MOTOROLA ANUNCIA AMAR BABU COMO NOVO PRESIDENTE GLOBAL

Executivo assume a liderança global da Motorola no dia 1º de janeiro de 2027, sucedendo Luca Rossi, atual presidente global interino

Amar Babu

A Motorola anuncia Amar Babu como novo presidente global da Motorola, que assume a posição oficialmente no dia 1º de janeiro de 2027. Atualmente, Amar é vice-presidente sênior da Lenovo e presidente da região Ásia-Pacífico (AP), e assumirá a liderança da Motorola em um momento de expansão da companhia e de sua oferta de smartphones, acessórios e experiências em AI para consumidores e empresas em todo o mundo.

Como parte fundamental da visão de “AI for All” da Lenovo, Amar dará continuidade ao sólido legado de inovação da Motorola, acelerará o crescimento no segmento premium, ampliará ainda mais o ecossistema de dispositivos inteligentes da companhia e fortalecerá sua participação em mercados estratégicos, incluindo Estados Unidos, Índia e Japão.

Ao longo dos últimos cinco anos, sob a liderança de Amar, a operação da Lenovo na região Ásia-Pacífico se tornou mais equilibrada e diversificada, consolidando-se como um importante motor de crescimento para a companhia. Em seu portfólio, a Lenovo manteve a liderança no mercado de PCs na região, enquanto o negócio de dispositivos móveis apresentou crescimento expressivo, com a Motorola alcançando quase 9% de participação de mercado na Índia e a segunda posição entre as fabricantes de smartphones no Japão. 

O negócio de infraestrutura também apresentou crescimento rentável e participação de mercado próxima de dois dígitos, enquanto a divisão de Soluções e Serviços continuou fortalecendo sua posição de destaque no setor e ampliou significativamente a participação dos serviços avançados em seu portfólio, que passou a representar mais de 50% do total.

Desde que ingressou na Lenovo, em 2007, Amar ocupou posições de liderança nas áreas de gestão de negócios, operações, serviços e gestão de mercados. Antes de entrar na companhia, trabalhou na Intel, HCL e Citibank, onde exerceu diferentes funções nas áreas de gestão, operações e tecnologia.

“Amar é um líder sólido e tem apresentado resultados consistentes. Tenho certeza de que sua ampla experiência em vendas, operações, relacionamento com parceiros e clientes e gestão de negócios contribuirá para dar continuidade ao sucesso global da Motorola em todo o mundo”, afirma Luca Rossi, vice-presidente executivo da Lenovo e presidente do Intelligent Devices Group. “À medida que avançamos, nosso foco permanece claro: continuar elevando o portfólio premium da Motorola, criar experiências relevantes para os consumidores em diferentes dispositivos e dar vida à tecnologia de maneiras inteligentes e profundamente humanas.”

“Foi um privilégio exercer funções de liderança em âmbito local, regional e global e, mais recentemente, trabalhar com nosso time da Ásia-Pacífico na transformação do negócio e na construção de uma base sólida para a era da Inteligência Artificial. Estou muito feliz e animado em assumir esta nova posição e dar continuidade ao legado de inovação da Motorola, acelerar nosso crescimento global e levar experiências de IA mais inteligentes e personalizadas para consumidores ao redor do mundo”, afirma Amar Babu, presidente da Lenovo para a região Ásia-Pacífico e futuro presidente global da Motorola.

Em sua nova função, Amar se reportará a Luca Rossi, líder global do Intelligent Devices Group. Durante o período de transição, continuará como presidente da região Ásia-Pacífico e trabalhará em estreita colaboração com a liderança da Motorola na preparação para assumir sua nova posição. Luca Rossi permanecerá como presidente global interino da Motorola até o fim de 2026.

Motorola Brasil
RPMA Comunicação

ESPETÁCULO MUSICAL INÉDITO “O MELHOR PRESENTE” TERÁ INÍCIO NESSA SEXTA, NO CAMPOS HALL, COM 60 ALUNOS DA FUNDAÇÃO LIA MARIA AGUIAR

Muito além da expressiva decoração do Natal 2026, com mais de 16 quilômetros de luzes, cerca de 300 esculturas natalinas e uma Árvore de Natal, que agora tem 20 metros na Praça do Capivari, a Fundação Lia Maria Aguiar reserva para o próximo dia 13, a estreia do espetáculo musical “O Melhor Presente”, considerado o mais complexo da história de 18 anos da instituição.

Praça da Abernéssia

“Em anos anteriores, alunos de núcleos diferentes já atuaram juntos, mas eram números independentes, cenas parciais. Agora, dada a maturidade, consolidação e evolução dos núcleos, faremos um espetáculo de teatro musical como as principais peças clássicas, na qual as três especialidades terão responsabilidades e performances durante toda a apresentação”, explica Vanessa Costa, diretora executiva da Fundação Lia Maria Aguiar.

O espetáculo, gratuito e de classificação livre, conta a história de Glória, uma mãe workaholic e gerente de um restaurante que, em função de sua dedicação intensa ao trabalho e à responsabilidade de sustentar a família, acaba deixando de lado os cuidados consigo mesma. Em meio à rotina exigente do período de Natal, ela precisa permanecer no restaurante durante a data e, mais uma vez, fica distante das filhas em um momento que elas gostariam de viver ao seu lado.

“É uma história que tem como objetivo ressaltar a importância da presença, de forma efetiva, que é o melhor que se pode dar a quem se ama. O espetáculo mostra, na verdade, a realidade de muitos alunos e famílias de Campos do Jordão, que trabalham em datas como o Natal nos hotéis, restaurantes e em tantos outros serviços na cidade, que tem como foco o turismo”, explica Thiago Gimenes, diretor musical, compositor e um dos diretores gerais do espetáculo.

Desafio inédito une os três núcleos culturais da Fundação Lia Maria Aguiar

Projeção do cenário do espetáculo “O Melhor Presente” | Natal FLMA 2026

“O Melhor Presente”, que acontecerá de 13 de novembro a 20 de dezembro, tem como desafio reunir os três núcleos culturais em torno de uma única narrativa dramatúrgica. Serão mais de 60 alunos, com idades entre oito e 21 anos: 33 do Teatro e 21 da Dança em cena, além de nove da Música, responsáveis por executar um repertório com oito canções conhecidas do público e 16 composições inéditas e autorais, criadas especialmente para o espetáculo.

A complexidade inicial já vem do elenco numeroso e da variedade de técnicas performáticas. “O Melhor Presente vai reunir dança, sapateado, circo, música, canto, falas, ou seja, reunirá todas as frentes artísticas que compõem os Núcleos hoje”, conta Viviane Santos, coordenadora do Núcleo de Teatro.

“Os ensaios demandam bastante esforço e organização, que começa desde o aquecimento corporal, vocal, com os instrumentos, e vai até a divisão dos treinos de cada uma das cenas, coreografias e músicas”, diz Fábio Lima, coordenador do Núcleo de Dança da FLMA.

O espetáculo “O Melhor Presente” terá roteiro original desenvolvido pela Fundação Lia Maria Aguiar, além de personagens, coreografias, composições e abordagens inéditas. Metade dos figurinos também foi criada especialmente para a produção.

Mudança de local

Todos os espetáculos realizados pelos Núcleos de Música, Dança e Teatro da Fundação Lia Maria Aguiar ocorrem agora no Campos Hall, espaço de eventos que fica a 300 metros do centro do bairro Capivari. Essa alteração acontece por um pedido da presidente da instituição, Lia Maria Aguiar, que desafiou a equipe da FLMA para ampliar o conforto e a comodidade dos visitantes. O local também permite uma experiência muito mais imersiva aos espectadores.

O Campos Hall tem capacidade para 2.500 pessoas, com uma excelente infraestrutura de banheiros, acessibilidade, conforto térmico, entre outras novidades. Os espetáculos no Campos Hall, bem como o acesso à toda a decoração no Portal da cidade, Praça da Abernéssia e Praça do Capivari, são gratuitos.

18 anos de FLMA, 17 anos de Natal em Campos do Jordão

A realização do Natal pela Fundação Lia Maria Aguiar faz parte de uma trajetória que começou em 2009, um ano após a criação da instituição. Ao longo de 17 anos, a FLMA ampliou a decoração, a programação cultural e as ações abertas à comunidade, consolidando o projeto como parte do calendário de Campos do Jordão e contribuindo para fortalecer o período natalino na cidade.

Com todo o investimento e ações realizadas pela Fundação Lia Maria Aguiar, de acordo com a Prefeitura Municipal, o Natal FLMA em 2025 representou 70% do volume de visitantes registrado durante o Festival de Inverno, período de maior movimento da cidade. Esse percentual representa 1,4 milhão de pessoas que estiveram em Campos do Jordão durante o período natalino, elencado por vários veículos de imprensa como um dos três Natais mais especiais do Brasil, juntamente com as cidades de Gramado (RS) e Curitiba (PR).

Sinopse do espetáculo musical “O Melhor Presente”

O Natal está chegando e, para Glória, uma mãe que se desdobra entre as exigências do trabalho, o cansaço da rotina, a falta de tempo para si mesma e os desafios de criar suas duas filhas sozinha, essa data parece ter perdido sentido. Em contrapartida, suas filhas, Letícia e Lívia, aguardam ansiosamente a chegada do Natal, desejando viver esse momento tão especial ao lado da mãe.

Com emoção, um toque de humor e muita música, “O Melhor Presente” é um espetáculo que destaca a importância da presença em um mundo cada vez mais veloz. O público é convidado a refletir sobre o valor do tempo, do afeto e da beleza de estar verdadeiramente presente na vida de quem amamos.

Serviço – Agenda

• Dias 13/11, 14/11, 15/11, 20/11, 21/11, 22/11, 27/11, 28/11 e 29/11: “O Melhor Presente”, musical inédito e autoral da Companhia de Teatro, Dança e Música da FLMA. Sextas às 20h. Sábados às 18h30 e às 21h. Domingos às 15h e às 18h.  

• Dias 4/12, 5/12, 6/12, 11/12, 12/12, 13/12, 18/12, 19/12 e 20/12: “O Melhor Presente”, musical inédito e autotal da Compahia de Teatro, Dança e Música da FLMA. Sextas às 20h. Sábados às 18h30 e às 21h. Domingos às 15h e às 18h.

Natal FLMA 2026
2 Spread Comm. Agência de Comunicação
Renato Acciarto
racciarto@gmail.com
Clara Heloisa Costa
claraheloisa@hotmail.com

TRATON FINANCIAL SERVICES BRASIL, CRIA ESTRUTURA DEDICADA PARA O SEGMENTO DE VANS E UTILITÁRIOS

A TRATON Financial Services Brasil, serviço financeiro exclusivo para clientes da VW Caminhões e Ônibus, inicia uma nova fase de atuação com a criação de uma operação dedicada ao segmento de vans e utilitários. A iniciativa acompanha o lançamento da nova família VW Tempest e reforça o compromisso da instituição em oferecer soluções financeiras e atendimento alinhados às necessidades desse mercado.

Para o início da operação, a TFS Brasil contará com uma estrutura dedicada em São Paulo (SP) e Curitiba (PR), onde a família VW Tempest será comercializada em lojas exclusivas, garantindo suporte especializado às vendas e uma experiência diferenciada aos clientes finais. A expectativa é expandir essa estrutura conforme o avanço da rede e da comercialização do produto. A novidade será um dos destaques da primeira participação da TFS Brasil na Fenatran 2026, maior feira de transporte rodoviário de cargas e logística da América Latina.

“Com essa estrutura especializada, estaremos ainda mais próximos dos clientes e das operações das concessionárias dedicadas ao segmento, oferecendo soluções adequadas ao perfil desse novo mercado e apoiando o crescimento da marca nessa nova frente de atuação”, comenta Eduardo Portas, CEO da TFS Brasil.

Durante a feira, a TFS Brasil apresentará também seu portfólio de produtos voltados à aquisição e renovação de veículos comerciais, incluindo caminhões, ônibus, vans e utilitários. A oferta contempla modalidades como CDC (Crédito Direto ao Consumidor) e FINAME BNDES, além de alternativas desenvolvidas para diferentes perfis de clientes e modelos de operação.

A entrada no segmento de vans e utilitários também representa uma oportunidade estratégica para a expansão da instituição, ao incorporar novos públicos, como pessoas físicas e pequenas empresas, ampliar sua carteira de negócios e diversificar seu portfólio. Com características e necessidades distintas das observadas no transporte pesado, esse mercado demanda soluções financeiras específicas, incluindo crédito e seguros, fortalecendo a atuação da TFS Brasil em novos segmentos de mobilidade e transporte.

Expansão na América do Sul

A participação na Fenatran ocorre em um período de crescimento para a TRATON Financial Services na América do Sul. Após iniciar operações no México e no Brasil em 2025, a instituição anunciou recentemente sua entrada em mais quatro mercados da região: Argentina, Chile, Colômbia e Peru. A expansão fortalece a presença da companhia no continente e amplia sua capacidade de apoiar clientes das marcas do Grupo TRATON com produtos e serviços financeiros adaptados às realidades locais.

“Participar da Fenatran pela primeira vez representa um marco para a TFS Brasil. Estar presente no principal encontro do setor de transporte e logística da América Latina nos aproxima ainda mais dos clientes e parceiros, além de reforçar nosso compromisso em oferecer soluções financeiras competitivas e alinhadas às necessidades do mercado. Nossa recente expansão para novos mercados sul-americanos também demonstra a confiança do Grupo TRATON no potencial da região e nosso compromisso de apoiar o crescimento dos clientes em diferentes países”, destaca Portas.

Volkswagen Caminhões e Ônibus - Membro do Grupo TRATON, a VW Caminhões e Ônibus é a fabricante dos veículos comerciais Volkswagen, uma das maiores montadoras de caminhões e ônibus da América Latina. Desde 1981, quando iniciou suas operações, chegar ao topo do mercado, respeitando e satisfazendo as necessidades dos clientes, sempre foi o foco da montadora. E é exatamente isso que oferece a seus clientes: produtos sob medida e um excelente serviço de pós-vendas. A empresa também é referência em inovações tecnológicas, sendo pioneira no desenvolvimento e produção de um caminhão 100% elétrico na América Latina. A empresa busca sempre soluções que reduzam o impacto ambiental e ajudem a preservar o meio ambiente. Há 45 anos, a fabricante mantém seu compromisso de desenvolver veículos que superem as exigências dos clientes – onde quer que eles rodem, seja pelas estradas brasileiras, latino-americanas, africanas ou asiáticas

GRUPO TRATON - Com suas marcas Volkswagen Caminhões e Ônibus, Scania, MAN e International, a TRATON SE é controladora do GRUPO TRATON e um dos principais fabricantes de veículos comerciais do mundo. Seu portfólio de produtos inclui caminhões, ônibus e veículos comerciais leves. “Transformando o Transporte Juntos. Para um mundo sustentável”: esta intenção reforça a ambição da empresa de ter um impacto duradouro e sustentável no negócio de veículos comerciais e no crescimento comercial do Grupo

Volkswagen Caminhões e Ônibus

VOLVO OFERECE UM ANO DE SEGURO GRÁTIS PARA CAMINHÕES FINANCIADOS OU LOCADOS COM A MARCA NA FENATRAN

Durante a 25ª Fenatran, a Volvo Financial Services (VFS) está com uma oferta compatível com o porte do evento: um ano de seguro gratuito para os transportadores que adquirirem ou alugarem veículos com a instituição financeira da marca.

A oferta inclui seguro total com assistência, o que inclui cobertura de casco e contra terceiros. “É uma forma de dar ainda mais segurança aos nossos clientes. Ter uma cobertura de seguro durante o primeiro ano de operação reduz riscos e respalda a disponibilidade operacional dos veículos, que é sempre o foco da marca Volvo”, afirma Paulo Grillo, diretor de Seguros da VFS. Com a cobertura dos Seguros Volvo, em caso de sinistro, os reparos de funilaria e pintura são realizados nas concessionárias da marca, garantindo o alto padrão de qualidade do serviço. “Só nós oferecemos isso no mercado”, assegura o executivo.

Conexão segura

Além do seguro para os veículos financiados ou locados com a marca, durante a Fenatran a VFS vai reforçar também a oferta do Seguro Conectado. Essa modalidade utiliza a alta conectividade dos veículos Volvo para monitorar dados de direção segura, com redução de custos aos transportadores. “Para a Fenatran 2026, preparamos condições especiais a partir das informações do Safety Score, que está sendo lançado nessa Fenatran”, relata Grillo.

Ele se refere a uma novidade integrada ao App Volvo Connect, que agora permite avaliar a condução do motorista em relação à direção segura e à utilização dos sistemas de segurança do caminhão. O Safety Score reúne parâmetros como frenagens bruscas, avisos de colisão, ativação do controle de estabilidade, acionamento dos freios ABS, entre outros. 

“Para nós, da área de seguros, inovações como essa fortalecem as ofertas integradas da marca”, reforça Paulo Grillo

Serviços Financeiros da Volvo

A cada Fenatran, a Volvo Financial Services se consolida como a principal opção de suporte financeiro para os transportadores que escolhem os caminhões Volvo. No Brasil, a divisão financeira da marca engloba o Banco Volvo, o Consórcio Volvo, os Seguros Volvo e a Locadora Volvo.

O Banco Volvo tem soluções inteligentes e flexíveis para o planejamento financeiro do transportador. A instituição financia aproximadamente 40% das vendas da marca no país. As linhas mais utilizadas são o Crédito Direto ao Consumidor (CDC) e o Finame. A VFS é a maior operadora dessa linha do BNDES entre as empresas financeiras ligadas às montadoras de caminhões. Além de veículos, há ainda a opção de financiamento de peças e serviços.

O Consórcio Volvo contabiliza mais de 30 anos de atividades no país. A Volvo foi pioneira no setor, lançando o primeiro consórcio de fábrica para veículos pesados do Brasil. Desde 1993, já foram comercializadas mais de 72 mil cotas, com mais de 47 mil contemplações de clientes. O consórcio oferece inúmeros benefícios, entre eles ser uma compra planejada, sem juros e com um prazo longo para pagamento e quitação dos caminhões, ônibus e equipamentos de construção da marca.

Desde 2022, com a criação da Locadora Volvo , a VFS oferece aos seus clientes a alternativa de locação de veículos. É uma opção, por exemplo, aos transportadores que têm contratos firmes de transporte de longo prazo, mas não querem adquirir o bem.

Grupo Volvo América Latina

GUPY ANUNCIA BIANCA FRANZINI COMO NOVA CHRO

Executiva chega em momento de reposicionamento da companhia, com um dos focos sendo o fortalecimento da cultura e transformação da área de pessoas como líder na orquestração entre humanos e inteligência artificial

Bianca Franzini

A Gupy, HRTech líder no Brasil em soluções inteligentes para a gestão de pessoas, anuncia a chegada de Bianca Franzini como sua nova CHRO. A contratação ocorre em um momento estratégico: a companhia anunciou em setembro seu reposicionamento institucional, deixando de ser apenas uma plataforma de RH para atuar como uma provedora de soluções inteligentes que orquestra tecnologia, serviços e parceiros com foco em resultados de negócio. A executiva assume a posição com dois objetivos centrais: atuar ao lado dos fundadores no fortalecimento da cultura organizacional e impulsionar a eficiência operacional da companhia, alavancando o uso estratégico da Inteligência Artificial.

"Assumo este desafio com o propósito de olhar tanto para a nossa essência quanto para o futuro do trabalho. Acredito firmemente que a aplicação da Inteligência Artificial em RH não se trata de redução de custos, mas de eficiência operacional inteligente. O objetivo é eliminar gargalos e automatizar processos, liberando o nosso bem mais valioso, que é o tempo, para focarmos naquilo que realmente importa: o desenvolvimento humano e estratégico das nossas pessoas, ampliando o conceito de ’human in the lead", destaca Bianca.

A nova CHRO traz na bagagem uma trajetória diversificada, e sólida experiência em liderança de reestruturações complexas e ganho de eficiência estrutural. Recentemente, atuou na startup Frubana, com operação presente em quatro países, com cerca de 4 mil colaboradores e apoiada por fundos como Monashees e Softbank, além de passagens marcantes pela Pernambucanas, Ambev e consultoria estratégica.

A Gupy é a HRTech líder no Brasil em soluções inteligentes para a gestão de pessoas, presente em toda a jornada do colaborador - do recrutamento e admissão ao treinamento, engajamento e performance. Pioneira em inteligência artificial aplicada ao RH desde sua fundação, em 2015, reúne a maior base de dados sobre como se trabalha no Brasil: mais de 5 milhões de contratações, 40 milhões de talentos cadastrados e quase 2 milhões de jornadas acompanhadas. Respaldada pelos fundos como SoftBank, Riverwood, Canary, Maya Capital, Valor Capital, Oria Capital e Yellow, atende mais de 4 mil clientes, incluindo 80% das empresas do Ibovespa, entre eles Itaú, Ambev, GPA e Vivo 

Gupy
Máquina CW

FESTURIS 2026 REGISTRA CRESCIMENTO NO NÚMERO DE COMPRADORES CONFIRMADOS

Evento reúne 834 buyers nacionais e estrangeiros, com crescimento nos dois segmentos em relação à edição anterior. Participação internacional registra avanço de 18%.

* Linoel Dias

O Festuris - Feira Internacional de Turismo de Gramado, um dos principais encontros de negócios turísticos da América Latina, registra um crescimento de 16% no número de compradores confirmados para sua edição 2026. Até a semana passada, havia 834 profissionais cadastrados, entre representantes do mercado nacional e internacional, que estarão em Gramado de 12 a 15 de novembro para realizar negócios, conhecer novidades e estabelecer conexões com destinos e empresas do setor.

O número de buyers confirmados representa um avanço em relação à edição de 2025, quando a feira contabilizou 720 compradores. O crescimento ocorre tanto no mercado brasileiro quanto no internacional, reforçando a capacidade do Festuris de atrair profissionais interessados em ampliar oportunidades comerciais e fortalecer relações no turismo. 

Entre os compradores brasileiros, são 650 profissionais neste ano, frente aos 565 registrados no ano passado, um crescimento de 15%. Há representantes dos 26 estados e do Distrito Federal. 

No mercado internacional, o Festuris já confirma a participação de 184 buyers, ante 155 em 2025, o que representa uma expansão de aproximadamente 18%. Os profissionais vêm de países como Estados Unidos, Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia, Portugal, Espanha, Itália e Bélgica, ampliando a diversidade de mercados e a possibilidade de conexões entre empresas brasileiras e estrangeiras.

* Linoel Dias, colunista de Turismo do Coisas de Agora, é jornalista há 50 anos com passagens pela Folha de S. Paulo, Assessoria de Imprensa da Volkswagen, Assessoria Brickmann & Associados; e Produtora 7Iris. Para pautas e sugestões:  linoel.dias.dias@gmail.com

STELLANTIS TRANSFORMA IDEIA DE COLABORADORAS EM PROJETO-PILOTO DE ENERGIA SOLAR NO POLO AUTOMOTIVO DE BETIM (MG)

Projeto Power Clean foi desenvolvido com apoio do Star*Up, programa global de intraempreendedorismo da companhia, e teve sua instalação-piloto concluída na Casa InovEN

O Power Clean combina um sistema fotovoltaico composto por 46 telhas solares leves, com potência de pico de aproximadamente 15 kWp, e seis baterias de lítio para armazenamento de energia

Uma ideia criada pelas colaboradoras da Stellantis Karla Abranches e Sandra Soares deu origem ao Power Clean, projeto-piloto de energia solar com potencial de aplicação em unidades industriais da companhia. A iniciativa evoluiu da concepção à validação em ambiente real na Casa InovEN, localizada no Polo Automotivo de Betim (MG), por meio do Star*Up, programa global de intraempreendedorismo da Stellantis que incentiva os colaboradores a desenvolverem soluções inovadoras para desafios reais do negócio.

Implementado no espaço dedicado à inovação e à sustentabilidade da planta de Betim, o Power Clean combina um sistema fotovoltaico composto por 46 telhas solares leves, com potência de pico de aproximadamente 15 kWp, e seis baterias de lítio para armazenamento de energia. Desenvolvida para aplicações industriais, a solução busca reduzir o consumo de energia da rede nos horários de maior demanda e diminuir a dependência de fontes fósseis.

Com a conclusão da instalação-piloto na Casa InovEN, os primeiros resultados já demonstram o potencial técnico e operacional da iniciativa: durante os testes, o sistema gerou mais energia do que a consumida pela própria instalação. O projeto segue em fase de monitoramento para aprofundar a avaliação de seu desempenho em condições reais, bem como os ganhos relacionados à eficiência energética e à redução de emissões de carbono.

Da ideia à experimentação

Para transformar o Power Clean em um piloto operacional, o Star*Up disponibilizou recursos para a aquisição dos equipamentos e suporte ao desenvolvimento do projeto, além de conectar as colaboradoras a especialistas de diferentes áreas da Stellantis.

Ao longo dessa jornada, a equipe recebeu aceleração e mentoria em temas como energia, conformidade regulatória, manufatura e validação do business case. A atuação multidisciplinar permitiu amadurecer a proposta e avançar até sua implementação na Casa InovEN, no Polo de Betim.

Inovação que nasce dentro da Stellantis

O Star*Up é o programa global da Stellantis que incentiva os colaboradores a pensarem como empreendedores, adotarem uma mentalidade centrada no cliente e transformarem ideias ousadas em soluções concretas. Na América do Sul, a iniciativa está conectada ao Digital Challenge, que funciona como uma etapa regional de seleção de propostas, permitindo que projetos desenvolvidos por colaboradores avancem para o programa global.

A jornada combina capacitação, aceleração e mentorias, além da conexão das equipes com especialistas de diferentes áreas da companhia, contribuindo para transformar ideias em soluções aplicáveis ao negócio.

Em sua 9ª edição, realizada no final de 2025, o Digital Challenge reuniu mais de mil participantes do Brasil, da Argentina e do Chile, com mais 100 propostas apresentadas, reforçando a cultura de colaboração, experimentação e aprendizado contínuo da companhia.

Stellantis

EMANA ANUNCIA RODRIGO HILBERT COMO NOVO DIRETOR DE MARCA

Empresário terá atuação estratégica na empresa e esteve na sede do Grupo Piracanjuba para alinhar os planos de 2027

Rodrigo Hilbert

A Emana, marca do Grupo Piracanjuba dedicada à saúde e ao bem-estar, inicia uma nova fase com Rodrigo Hilbert, seu criador, como Diretor de Marca. Adquirida pela companhia em 2024, a Emana convidou o empresário e apresentador para assumir uma posição estratégica, com participação direta nas decisões que envolvem produtos, campanhas, experiências e posicionamento. Rodrigo Hilbert esteve na sede do Grupo Piracanjuba, em Goiânia, para receber seu crachá de Diretor de Marca e alinhar com a liderança os próximos passos da marca, o planejamento e as novidades para 2027.

A proposta é que sua atuação vá além da comunicação, envolvendo também a curadoria de produtos, com olhar apurado para inovação, experiência sensorial e fórmulas limpas, discussões de conceitos e campanhas e participação ativa nas estratégias que ajudam a definir os caminhos da Emana.

“Ter o Rodrigo conosco nessa posição é uma forma de aproximar ainda mais a origem da Emana dos caminhos que estamos construindo para o futuro. Ele conhece a história, os valores e o propósito da empresa, e poderá contribuir de maneira muito concreta para nossas escolhas. Queremos que essa participação aconteça de forma próxima, colocando sua experiência e seu olhar a serviço de produtos, experiências e iniciativas cada vez mais relevantes para as pessoas”, afirma Wesley de Padua Barbosa, diretor de Nutrição e Bem-Estar do Grupo Piracanjuba.

Para Rodrigo Hilbert, a nova função representa a oportunidade de acompanhar de perto a evolução da empresa que ajudou a criar. “É um prazer continuar essa história de uma maneira ainda mais próxima. A Emana nasceu de uma vontade muito genuína de incentivar as pessoas a cuidarem melhor da saúde e fazerem escolhas mais conscientes. Agora, poder participar das decisões, da seleção de produtos, trocar ideias e ajudar a pensar nos próximos passos é uma oportunidade muito especial. Minha missão é levar a Emana para cada vez mais pessoas, fazendo o certo e mantendo os pés no chão”, destaca.

Uma história que continua evoluindo

Criada em 2021 por Rodrigo Hilbert e seu sócio, Eduardo Cama, a Emana nasceu com a proposta de estimular uma relação mais consciente e equilibrada com a saúde. Em 2024, passou a integrar o Grupo Piracanjuba, ampliando sua capacidade de desenvolvimento e atuação no segmento de nutrição e bem-estar.

Desde sua criação, a Emana construiu sua identidade a partir de quatro pilares — movimento, respiração, alimentação e sono — que traduzem uma visão integrada de cuidado. Hoje, seu portfólio reúne produtos com foco em funcionalidade e engloba proteínas, creatina, vitaminas e minerais e bebidas funcionais para diferentes necessidades e momentos da rotina.

Essa etapa também se traduz em novidades no portfólio. A Emana prepara novos produtos e iniciativas para ampliar sua atuação no segmento de nutrição e bem-estar e acompanhar as diferentes necessidades de seus consumidores.

A nova posição de Rodrigo acompanha esse processo de expansão e reforça a intenção de levar a Emana a um público cada vez maior, combinando ciência, inovação, qualidade e uma compreensão próxima dos hábitos e escolhas das pessoas.

Grupo Piracanjuba - Com raízes no interior de Goiás, o Grupo Piracanjuba faz parte do dia a dia das famílias brasileiras e é reconhecido como um excelente lugar para trabalhar, conforme certificação GPTW 2026. Reunimos mais de 200 produtos em marcas que levam qualidade e inovação à mesa: Piracanjuba, Emana, LeitBom e as licenciadas Almond Breeze (bebidas à base de amêndoas), Ninho e Molico (leite longa vida). Nosso time conta com cerca de 5 mil colaboradores, que atuam em 12 unidades fabris e 16 postos de resfriamento de leite, garantindo uma capacidade de processamento de mais de 7 milhões de litros de leite por dia. Além disso, investimos em sustentabilidade, com fazendas de eucalipto, e incentivamos o desenvolvimento contínuo por meio de programas de educação

Grupo Piracanjuba

AVIAÇÃO DE NEGÓCIOS CRESCE 33% NO BRASIL E IMPULSIONA DISCUSSÃO SOBRE INFRAESTRUTURA NO SUL

Com previsão de 1,2 milhão de pousos e decolagens em 2026, setor amplia demanda por aeroportos, hangares e serviços especializados

No litoral Norte de Santa Catarina, projeto do AeroPark Camboriú pretende integrar aviação executiva, logística e negócios

A movimentação de aeronaves no primeiro semestre de 2026, considerando pousos e decolagens, foi impulsionada diretamente pelo crescimento de 33% da aviação de negócios brasileira. Para o encerramento do ano, a Associação Brasileira de Aviação Geral (ABAG) projeta aproximadamente 1,2 milhão de operações, avanço estimado de 9% em relação a 2025. Os números apontam para a expansão de um setor que movimenta não apenas aeronaves, mas toda uma cadeia de atividades que depende de infraestrutura especializada.

Com uma frota de 11.362 aeronaves utilizadas na aviação de negócios, segundo dados de maio de 2026 organizados pela ABAG a partir dos registros da ANAC, o Brasil mantém a posição de segundo maior mercado mundial do segmento, atrás apenas dos Estados Unidos. A expansão também alcança serviços de manutenção, hangares, suporte técnico e infraestrutura aeroportuária.

É nesse contexto que está sendo desenvolvido o AeroPark Camboriú, empreendimento privado com investimento estimado em R$ 1 bilhão, no litoral norte de Santa Catarina. A proposta é reunir aviação executiva, estruturas para empresas do setor aeronáutico, áreas logísticas e espaços empresariais em um complexo planejado para atender diferentes atividades econômicas.

Infraestrutura para uma região em expansão

A localização do empreendimento considera a posição estratégica de Camboriú e sua proximidade com municípios como Balneário Camboriú, Itajaí, Brusque, Itapema e Tijucas. Em entrevista à Rádio Cidade FM, de Pato Branco (PR), o diretor comercial do AeroPark, Everton Tomasi, estimou que a área de influência do projeto reúne mais de um milhão de habitantes.

Para Tomasi, a necessidade de uma estrutura voltada à aviação executiva está diretamente relacionada à eficiência dos deslocamentos empresariais. “O maior ativo que a gente tem hoje é o tempo. E, nesse caso, a necessidade de ter um aeroporto privado que atende à executiva aqui seria maravilhoso”, afirmou.

A escolha de Camboriú também está ligada à disponibilidade territorial para implantação de um complexo dessa dimensão. Enquanto Balneário Camboriú possui limitações de área, o município vizinho oferece condições para desenvolver uma estrutura que vai além da operação aeroportuária.

Uma cadeia de negócios em torno da aviação

O projeto prevê uma pista de 1.400 metros de comprimento por 30 metros de largura, com possibilidade de ampliação para 1.600 metros, além de aproximadamente 250 lotes destinados à construção de hangares corporativos, distribuídos em três condomínios aeronáuticos.

A proposta contempla ainda áreas comerciais e empresariais, galpões logísticos e espaços para serviços especializados. Entre as atividades previstas estão oficinas e empresas de manutenção de aeronaves, além de negócios voltados ao suporte das operações aéreas.

Na avaliação de Tomasi, a estrutura aeroportuária é apenas o ponto de partida. “A pista, que é a âncora, já não é o maior projeto”, destacou durante a entrevista.

O conceito é criar um ambiente capaz de reunir diferentes segmentos que se relacionam com a aviação de negócios. Além de proprietários de aeronaves interessados em construir seus hangares, o complexo poderá receber empresas que necessitam de instalações para manutenção, serviços técnicos e outras atividades do setor.

Próximas etapas

Com área de aproximadamente 2,2 milhões de metros quadrados, o AeroPark Camboriú está em fase de regularização ambiental e documental, com projetos em tramitação junto aos órgãos competentes. As intervenções de terraplanagem estão previstas para o primeiro semestre de 2027, e a operação completa é projetada para 2030.

A iniciativa é inteiramente privada e reúne investidores do Sul do Brasil. A proposta acompanha a expansão da aviação de negócios e busca ampliar a infraestrutura disponível no litoral norte catarinense, integrando operações aeronáuticas, serviços e atividades empresariais em um mesmo complexo.

AeroPark Camboriú

WSO2 ANUNCIA ANDRÉ OLIVEIRA COMO FIELD CTO

Executivo vai aproximar as linhas de produtos da companhia das estratégias de negócios de líderes C-level, com ênfase em governança de IA e na transição das organizações para modelos agênticos

André Oliveira

A WSO2 anuncia a chegada de André Oliveira para a posição de Field CTO, baseado no escritório da empresa em São Paulo. Na função, o executivo fará a conexão entre a tecnologia e as linhas de produtos da companhia e as estratégias de negócios de CEOs, CIOs e CTOs de clientes atuais e potenciais, atuando em estrutura matricial com as equipes de Solutions Engineering, que reúnem arquitetos de soluções e profissionais de pré-vendas.

Com mais de 25 anos de carreira no mercado de tecnologia e serviços de TI, dos quais mais de 15 em posições de liderança, André ocupou cargos de CTO e de liderança em tecnologia em empresas como HP, DXC, LexisNexis Risk Solutions e TIVIT. Ao longo dessa trajetória, esteve à frente de grandes organizações de tecnologia, de projetos de migração para nuvem e transformação digital, de práticas de arquitetura empresarial e de iniciativas baseadas em inteligência artificial. Sua relação com a WSO2 começou em 2015, quando avaliou os produtos da empresa no período em que trabalhava na HP, e entre as motivações para a mudança está a afinidade com o modelo open source e com arquiteturas abertas, que valorizam o conteúdo produzido pela comunidade e dão ao cliente flexibilidade para evitar a dependência de um único fornecedor.

Na nova posição, André terá como missão acompanhar os clientes em sua jornada de transformação digital e de adoção de tecnologia como parceiro estratégico, em uma atuação consultiva que vai além da venda de softwares ou ferramentas de integração. “Uma das minhas principais missões é fazer o balanceamento entre o conteúdo técnico e a estratégia de negócios. A tecnologia que temos é excelente e avançada, mas precisa estar diretamente conectada aos objetivos dos executivos. O objetivo é ser um parceiro estratégico que guia o cliente na jornada de transformação digital, e não apenas alguém focado em vender produtos ou soluções de integração”, afirma.

Entre as prioridades do executivo está levar ao mercado o debate sobre a adoção de IA com governança desde o início dos projetos, em um momento em que muitas empresas incorporam a tecnologia sem planejamento estruturado, e sobre a transição das organizações para modelos de empresas agênticas, movimento que ele aponta como a principal tendência para os próximos dois a três anos. “Pouco se fala ainda sobre governança de IA. As empresas estão adotando a tecnologia ‘como se não houvesse amanhã’ e, quando percebem o acúmulo de complexidade, não sabem como organizar. Se começarmos educando o mercado a adotar estratégias com governança desde o início da jornada, isso gera muito mais valor e resultado sustentável”, complementa.

André é bacharel em Ciência da Computação pela UNIVAP, pós-graduado em Arquitetura de Software pela UFSCar e tem MBA em Gestão Executiva pela FGV, além de certificação TOGAF, voltada à arquitetura empresarial, e certificação ISO em Governança de IA. Paralelamente à carreira executiva, dedica-se ao compartilhamento de conhecimento, à mentoria de profissionais.

A WSO2 fornece a tecnologia fundamental que sustenta a empresa agêntica, permitindo que as organizações construam, governem e escalem sistemas autônomos e orientados por IA de forma segura e confiável. O stack unificado da WSO2 inclui sua plataforma de agentes para orquestrar e gerenciar agentes autônomos como atores de primeira classe dentro dos fluxos de trabalho corporativos; uma plataforma de APIs reconhecida pelo mercado para criar, gerenciar e escalar APIs seguras; uma plataforma de integração para conectar aplicações, sistemas e dados em ambientes digitais complexos; uma plataforma de identidade reconhecida por analistas para gerenciar acesso seguro, contínuo e governança; e uma plataforma de engenharia para acelerar a criação de produtos digitais em um ambiente preparado para IA. Ao combinar essas capacidades, a WSO2 permite que as empresas acelerem a inovação e entreguem experiências digitais inteligentes e confiáveis em escala. Fundada em 2005, a WSO2 possui escritórios na Austrália, Brasil, Alemanha, Índia, Espanha, Sri Lanka, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido e Estados Unidos, gerando mais de US$ 100 milhões em receita recorrente anual. Visite o site wso2 para saber mais

WSO2
Sing Comunicação

VERTEX PREPARA PRODUÇÃO DE 100 MILHÕES DE LITROS DE GASOLINA POR MÊS EM SÃO PAULO

Unidade industrial construída em Sorocaba reúne infraestrutura, tecnologia e previsão de 150 empregos

Com investimento privado de aproximadamente R$ 60 milhões, a Vertex Formulação e Armazenagem prepara o início das operações de sua unidade industrial em Sorocaba, no interior de São Paulo, previsto para o começo de 2027. A instalação possui capacidade nominal para produzir cerca de 100 milhões de litros de gasolina A por mês e estrutura para armazenar 35,4 milhões de litros de combustíveis.

O empreendimento reúne produção, armazenagem e movimentação de combustíveis em uma única estrutura industrial. Instalada em uma área de aproximadamente 151 mil metros quadrados, às margens da Rodovia Presidente Castelo Branco, a unidade conta com 13 tanques de armazenagem e infraestrutura dimensionada para operações simultâneas com até 14 caminhões.

A localização foi escolhida pela proximidade com importantes centros consumidores, corredores logísticos e rotas de acesso aos portos de Santos (SP) e Paranaguá (PR). A estratégia da companhia é combinar capacidade produtiva e eficiência logística para atender distribuidoras e ampliar as alternativas de fornecimento no mercado brasileiro.

Investimento industrial e capacidade de abastecimento

A Vertex terá capacidade nominal de produção de 3.333 metros cúbicos de gasolina A por dia, equivalente a aproximadamente 100 milhões de litros em um período de 30 dias.

A operação utilizará o processo de formulação, conhecido internacionalmente como blending, que consiste na combinação controlada de diferentes correntes de hidrocarbonetos para a obtenção de gasolina dentro das especificações técnicas exigidas para sua comercialização.

A formulação é uma das rotas industriais de produção de combustíveis. Embora diferente do processamento do petróleo bruto realizado nas refinarias, o combustível final deve cumprir os mesmos padrões de qualidade estabelecidos pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), independentemente de sua origem.

Para o mercado, a entrada de uma nova estrutura produtiva representa a possibilidade de diversificar fontes de suprimento, ampliar opções comerciais para distribuidoras e aproveitar a infraestrutura logística existente.

Qualidade, segurança e rastreabilidade desde a produção

Além da capacidade industrial, a Vertex estruturou sua unidade com foco no controle técnico dos processos, segurança operacional e rastreabilidade dos combustíveis.

O empreendimento contempla laboratório próprio para acompanhamento das matérias-primas e dos produtos, procedimentos de controle por lotes, registros de produção e conservação de amostras.

A operação prevê verificações laboratoriais e emissão dos documentos de qualidade aplicáveis a partir da produção, de acordo com os parâmetros estabelecidos pela ANP.

A companhia também adota referências internacionais de boas práticas e padrões de certificação como orientação para seus processos, buscando assegurar confiabilidade, eficiência e consistência operacional.

A infraestrutura reúne ainda sistemas de contenção, controle de vapores, equipamentos apropriados às áreas industriais, procedimentos de aterramento durante carga e descarga e protocolos de inspeção, prevenção de riscos e treinamento das equipes.

Esses recursos integram a estratégia de segurança da operação, que contempla o acompanhamento dos combustíveis desde o recebimento das matérias-primas até a liberação dos produtos para comercialização.

Empregos e oportunidades para a economia regional

A entrada em operação da unidade também representa uma perspectiva de desenvolvimento econômico para Sorocaba e municípios próximos.

A previsão é alcançar aproximadamente 150 empregos diretos e indiretos quando a unidade estiver funcionando em plena capacidade. As contratações ocorrerão gradualmente, com prioridade, sempre que possível, para profissionais da região.

O funcionamento do complexo também poderá movimentar atividades relacionadas a transporte, manutenção industrial, equipamentos, tecnologia, serviços técnicos e fornecedores especializados.

Para além da geração de empregos, o investimento representa a incorporação de uma nova estrutura produtiva à cadeia de combustíveis, com potencial para fortalecer a atividade industrial regional e ampliar as alternativas de abastecimento no país.

Preparação para 2027

A Vertex está na fase de preparação operacional, com organização das equipes, comissionamento de equipamentos, consolidação dos procedimentos de qualidade e segurança e desenvolvimento das relações comerciais com o mercado distribuidor.

O empreendimento é conduzido por Maurício Delbons de Oliveira, presidente estatutário e responsável legal da empresa, com trajetória de aproximadamente 30 anos no setor de combustíveis.

A expectativa é iniciar as atividades no começo de 2027, com crescimento gradual dos volumes produzidos conforme a evolução operacional e a demanda das distribuidoras.

A estratégia de longo prazo da companhia é consolidar uma operação industrial baseada em capacidade produtiva, controle de qualidade, segurança e eficiência logística, contribuindo para o desenvolvimento de novas alternativas de fornecimento ao mercado brasileiro.

A Vertex Formulação e Armazenagem é uma empresa brasileira de infraestrutura energética, com unidade industrial instalada em Sorocaba (SP). Sua estrutura reúne produção de gasolina A por formulação, armazenagem e movimentação de combustíveis, com foco em qualidade, segurança operacional, rastreabilidade e eficiência logística

Vertex
Arabia Comunicação

VIGIADOS, AMEAÇADOS E ROUBADOS. Por Marli Gonçalves*

Não! Nem pense que ninguém tá vendo. Sem aquela puxadinha disfarçada da calcinha que estava te incomodando. Você aí, tira o dedo do nariz. Rárá, acha mesmo que ninguém está vendo sua entrada no motel ou por onde anda? Em nome da tal segurança somos observados, mas só não sabemos mais é por quem, ou para o quê. Continuamos vigiados, ameaçados, roubados nessa vida digital.

A situação está chegando a um ponto verdadeiramente insuportável. Fazendo com que, ao menos parece, a “profissão” mais vantajosa do momento seja ser estelionatário, aquela que há pouco achávamos menos ofensiva, mas que vem destruindo vidas. É muito mais do que 171 o poder do conhecimento digital usado para nos roubar ou ameaçar. Por todos os lados, telefone, e-mails, anúncios, promessas, mensagens, clonagens. Não se distraia nunca, o conselho, como se fosse possível nesse campo de guerra onde sofremos ataques de artilharia pesada.

Agora também nos preocupamos, e muito, com imagens. Podem te prender se acaso parecer demais com algum procurado por aí, nessas de reconhecimento facial. Não sei dizer como está em outros lugares, mas aqui em São Paulo o BBB está no ar, com o SmartSampa, vendido como glorioso, mas que agora sabemos inseguro e acessado indevidamente nas barbas do prefeito. Aliás, ande pelas ruas, olhe bem aqueles postes cada vez mais numerosos, até espalhafatosos, parecendo soldadinhos, diante dos prédios e casas nas ruas. Evitar a violência que é bom, não evitam. Servem para mostrar depois a situação que você viveu; e as investigações – essas sempre em curso.

Olha só, estudaram: o Brasil registra em média de mais de 34 bilhões de tentativas de golpes digitais por ano, o que dá 94,5 milhões por dia, 3.938.356, por hora.

Em todo o mundo, a situação está ficando ainda muito mais complexa. Uma guerra, armas, além de drones assassinos carregados de explosivos. Hackers não só vigiam, mas transtornam. Esta semana dezenas de voos foram cancelados ou interrompidos por ameaças de bomba. Supermercados de toda a Europa estão tendo seus freezers aquecidos à distância de forma que toneladas de alimentos se estragam em poucas horas. Invasões em instituições bancárias e roubo de milhões de dólares, especialmente em criptomoedas, comuns. Incrível, isso tudo fazem de algum lugar, por aí, sentadinhos em confortáveis cadeiras, sem sujar as mãos.

As notícias apavorantes são diárias. Roubo de dados, fraudes complexas que chegam até a ser convincentes. Mesmo quem opera bem a vida digital, e com todos os alertas, pode ser vítima, e até porque algumas chegam como se fossem de parentes ou amigos.

Não tenho a solução, infelizmente. Mas ressalto para que nunca esqueça que ninguém dá nada assim do nada, de bom, para ninguém, muito menos bancos. Por dia, daqui, posso contar que recebo umas 40 tentativas, também já cai num buraco desses, e tenho centenas de números bloqueados no celular. Celular! O tal smartphone, esse aparelhinho para a gente se comunicar, mas que agora muitos nem usam para ligar ou atender. (Fora ter um “para o ladrão”).

Sorria. Você está mesmo sendo caçado.

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

OUTBACK LANÇA K-BOX: BANQUETE COREANO EXCLUSIVO PARA COMPARTILHAR EM CASA VIA DELIVERY

Combo especial reúne costela com BBQ Gochujang, frango frito asiático e mini corn dogs para transformar a maratona de séries em festival gastronômico

Pensando no público apaixonado por séries e produções sul-coreanas que prefere aproveitar momentos em casa, o Outback Steakhouse desenvolveu a K-Box (a partir de R$ 199,90), um combo exclusivo para delivery criado sob medida para maratonas e encontros entre amigos.

Disponível pelos aplicativos Meu Outback, iFood e 99Food, a caixa reúne os lançamentos da campanha Outbac-K em porções generosas: costelas suínas com molho BBQ Gochujang (molho coreano levemente adocicado com toque Outback), 400g de K-Chicken, seis unidades de mini K-orean Dogs recheados com queijo derretido, batatas fritas e quatro opções de molhos artesanais. O menu também permite pedir separadamente porções como o K-Chicken com molho Orange Sweet Chilli.

A K-Box e os pratos individuais da linha Outbac-K ficam disponíveis para pedidos para viagem e delivery até 29 de novembro de 2026.

O Outback possui seis unidades em Campinas, nos shoppings Iguatemi, Parque Dom Pedro, Galleria, Campinas Shopping e Parque das Bandeiras, além do primeiro restaurante de rua da marca no interior do país, inaugurado dia 26 de outubro na avenida Jesuíno Marcondes Machado, 505, no bairro Nova Campinas. 

Em Piracicaba, está presente no Shopping Piracicaba, e em Limeira, no Pátio Limeira Shopping. A rede também tem restaurantes em Jundiaí, no JundiaíShopping e Maxi Shopping Jundiaí, e Itupeva, no Outlet Premium São Paulo. Na região metropolitana de Sorocaba, o Outback está presente no Iguatemi Esplanada e no Pátio Cianê Shopping. 

A marca chegou também recentemente a Indaiatuba, no Polo Shopping. Com exceção da unidade de Itupeva, todas possuem serviço de delivery, que também será iniciado em breve na unidade da Nova Campinas.

O Outback Steakhouse possui 199 restaurantes no Brasil e está presente em 95 cidades, distribuídas por 22 estados e o Distrito Federal. No mundo, a marca atua em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no Brasil foi inaugurado em 1997, na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. Reconhecido pelos cortes de carne especiais e por itens icônicos como a Bloomin’ Onion, o Outback se consolidou pela combinação entre qualidade gastronômica, atendimento descontraído e ambiente acolhedor. Inspirado na cultura australiana, o restaurante reúne elementos como esporte, paisagens e estilo de vida, oferecendo ao público uma experiência completa, conhecida no Brasil como Momento Outback

Outback Steakhouse
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