DOIS BICUDOS NÃO SE BEIJAM. Por Linoel Dias*

Entre o orgulho e a humildade, existe um caminho chamado respeito.

O ditado popular “Dois bicudos não se beijam” tem algumas variações, como “Dois bicudos não se bicam” e até expressões menos usuais, como “Dois malandros se entendem ou não se entendem”. Independentemente da versão, a ideia é bastante conhecida: duas pessoas de personalidade forte, temperamento difícil ou excessivamente orgulhosas encontram grandes dificuldades para conviver, ceder, dialogar ou chegar a um entendimento.

Mas será que estamos realmente diante de pessoas de gênio forte ou, simplesmente, de pessoas que não aprenderam a respeitar os outros?

Existe uma diferença enorme entre personalidade forte e comportamento arrogante. Ter convicções, defender princípios e não abrir mão dos valores é legítimo. Entretanto, usar o chamado “gênio forte” como justificativa para a falta de educação, a intolerância, a prepotência e a incapacidade de ouvir opiniões contrárias é outra história. Não podemos transformar defeitos de comportamento em virtudes de personalidade.

A boa convivência exige algo que parece cada vez mais raro: compostura, educação, respeito e, sobretudo, humildade. Nem sempre teremos razão; nem sempre nossas opiniões serão aceitas; nem sempre encontraremos pessoas que pensem como nós. E isso não deveria ser motivo para conflitos, ofensas ou demonstrações de superioridade. Saber discordar sem desrespeitar é uma das maiores demonstrações de maturidade.

Infelizmente, encontramos esse comportamento em diferentes segmentos da sociedade, inclusive entre políticos, magistrados, jornalistas e líderes religiosos. Pessoas que, investidas de autoridade, prestígio ou poder, parecem não admitir serem contrariadas. Esquecem-se de que cargos são passageiros, posições são circunstanciais e títulos não conferem superioridade moral a ninguém. Autoridade não é licença para a arrogância, tampouco o poder deve ser confundido com o direito de humilhar ou intimidar.

É preciso, sim, colocar cada coisa em seu devido lugar. Não para diminuir pessoas, mas para restabelecer limites, responsabilidades e princípios elementares de convivência. Respeitar não significa concordar com tudo, assim como discordar não significa desrespeitar. A verdadeira grandeza está em reconhecer o outro como alguém que também tem o direito de pensar, falar e ser ouvido.

No cristianismo, encontramos ensinamentos que caminham justamente na direção oposta ao orgulho e à vaidade. Cristo ensinou que “quem quiser tornar-se grande entre vós, será esse o que vos sirva” (Mateus 20:26). E também nos deixou uma lição extraordinária: “Mais bem-aventurado é dar do que receber” (Atos 20:35).

O próprio Cristo, sendo Mestre, não procurou privilégios nem se colocou acima daqueles a quem ensinava. Ao contrário, lavou os pés dos discípulos, demonstrando que a verdadeira liderança não está em ser servido, mas em servir; não está em impor respeito pelo medo, mas conquistá-lo pela conduta.

Paulo, aos Filipenses (2:3), aconselha: “Nada façais por contenda ou por vanglória, mas por humildade, considerando cada um os outros superiores a si mesmo.” Que ensinamento oportuno para os nossos dias!

Talvez o maior problema não seja a existência de dois bicudos, mas a ausência de alguém disposto a baixar a guarda, ouvir, compreender e construir uma ponte. Afinal, não precisamos pensar da mesma maneira para caminhar na mesma direção.

A vida não é uma disputa permanente para saber quem fala mais alto, quem tem a última palavra ou quem consegue impor sua vontade. Há momentos em que vencer uma discussão significa perder uma amizade; e há ocasiões em que ceder não representa fraqueza, mas sabedoria.

Que tenhamos personalidade sem arrogância, firmeza sem intolerância, autoridade sem prepotência e convicção sem perder a capacidade de ouvir.

Que o Grande Criador e Provedor nos conceda sabedoria para reconhecer nossos próprios limites, humildade para corrigir nossos erros e generosidade para respeitar aqueles que pensam diferente de nós.

Porque, no final das contas, não é o tamanho do nosso orgulho que determina a nossa grandeza, mas a dimensão da nossa humildade.

E, se dois bicudos não se beijam, que pelo menos aprendam a não se ferir com os próprios bicos!

* Linoel Dias é jornalista, assessor de imprensa e
 colunista do Coisas de Agora

TRAVESSURAS DO CANDIDATO QUE SE EVAPOROU. Por Marli Gonçalves*

“Vamos fugir, baby, para outro lugar, que você me carregue...” Lá foi ele, o candidato, sem vassoura, mas de jatinho; digamos, fugiu como o diabo foge da cruz, na expressão de alguém que se manda com medo, rápido e desesperado. Por exemplo, de uma derrota. Boo!

Até meio que combinando com a data do Halloween, Dia dos Mortos, que se popularizou aqui no Brasil e que também significa uma passagem de tempo, renovação, assistimos a um verdadeiro show. Primeiro, a virada. Ufa. Depois, a festa e a diversão em memes impagáveis sobre aquele – o derrotado, a alma penada, que antes já cantava de galo no alto da montanha. Mas, admitamos, creio que nem os seus aliados e simpatizantes esperavam um desfecho tão vergonhoso como a fuga na calada da noite para os Estados Unidos. Pior, com travessuras, como a carta divulgada – depois rasurada - se autodeclarando presidente eleito, depois “líder” de um tal Brazil, com z.

Ele ficou bem doido mesmo, e deixou para trás, boquiabertos, sua turma, que agora corre tipo barata voa para se reorganizar, disfarçar, muito poucos ainda tentando justificar o desatino. Outros correndo para tentar um lugarzinho no colo do próximo governo. Alguns se fazendo de múmias, estáticas. Simpatizantes disparando terror, violência e insanidades nas redes sociais, entre elas propondo boicotes e demissões como se tivessem algum direito para tal.

Esse episódio não estará morto e enterrado ainda por um bom tempo, embora já tenha passado para a história do país, e a biografia do indigitado e o seu sobrenome ainda mais maculado do que imaginaríamos, e conseguindo isso da forma ainda mais covarde do que as suas declarações e atos durante a campanha, que felizmente acabaram por acender a intuição de muitos sobre o perigo que representaria se eleito para o comando da nação. Nunca algo foi comprovado tão rapidamente, embora a fuga tenha sido para escafeder-se, pior, não pela campanha, mas por processos bem feios de acusação de lavagem de dinheiro que já sopravam sua nuca. Pelo que parece, inclusive, bastante reais e justificáveis.

Assim, nas inúmeras festas de Halloween programadas para esses dias, e na anual caminhada dos zumbis (Zombie Walk) nas ruas do centro de São Paulo, não será difícil reconhecer algumas fantasias, e certamente zumbis zoando e zombando com o evadido. Não se assuste, portanto, se encontrar por aí um monte de “Xandões”, ou ogros de peruca, uns peruca preta de Milei, outros de peruca Trump, mais palhaços pavorosos Nikolas Ferreira, bruxas “eduardas campopiano”, e até “Tarcísios”, só com um olho de fora como na foto que ficou famosa durante a apuração. As barraquinhas de comida de rua podem até adicionar ao cardápio aquele pãozinho coberto de leite condensado, iguaria boa para a larica e com a qual a tal família na época recebeu os visitantes oficiais americanos quando foram eleitos e nos apavoraram, diariamente e na pandemia. Agora, parece, bem apavorados estão eles, com os seus próprios fantasmas. Boo!

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

THAÍS CONSIGLIO É A NOVA DIRETORA JURÍDICA DA KLAVI

Executiva chega para transformar desafios regulatórios em caminhos para a inovação

Thaís Consiglio

A klavi, empresa de Open Finance que combina inteligência de dados com orquestração de pagamentos, anuncia a chegada de Thaís Consiglio como nova Diretora Jurídica, com o objetivo de conectar conhecimento regulatório à inovação e ao crescimento sustentável do negócio. O movimento acompanha a evolução do Open Finance no Brasil, que avança na expansão de serviços, com ofertas cada vez mais personalizadas e novas experiências de crédito para consumidores e empresas.

Com mais de uma década de experiência construída nos setores financeiro, de tecnologia e fintechs, a executiva liderou as áreas Jurídica, Compliance, Governança e Riscos na ASAAS, atuando em momentos de crescimento, transformação e estruturação regulatória. Trabalhou ainda na construção de negócios regulados, operações de M&A e relacionamento com órgãos reguladores, além de ter sido professora universitária de Direito Digital, com foco em legislação digital, Marco Civil da Internet e LGPD.

“Vi na klavi a oportunidade de unir minha experiência a um novo desafio, que exige do Jurídico uma visão sistêmica e estratégica, além da atuação operacional. Um dos meus objetivos é contribuir em um ambiente regulatório inovador como o Open Finance e viabilizar o crescimento da empresa com segurança para reforçar o papel ativo da klavi na criação de um sistema ainda mais competitivo, eficiente e acessível”, afirma Thaís Consiglio.

Atualmente, o Brasil soma 240 milhões de consentimentos ativos, frente a 41,9 milhões em dezembro de 2023, segundo estudo da Zetta, associação das instituições financeiras digitais. Esse cenário representa o desenvolvimento constante do Open Finance, que tem papel fundamental para os próximos passos do setor financeiro. Para Thaís, os Departamentos Jurídicos não podem mais ser somente reativos. Hoje, o papel do Jurídico é de parceiro de negócios, que atua de forma estratégica para transformar desafios regulatórios em caminhos para a inovação, equilibrando a segurança necessária com a agilidade que uma empresa de tecnologia precisa para continuar crescendo.

“Um dos principais desafios é justamente atuar em um ambiente tão dinâmico e inovador quanto o Open Finance, em que o desenvolvimento tecnológico e as transformações regulatórias caminham lado a lado. Isso exige não apenas acompanhar as mudanças na regulação, mas também antecipar riscos, identificar oportunidades e encontrar soluções que viabilizem a estratégia da companhia. Dessa forma, minha responsabilidade também passa por fortalecer as estruturas de governança, compliance e gestão de riscos, trabalhando de forma próxima às áreas de Produto, Tecnologia, Operações e Negócios”, completa.

Para a klavi, o departamento Jurídico deve acompanhar as transformações tecnológicas e econômicas, garantindo a segurança jurídica e sustentabilidade dos negócios. Assim, a chegada de Thaís reforça a estratégia da klavi de se consolidar como uma empresa de inteligência de Open Finance, combinando dados, tecnologia, produtos e IA para apoiar as decisões dos clientes.

A klavi é uma empresa de Open Finance que combina inteligência de dados com orquestração de pagamentos para apoiar decisões de negócio e simplificar jornadas financeiras. Regulada pelo Banco Central desde 2024, a empresa já conectou mais de 12 milhões de pessoas e processou mais de 15 bilhões de transações. Fundada em 2019, a klavi atua no mercado B2B, oferecendo soluções para análise de renda e crédito, validação de identidade, prevenção a fraudes, gestão de risco, recuperação de crédito e pagamentos. Entre seus clientes estão bancos, financeiras, empresas de telecomunicações e mobilidade e aplicativos de finanças pessoais

klavi
NR7 Comunicação

UNIFISA ANUNCIA EDUARDO LUCCHESI REIS COMO NOVO HEAD DE SEGUROS

Executivo assume a liderança da operação em meio à ampliação do portfólio e à estratégia de fortalecimento comercial da companhia

Eduardo Lucchesi Reis

A Unifisa Seguros projeta encerrar 2026 com crescimento de 30% na carteira, após registrar avanço estimado de 25% até setembro. Para liderar a próxima etapa do negócio, voltada à diversificação do portfólio e à expansão comercial, a companhia anuncia Eduardo Lucchesi Reis como novo head de Seguros. O executivo terá a missão de ampliar a atuação da empresa em diferentes segmentos do mercado segurador.

Entre as prioridades da nova gestão estão a ampliação dos canais de relacionamento e a diversificação da carteira de seguros. Atualmente, o segmento automotivo representa cerca de 85% dos clientes da operação. A estratégia prevê reduzir gradualmente essa concentração para até 65% nos próximos anos, por meio da expansão dos seguros de vida, patrimoniais e empresariais.

“Nosso objetivo é compreender as necessidades de cada cliente e oferecer soluções de proteção que façam sentido para sua realidade. Queremos fortalecer esse relacionamento e ampliar nossa capacidade de atendimento, sem perder a proximidade e o cuidado que o mercado de seguros exige”, afirma Lucchesi.

A expansão também passa por uma atuação comercial integrada, com aproveitamento das oportunidades de relacionamento com a base de clientes da Unifisa, capacitação das equipes e aprimoramento dos processos de atendimento. Para 2027, a Unifisa Seguros projeta crescimento de 35% na carteira, apoiado na ampliação dos negócios e na diversificação do portfólio.

Com trajetória profissional de mais de 15 anos nas áreas financeira, comercial e de seguros, Eduardo reúne experiência em gestão de negócios, relacionamento com clientes e desenvolvimento de soluções de proteção patrimonial. Iniciou sua carreira no Bradesco, passou pela multinacional W. L. Gore & Associates e pelo St. Marche, além do Santander, onde atuou como gerente de relacionamento e investimentos. Desde 2017, direcionou sua atuação ao mercado segurador, acumulando experiência em consultoria, gestão de carteiras e atendimento a clientes individuais e corporativos. Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (FGV), também cursou Administração na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP).

A Unifisa Seguros integra o Grupo Unifisa e atua na oferta de soluções completas em proteção patrimonial e pessoal, com foco em atendimento consultivo e personalizado. Com portfólio que abrange seguros de vida, automóvel, residencial, empresarial e outras modalidades, a empresa opera em parceria com seguradoras consolidadas do mercado, garantindo solidez, competitividade e variedade de coberturas. Com atuação nacional, adota um modelo baseado em análise de perfil e gestão de risco, com foco na recomendação de soluções adequadas às necessidades de clientes pessoa física e jurídica. Sua operação é orientada por critérios técnicos e acompanhamento contínuo, reforçando o compromisso com segurança, previsibilidade e proteção financeira. Ecossistema Unifisa - Fundada em 1995, a Unifisa atua com foco em soluções de planejamento financeiro e tem no consórcio sua principal frente de atuação, por meio da Unifisa Consórcios. A companhia também atua em seguros e locação de veículos e prepara novas frentes de negócios que passam a compor o Ecossistema Unifisa. Com presença nacional, a companhia reúne mais de três décadas de experiência no setor e se posiciona pela oferta de soluções acessíveis, com gestão própria e proximidade no relacionamento com o cliente

Unifisa Seguros
Matilha Comunica

PARA MIM, OS MELHORES LANÇAMENTOS! Por chicolelis*

A invasão de Turim pelos Fiat Cinqüecento, em 2007

Claro que haverá discordância. Mas, como gosto não se discute, vou falar de alguns lançamentos que considero os melhores dos quais participei, quer como convidado, pelo O Globo e pelo Diário do Comércio, quer como anfitrião, na General Motors. Não vou apontar todos, mas apenas aqueles que me tocaram mais, mesmo não tendo participado de um deles.

Vou começar pelo Fiat Cinqüecento (500), cuja edição atual aconteceu em 2007, em Turim, sede da marca. Foi um espetáculo como poucos, tendo como cenário o rio Pó, que banha a cidade. Não foi apenas o lançamento, a reedição, de um novo produto, mas a comemoração dos 50 anos do modelo, lançado em 1957.

O magnífico show montado pela Fiat foi inspirado na obra de Federido Felllini, “La Dolce Vita”, com uma atriz de longos cabelos loiros  colocada em um vestido preto de 5 metros de altura, montado sobre uma plataforma que fazia evoluções sobre as águas do rio como se fora Anita Ekberg, no filme, caminhando pela Fontana de Trevi, em Roma, enquanto Marcello Rubini, interpretado por Marcello Mastroianni a olhava com espanto. Foi muito lindo e emocionante.

Mas um outro fato me impressionou naquele lançamento: a participação de milhares de proprietários dos primeiros modelos do Cinqüecento, convidados pela Fiat para a festa. Eram tantos que a prefeitura de Turim, abriu uma exceção, permitindo o estacionamento por toda a cidade, inclusive sobre as calçadas. E lá estavam eles, uns bem conservados, outros excepcionalmente conservados, cujos donos não permitiam que ninguém os tocasse, e, também, aqueles muito maltratados, parados por toda Turim, vindos de todas as partes da Europa. Vimos até mesmo um deles, que viera de Moscou (pena que o meu celular não fazia fotos à época).

Uma avalanche dentro do salão

Essa foi uma pré-apresentação assustadora. Estávamos todos sentados no auditório do Cobo Center (hoje Huntington Place), em janeiro de 2000 (com uma temperatura beirando aos 20º negativos), esperando pela nova picape Chevrolet Avalanche, que só seria lançada no ano seguinte, já como modelo 2002.O ambiente escureceu e a imagem de uma montanha com muita neve surgiu, na enorme tela, com uma avalanche começando.

Enquanto a neve descia, o piso do auditório, onde estávamos sentados, começou a tremer, com o som da avalanche.O tremor no auditório aumentava, até que a neve chegou ao solo e, para surpresa geral, os ocupantes das primeiras fileiras foram levemente atingidos pela neve, com a picape surgindo em seguida.

Inesquecível!

Lembro que Rick Wagoner, então CEO da GM mundial, que havia sido presidente da GM no Brasil, depois de limpar os seus sapatos, foi para a sala de reunião atender os jornalistas do mundo inteiro. E lá ele provocou a ira dos jornalistas ingleses, que participariam de uma coletiva com ele, em seguida a da delegação brasileira.

- Rick - avisou um assessor da empresa - já passou da hora, os ingleses serão os próximos. Na verdade, os jornalistas brasileiros estavam matando saudades daquele que foi um dos presidentes da indústria automobilística mais queridos pela “turma” que cobria o setor.

Na terceira chamada, Rick falou: “bem agora chega, senão os ingleses vão invadir aqui e com razão, pois atrasamos o encontro com eles. Nos veremos mais tarde no nosso estande”.

Quando deixamos a sala da coletiva cruzamos com os jornalistas ingleses e fomos “fuzilados” com olhares daqueles que são famosos pela sua pontualidade.

Este eu não fui, mas é muito famoso

Acostumado a ouvir elogios pelos lançamentos feitos durante minha estada na GM, fiquei impressionado com os elogios feitos ao lançamento da primeira reestilização do “Novo Palio”, que aconteceu no pouco conhecido Hangar do Zeppelin, na Base Aérea de Sana Cruz, da FAB, no Rio de Janeiro, em setembro de 2000 (eu ainda na GM, pensando no lançamento da Zafira, no ano seguinte, em março, lá em Lisboa).

O hangar, com seus 274 metros de comprimento e 50 metros de altura recebeu 1.500 integrantes da escola de samba Estação Primeira de Mangueira, com um samba enredo criado especialmente para o evento, cantado pelo puxador de samba oficial da escola, o grande Jamelão, e pela “Globeleza”, Valéria Valenssa (lembram dela?). Além, claro, de Giorgetto Giugiaro, autor da reestilização do Palio. Foram 2.000 os convidados para este “carnaval” da Fiat.

Nesse eu era anfitrião

Foi em 1989, no Clube Med Rio das Pedras, em Mangaratiba, Rio de Janeiro e durou 4 dias de muito sol e confraternização de jornalistas. Foi o lançamento do Kadett, que chegava para concorrer com o Ford Escort XR3, o Volkswagen Gol GTS e o Fiat Uno.

Um carro, sem qualquer componente, totalmente “depenado”, com apenas os quatro pneus aparentes, foi colocado no alto de uma pedra, por um helicóptero, localizada no terreno do hotel e coberto por vegetação foi revelado na noite do dia 10, com a imagem do perfil de carro projetada no céu, estrelado foi se movimentando até chegar ao Kadett, provocando muitos “ho!” e  aplausos.

O que muito chamou atenção de todos foi que, durante os quatro dias de nossa presença em Rio das Pedras, o sol reinou. E forte!

E, na manhã em que deixamos o Clube Med, caia uma forte chuva, gerando comentário geral: ainda bem que ela só chegou hoje!

A maior sala de Imprensa e o erro de FHC

Planejando a sala de Imprensa para o lançamento do Celta, em 2000, calculamos a necessidade de 200 computadores (30 deles em Espanhol, pela presença de jornalistas da América Latina). O pessoal de compras considerou o número muito grande, sem necessidade.

Argumentamos que, por se tratar de uma fábrica nova, com a presença do presidente da República (Fernando Henrique Cardoso) haveria um número acima do normal para o evento, que já vinha recebendo um enorme pedido de credenciamentos. Foram 300 no total.

Vencemos o “braço de ferro” e colocamos 200 computadores na maior sala de Imprensa já montada para um evento da indústria automobilística.

A grande curiosidade do evento foi a “gafe” cometida pelo então presidente, Fernando Henrique Cardoso, que valeu para a GM, primeira página dos grandes jornais. Em seu discurso, ao invés de mencionar o nome da anfitriã, falou o nome da concorrente Ford. Provocando riso geral da plateia.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com

LE PRINCE CONTRATA CHRISTIANE AMORIM COMO DIRETORA DE MARKETING E TRADE MARKETING

Com passagens por Johnson & Johnson, Nestlé, Dasa e IFFCO, a executiva assume o desafio de fortalecer a marca de vinhos de Neymar Jr. e integrar comunicação, experiência de consumo e execução no varejo

Christiane Amorim

A Le Prince, marca brasileira de vinhos, anuncia a chegada de Christiane Amorim como diretora de marketing e trade marketing. A contratação reforça a estratégia de construção da marca, com foco em ampliar a relevância entre os consumidores e conectar comunicação, presença digital e atuação no ponto de venda.

Com trajetória em empresas como Johnson & Johnson, Nestlé, Dasa e IFFCO, Christiane traz experiência em ambientes de negócios e categorias distintas. A executiva possui MBA pela IE Business School, em Madri, e assume a missão de traduzir os diferenciais da Le Prince em posicionamento, experiência e preferência de marca.

À frente de marketing e trade marketing, Christiane terá como prioridade desenvolver uma estratégia integrada que acompanhe o consumidor desde a descoberta dos vinhos até a compra e a experimentação. A atuação dela contempla posicionamento e comunicação, desenvolvimento dos canais digitais, ativações no varejo, capacitação das equipes de venda e iniciativas para estimular o giro dos produtos nos pontos de venda.

As parcerias com criadores de conteúdo também integram essa estratégia, ao lado de outras iniciativas de mídia, conteúdo e relacionamento, com abordagens adequadas aos diferentes públicos e mercados de atuação da marca.

“Minha prioridade é consolidar a identidade e o posicionamento da Le Prince, ampliar a relevância junto aos consumidores e desenvolver estratégias integradas de marketing e trade marketing. Queremos conectar construção de marca, experiência de consumo e performance comercial, com consistência entre o que comunicamos e o que o consumidor encontra no ponto de venda”, explica Christiane Amorim, diretora de marketing e trade marketing da Le Prince.

A Le Prince reúne a força de conexão de Neymar Jr. com diferentes públicos e a curadoria técnica de Dirceu Vianna Junior, Master of Wine. O desafio da nova diretora será transformar esses atributos em uma proposta de valor clara, que ajude o consumidor a conhecer os produtos e a fazer a escolha com confiança.

“Construir uma marca em uma categoria tão tradicional e competitiva como a de vinhos é um desafio extremamente estimulante. A Le Prince reúne qualidade, acessibilidade e uma conexão muito forte com o público. Nosso objetivo é traduzir esses diferenciais em uma marca desejada, próxima e presente nos momentos de consumo dos brasileiros”, destaca a executiva.

Com a contratação, o grupo JLX e a Le Prince reforçam a estrutura para sustentar o crescimento de longo prazo, aproximando estratégia de marca e execução comercial. “O lançamento da Le Prince provou a força do nosso posicionamento e a alta demanda do mercado. Agora, estamos entrando em um ciclo centrado em eficiência de canal, conversão e construção de marca a longo prazo”, afirma Lucca Sapucaia, cofundador da Le Prince e executivo da JLX.

A Le Prince é uma marca brasileira de vinhos que une a força de branding da Família Neymar e a máxima autoridade técnica do Master of Wine, Dirceu Vianna Júnior, único sul-americano a conquistar essa credencial na história, para oferecer um rótulo de vinho de altíssima qualidade com custo-benefício ímpar e alta validação técnica. Criada em 2026 pela JLX, holding de marcas multissetoriais, a Le Prince é um projeto que combina qualidade, estilo de vida e experiências memoráveis, levando o vinho a um público cada vez maior

A JLX é uma holding de marcas multissetoriais especializada em identificar oportunidades latentes de mercado e estruturar ecossistemas complexos de negócios. Conecta marcas de alto valor a cadeias eficientes de suprimentos, marketing de influência e distribuição capilar de massa

Le Prince

JLX
PR+ | Relações Públicas e Gestão de Crises

CHEVROLET E BAW LANÇAM COLEÇÃO EXCLUSIVA INSPIRADA NO MOTORSPORT

Peças com estética racing vintage estarão disponíveis no e-commerce da BAW e nas lojas pop-up em etapas da Stock Car e NASCAR Brasil

Com longa tradição nos esportes a motor, a Chevrolet se une à BAW para lançar uma linha exclusiva de peças com elementos das pistas por meio de uma estética urbana, contemporânea e conectada à moda. Segunda collab entre a Chevrolet e a BAW Clothing, a coleção BAW Racing by Chevrolet Motorsports está disponível ao público, e parte da autoridade e da trajetória da montadora no automobilismo para reinterpretar elementos das pistas por meio de uma estética urbana, contemporânea e conectada à moda.

"Queremos estar perto das pessoas também em seu estilo de vida e da forma como se manifestam. A coleção reflete todo o legado da Chevrolet no automobilismo com uma pegada moderna e ousada”, explica Gustavo Aguiar, CMO da General Motors América do Sul. 

As nove peças foram desenvolvidas pelos estilistas da BAW ao lado de Lucas Karra, um dos fundadores da marca, para traduzir o universo Chevrolet de forma autêntica, desejável e relevante para a cultura urbana. A releitura combina referências vintage, uma das principais tendências atuais, a códigos do streetwear e da cultura jovem.

Esta é a segunda parceria entre as marcas. A estreia foi em 2025, com a collab "BAW + Opala", que celebrou os 100 anos da GM no Brasil e reinterpretou diferentes fases do Opala em camisetas, bermudas, calças, jaquetas e acessórios, com gráficos, fotos e logotipos dos arquivos da Chevrolet.

Destaques

As peças hero são a jaqueta e a calça de sarja, com bordados e aplicações personalizadas da collab. Usadas em conjunto, elas remetem ao macacão dos pilotos. Também fazem parte da coleção duas camisetas unissex em modelagem oversized, de malhão premium e com estampa personalizada, duas babylooks em tecido leve e respirável, uma camiseta unissex, um boné e uma tote bag.

"O momento para essa collab foi ideal. Trazer essa pegada racing retrô das corridas para peças do streetwear faz o drop ganhar uma outra dimensão, sendo quase uma viagem no tempo. Além disso, conseguimos trazer um detalhe muito diferente na jaqueta, que eu nunca vi ser explorado no Brasil, e que proporciona uma experiência inusitada: você recebe a peça de um jeito e depois pode usá-la de outro. Tenho certeza de que o pessoal vai gostar", comenta Lucas Karra, cofundador da BAW Clothing.

A experiência da coleção também chega ao ambiente digital. Em parceria com a BrandsDecoded, a BAW criou um jogo online em que o público entra no universo do motorsport vestindo as peças da coleção e interage com os pilotos, interpretados pelos apresentadores e convidados do Podpah. No game, o jogador escolhe seu piloto e o circuito que deseja sentir a emoção das pistas. Ao completar a corrida, ele destrava cupons de desconto para comprar os itens do drop BAW Racing by Chevrolet Motorsport. O jogo está disponível neste link

Pop-up store

As peças estão disponíveis no e-commerce da BAW e na pop up store da coleção, que acompanha a reta final das temporadas da Stock Car e da NASCAR. A loja estará na etapa da NASCAR, em Brasília, em 28 e 29 de novembro; e encerra o circuito na etapa da Stock Car em São Paulo, em 12 e 13 de dezembro. A proposta é transformar o lançamento em experiência para quem acompanha as corridas e levar a moda para dentro do ambiente que inspirou a coleção.

"Moda é um dos termômetros mais honestos de relevância. Quando alguém escolhe vestir uma marca, está dizendo que ela faz parte de quem é. Queremos que a coleção BAW Racing by Chevrolet Motorsports seja um símbolo de pertencimento para quem vive o automobilismo dentro e fora das pistas e mais um passo de uma Chevrolet que quer estar onde a cultura acontece", conclui Gustavo Aguiar.

As peças estão disponíveis no site da BAW que pode ser acessado neste link

BAW®
Chevrolet
General Motors América do Sul
PROS

DAF ACADEMY E PROJETO HORIZONTE AMPLIAM FORMAÇÃO DE MECÂNICOS

Só em 2026, DAF Academy deve capacitar cerca de 1500 profissionais. Iniciativa combina qualificação da rede, formação de novos talentos e ampliação de oportunidades de trabalho

A DAF Academy mantém parceria com o SENAI desde 2012 e conta com centros de treinamento em Ponta Grossa (PR) e São Paulo (SP)

A transformação tecnológica dos caminhões está criando uma equação cada vez mais importante para o transporte rodoviário: veículos mais sofisticados exigem profissionais mais preparados, justamente quando o setor enfrenta dificuldade para encontrar mão de obra técnica. Eletrônica, conectividade, hidráulica, pneumática e sistemas avançados de diagnóstico passaram a fazer parte da rotina das oficinas e elevaram o nível de conhecimento necessário para manter uma frota em operação.

É nesse contexto que a DAF vem ampliando duas frentes de formação profissional que têm objetivos complementares. A DAF Academy atua na capacitação e atualização de quem já trabalha na rede de concessionárias. O Projeto Horizonte, criado em 2022, amplia essa frente ao buscar pessoas da comunidade que desejam ingressar na profissão de mecânico de veículos pesados. A proposta vai além das necessidades da própria rede: contribuir para formar mão de obra, abrir portas para o primeiro emprego e ampliar, no país, a oferta de profissionais qualificados para uma atividade essencial à economia.

A DAF Academy mantém parceria com o SENAI desde 2012 e conta com centros de treinamento em Ponta Grossa (PR) e São Paulo (SP). Em 2026, a expectativa é capacitar cerca de 1500 colaboradores da rede de concessionárias e outros profissionais ligados ao setor em diferentes regiões do país, oferecendo mais de 6000 horas de capacitação.

 Da comunidade para o mercado de trabalho

O Projeto Horizonte nasceu de uma necessidade concreta identificada pela MacPonta, concessionária DAF em Ponta Grossa, que junto com a DAF Caminhões, estruturou uma formação básica para pessoas que ainda não trabalhavam na rede. A primeira turma reuniu 15 participantes da comunidade e resultou em cinco contratações. O modelo foi posteriormente levado a outras regiões do país.

Com 80 horas de formação em mecânica de veículos rodoviários pesados, o Horizonte aborda conteúdos como motor, transmissão, freios, metrologia e manutenção. Entre 70% e 80% da carga horária é prática. Mais do que oferecer uma qualificação sólida, que une teoria e prática, o projeto cria uma porta de entrada para uma profissão com demanda por qualificação. As turmas reúnem cerca de 15 participantes, selecionados pela concessionária de acordo com suas necessidades. Mesmo quem não é contratado sai com uma formação que pode ser aproveitada em outras oportunidades profissionais.

Quando o participante é contratado por uma concessionária, a formação pode prosseguir dentro da DAF Academy. A partir daí, a trilha profissional se aprofunda em áreas como mecânica, eletricidade, hidráulica, pneumática, eletrônica e desenvolvendo competências Técnicas, Sociais, Organizativas e Metodológicas, permitindo que o profissional avance gradualmente para funções de maior complexidade e responsabilidade.

Os resultados mostram a evolução da iniciativa. Até abril de 2026, o Projeto Horizonte havia realizado 14 turmas em dez Estados, com 203 participantes e 47 contratações pelas concessionárias. Em São Luís (MA), por exemplo, oito dos 15 participantes de uma turma foram contratados. Um participante da primeira turma, realizada em Ponta Grossa em 2022, posteriormente ingressou na DAF Academy, concluiu sua trilha de certificação e chegou à final do Técnico do Ano, programa que reconhece os melhores profissionais da rede DAF.

Uma escola que vai aonde o talento está

Uma nova frente amplia o alcance dessa formação. DAF e SENAI vão colocar em operação uma unidade móvel instalada em um caminhão DAF CF semipesado rígido e transformada em uma oficina-escola sobre rodas que está sendo preparada. A estrutura foi concebida para levar equipamentos e treinamento a regiões que não contam com infraestrutura adequada para cursos de mecânica de veículos pesados, complementando a presença do SENAI no país e chegando a municípios onde não existe unidade equipada para esse tipo de formação. 

“A lógica é simples: se uma região precisa de profissionais, mas não dispõe de estrutura para formá-los, a escola pode levar o treinamento até onde estão os futuros candidatos”, destaca Geovani Kreling, Gerente da DAF Academy e responsável pelo Projeto Horizonte. É uma abordagem que transforma a formação profissional em instrumento de desenvolvimento local e aproxima educação, emprego e as necessidades reais da economia.

Geovani Kreling

Para a DAF, a iniciativa também acompanha a expansão da própria frota no Brasil. Já são 55 mil caminhões da marca em circulação no país, o que tende a ampliar a demanda por profissionais capacitados para manter esses veículos em operação. Ao combinar a formação de quem já está na rede com a descoberta de novos talentos, a DAF Academy e o Projeto Horizonte ajudam a preparar não apenas a próxima geração de profissionais da para  rede de concessionárias da marca, mas uma mão de obra que poderá atuar em um mercado cada vez mais dependente de conhecimento técnico.

“A tecnologia dos caminhões evolui continuamente e exige profissionais preparados para acompanhar essa transformação”, afirma Kreling.

DAF Caminhões Brasil
4trust comunicação estratégica

CHIEKO AOKI E LUIZA TRAJANO SE ENCONTRARÃO NO DEBATE DO MEETING FESTURIS

*Linoel Dias

Duas lideranças empresariais que construíram trajetórias de destaque em diferentes setores da economia brasileira estarão reunidas no Meeting Festuris, na manhã de 14 de novembro. O objetivo é discutir um dos grandes desafios do empreendedorismo: como construir marcas fortes, capazes de permanecer relevantes ao longo do tempo e ultrapassar gerações.

Chieko Aoki, fundadora e presidente da Blue Tree Hotels, e Luiza Helena Trajano, presidente do Conselho de Administração do Magazine Luiza e presidente do Grupo Mulheres do Brasil, participarão do painel “Mulheres que Constroem Marcas Fortes, que Perduram no Tempo e Ultrapassam Gerações”.

A conversa será mediada por Tati Finkelstein, fundadora e diretora de operações da Mercatur Premium, que traz sua experiência de 36 anos no turismo.

Chieko e Luiza compartilharão experiências sobre liderança, visão de futuro e construção de negócios que se mantêm relevantes em mercados marcados por mudanças constantes no comportamento dos consumidores e na dinâmica da economia.

À frente da Blue Tree Hotels, Chieko Aoki consolidou uma marca reconhecida no setor de hospitalidade e construiu uma trajetória internacional marcada pelo empreendedorismo e pela atuação em diferentes mercados.

Luiza Helena Trajano - presidente do Conselho de Administração do Magazine Luiza - amplia a perspectiva do encontro ao trazer para o debate a experiência de uma das lideranças mais conhecidas do empresariado brasileiro, da área do varejo.

Os interessados em participar podem realizar o credenciamento diretamente pelo site oficial do evento (festurisgramado.com)

* Linoel Dias, colunista de Turismo do Coisas de Agora, é jornalista há 50 anos com passagens pela Folha de S. Paulo, Assessoria de Imprensa da Volkswagen, Assessoria Brickmann & Associados; e Produtora 7Iris. Para pautas e sugestões:  linoel.dias.dias@gmail.com

LOOQBOX ANUNCIA LUI CARVALHO COMO NOVO HEAD COMERCIAL

Executivo chega à empresa com mais de dez anos de experiência na área comercial de tecnologia e trajetória em diferentes setores

Lui Carvalho

O Looqbox, empresa brasileira especializada em análise de dados por IA, anuncia a chegada de Lui Carvalho como novo head comercial da empresa. Com mais de dez anos de experiência na área comercial de tecnologia e mais de seis anos em posições de liderança, o executivo assume a posição com o desafio de contribuir para a expansão dos negócios e para o fortalecimento da presença do Looqbox no mercado.

Ao longo da carreira, Carvalho acumulou experiência em diferentes segmentos, como tecnologia, serviços, indústria, atacado, distribuição e varejo. Entre junho de 2022 e junho de 2025, liderou a operação comercial nacional da Skyone voltada à cadeia de abastecimento, sendo responsável pela definição de estratégias de vendas, estruturação de equipes de alta performance e desenvolvimento de parcerias em áreas como nuvem pública, cibersegurança, integração de sistemas, dados e inteligência.

A chegada ao Looqbox acontece em um momento de evolução da companhia, que vem ampliando sua atuação com o uso de Inteligência Artificial Generativa e agentes de IA para apoiar a gestão da operação de vendas e a tomada de decisões. Para Carvalho, a combinação entre tecnologia, dados e experiência de mercado é uma oportunidade para acelerar a transformação na linha de frente dos negócios.

“Chego ao Looqbox muito animado com a oportunidade de fazer parte de uma empresa que está na interseção entre dados, inteligência artificial e operação de vendas. Quero contribuir com a experiência que construí ao longo da minha trajetória comercial, especialmente nos setores de atacado, distribuição e varejo, para ampliar ainda mais o alcance da solução e ajudar nossos clientes a transformar dados em decisões e resultados”, afirma Lui Carvalho, head comercial do Looqbox.

Com a nova posição, o executivo terá como foco apoiar o crescimento comercial da companhia, ampliar relacionamentos estratégicos e contribuir para a expansão da solução entre empresas que buscam utilizar dados e inteligência artificial de forma mais integrada à operação.

Looqbox - Fundada em 2013 pelos irmãos Rodrigo e Daniel Murta, o Looqbox nasceu com o propósito de democratizar o acesso a dados por meio da linguagem natural, transformando a forma como as empresas tomam decisões. Com a evolução da Inteligência Artificial Generativa, o Looqbox também evoluiu e passou a ser não apenas o “ChatGPT dos dados” da empresa, mas uma plataforma de gestão da operação de vendas por meio de agentes de IA. Hoje, com mais de 73 milhões de perguntas realizadas apenas nos últimos 12 meses e R$ 11 bilhões em vendas consultadas mensalmente, o Looqbox atende grandes marcas do varejo e de outros setores, consolidando-se como referência em tecnologia para a linha de frente dos negócios e análise de dados agêntica

Looqbox
Base Comunica

AINDA EXISTEM FLORES. Por Linoel Dias*

Imagem IA Canva

No mundo, estão catalogadas aproximadamente 370 mil espécies de plantas que produzem flores. O Brasil – segundo especialistas - com sua extraordinária biodiversidade, a maior do planeta, abriga uma riqueza imensa de 369 mil espécies vegetais. E, quando falamos de flores, é impossível não lembrar de Holambra, no interior de São Paulo, reconhecida como a Capital das Flores da América Latina.

São tantas flores, tantas cores, tantas formas e perfumes que seria impossível não reconhecer a grandeza e a generosidade do Criador!

Estamos vivendo a Primavera, estação que nos encanta com o florescimento da natureza, que renova paisagens e desperta sentimentos. Mas sabemos que ela não será eterna. Depois, teremos o Verão, o Outono e o Inverno, cada qual com suas características, seus desafios e suas particularidades. E, mesmo quando as folhas caírem, os dias ficarem mais frios e as paisagens perderem parte de suas cores, ainda haverá flores esperando o momento de florescer.

A natureza nos ensina que nenhuma estação dura para sempre. Há momentos de florescimento e momentos de recolhimento; tempos de abundância e tempos de escassez. Entretanto, a vida não perde seu propósito porque uma estação chegou ao fim.

É justamente essa lição que precisamos trazer para os nossos dias.

Vivemos um período, particularmente no Brasil, tumultuado, marcado por conflitos, intolerância, disputas pelo poder, interesses pessoais, discursos que dividem e atitudes que, em vez de construir pontes, levantam muros. Na política, muitas vezes, a vaidade ocupa o lugar do compromisso, o poder se sobrepõe ao serviço e as palavras, que deveriam aproximar, acabam alimentando ressentimentos e discórdias.

Diante desse cenário, surgem o desânimo, a indignação e até a descrença em relação ao ser humano. Mas não podemos permitir que essas atitudes nos façam esquecer a existência de tantos outros que continuam plantando o bem, cultivando a solidariedade, praticando a generosidade e trabalhando por um Brasil.

Ainda existem flores!

Existem pessoas que oferecem carinho sem esperar recompensa, mãos que se estendem para ajudar, corações que sabem perdoar, famílias que preservam seus valores e cidadãos que não negociam sua honestidade. Existem ainda os não corruptos, aqueles que, mesmo diante das dificuldades, preferem semear a paz, cultivar a esperança e acreditar que a bondade ainda tem lugar neste mundo.

É bom lembrar: essas flores não são obra exclusiva dos homens. Sua origem mais profunda está na generosidade do Grande Criador e Provedor, que nos presenteou com uma natureza extraordinária e nos concedeu a capacidade de admirar, cuidar, amar e fazer o bem.

A criação continua falando, mesmo quando os homens se calam diante das injustiças. Ou discursam pelo fim dos semelhantes. As flores continuam desabrochando, mesmo quando a intolerância parece prevalecer. O sol continua nascendo, mesmo depois das noites mais escuras.

Não podemos controlar todas as estações da vida, muito menos as atitudes dos outros, mas podemos escolher o que cultivar em nosso próprio jardim.

Que não nos faltem sementes de bondade, raízes de fé, flores de esperança e frutos de generosidade. Que saibamos cuidar melhor da natureza e, sobretudo, da natureza humana.

Afinal, a Primavera passa, as estações se sucedem, os tempos mudam e os homens também passam. Mas a beleza da criação permanece como testemunho da grandeza Daquele que tudo fez.

Portanto, não percamos a esperança. Ainda existem flores! E, enquanto houver fé, amor e disposição para semear o bem, sempre haverá motivos para acreditar em novos jardins, novas cores e novos amanheceres.

Olhemos para o Alto. É de lá que vem a verdadeira esperança!

Que o Grande Criador nos conceda sabedoria para atravessar as estações da vida, coragem para enfrentar os tempos difíceis e sensibilidade para reconhecer e preservar as flores que ainda existem entre nós.

* Linoel Dias é jornalista, assessor de imprensa e
 colunista do Coisas de Agora

VOLKSWAGEN APRESENTA A 16ª BIENAL DE ARTE CONTEMPORÂNEA DE CURITIBA

A Volkswagen do Brasil reforça seu compromisso com a valorização e a democratização da cultura no País ao patrocinar a Bienal por meio do Programa de Incentivo Fiscal Paraná Competitivo

Com o tema “LIMIARES”, a Bienal reúne mais de 300 artistas, de 38 países, dos cinco continentes, em uma programação que conecta arte, tecnologia e grandes temas contemporâneos

Como parte do seu compromisso em valorizar e ampliar o acesso à cultura, a Volkswagen do Brasil apresenta a 16ª Bienal Internacional de Arte Contemporânea de Curitiba, uma das mais relevantes iniciativas culturais do País. A mostra pode ser visitada até 15 de novembro em diversos espaços da capital paranaense, tendo como sede principal o Museu Oscar Niemeyer (MON), o maior museu de arte da América Latina. No MON, a Bienal ocupa o Olho, a Torre, a Rampa, cinco salas expositivas e entressalas.

Além do MON, a programação ocupa mais de dez instituições culturais em Curitiba. Entre elas o Museu Paranaense (MUPA), o Museu da Imagem e do Som do Paraná (MIS-PR), o Museu Alfredo Andersen, o Museu da Fotografia, o Museu da Gravura – Memorial de Curitiba, o Museu de Arte Indígena e o Museu Municipal de Arte (MuMA).

Essa presença urbana também se manifesta no sistema de transporte público de Curitiba, referência internacional em mobilidade urbana. A Bienal promove ativações em 22 terminais de ônibus, 300 paradas urbanas e mais de 1.000 ônibus da cidade. Durante toda a programação, até 15 de novembro, obras de videoarte serão exibidas nas TVs do sistema integrado, enquanto ações em realidade aumentada ocuparão terminais e estações-tubo.

“A arte tem papel essencial na transformação da sociedade porque amplia perspectivas, provoca reflexões, diversidade e cria novas formas de enxergar o mundo, conectando diferentes visões, gerações e culturas. Na Volkswagen do Brasil, acreditamos na importância de apoiar iniciativas que aproximem a arte das pessoas e ampliem o acesso a diferentes expressões culturais. Apresentar a 16ª Bienal Internacional de Arte Contemporânea de Curitiba reforça esse compromisso e nos permite contribuir para que um evento de importância global dialogue diretamente com a cidade de Curitiba e com a sociedade do Paraná, onde a Volkswagen está presente há 27 anos e já produziu mais de 3,3 milhões de veículos com o talento e dedicação dos paranenses”, afirma Paula Barreiros, Head de ESG da Volkswagen do Brasil.

Na região de Curitiba, mais precisamente em São José dos Pinhais, a Volkswagen do Brasil, tem uma de suas quatro fábricas no País. Na unidade paranaense são fabricados o T‑Cross, que é o SUV mais vendido do Brasil há quatro anos consecutivos, e o Novo Virtus. A unidade também fabricará a picape inédita Tukan, 100% brasileira, que será lançada no primeiro semestre de 2027.

Com uma agenda ESG intensa no Paraná, a Volkswagen reforça a importância cultural da Bienal Internacional de Arte Contemporânea de Curitiba. A mostra aborda temas relevantes para a sociedade atual, como os limites da tecnologia no dia a dia e as fronteiras entre o físico e o digital, trazendo a arte ao centro de tudo como espaço de pausa e reflexão. São mais de 300 artistas, de 38 países, dos cinco continentes nessa ampla programação de exposições, instalações, performances e ações urbanas. Os projetos articulam pintura, instalação, performance, inteligência artificial, videoarte, fotografia, arte sonora e experiências em realidade aumentada.

Com o tema “LIMIARES”, sob curadoria de Adriana Almada e Tereza de Arruda, a Bienal propõe reflexões sobre as transformações do mundo contemporâneo e os limites cada vez mais fluidos entre o humano e o tecnológico, o natural e o artificial, o físico e o digital.

“Mais do que um conceito, LIMIARES é uma atitude curatorial: habitar a fronteira, permanecer no entre, criar a partir da incerteza, gerando novos caminhos”, afirmam as curadoras Adriana Almada e Tereza de Arruda.

“Mais uma vez, o maior museu de arte da América Latina abre as portas para abrigar a Bienal Internacional de Curitiba, que chega a sua 16ª edição e tem o Museu Oscar Niemeyer como a sua principal sede”, comenta a diretora-presidente do MON, Juliana Vosnika.

O grande destaque desta edição é a exposição “Poéticas da Memória e da Matéria”, com curadoria de Tereza de Arruda e protagonizada por Chiharu Shiota, um dos nomes mais relevantes da arte contemporânea mundial. Reconhecida por suas instalações imersivas construídas a partir de fios, objetos cotidianos e arquiteturas emocionais, a artista ocupa o Olho e os espaços Araucária 1 e Araucária 2 do MON com quatro obras inéditas e site-specific concebidas especialmente para Curitiba. 

A instalação principal utiliza cerca de 300 quilômetros de fios - distância equivalente ao trajeto entre Curitiba e Florianópolis - tornando-se a maior instalação site-specific da artista já realizada na América do Sul.

A Bienal realizou uma chamada pública internacional para integrar cartas, desenhos e relatos pessoais enviados pelo público à obra de Shiota, ação que já mobilizou centenas de participantes. Em diálogo com a poética da artista japonesa radicada em Berlim, a Torre do MON reúne obras de artistas brasileiros como Iêda Jardim, André Azevedo, Evandro Soares, James Kudo, Luiz Mauro e Marina Camargo.

Destaca-se também em LIMIARES o renomado artista espanhol Max Esteban, cuja produção artística se debruça na crítica da condição humana frente à tecnologia por meio da fotografia e da videoarte. Outro artista contemporâneo que se revela ao público no MON é o chinês Xia Hang, reconhecido por suas esculturas mecânicas interativas feitas de aço inoxidável polido, que misturam a estética cyberpunk com o conceito lúdico de "brinquedos para adultos".

A 16ª Bienal Internacional de Curitiba tem a Volkswagen do Brasil entre os patrocinadores, por meio do Programa de Incentivo Fiscal Paraná Competitivo. A mostra é uma realização do Ministério da Cultura, Bienal de Curitiba, MON, MAC Paraná e Paraná Festival - Secretaria de Estado da Cultura (SEEC) - Governo do Paraná, com apoio da Fundação Cultural de Curitiba (FCC) - Prefeitura de Curitiba.

Para mais informações, clique aqui e acesse o site da Bienal

Acompanhe também pelos sites https://www.16bienaldecuritiba.org, https://www.curitibaartweek.com e pelas redes sociais no Instagram @bienaldecuritiba @cubic.bienal e @curitibaartweek, no Facebook @bienaldecuritiba, no Linkedin @bienaldecuritiba e no Tik Tok @bienaldecuritiba

Serviço

• 16ª Bienal Internacional de Curitiba – LIMIARES
• Visitação: até 15 de novembro de 2026

Grande núcleo expositivo

• Museu Oscar Niemeyer (MON)
• Rua Marechal Hermes, 999 – Centro Cívico – Curitiba/PR
• Ingressos MON:
• R$ 36 (inteira)
• R$ 18 (meia-entrada)
• Entrada gratuita às quartas-feiras e no último domingo do mês

Volkswagen tem uma agenda robusta de ESG no Paraná

A presença da Volkswagen no Paraná vai muito além da atividade industrial. A empresa acredita que seu papel é contribuir com o desenvolvimento das comunidades onde está presente. Por isso, investe continuamente em iniciativas sociais, educacionais, culturais e de saúde que beneficiam milhares de pessoas.

Em junho, a Volkswagen do Brasil iniciou pelo 2º ano consecutivo os atendimentos da Carreta Saúde da Mulher, em parceria com o Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado da Saúde (Sesa). A unidade móvel oferece gratuitamente exames de mamografia, ultrassonografia, citopatologia do colo do útero e consultas. Para 2026, estão programados mais de 54 mil atendimentos. O investimento total é de R$ 20,8 milhões, nos dois anos da iniciativa, por meio do Programa Paraná Competitivo, uma política estadual de incentivos fiscais que estimula investimentos produtivos no Estado e prevê contrapartidas sociais das empresas participantes.

Em 2025, o primeiro ano de atendimento, a Carreta Saúde da Mulher passou por 121 municípios do Paraná, atendeu 10.210 mulheres, realizou 19.852 procedimentos e fez 57 detecções precoces, com as mulheres encaminhadas para tratamento médico. A iniciativa tem o objetivo de fortalecer a prevenção e o diagnóstico precoce de doenças femininas.

A carreta tem uma capacidade operacional diária de 80 mamografias, 80 ultrassonografias, 80 consultas médicas e 45 coletas de exame citopatológico (papanicolau). Os serviços oferecidos são fundamentais para a detecção precoce de doenças como o câncer de mama e o câncer do colo do útero, aumentando as chances de tratamento eficaz e reduzindo os riscos de complicações.

Uma novidade da edição 2026 é a inclusão de teleconsultas médicas, o que amplia a capacidade de assistência especializada em regiões mais distantes dos grandes centros urbanos.

Em maio, a Volkswagen apoiou a Maratona Internacional de Guaratuba e a Maratoninha, ações que fizeram parte das celebrações pela inauguração da ponte de Guaratuba, uma obra histórica para o litoral paranaense e para toda a população da região. Foram mais de 20 mil participantes na Maratona e mais de 500 crianças e adolescentes na Maratoninha. O apoio da VW proporcionou a inscrição e participação gratuita das crianças e adolescentes e a distribuição de kits.

Na parte cultural, em 2025, a Volkswagen apoiou a reinauguração do Museu da Imagem e do Som do Paraná (MIS-PR), em Curitiba, também por meio do Paraná Competitivo. A revitalização trouxe novos layouts, espaços interativos e uma sala exclusiva para as ações educativas com entrada gratuita, contribuindo para a preservação da memória e da cultura paranaense.

O compromisso da Volkswagen com a saúde no Paraná vem de longa data. Desde 2016, a Volkswagen beneficia o Estado com investimentos por meio do Programa Paraná Competitivo. 

Principais projetos apoiados pela Volkswagen nos últimos cinco anos

• 2020: Volkswagen investiu no novo Centro de Hematologia e Transplante de Medula Óssea no Hospital Erasto Gaertner, em Curitiba (PR), com ampliação de 7 para 25 leitos e aumento nas consultas anuais, de 2.200 para 3.600.

• 2021: Volkswagen do Brasil investiu no projeto executivo do Novo Hospital Geral de Colombo (PR), que contará com 126 leitos de internação efetivos, sendo 95 leitos para internação de adultos e 21 para internação pediátrica e 10 leitos de UTI adulto. Com esta infraestrutura, o hospital terá condições de realizar 15 mil exames por mês.

• 2023: Volkswagen investiu na ampliação de mais 8 leitos de UTI pediátrica no Hospital Pequeno Príncipe, em Curitiba (PR), aumentando a capacidade para a realização de 120 procedimentos cirúrgicos a mais por ano.

• 2024: Volkswagen apoiou a atualização de equipamentos de 4 hospitais vinculados à rede estadual de saúde. O apoio assegurou a realização de exames com maior precisão nos diagnósticos e qualidade no atendimento, impactando a vida de mais de 200 mil pessoas que passam mensalmente em atendimentos nestes 4 hospitais.

Equipamentos adquiridos e hospitais impactados

• 1 Equipamento de Cintilografia para o Hospital da Providência em Apucarana (PR).

• 1 Tomógrafo para a Santa Casa de Arapongas (PR).

• 1 Tomógrafo para a Santa Casa de Jacarezinho (PR).

• Aquisição de peças de reposição para equipamentos de Ressonância, Tomografia e Hemodinâmica para o Hospital Pequeno Príncipe, de Curitiba (PR).

Volkswagen patrocinou a temporada carioca do musical Wicked

Em apoio à cultura nacional, a Volkswagen do Brasil também patrocinou, em 2026, a temporada carioca do espetáculo Wicked – A História Não Contada das Bruxas de OZ, por meio da Lei Rouanet de incentivo fiscal, reafirmando o compromisso da empresa com a cultura nacional, em uma ação que foi parte das iniciativas de ESG da Volkswagen do Brasil. Maior fenômeno do teatro musical dos últimos tempos, Wicked já foi visto por mais de 1 milhão de pessoas no Brasil.

Volkswagen do Brasil
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