AMARO AVIATION APOSTA NO GERENCIAMENTO DE AERONAVES

Proprietário de aeronave gerenciada, serviço oferecido pela Amaro Aviation, pode disponibilizá-la a terceiros através do fretamento e gerar renda

O setor de gerenciamento de aeronaves tem ganhado força no Brasil, impulsionado pelo crescimento da aviação executiva, a sofisticação dos serviços prestados e busca de empresas e proprietários por soluções que garantam eficiência, segurança e economia operacional. Trata-se de um segmento estratégico, que cuida de todos os aspectos administrativos, operacionais e técnicos de uma aeronave, permitindo que o proprietário foque apenas nos destinos, enquanto especialistas lidam com os bastidores dos voos.

Esse gerenciamento pode incluir desde o agendamento de manutenções, seleção e treinamento de tripulação até o planejamento de rotas, controle de custos, documentação legal e conformidade regulatória com a Anac (Agência Nacional de Aviação Civil), FAA ou Easa (agências de aviação dos Estados Unidos e da Europa, respectivamente).

Segundo dados do setor, os custos para operar um jato leve no Brasil variam de R$ 5 mil a R$ 12 mil por hora de voo, podendo chegar a R$ 30 mil no caso de jatos de longo alcance. O custo anual de manutenção e gestão completa pode ultrapassar R$ 10 milhões, dependendo da complexidade e do regime de uso da aeronave.

“Para o proprietário que possui uma aeronave, mas não a utiliza com regularidade, o gerenciamento é indicado, pois cuidamos de toda essa parte burocrática. E ele ainda pode optar por colocar a aeronave gerenciada no compartilhamento ou disponibilizá-la para fretamento, ou seja, pode ter retorno financeiro com seu bem”, explica Marcos Amaro, CEO da Amaro Aviation, empresa que se dedica ao compartilhamento e gerenciamento de aeronaves, e serviços de táxi-aéreo.

Dentre as aeronaves de sua frota, a Amaro Aviation gerencia um jato Embraer Phenom 300, um helicóptero Bell 429, e um jato Cessna Citation XLS - sendo o Phenom 300 de uso exclusivo de seus proprietários, e o Bell 429 e o Citation XLS disponíveis para fretamento, tanto nos pacotes de horas quanto no táxi-aéreo.

A Amaro Aviation oferece duas opções de gerenciamento. No Gerenciamento Operacional é possível realizar toda a administração e gestão da aeronave, além de reduzir seus custos fixos por meio da inclusão da aeronave em suas operações de fretamentos e táxi-aéreo, quando a aeronave não estiver sendo utilizada por seus proprietários. Já o Gerenciamento Administrativo permite realizar toda a administração e gestão da aeronave, porém, a aeronave será de uso exclusivo de seus proprietários, não sendo utilizada em operações de fretamentos e táxi-aéreo da empresa. As aeronaves que entram para o Gerenciamento Operacional podem integrar os demais serviços da Amaro Aviation, desde soluções compartilhadas, como programas de propriedade compartilhada (fractional ownership); Flight Pass (pacote de horas antecipadas), voltado para usuários frequentes que não desejam assumir a propriedade integral de uma aeronave; e táxi-aéreo, para usuários que preferem viagens pontuais.

Dados de mercado

Em dezembro de 2024, o Brasil tinha 10.632 aeronaves executivas registradas e em operação, entre jatos, turboélices e helicópteros, frente a 9.989 no mesmo período de 2023, e 9.607 em 2022. São 6.035 aviões a pistão (57%), 2.074 aviões turboélices (20%), 1.300 helicópteros a turbina (12%), 980 jatos (9%) e 244 helicópteros a pistão (2%). Os dados são da Anac e foram compilados pela Abag (Associação Brasileira de Aviação Geral).

O país possui a segunda maior frota de aviação geral do mundo, ficando atrás apenas dos Estados Unidos. Além do apelo operacional, o gerenciamento de aeronaves também está sendo impulsionado pela digitalização de processos, maior preocupação com sustentabilidade (com destaque para o uso de combustíveis SAF e programas de compensação de carbono) e o avanço da conectividade em voo.

Em um cenário de crescimento do PIB e interiorização dos polos de negócio no Brasil, a tendência é que a aviação executiva – e os serviços de gestão que a suportam – sigam ganhando espaço como instrumentos estratégicos de mobilidade e otimização de tempo no meio corporativo.

Amaro Aviation - Fundada em 2021 por Marcos Amaro, João Mellão e Ksenia Kogan Amaro, a Amaro Aviation é uma empresa privada de aviação executiva localizada em São Paulo (SP) que oferece serviços de fretamento, táxi-aéreo, compartilhamento e gerenciamento de aeronaves. No começo de 2024, oficializou sua estreia no segmento de asas rotativas com o Bell 429. Também firmou um contrato de aquisição exclusivo com a Gualter Helicópteros para a introdução no Brasil do helicóptero suíço AW09, fabricado pela Leonardo, tornando-se o cliente-lançador do novo modelo no país. Para mais informações, clique aqui.

Amaro Aviation
Egom PR Agency

ADRIANO MONTE É O NOVO CFO DA NAVA

Chegada do executivo, que soma de 17 anos de experiência no setor de tecnologia, reforça foco em crescimento e governança

Adriano Monte

A NAVA, empresa especializada em serviços e soluções de tecnologia, anuncia a chegada de Adriano Monte para a posição de Chief Financial Officer (CFO). Graduado em Ciências Contábeis pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), MBA Executivo pela Business School São Paulo e especialização em Contabilidade e Administração pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), Adriano construiu uma trajetória sólida com atuação em companhias como Votorantim, TIVIT, Neobpo e Logicalis.

“Adriano chega à NAVA em um momento de crescimento acelerado, com planos ambiciosos e muita transformação. Certamente, a vinda de um profissional com este repertório robusto, construído em mais de 25 anos de atuação e com passagem por grandes empresas, irá fortalecer e impulsionar os nossos planos para os próximos anos”, afirma André Scatolini, CEO da NAVA.

Com vasta experiências em projetos de M&A, due diligence, processos de IPO, reestruturações societárias e operacionais, Adriano terá um papel fundamental na estratégia da NAVA, que com a chegada da Crescera Capital, no fim de 2024, promete ir às compras em 2025 para fortalecer sua estratégia de oferta e crescimento inorgânico. “Sei dos objetivos arrojados da NAVA e tenho acompanhado a velocidade de crescimento da companhia nos últimos anos, quadriplicando de tamanho em quatro anos”, explica o CFO. “O foco da minha atuação está na busca pela ampliação da excelência operacional e da sustentabilidade financeira, pilares fundamentais para a manutenção desse crescimento sólido e responsável”.

A chegada do executivo reforça as promessas da companhia para os curto e médio prazos e busca, além dos ganhos de eficiência operacional, preparar a NAVA para o próximo passo, em busca ao primeiro bilhão de faturamento.

NAVA
RPMA Comunicação

AUDI E LITRO DE LUZ ANUNCIAM NOVA AÇÃO PARA ILUMINAÇÃO SUSTENTÁVEL NA AMAZÔNIA

Proposta representa uma oportunidade de reafirmar a importância histórica do Brasil no ano em que o país sedia a COP 30 no Pará

Poste Solar

Em uma parceria de três partes, a Audi do Brasil, a ONG Litro de Luz e a Audi Environmental Foundation - braço filantrópico da AUDI AG que apoia projetos inovadores em prol do meio ambiente - uniram forças para mais uma edição do projeto Litro de Luz, que apoia o fornecimento de iluminação com energia sustentável para comunidades sem acesso permanente à eletricidade.

Na edição de 2025, a iniciativa será realizada ao longo de cinco dias (de 26 a 30 de junho) e beneficiará mais de 600 moradores de comunidades ribeirinhas na Amazônia com o fornecimento de mais de 120 soluções compactas de iluminação e energia, entre lampiões e postes solares.

“Incentivar ações que promovem o cuidado com o meio ambiente e impulsionam o bem-estar social fazem parte da estratégia da Audi do Brasil. Por isso, participamos com muito orgulho em mais uma edição do projeto Litro de Luz. Existe uma dedicação enorme de todas as partes envolvidas para um propósito comum: fornecer condições cada vez mais seguras para as comunidades por meio da iluminação sustentável", destaca Paula Barreiros, responsável por Compliance, Qualidade & ESG na Audi do Brasil.

Voluntário transporta estrutura principal para montagem de um poste solar

"Celebrar o quarto ano de parceria com a Audi do Brasil e a Audi Environmental Foundation é especialmente simbólico, pois marca nosso retorno ao território onde realizamos nossa primeira ação conjunta, na Amazônia. Este reencontro reforça não apenas nossa história, mas também nosso compromisso com a região. Em um momento em que o Brasil se prepara para sediar a COP30, em pleno território amazônico, a atuação de parceiros como a Audi torna-se ainda mais essencial. Juntos, buscamos promover o bem viver de comunidades ribeirinhas por meio de soluções sustentáveis", destaca Rodrigo Eidy, Presidente do Litro de Luz Brasil.

“A Audi Environmental Foundation e a Audi do Brasil com o Projeto Litro de Luz tem o objetivo de continuar a levar energia limpa e segura para iluminar comunidades que não têm acesso a energia. O projeto nos traz insights valiosos: engajar com diversas culturas, incluindo as comunidades ribeirinhas e aumentar a importância do respeito mútuo na sociedade”, destaca Rüdiger Recknagel, Diretor-Geral da Audi Environmental Foundation.

As áreas determinadas para a ação de 2025 foram selecionadas conforme a base de dados da Litro de Luz, que mapeou as comunidades na região sem ou com acesso limitado à rede elétrica regular. Por meio dessa análise e da interação com as lideranças locais, a região da Amazônia foi mapeada.

Deslocamento de voluntários, em 2024, na região do baixo Xingu, Mato Grosso (MT)

Além disso, a iniciativa busca reforçar a visibilidade dada à região Amazônica em um período tão importante para a pauta ESG no Brasil – a ação acontece em Belém do Pará, região que está localizada dentro da Amazônia e sedia a 30ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (COP 30).

De acordo com relatório do Banco Mundial em 2018, cerca de 1 bilhão de pessoas em todo o mundo não tem acesso à eletricidade. No Brasil, cerca de 2 milhões de brasileiros não têm acesso à eletricidade, de acordo com dados do Ministério de Minas e Energia de 2019.

Audi e Litro de Luz: uma parceria que perdura

A parceria entre Audi do Brasil, Litro de Luz e Audi Environmental Foundation teve início no ano de 2022, quando três comunidades ribeirinhas da Amazônia receberam 30 postes solares e mais de 150 lampiões, beneficiando os moradores de Nova Canaã, Nova Jerusalém e Lindo Amanhecer. No total, a ação beneficiou mais de 600 moradores locais.

Voluntários trabalham na montagem de lampiões solares  que possuem estruturas de PVC, com garrafas PET, baterias, lâmpadas de LED e tamanho adequado que possibilita mobilidade durante as atividades noturnas,

Em 2023, a ação foi realizada em comunidades indígenas e caiçaras locais do litoral sul de São Paulo. Cerca de 40 voluntários da Audi do Brasil e da ONG Litro de Luz realizaram a instalação e montagem, junto com os comunitários, de 140 equipamentos de iluminação, entre lampiões e postes de energia solar utilizando baterias de lítio, para comunidades sem acesso à luz elétrica permanente situadas nas cidades de Cananeia e Ilha do Cardoso. No total, estima-se que 147 famílias de 12 comunidades distintas foram beneficiadas.

Já em 2024, o projeto Litro de Luz esteve presente na região do Xingu (MT) e beneficiou mais de 600 moradores das comunidades locais. Na ocasião, 170 soluções foram entregues durante os sete dias de ação.

Litro de Luz

Com atuação em mais de 15 países, a organização internacional possui cerca de 200 voluntários distribuídos nas cinco regiões do Brasil com o objetivo de fornecer iluminação às pessoas sem acesso à eletricidade por meio de soluções sustentáveis de energia solar.

O poste solar é montado com bateria de lítio, de alta performance e baixa manutenção, e posicionado em locais públicos estratégicos com grande movimentação de pessoas nas comunidades.

A Litro de Luz trabalha com uma metodologia própria de desenvolvimento social que permite mobilizar voluntários, mapear comunidades, entender as necessidades e treinar residentes para instalar, replicar e manter as suas tecnologias. Neste processo, os líderes são identificados em suas comunidades, treinados como embaixadores e passam a representar localmente a ONG.

Esse processo garante o engajamento dos residentes para que as ações tenham um impacto duradouro na vida das comunidades. Em sua trajetória, a organização já impactou diretamente cerca de 30 mil pessoas em áreas rurais, urbanas, indígenas, ribeirinhas e quilombolas em todo o país.

Tecnologias sustentáveis de iluminação do Litro de Luz

A Litro de Luz desenvolve três tecnologias próprias de soluções sustentáveis de iluminação: lampiões solar, postes solar e iluminação interna.

O lampião solar possui uma estrutura de PVC, com garrafa PET, uma bateria, lâmpadas de LED e um tamanho adequado que possibilita mobilidade durante as atividades noturnas, dentro e fora da casa dos comunitários e um painel solar para carregamento da bateria.

Crianças indígenas do baixo Xingú e os lampiões solares

O poste solar é montado com bateria de lítio, de alta performance e baixa manutenção, e posicionado em locais públicos estratégicos com grande movimentação de pessoas nas comunidades. Ambos utilizam placas solares para carregamento e, no caso dos postes, permanecem acesas por toda a noite, com o carregamento automático diurno.

Já a solução de iluminação interna é composta por uma lâmpada de LED, painel solar, bateria e controle. A metodologia usada pela ONG Litro de Luz faz com que o processo de montagem seja realizado através do engajamento com as comunidades, pelos próprios moradores, desta forma, eles criam um laço e cuidam das soluções para que durem o máximo de tempo possível.

Embaixadores locais são formados nas comunidades para que o contato com a ONG seja permanente e as soluções tenham a atenção necessária no uso. Além da manutenção, as baterias, ao perderem capacidade e possibilidade de uso, são devolvidas para reciclagem e o Litro de Luz atua com a imediata substituição.

Audi do Brasil e ações de ESG

A Audi do Brasil possui sólidos pilares em ESG que crescem ano após ano com mais de 12 iniciativas que promovem a diversidade, inclusão social e respeito ao meio ambiente com eletrificação e redução de carbono, com a participação ativa de seus colaboradores.

Nos últimos anos, a marca das quatro argolas se tornou patrocinadora oficial das seleções brasileira masculina e feminina de voleibol para deficientes (2021), parceria que ocorreu até o final dos Jogos Paraolímpicos de Paris, em 2024. Além disso, espalhou 100 milhões de sementes de 27 espécies de árvores nativas em uma área desmatada na Amazônia (2022).

No Brasil, a Audi tem projetos como o uso de energia 100% limpa a partir de painéis solares no Centro Técnico (SP) e na rede de revendedores no país. A Audi do Brasil já investiu mais de R$ 87 milhões na instalação de carregadores elétricos em todo o país, incluindo mercados, shoppings, hotéis, restaurantes e as mais de 40 concessionárias da marca espalhadas pelo Brasil.

A Audi do Brasil e a Porsche do Brasil, em parceria com o Projeto Pescar, realizam anualmente o  Projeto Pescar, um curso multidisciplinar de capacitação automotiva direcionado aos alunos da rede pública de ensino da cidade de São Paulo (SP). Em 2025, o programa vai ultrapassar a marca de  100 jovens capacitados.  Outro exemplo, o projeto Mulheres Audi atua neste 2021 visando ampliar a participação feminina e incentivar o protagonismo das mulheres no setor automotivo, historicamente ocupado pelos homens. Dessa forma, o fortalecimento da equidade de gênero é uma realidade na companhia e vem sendo aplicado por meio de ações práticas.

Audi Environmental Foundation

A Audi Environmental Foundation GmbH foi criada em 2009 pela AUDI AG como uma subsidiária 100% da companhia e faz parte do compromisso social e ambiental da empresa. A Fundação se concentra na promoção e desenvolvimento de tecnologias ambientalmente compatíveis, medidas de educação ambiental e proteção das necessidades naturais de vida dos seres humanos, animais e plantas. O seu objetivo é contribuir para a proteção ambiental e criar e promover formas de comportamento sustentável. Para isso, a Audi Environmental Foundation GmbH apoia ativamente a pesquisa de novas tecnologias e métodos científicos para um futuro mais sustentável e saudável.  O comportamento empreendedor sustentável, que assume responsabilidade pela sociedade e pelo meio ambiente, bem como pela economia como um todo, é um dos princípios fundamentais da atividade empresarial da AUDI AG, que estabeleceu a Audi Environmental Foundation como uma empresa sem fins lucrativos. O engajamento voluntário nas áreas de ecologia, assuntos sociais e economia, que vai além dos limites e obrigações legais, é requisito central nas ações da Audi Environmental Foundation GmbH.

Audi do Brasil

SHELL ENERGY BRASIL DEFENDE INTEGRAÇÃO SETORIAL E ESTABILIDADE REGULATÓRIA NO SEMINÁRIO DE GÁS DO IBP

Companhia participou de debates sobre a articulação entre os setores de gás natural e energia elétrica, além de defender segurança jurídica para atrair investimentos e ampliar oferta.

A Shell Energy Brasil participou de dois momentos estratégicos do 21º Seminário de Gás Natural, promovido pelo Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás (IBP), nos dias 14 e 15 de maio, no Rio de Janeiro. Rodrigo Soares, presidente da Shell Energy Brasil, participou da sessão “CEO Talks”, enquanto Gabriel Martins – gerente sênior de Trading de Gás & Energia – representou a companhia no painel “Em busca de uma maior integração do setor de gás com o setor elétrico”.

Durante o CEO Talks, mediado por Sylvie D’Apote, diretora executiva de gás natural no IBP, Soares destacou a importância de um ambiente regulatório previsível para destravar investimentos em toda a cadeia do gás. Segundo ele, a abertura de mercado já é uma realidade, mas ainda exige avanços em harmonização regulatória entre estados e União. “O que o investidor mais teme é a instabilidade. Quando há insegurança jurídica ou mudanças unilaterais, quem sofre é o investimento de longo prazo e, com ele, o consumidor”, afirmou.

O presidente da Shell Energy Brasil também defendeu a coexistência de diferentes fontes de suprimento, como o gás associado, o biometano, o GNL e o gás importado da Argentina, ressaltando que “a concorrência saudável tende a ampliar a oferta e reduzir preços”. Para ele, “o Brasil precisa alinhar suas regulações, garantir segurança jurídica e fomentar a integração entre gás e eletricidade para atrair investimentos, diversificar fontes e aumentar a competitividade do setor energético”.

Essa visão se conecta diretamente com os pontos levantados por Gabriel Martins no painel técnico sobre a articulação entre os setores de gás natural e energia elétrica. O executivo detalhou a atuação da companhia ao longo da cadeia e reforçou a necessidade de sinergia entre os dois setores, especialmente em um cenário de expansão das fontes renováveis. “A geração térmica continua sendo essencial para a resiliência do sistema. Para que ela cumpra esse papel com eficiência, é preciso planejamento coordenado entre os setores”, pontuou.

O painel, moderado por Tiago de Barros Correia (RegE), contou também com a participação de Bernardo Folly (EPE), Ivo Sechi Nazareno (ANEEL) e Rogério Manso (ATGás). Os debatedores destacaram a urgência de uma visão sistêmica para garantir eficiência na contratação de térmicas, viabilidade no escoamento do gás e maior sinergia entre o planejamento elétrico e o desenvolvimento da malha de transporte.

As participações da Shell Energy Brasil mostram uma convergência clara entre os especialistas e agentes do mercado: a consolidação do mercado de gás natural depende de regulação estável, segurança jurídica e integração plena com o setor elétrico para garantir competitividade e atrair novos investimentos.

Shell Energy Brasil

Atuando no país desde 2017, a Shell Energy Brasil é a empresa comercializadora de eletricidade, produtos ambientais e gás natural da Shell no Brasil. A empresa tem se dedicado a criar soluções inteligentes que garantam mais liquidez e flexibilidade para o mercado de gás natural, tendo sido a primeira empresa privada a comercializar gás no mercado livre, desde o primeiro dia da abertura, e uma das primeiras companhias a oferecer contratos no mercado spot.

Com seu balanço patrimonial e escala global, a Shell Energy oferece a confiança que o consumidor brasileiro conhece há 112 anos, agora encontrando novos caminhos rumo à transição energética e soluções customizadas para seus clientes.

Shell Brasil
Edelman

SUZANO E PETROBRAS FORMALIZAM CONTRATO PARA FORNECIMENTO DE GÁS NATURAL NO MERCADO LIVRE EM SP

Parceria marca o início da atuação da Petrobras no mercado livre em São Paulo e a migração para este ambiente das cinco fábricas da Suzano no estado

Unidade de Tratamento de Gás Monteiro Lobato (UTGCA), em Caraguatatuba, importante infraestrutura de gás natural da Petrobras no estado de São Paulo. Foto: Agência Petrobras

A Suzano e a Petrobras formalizaram contrato de fornecimento de gás natural para todas as unidades da companhia no estado de São Paulo, com a migração das cinco fábricas paulistas para o ambiente livre de comercialização. A parceria com a Suzano, uma das dez maiores consumidoras de gás natural do Brasil e uma das principais clientes desse segmento, marca o início da atuação da Petrobras no mercado livre no estado.

O movimento faz parte de um processo de migração para o mercado livre, iniciado em 2024 pela Suzano, a partir das unidades localizadas no Espírito Santo e Maranhão. O acordo reforça a estratégia da companhia de buscar permanentemente uma maior eficiência energética e torna as unidades Jacareí, Limeira, Mogi das Cruzes, Suzano e Rio Verde ainda mais competitivas.

"A migração para o mercado livre no estado de São Paulo é um passo estratégico para fortalecer nossa competitividade e eficiência energética, e reforça nosso compromisso em fomentar um mercado de gás natural mais flexível, dinâmico e competitivo no Brasil", afirma a gerente executiva de Suprimentos da Suzano, Viviane Lichtenstein.

Para a Petrobras, a concretização dessa parceria representa não só a confirmação da competitividade dos produtos Petrobras no gás natural, como a criação de oportunidades para o fornecimento de soluções energéticas de baixo carbono para empresas do parque industrial do Brasil, importante agenda no planejamento estratégico da companhia.

“O mercado industrial consumidor de gás natural em São Paulo é o maior do país e, assim, concentra grandes oportunidades em termos de colocação do gás natural da Petrobras, como a possibilidade de captura de sinergias entre Petrobras e clientes, melhores condições e flexibilidades para o atendimento das demandas dessas indústrias e, por fim, maior competitividade para o setor”, analisa o diretor de Transição Energética e Sustentabilidade da Petrobras, Maurício Tolmasquim.

Somente para garantia de oferta do insumo, a Petrobras prevê US$ 7 bilhões em projetos para ampliar as infraestruturas e capacidade de oferta de gás nacional que contribuirão para reduzir a dependência das importações de gás natural. A empresa também tem oferecido contratos mais flexíveis, com diferentes modalidades de prazo e indexadores, permitindo que os clientes optem pelo portfólio mais adequado às suas necessidades.

A Suzano é a maior produtora mundial de celulose, uma das maiores fabricantes de papéis da América Latina e líder no segmento de papel higiênico no Brasil. A companhia adota as melhores práticas de inovação e sustentabilidade para desenvolver produtos e soluções a partir de matéria-prima renovável. Os produtos da Suzano estão presentes na vida de mais de 2 bilhões de pessoas, cerca de 25% da população mundial, e incluem celulose; itens para higiene pessoal como papel higiênico e guardanapos; papéis para embalagens, copos e canudos; papéis para imprimir e escrever, entre outros produtos desenvolvidos para atender à crescente necessidade do planeta por itens mais sustentáveis. Entre suas marcas no Brasil estão Neve®, Pólen®, Suzano Report®, Mimmo®, entre outras. Com sede no Brasil e operações na América Latina, América do Norte, Europa e Ásia, a empresa tem mais de 100 anos de história e ações negociadas nas bolsas do Brasil (SUZB3) e dos Estados Unidos (SUZ). Visite o site e saiba mais

A Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto que atua de forma integrada e especializada na indústria de óleo, gás natural e energia, cuja expertise na exploração e produção em décadas de desenvolvimento das bacias brasileiras, especialmente em águas profundas e ultraprofundas, a tornou líder mundial neste segmento. A previsão de investimentos da Petrobras para a área de gás natural supera R$ 25 bilhões nos próximos anos. Os investimentos visam a garantia de oferta do insumo com projetos para ampliar as infraestruturas e capacidade de oferta de gás nacional que contribuirão para reduzir a dependência das importações de gás natural. A empresa também tem oferecido contratos mais flexíveis, com diferentes modalidades de prazo e indexadores permitindo que as distribuidoras optem pelo portfólio mais adequado às suas necessidades de atendimento dos diversos mercados

Suzano
Planin Assessoria de Imprensa

MEMÓRIAS, PARA O QUE TE QUERO. Por Marli Gonçalves*

Reativar memórias, lembranças, tempos idos lá longe, funciona muito bem como uma espécie de ventilador para o cérebro. Não é fácil até porque junto a alguns dos restos escavados também podem vir uns amargos, mas até esses ossos podem ser revistos e remontados de outros pontos de vista.

Forçar lembrar é um exercício importante, creio, um reaquecimento necessário para nossas mentes tão disparadas nesse presente que nos faz esquecer até de quem somos, de quem já fomos, do que vivemos, como sobrevivemos até aqui. Vivi isso essa semana voltando 45 anos atrás para relembrar do trabalho em uma publicação que está sendo objeto de estudo para uma tese de mestrado, e para o qual uma jovem pesquisadora pediu uma entrevista.

Foi como abrir uma janela, uma janelinha no meio de tantas, e muitas outras acabaram também sendo espanadas nesse movimento, já que sempre alguma coisa leva à outra, as passagens são muitas, pequenas, grandes, todas encadeadas. Interessante que para situar uma dessas passagens, mesmo pequena, como foi esse caso, você se obriga a vasculhar outros períodos anteriores e os que se seguiram. Depois de viver mais a gente percebe, ao fazer esse retorno mental, como soterramos ou até mesmo como fantasiamos os fatos – especialmente ajudados se houver alguém ao lado que nos apoie nessa rememorização, por também ter testemunhado aqueles momentos; um acaba ativando o outro.

Interessante também como a partir de um esforço como esse, depois, horas depois, outros tempos e lembranças continuam surgindo seguidamente por um tempo, curiosamente, como se também ativados, e se concatenando, mesmo que nada a ver com o tema inicial. No jornalismo vivemos variados momentos e emoções, e que aparecem novamente e nem sabíamos até aqui, antes de serem revistos, o quanto foram marcantes.  Pontos de inflexão e reflexão.

Felizmente, tenho memória visual, o que ajuda muito e sempre a busco quando preciso fazer essa verdadeira e incrível viagem no túnel do tempo que se transforma quando instada a recordar algo. O engraçado é que ela vem como uma espécie de teletransporte e acaba trazendo junto sensações espaciais, e a gente acaba lembrando de móveis, paredes, cheiros, movimentos, inclusive sentimentos. Creio que funciona assim também em alguns de nossos sonhos.

Anda mais comum ter de fazer algum esforço para lembrar, por exemplo, de nomes, alguns recentes, ou aqueles que, puxa, não poderia esquecer. Que irritação. Nomes bobos, como o de alguma atriz ou ator, cantor, sei lá, que fogem quando você quer falar do assunto. Tenho, contudo, o hábito de nunca desistir de tentar lembrar. Às vezes a lembrança chega dias depois, do nada, e mesmo assim é um alívio. Tenho certeza de que temos de forçar ativar nosso cérebro o tempo inteiro, mantê-lo aquecido, que isso é saudável, e ajudará a nos mantermos espertos nesse inexorável caminho da vida. Em algum lugar temos um arquivo que precisa ser espanado até ser descoberto.

A Ciência cada vez mais se aprofunda nesse incrível mundo das sinapses essenciais para o processamento de informações do sistema nervoso, o elo de comunicação entre o cérebro e o corpo. Os cientistas desenvolvem medicamentos, estudam doenças degenerativas e formas de contê-las ou retardá-las. Doenças que, creio, apavoram a todos com o envelhecer. Pelo menos a mim apavoram, por conhecer casos terríveis, ver pessoas queridas se perdendo nesse labirinto.

A vida moderna não está fácil para ninguém. Avanços na tecnologia difíceis de serem acompanhados, mas se tornando necessários e até obrigatórios, a sucessão de fatos que nos afundam em diários redemoinhos. Cansaço absoluto. Tudo isso vai minando nossa memória, a sensação do tempo correndo como em uma esteira incontrolável.

Nosso cérebro precisa se exercitar e podemos ser nós mesmos a academia que ele frequente.

*Marli Gonçalves. Jornalista, consultora de comunicação, editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano - Bom para mulheres. E para homens também, pela Editora Contexto. À venda nas livrarias e online, pela Editora e pela Amazon. Me encontre, me siga, juntos somos mais: Blog Marli Gonçalves,Facebook,Instagram,Twitter, BlueSky, Threads, marli@brickmann.com.br.

DHL É RECONHECIDA COMO LÍDER NO GARTNER® MAGIC QUADRANT™ 2025 PARA LOGÍSTICA TERCEIRIZADA

Avaliação da Gartner está baseada na “Integridade da Visão” e “Capacidade de Execução”

A DHL foi reconhecida como Líder no Gartner Magic Quadrant 2025 para Logística Terceirizada. A Gartner oferece insights para executivos e suas equipes. Suas orientações especializadas e ferramentas permitem decisões mais rápidas e inteligentes, impulsionando o desempenho nas prioridades mais críticas das organizações. Os Quadrantes Mágicos da Gartner são compostos por dois eixos principais: Capacidade de Execução e Integridade da Visão, com sete e oito critérios de avaliação, respectivamente. Este ano marca a 10ª vez que a DHL é considerada na pesquisa, representada por duas de suas unidades de negócios: DHL Supply Chain e DHL Global Forwarding.

Oscar de Bok, CEO da DHL Supply Chain, considera esse reconhecimento um reflexo da direção estratégica da empresa: “Em um mundo cada vez mais moldado por incertezas econômicas e geopolíticas, cadeias de suprimentos resilientes e ágeis tornaram-se diferenciais vitais para empresas de todos os portes — de PMEs a corporações globais. Estamos comprometidos em apoiar nossos clientes de supply chain com expertise orientada por dados que os ajude a gerenciar riscos de forma proativa, navegar por complexidades e aproveitar novas oportunidades. Por meio de nossos investimentos em soluções com inteligência artificial, fornecemos insights acionáveis, enquanto nossa crescente rede global garante operações confiáveis e integradas em mercados diversos, independentemente dos desafios.”

De Bok acrescenta: “Acreditamos que esse reconhecimento contínuo da Gartner reforça a força e a relevância do nosso portfólio para enfrentar os desafios atuais da cadeia de suprimentos. Estamos constantemente nos adaptando às demandas do mercado em evolução, desde a aceleração da digitalização até o apoio às iniciativas de sustentabilidade com nosso serviço GoGreen Plus. Nossos serviços de valor agregado são projetados para lidar com as complexidades de áreas como desenvolvimento imobiliário, operações de e-commerce, gestão de devoluções e embalagens, ajudando os clientes a superarem esses desafios com mais eficiência e clareza.”

Markus Voss, Global Chief Development Officer da DHL Supply Chain, complementa: “Para nós, nossa posição como líder no Gartner Magic Quadrant reflete nosso foco inabalável em inovação, agilidade e centralidade no cliente. Pequenas e médias empresas, em especial, estão se beneficiando de nossa infraestrutura escalável e da contínua expansão da rede DHL Fulfillment. Ferramentas como nosso portal MySupplyChain oferecem visibilidade em tempo real, permitindo que nossos clientes gerenciem com confiança e flexibilidade os desafios complexos da cadeia de suprimentos.”

Gartner, Magic Quadrant para Logística Terceirizada

Gartner e Magic Quadrant são marcas registradas e marcas de serviço da Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas nos EUA e internacionalmente, e são utilizadas aqui com permissão. A Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em seus relatórios de pesquisa de mercado, nem aconselha os usuários de tecnologia a escolherem apenas os fornecedores com as classificações mais altas ou outras distinções. Os relatórios da Gartner expressam as opiniões da organização Gartner Research & Advisory e não devem ser interpretados como declarações de fato. A Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, em relação a este relatório de pesquisa, incluindo, entre outras, garantias implícitas de comercialização ou adequação a um propósito específico.

DHL – A empresa logística para o mundo

A DHL é a marca global líder na indústria logística. Nossas divisões oferecem um portfólio incomparável de serviços, que incluem desde a entrega de encomendas nacionais e internacionais, soluções de envio e gestão (fulfillment) para e-commerce, remessas expressas internacionais, transporte terrestre, aéreo e marítimo, até a gestão da cadeia de suprimentos industrial. Com cerca de 400.000 funcionários em mais de 220 países e territórios, a DHL conecta pessoas e empresas de forma segura e confiável, possibilitando fluxos comerciais sustentáveis em nível global. Com soluções especializadas para mercados e indústrias em crescimento – incluindo tecnologia, ciências da vida e saúde, engenharia, manufatura e energia, mobilidade automotiva e varejo –, a DHL se consolida como “A empresa logística para o mundo”.

A DHL faz parte do DHL Group, que registrou uma receita de aproximadamente 84,2 bilhões de euros em 2024. Com práticas empresariais sustentáveis e um compromisso com a sociedade e o meio ambiente, o Grupo contribui positivamente para o mundo e tem como meta alcançar uma logística com zero emissões líquidas até 2050.

DHL Supply Chain
DFreire Comunicação e Negócios

DE JEEP PELA ESTRADA DA PETROBRAS. Ufa! Foi por pouco!!! Por chicolelis*

Jeep Willys 1947. Foto: Planet Cars Z

Tudo aconteceu no começo dos anos 80, quando fui convidado por um grupo de  fãs do 4x4, para descer pela estrada de serviço da Petrobras, de Salesópolis,(como foi renomeada em homenagem ao presidente Campos Sales, que um dia visitou a cidade, em 1905) ainda na Região Metropolitana de São Paulo, até Caraguatatuba, no Litoral Norte, cerca de 50 km Serra do Mar abaixo, tudo dentro do Parque Estadual da Serra do Mar.

Fui incumbido de descer em um Jeep 1947, muito bem conservado,  com tração 4x4 e reduzida, ou seja, tinha três alavancas de câmbio. Enquanto estávamos no asfalta, tudo corria bem, embora eu tivesse pouca intimidade com aquele câmbio “molengo”.

Chegamos ao ponto de partida quando o dia amanhecia e o orvalho ainda deixava o chão úmido, especialmente quando alcançamos a mata que impedia a entrada do sol.

A caravana de Jeeps parou por ali e foi traçado o plano de descida, por aquela estrada que era só pedra. Muita pedra, pouco e pequenos trechos de terra, o resto, só pedra. E todas ainda brilhando pelo orvalho que as molhou por toda a noite.

E eu ouvi aquela ordem: NADA DE FREIO! Vamos descer já com a reduzida engatada porque o trecho aqui é muito escorregadio. Por isso, chicolelis, nada de freio, esqueça que ele existe!

E lá fui eu, logo o primeiro a enfrentar aquele desafio. Eu achei que os caras eram meio loucos, ou muito, por me entregar uma joia daquelas, tratada com todo carinho, nas mãos de alguém que não tinha intimidade com o 4x4.

Mas engatei 4x4, reduzida e comecei a acelerar, bem devagar, como orientava o meu parceiro. Por uns 200 metros, tudo ia bem, até que uma pedra maior surgiu no caminho e, apesar da reduzida e dos pneus próprios para um 4x4, o Jeep deslizou e, nunca me esqueço, o grito dado pelo meu parceiro: NÃO FREIA!!!!

Mas era tarde demais, eu já “carcara” o pé no freio e, o pior só não aconteceu porque, poucos metros adiante surgiu um “nesga” de terra e o freio fez a sua função.

Consegui descer até Caraguatatuba, sem maiores incidentes, esquecendo completamente a existência do freio do Jeep.

A paisagem em volta da estrada. Foto: Off Road Team

Hoje, só de bike

Faz muito tempo que vivi essa aventura, que me deixou o coração como aquele filme do “Roberto Carlos a 300 km Por Hora”, mas nunca vou esquecer a beleza da Serra do Mar, vista por dentro, com uma variedade incrível de vegetação e aves, que apareciam por todo o caminho.

Hoje este delicioso passeio só pode ser feito a pé ou de bicicleta. E tem que fazer um cadastro antes e pagar pelo ingresso. Os Jeeps já não entram mais no coração da Serra do Mar, mas sua beleza está lá, conservada. A empresa que cuida da ciclo trilha recebe inscrições no site https://www.ingressosparquespaulistas.com.br

*chicolelis - Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa na Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com. Visite o blogdochicolelis.
**A caricatura é um presente do Bird Clemente para o chicolelis, que tem no ex-piloto, seu maior ídolo no automobilismo.

CUMMINS BRASIL AMPLIA BENEFÍCIOS E FORTALECE O APOIO À PARENTALIDADE E AO BEM-ESTAR DAS FAMÍLIAS

Líder em tecnologia de energia segue inovando para garantir que cada funcionário tenha o suporte necessário para crescer, tanto profissionalmente quanto em sua jornada pessoal

A Cummins Brasil anuncia dois novos diferenciais na licença parental, ampliando o escopo deste benefício para além da legislação vigente, com foco em diversidade, equidade e inclusão. Com essa iniciativa, a líder em tecnologia de energia fortalece sua cultura de valorização das pessoas e reafirma seu compromisso de criar um ambiente de trabalho cada vez mais acolhedor, que reconhece as diferentes configurações familiares e oferece mais suporte aos funcionários em um momento crucial de suas vidas.

O primeiro diferencial é a concessão de 60 dias de licença para funcionários que assumirem a tutela legal de uma criança ou adolescente de até 18 anos. Ao reconhecer que a parentalidade pode acontecer de diversas formas, a Cummins Brasil garante um período de transição essencial para que o novo responsável possa assumir esse papel com segurança e estabilidade. “Nosso objetivo é proporcionar tranquilidade nesse momento de adaptação, assegurando que a criança esteja bem amparada e que o funcionário tenha o suporte necessário para essa nova realidade”, destaca Silvana R. Oliveira, gerente Executiva de Relações Trabalhistas da Cummins Brasil.

Já o segundo diferencial reforça o cuidado com o retorno ao trabalho após a licença parental. Para tornar essa transição mais equilibrada, a empresa irá implementar um período de adaptação, no qual o funcionário (cuidador principal) trabalhará meio período durante os cinco primeiros dias, recebendo o salário integral. Esse formato reduzirá o impacto da retomada da rotina profissional, permitindo um ajuste gradual, além de respeitar o tempo necessário para que o cuidador e a criança se adaptem à nova dinâmica familiar.

“Essas novas iniciativas refletem a essência da Cummins de sempre olhar para as necessidades reais de seus funcionários. A decisão de ampliar os benefícios da licença parental está atrelada ao compromisso genuíno da empresa em oferecer um suporte estruturado para seus funcionários”, diz Denise Borges, líder de Diversidade, Equidade e Inclusão da Cummins para América Latina. “E o objetivo é claro: promover o bem-estar e a segurança das crianças e/ou adolescentes e de seus cuidadores, atrair e reter talentos diversos e reforçar os valores de diversidade, equidade e inclusão que fazem parte da essência da Cummins há mais de 100 anos”.

As medidas se somam a um conjunto de benefícios que a Cummins Brasil já concede. A empresa garante licença ao cuidador principal de 180 dias, ampliando em dois meses o período previsto na legislação, e licença ao cuidador secundário de 20 dias, sendo 5 exigidos por lei e 15 concedidos por meio do programa Empresa Cidadã e em atendimento à Convenção Coletiva de Trabalho.

Além disso, disponibiliza auxílio-creche para funcionários com filhos de até dois anos de idade, creche própria na unidade de Guarulhos (SP), sala de retirada de leite para mães lactantes e isenção da coparticipação do plano de saúde para gestantes e bebês até os 12 meses de vida. Como forma de apoio ao início desta jornada, a Cummins também oferece um kit maternidade personalizado, com itens essenciais para os primeiros meses do bebê.

O compromisso da Cummins com a parentalidade está fundamentado na ideia de que o cuidado com a criança e/ou adolescente deve estar no centro de qualquer decisão voltada ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Para a empresa, criar um ambiente onde os responsáveis possam exercer seu papel contribui para um desenvolvimento mais saudável e para relações familiares mais equilibradas. "Com um legado de mais de um século pautado pela inclusão, seguiremos inovando nossas políticas para garantir que cada funcionário tenha o suporte necessário para crescer, tanto profissionalmente quanto em sua jornada pessoal", finaliza Denise Borges.

Cummins Brasil - Líder global em energia, possui unidades de negócios complementares que projetam, fabricam e distribuem motores, serviços e tecnologias relacionadas para a um amplo portfólio de soluções de energia. Seu portfólio inclui também sistemas de combustível, turbos, soluções para emissões, eixos, cardans, componentes e sistemas de geração de energia elétrica. Presente no país há mais de cinco décadas, produz uma variada gama de motores para diversos segmentos do mercado, entre caminhões de todos os portes, pick-ups, ônibus, aplicações estacionárias, máquinas de construção, equipamentos agrícolas, máquinas para mineração e aplicações marítimas. Possui duas unidades fabris: no município de Guarulhos (SP), onde estão as áreas de motores, geradores, turbos e soluções de emissões. Já em Osasco (SP), a Cummins Drivetrain and Braking Systems (CDBS) produz eixos, cardans e componentes para veículos comerciais e fora-de-estrada. Para mais informações, acesse o site

Cummins Brasil
Textofinal de Comunicação Integrada

MARCELLA KLEBIS É A NOVA CFPO DA ZIG

Marcella Klebis

A Zig, the Global Funtech, referência em soluções tecnológicas no setor de entretenimento ao vivo, anuncia a chegada de Marcella Klebis como nova CFPO -  Chief Financial Products Officer. Com mais de 16 anos de experiência no setor de Pagamentos e Serviços Financeiros, já atuou em empresas como Cielo, Visa, Ebanx e Ingenico, sempre liderando times em projetos estratégicos e de transformação.

A chegada de Marcella marca o início de uma nova fase na empresa, que agora reposiciona a sua área de Produtos Financeiros como uma unidade de negócios, visando fortalecer a presença da Zig em relação à ampla gama de soluções que podem ser oferecidas no mercado.

“A Zig tem um papel fundamental no ecossistema de entretenimento ao vivo, que é criar uma experiência simples e sem fricção para o consumidor na ponta. A nova unidade de negócios trará ainda mais produtos que melhoram o fluxo de caixa, aumentam as vendas e proporcionam maior fidelização de clientes”, afirma a CFPO, em relação à contribuição da nova área da empresa.

Marcella complementa que tem como expectativa fazer parte da história transformacional da Zig, imprimindo sua marca no time e contribuindo no movimento de crescimento dos últimos anos: “Pretendemos fazer com que a Zig se diferencie nos produtos ofertados, criando uma relação de parceria a longo prazo – tanto no B2B quanto no B2C –, trazendo experiências que geram valor para nossos clientes e, ao mesmo tempo, são rentáveis internamente”.

Graduada em Marketing pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) e pós-graduada em marketing de vendas pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), a CFPO traz sua expertise para agregar ainda mais robustez à estratégia da Zig, contribuindo para a consolidação da nova unidade de negócios e impulsionando o crescimento da empresa no ecossistema de entretenimento e serviços financeiros.

Zig - Com atuação focada no mercado de entretenimento ao vivo, a Zig oferece uma gama de soluções inovadoras que vão de pagamentos cashless a ferramentas de gestão. Pioneira no setor, a empresa impulsiona vendas e otimiza as operações de eventos, arenas, bares, restaurantes e casas noturnas em oito países. Seu histórico inclui parcerias renomadas como: Fórmula 1 GP do Brasil, Rock in Rio (Brasil e Lisboa), Lollapalooza Brasil, João Rock, UFC, Olimpíadas Rio 2016, Oktoberfest Blumenau, Festa do Peão de Barretos, Ultra Brasil e México, Tomorrowland Brasil e áreas premium do Tomorrowland Bélgica. A Zig também está presente em estabelecimentos conceituados como Espaço Unimed, Layback, Bar dos Arcos, Bar Brahma, Villa Country, Fazenda Churrascada, entre outros

Zig The Global Funtech
Assessoria de Imprensa
Bruno Athayde
brunoatos@gmail.com

RANDONCORP LANÇA PROGRAMA DE SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS LEADING THE FUTURE

Iniciativa busca captar e desenvolver talentos para atuação em diferentes unidades de negócio da companhia global

Programa oferece oportunidades para atuação em diversas verticais de negócio da Randoncorp, com possibilidade de trabalho no Brasil e também no exterior. Foto: Alex Battistel/Randoncorp.

Em sintonia com sua estratégia de crescimento e valorização das pessoas, a Randoncorp lança o Leading The Future, programa nacional voltado à formação de novas lideranças para atuar em diferentes áreas e unidades do ecossistema da companhia. Com inscrições abertas, a iniciativa busca atrair profissionais para uma jornada de desenvolvimento e aceleração de carreira com duração de dois anos.

O programa oferece oportunidades para atuação em diversas verticais de negócio da Randoncorp, com possibilidade de trabalho no Brasil e também no exterior. Com atuação voltada à expansão e ao fortalecimento das operações, a Randoncorp aposta na formação de lideranças preparadas para assumir desafios estratégicos e contribuir com o crescimento da organização.

As vagas estão abertas a profissionais de todo o país, brasileiros ou estrangeiros com visto de trabalho no Brasil, com curso superior completo e inglês avançado. O candidato deve ter concluído a graduação entre 2021 e 2024 e ter no mínimo dois anos de experiência, identificação com o core business e o propósito da companhia. Pós-graduação e espanhol intermediário são diferenciais.

Os participantes terão acesso a uma trilha robusta de desenvolvimento, que inclui mentoria com executivos, job rotation, strategy labs, coaching entre pares e capacitação em IA e outras competências técnicas e comportamentais de liderança. Durante o período de capacitação, é necessário ter disponibilidade para mobilidade, em especial a Caxias do Sul (RS). Para isso, a empresa prevê o pagamento de auxílio moradia durante os dois anos do programa além de remuneração fixa e outros benefícios.

“Acreditamos que liderar o futuro é protagonizar a própria jornada. Com esse programa, queremos ampliar nosso olhar para o mercado, conectando diferentes experiências e perfis ao nosso propósito de transformação. Isso sem deixar de reconhecer e valorizar os talentos que já temos dentro de casa, através de um programa focado no público interno”, destaca Marcos Baptistucci, CPCO da Randoncorp. O Potencializa.se foca no desenvolvimento e aceleração de carreiras de profissionais internos e ocorre de forma integrada com o Leading The Future, com mesma duração e módulos em comum de formação.

A seleção de participantes para o Leading The Future será realizada em etapas, com análise de currículo, avaliação de competências e entrevistas individuais. As inscrições podem ser realizadas através do site (http://randoncorp.across.jobs)

Randoncorp

Multinacional brasileira referência em soluções que facilitam a vida das pessoas por meio da mobilidade, a Randoncorp tem presença global fundamentada na qualidade, na inovação e na ética nos negócios. Com mais de 50 operações ao redor do mundo, alcança mais de 125 países com a comercialização de suas soluções e mantém liderança nos mercados de suas cinco verticais de negócios complementares. São cerca de 19 mil colaboradores.

A Randoncorp desenvolve, produz e comercializa autopeças e serviços para o controle de movimentos, com portfólio completo para sistemas de frenagem, suspensão, transmissão e direção, por meio da Frasle Mobility, e para aplicações em veículos comerciais, por meio das marcas Suspensys, Castertech, Master e JOST Brasil. A Companhia também atua como montadora e está entre as dez maiores fabricantes de semirreboques do mundo, por meio da marca icônica Randon, com a mais completa linha de equipamentos para o transporte terrestre de cargas.

A Companhia conta, ainda, com a Rands, Plataforma de Soluções Financeiras e Serviços, que atende aos setores de transporte e logística, mercado de reposição, agronegócio, varejo, tecnologia e inovação.

O grupo impulsiona pesquisas em materiais, nanotecnologia e eletromobilidade e cria soluções em automação e robótica industrial com o Centro Tecnológico Randon (CTR), a NIONE e a Auttom.

Com o propósito de conectar pessoas e riquezas, gerando prosperidade, atua na transformação social com iniciativas realizadas pelo Instituto Elisabetha Randon e incentiva a pesquisa científica por meio do apoio ao Instituto Hercílio Randon. Faz parte do Nível 1 de Governança Corporativa da B3, figurando entre as maiores empresas privadas brasileiras.

Randoncorp
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