CLAYTON VEIGA É O NOVO PRESIDENTE DA IHARA

Empresa anuncia sucessão planejada na presidência e marca nova fase de sua governança

Julio Borges

A IHARA anunciou uma sucessão planejada em sua presidência. Após mais de 30 anos na companhia, sendo mais de 15 como presidente, Julio Borges passará a atuar exclusivamente no Conselho de Administração a partir de 2026. Para o cargo de presidente, foi nomeado Clayton Veiga, executivo com mais de 20 anos na empresa e experiência em diferentes áreas do negócio, incluindo vendas, marketing, pesquisa & desenvolvimento e operações.

Clayton Veiga, é engenheiro agrônomo formado pela Universidade Federal de Viçosa, com especialização em Gestão de Vendas e Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), Gestão Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas, PMD pela IESE Escola de Negócios e Programa de Gestão, Regulação e Financiamento de Infraestrutura pela Harvard Kennedy School.

André Nannetti assumirá como vice-presidente

A mudança faz parte de um processo estruturado de governança e reforça a continuidade da estratégia da companhia, com foco em inovação, crescimento sustentável e fortalecimento da atuação no agronegócio brasileiro.

A IHARA é uma empresa de pesquisa e desenvolvimento que há mais de 60 anos leva soluções para a agricultura brasileira, setor no qual é reconhecida como fonte de inovação e tecnologia japonesa como uma marca que tem a credibilidade e a confiança dos seus clientes. A empresa conta com um portfólio completo de fungicidas, herbicidas, inseticidas, biológicos, acaricidas e produtos especiais somando mais de 60 soluções que contribuem para a proteção de mais de 100 diferentes tipos de cultivos, colaborando para que os agricultores possam produzir cada vez mais alimentos, com mais qualidade e de forma sustentável. Em 2022, a IHARA ingressou no segmento de pastagem, oferecendo soluções inovadoras para o pecuarista brasileiro. Para mais informações, clique aqui eacesse o site da IHARA

IHARA
Attuale Comunicação

VICTOR SARRO É O NOVO HEAD CRIATIVO DE MARKETING DA PHILIPS ÁUDIO E VÍDEO

Nomeação destaca estratégia de união de criatividade, influência e entretenimento para fortalecimento da marca

Victor Sarro

A Philips Áudio e Vídeo anuncia Victor Sarro como seu novo head criativo de marketing. Parceiro da marca há anos, Sarro amplia sua atuação estratégica na companhia, passando a liderar a concepção de projetos especiais, ativações de marca e iniciativas de comunicação que unem entretenimento, relevância cultural e conexão com o consumidor.

O ator, humorista, roteirista e apresentador construiu uma trajetória sólida na televisão e no entretenimento digital, sendo reconhecido como uma das principais referências em diversão e humor no Brasil. Com forte presença nas redes sociais e alta capacidade de diálogo com diferentes públicos, Sarro se destaca pela habilidade de transformar conteúdo em engajamento genuíno — um diferencial estratégico para marcas que buscam relevância em um cenário cada vez mais competitivo.

“Estou muito empolgado em renovar a parceria com a Philips e, agora, assumir um papel ainda mais estratégico. A ideia é co-criar projetos que tenham verdade, criatividade e impacto real, fortalecendo a conexão da marca com o público por meio de ideias que entretenham, informem e gerem valor”, afirma.

Nos últimos anos, Sarro já vinha atuando além do escopo tradicional de influenciador, participando ativamente de discussões criativas, propondo formatos inovadores e provocando novos olhares sobre o potencial da marca. Essa postura colaborativa foi determinante para a evolução da parceria.

“Victor sempre demonstrou um envolvimento que vai muito além das entregas contratuais. Ele entende a força da Philips, conhece profundamente o universo do entretenimento e sabe como traduzir isso em ideias relevantes para o consumidor. Ao assumir o cargo de head criativo, passa a ter um papel central na estratégia de comunicação da Philips Áudio e Vídeo, ajudando a transformar conceitos em projetos concretos, potencializando nossos assets de marketing e fortalecendo ainda mais o posicionamento da marca”, destaca Bruno Morari, diretor de Marketing e Produtos da Philips Áudio e Vídeo.

Com essa nomeação, a Philips reforça sua estratégia de unir criatividade, cultura e entretenimento como pilares para construção de marca, apostando em parcerias de longo prazo que geram impacto, relevância e diferenciação no mercado.

Philips Áudio e Vídeo - O Grupo TPV está presente no Brasil desde 1997 e possui uma fábrica na Zona Franca de Manaus, onde produz além das marcas AOC e Philips, em regime de OEM, para diversas outras marcas, com atuação nacional e internacional. A TPV Technology Limited é a principal fabricante global de telas de LCD. O Grupo TPV está listado nas bolsas de valores de Hong Kong e Cingapura desde outubro de 1999

Philips Áudio e Vídeo
RPMA Comunicação

EXPANSÃO DO SETOR DE CONSÓRCIOS IMPULSIONA NOVAS CARREIRAS E GERAÇÃO DE RENDA

Modelo de negócios atrai profissionais em busca de autonomia e novas possibilidades de atuação

Foto: pexels

O setor de consórcios no Brasil tem registrado crescimento contínuo e ampliado as oportunidades profissionais para quem busca estabilidade, autonomia e geração de renda. A Evoy Administradora de Consórcios, com atuação nacional, destaca o avanço do segmento e reforça sua estratégia de expansão por meio da captação de novos representantes comerciais, ampliando a presença da marca em diferentes regiões do país.

“O consórcio vem se consolidando como uma alternativa consistente não apenas para quem deseja adquirir bens ou serviços, mas também para quem busca construir uma carreira estruturada. Existe espaço para profissionais que queiram atuar com independência e crescimento contínuo”, afirma Marcelo Lucindo, CEO da Evoy Administradora de Consórcios.

Dados divulgados pela Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC) indicam que o sistema de consórcios iniciou 2026 com indicadores positivos. O volume de participantes ativos segue em expansão, acompanhado pelo aumento nas vendas de novas cotas e na adesão de consumidores em diferentes segmentos, como imóveis, veículos leves e pesados e serviços.

Esse crescimento reflete um cenário de maior interesse por modalidades de planejamento financeiro, especialmente em um contexto econômico que valoriza alternativas sem juros. O consórcio tem se destacado como uma solução viável para aquisição programada, o que contribui diretamente para a ampliação da base de clientes e, consequentemente, para a demanda por profissionais qualificados no setor.

A evolução do mercado também impulsiona novas formas de atuação profissional. Modelos de representação comercial têm ganhado espaço, permitindo que profissionais atuem de forma independente, com flexibilidade de horário e possibilidade de expansão da própria carteira de clientes.

“Observamos um movimento consistente de pessoas que buscam no consórcio uma alternativa de renda estruturada. Por isso, entendemos que este é um momento estratégico para ampliar nossa rede e abrir espaço para a captação de novos representantes”, destaca Marcelo Lucindo.

Marcelo Lucindo, CEO da Evoy Administradora de Consórcios.

A Evoy Administradora de Consórcios posiciona-se como uma empresa que busca simplificar e modernizar a experiência do consórcio, com foco em transparência e conexão com o cliente. A companhia atua com a proposta de oferecer soluções acessíveis e alinhadas às necessidades de diferentes perfis de consumidores, ao mesmo tempo em que desenvolve uma rede de parceiros comerciais.

Com esse posicionamento, a empresa reforça sua atuação como plataforma para profissionais que desejam ingressar ou se consolidar no segmento. A proposta inclui suporte comercial, acesso a portfólio de produtos e ferramentas que auxiliam no desenvolvimento das atividades, contribuindo para a estruturação de uma carreira no setor.

A estratégia de expansão da Evoy acompanha o crescimento do próprio mercado de consórcios no Brasil. A empresa busca ampliar sua presença nacional por meio da formação de novos representantes, fortalecendo a distribuição de seus produtos e consolidando sua atuação em diferentes regiões.

Com a continuidade do avanço do setor e o aumento da demanda por soluções financeiras planejadas, o consórcio se apresenta como uma alternativa tanto para consumidores quanto para profissionais. Nesse contexto, a atuação como representante comercial surge como uma oportunidade alinhada às transformações do mercado de trabalho, com potencial de crescimento e diversificação de renda.

“O nosso objetivo é criar um ambiente em que o profissional tenha condições de evoluir junto com o mercado. Trabalhamos para oferecer suporte, capacitação e oportunidades reais de crescimento dentro de um setor que segue em expansão”, conclui Marcelo Lucindo.

A Evoy Administradora de Consórcios atua no desenvolvimento de soluções voltadas ao planejamento financeiro e à realização de objetivos pessoais. A empresa oferece diferentes modalidades de consórcio, incluindo planos voltados a viagens, permitindo que consumidores organizem projetos de médio e longo prazo, integrando metas financeiras à realização de experiências.

A Evoy Administradora de Consórcios é a única administradora de consórcios independente, sem grupo empresarial e sem um fundo de investimentos, a receber autorização do Banco Central nos últimos 20 anos. A empresa se destaca por sua abordagem transparente e flexível, transformando o conceito de consórcio no Brasil. Comprometida com sua missão de evoluir o mundo por meio das pessoas, a Evoy Administradora de Consórcios oferece soluções acessíveis e eficientes para ajudar os brasileiros a alcançar seus objetivos com confiança e planejamento. Para saber mais, clique aqui e acesse o site Evoy Consórcios. Conheça a Evoy Administradora de Consórcios também pelo Instagram: @evoyconsorcios. Saiba mais também sobre o fundador @OMarceloLucindo

Evoy Administradora de Consórcios
Dália Comunicação
Sergio Dias
sergio@daliacomunicacao.com.br

DO EMPREENDEDORISMO À LIDERANÇA: O AVANÇO ESTRATÉGICO DAS MULHERES EM VENDAS. Por Mari Genovez*

De acordo com o Sebrae, 34% dos negócios no país já são liderados pelas mulheres

Imagem: IA Canva ©Coisas de Agora

No cenário atual, em que o mercado de vendas exige cada vez mais estratégia, inteligência emocional e construção de relacionamento, a presença feminina vem ganhando relevância no empreendedorismo. De acordo com o Sebrae, 34% dos negócios no país já são liderados pelas mulheres. No dia a dia, não vejo mais mulheres pedindo permissão para entrar no mercado de vendas. Nós já entramos. O próximo passo é ocupar espaço, assumir resultados e exercer liderança sem pedir desculpas por isso.

Acredito que, nos próximos cinco anos, veremos um cenário mais equilibrado, no qual homens e mulheres serão avaliados pelo desempenho, não pelo gênero. Minha expectativa é contribuir para que mais mulheres não apenas empreendam, mas prosperem de forma consistente e escalável. Se por um lado muitas encontraram no próprio negócio um caminho de autonomia e protagonismo, grande parte ainda permanece concentrada em micro e pequenos empreendimentos.

Escalar exige domínio de vendas, e vender muda conforme o negócio cresce. O que funciona no início não sustenta uma operação maior. Além do desafio técnico, existe um obstáculo adicional: o mercado ainda associa vendas a agressividade, ostentação e demonstração de poder. Muitas mulheres, especialmente as que enfrentam a síndrome do impostor, têm dificuldade de assumir o papel de autoridade comercial.

No ambiente corporativo há uma estrutura que sustenta decisões. No empreendedorismo, a responsabilidade é integral. Ainda vejo negócios liderados por mulheres que faturam o suficiente para sobreviver, mas não para crescer de forma estruturada. Quando esse negócio evolui, surge outro ponto sensível: a liderança. Muitas vezes, o melhor vendedor é promovido a líder. Nem sempre, porém, o melhor vendedor tem perfil de gestão. Isso vale para homens e mulheres.

Atualmente, os números reforçam esse cenário: as mulheres representam cerca de 39% da força de vendas global. Já no recorte de liderança, aproximadamente 19% dos cargos de vice-presidência de vendas são ocupados por mulheres, segundo o relatório Diversity, Equity and Inclusion in the Sales Industry, da Gitnux - uma plataforma independente de pesquisa de mercado e inteligência de dados, que fornece relatórios, estatísticas e análises de tendências para empresas e profissionais.

No caso feminino, há ainda o peso de um estereótipo persistente. O homem é firme. A mulher é histérica. Para se posicionar, precisa equilibrar firmeza e empatia sem ser rotulada como exagerada ou desequilibrada. Liderar exige equilíbrio entre engajar, inspirar, cobrar e participar. Liderança se prova na prática. A equipe precisa ver o líder em ação. Chegando cedo, preparado, negociando, performando.

Não é possível esperar que o time caminhe sozinho sem exemplo. Também falta autorresponsabilidade no desenvolvimento profissional. Muitas pessoas aguardam que a empresa invista nelas. Poucas buscam formação por iniciativa própria, como mentoria, MBA ou especialização, com o objetivo claro de ocupar uma cadeira de gestão no futuro.

Autoconhecimento é o primeiro passo. Nem todo mundo quer liderar, e está tudo bem. Mas quem deseja precisa se preparar. Soft skills são determinantes nesse processo.

Diferenciais das mulheres nas vendas

Mulheres costumam ouvir o cliente com atenção genuína, registram informações relevantes, sustentam o raciocínio durante a negociação e constroem perguntas estratégicas sem perder a coerência da conversa. Essa escuta ativa se torna um diferencial decisivo nas vendas consultivas, em que relacionamento e confiança sustentam negociações consistentes.

Humildade e resiliência também se destacam. Reconhecem com clareza onde precisam evoluir e assumem uma postura real de aprendizado contínuo, o que impacta diretamente na performance. Enquanto muitos homens ainda iniciam a negociação focados rapidamente em preço e fechamento, a mulher tende a priorizar a construção do relacionamento. E vendas são, essencialmente, relacionamento. Confiança não se constrói com pressa.

Parte dessas competências está ligada à vivência de conciliar múltiplas responsabilidades, negociar constantemente e administrar diferentes demandas ao mesmo tempo. No contexto comercial, isso se traduz em organização, preparo e consistência na execução. Mulheres já ocupam espaço nas vendas. O próximo passo é ocupar as cadeiras de decisão. Vender com estratégia, liderar com equilíbrio e crescer com consistência não é uma questão de gênero. É uma questão de preparo. Parte superior do formulário.

* Mari Genovez é CEO da Matchez, empresa focada em
 prospecção de novos clientes e fortalecimento estratégico
da equipe comercial. Em janeiro de 2025 ganhou o prêmio
 ChangeMaker Vendas da Comunicare Hub. Foto: Divulgação.

Matchez
Grupo Printer Comunicação

VALVOLINE CONECTA - ELAS ACELERAM REÚNE PROFISSIONAIS E EXPÕE DESAFIOS REAIS DAS MULHERES NO SETOR AUTOMOTIVO

A Valvoline deu o pontapé inicial de 2026 de seu programa Valvoline Conecta – Elas Aceleram, reunindo cerca de 60 mulheres profissionais do setor automotivo em um encontro voltado à troca de experiências e ao desenvolvimento feminino na área

O evento dá sequência ao programa lançado em outubro de 2025 e marca o início de uma agenda mais robusta para este ano, que contará com outros três encontros ao longo de 2026. A proposta foi estruturada a partir de conversas abertas sobre desafios concretos, decisões de negócios e experiências práticas.

A programação teve como ponto central um painel conduzido por Moara Gimenez, gerente de Marketing da Usiquímica, representante da Valvoline no Brasil, ao lado das embaixadoras do projeto: Keren Kambios, especialista em transmissões automáticas; Laysa Almeida, empresária da MHP Muscle Cars e do projeto Forjado no Fogo; e Bárbara Brier, fundadora da Associação Brasileira das Mulheres do Mercado Automotivo e do selo Oficina Amiga da Mulher.

Ao longo da conversa, as participantes trouxeram um retrato direto do setor: um ambiente ainda majoritariamente masculino, onde a presença feminina cresce, mas ainda enfrenta barreiras práticas, como a necessidade constante de provar competência e as dificuldades estruturais de gestão e valorização do trabalho.

Temas como precificação de serviços, posicionamento das oficinas, construção de autoridade técnica e relação com clientes apareceram com frequência, mostrando que o desafio vai além da representatividade e passa, principalmente, por profissionalização e geração de resultado.

A segunda parte do encontro reforçou esse direcionamento. Em uma dinâmica conduzida por Bárbara Brier, as participantes foram divididas em grupos para discutir problemas reais enfrentados em suas rotinas — da gestão de equipes à relação com clientes — e buscar soluções coletivas a partir da experiência de cada uma.

Para a Usiquímica, a iniciativa faz parte de um movimento mais amplo e de longo prazo. “A equidade de gênero já é um tema trabalhado de forma natural dentro da empresa há anos. Quando pensamos em uma iniciativa da Valvoline em prol das mulheres, não queríamos fazer apenas um encontro de celebração, mas criar um programa contínuo, que realmente gerasse valor para essas profissionais. A ideia é conectar, estimular a troca de experiências e criar um ambiente em que elas possam crescer juntas, de forma prática”, afirma Moara Gimenez.

Segundo a executiva, a proposta é que cada edição tenha um formato diferente, sempre com foco em aprofundar as discussões e ampliar o repertório das participantes. “Nosso objetivo é expandir essa iniciativa ao longo do tempo, incorporando novos temas relevantes para o setor e para a sociedade. Também queremos levar esse modelo para outras regiões do país, por meio dos nossos distribuidores, ampliando o alcance do programa", completa Moara.

A Valvoline é uma tradicional fabricante americana de lubrificantes automotivos, comerciais e industriais, com mais de 150 anos de história. Fundada em 1866, a marca tornou-se sinônimo de inovação e qualidade no segmento, oferecendo produtos de alta performance que atendem às necessidades de veículos leves, pesados e maquinários industriais em todo o mundo. Atualmente, a Valvoline faz parte do portfólio da Aramco, uma das maiores empresas de energia e química do mundo. A Aramco, com sede na Arábia Saudita, é reconhecida globalmente por ser a maior produtora de petróleo e gás do planeta, além de desempenhar um papel essencial no fornecimento de energia para o mercado global. A entrada da Valvoline no grupo Aramco reforça sua posição de liderança no setor, proporcionando sinergias que permitem a expansão de sua presença global e o desenvolvimento de novos produtos. Desde 2018, a Valvoline é representada no Brasil pela Usiquímica, uma empresa com mais de 80 anos de tradição no mercado nacional. A Usiquímica detém, com exclusividade, os direitos de fabricação, importação e distribuição dos produtos Valvoline no Brasil, sendo responsável também pelas áreas de vendas, marketing e execução da estratégia de negócios. Com essa parceria, a Usiquímica contribui para fortalecer a presença da Valvoline no Brasil, oferecendo produtos de alta qualidade que atendem às demandas do mercado automotivo e industrial

Usiquímica - Sediada em Guarulhos (SP), a Usiquímica é referência no mercado químico brasileiro, com mais de 80 anos de excelência e pioneirismo na produção de hidróxido de amônio e na distribuição de produtos químicos essenciais para as indústrias mais vitais do País. Em 2012, com a introdução da norma do Conama Proconve P5, passou a atuar na produção do ARLA 32, agente fundamental para a redução de emissões veiculares. Em 2018, ampliou sua presença no mercado automotivo ao se tornar a licenciada exclusiva da Valvoline no Brasil. No final de 2024, adquiriu a operação da YPF Lubrificantes no País, incluindo a planta industrial de Diadema (SP). Com essa expansão, reforçou sua atuação no setor automotivo, tornando esse segmento seu principal negócio

Usiquímica
Textofinal de Comunicação Integrada

MAIS UM IMPÉRIO RUIU: NADA É PARA SEMPRE. Por Linoel Dias*

“Quando os que governam perdem a vergonha, os que obedecem perdem o respeito” – Georg Lichtenberg – (filósofo)

Imagem: IA ChatGPT

As fusões, incorporações, liquidações e até fraudes no sistema bancário brasileiro, infelizmente, se tornaram comuns. Muitos irão se lembrar do Bamerindus, do Banco Santos, Banco Nacional, Bandeirantes. Real, Panamericano e tantos outros.

Grandes bancos tradicionais, hoje, fecham centenas de agências, impulsionados pela digitalização e pela economia que se acirra. Nada mal, quando o bolso do cliente não é prejudicado.

Mas, a política do “jeitinho brasileiro” continua, e sempre de acordo com os interesses superiores. Muitos ainda acreditam em CPMIs, ou ainda nos denominados “rigorosos inquéritos”.

Agora foi a vez do Banco Master ruir, provocando um grande estardalhaço. Afinal, com tantas autoridades e políticos supostamente envolvidos, não poderia ser diferente.

Mas, o que causa espécie são os discursos intermináveis que, sabemos, nada resolverão. São formas de mascarar a realidade, com  os políticos e autoridades exigindo respeito, quando perderam a vergonha. “Continuaremos tudo como dantes no quartel de Abrantes”.

Falta de lucidez

Não se assuste com essa verdade — mas falta lucidez. Até quando creremos em inacreditáveis políticos, governantes, pastores, “autoridades” eclesiásticas e doutos homens da lei? – Maldito é o homem que confia no homem – diz o livro Sagrado.

Muitas vezes, somos os culpados porque vivemos como se o tempo fosse nosso aliado eterno, como se os bens acumulados pudessem nos proteger da transitoriedade da vida. Guardamos tesouros que não levaremos, construímos impérios que não habitaremos para sempre, e nos esquecemos de investir naquilo que realmente permanece. Não adianta reter os milhões no banco se o coração está vazio; não adianta conquistar o mundo e perder a alma.

Na terra, tudo passa. As estações mudam, os corpos envelhecem, os dias se esvaem como areia entre os dedos. Mas há algo que resiste ao tempo: o amor que praticamos, a fé que cultivamos e o bem que espalhamos. Esses não se perdem — transformam-se em sementes eternas.

Por isso, o importante é viver com propósito. Ame sem reservas. Perdoe com generosidade. Compartilhe o que tem de melhor, pois isso, sim, ecoa além da existência material. Aquilo que Deus depositou no homem — dons, virtudes, sensibilidade — não foi feito para ser armazenado, mas para ser vivido e multiplicado.

Desapegue-se do que é passageiro, sem deixar de valorizar o presente. A beleza da vida está justamente em sua brevidade: cada instante se torna precioso porque não volta. E é nesse entendimento que nasce a verdadeira sabedoria.

No fim, perceberemos que nada do que acumulamos terá valor maior do que aquilo que oferecemos. O amor vivido será lembrado, a fé exercida será recompensada, e o bem praticado será eternizado.

O resto ah, o resto — como já sabemos — nunca é para sempre.

* Linoel Dias é jornalista e colunista do “Coisas de Agora”

RODRIGO MONARI É O NOVO CFO DA VIVO

Rodrigo Rossi Monari

A Vivo anuncia Rodrigo Rossi Monari como novo Chief Financial Officer (CFO) da empresa. O executivo assume a posição (em 2 de abril de 2026) após uma trajetória consolidada de mais de duas décadas no setor de telecomunicações e tecnologia, com foco em finanças, planejamento estratégico e operações de M&A. Ele irá responder diretamente ao CEO da Vivo, Christian Gebara. Monari substitui David Melcon, que assumirá cargo na Virgin Media 02

Rodrigo Monari construiu parte da sua carreira no Grupo Telefónica, onde atua desde 2000 e, nos últimos anos, ocupou o cargo de Diretor de Finanças da Vivo. Ao longo de sua trajetória, liderou áreas-chave como tesouraria, mercado de capitais, planejamento financeiro, controle, risco, crédito e faturamento. Entre suas principais atuações destacam-se a participação em operações estratégicas de grande porte e um papel central na evolução da eficiência operacional da companhia, com redução significativa de custos e aumento da digitalização de processos.

Possui, ainda, ampla experiência em mercado de capitais e estruturação financeira, atuação em M&As, captações, gestão de recursos internacionais e otimização de capital. Formado em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, com MBA em Finanças pelo IBMEC, o executivo também participou de programas internacionais de formação executiva, incluindo o Global Management Programme, realizado em parceria com o IESE Business School.

A movimentação está alinhada à estratégia da Vivo de promover talentos internos e de seguir evoluindo seu modelo de negócios, ampliando eficiência, solidez e governança com foco em resultados, em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo.

Vivo
Agência Fato Relevante

TRAJETÓRIA DE UMA EQUILIBRISTA. Por Marli Gonçalves*

Ando especialmente emotiva, mantendo humor e otimismo a todo custo. Preciso perguntar: você também tem tido de vez em quando a angústia de ter acreditado que não veria mais momentos tão estranhos, tantas barbaridades? Uma tristeza, certo desânimo? Cansaço? Surpresa? Normal. Equilibre-se, vale a pena manter a trajetória.

As batalhas vencidas dia após dia, o tempo, tanta coisa para contar, tantas histórias que acho até engraçado o número de pessoas que me pedem que as reúna em um livro, olha só! Tremor de terra para as mais picantes! Brincadeira...! Gosto de contá-las, algumas por aqui nos artigos semanais, outras relembrando quando encontro pessoas queridas, que testemunharam a mesma época. Passagens que é bom ter quem possa confirmá-las – e que não me faltaram nunca, até melhoraram os relatos, embora infelizmente muitas agora já nem mais estejam por aqui, embora sempre vivíssimas nos pensamentos.

Tem quem até hoje ainda me rotule como “exótica”; sorrio, em dúvida - estranho se isso é bom ou mal. Desde muito cedo vivo em todos os mundos, dos mais austeros aos mais loucos e interessantes, convivendo com pessoas de todas as classes, categorias, gêneros, profissões. Creio que esta seja uma das minhas maiores riquezas. Na imprensa há 50 anos, no feminismo com mulheres incríveis, na política, na arte, convivendo com artistas, pintores, fotógrafos, escritores, atores e atrizes, gente da moda, criadores, toda a geração. Nos amores. Já fui da vida noturna, não mais, mas da vida mundana trago gente mais do que especial, até divinas divas, brilhantes. Fico feliz que hoje se espalhem mais livres e aceitas. Muita coisa não era assim – menos caretice agora, ufa!

Não é nostalgia. Talvez seja um pouco de utopia de não querer mais tantas guerras terríveis e sem noção. Chorar quieta todos os dias com as notícias de incontroláveis e incontáveis feminicídios, saber – pior, ter sentido na pele em plena juventude - o que é ou foi o sofrimento dessas mulheres. Agradecer por ter sobrevivido. Brinco sempre que sou de circo, me equilibrando no trapézio da vida. Aguentando firme. Meio palhaça. 

Esta semana serei homenageada, uma honra, vejam só, por um grupo pelo qual tenho verdadeira paixão, gerações do Jornal da Tarde, o inesquecível jornal do Grupo Estado que acabou em 2012, mas manteve a união de muitos de seus jornalistas – nos reunimos todo ano em um almoço. Resolvi, cedo, ser jornalista, e sonhando ser de lá, onde estive por cinco anos, e de onde sai há 40 anos. Parece que foi ontem. O histórico fotógrafo Reginaldo Manente será outro homenageado.

Tudo isso mexe muito com a memória. Ver a lista de presença e recordar de cada um e uma desses grandes jornalistas. Relembrar as matérias, festejar as amizades sinceras, a vida, as quedas e levantadas. Perceber que valeu muito a pena ter me mantido na minha linha, me equilibrando. Na batalha, por mais dura que seja; ou que já tenha sido.

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

BURACO NA RUA? GRANDE CUIDADO COM A BEXIGA! Por chicolelis*

Buraco de rua. Foto: O Liberal.

Lá vai você, dirigindo seu carro por uma rua, avenida ou estrada, cheia de buracos, coisa que tem por este País inteiro. Só que tem um agravante no seu caso, sua bexiga está cheia e você com pressa de chegar a algum lugar onde possa esvaziá-la.

E, quanto mais “apertado” ou “apertada”, você estiver (vale para ambos os sexos), mais pressão coloca no pé direito, para ver se encontra logo um banheiro. 

Pois tome muito cuidado, ao cair em um buraco, dependendo do impacto, pode haver ruptura da sua bexiga e isso significa um problema muito sério para sua saúde, necessitando de urgente atendimento médico.

Esse acontecimento, também chamado de “bexiga explodida” acontece quando esse órgão (que tem como função principal armazenar a urina produzida pelos rins, permitindo o controle voluntário da micção. Por se tratar de um órgão muscular elástico, tem a capacidade de acumular urina, entre 300 e 500ml) se rompe em razão de forte impacto.

Nestes casos, até o cinto de segurança pode agir, já que ele pressiona (quando colocado da maneira certa) a parte inferior do abdômen, pressionando a bexiga cheia, causando sua ruptura. E isso causa hemorragia interna, com vazamento da urina para a cavidade abdominal, causando infecção generalizada, que pode causar sérios danos ao organismo e até mesmo a morte.

Então o conselho dos médicos, especialmente dos urologistas, é que se evite longos períodos ao volante e, em vias esburacadas, ter o maior cuidado, tentando desviar deles e trafegando o mais devagar possível, principalmente quando com a bexiga cheia.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

BYD ALCANÇA 3.500 FUNCIONÁRIOS EM CAMAÇARI E REFORÇA EXPANSÃO COM VISITA DO ESPORTE CLUBE BAHIA

Marco de geração de empregos foi celebrado com visita do elenco do Bahia e ação simbólica na fábrica

Durante a agenda, foi realizada a entrega simbólica de uma camisa do Bahia com o número 3.500 à colaboradora Raiane Fagundes, recém-contratada, representando o avanço da operação e a geração de empregos na região.

O complexo industrial da BYD em Camaçari alcançou, nesta sexta-feira (27), a marca de 3.500 funcionários brasileiros, sendo 56% de Camaçari e 97% baianos, somente cinco meses após o início das operações. O número reforça o ritmo acelerado de expansão da companhia na Bahia, consolidando a fábrica como um dos principais polos industriais em crescimento no estado.

O marco foi celebrado com a visita de atletas do Esporte Clube Bahia à unidade, em mais uma ação da parceria anunciada entre a empresa e o clube. Durante a agenda, foi realizada a entrega simbólica de uma camisa do Bahia com o número 3.500 à colaboradora Raiane Fagundes, recém-contratada, representando o avanço da operação e a geração de empregos na região. “Foi um momento único pra mim, muito emocionante poder estar aqui participando e vivendo isso de perto, o Bahia faz parte da nossa história!”, comemorou.

Considerada a maior fábrica da BYD fora da China, a unidade de Camaçari já superou a produção de 40 mil veículos eletrificados desde sua inauguração e mantém ritmo contínuo de crescimento. No local, são fabricados os modelos BYD Dolphin Mini, BYD King e BYD Song Pro.

Durante a visita, os jogadores conheceram as linhas de produção e tiveram contato com as tecnologias que posicionam a BYD como líder global em mobilidade elétrica. A ação integra as iniciativas da parceria com o clube, que inclui exposição da marca no uniforme, presença em painéis de LED no estádio e ativações no centro de treinamento.

O avanço da operação também se reflete no ritmo de contratações. A marca de 3.500 colaboradores representa um crescimento de cerca de 10% em apenas duas semanas, reforçando a expansão da equipe e o fortalecimento da presença da companhia no estado.

“Alcançar a marca de 3.500 colaboradores em tão pouco tempo é um reflexo direto da confiança que temos na Bahia e no Brasil. É aqui que estamos construindo um dos projetos industriais mais relevantes da mobilidade elétrica nas Américas, combinando geração de empregos, inovação e desenvolvimento local. A parceria com o Esporte Clube Bahia também simboliza essa conexão com o estado e com as pessoas, reforçando a nossa estratégia de crescer de forma consistente, com produção nacional e cada vez mais proximidade com o consumidor brasileiro”, afirmou Alexandre Baldy, Vice-Presidente Sênior da BYD Brasil.

A BYD é líder global na produção de veículos elétricos e híbridos plug-in. Com mais de 10 anos de atuação no Brasil, mantém fábricas de módulos fotovoltaicos e chassis de ônibus elétricos em Campinas (SP), baterias em Manaus (AM) e veículos de passeio eletrificados em Camaçari (BA). A empresa também atua em sistemas de armazenamento de energia e em soluções de transporte sobre trilhos, sendo responsável pelo desenvolvimento do monotrilho da Linha 17–Ouro do Metrô, em São Paulo. Em 2025, a BYD ultrapassou a marca de 207 mil veículos em circulação no país, consolidando seu papel como protagonista da transição energética e avançando em sua missão global de contribuir para a redução de 1°C na temperatura do planeta

BYD
FSB Comunicação

BMW GROUP E ESMT BERLIN LANÇAM A PRÓXIMA EDIÇÃO DA CHANGE MAKER FELLOWSHIP

Oito bolsas para programas de MBA e MSc.
 Foco em IA e competências de liderança para um futuro digital.

As inscrições estão abertas exclusivamente a cidadãos ou residentes permanentes dos seguintes países: Alemanha, África do Sul, Brasil, China, Estados Unidos, Índia, Portugal e Romênia. Pessoas com status de refugiado reconhecido na Alemanha também são elegíveis.

Foto: Divulgação BMW Group

A parceria entre o BMW Group e a ESMT Berlin entra em seu quinto ano. Em 2026, a BMW Group Change Maker Fellowship voltará a apoiar futuros líderes que desejam moldar ativamente a transformação digital. As bolsas estão disponíveis para o MBA em tempo integral, para os programas de MSc da ESMT e para o Global Online MBA.

Para o próximo ano acadêmico, serão concedidas oito bolsas:

• Duas bolsas para o MBA em tempo integral (turma com início em janeiro de 2027);
• Duas bolsas para os programas de MSc (turma com início em setembro de 2026);
• Quatro bolsas para o Global Online MBA (turma com início em outubro de 2026).

A iniciativa reflete o compromisso do BMW Group e da ESMT Berlin de identificar talentos promissores e preparar líderes responsáveis que impulsionem mudanças positivas nos negócios e na sociedade.

“Temos orgulho de entrar no quinto ano de nossa parceria com a ESMT. Especialmente agora, precisamos de líderes que assumam responsabilidade e usem a tecnologia e a digitalização para moldar o futuro. A liderança responsável está profundamente enraizada na BMW — para nós, responsabilidade significa buscar soluções para desafios sociais e levar nossas pessoas conosco nessa jornada”, diz Ilka Horstmeier, Membro do Conselho de Administração da BMW AG, responsável por Recursos Humanos e Imobiliário, e Diretora de Relações Trabalhistas.

A BMW Group Change Maker Fellowship é voltada a candidatos com sólida formação em STEM (Ciências, Tecnologia, Engenharia e Matemática) que queiram complementar sua expertise técnica com uma formação em gestão. O programa combina know-how tecnológico com competências de liderança e de negócios, preparando os participantes para assumir responsabilidades em inovação digital e moldar ativamente o futuro do ecossistema de mobilidade.

O BMW Group emprega mais de 10.000 especialistas em TI e software no mundo e opera uma rede global de hubs de TI (centros de TI) na Alemanha, Índia, Portugal, Romênia, Brasil, China, Estados Unidos e África do Sul. Em consonância com essa presença, as Change Maker Fellowships 2026 estão abertas a candidatos de países com hubs de TI do BMW Group.

O presidente da ESMT, Jörg Rocholl, afirma: “Agradecemos ao BMW Group por sua parceria contínua no avanço desta iniciativa. A transformação digital e a inteligência artificial estão mudando as competências exigidas em cargos de liderança. A Change Maker Fellowship reúne formações tecnológicas e educação em gestão para preparar os participantes para assumir responsabilidade nesse ambiente em evolução.”

Quem pode se candidatar?

A BMW Group Change Maker Fellowship está aberta a candidatos com sólida formação quantitativa ou focada em tecnologia. Os candidatos devem possuir diploma de bacharel na área relacionada ou experiência profissional atual em áreas como ciência da computação, TI, automação ou digitalização. Também devem atender aos requisitos de admissão do respectivo programa da ESMT.

As inscrições estão abertas exclusivamente a cidadãos ou residentes permanentes dos seguintes países: Alemanha, Índia, Portugal, Romênia, Brasil, China, Estados Unidos e África do Sul. Pessoas com status de refugiado reconhecido na Alemanha também são elegíveis.

Para o MBA em tempo integral e os programas de MSc, os candidatos não devem ter mais de 30 anos em 1º de setembro de 2026.

O que inspira o seu futuro digital?

Como parte do processo de candidatura, os candidatos deverão responder à seguinte pergunta: “O BMW Group molda ativamente o futuro da mobilidade: qual aspecto de um futuro digital mais o fascina e por quê?”

Mais informações sobre a bolsa e o processo de candidatura estão disponíveis neste link.

BMW Group - Com suas quatro marcas BMW, MINI, Rolls-Royce e BMW Motorrad, o BMW Group é o principal fabricante premium de automóveis e motocicletas do mundo e também fornece serviços financeiros premium. A rede de produção do BMW Group compreende mais de 30 locais de produção em todo o mundo; a empresa possui uma rede de vendas global em mais de 140 países. Em 2025, o BMW Group vendeu 2,46 milhões de veículos de passeio e mais de 202.500 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos no exercício financeiro de 2025 foi de € 10,2 bilhões em receitas de € 133,5 bilhões. Em 31 de dezembro de 2025, o BMW Group tinha uma força de trabalho de 154.540 colaboradores. O sucesso econômico do BMW Group sempre se baseou no pensamento de longo prazo e na ação responsável. A sustentabilidade é um elemento-chave da estratégia corporativa do BMW Group e abrange todos os produtos, desde a cadeia de fornecimento e a produção até da fase de uso

BMW Group Brasil
JeffreyGroup 

RECEITA DA XIAOMI ATINGE RMB 457,3 BILHÕES EM 2025: VEÍCULOS ELÉTRICOS E IA SE CONSOLIDAM COMO MOTORES DE CRESCIMENTO

A IA acelera o ecossistema "Human × Car × Home" e o segmento de veículos elétricos (VE) alcança, pela primeira vez, lucro operacional anual positivo

A Xiaomi, líder na fabricação de dispositivos conectados, anunciou seus resultados consolidados auditados para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2025. Ao longo de 2025, diversos indicadores-chave do grupo atingiram níveis recordes, demonstrando forte resiliência no crescimento. A receita total do ano foi de RMB* 457,3 bilhões, representando um aumento de 25,0% em relação ao ano anterior.

* Renminbi (RMB) é o nome oficial da moeda da República Popular da China, que significa "moeda do povo".

O lucro líquido ajustado cresceu 43,8% na comparação anual, alcançando o recorde histórico de RMB 39,2 bilhões. Com o avanço da estratégia “Human × Car × Home”, todos os principais negócios da empresa apresentaram forte desempenho. A receita do segmento de veículos elétricos inteligentes, IA e outras novas iniciativas aumentou 223,8% em relação ao ano anterior, chegando a RMB 106,1 bilhões — ultrapassando pela primeira vez a marca de RMB 100 bilhões e atingindo também lucro operacional anual positivo pela primeira vez, um marco histórico.

O negócio de smartphones gerou RMB 186,4 bilhões em receita, enquanto produtos de IoT e estilo de vida atingiram um recorde de RMB 123,2 bilhões. Os produtos premium da marca continuaram ganhando reconhecimento em 2025, com lançamentos como o Xiaomi 17 Ultra, o Xiaomi 17 Ultra – Leica Leitz Phone e o Xiaomi YU7, um SUV de luxo de alto desempenho. Em fevereiro de 2026, a linha Xiaomi YU7 liderou as vendas de SUVs médios e grandes na China continental por sete meses consecutivos. Já em março de 2026, a empresa lançou a nova geração do Xiaomi SU7, com mais de 15 mil pedidos confirmados nos primeiros 34 minutos e mais de 30 mil nos primeiros três dias.

Veículos elétricos se tornam pilar estratégico

O ano de 2025 marcou o primeiro ciclo completo do negócio de veículos elétricos inteligentes, IA e novas iniciativas, com a conquista inédita de lucro operacional anual positivo. A receita do segmento chegou a RMB 106,1 bilhões (+223,8%), com lucro operacional de RMB 900 milhões.

Somente no quarto trimestre, a receita foi de RMB 37,2 bilhões (+123,4%), representando 31,8% da receita total do grupo. Com crescimento acelerado, o segmento se aproxima do negócio de smartphones e se consolida como o principal motor de expansão da empresa.

As entregas de veículos elétricos somaram 411.082 unidades em 2025, sendo 145.115 apenas no quarto trimestre. Para 2026, a meta é atingir 550 mil unidades entregues. A empresa também expandiu sua rede, alcançando 477 centros de vendas em 138 cidades da China continental.

Smartphones mantêm liderança global

O negócio de smartphones seguiu sólido em 2025, com receita de RMB 186,4 bilhões e 165,2 milhões de unidades enviadas globalmente. Segundo a Omdia, a Xiaomi permaneceu entre as três maiores fabricantes do mundo pelo quinto ano consecutivo, com 13,3% de participação.

Na China, a empresa ficou em segundo lugar, com 16,6% de market share. A estratégia de premiumização avançou, com smartphones acima de RMB 3.000 representando 27,1% das vendas no país. Globalmente, a Xiaomi ficou entre as três principais marcas em 58 países e entre as cinco primeiras em 70 mercados.

IoT e serviços digitais batem recordes

A divisão de IoT e estilo de vida registrou receita recorde de RMB 123,2 bilhões (+18,3%), com margem bruta de 23,1%. Grandes eletrodomésticos inteligentes cresceram 23,1%, com destaque para ar-condicionado, geladeiras e máquinas de lavar.

Ao final de 2025, o número de dispositivos conectados à plataforma AIoT da empresa chegou a 1,079 bilhão (+19,3%). Usuários com cinco ou mais dispositivos somaram 22,7 milhões (+23,6%). O app Xiaomi Home alcançou 112,7 milhões de usuários ativos mensais.

Já os serviços de internet cresceram 9,7%, atingindo RMB 37,4 bilhões. O número global de usuários ativos mensais chegou a 754,1 milhões, enquanto na China atingiu 190,4 milhões.

Investimentos em IA impulsionam inovação

A Xiaomi segue investindo fortemente em inovação. Em 2025, os gastos com P&D chegaram a RMB 33,1 bilhões (+37,8%), com uma equipe de 25.457 profissionais. Nos últimos cinco anos, o investimento acumulado foi de RMB 105,5 bilhões, e a empresa planeja investir mais RMB 60 bilhões em IA nos próximos três anos.

A companhia lançou recentemente três modelos próprios de IA: o Xiaomi MiMo-V2-Pro, o multimodal MiMo-V2-Omni e o modelo de voz MiMo-V2-TTS. Em menos de uma semana, o MiMo-V2-Pro alcançou o primeiro lugar em volume de chamadas no OpenRouter e foi classificado entre os principais modelos globais.

Além disso, a empresa avançou em robótica industrial, com robôs operando de forma autônoma por três horas consecutivas em sua fábrica de veículos elétricos, atingindo taxa de sucesso de 90,2%.

A convergência entre IA, robótica, veículos elétricos e manufatura inteligente acelera a transformação da empresa, consolidando uma vantagem competitiva

Xiaomi Corporation

A Xiaomi Corporation foi fundada em abril de 2010 e listada no Main Board da Bolsa de Valores de Hong Kong, em 9 de julho de 2018 (1810.HK). A Xiaomi é uma empresa de eletrônicos de consumo e manufatura inteligente com smartphones e hardware conectados por uma plataforma IoT em seu núcleo.

Com base no conceito de ser uma empresa amiga dos usuários e a companhia mais legal entre os consumidores, a Xiaomi busca continuamente inovações, experiência de usuário de alta qualidade e eficiência operacional. A empresa desenvolve incansavelmente produtos incríveis para permitir que todos no mundo desfrutem de uma vida melhor por meio de tecnologia inovadora.

A Xiaomi é uma das principais empresas de smartphones do mundo. De acordo com a Canalys, a participação de mercado da empresa em termos de remessas de smartphones ficou em terceiro lugar globalmente no primeiro trimestre de 2023. Em março de 2023, foram registrados aproximadamente 595 milhões de usuários ativos globalmente do sistema operacional MIUI, desenvolvido exclusivamente pela Xiaomi. A empresa também estabeleceu a plataforma AIoT (AI+IoT) de consumo líder mundial, com 618 milhões de dispositivos inteligentes conectados à plataforma em 31 de março de 2023, excluindo smartphones, tablets e laptops. Os produtos Xiaomi estão presentes em mais de 100 países e regiões ao redor do mundo. Em agosto de 2022, a empresa entrou na lista da Fortune Global 500 pela quarta vez, ficando em 266º lugar, subindo 72 posições em relação a 2021.

A Xiaomi é uma constituinte do Hang Seng Index, Hang Seng China Enterprises Index, Hang Seng TECH Index e Hang Seng China 50 Index. Para mais informações sobre a Xiaomi no Brasil, clique aqui e acesse o site

Xiaomi no Brasil
Press à Porter

CRISTIANE GERBASI É A NOVA CHIEF FINANCIAL OFFICER DA AGROALLIANZ

Nova liderança feminina marca um momento estratégico na trajetória da companhia

Cristiane Gerbasi

A Agroallianz, joint venture entre a alemã DVA e a brasileira Coopercitrus, anuncia a chegada de Cristiane Gerbasi como nova Chief Financial Officer (CFO). A nomeação marca um momento estratégico na trajetória da companhia, alinhado ao fortalecimento de sua governança e à consolidação de uma visão orientada à sustentabilidade e ao crescimento estruturado. O anúncio ganha ainda mais relevância no momento em que se celebra o Mês das Mulheres, simbolizando o avanço consistente da liderança feminina em posições estratégicas, especialmente no agronegócio brasileiro.

Com mais de 25 anos de trajetória no setor, Cristiane construiu uma carreira marcada pela consistência, formação contínua e profunda conexão com o campo. Natural de Ituverava (SP), filha de pais oriundos de Jaboticabal, iniciou sua trajetória no agronegócio ainda jovem, trilhando os mesmos caminhos de seu pai junto ao Grupo Maeda, referência histórica na cotonicultura brasileira.  “Não sou filha de produtor, mas fiz minha carreira inteira no agro. Comecei muito cedo e sempre soube onde queria chegar, mesmo sem saber exatamente quando chegaria”, afirma.

Formada em Ciências Contábeis e, também, graduada em Administração, a executiva acumula vários MBAs e Especializações nas áreas de Governança, Compliance, Auditoria, Planejamento Tributário (Nacional e Internacional), Gestão e Estratégia Financeira, Planejamento Estratégico do Agronegócio, Economia, Economia Circular, Programa de Desenvolvimento de Dirigentes, Formação de Conselheiros (IBGC) e Marketing.  “Reconheço a importância desses estudos e gosto muito de aprender, portanto, ainda há muitos outros por vir”, diz.

Ao longo de sua trajetória, atuou em posições estratégicas nas áreas Comercial, Marketing, Planejamento, Negócios Internacionais e integrou o projeto de M&A da DVA no Brasil, adquirindo uma visão ampla e integrada de toda a cadeia.

Um dos momentos mais transformadores de sua carreira foi a decisão de deixar o ambiente corporativo para assumir a gestão de uma fazenda de café no Sul de Minas Gerais. Durante uma década, liderou a profissionalização da operação, estruturando processos, implementando práticas de gestão modernas e fortalecendo a conexão entre eficiência produtiva e sustentabilidade. “Ali eu tive certeza de que era o agro. Quando você sai do escritório e coloca o pé na terra, você entende a realidade do produtor. Vivi geadas, incertezas e decisões difíceis. Isso muda completamente sua visão, com o olhar do produtor e com a experiência da indústria.”, relata.

Sob sua liderança, a propriedade tornou-se referência em gestão, inovação e sustentabilidade, com iniciativas de economia circular, compostagem e reconhecimento como produtora de café Carbono Negativo, além de premiações pela qualidade e abertura ao mercado internacional.

Paralelamente, Cristiane manteve forte atuação social, contribuindo com programas de orientação vocacional e capacitação de produtores.  “Compartilhar conhecimento sempre fez parte da minha caminhada. Quando o produtor cresce, toda a cadeia evolui junto”, destaca.

Desafios

Ao assumir a área financeira da Agroallianz, a executiva passa a integrar um momento decisivo para a companhia e para o setor, marcado,  pela necessidade de adaptação, disciplina financeira e visão estratégica de longo prazo. “Estamos vivendo um período de reorganização do crédito e de ajustes importantes no mercado. É fundamental mantermos uma visão equilibrada, responsável e conectada à realidade do agricultor, que é o centro de toda a cadeia”, afirma.

Sua chegada também reforça um movimento cada vez mais presente no agronegócio: a ampliação da participação feminina em posições de liderança e tomada de decisão. “Durante muito tempo disseram que fazenda não era lugar de mulher. Aos 32 anos, fui para dentro dela provar para mim mesma que competência não tem gênero. Liderança é sobre preparo, visão, resiliência, adaptabilidade, estudo e capacidade de construir junto”, ressalta a executiva.

Cristiane assume o novo desafio com o propósito de contribuir para o fortalecimento institucional da Agroallianz e apoiar sua próxima fase de evolução.  “Este é um momento de consolidar aprendizados e contribuir para construir uma estrutura sólida, sustentável e preparada para o futuro”, conclui.

Agroallianz
Ruralpress

TRACBEL AGRO ABRE CURSO EXCLUSIVO DE FORMAÇÃO DE OPERADORAS PARA COLHEDORAS DE CANA

Imagem ilustrativa criada por IA

A Tracbel Agro dá mais um passo em sua jornada de capacitação profissional e ampliação da presença feminina no setor sucroenergético. A empresa está abrindo nesta quinta-feira (26) as inscrições para uma nova turma de formação de operadoras para colhedoras de cana-de-açúcar da John Deere. 

O treinamento será executado em Bebedouro. A cidade paulista está estrategicamente posicionada no coração de uma região que concentra praticamente um terço da produção sucroalcooleira do Brasil, além de ser um importante polo citrícola, onde estão alguns dos maiores players globais, como Citrosuco, Cutrale e LDC.

O programa tem até 20 vagas, oferecendo treinamento teórico e prático, conduzido por especialistas da Tracbel Agro treinados pela fábrica e com grande experiência na área. O curso tem como objetivo preparar as participantes para atuar com segurança, eficiência e alto desempenho na operação de máquinas agrícolas voltadas para a cana. 

"Além do desenvolvimento técnico, o ciclo de qualificação é a continuidade de nossa estratégia de incentivo ao protagonismo feminino em um segmento historicamente masculino, criando oportunidades reais de inserção e crescimento profissional no campo", explica Luciana Lima, gerente de RH da Tracbel Agro. 

Para mais informações e inscrições, as interessadas devem entrar em contato com a Central de Treinamentos da Tracbel Agro, no número (16) 2398-1445.

Atualmente, as mulheres representam cerca de 25% do quadro de funcionários da Tracbel Agro

Com mais de nove milhões de hectares destinados ao cultivo da cana no Estado de São Paulo, o setor abastece a indústria de açúcar e etanol e ainda desempenha papel estratégico no fornecimento de energia limpa por meio da biomassa e do biogás. As colhedoras de cana da John Deere comercializadas pela Tracbel Agro estão cada vez mais presentes no campo. Com alta tecnologia embarcada, são grandes máquinas que contribuem para reduzir o custo da operação. Com menor compactação do solo, ajudam no aumento da longevidade do canavial e garantem melhor produtividade. As cabines são modernas, climatizadas, com excelente vedação e muita visibilidade, proporcionando muito conforto e segurança para as operadoras.

Avanço

Atualmente, as mulheres representam cerca de 25% do quadro de funcionários da Tracbel Agro. O número é crescente e mostra o avanço da participação feminina na empresa. Há dois anos, as mulheres representavam 23% do total de funcionários. "A expansão pode parecer tímida, mas é gradual e consistente", conta a gerente. "O novo programa reforça mais uma vez a importância de ações que promovam ainda mais inclusão e oportunidades no agronegócio", acrescenta. As profissionais que concluírem o curso poderão ser aproveitadas pelas usinas de açúcar e destilarias de álcool, e outros produtores rurais do setor.

Responsabilidade social

A responsabilidade social e a sustentabilidade são princípios fundamentais do Grupo Tracbel. As ações nessas áreas reforçam o compromisso com a sociedade e impactam de forma positiva seus parceiros, internos e externos, e a comunidade nas cidades onde a empresa está presente em várias partes do território brasileiro. O Grupo tem ainda um rígido código de conduta, seguindo rigorosa regulação contra a corrupção, e age fortemente para desenvolver uma cultura de respeito mútuo e de não discriminação, não tolerando nenhuma forma de trabalho infantil ou escravidão moderna e de violência contra as mulheres.

A Tracbel Agro tem 16 filiais distribuídas em São Paulo. É uma divisão do Grupo Tracbel, um conglomerado que atua nos setores de mineração, agronegócio, transporte comercial, construção, florestal e logístico. A holding tem 40 casas distribuídas por todo o Brasil, 1,6 mil funcionários e quatro unidades de negócios: veículos comerciais (caminhões e ônibus da Volvo); Tracbel Agro, com máquinas e implementos agrícolas (John Deere); máquinas pesadas, com equipamentos de construção, mineração, transporte de materiais (Volvo, SDLG e Bull); e florestal e logística (Tigercat e Kalmar).

A John Deere é a maior fabricante mundial de máquinas agrícolas, e reconhecida globalmente por produtos inovadores, de alto grau de tecnologia embarcada e ambientalmente corretos.

Grupo Tracbel
Outlook – Comunicação & Estratégia