SILVIA GERBER É A NOVA PRESIDENTE DO GRUPO VOLVO NA AMÉRICA LATINA

Silvia Gerber é a primeira mulher a ocupar o mais alto posto
da organização na América Latina

Na posição, a executiva será responsável pela gestão corporativa de todos os negócios de veículos comerciais da marca na região, incluindo mercados estratégicos como Brasil, Chile, Peru, Argentina e México. Ela sucede a Wilson Lirmann, designado agora para assumir o comando das operações de caminhões do Grupo Volvo nos Estados Unidos.

Silvia Gerber é funcionária de carreira da Volvo. Em mais de 20 anos, ocupou posições de liderança como chief financial officer (CFO) da Volvo Buses Latin America e da Volvo México; diretora-executiva da Volvo Colômbia e UD Trucks Latin America (antiga marca do Grupo Volvo); além de CFO e vice-presidente do Grupo Volvo América Latina. Seu atual cargo é o de presidente do Banco Volvo no Brasil e da Volvo Financial Services (VFS) na América Latina. A executiva tem formação em administração de negócios e economia pela Goshen College (Estados Unidos) e pós-graduação em economia da energia e do meio ambiente na Scuola Superiore Enrico Mattei (Milão, Itália).

“Tive a oportunidade de acumular uma visão integrada dos negócios da marca. Somos líderes em caminhões pesados na América Latina, posição que conquistamos graças à preferência de nossos clientes, em reconhecimento aos nossos produtos e serviços. Usarei minha experiência em benefício de nossos clientes e de todos aqueles que se relacionam com a Volvo, uma marca comprometida com o presente e o futuro da indústria de transportes comerciais sustentáveis, seguros e de alta produtividade”, afirma Silvia Gerber.

A unidade latino-americana do Grupo Volvo reúne diversas áreas de negócio globais da marca: Volvo Trucks, Volvo Buses, Volvo Construction Equipment, Volvo Penta e Volvo Financial Services. As fábricas ficam em Curitiba (PR) - caminhões, chassis de ônibus, cabines, motores e transmissões - e Pederneiras (SP) - equipamentos de construção. Recentemente, a Volvo anunciou um novo ciclo de R$ 2,5 bilhões em investimentos no Brasil (2026 a 2028), o maior da história da marca.

Silvia Gerber assume a nova posição em 1º de agosto, reportando-se diretamente ao presidente mundial da Volvo Trucks, Roger Alm.

Grupo Volvo América Latina

VULCABRAS INICIA 2026 COM CRESCIMENTO CONSISTENTE E ALCANÇA 23º TRIMESTRE CONSECUTIVO DE EXPANSÃO

Receita líquida registra alta de 10,7% na receita líquida no 1T26, impulsionada pelo desempenho das marcas e pela qualificação do mix

Atividade no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Vulcabras

A Vulcabras (VULC3) iniciou 2026 mantendo a trajetória consistente de crescimento registrada ao longo dos últimos anos. Após encerrar 2025 com resultados históricos, a Companhia alcançou, no primeiro trimestre de 2026 (1T26), seu 23º trimestre consecutivo de expansão, reforçando a resiliência do seu modelo verticalizado de negócios, mesmo diante de um ambiente ainda desafiador para o consumo. A combinação de marcas fortes e disciplina comercial e eficiência, sustentou a evolução dos resultados no período.

No trimestre, a receita líquida atingiu R$ 776,4 milhões, crescimento de 10,7% em relação ao primeiro trimestre de 2025 (1T25). O volume bruto somou 7,6 milhões de pares e peças, alta de 6,8% na mesma base de comparação, refletindo a continuidade da estratégia de crescimento com foco na qualificação do mix e na ampliação da participação de produtos de maior valor agregado.

O lucro bruto totalizou R$ 313,5 milhões, crescimento de 11,2% na comparação anual, com margem bruta de 40,4%, levemente superior ao registrado no 1T25. O EBITDA recorrente foi de R$ 156,9 milhões, alta de 11,8%, com margem de 20,2%, evidenciando a disciplina operacional e a captura contínua de ganhos de eficiência.

A divisão de calçados esportivos seguiu como principal frente de crescimento, com avanço de 11,3% no trimestre. O desempenho foi sustentado pela força das marcas e pela estratégia de evolução do portfólio. A Olympikus manteve forte ritmo, com destaque para a linha de corrida de performance, enquanto a Under Armour apresentou o maior crescimento relativo no período, impulsionada também por novos lançamentos. A Mizuno também seguiu ampliando sua presença no mercado, com expansão consistente de portfólio.

O canal de e-commerce manteve sua trajetória de crescimento qualificado, com receita de R$ 124,4 milhões no trimestre, alta de 5,1% em relação ao 1T25. O desempenho reforça o papel estratégico do digital no posicionamento das marcas e na construção de uma relação direta com o consumidor, mantendo a disciplina comercial.

Os resultados do trimestre refletem a solidez da base operacional da Vulcabras, que inicia o ano com produção equilibrada, níveis consolidados de eficiência e estoques saudáveis no varejo. A carteira de pedidos para 2026 indica continuidade da demanda pelos produtos da Companhia, sustentada pela boa performance de sell-out das coleções recentes e pela evolução contínua do portfólio.

“Iniciamos o ano com uma operação mais equilibrada, capturando ganhos de eficiência e mantendo margens saudáveis. Esse resultado é fruto de um trabalho consistente ao longo dos últimos trimestres, que nos permite crescer com mais previsibilidade e controle.” afirma Pedro Bartelle, CEO da Vulcabras.

A Vulcabras (VULC3) é uma empresa 100% brasileira que, após 73 anos de história, marca sua presença no mercado como uma Sportech global, aliando esporte e tecnologia para alcançar a alta performance no esporte. Além de desenvolver soluções tecnológicas disruptivas, a empresa é a maior gestora de marcas de artigos esportivos do País e maior produtora de calçados esportivos do Brasil, tendo em seu portfólio as marcas Mizuno, Olympikus e Under Armour. Fundada em 1952 com sede em Jundiaí (SP), possui mais de 24 mil colaboradores divididos em cinco unidades: nas duas plantas fabris localizadas em Horizonte (CE) e Itapetinga (BA); no centro administrativo em Jundiaí (SP), no Centro de Distribuição em Extrema (MG) e no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento localizado em Parobé (RS). No exterior, a Vulcabras marca presença em mais de 20 países, com atuação robusta principalmente na América Latina, onde conta com 46 lojas exclusivas no Peru e Chile. Suas marcas levam tecnologia e inovação para todo perfil de atleta, de todos os locais, de todos os bolsos, e de todas as performances. Prazer, nós somos a Vulcabras, e vivemos para o esporte

Vulcabras
Current Global

IGUATEMI CAMPINAS LANÇA ESPAÇO DO TORCEDOR COM EXPERIÊNCIAS INTERATIVAS PARA OS FÃS DE FUTEBOL

Shopping entra no clima da Copa do Mundo com espaço temático, ativações especiais e programação para todas as idades

Espaço do Torcedor Iguatemi Campinas

O Iguatemi Campinas inaugura o Espaço do Torcedor, uma área dedicada aos apaixonados por futebol que reúne entretenimento, interação e momentos de conexão durante o período da Copa do Mundo. Com patrocínio da Panini, referência mundial em álbuns e figurinhas, a iniciativa integra a programação do shopping e segue até o dia 19 de julho.

Instalado no 2º piso, próximo ao Bullguer, o espaço foi pensado para proporcionar uma experiência completa, com atrações que vão desde a tradicional troca de figurinhas até atividades interativas e conteúdos exclusivos ligados ao universo do futebol.

Entre os destaques está a Panini Experience, com venda oficial de álbuns e figurinhas, espaço dedicado à troca entre colecionadores e uma exposição especial com itens que celebram a história das Copas. Complementando a programação, o público também poderá aproveitar uma área de jogos digitais, além de ativações como chute a gol, touch ball e cenários instagramáveis.

O espaço conta ainda com uma exposição fotográfica com imagens do fotógrafo Rodrigo Vilalba, da assessoria oficial de cobertura da Copa do Mundo, além de uma TV com exibição de fotos em tempo real, acompanhando os jogos ao longo do evento.

“Criamos o Espaço do Torcedor como um ponto de encontro para quem vive o futebol de forma intensa. A proposta é trazer o clima da Copa do Mundo para dentro do shopping, incentivando a interação entre os visitantes e criando uma experiência leve, divertida e cheia de memória afetiva”, afirma Lívia Moufarrej Abdalla, gerente de marketing do empreendimento.

Serviço
Espaço do Torcedor
Iguatemi Campinas
2º piso, na entrada em frente ao Bullguer
Até 19 de julho
Panini Experience
Segunda a sábado: 10h às 22h
Domingos e feriados: 12h às 20h
Demais atividades
Todos os dias: 12h às 20h

Iguatemi Campinas

FSB Comunicação
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

PEDÁGIO DIGITAL ANUNCIA RODRIGO ZAMBON COMO CEO

Executivo chega para liderar crescimento e presença da empresa no país

Rodrigo Zambon

O Pedágio Digital, plataforma oficial para pagamento por placa de pedágio no modelo free flow, anuncia a chegada de Rodrigo Zambon como CEO. Em um momento de expansão do sistema de livre passagem no Brasil e do avanço da adesão ao pagamento digital de pedágios, o executivo assume a companhia, criada oficialmente em dezembro de 2025, com a missão de impulsionar o crescimento e ampliar a interoperabilidade da plataforma no país.

Com mais de duas décadas de experiência em liderança e transformação de negócios, Zambon construiu uma trajetória em posições como diretor de operações (COO), sócio e líder de operações digitais, com atuação em projetos de crescimento, reestruturação e escala de negócios. Ao longo da carreira, também exerceu papéis como membro de conselho consultivo e investidor, contribuindo para a estratégia e o desenvolvimento de diferentes companhias. É formado em Economia e possui programas executivos pela University of Cambridge, Tuck School of Business at Dartmouth e Singularity University.

O Pedágio Digital é uma plataforma segura que permite consultar e pagar tarifas de pedágio em um único lugar, facilitando a experiência de motoristas que não possuem TAG no veículo. A solução integra, em um mesmo ambiente, passagens realizadas tanto em praças tradicionais quanto em pórticos eletrônicos no modelo free flow. Pelo site oficial pedagiodigital.com ou pelo aplicativo, é possível verificar e regularizar débitos de forma rápida, simples e protegida contra fraudes, com prazo de até 30 dias após a passagem para pagamento. A plataforma reúne informações de concessionárias como EcoRodovias, Motiva e Concessionária Novo Litoral (CNL), garantindo interoperabilidade e uma experiência mais centralizada para o usuário, e não envia links ou boletos por e-mail, redes sociais ou aplicativos de mensagens, sendo o acesso feito exclusivamente pelos canais oficiais

Pedágio Digital
FSB Comunicação

MÁQUINAS FURLAN COMPLETA 64 ANOS E AVANÇA EM NOVO CICLO DE EXPANSÃO NA MINERAÇÃO

Com investimentos de R$ 50 milhões até 2028, empresa amplia atuação e fortalece presença na América Latina

Parque industrial da Máquinas Furlan em Limeira (SP)

Em um cenário em que o Brasil concentra cerca de 10% das reservas mundiais de minerais críticos, segundo o Instituto Brasileiro de Mineração, eficiência operacional e confiabilidade tornaram-se fatores decisivos para a competitividade da mineração. É nesse contexto que a Máquinas Furlan completa 64 anos e avança em um novo ciclo de crescimento, ampliando sua atuação ao longo de toda a cadeia produtiva e fortalecendo sua presença na América Latina.

“Chegar aos 64 anos com consistência e relevância no mercado é resultado de uma construção sólida, pautada na confiança dos nossos clientes e na capacidade de evoluir continuamente. Hoje, a Furlan está mais preparada, com um portfólio ampliado e uma atuação ainda mais próxima das operações, para entregar soluções completas que geram valor real para a mineração”, afirma o CEO, Valter Furlan.

Hoje, a empresa atua em toda a jornada do cliente, combinando equipamentos, peças fundidas, serviços de reforma, locação e reposição, acompanhando as operações ao longo de todo o ciclo de vida dos ativos. Esse modelo foi reforçado recentemente com a estruturação das divisões de locação e peças de reposição, ampliando a capacidade de atendimento e a proximidade com o cliente em diferentes etapas da operação.

Investimentos e tecnologia impulsionam eficiência

e/d: Wagner Furlan, Presidente do Conselho de Administração; e Valter Furlan, CEO da empresa; filhos do fundador da Máquinas Furlan, Geraldo Furlan.

O novo ciclo de crescimento é sustentado por um plano de investimentos de R$ 50 milhões para os próximos anos. Os recursos estão direcionados à modernização dos processos produtivos, incluindo o uso de softwares de inteligência artificial para simulação de plantas e otimização de capacidade, além de avanços na fundição e intensificação de práticas de manutenção preventiva.  Esses investimentos acompanham a evolução dos próprios equipamentos, que vêm incorporando melhorias capazes de elevar a produtividade em até 30%, além de sistemas de automação e sensores inteligentes que reduzem paradas operacionais.

Disponibilidade operacional

A ampliação da oferta de peças de desgaste e reposição, bem como o suporte técnico contínuo, também integra a estratégia da companhia, com foco em garantir previsibilidade, disponibilidade e eficiência nas operações de mineração. Com estoques estratégicos e equipes especializadas, a Furlan busca reduzir o tempo de máquina parada e assegurar a performance dos equipamentos ao longo de sua vida útil.

A base dessa estratégia está em um parque industrial de 210 mil m², em Limeira (SP), que integra as Divisões de Equipamentos, Fundidos e Serviços, permitindo controle total do processo produtivo e ganhos de eficiência. A empresa também se apoia na engenharia própria para desenvolver soluções customizadas, adaptadas à realidade de cada operação — um  diferencial que reforça sua competitividade em aplicações de alta exigência técnica.

Com atuação consolidada no Brasil e presença crescente na América Latina, a Máquinas Furlan reforça seu posicionamento como parceira estratégica da mineração, apoiando clientes na busca por produtividade, redução de custos e eficiência operacional.

A Máquinas Furlan é uma fabricante de soluções para a indústria extrativa, com um portifólio que reúne mais de 150 modelos de equipamentos e uma ampla linha de acessórios para atender às demandas do setor mineral. Fundada em 1962, na cidade de Limeira, no interior do Estado de São Paulo, a Furlan se consolidou como referência no Brasil, nas Américas do Sul, Central e do Norte. No parque industrial de 210 mil m², a fabricante agrega recursos tecnológicos e profissionais qualificados para o desenvolvimento e fabricação de produtos empregados nas operações de cominuição (britagem, trituração e moagem) e no processamento de minérios (classificação, transporte, piroprocessamento etc.)

Máquinas Furlan
Há Propósito Comunicação

N5X ANUNCIA VANESSA BARRETO PARA LIDERAR DESENVOLVIMENTO DE PLATAFORMA REGULADA DE ENERGIA

Ex-B3 e com formação pelo MIT, executiva chega com missão de integrar tecnologia, produto e negócio para o avanço da agenda com reguladores e consolidação da plataforma de trading e clearing

Vanessa Barreto

A N5X, plataforma para negociação de energia no mercado livre, anuncia a chegada de Vanessa Barreto como Head de Projetos. A executiva assume papel central na coordenação e integração das frentes de tecnologia, produto, dados e negócio, com foco na preparação da companhia para a próxima etapa regulatória junto à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e ao Banco Central.

A chegada acontece em um momento decisivo para a N5X. Após a submissão do modelo de contraparte central (CCP) aos reguladores em janeiro deste ano, Vanessa será responsável por garantir a orquestração entre as áreas internas envolvidas para viabilizar o desenvolvimento da plataforma de acordo com os modelos operacionais e fundamentos definidos no pedido de autorização.

Com formação em Engenharia da Computação pelo IME e MBA pelo MIT Sloan School of Management, Vanessa construiu sua carreira liderando iniciativas complexas de transformação, integração e desenvolvimento de novos negócios em empresas como Bain & Company, B3 e Tesla.

Na B3, atuou diretamente na gestão de portfólio de novos negócios, incluindo iniciativas em energia, trazendo o know-how necessário para a transição do mercado bilateral para um ambiente de negociação com contraparte central.

Na N5X, sua atuação irá além da gestão de projetos tradicionais, garantindo entregas consistentes e alinhadas tanto às exigências regulatórias quanto às necessidades atuais do mercado. O objetivo é acelerar a evolução da plataforma bilateral e contribuir para sua consolidação ao longo do ano.

“A N5X está em um momento único, em que precisa avançar simultaneamente em frentes de regulação, produto, operação e tecnologia. Meu papel será conectar essas frentes, garantindo clareza de prioridades e execução coordenada, sempre com foco em gerar valor real para os clientes e preparar nossa plataforma para um próximo estágio de mercado”, afirma Vanessa.

Para Guilherme Netto, co-CEO e CFSO (Chief Financial & Strategy Officer), a chegada da executiva fortalecerá a capacidade de execução da companhia. “A Vanessa traz uma combinação singular de experiências em projetos complexos, visão de infraestrutura de mercado e proximidade com produto. Sua atuação será fundamental para garantir consistência na execução, enquanto avançamos com a agenda regulatória e evoluímos a plataforma para um modelo multilateral com clearing, uma demanda estrutural e urgente do setor”, afirma.

A N5X é a plataforma completa para negociação de energia, que combina a expertise local em infraestrutura do mercado financeiro com a experiência do Grupo EEX no desenvolvimento bem-sucedido de mercados internacionais de energia. Ela opera em uma joint venture entre a brasileira L4 Venture Builder e a Nodal Brazil, sediada nos EUA. Para mais informações, clique aqui e visite o site N5X

L4 Venture Builder é um fundo de investimento independente que conta com investimento da B3 e opera com um formato flexível para desenvolver seus negócios. Ele seleciona projetos nos quais terá participação acionária em setores com alto potencial de crescimento.  Para saber mais, clique aqui

A European Energy Exchange (EEX) é uma bolsa de energia líder que constrói, junto a seus clientes, mercados de commodities seguros, bem-sucedidos e sustentáveis em todo o mundo. Como parte do Grupo EEX, um grupo de empresas que atende mercados internacionais de commodities, ela oferece contratos de eletricidade, gás natural e certificados de energia renovável, bem como produtos agrícolas e de frete. A EEX também fornece serviços de registro e realiza leilões de garantias de origem em nome do Estado francês.   Para mais informações, clique aqui e visite o site

Nodal Brazil é uma entidade independente que busca oportunidades de investimento em projetos selecionados no Brasil, seguindo a missão do Grupo EEX de construir mercados de commodities seguros, bem-sucedidos e sustentáveis ao redor do mundo. Ela faz parte do Grupo EEX, que pertence ao Grupo Deutsche Börse. Para mais informações, clique aqui e visite o site

N5X
OvoCom

IPIRANGA LANÇA RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2025 COM AVANÇOS EM SEGURANÇA E GESTÃO DE RESÍDUOS

Companhia reforça sua atuação em busca de uma operação mais segura, eficiente e preparada para os desafios do setor

Foto: Fernando Soutello | Divulgação Ipiranga

A Ipiranga, presente há mais de 88 anos na jornada de mobilidade dos brasileiros, avançou de forma consistente em diversos itens de sua agenda ESG em 2025, conforme mostra o Relatório de Sustentabilidade da companhia. O documento reúne a evolução dos principais indicadores ambientais, operacionais e sociais, com destaque para a redução no envio de resíduos para aterros e a melhora nos índices de segurança.

No aspecto ambiental, a Ipiranga seguiu avançando na gestão de resíduos, reduzindo em mais de 50% o volume destinado a aterros em 2025, que chegou a apenas 4,7% do total de resíduos destinados no ano. Essa redução dá continuidade a uma trajetória consistente - de 24% em 2022 para 18% em 2023 e 10% em 2024 - e foi acompanhada por ganhos em operações cada vez mais ecoeficientes, com zero vazamentos com contaminação de solo e água. Além disso, as práticas alinhadas à economia circular permitiram que 81% dos resíduos fossem recuperados no ano, a partir do aumento do volume enviado para reciclagem, compostagem e tratamento biológico.

Em 2025, foram comercializados 23,9 milhões de m 3 de combustível na rede de postos Ipiranga em mais de 2 milhões de abastecimentos por dia. Nesse cenário, a preservação da vida e a segurança também seguem como pilares centrais da companhia e parte integrante da sua cultura. Em 2025, a Ipiranga reduziu em 95% a gravidade dos acidentes com afastamento e em 47% a frequência desses eventos. Os resultados refletem uma agenda contínua de cuidado com as pessoas e de fortalecimento das práticas de segurança nas operações, com R$161 milhões investidos na área ao longo do ano.

Responsabilidade social

O relatório de sustentabilidade destaca ainda a agenda social da companhia, com destaque para investimentos em iniciativas de transformação social, que somaram R$22,6 milhões em 2025. Os recursos foram direcionados principalmente a ações voltadas à educação e à geração de renda, com foco no desenvolvimento das comunidades do entorno. A Ipiranga também foi reconhecida pelo segundo ano consecutivo como a melhor empresa do setor de Energia em atração e retenção de talentos no Merco Talento, além de ocupar a 15ª posição no ranking geral das 100 melhores organizações do país.

Para Luciana Domagala, vice-presidente de Pessoas e Sustentabilidade da Ipiranga, a agenda de sustentabilidade vem sendo cada vez mais incorporada ao dia a dia da companhia. “Esse trabalho faz parte da forma como planejamos, executamos e acompanhamos nossas iniciativas, passando pelo cuidado com as pessoas, pela responsabilidade nas operações e pelo impacto positivo nas comunidades. Em 2025, continuamos nessa jornada, fortalecendo práticas que geram valor para a companhia e para a sociedade”, destaca a executiva.

Com mais de 88 anos de história e presença em todos os estados brasileiros, a Ipiranga conta com cerca de 6 mil postos. Somando as bases, pools (próprios e terceiros) e terminais logísticos, o número de unidades da companhia chega a aproximadamente 90, com mais de 2,4 mil colaboradores. Integrante do Grupo Ultra, a empresa mantém o compromisso de evoluir sua operação de forma consistente, alinhando crescimento, eficiência e responsabilidade socioambiental.

>>> Clique aqui e leia o Relatório de Sustentabilidade Ipiranga

A Ipiranga está presente na jornada de mobilidade dos brasileiros, abastecendo a vida em movimento de milhões de pessoas diariamente. São mais de 88 anos em operações de excelência e qualidade de combustíveis e atendimento ao consumidor, valorizando o relacionamento com clientes e o compromisso com a inovação e o futuro da mobilidade urbana. São cerca de 6 mil postos e mais de 6 mil grandes clientes que aplicam o portfólio pioneiro e completo de produtos e serviços da Ipiranga para atividades da indústria, transporte, logística e carga. Reconhecida por diversos rankings, a Ipiranga tem as maiores marcas de franquias próprias dos segmentos de conveniência e troca de óleo, a AmPm e o Jet Oil, além do KMV, o programa de fidelidade completo dos postos Ipiranga, com 39 milhões de participantes

Ipiranga
FSB Comunicação

GRUPO POSTHAUS NOMEIA ROBSON PARZIANELLO COMO NOVO DIRETOR COMERCIAL E AVANÇA COMO PLATAFORMA DE LOGÍSTICA E E-COMMERCE PARA MARCAS DE MODA

Em meio ao maior crescimento do setor em anos, varejista catarinense integra áreas estratégicas sob liderança única e abre infraestrutura logística para terceiros

Robson Parzianello

O Grupo Posthaus, varejista de moda com mais de 40 anos de história e sede em Blumenau (SC), anuncia a nomeação de Robson Parzianello como Diretor Comercial. O executivo, até então membro do conselho da empresa, assume uma frente ampliada que reúne sob uma única liderança as áreas de comercial, marketing, e-commerce, tecnologia e pós-venda, em uma reorganização estrutural que reflete a aposta do grupo em velocidade de execução e integração ponta a ponta da operação.

A movimentação acontece num momento de forte expansão do setor. O comércio eletrônico de moda faturou R$ 2,9 bilhões no Brasil em 2025, alta de 35% em relação ao ano anterior, com mais de 10 milhões de produtos vendidos, crescimento de 28% em volume (E-commerce Brasil). O segmento mantém a liderança no e-commerce brasileiro e, de acordo com as projeções, deve alcançar US$ 8,47 bilhões em receita em 2025, com crescimento médio anual de 11,56% até 2029. No varejo físico e digital, 92% das varejistas reportaram vendas superiores às de 2024, segundo enquete da Associação Brasileira do Varejo Têxtil (ABVTEX).

Para o Grupo Posthaus, a reestruturação interna não é coincidência com esse cenário, é uma resposta calculada a ele.

Tecnologia como eixo central, não como acessório

A agenda de digitalização é o motor da nova gestão. Sob Parzianello, o uso de inteligência artificial já está presente em processos como curadoria e edição de imagens de produtos, análise de precificação, gestão de dados e relacionamento com consumidores. A diretriz é eliminar a fragmentação entre áreas e tornar a jornada do cliente mais fluida, do primeiro clique à entrega.

"Hoje, digitalizar não é mais uma opção. É um caminho essencial para as empresas continuarem relevantes. Tudo muda muito rápido, e isso exige revisão constante de como a marca se posiciona, se organiza internamente e entrega valor ao cliente", afirma o executivo.

A leitura de Parzianello sobre inteligência artificial vai além das aplicações já consolidadas. Experiências recentes em eventos internacionais, como o HumanX 2026, reforçaram sua visão sobre o papel estrutural da IA nos negócios. "Não estamos mais falando de sistemas que apenas respondem, mas de estruturas com maior autonomia, capazes de impactar diretamente as atividades", diz.

Ao mesmo tempo, o diretor faz questão de ressaltar o contrapeso humano nessa equação. "À medida que tarefas operacionais são automatizadas, habilidades como pensamento crítico, repertório e capacidade analítica ganham ainda mais peso.

De varejista a plataforma: o movimento que muda o jogo

A reestruturação interna é apenas uma face da transformação. O Grupo Posthaus avança em um posicionamento mais ambicioso: tornar-se uma plataforma de vendas e operações para marcas parceiras, atuando como braço comercial e logístico da indústria da moda, sem interferir na estratégia ou identidade das marcas atendidas.

Com mais de 17 anos de operação em e-commerce, a empresa abre sua infraestrutura para terceiros por meio de uma vertical de fulfillment que assume toda a operação para os parceiros, do recebimento e armazenagem à separação e entrega. O modelo permite que a marca foque em produto e venda enquanto o Grupo Posthaus executa a logística.

Os resultados do primeiro ano dessa operação são concretos, possibilitando uma redução de até 45% nos custos logísticos para os parceiros, com ganhos em velocidade de entrega, precisão de estoque e produtividade operacional.

"Nosso papel é organizar esse mecanismo de eficiência em diferentes canais, garantindo que as marcas consigam executar melhor e chegar mais longe", afirma Parzianello. A ambição declarada é posicionar o grupo como referência em logística especializada para o setor de moda.

A infraestrutura por trás dos números

O que sustenta essa proposta é uma operação logística construída ao longo de anos e agora aberta ao mercado. O Grupo Posthaus opera um centro de distribuição automatizado com 4,5 quilômetros de esteiras, WMS próprio integrado a ERPs como Bling e Tiny, e um hub de fretes conectado a mais de 40 transportadoras, arquitetura que garante competitividade de prazo e custo em qualquer região do Brasil.

Os indicadores operacionais falam por si, taxa de erro de 0,01%, estoque de alta precisão e capacidade de absorver picos de demanda, como os períodos de Black Friday, que em 2025 movimentou mais de R$ 30 bilhões no e-commerce brasileiro ao longo do mês de novembro.

"Abrimos essa vertical de negócio porque é um movimento natural depois de tudo o que construímos ao longo de quatro décadas, temos muito a contribuir para viabilizar a competitividade de nossos parceiros no mercado atual", conclui o diretor.

Grupo Posthaus
Oficina das Palavras – Comunicação para Negócios

MRV ULTRAPASSA 2,3 MILHÕES DE ÁRVORES PLANTADAS NO BRASIL

Somente em 2025, companhia plantou cerca de 82 mil mudas e investiu R$ 7,7 milhões para a iniciativa

Em 16 anos, a ação já contribuiu para a remoção de mais de 1,14 milhão de toneladas de CO₂ da atmosfera

Em um cenário em que as cidades brasileiras contam com apenas 6,9% de cobertura vegetal em suas áreas urbanas, segundo o MapBiomas, iniciativas de desenvolvimento urbano sustentável ganham papel cada vez mais relevante. Nesse contexto, a MRV, empresa do grupo MRV&CO, mantém suas iniciativas de arborização e criação de áreas verdes, contribuindo para a mitigação de impactos ambientais nas regiões onde atua. Somente em 2025, a companhia plantou cerca de 82 mil mudas de árvores, com um investimento de aproximadamente R$ 7,7 milhões.

Com a iniciativa, que ocorre desde 2010, a companhia já plantou cerca de 2,36 milhões de árvores em todo o país, o equivalente à remoção de aproximadamente 1,14 milhão de toneladas de CO₂ da atmosfera. Para efeito de comparação, esse volume corresponde ao consumo anual de energia de mais de 1,3 milhão de residências brasileiras ou, ainda, a aproximadamente 572 mil viagens aéreas de ida e volta entre São Paulo e Nova York.

“A ação segue diretrizes de órgãos ambientais e prioriza espécies nativas, adequadas às características de cada região onde a empresa atua, contribuindo para o equilíbrio ecológico e a integração com o ambiente urbano”, explica José Luiz Fonseca, gestor executivo de Relações Institucionais e Sustentabilidade da MRV&CO.

De acordo com o executivo, o plantio de árvores faz parte de uma estratégia mais ampla de desenvolvimento urbano sustentável, que busca aliar a construção de moradias à geração de impacto positivo nas cidades.

Investimentos em infraestrutura urbana complementam estratégia

Além das iniciativas ambientais, a MRV mantém uma atuação importante na melhoria da infraestrutura urbana nas regiões onde atua. Em 2025, a companhia investiu R$ 338 milhões em obras como abertura de novas vias, pavimentação, desenvolvimento de rede de água e esgoto, construção e reforma de escolas e praças em diferentes regiões do país. Já no primeiro trimestre de 2026, os investimentos somaram R$ 94,7 milhões.

“Nosso compromisso vai além da entrega de empreendimentos. Trabalhamos para desenvolver bairros mais sustentáveis, com infraestrutura de qualidade e soluções que contribuam para o bem-estar das pessoas, o desenvolvimento da cidade e para o equilíbrio ambiental dessas localidades”, afirma José Luiz Fonseca.

Os investimentos ocorreram em diferentes regiões do país, conforme as demandas e necessidades locais, além das características dos empreendimentos e da legislação vigente. No Sudeste, o valor destinado ao plantio de árvores foi de cerca de R$ 4,2 milhões, com aproximadamente 31 mil árvores plantadas em São Paulo, cerca de 14,6 mil em Minas Gerais e quase 2,7 mil no Rio de Janeiro.

Em relação às melhorias de infraestrutura urbana, os recursos também foram aplicados em diversos estados. Em São Paulo, capital e interior, os aportes somaram R$168 milhões. No Nordeste, os investimentos totalizaram R$60 milhões. No Centro-Oeste e Amazônia, foram R$ 41 milhões. No Sudeste, excluindo São Paulo, os valores chegaram a R$ 40 milhões. Já na região Sul, o montante foi de R$ 13 milhões.

Segundo a MRV, essas ações complementam os projetos de compensação ambiental, garantindo que o crescimento urbano seja acompanhado de qualidade de vida e bem-estar das comunidades locais.

MRV - Com 46 anos de atuação e o propósito de construir sonhos que transformam o mundo, a MRV é uma das empresas do grupo MRV&CO e considerada a maior construtora e incorporadora da América Latina no segmento de habitação econômica. A companhia já entregou mais de 500 mil unidades e hoje mais de 1,6 milhão de pessoas vivem em imóveis construídos pela empresa

MRV
Loures

MELISSA VOGEL TOMA POSSE COMO NOVA PRESIDENTE DO CENP

Durante o evento de posse da nova diretoria, foi lançado o Guia Cenp de Mensuração Cross Media, documento de boas práticas para a mensuração de audiência em um cenário de consumo de mídia hiperfragmentado

Melissa Vogel

O Cenp, Fórum da Autorregulação do Mercado Publicitário, oficializou nesta terça-feira (5), em evento realizado no Solar Fábio Prado, em São Paulo, o início de sua nova gestão para o biênio 2026/2028. Melissa Vogel, executiva com carreira de mais de 30 anos no mercado de inteligência de dados, assumiu a presidência da instituição, com o publicitário Roberto Tourinho como vice-presidente. Regina Augusto, que ocupou o posto de diretora executiva do Cenp nos últimos quatro anos, permanece no cargo.

O mandato de Melissa e Tourinho, iniciado em 1º de abril, marca uma nova etapa da instituição, após um ciclo de quatro anos, durante o qual o Cenp fortaleceu a autorregulação do mercado publicitário por meio do diálogo e da construção coletiva e se consolidou como um centro de produção e disseminação de boas práticas e conhecimento sobre o setor.

Ex-presidente da Kantar IBOPE Media e do IAB Brasil, Melissa Vogel é a primeira mulher a presidir o Cenp. Sua principal missão é dar continuidade ao trabalho de mediação e aprofundamento do diálogo entre todos os elos do mercado publicitário brasileiro, em um momento de profunda transformação do comportamento do consumidor de mídia. “Vamos trabalhar para a contínua evolução de um projeto bem-sucedido e consolidado levando em conta as profundas transformações que o mercado publicitário tem passado e os desafios que essas mudanças impõem", diz Melissa. “Assumir a liderança do Cenp, como presidente voluntária, é a coroação de minha atuação em entidades de classe e como executiva de um mercado que contribui tanto para a economia brasileira”, destaca ela.

Roberto Tourinho, com uma carreira de décadas na liderança de agências de publicidade, passa a acumular a vice-presidência do Cenp com o cargo de vice-presidente executivo da agência Propeg. Tourinho já era integrante da diretoria executiva e do Conselho Superior do Cenp. “Acredito muito no papel das entidades de classe como incentivadoras do amadurecimento do setor”, afirma. “A busca pelo entendimento entre os diferentes atores e por soluções que beneficiem o mercado como um todo deve ser o foco da nossa atuação”, finaliza.

Guia Cenp de Mensuração Cross Media

Durante a cerimônia de posse da nova gestão, foi lançado o Guia Cenp de Mensuração Cross Media. Fruto de um trabalho desenvolvido desde meados de 2024 por 20 profissionais dos quatro pilares do mercado publicitário (agências, anunciantes, veículos e elos digitais), o documento tem como propósito apoiar a compreensão, o planejamento, a operação, a mensuração e a análise de resultados da atividade publicitária cross media. O foco foi a mensuração de resultados de consumo e campanhas em vídeo em todas as telas.

“Com esse documento, queremos oferecer recomendações de práticas e de parâmetros para métricas qualificadas em um cenário de crescente fragmentação do consumo de meios de comunicação”, afirma Boaventura Junior, diretor de mídia da agência Galeria e coordenador do Grupo Especial de Integração de Métricas de Audiência do Cenp, responsável pela concepção do Guia. “O consumidor de vídeo hoje é multiplataforma e transita entre a TV linear, o streaming e o celular de forma fluida. Isso gerou um grande desafio para a publicidade. O Guia Cross Media é a nossa primeira resposta colaborativa e unificada a esse cenário. Por meio desses primeiros parâmetros, o mercado pode ter mais elementos para analisar a jornada das marcas, assegurando consistência na narrativa das campanhas”, destaca ele.

Uma das propostas do Guia é integrar métricas para definir critérios claros de comparação entre diferentes meios, com o objetivo de evitar dupla contagem de audiência e permitir a comparação adequada entre diferentes métodos e registros de dados. Um desses caminhos passa pela adoção de um padrão internacional em que o anúncio em vídeo precisa ser integralmente visível na tela por, pelo menos, dois segundos contínuos para ser “traduzido” em impacto real.

Outra recomendação é a determinação de regras isonômicas para o consumo de vídeo em todos os dispositivos e, também, fora do domicílio, levando em consideração características próprias do mercado brasileiro. Ou seja: TV linear, vídeo on demand, plataformas de streaming ou redes sociais devem ser medidos sob os mesmos critérios de exigência e transparência. O Guia está alinhado a benchmarks globais de instituições como o Media Ratings Council (MRC) e World Federation of Advertisers (WFA).

Cenp - Criado em 1998, o Cenp – Fórum de Autorregulação do Mercado Publicitário - tem como propósito zelar pelas relações ético-comerciais do mercado publicitário. Para isso, reúne as principais entidades que compõem o ecossistema da publicidade com representantes de anunciantes, agências de publicidade, elos digitais e veículos de comunicação. É parte de sua concepção ser um emulador de boas práticas e um centro de discussões, funcionando como um indutor e catalisador de ideias, dados e conceitos que valorizem a atividade e promovam o desenvolvimento do setor

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IGUATEMI DAILY FARÁ COBERTURA EXCLUSIVA NO RED CARPET DO THE MARK HOTEL PARA O MET GALA 2026

Único veículo brasileiro marcará presença no tapete vermelho mais querido das celebridades, registrando os principais momentos antes do grande evento

The Mark Hotel | Nova York

A Iguatemi, referência em varejo e lifestyle de luxo na América Latina, marcará presença no Met Gala 2026 com uma cobertura direto do The Mark Hotel, em Nova York, exclusiva para o Iguatemi Daily, uma plataforma que não é só sobre conteúdo, mas um verdadeiro hub de conexões, tendências e novidades do mercado.

Reconhecido internacionalmente como o hotel oficial das celebridades nos bastidores do evento, o The Mark Hotel se transforma, anualmente, no verdadeiro red carpet alternativo da noite de gala, reunindo estrelas globais, estilistas renomados e formadores de opinião horas antes do tapete vermelho no Metropolitan Museum.

A ação integrará a parceria inédita firmada entre a Iguatemi, que em Campinas administra o Iguatemi Campinas e o Galleria Shopping, e o The Mark Hotel no último ano, conectando duas potências do universo do luxo com o propósito de criar experiências exclusivas que aproximem Brasil e Estados Unidos. A colaboração une a curadoria refinada da Iguatemi à hospitalidade cinco estrelas do hotel, expandindo essa conexão para além de seus espaços físicos.

Após se arrumarem no icônico The Mark Hotel, o famoso tapete vermelho receberá as celebridades que estarão saindo a caminho do Met Gala. Neste momento, o time de conteúdo do Iguatemi Daily será o único canal de comunicação nacional a registrar em primeira mão os looks e momentos mais emblemáticos que antecedem o evento. Esses registros integrarão as iniciativas de conteúdo e marketing global da parceria, que levará a estética e o estilo de vida do hotel para os clientes do Iguatemi no Brasil.

Entre os destaques da parceria estão:

- Experiências exclusivas para membros do programa Iguatemi ONE, incluindo reservas prioritárias e experiências personalizadas no The Mark;

- Ativações de marca, como o flower cart co-branded apresentado em abril de 2025 e 2026 em São Paulo, além da ativação durante o Dia das Mães;

- Ações de conteúdo conjunto, como a cobertura do Met Gala, integrando os universos de moda, arte e hospitalidade de forma inédita.

Ao fortalecer a presença internacional da marca, o Iguatemi reforça seu compromisso em oferecer o que há de mais sofisticado e inovador no mercado de luxo, proporcionando aos seus clientes experiências memoráveis nos dois lados do continente.

O Iguatemi Daily desenvolve conteúdos autorais com uma curadoria única e um olhar afiado para o universo da moda, beleza, gastronomia, cultura e entretenimento. A plataforma também está presente nos movimentos de moda e cena cultural como as fashion weeks nacionais e internacionais, sempre trazendo o que há de mais interessante para a audiência.

A Iguatemi S.A. é uma das maiores empresas full service no setor de shopping centers do Brasil. Suas atividades englobam a concepção, o planejamento, o desenvolvimento e a administração de shopping centers regionais, outlets e complexos imobiliários de uso misto com torres comerciais. A Iguatemi detém participação em 15 shopping centers, 2 Premium Outlets e quatro torres comerciais que juntos totalizam 768.500 mil m² de ABL total, sendo a sua ABL própria correspondente a 494.772.50 mil m², além do seu marketplace, o Iguatemi 365, operação que nasceu conectada ao espaço físico para a entrega de uma experiência multicanal. A Companhia participa da administração de todos os seus shoppings centers, de seus premium outlets e das suas torres comerciais. As ações da Iguatemi estão listadas na B3 [IGTI11] e fazem parte do índice Ibovespa.

THE MARK - Localizado no Upper East Side de Nova York, em um belo prédio histórico de 1927, o The Mark Hotel está na esquina da Madison Avenue com a 77ª Street. Em 2009, o The Mark foi totalmente reimaginado e ganhou uma nova vida e identidade para o século XXI. O The Mark combina o conforto do velho mundo, design vanguardista e um nível sem precedentes de serviço pessoal. Com a expertise de um grupo extraordinário de talentos – entre eles o designer Jacques Grange, o chef de três estrelas Michelin Jean-Georges Vongerichten, e o hairstylist mais célebre do mundo Frédéric Fekkai – o The Mark é o farol do estilo francês de alta classe, serviço impecável e conforto luxuoso. Com uma gama inédita de comodidades, o The Mark oferece serviço de quarto 24 horas, piqueniques no Central Park, compras 24/7 na Bergdorf Goodman, John Lobb Shoeshine, acesso ao The Mark Sailboat, pedicabs, bicicletas e muito mais. Por meio da boutique online curada Le Shop, os hóspedes podem levar um pedaço do The Mark para casa ao partir. Juntas, essas experiências extraordinárias criam #LifeAtTheMark. Para mais informações, clique aqui e visite o site

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GRUPO ALMAVIVA ANUNCIA VALERIA SANDEI COMO DIRETORA GLOBAL DE IA E REFORÇA PAPEL DA TIVIT NA AMÉRICA LATINA

Nova estrutura fortalece estratégia para escalar tecnologia e inovação

Valeria Sandei

Em um momento em que a inteligência artificial se consolida como o principal vetor de transformação no setor de tecnologia, o Grupo Almaviva anuncia a criação de uma Diretoria Global de IA, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento e a escalabilidade de soluções baseadas em dados, plataformas proprietárias, parcerias estratégicas e conhecimento de indústria.

A nova estrutura será liderada por Valeria Sandei, que acumula a função com o cargo de CEO da Almawave, empresa de dados e inteligência artificial do grupo, reportando-se diretamente ao CEO global do Grupo Almaviva, Marco Tripi.

Mais do que uma mudança organizacional, a criação dessa diretoria marca um novo estágio na estratégia do Grupo Almaviva, que vem ampliando de forma consistente seus investimentos em inteligência artificial e desenvolvendo capacidades proprietárias ao longo de toda a cadeia de valor — da pesquisa e desenvolvimento à aplicação em larga escala.

Nos últimos três anos, o grupo investiu mais de R$ 600 milhões no desenvolvimento de tecnologias de IA, com apoio de instituições europeias, construindo uma base sólida de ativos proprietários, modelos e plataformas que sustentam sua diferenciação no mercado.

“O nosso objetivo é transformar a inteligência artificial em um vetor concreto de geração de valor para os nossos clientes. O grupo vem investindo há anos em tecnologias proprietárias e na construção de capacidades diferenciadas, além de parcerias locais sólidas. Com essa nova estrutura, conseguimos acelerar a integração dessas capacidades em todas as nossas operações em escala global”, afirma Valeria Sandei, Diretora Global de IA do Grupo Almaviva.

A nova estrutura será responsável por coordenar a estratégia global de IA do grupo e seu go-to-market, integrando capacidades tecnológicas. Na prática, atuará em toda a cadeia de valor, garantindo maior consistência, escala e velocidade na oferta de soluções baseadas em IA. Também terá como objetivo ampliar o portfólio de ferramentas integradas de inteligência artificial nas soluções tecnológicas oferecidas em parceria com o ecossistema do grupo.

Esse movimento ocorre em um momento em que o Grupo Almaviva se consolida cada vez mais como um player global de tecnologia, com papel relevante na América Latina. A região é central para a estratégia de desenvolvimento do grupo e atualmente representa cerca de 40% da receita total, com a TIVIT desempenhando um papel-chave como plataforma para levar essas capacidades ao mercado regional.

Com essa nova governança global, a TIVIT passa a ter acesso direto a tecnologias proprietárias, modelos desenvolvidos pelo grupo e ao conhecimento acumulado ao longo de anos de investimento, ampliando significativamente sua capacidade de entrega em projetos mais sofisticados e de maior impacto.

Na prática, isso permite que empresas na América Latina tenham acesso a soluções de IA mais avançadas, combinando a capacidade de execução local com a profundidade tecnológica global — especialmente em iniciativas que envolvem tomada de decisão baseada em dados, automação inteligente e analytics avançado.

“A criação dessa estrutura global de IA conecta de forma mais direta as capacidades do grupo às necessidades dos nossos clientes na América Latina. Isso eleva o nosso posicionamento e amplia significativamente o valor que conseguimos entregar”, afirma Valdinei Cornatione, CEO da TIVIT Brasil.

Com essa nova estrutura, o Grupo Almaviva reforça sua posição como um player global de tecnologia com forte atuação em inteligência artificial, integrando pesquisa, desenvolvimento e aplicação prática sob uma estratégia única — e utilizando a TIVIT como ponte para acelerar a adoção dessas capacidades na América Latina.

A TIVIT é uma multinacional que conecta tecnologia para um mundo melhor. Por meio de suas linhas de negócios em constante evolução, a TIVIT apoia empresas com soluções de nuvem (pública, híbrida e privada), e possibilita ambientes seguros, com recursos de cibersegurança, além de desenvolver tecnologias com foco em Inteligência Artificial e oferecer serviços voltados à automação e soluções SaaS. Por meio de projetos digitais transformadores, a TIVIT impacta milhões de pessoas diariamente. A TIVIT é uma empresa do Grupo Almaviva, que integra um ecossistema global presente em 21 países, com mais de 45 mil profissionais. Para mais informações, acesse o site e siga o nosso LinkedIn e Instagram

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CONFRONTO X MODERAÇÃO. Por Linoel Dias*

Foto: IA Cava ©coisasdeagora 

Viver é, em muitos momentos, equilibrar-se entre dois extremos: o confronto e a moderação – diz a sabedoria popular. Há situações em que o silêncio fala mais alto que mil palavras, e outras em que calar-se é permitir que a injustiça crie raízes. Nem sempre confrontar resolve, mas evitar constantemente o enfrentamento pode transformar pequenos desafios em grandes muralhas.

A sabedoria está em discernir o tempo e o modo de agir. Há batalhas que exigem firmeza, coragem e posicionamento; outras pedem serenidade, paciência e estratégia. Nem todo obstáculo precisa ser derrubado — alguns podem ser contornados com leveza, como faz a água, que, sem pressa e sem resistência inútil, encontra sempre um novo caminho.

Esperar que o tempo decida por nós é abrir mão do livre-arbítrio que nos foi concedido. A vida não é apenas o que nos acontece, mas também o que escolhemos fazer diante do que nos acontece. A omissão, muitas vezes, é uma decisão silenciosa que cobra seu preço no futuro.

Essa, possivelmente, seja uma das principais lições que os nossos parlamentares precisam aprender e colocar em prática, para si mesmos e em relação aos doutos ocupantes do STF.

Quando alguém bloqueia uma porta, talvez não seja um convite à luta, mas um chamado à criatividade. As janelas sempre existem — ainda que discretas, ainda que pequenas. É preciso sensibilidade para percebê-las e coragem para mudar a rota.

Do ponto de vista espiritual, a moderação nasce da confiança: confiar que nem tudo precisa ser resolvido pela força, mas pela fé, pela prudência e pela direção divina. Já o confronto, quando necessário, deve ser guiado não pela ira, mas pela justiça e pelo propósito.

Às vezes, com as eleições próximas, haja um propósito mais eleiçoeiro do que justo e ético. Passaram-se anos e Vossas Senhorias pouco fizeram. No entanto, agora, com a visibilidade do processo eleitoral, seja preciso correr atabalhoadamente, confrontando ou moderando. E o povo, ora o povo, será apenas um mero e útil assistente.

Assim, viver bem, em quaisquer circunstâncias, não é escolher entre confrontar ou moderar-se, mas aprender a usar ambos com equilíbrio. Como a água, que às vezes contorna e, em outras, com o tempo, molda até a rocha mais rígida — sem pressa, sem perder sua essência, mas sempre seguindo adiante.

* Linoel Dias é jornalista e colunista do “Coisas de Agora”

KORIA LEVA INOVAÇÃO EM PINTURA INDUSTRIAL PARA A FEIMEC

Empresa apresenta tecnologias em pintura pó, automação e cura UV LED

Cabine de pintura pó com ciclone é o grande destaque da
 Koria na Feimec 2026. Foto: Poliana Mendes

A Koria, líder em soluções para o mercado de pintura industrial, participa da 5ª Feira Internacional de Máquinas e Equipamentos (FEIMEC), uma das principais eventos da indústria de manufatura da América Latina, que será realizada entre os dias 5 e 9 de maio, em São Paulo (SP). O evento reúne empresas, especialistas e tecnologias voltadas à inovação e ao avanço da indústria, consolidando-se como um dos principais pontos de encontro do setor no país.

Na feira, a Koria apresenta ao mercado seu avanço no segmento de pintura pó, reforçando o posicionamento além da pintura líquida. Entre os destaques está o lançamento de uma cabine de pintura pó com ciclone, desenvolvida para alto índice de reaproveitamento de tinta e troca rápida de cor, ampliando a eficiência dos processos industriais.

O estande no São Paulo Expo (B078) também conta com tecnologias voltadas à automação da pintura, como um reciprocador, equipamento que realiza a aplicação automática do pó nas peças, e um robô de pintura com maior flexibilidade de movimentos, permitindo aplicações mais precisas e adaptáveis a diferentes geometrias. As soluções evidenciam a evolução do setor em direção a processos mais produtivos e padronizados.

Outro diferencial apresentado é a tecnologia de cura rápida com UV LED, desenvolvida pela própria Koria, capaz de reduzir o tempo de cura para cerca de três segundos em determinados materiais. A inovação contribui diretamente para ganhos de produtividade e eficiência energética, sendo uma das apostas da empresa para o futuro da pintura industrial.

Para o engenheiro mecânico e gerente comercial da Koria, Jonatan Buzin, a participação na feira tem papel estratégico no posicionamento da empresa enquanto maior ecossistema de pintura do Brasil, com a solução em máquinas, equipamentos de aplicação e suprimentos. “Estar na FEIMEC é uma oportunidade de mostrar ao mercado a evolução da Koria e a ampliação do nosso portfólio. Além de apresentar as novidades, é um momento de reforçar que estamos preparados para atender diferentes demandas da indústria, com tecnologia, inovação e soluções completas para pintura”, afirma.

Com a participação, a Koria busca fortalecer sua presença no cenário industrial, ampliar conexões e evidenciar seu papel como um dos principais players no desenvolvimento de soluções para pintura no Brasil.

FEIMEC

Reunindo profissionais de mais de 30 países, FEIMEC 2026 será o ponto de encontro para líderes, empreendedores e profissionais que buscam as mais avançadas tecnologias, máquinas e equipamentos, oferecendo parcerias estratégicas que impulsionam negócios e transformam o mercado. Realizada a cada dois anos, a expectativa para essa edição é de receber aproximadamente 70 mil visitantes em seus cinco dias de realização, em uma área de exposição superior a 80 mil m².

Com a participação de cerca de 1.100 marcas nacionais e internacionais, o evento trará as últimas tendências da Indústria 4.0, além de debater temas relevantes para o desenvolvimento sustentável do setor e promover interação e negócios em um ambiente repleto de inovação, tecnologia, máquinas, equipamentos  e soluções de ponta para toda a cadeia industrial. A feira é  uma iniciativa da Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), promovida e organizada pela Informa Markets.

Koria

Referência nacional em soluções para pintura nos setores industrial, moveleiro e de reparação automotiva, o Grupo ArpiAspersul agora é Koria. A partir de 2025, novo nome e identidade visual evidenciam a consolidação de suas marcas e unidades de negócio em uma única identidade, mais forte e representativa. A mudança reúne as operações das marcas Aspersul, Arpi, Orange, Arply, Doxa e Tudo Para Pintar.

Com uma história que teve início em 1995, a empresa atende os mercados industrial, moveleiro e de repintura automotiva, com soluções que garantem tecnologia, proteção, durabilidade e acabamento superior, oferecendo um portfólio completo para as diferentes etapas do processo de pintura - Que parte de projetos especiais e cabines, até equipamentos de aplicação e filtros.

Atualmente, a Koria conta com sua matriz em Caxias do Sul (RS) e uma filial em Araras (SP). Entre seus diferenciais estão: venda consultiva, projetos customizáveis e suporte técnico para impulsionar o desenvolvimento dos profissionais que atuam no segmento, além de contar com o maior mix do mercado em soluções para o setor.

A Koria possui o designativo “Tudo para pintar”, para simplificação do entendimento do ecossistema de soluções que oferece. Sob o slogan "Se tem cor, tem Koria", a descrição da essência da empresa fica completa: transformar superfícies e agregar valor a cada projeto, seja na pintura de um pequeno detalhe ou de grandes estruturas.

Entre os clientes atendidos, pode-se citar marcas como AGCO, Ambev, Bontempo, Breton, Chevrolet, Comil, Electrolux, Embraer, Facchini, Fiat, Florense, FMC, GE, Itaipu, Mahindra, Marcopolo, Polirim, PVT, Randon, Scania, Sier, Toyota, Weg. Saiba mais no site da Koria e no Instagram @koria.br

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OUTBACK INDAIATUBA DOA R$ 20 MIL EM GIFT CARDS PARA A VOLACC

Ação social em benefício da entidade marca a inauguração do restaurante localizado no Polo Shopping, aberto ao público nesta segunda-feira, dia 4 de maio 

A tão esperada chegada do Outback Steakhouse a Indaiatuba está sendo marcada por uma significativa ação social em benefício da Volacc (Voluntários de Apoio no Combate ao Câncer), organização que atua no acolhimento de pessoas em tratamento oncológico e suas famílias. O restaurante, aberto ao público nesta segunda-feira, 4 de maio, no Polo Shopping, doou a quantia de R$ 20 mil em gift cards para a instituição, que irá comercializar os cartões para arrecadar fundos. Cada gift card doado tem o valor de R$ 100,00 e os clientes são convidados a participar dessa grande rede de solidariedade.

Representantes do Outback e da Volacc, e/d: Thayse Maia, Silvio Alexandre Soares de Oliveira, Mônica Cristina Zaia e Renato Lorenzatti Machado,  e o símbolo da doação

“A proximidade e a atenção com as comunidades nas quais estamos inseridos faz parte da cultura do Outback. Acreditamos que essa doação para uma entidade tão importante como a Volacc comprova que estamos chegando para contribuir, a partir de um relacionamento próximo e de troca”, afirma a sócia regional do Outback, Thayse Maia.

Os interessados em adquirir os gift cards para ajudar a Volacc devem entrar em contato diretamente com a entidade, pelo telefone (19) 3875-4544 ou pelo WhatsApp (19) 998 217 801.

A entidade desenvolve projetos voltados ao fortalecimento de vínculos e à melhoria da qualidade de vida, oferecendo suporte contínuo por meio de atividades terapêuticas e assistência social.

De acordo com Mônica Cristina Zaia, presidente da Volacc, a iniciativa do Outback terá impacto direto na vida das famílias atendidas. “Essa parceria representa muito mais do que uma ação solidária. É a possibilidade de ampliarmos nosso cuidado com quem enfrenta o câncer, garantindo não só acolhimento emocional, mas também suporte concreto para as necessidades do dia a dia. Cada voucher vendido se transforma em cuidado, dignidade e esperança.”

Ela acrescenta que todo o valor arrecadado será integralmente destinado à manutenção dos projetos da instituição, incluindo ações de acolhimento, fortalecimento de vínculos, apoio às necessidades básicas das famílias atendidas, bem como o suporte a uma equipe multidisciplinar especializada em oncologia.

O apoio a instituições beneficentes é uma tradição em todas as inaugurações do Outback, que investiu cerca de R$ 6 milhões e gerou 86 empregos diretos para abrir o restaurante localizado na entrada principal do Polo Shopping.

Serviço

• Outback Polo Shopping Indaiatuba
• Alameda Filtros Mann, 670 - Jardim Tropical, Indaiatuba (SP)
• Horários
• De segunda a sábado das 11h30 às 23h
• Domingos e feriados, das 11h30 às 22h

Como ajudar: os gift cards poderão ser adquiridos diretamente na entidade, pelo telefone (19) 3875-4544 ou pelo WhatsApp (19) 99821-7801. Após a compra, os cartões de consumo podem ser utilizados em qualquer unidade Outback no país, mas a sugestão é que os visitantes aproveitem a oportunidade para conhecer o restaurante do Polo Shopping.

Outback - O Outback Steakhouse possui 189 restaurantes no Brasil e está presente em 87 cidades, 21 estados brasileiros e no Distrito Federal. No mundo está em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no País foi inaugurado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, em 1997. Com seus cortes de carne especiais e aperitivos icônicos como a Bloomin' Onion, o Outback caiu no gosto do brasileiro pela qualidade e sabor marcante da sua culinária, somados à descontração no atendimento e às instalações aconchegantes. Inspirado na Austrália, o restaurante enfatiza vários aspectos da cultura australiana, como esporte, pontos turísticos, paisagens icônicas, tradições e lazer. Além disso, a marca oferece uma experiência única, divertida e de altíssimo padrão que, no Brasil, ficou conhecida como #MomentoOutback.

Outback Polo Shopping Indaiatuba
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