sábado, 14 de março de 2026

PROJETO DO SENAI PARANÁ APOSTA NO SÓDIO PARA REVOLUCIONAR O ARMAZENAMENTO DE ENERGIA

Parceria entre ISI Eletroquímica e ELO desenvolve material ativo inovador e amplia fronteiras tecnológicas no país

Foto: Adobe Stock | Divulgação FIEP

O avanço das tecnologias de armazenamento de energia tem sido um dos pilares da transição energética global. Em meio à busca por soluções mais seguras, acessíveis e sustentáveis, um projeto desenvolvido pelo Instituto Senai de Inovação em Eletroquímica em parceria com a ELO coloca o Brasil em uma posição estratégica nesse cenário: o desenvolvimento de um material ativo inovador para baterias de íons de sódio, obtido a partir de biomassa.

A tecnologia, já depositada como patente, se diferencia por um aspecto central: a obtenção de nanofibrilas de carbono voltadas à aplicação em baterias de sódio. Embora pesquisas anteriores tenham explorado o uso de hard carbon derivado de diferentes biomassas, o projeto apostou em uma morfologia distinta. O formato em nanofibrilas contribui diretamente para melhorias nas propriedades eletroquímicas, especialmente na condutividade — um fator crítico para o desempenho das baterias. O caminho até esse resultado, no entanto, exigiu a superação de desafios técnicos relevantes, como a seleção de materiais compatíveis e o ajuste preciso das proporções necessárias para viabilizar o processo de eletrofiação.

Além da inovação no material, o projeto representou um marco em termos de prototipagem. A iniciativa esteve entre as primeiras do Instituto voltadas à produção de células cilíndricas do tipo 18650 em baterias de sódio. Esse avanço não apenas ampliou o domínio tecnológico sobre o novo sistema, como também consolidou conhecimento aplicado à engenharia e manufatura dessas células — etapa fundamental para futuras aplicações industriais.

Desenvolvimento acelerado

Parte significativa desses resultados está diretamente associada à infraestrutura disponível no Instituto. Uma das vantagens tecnológicas das baterias de íons de sódio é a possibilidade de utilização de praticamente a mesma base produtiva das baterias de lítio. Nesse contexto, a planta piloto já existente, originalmente estruturada para tecnologias de íons de lítio, permitiu acelerar o desenvolvimento, testar processos e validar desempenhos em condições próximas às industriais.

O interesse crescente pelas baterias de sódio não ocorre por acaso. O sódio é amplamente abundante na crosta terrestre, o que reduz pressões sobre cadeias de suprimento e potenciais tensões geopolíticas. Além disso, apresenta vantagens em termos de custo e segurança, com menor risco de explosão ou combustão. Esse conjunto de fatores tem atraído gigantes globais do setor, especialmente no segmento automotivo elétrico, sem descartar aplicações em dispositivos móveis e sistemas de armazenamento estacionário.

A ELO decidiu fazer parte do projeto de baterias de sódio por entender que o futuro do armazenamento de energia não passará por uma tecnologia dominante, senão por um somatório de características que passam desde a escalabilidade em processos industriais, circularidade, disponibilidade das matérias primas e impactos ambientais considerados em toda cadeia de processos, levando em conta desde a extração das matérias primas até a destinação final do produto, e dentro desse perfil a tecnologia de sódio se posiciona estrategicamente. Os trabalhos desenvolvidos durante o período de vigência do projeto demonstraram excelentes resultados e a possibilidade de patentear a rota de produção do anodo, que agora se concretizou.

Utilização de biomassa

Outro diferencial relevante do projeto está na escolha da matéria-prima. A utilização de biomassa, especialmente resíduos, amplia o caráter sustentável da solução. Em vez de destinar esses materiais apenas à queima — processo que frequentemente gera baixo aproveitamento energético e emissões —, a proposta é reinseri-los em cadeias produtivas de maior valor agregado. O impacto vai além do aspecto ambiental: também abre caminho para reduzir a dependência de matérias-primas críticas e estimular o desenvolvimento de uma cadeia nacional de baterias, um movimento particularmente promissor em um país com ampla disponibilidade de biomassa.

Com o depósito da patente, o foco agora se desloca para a consolidação tecnológica. Entre os próximos passos estão a otimização do material em escala piloto, testes de desempenho e segurança em células de maior capacidade, análises de ciclo de vida e estudos de viabilidade econômica. Paralelamente, o avanço depende da construção de parcerias industriais capazes de avaliar a tecnologia em aplicações reais e impulsionar sua evolução nos níveis de maturidade tecnológica.

Sistema Fiep - Federação das Indústrias do Estado do Paraná

É GUERRA PARA CONFUNDIR? SÓ PODE SER. Por Marli Gonçalves*

Quantas frases de autoria desconhecida. Uma delas, a de que “na guerra a primeira vítima é a verdade”, certeira. Em todas as guerras, inclusive as de opinião, que estão impressionantemente ocupando nossas vidas.

Só que agora está cada vez mais visível outra, atribuída ora ao Chacrinha, ora ao Tom Zé, na interpretação da canção “Tô”, de 1976: “Eu não vim para explicar, vim para confundir”. Tem muita gente vivendo disso. Usando isso. Fazendo isso. Forçando isso. Inclusive obrigando que percamos tempos preciosos atrás da tal verdade, mas isso só quem por ela se interesse, número que diminui a todo segundo com os ataques e desprezo à imprensa séria – acreditem, ainda tem gente dedicada ao bom jornalismo. E não está fácil ter coragem, bater a real.

Qualquer “zinho” que ninguém sabe de onde surgiu, de quem nem nunca se tinha ouvido falar, aparece e em busca de cliques inventa notícias, inclusive com uso de inteligência artificial sabotando imagens, para torná-las reais. Outro dia um desses publicou manchete e imagens de Benjamim Netanyahu ferido, garantindo sua morte na terrível guerra que se desenrola no Oriente Médio. Soube disso porque esse post foi levado a um grupo de jornalistas seniores do qual faço parte no WhatsApp, e quem o levou ainda perguntou se procederia o que claramente era uma vergonhosa fake news. A justificativa dada depois da bronca completou a lambança: “mas era um sonho, um desejo”. Tudo fora da ordem, e facilitando que nos próximos meses desse ano eleitoral – e ainda de guerras absurdas – sejamos levados por uma enxurrada.

Conto isso porque a loucura é tanta que estão ocorrendo coisas que a rapidez da informação que a tudo soterra dia após dia, um assunto em cima do outro, vai deixando passar. Esta semana a Câmara Municipal de São Paulo mandou seguir um projeto de troca de um nome de rua, atual Peixoto Gomide, para Sofia Gomide. A rua tem esse nome desde 1914 em homenagem a Francisco de Assis Peixoto Gomide, ex-senador. Em 1906 se suicidou após matar a filha Sofia por não concordar com seu casamento. Para as vereadoras da Bancada Feminista que apresentaram o projeto, provavelmente até de boa-fé, esta mudança serviria “como exemplo de que nossa cidade não tolera mais a violência contra a mulher”. OK. Não é só que não se dê mais homenagens a feminicidas, o que seria - e é – bastante razoável.

Mas desarranjar milhares de pessoas – hospitais, escolas, empresas – com a troca de nome da rua? Desculpem, mas me parece uma bobagem do tamanho de um bonde, como se dizia antigamente. O mundo caindo. A cidade jogada às traças. Corrupção visível destruindo bairros, histórias e memórias. Mulheres sendo mortas todos os dias, das formas mais violentas e motivos fúteis. Atacadas, assediadas, feridas, estupradas, presas em cativeiro, “suicidadas”. Temos muito a lutar e fazer para realmente acabar com isso, mas com medidas sérias, apoio, acolhimento, segurança, Justiça, aplicação real das medidas protetivas, mudanças no Código Penal, educação, controle de crimes nas redes sociais. Mulheres pobres ou em situação de rua, sem qualquer apoio de saúde e higiene, brigando com ratos por falta de absorventes quando menstruadas, hospitais públicos negando a realização de abortos legais. Vereadoras…

Nome de rua? Exemplo de uma guerra perigosa. Da ilusão de sonhos. De que é assim que se avança na luta de bem mais de um século, e ainda com tantas e novas derrotas.

* Marli GonçalvesJornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  

sexta-feira, 13 de março de 2026

MARCELO DE GODOY É REELEITO PRESIDENTE DA ABEIFA

Marcelo de Godoy

Em reunião plenária realizada nesta sexta-feira (13), Abeifa – Associação Brasileira das Empresas Importadoras e Fabricantes de Veículos Automotores reelegeu Marcelo de Godoy, 46, Head de Vendas, Planejamento e Logística para Brasil e América Latina, da Volvo Cars, como presidente da entidade, para o mandato de dois anos (2026-2028) em chapa única composta ainda por Rodrigo Soares (UK Motors) e por Fernando Alves (BRP), respectivamente na vice-presidência e na diretoria financeira. Elcio Ferreira permanecerá na diretoria executiva.

Fundada em 15 de março de 1991, a Abeifa representa hoje as empresas Aston Martin, BRP, BYD, CFMoto, JAC Motors, Jaguar, Kia, Land Rover, McLaren, Polaris, Porsche e Volvo.

O executivo da Volvo Cars Brasil é o décimo presidente da Abeifa. Nesses 35 anos, a presidência da entidade foi ocupada por Emilio Julianelli (1991-1996), José Carlos Gandini (1996-1997), Daniel Buteler (1997-1998), José Luiz Gandini (1998-2000 / 2000-2002 / 2006-2008 / 2012-2012 / 2016-2018 e 2018-2020), André Muller Carioba (2002-2006), Henning Dornbusch (2008-2010), Flavio Padovan (2012-2014), Marcel Visconde (2014-2016), João Henrique Garbin de Oliveira (2020-2022 e 2022-2024) e Marcelo Godoy (2024-2026).

O presidente reeleito da Abeifa é Head de Vendas, Planejamento e Logística para Brasil e América Latina da Volvo Cars Brasil, onde atua desde 2015. Formado em Economia pela Fundação Santo André e com MBA em finanças pelo Insper-SP, Marcelo de Godoy possui experiência de 19 anos na área financeira.

VICE-PRESIDENTE ELEITO

Rodrigo Soares, é administrador com pós-graduação em Marketing pela FAAP e em Comércio Exterior pela Universidade Paulista, é diretor de Operações do grupo UK Motors, empresa representante das marcas Aston Martin e McLaren no Brasil. O executivo também teve passagens nas montadoras Mercedes-Benz, onde atuou por 12 anos nas áreas de planejamento, vendas e marketing e 6 anos na Porsche Brasil atuando nas áreas de vendas e comunicação corporativa.

Rodrigo Soares

DIRETOR FINANCEIRO

Fernando Alves por sua vez, é o Head das Operações Comerciais e de Desenvolvimento de Negócios da BRP Brasil Motorsports. Com mais de 20 anos de trajetória na companhia, acumulou expertise estratégica na área técnica, manufatura, vendas, marketing e desenvolvimento de negócios, em toda a América do Sul. 

Fernando Alves

Engenheiro Mecânico Automotivo na FEI, Administrador na FGV EAESP com MBA Pleno pela Ohio University, Fernando Alves atua desde 2015 como Country Manager e representante legal da BRP no Brasil, liderando a expansão nacional e a gestão do P&L da companhia. Além de sua atuação executiva, é Conselheiro na Câmara de Comércio Brasil-Canadá (CCBC) e membro da Abeifa, onde fundou o segmento de Veículos Recreativos Off-Road. Sua atuação é marcada pela interlocução direta entre o setor privado e esferas governamentais para a regulamentação e o desenvolvimento da indústria dos esportes motorizados no país.

Abeifa
Textofinal de Comunicação Integrada

RENATO JUNOY ASSUME O CARGO DE DIRETOR GERAL EXECUTIVO DA MELHOR ENVIO

O executivo chega para com o objetivo de acelerar a próxima fase de crescimento da ME, ampliando eficiência operacional, portfólio de soluções e sinergia com o ecossistema LWSA

Renato Junoy

A Melhor Envio, plataforma de fretes da LWSA, anuncia seu novo seu novo Diretor Geral Executivo, Renato Katib Batusich Junoy. O executivo chega com a missão de liderar a próxima fase de crescimento da empresa, fortalecendo o posicionamento da marca no mercado e consolidando seu papel de parceira estratégica em negócios de diferentes portes e segmentos, do pequeno empreendedor às grandes operações.

Formado em Administração pela PUC-SP, Renato construiu uma trajetória como executivo e empreendedor em empresas como Mercado Livre, Eu Entrego, Olist e Omie, atuando no centro do ecossistema de e-commerce, tecnologia e serviços financeiros. Ao longo de sua carreira, liderou projetos de expansão, de estruturação operacional e de desenvolvimento de parcerias estratégicas, com foco em disciplina de execução, geração de resultados e construção de times de alta performance.

À frente da Melhor Envio, Renato será responsável por conectar estratégia, produto, tecnologia e experiência do cliente, garantindo crescimento sustentável e eficiência operacional. Entre suas prioridades estão acelerar a evolução da plataforma, ampliar integrações e automações logísticas, expandir o portfólio para além do frete, incorporando serviços de logística e pós-venda, e potencializar as sinergias com o ecossistema LWSA. O objetivo é transformar a logística de um centro de custo em um motor de crescimento para o lojista digital.

“A Melhor Envio ocupa uma posição estratégica no fluxo operacional do e-commerce brasileiro. Nosso compromisso é consolidar a marca como referência em tecnologia aplicada à logística, oferecendo soluções cada vez mais simples, previsíveis e orientadas por dados para impulsionar a competitividade das PMEs”, afirma Renato Junoy.

A Melhor Envio é uma logtech de intermediação de fretes que atua há mais de 10 anos oferecendo soluções que facilitam a logística para quem vende online. Através da plataforma, é possível realizar cotações, gerar etiquetas de envio e rastrear pedidos. Atualmente, a empresa conta com sete transportadoras integradas: Correios, Loggi, Jadlog, Latam Cargo, Azul Cargo Express, Buslog e J&T Express - em breve, a expansão desse portfólio deve trazer novas opções para os clientes enviarem com ainda mais autonomia. Além disso, a empresa conta com uma parceria em constante evolução com a rede de PUDOs da PEGAKI do grupo Intelipost - que permite a postagem de pacotes de múltiplas transportadoras em um só lugar

Melhor Envio
Edelman

RANDS PASSA A ADMINISTRAR CONSÓRCIO DA INDUTAR E AMPLIA PRESENÇA NO AGRONEGÓCIO

Parceria foi lançada durante a Expodireto Cotrijal e permitirá aquisição de implementos agrícolas da marca por meio de consórcio

Foto: Divulgação Indutar Tecno Metal

A Rands, vertical de Soluções Financeiras e Serviços da Randoncorp, passa a administrar o consórcio da Indutar Tecno Metal, indústria brasileira especializada na fabricação de implementos agrícolas, peças e componentes. A nova parceria foi apresentada oficialmente durante a Expodireto Cotrijal 2026, em Não-Me-Toque, nesta quinta-feira (12).

Estruturada no modelo white label, a iniciativa permitirá que clientes da Indutar adquiram implementos agrícolas por meio de consórcio administrado pela Rands. Inicialmente, estarão disponíveis cotas que variam de R$ 100 mil a R$ 700 mil, o que possibilita a aquisição de todos os equipamentos atualmente produzidos pela empresa, além de futuros lançamentos que venham a integrar o portfólio.

Com sede em Ibirubá (RS), a Indutar atua em todo o território nacional por meio de 13 representantes comerciais, atende produtores rurais e empresas do agronegócio com soluções voltadas à mecanização agrícola.

A parceria reforça a estratégia da Rands em ampliar sua presença no setor agro por meio de soluções financeiras conectadas aos fabricantes de equipamentos. O modelo de consórcio permite ao produtor rural planejar investimentos em maquinário com mais previsibilidade e flexibilidade financeira.

Além da Indutar, a Rands já mantém parcerias com grandes marcas do setor, como a John Deere e a DAF Trucks, o que fortalece seu portfólio de consórcios voltados ao agronegócio e ao transporte.

A Rands Soluções Financeiras opera como banco, administradora de consórcios e corretora de seguros com participação de fundos de investimentos Patria nas operações de consórcios e seguros. A atuação também se dá por meio de parcerias estratégicas: com a Randon, na oferta de consórcios de implementos rodoviários; com a DAF, em consórcios de caminhões; e a John Deere, para aquisição de máquinas agrícolas e de construção. Também faz parte da vertical a Addiante, joint venture criada pela parceria entre Randoncorp e Gerdau, que atua na locação de caminhões, implementos e máquinas. A marca preserva a tradição e a confiança da Randoncorp, que soma mais de 50 anos de atuação no segmento de serviços

Rands Soluções Financeiras
Randoncorp
ANK Reputation

quinta-feira, 12 de março de 2026

BMW GROUP E ACT DIGITAL INAUGURAM NOVO HUB DE TI PARA IMPULSIONAR A INOVAÇÃO DIGITAL NAS AMÉRICAS

Novo hub desenvolverá soluções de software personalizadas para as National Sales Companies (NSCs) nas Américas e para o BMW Group Serviços Financeiros, além de serviços de TI para quatro plantas de produção

Celebrando um marco significativo para sua estratégia global de inovação, o BMW Group inaugurou, nesta quinta-feira (12), oficialmente o BMW Group TechWorks Brasil em São Paulo, um novo Hub de TI totalmente operado pela Act Digital. O novo centro de tecnologia representa um grande passo na transformação digital da empresa na região Américas. A celebração reuniu colaboradores, executivos e autoridades em um programa abrangente que destacou o papel vital do talento local e da tecnologia para o futuro da mobilidade premium.

O BMW Group TechWorks Brasil se une a uma rede global de hubs de TI DevOps, aprimorando a capacidade do BMW Group de fornecer soluções de software personalizadas. O hub se concentrará principalmente no desenvolvimento de software customizado para as National Sales Companies (NSCs) na região das Américas e para o BMW Group Serviços Financeiros, além de fornecer serviços de TI para as plantas de produção da região.

Esta expansão representa um investimento projetado de mais de R$ 600 milhões (mais de US$ 100 milhões) ao longo de cinco anos. O projeto é lançado com aproximadamente 200 colaboradores da Act Digital e a previsão é mais que dobrar sua força de trabalho para atender à crescente demanda por serviços de TI nas Américas.

Para marcar a importância da iniciativa na região, Maru Escobedo, Presidente e CEO do BMW Group América Latina, afirma: "O BMW Group está presente no Brasil há 30 anos, liderando o segmento premium nos últimos sete anos. Hoje, operamos duas plantas de produção, um escritório de vendas e um escritório de engenharia. Agora, com a inauguração oficial do BMW Group TechWorks Brasil, iniciamos uma nova era de inovação digital, fortalecendo ainda mais nossa presença na região Américas."

"O BMW Group TechWorks Brasil será essencial no desenvolvimento de soluções de software personalizadas que atendam às necessidades exclusivas de nossas National Sales Companies (NSCs), Serviços Financeiros e nossas plantas nas Américas, aprimorando a experiência do cliente e impulsionando nossos objetivos estratégicos na região", afirma Carsten Sapia, Vice-Presidente de TI do BMW Group para a Região Américas, destacando a relevância operacional do hub.

A parceria com a Act Digital reforça a confiança do BMW Group no robusto ecossistema de tecnologia do Brasil e em seu talento de TI altamente qualificado. "Para a Act Digital, a colaboração com o BMW Group reforça nosso papel como parceiro global de tecnologia que entrega soluções digitais baseadas em IA em escala. Também destaca a força do talento de TI brasileiro no desenvolvimento de soluções de alto valor em todo o mundo", enfatizou Thibaut Charmeil, Fundador e CEO da Act Digital.

O Brasil desempenha um papel fundamental na estratégia global do BMW Group, sendo sede de duas plantas de produção, um escritório de engenharia e uma National Sales Company de sucesso há 30 anos. Em 2025, o BMW Group liderou o segmento premium no Brasil pelo sétimo ano consecutivo. A inauguração do TechWorks Brasil solidifica ainda mais os planos de investimento e crescimento de longo prazo do Grupo no país.

Com o lançamento do BMW Group TechWorks Brasil powered by Act Digital, o BMW Group não está apenas expandindo suas capacidades tecnológicas, mas também reafirmando seu compromisso em fomentar o talento local e impulsionar o futuro da mobilidade individual premium por meio de soluções digitais.

BMW GroupCom suas quatro marcas BMW, MINI, Rolls-Royce e BMW Motorrad, o BMW Group é o principal fabricante premium de automóveis e motocicletas do mundo e também fornece serviços financeiros premium. A rede de produção do BMW Group compreende mais de 30 locais de produção em todo o mundo; a empresa possui uma rede de vendas global em mais de 140 países. Em 2025, o BMW Group vendeu 2,46 milhões de veículos de passeio e mais de 202.500 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos no exercício financeiro de 2025 foi de € 10,2 bilhões em receitas de € 133,5 bilhões. Em 31 de dezembro de 2025, o BMW Group tinha uma força de trabalho de 154.540 colaboradores. O sucesso econômico do BMW Group sempre se baseou no pensamento de longo prazo e na ação responsável. A sustentabilidade é um elemento-chave da estratégia corporativa do BMW Group e abrange todos os produtos, desde a cadeia de fornecimento e a produção até da fase de uso

BMW Group Brasil
JeffreyGroup

O FIM DO CHIQUEIRINHO NA GM DE SJC. OU, QUANDO DESOBEDECI A DIRETORIA. COM RAZÃO! Por chicolelis*

Greve de 1985 na GM SJC foi marcada pela crueldade imposta pelos sindicalistas aos funcionários da empresa

Em abril de 1985 o Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos, SP, reivindicava a diminuição da jornada de trabalho, de 48 para 45 horas semanais e reajuste salarial. A GM, não aceitou os pedidos dos trabalhadores o que gerou uma das greves mais combativas da história do sindicalismo.

O movimento começou no dia 11 de abril daquele ano e, no dia 25, após a demissão de 93 metalúrgicos, por justa causa, a fábrica, na Via Dutra, foi invadida, com os funcionários, homens, gerentes dos escritórios (os “colarinhos brancos”) retidos e colocados em um gramado cercado, que foi apelidado de “chiqueirinho” já que, ao pedirem para ir ao banheiro, recebiam como resposta: “faça aí mesmo”.

Muitos fugiram se arrastando pelo chão e passando por um charco em havia nos fundos da fábrica.

Familiares mantinham contato com os "funcionários reféns", através da "cerca do chiqueirinho"

Essa atitude dos grevistas gerou grande animosidade que persiste até hoje, entre seus personagens, ainda que tanto tempo, 41 anos, tenha passado.

Para impedir a presença da Polícia e da Imprensa, os grevistas colocaram diversos carros tirados da linha de produção e colocaram junto à cerca da fábrica, com estopas banhadas em gasolina, na boca dos tanques de combustíveis: “se a Polícia entrar, vamos tocar fogo em tudo” era a ameaça.

A desobediência

Fui chamado para uma reunião, com a diretoria e pessoal envolvido com o antigo RH, para tomar conhecimento dos fatos. Herbert Brenner, então diretor da área relatou os fatos que estavam ocorrendo na fábrica de São José dos Campos deixando a todos surpresos com o detalhe do “chiqueirinho”, algo considerado um atentado à segurança e dignidade dos funcionários dos escritórios.

Aí, veio a ordem: “chicolelis, isto não deve ser passado para a Imprensa, pois pode provocar uma tragédia em São José dos Campos. Estamos tentando negociar, apesar da liderança do movimento não aceitar ouvir a nossa contra proposta”.

Fui para minha sala e fiquei “pensando com os meus botões”, sobre o o absurdo que estava ocorrendo em SCS, não pela greve, que até podia ser justa. Mas pela atitude de prender pessoas em um cercado, impedindo-as de usar um banheiro e humilhando-as com aquele: “faça aí mesmo”.

Calculei todos os riscos e resolvi ligar para o meu amigo Miguel Jorge, então editor chefe de O Estado de S. Paulo, contando a ele todos os detalhes dos acontecimentos de SJC, deixando para o fim a questão do “chiqueirinho”.

Ouvi quando, ao soltar um “impropério”, dar um  soco na sua mesa, o Miguel dizer que iria tomar providências.

Estadão em SJC: a greve acaba

Os primeiros números da edição do  "Estadão" do dia 27 de abril de 1985, foram direcionados para a Via Dutra e deixados na porta da fábrica da GM. A manchete “Cárcere privado na greve de São José”, deu fim à greve.

Na reunião seguinte, quando a diretoria se encontrou com o pessoal de RH, perguntaram se tinha sido eu o autor do vazamento. Concordei que sim e, já esperando a reação ("mas você tinha tido ordens de não falar com a Imprensa sobre isso"), reagi dizendo que eles entendiam de fabricar carros e eu de Imprensa e que sabia que a reação do Estadão, por intermédio do seu editor chefe, seria racional, sem criar mais problemas do que aqueles que já existiam em SJC.

Silêncio na sala.

Afinal, minha atitude havia colaborado para o fim da greve. Mas os metalúrgicos venceram: a jornada de trabalho foi reduzida para 45 horas em setembro.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

YAMAHA NÁUTICA LEVA AMPLO PORTFÓLIO E CONDIÇÃO ESPECIAL À PESCA & COMPANHIA TRADE SHOW 2026

A Yamaha Náutica, única fabricante de motores de popa nacional, marca presença na 18ª Pesca & Cia Trade Show, de 12 a 14 de março, no Distrito Anhembi, em São Paulo. Reconhecida como a maior feira do segmento na América Latina, o evento reúne as principais marcas dos setores de pesca, náutica, camping, mergulho e turismo.

No estande, os visitantes poderão conhecer de perto modelos que atendem desde quem busca versatilidade para o dia a dia até alto desempenho em diferentes perfis de embarcação. Entre os destaques estarão os motores 15HP 2T, 30HP 2T, 90HP 2T, 40HP 4T, 60HETL, F200N RBT L, F150 RBT L, VMax 115 LA, VMax 175 LB, VMax 200 LB, VMax 250 L, além das novas soluções elétricas Torqeedo TRAVEL e TRAVEL XP, que oferecem propulsão de zero emissão.

“A pesca exige motores confiáveis, com força e desempenho para enfrentar diferentes condições de navegação. A Yamaha Náutica desenvolve produtos pensando nessa realidade. Durante a feira, nossa equipe técnica estará disponível para apresentar as tecnologias da marca e orientar os consumidores sobre as melhores soluções para cada tipo de embarcação e atividade”, afirma Luciano Guidugli, gerente executivo da Yamaha Náutica.

Condição especial durante a feira

Motor 15HP 2T

Durante o evento, o motor 15HP 2T terá condição diferenciada. Líder de vendas, o modelo é reconhecido pela combinação de força, economia e confiabilidade. Desenvolvido para a realidade local, o 15HP conta com processo de tropicalização, que reduz o desgaste dos componentes internos, diminui custos de manutenção e amplia a vida útil do equipamento. Com 36 quilos, alia robustez e portabilidade: a alça posicionada próxima ao centro de gravidade facilita o transporte e o manuseio na popa. No quesito segurança, o propulsor inclui sistema que impede a partida com a marcha engatada, reforçando a proteção em sua utilização.

O valor promocional será de R$ 12.450, com opção de pagamento à vista ou entrada de 50% e saldo em até 12 parcelas com taxa zero.

Serviço
18ª Pesca & Companhia Trade Show 2024
De 12 a 14 de março. 
Distrito Anhembi. 
Av. Olavo Fontoura, 1209 - Santana, São Paulo - SP, 02012-021. 
Clique aqui e visite o site

Yamaha do Brasil
Grupo Printer Comunicação

FRASLE MOBILITY ALCANÇA RECEITA LÍQUIDA RECORDE DE R$ 5,5 BILHÕES EM 2025

Resultado alcançado reflete a estratégia de negócios da companhia, sustentada pela diversidade geográfica e forte representatividade do segmento do aftermarket

Foto: Alex Battistel | Divulgação Frasle Mobility

A Frasle Mobility alcançou em 2025 um novo recorde de receita líquida consolidada. A Companhia, que enfrentou um cenário desafiador nos diferentes mercados de atuação, alcançou R$ 5,5 bilhões, 38,5% acima do que foi registrado no ano anterior. O avanço foi suportado, principalmente, pela adição das receitas da subsidiária Dacomsa, adquirida em janeiro, com sede no México.

O EBITDA ajustado atingiu R$ 975,1 milhões, alta de 33,8% na comparação com 2024, enquanto a margem EBITDA ajustada ficou em 17,8%. As receitas internacionais, que somam os valores registrados nas operações em outros países com as exportações de produtos a partir do Brasil, cresceram 79,5% com relação ao ano anterior, totalizando US$ 520,1 milhões.

Na avaliação do Diretor Executivo de Negócios, M&A e Relações com Investidores da Frasle Mobility, Hemerson de Souza, o resultado alcançado reflete a estratégia de negócios da companhia, sustentada pela diversidade geográfica e forte representatividade do segmento do aftermarket. A Companhia tem mantido posição de mercado apesar de alguns segmentos tradicionais registrarem quedas, como é o caso de produtos direcionados a veículos comerciais no Brasil e nos Estados Unidos.

“Ao longo de 2025, observamos um ambiente de maior incerteza e menor demanda, especialmente na venda de peças para veículos pesados, com queda na produção de caminhões. De forma adicional também, a reta final do ano registrou desaceleração no mercado de reposição desse segmento, relacionado com a menor atividade econômica no mercado norte-americano. Por outro lado, no Brasil, no mercado de reposição de linha leve, o desempenho foi positivo, por exemplo, com ganho de participação de mercado junto aos distribuidores”, explica Souza.

Quando analisado especificamente o quarto trimestre de 2025, a Frasle Mobility também apresentou crescimento de receita em relação ao mesmo período do ano anterior. Em contrapartida, o período foi marcado pela desaceleração nos indicadores e por pressão sobre a rentabilidade, com margens abaixo dos patamares observados em trimestres anteriores.

Ao longo do ano, fruto de diversas iniciativas adotadas, como emissão de debêntures e captação no mercado de capitais via follow-ono, a Frasle Mobility atuou para a redução da alavancagem líquida, que corresponde à divisão entre a dívida líquida da empresa pelo EBITDA. O indicador saiu de 2,6 vezes no primeiro trimestre do ano para 1,5 vezes ao final do ano. A Companhia ainda concluiu 2025 com avanços em investimentos realizados nas operações ao redor do mundo. Foram R$ 190,5 milhões aplicados em diferentes projetos, alta de 14,9% na comparação com 2024.

“Mesmo em um ambiente mais sensível, a empresa encerra o ano se consolidando como uma plataforma global e robusta, com avanços relevantes em projetos estruturantes, como a ampliação de capacidade das fábricas, iniciativas de eficiência operacional e expansão da atuação no México. Alguns mercados seguem exigindo das nossas equipes uma maior disciplina comercial e gestão ativa do portfólio e de preços competitivos dos produtos. Seguimos firmes na construção de uma jornada de crescimento constante e sustentável da companhia”, destaca o CEO da Frasle Mobility, Anderson Pontalti.

A Frasle Mobility é uma companhia multinacional brasileira especializada em soluções sustentáveis para a mobilidade. Destaca-se pela forte presença no mercado de reposição automotivo e no fornecimento de componentes para OEM, reunindo produtos de alta qualidade e marcas reconhecidas pelo mercado em seu portfólio. A companhia desenvolve soluções integradas de serviços e produtos para o controle de movimentos. Com unidades no Brasil, Estados Unidos, China, Índia, Reino Unido, Holanda, Alemanha, Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia e México, possui 12 plantas industriais, nove centros de distribuição, sete escritórios comerciais, dois centros de tecnologia e desenvolvimento e equipes capacitadas para atender os clientes em mais de 125 países nos cinco continentes, oferecendo mais de 43 mil referências em soluções em autopeças. Desde 1996, a Frasle Mobility é controlada pela Randoncorp, mantendo de forma conjunta empresas de referência em inovação, como o Centro Tecnológico Randon (CTR) e a NIONE, pioneira global em tecnologias com nanopartículas. Atua ainda na transformação social com iniciativas realizadas pelo Instituto Elisabetha Randon e no incentivo à pesquisa científica por meio do apoio ao Instituto Hercílio Randon. Frasle Mobility. Keep life in motion

Frasle Mobility
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REVO E TERESA PEREZ CRIAM NOVO PATAMAR DE EXPERIÊNCIAS EM VIAGENS DE LUXO

A Revo, referência em mobilidade aérea de alto padrão, e a Teresa Perez, agência de viagens de luxo pioneira em criar roteiros personalizados, anunciam parceria para transformar jornadas em momentos únicos e oferecer experiências inéditas no setor. 

A proposta combina mobilidade aérea, curadoria de roteiro, benefícios em hotéis e vantagens que se estendem do planejamento ao retorno. O ponto de partida é simples: a viagem começa antes do embarque – e, na rota para o Aeroporto Internacional de Guarulhos, o deslocamento deixa de ser uma preocupação, com uma jornada desenhada para ampliar conforto, previsibilidade e segurança.

A colaboração conecta diferentes etapas da viagem: consultoria personalizada da Teresa Perez, deslocamento de helicóptero com a Revo e serviços complementares associados à jornada. Na rota para Guarulhos, a proposta integra o trajeto porta a porta até o aeroporto, alinhando logística e atendimento ao mesmo padrão de cuidado aplicado ao restante da viagem. Segundo as empresas, a iniciativa foi pensada para um perfil de cliente que valoriza tempo, sofisticação e atendimento sob medida.

Em um ecossistema que envolve muito além da mobilidade, a parceria entre as marcas reúne todos os requisitos indispensáveis em uma viagem de luxo, desde o planejamento sob medida para cada passageiro, o deslocamento de helicóptero ao aeroporto e até a própria vivência ímpar no destino final. O objetivo é proporcionar viagens ainda mais memoráveis, com todos os detalhes desenvolvidos para o máximo conforto, segurança e conveniência para um público altamente qualificado.

Entre os benefícios previstos para clientes Revo que adquirirem os pacotes estão: isenção de taxa de consultoria (conforme regras do pacote), kits personalizados, vantagens em hotéis e parceiros internacionais, como café da manhã, early check-in ou late check-out, créditos e vouchers, além de convites para eventos, sujeitos à disponibilidade.

Um dos pilares do projeto será a curadoria mensal de destinos, com experiências e condições alinhadas ao calendário de cada temporada. Entre os exemplos previstos estão experiências exclusivas para o verão europeu e ingressos com acesso a área VIP em alguns dos principais torneios de tênis da temporada, como Roland Garros.

Além de todos os benefícios e vantagens, Revo e Teresa Perez vão produzir conteúdos para a base de clientes, com recomendações de destinos, restaurantes, museus e experiências imperdíveis, auxiliando no processo de escolha da próxima viagem.

“Na Revo, entendemos desde cedo o valor do cross branding para ampliar a experiência do cliente. Nossa parceria com a Teresa Perez oferece um serviço único, que amplia a dimensão de viagens para além de um momento de lazer. Nosso lifestyle acompanha as principais tendências e cria outras próprias, com inovação para quem busca estar sempre à frente”, afirma Patricia Dib, CMO da Revo.

“Buscamos constantemente soluções que unam excelência e inteligência logística para os clientes Teresa Perez. A inclusão dos serviços da Revo em nosso portfólio materializa nossa veia inovadora, combinando serviços e logísticas de mobilidade urbana que tragam agilidade e alta qualidade para o público que contrata nossos serviços em busca de uma viagem com personalização e significados. Essa evolução na jornada do viajante é um passo estratégico e temos total confiança na sua aceitação por parte do nosso público”, diz Giovana Jannuzzelli, Diretora de Marketing TP Group.

Helicópteros como início da viagem

A Revo opera rotas fixas com reservas de assentos únicos, múltiplos ou cabine completa (fretamento) para destinos como Aeroporto Internacional de Guarulhos, Fazenda Boa Vista, Quinta da Baroneza e Alphaville. A empresa também oferece voos privados sob demanda, com destinos personalizados, incluindo rotas para o litoral paulista no verão (como Ilhabela, Juquehy/Baleia, Maresias e Guarujá) e Campos do Jordão no inverno. Nos voos de ou para Guarulhos, a Revo dispõe de jornada porta a porta com carros executivos e serviço de despacho de bagagem por via terrestre. As operações são realizadas com aeronaves bimotores e dois pilotos a bordo, segundo a companhia.

O processo é realizado em poucos minutos, seja pelo aplicativo (disponível para iOS e Android), site ou diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937).

RevoLançada em agosto de 2023, a Revo opera com rotas a partir de São Paulo. Com foco no público de alta renda, a entrega da Revo tem alguns diferenciais como serviço único, transporte terrestre em carros executivos, lounges e hosts exclusivos, plataforma de tecnologia proprietária com inteligência artificial - reserva via app, site ou concierge - helicópteros bimotores, tripulação dupla e o mais alto padrão de segurança no setor. A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), que é líder em soluções de mobilidade aérea na América Latina. A OHI possui uma frota com cerca de 90 helicópteros, realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou em segurança mais de 7 milhões de passageiros. No Brasil, a OHI é detentora da Omni Táxi Aéreo, que opera há mais de 25 anos. Recentemente, a Revo anunciou um investimento de 250 milhões de dólares para a compra de 50 eVTOLs da Eve. O contrato é o primeiro deste tipo assinado com a subsidiária da Embraer em todo o mundo. Saiba mais: Revo | OHI

Teresa PerezCom 35 anos de história, a Teresa Perez é especialista em viagens personalizadas e significativas. Sua atuação pioneira inclui um trabalho consistente de consultoria em viagens em destinos nas Américas, Europa, Ásia, África e Oceania. Com um time de consultores apaixonados por viagens, a agência identifica os interesses, desejos e necessidades de cada cliente, com análise de roteiros, destinos, culturas e logísticas. A agência de viagens também integra diversos clubes de benefícios, como os das redes de hotéis Mandarin Oriental, Ritz-Carlton, Starwood, Four Seasons e Rocco Forte, entre outros, que garantem vantagens exclusivas aos seus clientes. Clique aqui e saiba mais

Revo
Nova PR

quarta-feira, 11 de março de 2026

SHELL CONCLUI ASSINATURA DE CONTRATOS DE ALIENAÇÃO QUE AMPLIAM PARTICIPAÇÃO EM ATAPU E MERO NO PRÉ-SAL BRASILEIRO

Formalização aumenta presença da companhia em ativos estratégicos e reforça confiança no potencial energético do país

A Shell Brasil concluiu a assinatura dos contratos de alienação de direitos e obrigações da União decorrentes da celebração dos Acordos de Individualização da Produção de Mero e Atapu adquiridos no leilão realizado pela Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA), em dezembro de 2025. Com a formalização dos contratos, a companhia amplia sua participação nos campos de Atapu e Mero, no pré-sal da Bacia de Santos, fortalecendo sua presença em dois dos projetos offshore mais competitivos do mundo. A efetivação da participação adicional está prevista para 2027.

No leilão conduzido pela PPSA, a Shell Brasil, em parceria com a Petrobras, adquiriu direito de 26,76% da área não contratada de Atapu (equivalente a 0,95% da jazida compartilhada) e 20% da área não contratada de Mero (equivalente a 3,5% da jazida compartilhada). Com a operação, a participação da Shell nas respectivas jazidas compartilhadas passa, em 2027, de 16,663% para 16,917% em Atapu e de 19,3% para 20% em Mero.

Os campos estão entre os empreendimentos em águas profundas mais relevantes globalmente. Em Mero, a capacidade instalada alcança cerca de 770 mil barris de óleo por dia, posicionando o ativo entre os maiores projetos offshore em operação. Já Atapu, que opera hoje com capacidade de 150 mil barris de óleo por dia, deve ampliar sua produção com a entrada do FPSO P-84, atualmente em construção e com potencial para produzir até 225 mil barris de óleo por dia.

A assinatura reforça a confiança da Shell no Brasil e no potencial do pré-sal como uma das fronteiras mais competitivas da indústria. O investimento também está alinhado à estratégia global da companhia de sustentar uma produção relevante de líquidos de cerca de 1,4 milhão de barris por dia até 2030, priorizando projetos competitivos e com menor intensidade de carbono.

Shell Brasil
Edelman

ARTESANIA AMPLIA ATUAÇÃO NA GM FINANCIAL E ASSUME O MARKETING DO CONSÓRCIO CHEVROLET

Após um ano liderando o go-to-market da GM Fleet - divisão de carros Chevrolet por assinatura da GM Financial - com foco em posicionamento de marca, estratégia de aquisição e estruturação de marketing orientado ao negócio, a Artesania Marketing amplia sua atuação junto à GM Financial Services e passa a assumir também a frente estratégica do Consórcio Chevrolet.

A expansão do contrato é resultado do trabalho desenvolvido ao longo de 2025, período em que a consultoria estruturou diagnósticos de marca, definiu territórios estratégicos e implementou uma abordagem integrada entre branding, performance e geração de demanda.

Fundada por Gabriela Sterenberg, executiva com passagens por BMW Group e XP Inc., a Artesania atua no modelo CMO as a Service, combinando visão estratégica, proximidade com a operação e responsabilidade sobre execução. A metodologia parte da premissa de que marketing é ferramenta de crescimento, especialmente em negócios que exigem planejamento de longo prazo e construção de confiança.

É nesse contexto que a atuação junto ao Consórcio Chevrolet ganha relevância. Operado pela Chevrolet Serviços Financeiros, o consórcio iniciou suas atividades em 1978 e, ao longo de mais de 45 anos, consolidou-se como uma das administradoras líderes ligadas a montadoras no Brasil. Já são mais de 600 mil brasileiros que adquiriram veículos 0km por meio da modalidade, com planos de até 84 meses, sem juros, estruturados sob os pilares de planejamento e segurança financeira.

Com a ampliação da parceria, a Artesania passa a atuar na estratégia de fortalecimento da marca e na consolidação do consórcio como solução inteligente de planejamento financeiro, conectando posicionamento, aquisição e crescimento sustentável em um mercado cada vez mais competitivo.

Artesania Marketing
IDEIACOMM

TAAG ANUNCIA NOVA ROTA PARA COSTA DO MARFIM A PARTIR DE ABRIL

Nova rota para Abidjan terá três frequências semanais a partir de 6 de abril, reforçando a conexão da companhia na África Ocidental

Boeing 787 da TAAG Angola Airlines

* Linoel Dias

A Costa do Marfim acaba de conquistar grande êxito, que irá facilitar ainda mais suas relações comerciais e de turismo com o Brasil. É que a TAAG Linhas Aéreas de Angola anunciou o início das vendas de sua nova rota para Abidjan – capital econômica -, ampliando a visibilidade da África Ocidental e fortalecendo a conexão regional para os negócios e turismo.

A nova operação ligará o Aeroporto Internacional Dr. António Agostinho Neto (NBJ), em Luanda, para Abidjan (Aéroport International Félix Houphouët-Boigny/ABJ), com três frequências semanais, às segundas, quartas e sextas-feiras. As vendas já estão disponíveis no sistema desde 6 de março, com início das operações previsto para 6 de abril. A nova rota tem o intuito de expandir a malha aérea no continente africano e contribuir para o desenvolvimento do turismo e das relações comerciais na região.

As passagens poderão ser adquiridas através dos canais de vendas habituais: lojas, call center, website, aplicativo “FlyTAAG” e agências de viagens parceiras da TAAG.

No trecho NBJ–ABJ, a decolagem está programada para 11h10, com chegada prevista às 14h05; já no sentido inverso, os voos ABJ–AIAAN partirão às 15h05, com chegada às 19h50, considerando o fuso horário local.

No Brasil, os voos da companhia decolarão quatro vezes por semana do Aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, com destino a Luanda, capital de Angola, às segundas, quartas, sextas e domingos. A partir de Luanda, principal hub da companhia, os passageiros têm acesso a conexões para nove cidades do continente africano: Cidade do Cabo e Joanesburgo, na África do Sul; São Tomé, em São Tomé e Príncipe; Windhoek, na Namíbia; Maputo, em Moçambique; Kinshasa, na República Democrática do Congo; Brazzaville, na República do Congo; Lagos, na Nigéria; e Nairóbi, no Quênia. Além das rotas africanas, a TAAG também oferece conexões para a Europa, com voos para Lisboa.

Além disso, os passageiros têm a opção de conhecer Angola com um stopover de até cinco dias, facilitado pela isenção de visto para cidadãos brasileiros, que podem permanecer no país por até 90 dias.

Mercado promissor

Para Jennifer Curcio, diretora de Lazer e Turismo da Costa do Marfim   “essa nova conexão facilitará não apenas o fluxo turístico, mas também abre novas possibilidades para negócios, intercâmbios culturais e cooperação econômica entre Brasil e Costa do Marfim. A conectividade aérea é essencial para aproximar nossos mercados e estimular novas oportunidades de desenvolvimento para ambos os destinos.”

Jennifer Curcio, diretora de Lazer e Turismo da Costa do Marfim

Riquezas da Costa do Marfim

Basílica de Nossa Senhora da Paz – Yamoussoukro
Considerada uma das maiores basílicas do mundo, inspirada na Basílica de São Pedro, no Vaticano, é um dos marcos arquitetônicos mais impressionantes da África.

Grand-Bassam
Antiga capital colonial francesa e hoje Patrimônio Mundial da UNESCO, reúne arquitetura histórica, museus e belas praias do Golfo da Guiné.

Parque Nacional de Taï
Uma das últimas grandes florestas tropicais preservadas da África Ocidental, abriga chimpanzés, hipopótamos-pigmeus e rica biodiversidade.

Abidjan
Principal centro econômico da África Ocidental francófona, combina arranha-céus modernos, vida cultural intensa e restaurantes de gastronomia africana e internacional.

Man e as Montanhas do Oeste
Região famosa por suas paisagens naturais, cachoeiras e as montanhas Dent de Man, muito procuradas para trilhas e turismo ecológico.

Praias de Assinie
Balneário elegante próximo a Abidjan, com resorts, lagoas e mar aberto, muito frequentado por moradores da capital e visitantes internacionais.

Mais informações
Site oficial: flytaag.com
Instagram: @taag.angola.airlines | @bureaudutourismebrasil

* Linoel Dias, colunista de Turismo do Coisas de Agora, é jornalista há 50 anos com passagens pela Folha de S. Paulo, Assessoria de Imprensa da Volkswagen, Assessoria Brickmann & Associados; e Produtora 7Iris. Para pautas e sugestões:  linoel.dias.dias@gmail.com

TOLEDO DO BRASIL APRESENTA SOLUÇÕES DE PESAGEM PARA O AGRONEGÓCIO NA FARM SHOW MT 2026

Tecnologias voltadas ao manejo pecuário e ao controle de cargas estão entre os destaques da empresa no evento em Primavera do Leste (MT)

Balança rodoviária voltada ao controle de cargas em caminhões

A Toledo do Brasil, referência nacional em soluções de pesagem e automação, participa da Farm Show MT 2026, realizada entre os dias 10 e 13 de março, em Primavera do Leste (MT). Neste evento, em parceria com a revenda Águia, a empresa apresenta tecnologias voltadas à eficiência operacional e à gestão no agronegócio.

Promovida pelo Sindicato Rural de Primavera do Leste (MT), a feira chega à sua 10ª edição consolidada como um dos principais eventos do agronegócio no sul do estado. O encontro reúne produtores, empresas e especialistas para apresentar inovações tecnológicas, máquinas e insumos voltados ao setor, com expectativa de movimentar mais de R$2 bilhões em negócios.

Entre os destaques está a linha MGR para pesagem de gado, desenvolvida para apoiar o manejo pecuário e a gestão dos rebanhos. Com operação intuitiva e tecnologia embarcada, a solução permite realizar pesagens rápidas e confiáveis, além de registrar informações importantes dos animais, como peso, histórico e dados de manejo. Dessa forma, os produtores conseguem acompanhar o ganho de peso do rebanho com mais precisão e tomar decisões mais estratégicas na gestão da produção.

Outro destaque é a balança rodoviária, solução robusta e de alta precisão voltada ao controle de cargas em caminhões. Desenvolvidos para pesagens de alta capacidade, os equipamentos contam com softwares avançados que auxiliam na gestão das operações logísticas, além de recursos de automação e segurança que ajudam a reduzir erros e prevenir fraudes no processo de pesagem.

“A Farm Show é uma feira muito esperada na região e se consolidou como um evento muito forte para o agronegócio, reunindo produtores e empresas do setor. Para nós, é uma oportunidade importante de apresentar nossas soluções e estar próximos dos clientes e parceiros”, afirma Nelson Neves, gerente regional da Toledo do Brasil em Cuiabá.

Serviço
Toledo do Brasil na Farm Show 
De 10 a 13 de março de 2026
Lotes E01 a E04 
R. Campo Mourão, 1500 - Distrito Industrial, Primavera do Leste - MT

A Toledo do Brasil é a empresa líder na área de pesagem no país. Foi fundada em 1956 e investe continuamente em pesquisa, projeto, fabricação, atendimento, suporte técnico e serviços para atender as mais variadas necessidades de pesagem, incluindo gerenciamento e automação dos processos de pesagem e de cubagem. Fornece também hardware, software, serviços em pesagem, fatiadores de frios e etiquetas para o comércio varejista. Clique aqui e saiba mais sobre os produtos

Toledo do Brasil
Arebo

ROBERTO AKIYAMA ENCERRA CICLO DE ATUAÇÃO NA HONDA SOUTH AMERICA

Após 38 anos, um dos executivos com a trajetória mais longa nas operações da Honda no Brasil se despede da companhia

Roberto Akiyama

A Honda anuncia que Roberto Akiyama encerrará, no próximo dia 27 de março, um ciclo de 38 anos na empresa, após relevantes contribuições em diversas áreas e negócios do grupo no Brasil, incluindo as operações de motocicletas, serviços financeiros e automóveis.

O executivo é Economista, Contador e Corretor de Seguros, com pós‑graduação e MBA em Gestão Empresarial, e ingressou nas operações da Honda Motos, em 1988, no departamento de Controladoria, onde foi responsável pelas áreas de Planejamento e Custos.

Ao longo de sua carreira, atuou na fábrica do grupo, nas operações da Honda Serviços Financeiros, responsável pelo Consórcio, Banco e Seguros Honda, sempre na liderança das áreas financeiras. Sua trajetória também incluiu posição de Diretor Comercial das operações da Honda Motos, contribuindo diretamente para o fortalecimento do negócio de motocicletas.

Mais tarde, passou a integrar a estrutura comercial de automóveis, como Vice-presidente Comercial da Honda Automóveis. Seu trabalho foi essencial para iniciativas de reestruturação comercial, fortalecimento da rede de concessionárias, aprimoramento da experiência do cliente e posicionamento competitivo dos produtos no mercado.

Em sua mais recente contribuição, Akiyama ocupou o cargo de Conselheiro Executivo, dando suporte à atuação da Vice-presidência Comercial da Honda Automóveis e à Presidência de Arata Ichinose, que é responsável pelas operações de produção e vendas de automóveis, motocicletas e motores e máquinas no continente sul-americano até o final de março.

A empresa agradece ao Sr. Roberto Akiyama por sua dedicação e contribuição ao longo de quase quatro décadas, desejando sucesso em sua nova etapa.

Honda no Brasil