de ações de subvenção para empresas, que totalizam cerca de R$ 3,3 bilhões em recursos não reembolsáveis. Estamos assumindo uma postura ativa, apresentando aos empresários do país estas chamadas, com recurso nobre para a inovação, contribuindo com o crescimento sustentável, tecnológico e inclusivo, como bem ressaltou o presidente Lula”, destacou a ministra Luciana Santos.

“O propósito desta rodada de oferta de recursos não reembolsáveis às empresas é contribuir para fomentar a inovação, reduzir assimetrias regionais, promover a transferência de tecnologia e fortalecer a competitividade nacional, de forma que a política pública da NIB alcance os resultados esperados”, disse o presidente a Finep, Luiz Antônio Elias.

Durante o evento, a ministra Luciana Santos citou exemplos de iniciativas financiadas pelo governo como a proposta de descarbonização do transporte coletivo no Brasil, como o desenvolvimento do ônibus híbrido elétrico, com geração própria de energia a partir do etanol - um projeto pioneiro de mobilidade sustentável e uma inovação 100% brasileira que viabiliza redução de até 71% nas emissões de CO2.

O presidente da Finep, Luiz Antônio Elias, e a ministra Luciana Santos, na reunião do Movimento Empresarial de Inovação

Setores e os recursos disponíveis

• Cadeias Agroindustriais; Saúde; Tecnologias Digitais; Base Industrial de Defesa, e a Chamada Regional receberão R$ 300 milhões cada de subvenção econômica da Finep;
• Transformação Mineral receberá subvenção de R$ 200 milhões;
• Economia Circular e Cidades Sustentáveis, R$ 150 milhões;
• Mobilidade Sustentável, R$ 120 milhões; Semicondutores, R$ 100 milhões
• Desafios Tecnológicos, R$ 210 milhões. Desse total, R$ 60 milhões em um edital para desenvolvimento de Trator para Agricultura Familiar e outro de R$ 150 milhões para o Eletrolisador Nacional.
• Transição Energética receberá a maior parte dos recursos: R$ 500 milhões.

Seis chamadas já estão disponíveis no site da Finep. As demais serão disponibilizadas em breve. A Finep vai realizar uma série de lives no YouTube da agência, até o final de março, com a participação de equipe técnica da Finep para esclarecimentos sobre os editais.

Durante o evento, também foi anunciada uma nova rodada da Seleção Pública “Conhecimento Brasil”, que passa a contemplar não apenas a repatriação, mas também a fixação e atração de pesquisadores de excelência no país. A iniciativa reforça o compromisso com a valorização do capital humano e a consolidação da base científica nacional. O novo edital disponibilizará R$ 500 milhões para impulsionar a geração de conhecimento e inovação.

Critérios para participação na Seleção “Conhecimento Brasil”

• É requisito obrigatório que as empresas tenham parceria com Instituições Cientificas e Tecnológicas (ICTs).
• A apresentação de proposta em rede. Ou seja, em parceria com ao menos outras duas empresas e mais um ICT. A Finep explica que isso confere condições diferenciadas de contrapartida como estímulo à mobilização do sistema de inovação nacional que promove a integração entre atores, facilita a transferência de tecnologia, fortalece a competitividade das empresas e impulsiona o desenvolvimento regional por meio da geração e difusão de conhecimento.

Inovação como motor para a exportação ao Mercosul e União Europeia

A reunião da MEI reúne líderes empresariais e setor público para aumentar a competitividade industrial via inovação. Durante o painel “Acordo Mercosul – União Europeia: oportunidades e prioridades da indústria para inovação, foram apresentadas projeções e avaliações em relação ao acordo. Entre as conclusões, a necessidade de políticas públicas que incentivem a inovação.

“No contexto global, iniciativas para promover a inovação no país são especialmente necessárias para garantir a soberania brasileira, fortalecer projetos estruturantes em áreas estratégicas e promover valor agregado à pauta de exportação, especialmente no contexto de acordos econômicos bilaterais, como o do Mercosul e UE. A Finep está, cada vez mais, na centralidade da agenda de inovação, junto com os atores da indústria e da academia”, frisou o presidente Luiz Antônio Elias.

Governo Federal

MCTI - Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação

Finep - Financiadora de Estudos e Projetos

CDN Comunicação

INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA RESPONDE AO AUMENTO DA PRODUÇÃO E BRASIL LIDERA MERCADO GLOBAL DE CARNE BOVINA EM 2025

Portos do Sul e do Sudeste ampliaram movimentação em até 46,5% para escoar 3,45 milhões de toneladas de carne

Foto: Divulgação/MPor

O Brasil consolidou-se em 2025 como o maior produtor e exportador mundial de carne bovina, superando os Estados Unidos, e a infraestrutura portuária nacional foi decisiva para garantir esse resultado. O setor logístico respondeu com agilidade ao aumento de demanda, viabilizando o embarque de 3,45 milhões de toneladas da proteína, um salto de 20,9% em relação ao ano anterior. Os dados são do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (Mdic), compilados pela Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes (Abiec).

O desempenho gerou uma receita histórica de 18 bilhões de dólares para o país (cerca de 95 bilhões de reais), um crescimento de 39,31% frente aos 12,8 bilhões de dólares de 2024. Esse recorde reflete a integração entre a eficiência no campo e a modernização dos portos.

Enquanto estados como Mato Grosso (978,4 mil/t), Goiás (508,1 mil/t), Mato Grosso do Sul (450,1 mil/t) e Minas Gerais (324,6 mil/t) impulsionaram a produção de carne bovina, os terminais portuários absorveram esse fluxo, garantindo que o produto chegasse a mais de 170 países, incluindo mercados exigentes como China e União Europeia.

Para o ministro de Portos e Aeroportos, Silvio Costa Filho, os números provam que a infraestrutura brasileira se tornou um diferencial competitivo. "O agronegócio brasileiro, puxado por estados como Mato Grosso e São Paulo, mostrou sua força ao bater recordes de produção. O nosso papel foi garantir que essa mercadoria não parasse no meio do caminho. O crescimento de Paranaguá e o desempenho sólido de Santos mostram que nossos portos estão preparados para absorver o crescimento econômico do país e entregar resultados", avaliou.

Principais portos

O Porto de Santos (SP) manteve a liderança absoluta em volume, sendo a principal porta de saída do agronegócio brasileiro. O complexo movimentou 1,7 milhão de toneladas de carne bovina no ano, um crescimento de 13,3% sobre 2024.

Já o Porto de Paranaguá (PR) se consolidou como o maior corredor de exportação de proteína animal congelada do país (incluindo carnes bovina, suína e de frango), tendo registrado um crescimento expressivo de 46,5% na movimentação de carne bovina em 2025, totalizando 1,2 milhão de toneladas no período.

Outro destaque foi o Porto de São Francisco do Sul (SC), que se firmou como a terceira via estratégica para o setor, com alta de 20% nos embarques, somando 180 mil toneladas.

A eficiência logística também foi fundamental para blindar a competitividade do produto brasileiro diante de desafios externos, como o aumento de tarifas por parte dos Estados Unidos. A agilidade no embarque e a redução de custos portuários ajudaram a compensar barreiras comerciais, permitindo que o setor ampliasse sua receita e abrisse novos mercados no mundo árabe e na Ásia.

Governo Federal
Ministério de Portos e Aeroportos

FSB Comunicação

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL X BURRICE NATURAL. Por Linoel Dias*

Vivemos um tempo paradoxal. Nunca a humanidade investiu tanto em conhecimento, tecnologia e inovação quanto agora. Segundo informações divulgadas pela Gartner, empresa global de pesquisa e consultoria em tecnologia, o investimento mundial somente em Inteligência Artificial, em 2025, alcançou a impressionante marca de US$ 1 trilhão. Um número que salta aos olhos e revela o quanto confiamos nas máquinas para pensar, decidir e até prever o futuro.

Nada contra esses aportes exorbitantes. No entanto, esse avanço tecnológico contrasta, de forma inquietante, com uma carência antiga e persistente: o investimento no ser humano. Enquanto bilhões são destinados a algoritmos, sistemas inteligentes e automação, pouco se fala — e menos ainda se aplica — em fraternidade, empatia, diálogo e em organismos que promovem a paz mundial. É como se a inteligência crescesse, mas a sabedoria diminuísse.

A Palavra já alertava para esse risco. O conhecimento, por si só, não transforma; pode até inflar o ego. A verdadeira sabedoria nasce do temor a Deus e do amor ao próximo. Pouco adianta, máquinas cada vez mais inteligentes se o coração humano continua endurecido. Para que serve uma tecnologia capaz de conectar o mundo inteiro, se ainda somos incapazes de nos conectar uns aos outros com respeito e compaixão?

A chamada “burrice natural” não está na falta de recursos, mas na ausência de valores. Está na escolha consciente de investir mais em poder do que em paz; mais em controle do que em cuidado; mais em eficiência do que em humanidade. Criamos máquinas que aprendem rápido, mas esquecemos de ensinar às pessoas princípios básicos como perdão, solidariedade e justiça.

A Inteligência Artificial pode ser uma ferramenta extraordinária — e de fato é. Mas jamais substituirá o discernimento, a ética e o amor que só o ser humano, guiado por Deus, pode exercer. Tecnologia sem espiritualidade gera progresso vazio; ciência sem consciência constrói um futuro frágil.

Talvez o grande desafio do nosso século não seja tornar as máquinas mais inteligentes, mas tornar os homens mais sábios. Investir menos na frieza dos circuitos e mais no calor das relações humanas. Afinal, como já ensinava o apóstolo São Paulo, “mesmo que domine toda a ciência e o conhecimento do mundo, e não tiver amor, nada serei”.

Que saibamos usar a inteligência artificial com responsabilidade, mas jamais abrir mão da inteligência do coração — essa, sim, capaz de transformar o mundo em um lugar mais justo, humano e fraterno, que Deus deseja para todos.

* Linoel Dias é jornalista e colunista do “Coisas de Agora”

AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO ESTIMA RECEBER CERCA DE 1.1 MILHÃO DE PASSAGEIROS DURANTE O CARNAVAL

Reforço operacional e 463 voos a mais do que no mesmo período de 2025 garantem opções de horários e conforto aos passageiros em um dos feriados mais movimentados do ano

Foto: GRU Airport

O Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos, estima receber mais de 1.1milhão de passageiros durante o período do Carnaval, cerca de 16,8% superior ao mesmo feriado no ano passado. Para atender a demanda, o aeroporto contará com 5.831 voos programados para a semana de 13 e 20 de fevereiro, o que corresponde a 8,63% a mais do que em 2025.

Os destinos com maior número de voos disponibilizados neste ano são para Recife, Salvador, Rio de Janeiro e Porto Alegre. Já no mercado internacional, o destaque do feriado são as rotas para a América do Sul com mais voos para Santiago, Buenos Aires, Bogotá, Lima e Assunção.

“O Aeroporto de Guarulhos é um hub importante e estratégico para proporcionar as melhores conexões nacionais e internacionais em um dos feriados mais movimentados do país. Com foco na melhor experiência dos passageiros, realizamos um planejamento priorizando a ampliação da oferta de voos e de horários, garantindo mais opções e uma operação equilibrada. É o maior aeroporto do Brasil levando as pessoas para o maior Carnaval do mundo!”, afirma Cláudio Ferreira, diretor de Clientes e Novos Negócios da GRU Airport.

O crescimento reflete a ampliação de rotas regulares incorporadas ao longo de 2025, aliada ao reforço pontual de frequências para atender o pico do feriado. Entre os destinos implementados desde então e que, por consequência, ampliam a oferta para o Carnaval de 2026 estão: Boa Vista, Bonito, Dourados, Fernando de Noronha, Rosário e Uberaba.

Cerca de 70% de todos os voos ofertados estão concentrados na malha doméstica. A força do turismo interno, principalmente do Nordeste, fica ainda mais evidente no Carnaval, com os destinos que receberam o maior número de voos adicionais em relação a 2025, que foram Salvador, Maceió e Ilhéus.

GRU - O Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos, é o maior hub do Brasil. Com média de 880 pousos e decolagens diários, mais de 100 destinos diretos e cerca de 135 mil passageiros circulando todos os dias. Além disso, GRU conta com 26 salas VIP, área comercial com mais de 300 lojas e restaurantes e serviço de manobrista. Sob gestão da GRU Airport há 13 anos, a missão de conectar o Brasil ao mundo se renova a cada voo. O plano de investimento de R$ 1,4 bilhão prevê, entre outras melhorias, obras de infraestrutura, com reforma, integração e expansão do sistema de bagagens, novos piers domésticos e internacionais, mais balcões de check-in e aquisições de máquinas de raio-x para aumentar a segurança e o fluxo de passageiros. Além de outros investimentos do Governo Federal

GRU - Aeroporto Internacional de São Paulo

Focal3 Comunicação

MULHERES, A HORA É AGORA. CHEGA DE BLÁBLÁBLÁ. Por Marli Gonçalves*

Chega. A situação está descontrolada. Exigimos respeito e ações reais. Agredidas, mortas, violentadas, assediadas, torturadas, desrespeitadas e tratadas ainda como se não fossemos, inclusive, a maioria da população deste país. Nossa voz, berros e pedidos de socorro necessitam ser ouvidos de verdade. Já.

Às vezes no auge de minha comoção, tristeza, indignação e horror diante de mais um dos casos de feminicídio que se intensificam diariamente de forma absurda imagino as mulheres ameaçadas empunhando o papel da medida protetiva na cara de seus algozes como se fosse uma (inútil) arma para tentarem se defender antes do ataque mortal. Sabia que em 2025 foram concedidas em todo o país milhares delas, cerca de 70 por hora? No Rio Grande do Sul, foram cerca de 70 mil pedidos e em São Paulo houve aumento de 22,3%? Para ser mais exata: 945.506 medidas protetivas foram emitidas, de acordo com o Conselho Nacional de Justiça, CNJ. Um número que nos dá claramente a dimensão e urgência do problema e necessidade de atenção.

Mas quem e como são cumpridas essas medidas? Quem estará lá para a defesa naquela hora exata? Quem, aliás, está correndo atrás dos 336 homens na lista de procurados por feminicídio ou tentativa de feminicídio soltos por aí? Tornozeleiras não seguram seus pés, nem as suas mãos armadas com revólveres, facas e suas formas cruéis de dominação de nossas vidas. Foram 1530 vítimas, mulheres mortas, só em 2025. Dez anos antes, 2015, já foram 535. Uma guerra que não pode ser silenciosa. Temos, graças à Maria da Penha (Lei nº 11.340/2006), um nome a dar ao crime de morte: feminicídio; lei que abrange com penas mais duras a violência doméstica contra a mulher em todas as suas formas. Mas é preciso avançar.

Cansamos de ser eternamente passadas para trás. Temas que nos são caros eternamente tratados sempre com irritante superficialidade eleitoreira, vide essa semana o estrondoso lançamento do tal “Pacto Nacional Brasil de Enfrentamento ao Feminicídio”.  Nome pomposo. E? E nada. Que sem recursos, ações reais, mudanças – e aplicação – de leis, as mulheres continuarão a ser mortas, como estão sendo hora após hora, dia após dia. Enquanto um montinho de gente “representando os Três Poderes”, além de um monte de desconhecidos enxeridos, sorria para fotos segurando a assinatura pomposa do presidente, mais mortes diariamente registradas, quase que como um desafio. Slogan: “Todos por todas”, superficial e raso. O caro anúncio publicitário já está no ar, devem ter visto. Nada saiu do lugar. Fora no dia seguinte o assunto ter ido para o rodapé dos jornais, soterrado pelas tramas do STF, entre outros temas. Minto: ainda está no noticiário policial, com mais mortes registradas, com seus chocantes requintes.

Na solenidade – fala-se que foi a pedido de Janja – o presidente não apresentou nem dinheiro para bancar projetos, não lançou políticas públicas específicas, nem a contratação de pessoal ou a criação de um órgão específico para combater o feminicídio. Um monte de promessas. Palavras e planos que estamos cansadas de ouvir, de um futuro que muitas nem verão. Informam que produzirão relatórios. E mais gavetas, assim, estarão cheias deles.

Chega de blábláblá.

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). Vive em São Paulo, Capital.  marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br. Foto: @dukskobbi.

MILAD KALUME NETO SERÁ O PRIMEIRO CONSELHEIRO INDEPENDENTE DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS LOCADORAS DE AUTOMÓVEIS

A K.LUME Consultoria anuncia que um de seus sócios, Milad Kalume Neto, será o primeiro conselheiro independente contratado para a função na história da  ABLA

Milad Kalume Neto

Com mais de 25 anos de atuação no mercado automobilístico, o advogado e engenheiro Milad Kalume Neto assumirá a nova função na ABLA a partir de 13 de fevereiro. Ele também é conselheiro do Instituto BESC de Humanidades e Economia e já fez parte do conselho do Instituto PARAR. Kalume acumula larga experiência no segmento automotivo e mantém interlocução positiva com diferentes elos do ecossistema da locação. É também integrante fixo do programa Papo de Garagem, voltado ao universo da mobilidade, e fonte recorrente para análises setoriais. “Espero fazer novas conexões e aproximar a entidade ainda mais da indústria automobilística”, promete.

Com uma mudança no estatuto da ABLA realizada em 2025, a entidade passou a permitir a contratação externa de profissionais para seu Conselho Gestor, sendo que o sócio da K.LUME Consultoria é o primeiro membro a ocupar essa cadeira que possuirá no total dois conselheiros externos. O presidente do Conselho da ABLA, Marco Aurélio Nazaré, acrescenta que conselheiros independentes, como Milad Kalume Neto, “também vão contribuir com suas diferentes visões, trazendo novos olhares, conhecimentos, know-how, informações e tendências para apoiar as decisões da ABLA”, diz.

Para Máia Màrtins, sócia da K.LUME Consultoria, a atuação da empresa vem se expandindo rapidamente. “Nosso core business é dedicado ao atendimento a diversos setores relacionados ao nosso meio de atuação e, neste contexto, nada mais natural que essa expertise renda convites como este, o que amplia ainda mais o escopo do nosso raio de ação”, garante.

K.LUME Consultoria
Assessoria de Imprensa
Eduardo Pincigher
eduardopincigher@hotmail.com

FABIO LEITE É O NOVO PRESIDENTE DA DUPONT NA AMÉRICA LATINA

Executivo brasileiro passa a liderar operações em toda a região após trajetória de mais de 20 anos na companhia, começando por um estágio

Fabio Leite

A DuPont anunciou Fabio Leite como seu novo presidente para a América Latina. O executivo, que iniciou sua carreira na multinacional como estagiário em 2003, assume o comando regional após mais de duas décadas de atuação em diferentes áreas estratégicas da empresa.

Com formação em engenharia elétrica, o executivo ocupava anteriormente a presidência da DuPont Brasil e a diretoria de Facilities nas Américas. Ao longo de sua trajetória, esteve à frente de projetos de expansão, transformação operacional e integração de portfólio, além de liderar iniciativas de eficiência e segurança em diversas unidades da companhia.

“A região latino-americana tem enorme potencial e desempenha papel fundamental na agenda de inovação e sustentabilidade da DuPont. Estou honrado em assumir esse desafio”, afirma.

Minibiografia

Fabio Leite, 44 anos, construiu sua carreira dentro da DuPont. Foi contratado em outubro de 2003 como estagiário na área de engenharia. Após atuar como engenheiro e supervisor na área, em 2010 virou líder de projetos da DuPont nos EUA.

Voltou ao Brasil em 2013 como gerente de engenharia e tecnologia para a DuPont Américas. Em 2017, passou a atuar como consultor de projetos. Dois anos depois, chegou ao cargo de diretor de Facilities para a América Latina e, em 2022, para as Américas. No mesmo ano, se tornou presidente da DuPont Brasil.

O executivo é mestre em Engenharia Elétrica pela USP, possui MBA pela Escola de Pós-Graduação em Negócios da Universidade de Pittsburgh Katz e especialização em Gerenciamento de Operações pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology).

A DuPont (NYSE: DD) é líder global em inovação com materiais e soluções baseados em tecnologia que ajudam a transformar as indústrias e a vida cotidiana. Nossos funcionários aplicam ciência e experiência diversificada para ajudar os clientes a desenvolver suas melhores ideias e fornecer inovações essenciais nos principais mercados, incluindo eletrônicos, transporte, construção, água, saúde e segurança do trabalhador. Mais informações sobre a empresa, seus negócios e soluções podem ser encontradas no site. Os investidores podem acessar as informações incluídas na seção Relações com Investidores

DuPont
2PRÓ Comunicação

RUMO LANÇA GUIA INÉDITO PARA PROTEGER JABUTIS E CÁGADOS NAS FERROVIAS

Iniciativa apresenta solução prática de proteção aos animais nos trilhos e pode servir de referência para ferrovias no Brasil e no exterior

* Fonte: Barthira Oliveira | ViaFauna

A Rumo, maior operadora de ferrovias de cargas do país, e a ViaFAUNA lançaram um guia técnico inédito voltado à proteção de quelônios, grupo de répteis que inclui tartarugas, jabutis e cágados, em trechos ferroviários. O material apresenta uma solução prática e já aplicada: as canaletas de escape, estruturas instaladas entre os trilhos que permitem que esses animais saiam da ferrovia com segurança, reduzindo significativamente o risco de mortes.

Por andarem lentamente e terem casco rígido, quelônios são especialmente vulneráveis quando adentram o gabarito e circulam entre os trilhos. Nessas situações, além do risco de atropelamento, os animais ficam aprisionados e sofrem com desidratação e superaquecimento, o que pode levá-los à morte. O guia foi desenvolvido a partir de um monitoramento rigoroso realizado na Malha Central, que cruza os estados de Tocantins, Goiás, Minas Gerais e São Paulo. A análise foi feita em 1.537 quilômetros de ferrovia, monitorando o comportamento de quelônios, incluindo espécies como cágado-de-barbicha, cágado-cabeça-de-sapo, tracajá e jabuti-piranga. Com base nesses dados, a Rumo com o apoio técnico da ViaFAUNA, aprimorou a implantação das canaletas de escape como resposta direta ao problema identificado.

A iniciativa começou a ser aplicada há 5 anos na Malha Sul, com a instalação de 210 canaletas. Na Malha Central, já são 352 dispositivos instalados em pontos estratégicos de Tocantins e Goiás.

Segundo Luana Gobbo Mamede, médica veterinária da Coordenação de Biodiversidade da Rumo, o guia consolida o aprendizado acumulado ao longo dos anos. “Temos muito orgulho de apresentar este material, que reúne todo o conhecimento adquirido desde o monitoramento inicial até o desenvolvimento, a implantação e a avaliação da eficácia das canaletas. Na Rumo, acreditamos que a engenharia precisa caminhar junto com a sustentabilidade, e esse guia oferece um modelo prático e aplicável para a proteção da biodiversidade em ferrovias no Brasil e também em outros países”, afirma.

Além de contribuir para a proteção da fauna, a iniciativa reforça o papel das ferrovias como um modal sustentável para o transporte de cargas. O transporte ferroviário é mais eficiente do ponto de vista energético e contribui para a redução das emissões de gases de efeito estufa (GEE), e, aliado a soluções ambientais como as canaletas de escape, amplia a integração entre logística e preservação ambiental.

A publicação foi desenvolvida para apoiar concessionárias, órgãos ambientais, projetistas e equipes operacionais na adoção de soluções viáveis para reduzir os impactos da infraestrutura sobre a fauna. Com a iniciativa, a Rumo e a Via Fauna reforçam o compromisso com a inovação aplicada e com a conservação da biodiversidade. O guia técnico completo está disponível para consulta e download neste link

A Rumo é a maior operadora privada de ferrovias de carga do país e oferece soluções logísticas eficientes, seguras e de baixo carbono para suportar o crescimento do agronegócio brasileiro. Cruzamos o Brasil de Norte a Sul, administramos cerca de 14 mil quilômetros de ferrovias nos estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Minas Gerais, Goiás e Tocantins. A base de ativos é formada por 1.400 locomotivas e 35 mil vagões. São mais de 8 mil colaboradores em todo o Brasil, 10 terminais de transbordo ao longo da malha e 6 terminais nos principais portos brasileiros. Em 2024, pelo segundo ano consecutivo, somos a única empresa brasileira do setor de logística a compor o Índice Dow Jones de Sustentabilidade, além de compor a carteira do ISE B3, a principal referência no país em reconhecer companhias com as melhores práticas de sustentabilidade

Rumo
Loures