quarta-feira, 10 de junho de 2026

WEGA ANUNCIA MARIO BRESCANCINI COMO NOVO HEAD DE VENDAS BRASIL

Mario Brescancini

A WEGA anuncia oficialmente a chegada de Mario Brescancini como novo Head de Vendas Brasil. O movimento estratégico ocorre em um momento de forte expansão global e consolidação do portfólio da companhia, que recentemente apresentou robustos investimentos em inovação, aquisições e lançamentos de produtos.

Com mais de 30 anos de sólida trajetória no aftermarket de autopeças brasileiro, Brescancini assume o cargo com a missão de somar forças e ampliar o apoio à rede de distribuidores da marca em todo o território nacional. Reconhecido por sua visão estratégica e expertise em gestão de vendas e relacionamento com o mercado, o executivo chega para sustentar o crescimento acelerado da fabricante.

A chegada do novo Head de Vendas reflete o período de atuações importantes para a WEGA. A companhia recentemente anunciou a aquisição da Autoimpact, fortalecendo sua presença no segmento de palhetas automotivas no Brasil. No cenário internacional, a WEGA expandiu suas fronteiras com a abertura de novas operações estruturadas no México, Panamá e China.

A Wega Motors é uma marca pertencente ao Grupo Argentino R. Neto S.A, fundada em 1969 por Rafael Neto. Localizada em Buenos Aires, a empresa possui três plantas industriais em solo argentino, centro de distribuição e assistência técnica no Brasil. Com modernas instalações produzem uma ampla gama de produtos de autopeças para veículos nacionais e importados é uma das principais referências no setor de reposição de autopeças, com forte atuação em filtros automotivos e velas de ignição, atendendo a demanda do mercado de reposição de veículos de diversas categorias, desde veículos leves e pesados até agrícolas e náuticos. A Wega construiu, ao longo dos últimos anos, o maior portfólio do mercado na linha de filtros. A empresa possui certificações ISO9001:2015; ISO14001:2015 e IATF16949:2016, cujo alcance se estende à fabricação e comercialização de filtros de óleo, ar e combustível, peças e acessórios. Tem como foco principal consolidar-se na América Latina, como uma marca líder de qualidade internacional para o mercado de reposição

Wega Motors
Insight Trade

MARCELO FERREIRA É O NOVO GERENTE NACIONAL DE VENDAS DA OUROLUX

Executivo chega à companhia com a missão de estreitar relacionamento com parceiros e contribuir para a expansão da marca no mercado de energia

Marcelo Ferreira

A Ourolux, empresa brasileira de iluminação e soluções em energia, anuncia Marcelo Ferreira como novo Gerente Nacional de vendas da companhia. O executivo assume o cargo com a missão de fortalecer o comercial da empresa, ampliando a presença da marca no mercado.

Com mais de 25 anos de experiência em gestão comercial e liderança de equipes de vendas, Marcelo construiu uma trajetória sólida em empresas de grande porte dos setores de bens de consumo, indústria e distribuição. Graduado em Administração de Empresas pela UFRJ, com MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão Comercial pela FGV, atuou em companhias como Ambev, JBS, Marfrig, M. Dias Branco e Fortlev Solar, liderando projetos voltados à expansão comercial, estruturação de canais de vendas, implementação de políticas comerciais e desenvolvimento de estratégias de crescimento.

Na Ourolux, o executivo será responsável pela gestão comercial da divisão Solar. “Assumir este cargo representa uma grande oportunidade de contribuir com uma empresa consolidada no mercado. A Ourolux vem ampliando sua participação e fortalecendo sua presença junto aos integradores e parceiros em todo o Brasil. Por isso,  meu objetivo é apoiar ainda mais essa expansão, levando soluções de alto valor ao mercado, fortalecendo o relacionamento com clientes, parceiros e fornecedores, além de contribuir para o crescimento sustentável dos negócios”, afirma Marcelo.

Segundo Roberto Saheli, CEO da Ourolux, a chegada de Marcelo reforça o compromisso da empresa com o crescimento sustentável e a excelência comercial. “Resultados consistentes são construídos por profissionais que conhecem o mercado e atuam de forma estratégica na identificação de novas oportunidades. A experiência e a visão do Marcelo serão fundamentais para os próximos passos da Ourolux, fortalecendo nossa presença no setor e nutrindo nossa proximidade com clientes, integradores e parceiros em todo o país”, destaca.

OuroluxCom mais de 30 anos de atuação no mercado brasileiro, a Ourolux é referência nacional em iluminação e avança como protagonista em soluções de energia renovável. A empresa possui o maior mix do segmento e foi reconhecida como a marca mais vendida do país por oito anos consecutivos, segundo a Nielsen. Conta com mais de 50 mil metros quadrados de área de estocagem distribuídos em três centros de distribuição estrategicamente localizados próximo aos principais aeroportos, portos e estradas, garantindo eficiência logística e alto nível de serviço. Clique aqui para mais informações

Ourolux
Sheep Comunicação

BERTINO BLAZQUEZ É NOMEADO CFO DO BMW GROUP AMÉRICA LATINA

Maru Escobedo, Presidente e CEO do BMW Group América Latina, anuncia que, a partir de 1º de setembro, Bertino Blazquez será o novo CFO do BMW Group América Latina e se transferirá para a Cidade do México. Bertino sucederá a Michael Rainer, que assumirá novos desafios no BMW Group AG, em Munique

Bertino Blazquez

Bertino Blazquez é natural da Espanha. Ele possui bacharelado em Administração e Economia pela Universidade de Salamanca, na Espanha. Com mais de 22 anos de experiência na indústria automotiva, ele iniciou sua carreira no BMW Group Espanha em 2004 como controller financeiro e, em 2012, assumiu o cargo de Head de Controladoria Financeira na mesma empresa. Bertino ocupou a posição de CFO do BMW Group Portugal NSC de 2017 a 2019. Na sequência, transferiu-se para o BMW Group América Latina como Gerente de Controladoria Financeira até 2024, quando foi nomeado CFO do BMW Group Oriente Médio.

Michael Rainer, que está no BMW Group desde 2000 e ocupou cargos de liderança em diferentes países, como Alemanha, Itália, Malásia, Tailândia e, mais recentemente, na região da América Latina, assumirá novas responsabilidades de volta a Munique.

"Em nome do BMW Group América Latina, gostaria de expressar minha gratidão a Michael Rainer por sua liderança e compromisso como CFO da região. Sob sua gestão financeira, nossa organização continuou a entregar um crescimento sustentável. Ao mesmo tempo, é um grande prazer dar as boas-vindas a Bertino Blazquez como nosso novo CFO. Com 22 anos de trajetória no BMW Group, sua sólida experiência financeira e sua vivência anterior no México como parte da equipe de controladoria do BMW Group América Latina – bem como seu papel recente como CFO no Oriente Médio – serão ativos fundamentais para tomarmos as decisões certas e apoiar o crescimento contínuo de nossos negócios na região. Agradecemos ao Michael por sua valiosa contribuição e desejamos a ele muito sucesso em seu próximo capítulo, e desejamos ao Bertino o melhor ao assumir este novo cargo de volta ao México", declarou Maru Escobedo, Presidente e CEO do BMW Group América Latina.

BMW GroupCom suas quatro marcas BMW, MINI, Rolls-Royce e BMW Motorrad, o BMW Group é o principal fabricante premium de automóveis e motocicletas do mundo e também fornece serviços financeiros premium. A rede de produção do BMW Group compreende mais de 30 locais de produção em todo o mundo; a empresa possui uma rede de vendas global em mais de 140 países. Em 2025, o BMW Group vendeu 2,46 milhões de veículos de passeio e mais de 202.500 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos no exercício financeiro de 2025 foi de € 10,2 bilhões em receitas de € 133,5 bilhões. Em 31 de dezembro de 2025, o BMW Group tinha uma força de trabalho de 154.540 colaboradores. O sucesso econômico do BMW Group sempre se baseou no pensamento de longo prazo e na ação responsável. A sustentabilidade é um elemento-chave da estratégia corporativa do BMW Group e abrange todos os produtos, desde a cadeia de fornecimento e a produção até da fase de uso

BMW Group Brasil
JeffreyGroup

DREAM EXPERIENCE REFORÇA OPERAÇÃO EM SÃO PAULO E ANUNCIA MARIA VIANNA COMO NOVA DIRETORA EXECUTIVA

Agência de live marketing da Dream Factory amplia atuação no mercado paulista e fortalece estrutura de liderança em momento de expansão da operação

Maria Vianna

A Dream Factory anuncia a chegada de Maria Vianna como nova diretora executiva da Dream Experience, unidade de Live Marketing da empresa. O movimento reforça a expansão da operação em São Paulo e potencializa a estratégia de crescimento da agência no mercado de experiências, ativações e relacionamento de marcas.

Além da nova liderança, a Dream Experience também passa a operar no novo escritório do Grupo Dreamers em São Paulo, ampliando a integração, a sinergia e a proximidade entre as companhias do grupo.

Maria Vianna chega à Dream Experience após atuação na Octagon Latam e traz na trajetória passagens por empresas como Africa e A+E Networks, grupo responsável pelos canais History, History 2, Lifetime e A&E. Com mais de 20 anos de experiência em comunicação, live marketing, atendimento e construção de marcas, a executiva assume a liderança da frente de relacionamento e atendimento da operação.

A Dream Experience passa a ser liderada por três diretores executivos: Maria Vianna à frente de atendimento e relacionamento; Tati Nunes responsável por produção e operação; e Rafael Arraes conduzindo as áreas de estratégia e criação.

A chegada da executiva acontece em um momento de grandes demandas e crescimento do negócio nos mercados do Rio de Janeiro e São Paulo. A agência vem ampliando sua presença institucional e fortalecendo sua atuação estratégica junto a grandes marcas, com iniciativas em diferentes frentes de brand experience.

Entre os destaques recentes da operação estão projetos desenvolvidos para os clientes fixos da agência, como Visa e Sabesp, além de Mercado Pago, Banco do Brasil, Light, BTG e Caixa. Para a Copa, estão previstas experiências proprietárias para Nomad e Cora.

Nos últimos seis meses, a Dream Experience foi responsável pela gestão, planejamento e execução de mais de 100 projetos, contemplando ações B2B e B2C. O volume e a diversidade das entregas evidenciam a capacidade estratégica e operacional da agência na condução de projetos simultâneos e de alta complexidade.

"Chego à Dream Experience em um momento potente da operação, com energia de quem está pronta para construir — e construir junto. Acredito que relacionamento é fundamental para nossa operação, e é exatamente isso que quero trazer para cá: conexões reais entre marcas e pessoas, experiências que ficam na memória e um trabalho feito com muito propósito”, afirma Maria Vianna, diretora executiva da Dream Experience.

“Estamos vivendo um momento de crescimento muito consistente da operação, com projetos acontecendo simultaneamente em diferentes frentes, formatos e escalas. A chegada da Maria fortalece ainda mais nossa estrutura e nossa capacidade de integrar atendimento, criação, planejamento e operação de forma cada vez mais estratégica, próxima e eficiente para os clientes”, afirma Tati Nunes, diretora executiva da Dream Experience.

“A Maria chega para complementar um momento especial da Dream Experience. Temos hoje uma estrutura extremamente potente entre estratégia, criação, operação e relacionamento, e a chegada dela amplia ainda mais nossa capacidade de construir projetos impactantes para o público e relevantes para as marcas”, afirma Rafael Arraes, diretor executivo da Dream Experience. 

O movimento reforça a estratégia da Dream Factory de ampliar a presença da Dream Experience em São Paulo e consolidar a agência como uma das principais operações de live marketing e experiências de marca do país.

Dream Experience
Rebento Comunicação

EMIRATES REAPROVEITA 88 TONELADAS DE PLÁSTICO DE SERVIÇOS A BORDO

Programa de economia circular da companhia transforma bandejas e recipientes usados em novos itens, reduzindo o descarte em aterros e as emissões de carbono

No último ano, a Emirates reaproveitou mais de 88 toneladas de plástico provenientes de itens do serviço de refeições da Classe Econômica, transformando-os em novos produtos para uso a bordo

Como parte de suas iniciativas ambientais, a companhia investiu mais de 50 milhões de dirhams (13,61 milhões de dólares) na transição para um modelo de fabricação de ciclo fechado focado nos utensílios de refeição a bordo. Bandejas, caçarolas, pratos e tigelas da Classe Econômica que estão danificados ou inutilizáveis são coletados após os voos, limpos, inspecionados e processados em uma instalação especializada em Dubai. No local, eles são convertidos em novos itens que contêm até 25% de material reciclado.

Esses produtos retornam à Emirates Flight Catering e são reintroduzidos no serviço de voo. O programa reforça os princípios da economia circular ao gerenciar os milhões de utensílios usados todos os anos. A iniciativa não apenas diminui a quantidade de resíduos plásticos em aterros sanitários, mas também corta as emissões de transporte graças à reciclagem e à fabricação em nível local.

A iniciativa é realizada em parceria com a deSter FZE UAE, fornecedora de itens para serviço de bordo e especialista em manufatura de ciclo fechado. A iniciativa integra a rede CE100, composta por líderes globais em economia circular. Reconhecida com a classificação 'Ouro' em sustentabilidade pela EcoVadis, a parceria conta também com instalações de design sustentável, focadas no uso de energia solar, na gestão eficiente da água e na minimização de resíduos.

Iniciativas ambientais na experiência de voo da Emirates

100 episódios de David Attenborough no sistema ice
Celebrando o centenário de Sir David Attenborough, o sistema ice exibirá 100 episódios da sua icônica coleção em junho e julho. Com superproduções da BBC Earth narradas pelo próprio apresentador, os passageiros poderão explorar os cenários naturais mais extraordinários do mundo durante o voo.

Brinquedos e mochilas infantis
A mais recente coleção infantil da Emirates inclui mochilas e brinquedos de pelúcia feitos com pelo menos 50% de material reciclado. As revistas infantis e as etiquetas dos produtos são produzidas com papel proveniente de florestas geridas de forma responsável. A companhia também eliminou embalagens plásticas desnecessárias das mochilas e cobertores infantis, contribuindo para a redução de plásticos de uso único a bordo.

Embalagens de roupas de cama da Primeira Classe
As embalagens plásticas foram removidas dos protetores de colchão, edredons e cobertores da Primeira Classe, sendo substituídas por sacolas reutilizáveis, fabricadas em poliéster reciclado.

Embalagens de fones de ouvido
As embalagens dos fones de ouvido utilizados nas classes Executiva, Econômica Premium, Econômica e também nos fones infantis da companhia agora são feitas de polietileno de baixa densidade (PEBD) 100% reciclado.

Kits de amenidades das classes Primeira e Executiva
A Emirates continua a incorporar materiais mais sustentáveis nos kits de amenidades de suas cabines. As bolsas dos kits da Primeira Classe e da Classe Executiva são confeccionadas com tecidos que contêm material reciclado. Pentes e escovas dobráveis, as capas de espelhos nos kits femininos da Classe Executiva e acessórios também foram redesenhados com materiais reciclados, enquanto a embalagem do kit de higiene bucal é feita de papel kraft.

Kits de amenidades das classes Econômica Premium e Econômica
Os kits reutilizáveis oferecidos na Econômica Premium e na Econômica foram lançados em parceria com a United for Wildlife, com o objetivo de destacar as espécies mais ameaçadas do planeta. Com o objetivo de reduzir a dependência de plásticos, os conjuntos de amenidades utilizam biomateriais, especialmente opções produzidas a partir de cactos. As meias e máscaras de dormir são fabricadas com poliéster 100% reciclado (rPET). E os informativos que acompanham os produtos são impressos em papel kraft de reflorestamento responsável.

Cobertores das classes Econômica Premium e Econômica
Os cobertores oferecidos nas classes Econômica Premium e Econômica são feitos de lã de poliéster reciclado. Cada unidade incorpora material equivalente a aproximadamente 28 garrafas plásticas recicladas.

Pijamas, chinelos e máscaras de dormir das classes Primeira e Executiva
Os pijamas, os chinelos e as máscaras de dormir disponibilizados na Primeira Classe e na Classe Executiva são desenvolvidos com tecido leve e respirável, originário de fibras botânicas certificadas.

Produtos de bem-estar VOYA
A linha de cuidados com a pele VOYA, presente na Primeira Classe e na Classe Executiva, utiliza as propriedades nutritivas de algas marinhas orgânicas, colhidas manualmente e de forma sustentável na costa oeste da Irlanda.

Canudos de papel
Os canudos de plástico foram gradualmente eliminados de toda a experiência a bordo e substituídos por alternativas feitas de papel.

Redução de plásticos e embalagens a bordo
A Emirates colabora com fornecedores para adotar embalagens alternativas. Sacolas plásticas de compras duty-free foram trocadas por papel, e itens do shower spa agora utilizam papel mineral.

Reciclagem a bordo
Em voos para Dubai, a Emirates separa garrafas de vidro e plástico sempre que possível. Essa ação facilita a triagem e a reciclagem realizadas pela Emirates Flight Catering e parceiros locais.

Menus da Primeira Classe
Os cardápios da Primeira Classe são impressos em papel proveniente de florestas com gestão responsável, reforçando o compromisso da companhia com o fornecimento sustentável. Os menus das classes Executiva, Econômica Premium e Econômica também passaram a utilizar o mesmo papel de origem responsável.

Emirates
LLYC Global

terça-feira, 9 de junho de 2026

INFIOS NOMEIA SVEN ADLER COMO CFO PARA IMPULSIONAR PRÓXIMA FASE DE CRESCIMENTO E INOVAÇÃO

Líder global em finanças chega para acelerar o crescimento, transformação e excelência operacional

Sven Adler 

A Infios, líder global em execução inteligente da cadeia de suprimentos, anuncia a nomeação de Sven Adler como Chief Financial Officer (CFO). Adler traz mais de duas décadas de experiência em liderança financeira global e um sólido histórico de impulsionamento do crescimento, transformação de organizações financeiras e entrega de excelência operacional.

Adler chega à Infios após ocupar posições de liderança sênior em empresas de tecnologia, serviços e com respaldo de private equity, incluindo mais de uma década na SAP, onde atuou como CFO do negócio de serviços da América do Norte. Ele liderou grandes equipes multifuncionais abrangendo finanças, TI e operações, tendo recentemente contribuído para guiar uma organização de alto crescimento por uma expansão significativa.

Cidadão com dupla nacionalidade americana e alemã, Adler traz uma perspectiva global e a capacidade de conciliar complexidades culturais, operacionais e regulatórias — apoiando o compromisso da Infios de crescer junto com clientes em todo o mundo e entregar soluções adaptáveis em diferentes mercados.

"Sven é um líder financeiro com visão de futuro que conecta estratégia à execução", disse Ed Auriemma, CEO da Infios. "Sua capacidade de impulsionar a transformação e atuar como um verdadeiro parceiro de negócios fortalece nosso foco em inovação com propósito e nos posiciona para escalar com agilidade."

Reconhecido por desenvolver equipes de alto desempenho, Adler é conhecido por promover as finanças como parceiro estratégico que viabiliza tanto o crescimento da receita quanto a performance do resultado. Ele foi eleito CFO do Ano em 2021 pelo Philadelphia Business Journal.

"Estou animado para me juntar à Infios em um momento tão decisivo", diz Adler. "O foco da empresa em pensar à frente e entregar resultados significativos para os clientes se alinha estreitamente à minha abordagem de construir organizações financeiras que viabilizam crescimento, adaptabilidade e valor de longo prazo."

Nesta função, Adler liderará a organização financeira global da Infios, avançando a estratégia financeira, fortalecendo o desempenho e evoluindo as finanças para se tornarem um parceiro mais ágil e orientado por dados para o negócio.

A Infios é uma líder global em Execução Inteligente de Cadeias de Suprimentos, comprometida em melhorá-las incansavelmente, todos os dias. Com a confiança de mais de 5.000 clientes em 70 países, a Infios ajuda organizações a migrar de operações fragmentadas e reativas para ações coordenadas e em tempo real em gestão de pedidos, armazéns e transporte. Seu portfólio de soluções adaptáveis permite que empresas de todos os portes simplifiquem operações, melhorem a eficiência e gerem resultados significativos. No centro de tudo está a Infios AI, inteligência de execução incorporada diretamente aos fluxos de trabalho operacionais. A Infios AI detecta disrupções, determina a melhor resposta e executa ações coordenadas entre sistemas, criando um ciclo contínuo de decisão-ação em que a execução acompanha o ritmo das mudanças. A Infios é uma joint venture da Körber, provedora internacional de tecnologia, e da KKR, empresa global de investimentos. Clique no link e acesse o site

Infios
Sing Comunicação

EXPOBOR E PNEUSHOW 2026 IMPULSIONAM COMPETITIVIDADE

A reforma de pneus e a indústria de artefatos de borracha têm contribuído para elevar a eficiência operacional, reduzir custos e diminuir o impacto ambiental nos setores automotivo, de transporte, logística e mobilidade. Neste cenário, a Expobor 2026 e a Pneushow 2026, que acontecem simultaneamente entre os dias 23 e 25 de junho, no Expo Center Norte, em São Paulo, serão fundamentais para apresentar o que há de mais moderno em tecnologia, equipamentos e soluções para atender as demandas desses mercados.

“A Expobor e a Pneushow reúnem os principais líderes, fornecedores e compradores da cadeia da borracha e da reforma de pneus. Ambiente onde se constroem as melhores relações comerciais e se definem as novas rotas estratégicas do setor”, afirmou Reynaldo Lopes Megna, presidente executivo da Associação Brasileira da Indústria de Artefatos de Borracha (Abiarb) e do Sindicato das Indústrias de Artefatos de Borracha e da Reforma de Pneus no Estado de São Paulo (Sindibor), e diretor executivo da Associação das Empresas Reformadoras de Pneus do Estado de São Paulo (Aresp), durante encontro virtual com a imprensa, promovido nesta segunda-feira, dia 8 de junho.

Segundo dados da Abiarb, da Associação Brasileira da Reforma de Pneus (ABR) e da Aresp, o mercado automotivo responde por 1/3 do faturamento do setor de artefatos de borracha no país. No Brasil, aproximadamente 58% das cargas circulam por rodovias e 80% do transporte público depende de pneus. Nesse contexto, estima-se que 65% dos pneus sejam reformados.

Para Renato Cordeiro, head de Portfólio de Eventos B2B nos segmentos Indústria e Construção na Francal, os visitantes terão a oportunidade de se conectar com os principais players do mercado, compartilhando conhecimento com diferentes elos da cadeia produtiva e ampliando as chances de geração de negócios. “O desenvolvimento de novos compostos e tecnologias tem permitido avanços significativos em desempenho, resistência ao desgaste, eficiência energética e redução de ruídos, atendendo as demandas dos setores de transportes, mobilidade e logística”, afirmou.

Na Expobor, considerada a principal feira da indústria de artefatos de borracha na América Latina, o mercado automotivo poderá acompanhar novidades de fabricantes, fornecedores de matérias-primas, equipamentos, tecnologias e componentes, incluindo pneus, vedações, juntas, mangueiras, correias, buchas, sistemas de suspensão e diversos outros componentes responsáveis pela segurança, conforto, vedação e durabilidade dos veículos.

Já a Pneushow é a mais importante plataforma latino-americana dedicada ao mercado de reforma de pneus, manutenção, gestão e inovação do setor. É importante lembrar que a reforma de pneus também se destaca pelos benefícios ambientais. O processo permite reaproveitar a carcaça do pneu, reduzindo o consumo de matérias-primas e de derivados de petróleo. Dados da ABR indicam que, em 2019, o setor de transporte de carga e de passageiros economizou cerca de R$ 7 bilhões com a reforma de pneus, evitando o consumo de petróleo e reduzindo emissões de CO₂.

Uma novidade nesta edição será o espaço voltado para as startups, selecionadas sob a chancela e curadoria da Federação das Indústrias de São Paulo (FIESP), por meio do Programa Acelera, considerado um dos mais importantes para o fomento ao empreendedorismo e inovação do Brasil.

Outro destaque será a programação de conteúdo técnico, que engloba temas estratégicos, como reforma tributária, inteligência artificial aplicada à indústria, economia circular, impactos geopolíticos nas cadeias de suprimentos, escassez de mão de obra, inovação, entre outros, trazendo renomados especialistas para um debate com informação qualificada.

Com organização da Francal, os eventos reforçam seu papel relevante para o fortalecimento da competitividade da indústria automotiva e da mobilidade no Brasil e na América Latina. A Expobor conta com as entidades realizadoras Abiarb e Sindibor, e a Pneushow tem como entidades realizadoras a ABR e a Aresp.

Linoel Dias
linoel.dias.dias@gmail.com

IVECO GROUP AVANÇA EM ECONOMIA CIRCULAR COM REAPROVEITAMENTO E EFICIÊNCIA DE RECURSOS

Ações desenvolvidas pelo grupo possibilitam reutilização de recursos, redução de emissões e maior eficiência operacional em diferentes etapas da cadeia produtiva

Instalações da Iveco em Sete Lagoas | Minas Gerais

A neutralidade de carbono até 2040 faz parte das prioridades estratégicas do Iveco Group e esta meta orienta uma série de ações voltadas ao uso mais eficiente de recursos e à ampliação da circularidade em suas operações. O compromisso da companhia com o meio ambiente vem sendo traduzido em oportunidades que conectam diferentes etapas da cadeia produtiva, desde a logística reversa até a gestão de recursos naturais.

Esse compromisso é reafirmado com a adesão do Iveco Group ao Movimento Conexão Circular, iniciativa do Pacto Global da ONU - Rede Brasil que reúne organizações comprometidas com o avanço da economia circular no país. A assinatura simbólica da Carta Compromisso foi realizada durante o 4º Fórum Ambição 2030, em 2 de junho, em São Paulo.

Segundo Lucilene Carvalho, gerente de sustentabilidade do Iveco Group para a América Latina, a participação fortalece a troca de experiências e o desenvolvimento de ações alinhadas à estratégia de sustentabilidade da empresa. "A economia circular é um tema que vem ganhando espaço em diferentes setores e que tem relação direta com a qualidade de nossos processos, com o uso dos recursos e com o desenvolvimento de novos modelos de negócios, por isso, participar desse Movimento nos permite aprender com outras organizações, compartilhar experiências e acelerar iniciativas que já fazem parte da nossa estratégia de sustentabilidade", completa.

A assinatura reforça o compromisso que se conecta com as práticas que vêm sendo trabalhadas pela companhia

e/d: Guilherme Xavier, diretor do Pacto Global da ONU; Lucilene Carvalho, gerente de sustentabilidade do Iveco Group; e Gabriela Otero, gerente de Água, Oceano e Resíduos do Pacto Global da ONU – Rede Brasil; no ato de adesão do Iveco Group ao Movimento Conexão Circular 

Um exemplo é o projeto desenvolvido pela área de Meio Ambiente do Iveco Group com potencial de reaproveitamento de até 24 toneladas de material por ano. A ação, em parceria com a Streparava, empresa especializada na produção de componentes automotivos, desenvolveu um fluxo para reaproveitamento de placas de poliondas utilizadas na proteção de peças durante o transporte e armazenamento. A oportunidade foi identificada durante uma análise dos materiais destinados à reciclagem na Ilha Ecológica de Sete Lagoas (MG), quando a equipe constatou que parte das placas ainda apresentava condições adequadas para continuar em uso.

Antes do projeto, o material era prensado e enviado para reciclagem após sua utilização. Com a nova dinâmica, as placas de poliondas passaram a ser separadas, encaminhadas aos fornecedores e adaptadas para retornar às embalagens utilizadas na proteção de novos componentes. O processo foi validado por meio de um piloto com mil unidades e estima um potencial de reaproveitamento de aproximadamente 24 mil placas por ano, equivalentes a 24 toneladas de material que permanecem em circulação por mais tempo antes de seguirem para reciclagem.

A mesma lógica de extensão do ciclo de vida dos recursos está presente em projetos voltados à logística reversa. Em parceria com a PETRONAS e a Lwart Soluções Ambientais, a IVECO desenvolveu o NEXPRO Infinity, lubrificante mineral de alta performance para veículos comerciais pesados. A solução utiliza matéria-prima cuja produção emite 77% menos gases de efeito estufa em comparação com o óleo de primeiro refino produzido no Brasil e integra um modelo baseado na recuperação e reaproveitamento de óleo lubrificante usado.

Desde o lançamento do projeto, em 2025, foram coletados 407 mil litros de Óleo Lubrificante Usado (OLU) na Rede de Concessionárias IVECO. Esse volume permitiu a geração de 305 mil litros de Óleo Básico Grupo II, evitando a emissão de 1.107,42 toneladas de CO₂ equivalente em comparação com a produção de óleo básico virgem. Nos primeiros seis meses após o lançamento foram comercializados 45.820 litros do produto.

A circularidade também está presente na gestão dos recursos hídricos. No Complexo Industrial de Sete Lagoas, o maior da companhia, foi implementado um sistema de osmose reversa que possibilita o reaproveitamento de mais de 10 mil metros cúbicos de água por ano. Segundo parâmetros da Organização Mundial da Saúde (OMS), esse volume seria suficiente para abastecer quase 100 mil pessoas durante um dia.

O projeto contribui para uma meta global do Iveco Group de alcançar 75% de reúso de água até 2026. Nas operações Iveco Group em Sete Lagoas, esse índice já atingiu 77,5%, superando o objetivo estabelecido. O resultado reforça a estratégia da companhia de promover a circularidade também na gestão dos recursos naturais, ampliando a eficiência do uso da água nos processos produtivos.

Ao conectar ações voltadas ao reaproveitamento de materiais, à logística reversa, à redução de emissões e ao reúso de recursos naturais, o Iveco Group consolida uma estratégia baseada em metas concretas e ações aplicadas ao dia a dia das operações. A adesão ao Movimento Conexão Circular amplia esse compromisso ao inserir a companhia em uma rede de colaboração voltada à construção de uma economia mais eficiente no uso de recursos e alinhada aos desafios da sustentabilidade.

Iveco Group N.V. (EXM: IVG) lugar de pessoas e marcas únicas que impulsionam seus negócios e a missão de promover uma sociedade mais sustentável. As sete marcas são, cada uma, uma força importante em seus negócios específicos: IVECO, pioneira de veículos comerciais que projeta, fabrica e comercializa caminhões pesados, médios e leves; FPT, líder global em uma vasta gama de tecnologias avançadas de powertrain nos setores de agricultura, construção, marítimo, geração de energia e veículos comerciais; IVECO BUS e HEULIEZ, marcas de ônibus de transporte de massa premium; IDV, para equipamentos altamente especializados de defesa e proteção civil; ASTRA, líder em veículos pesados de grande porte para pedreiras e construção; e IVECO CAPITAL, o braço financeiro que apoia todos eles. O Iveco Group emprega 36.000 pessoas em todo o mundo e possui 19 unidades industriais e 31 centros de P&D. Clique aqui para mais informações

Iveco Group

DAF CAMINHÕES BRASIL ANUNCIA CARLOS EDUARDO FRAGA COMO NOVO DIRETOR DE VENDAS

Executivo acumula quase duas décadas de experiência no setor de veículos comerciais e reforça estratégia de crescimento da montadora no mercado brasileiro

Carlos Eduardo Fraga

A DAF Caminhões Brasil anuncia a nomeação de Carlos Eduardo Fraga para o cargo de Diretor de Vendas, função que assumiu oficialmente nesta segunda-feira, 8 de junho. O executivo passa a integrar a liderança da companhia reportando-se diretamente a Luis Gambim, Diretor Comercial da DAF no Brasil.

A chegada de Fraga ocorre em um momento de expansão da marca no mercado brasileiro de veículos pesados, reforçando a estratégia da empresa de fortalecer sua presença comercial e ampliar sua atuação junto à rede de concessionárias e clientes em todo o país.

Com quase 20 anos de experiência no setor de veículos comerciais, Carlos Eduardo Fraga construiu uma trajetória marcada pela atuação em diferentes áreas do negócio, incluindo operações, engenharia, suporte ao cliente, marketing, desenvolvimento de concessionárias e vendas. Ao longo da carreira, ocupou posições de crescente responsabilidade em empresas de destaque da indústria automotiva.

O executivo também acumulou experiência internacional, ampliando sua visão sobre mercados globais, estratégias comerciais e desenvolvimento de negócios no segmento de transporte.

Sua formação acadêmica reúne sólida base técnica e de engenharia. Fraga é técnico em eletrônica pelo Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC), bacharel em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e bacharel em Engenharia de Telemática pela Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul).

Para Luis Gambim, Diretor Comercial da DAF Caminhões Brasil, a chegada do novo executivo representa um importante reforço para a companhia. “A experiência multifuncional de Carlos, aliada ao profundo conhecimento do mercado de veículos comerciais, contribuirá para o fortalecimento da nossa estratégia comercial e para a continuidade do crescimento sustentável da DAF no Brasil”, afirma.

Com a nomeação, a DAF reforça seu compromisso com a excelência operacional, a proximidade com os clientes e o desenvolvimento contínuo de sua rede de concessionárias, pilares que sustentam a trajetória de crescimento da marca no mercado brasileiro.

DAF Caminhões Brasil
4trust Comunicação Estratégica

DIA MARFINENSE BRASILEIRO 2026 SERÁ COMEMORADO EM SÃO PAULO

* Por Linoel Dias

O Dia Marfinense Brasileiro - evento dedicado ao fortalecimento das relações culturais, turísticas e econômicas entre o Brasil e a Costa do Marfim – será comemorado no próximo dia 25 de junho na Secretaria de Turismo, na Praça Ramos de Azevedo, 254, na capital paulista. A edição deste ano reunirá autoridades do setor,  trade turístico, imprensa, e representantes da comunidade africana, para uma manhã de palestras.

TAAG apresentará resultados do voo direto

Jennifer Curcio, Diretora de Turismo e Lazer
da Costa do Marfim no Brasil

Entre os palestrantes estará Rebecca Meadows, executiva da Airline Pros que apresentará os resultados do novo voo da companhia aérea TAAG Angola Airlines para a capital Abidjan. A conexão, inaugurada em abril, ampliará o fluxo turístico, comercial e de novos negócios entre os dois países e a América do Sul. O evento contará com presença de  Diamouténé Alassane Zié, embaixador da República da Costa do Marfim no Brasil. os dois países nos últimos anos. Jennifer Curcio, Diretora de Turismo e Lazer da Costa do Marfim no Brasil - idealizadora do projeto Dia Marfinense Brasileiro. – será a anfitriã.

* Linoel Dias, colunista de Turismo do Coisas de Agora, é jornalista há 50 anos com passagens pela Folha de S. Paulo, Assessoria de Imprensa da Volkswagen, Assessoria Brickmann & Associados; e Produtora 7Iris. Para pautas e sugestões:  linoel.dias.dias@gmail.com

OUTBACK LANÇA MAIOR CAMPANHA DE FUTEBOL DE SUA HISTÓRIA NO BRASIL E TRANSFORMA RESTAURANTES EM PONTO DE ENCONTRO DOS TORCEDORES

Sob a assinatura “É Clima de Outback”, marca traz de volta seu rodízio, cria um ecossistema inédito de entretenimento, gastronomia e celebração, ancorado na parceria com a Casa CazéTV, com ativações exclusivas e novidades para o delivery

O Outback Steakhouse apresenta a maior campanha para futebol de sua história no Brasil. Com o conceito "É Clima de Outback", a marca lança um ecossistema inédito de entretenimento, gastronomia e celebração para transformar seus restaurantes, canais digitais e delivery em pontos de encontro dos torcedores durante a temporada de jogos. A iniciativa tem como fio condutor a hospitalidade da marca e a parceria inédita com a CazéTV, que conecta todas as frentes da campanha, dentro e fora dos restaurantes.

Entre as principais novidades está o retorno do Rodízio Outback entre os dias 13 de junho e 26 de julho, um dos formatos mais pedidos pelos consumidores. A experiência traz consumo à vontade, por três horas, de ripas de Ribs ao molho barbecue, Bloom Petals, Chicken Bola na Área (suculentos bites de frango desfiado com blend de queijos, novidade criada especialmente para essa edição), Nachos, Fries Campeã (uma versão ainda mais cremosa da batata que todo mundo ama) cobertas com fonduta de queijos e bacon, além de três molhos exclusivos da marca. Os clientes poderão escolher entre duas modalidades: a versão não-alcoólica, com refrigerantes e Iced Tea à vontade, por R$ 119,90, e a versão alcoólica, com chopp na caneca congelada também em formato de refil, por R$ 139,90.

Por meio da parceria com a CazéTV, o Outback vai exibir durante seu horário de funcionamento todas as partidas, transformando os restaurantes em verdadeiros pontos de encontro para quem quer torcer, celebrar e viver o clima das partidas.

"Essa é a maior plataforma de marca que o Outback já desenvolveu para o futebol no Brasil. Mais do que uma campanha, criamos um ecossistema capaz de acompanhar o consumidor em diferentes momentos e canais, conectando entretenimento, gastronomia e conveniência. A parceria com a CazéTV foi fundamental para dar escala a essa estratégia e ampliar nossa relevância em um período de grande mobilização dos brasileiros", afirma Claudia Vilhena, vice-presidente de Marketing, Vendas e Growth da Bold Hospitality Company, grupo detentor das marcas Outback, Abbraccio e Aussie no Brasil.

O Outback possui cinco unidades em Campinas, nos shoppings Iguatemi, Parque Dom Pedro, Galleria, Campinas Shopping e Parque das Bandeiras. Em Piracicaba, está presente no Shopping Piracicaba, e em Limeira, no Pátio Limeira Shopping. A rede também tem restaurantes em Jundiaí, no JundiaíShopping e Maxi Shopping Jundiaí, e Itupeva, no Outlet Premium São Paulo. Na região metropolitana de Sorocaba, o Outback está presente no Iguatemi Esplanada e no Pátio Cianê Shopping. Em maio, a marca chegou também a Indaiatuba, com a inauguração de uma unidade no Polo Shopping.

Outback na Casa CazéTV

Como restaurante oficial da Casa CazéTV, o Outback terá um espaço exclusivo, com mais de 100m², na sede da Casa em São Paulo, que levará ao público um cardápio especial, com combos criados para o evento, incluindo opções como as famosas ribs em um formato de ripas servidas com molho barbecue e batata chips supercrocantes, com chopp gelado ou refrigerante. A marca também promoverá mais de 40 ativações ao longo do período, além de conteúdos especiais e interações com o público, ampliando sua conexão com uma das comunidades mais engajadas do esporte e do entretenimento digital.

A experiência também chega ao delivery

Pensando nos torcedores que preferem acompanhar as partidas em casa, o Outback lança o Box Celebração em Casa, disponível no iFood, 99 e pelo Meu Outback, novo app exclusivo da marca com valores especiais, cupons e incentivos para aproximar a experiência de quem deseja celebrar de casa.

O box serve até quatro pessoas e reúne alguns dos maiores sucessos do cardápio do Outback, incluindo Ripas de Ribs nos molhos Barbecue e Billabong, Quesadillas de queijo e cogumelos, Kookaburra Wings, Mini Burgers, Nachos e molhos especiais.

Drinks criados para entrar no clima dos jogos

Para completar a experiência, o Outback desenvolveu uma linha de bebidas inspirada na atmosfera de celebração que acompanha os grandes eventos esportivos. Entre as novidades está o mocktail (drink sem álcool) Pontapé Inicial (R$ 24,90), que combina limão, tangerina e bubbles de maçã verde. Já o Trio Goleada (R$ 44,90), drink alcoólico, reúne três sabores criados para compartilhar: cítricos de tangerina e limão com bubbles de maçã verde, maracujá com mel e uma combinação de gengibre com espuma de melão.

A divulgação da campanha “É clima de Outback”, desenvolvida pela agência DAVID, guarda-chuva de todo esse ecossistema, contará com ações nas redes sociais e um filme publicitário estrelado pelo apresentador Luisinho, da Cazé TV, convocando os torcedores a viverem a experiência Outback nos restaurantes ou em casa, por meio do Box no delivery. A ação também será impulsionada no aplicativo Meu Outback.

“Mais do que uma campanha promocional, ‘É Clima de Outback’ reforça a proposta da marca de transformar cada partida em uma oportunidade de encontro, celebração e conexão entre as pessoas, seja nos restaurantes, na Casa CazéTV ou dentro de casa. Queremos estar presentes nos momentos que reúnem amigos, famílias e torcedores em torno de experiências memoráveis”, finaliza Claudia Vilhena.

O Outback Steakhouse possui 191 restaurantes no Brasil e está presente em 87 cidades, 21 estados brasileiros e no Distrito Federal. No mundo está em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no País foi inaugurado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, em 1997. Com seus cortes de carne especiais e aperitivos icônicos como a Bloomin' Onion, o Outback caiu no gosto do brasileiro pela qualidade e sabor marcante da sua culinária, somados à descontração no atendimento e às instalações aconchegantes. Inspirado na Austrália, o restaurante enfatiza vários aspectos da cultura australiana, como esporte, pontos turísticos, paisagens icônicas, tradições e lazer. Além disso, a marca oferece uma experiência única, divertida e de altíssimo padrão que, no Brasil, ficou conhecida como #MomentoOutback

Assessoria de Imprensa
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

segunda-feira, 8 de junho de 2026

COM NOVAS LIDERANÇAS, JUMPAD ACELERA EXPANSÃO NO MERCADO DE IA ENTERPRISE

Startup fundada por Mauricio Chamati anuncia Raquel Menezes como COO e Karine Nogueira como CSO para reforçar a operação e transformar a IA em infraestrutura operacional dentro das empresas

Raquel Menezes e Karine Nogueira

A Jumpad, plataforma de inteligência corporativa fundada por Mauricio Chamati, criador do Mercado Bitcoin, anuncia a chegada de Raquel Menezes como Chief Operating Officer (COO) e Karine Nogueira como Chief Sales Officer (CSO). A movimentação reforça a estrutura executiva da startup em um momento de forte expansão da IA enterprise, com foco em governança, segurança e controle total dos dados.

Raquel Menezes chega à Jumpad após atuação em áreas de M&A, corporate development e venture capital, incluindo passagem pela 2TM/Mercado Bitcoin. Ela assume a liderança das operações com foco em estruturação e escalabilidade. “Todo mundo quer adotar IA, mas ninguém quer mexer no organograma”, afirma Raquel Menezes, COO da Jumpad. “A grande mudança acontece quando as empresas entendem que a IA não serve apenas para acelerar tarefas, mas para reorganizar a forma como as pessoas trabalham. O operacional repetitivo pode ser absorvido pela tecnologia. E isso libera os times para análise, estratégia e tomada de decisão. É exatamente aí que a Jumpad atua: ninguém precisa fazer essa transição sozinho.”

Já Karine Nogueira traz experiência em vendas e liderança comercial em empresas como Sinqia e Evertec. Na Jumpad, será responsável pela estratégia de crescimento de receita e expansão comercial. “A primeira reação de todo time comercial à IA é querer fazer mais do mesmo, só que mais rápido.”, diz Karine Nogueira, CSO da Jumpad. “Mais prospecções, mais follow-ups, mais relatórios. Mas o que realmente move o número é outra coisa: é quando o vendedor para de ser operador e começa a ser estrategista. Na Jumpad, a gente não vende automação, a gente vende tempo de volta para o comercial fechar mais e melhor.”

Dados do setor mostram que o gap entre investimento e retorno efetivo ainda é uma realidade, e o potencial da tecnologia segue subaproveitado. Um estudo da McKinsey aponta que 88% das empresas já utilizam IA em pelo menos uma área do negócio. Apesar disso, apenas 39% afirmam que a tecnologia gera impacto operacional relevante, indicando que a adoção ainda permanece concentrada em iniciativas isoladas e experimentais, sem transformação consistente nos resultados do negócio.

Milhares de prompts, agentes, modelos, workflows e soluções de IA já estão em uso nas empresas. E tudo com pouca ou nenhuma governança, visibilidade e controle. Essa necessidade de governar caminha em direção ao que a plataforma da Jumpad se propõe a entregar, mas com um objetivo muito maior: fazer com que a Inteligência Artificial permeie e conecte toda a empresa. De sistemas a dados do dia a dia. Esse é o conceito de “queryable company” (empresa pesquisável). Um termo simples, mas com consequências gigantescas: uma organização capaz de transformar seu conhecimento em inteligência governada, escalável e acionável.

Em maio de 2026, a Jumpad foi selecionada pelo Google Accelerator Brasil, reforçando uma tese cada vez mais urgente no mercado corporativo: a soberania dos dados é pilar para habilitar a capacidade de transformar conhecimento coletivo em inteligência proprietária com objetivo de trazer valor e impacto para o negócio.

Vivo
Agência Fato Relevante

MERCADO DE FILTRAÇÃO PARA SANEAMENTO E REÚSO AVANÇA IMPULSIONADO POR METAS ESG E EFICIÊNCIA INDUSTRIAL

Setor que representa quase 14% do faturamento de R$ 7,6 bilhões do mercado de filtros no Brasil vai se modernizando com novas tecnologias para atender ao Marco Legal e à escassez hídrica

Companhias públicas e privadas estão investindo fortemente na modernização e ampliação de ETAs e ETEs

O mercado de sistemas de filtração voltado para Estações de Tratamento de Água (ETAs), Estações de Tratamento de Efluentes (ETEs) e sistemas de reúso vive um período de forte expansão no Brasil e no mundo, estimulado pela agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) e pressões regulatórias e pela busca de eficiência operacional das indústrias para continuarem competitivas. 

No Brasil, o mercado de filtros e sistemas de filtração, que abrange os segmentos automotivo, industrial e de saneamento (ETA/ETE e reúso), soma mais de R$ 7,6 bilhões de faturamento, sendo que 13,9% representam o segmento de filtros do saneamento básico, segundo os últimos dados divulgados no Panorama Setorial 2022. 

“Companhias públicas e privadas estão investindo fortemente na modernização e ampliação de ETAs e ETEs para cumprimento da meta da universalização dos serviços de água e esgoto; assim como regulamentações e exigências com relação ao descarte de efluentes industriais estão levando empresas a buscarem novas soluções de filtração para evitar multas e processos. De outro lado, devido aos elevados custos da água potável e a escassez hídrica fazem com que as indústrias tratem o efluente para reutilizá-lo em sistemas de resfriamento, lavagem de pisos e irrigação e, com tecnologias modernas, a água de reúso pode ser usada até na indústria têxtil, construção civil, mineração, entre outros”, comenta o Prof. Dr. Fábio Campos, que coordena a Câmara Setorial de Filtros para Estações de Água, Efluentes e Reúso da ABRAFILTROS – Associação Brasileira das Empresas de Filtros Automotivos, Industriais e para Estações de Tratamento de Água, Efluentes e Reúso, e é pesquisador e especialista em ETA/ETE & Reúso.

ETAs e ETEs investem em novas tecnologias

O coordenador destaca que as tecnologias utilizadas em ETAs e ETEs estão começando a passar por transformações. “Os processos tradicionais, aos poucos, vão ganhando cada vez mais inovações, digitalização, sensores e automação. Novos materiais estão ganhando força, entre elas, membranas, ultrafiltração, nanofiltração, osmose reversa, essenciais para projetos de reúso de água e dessalinização”, comenta Campos, ressaltando que há necessidade de vencer grandes desafios, como o tratamento dos contaminantes emergentes, entre eles, microplásticos, resíduos fármacos e agrícolas.

“A escolha dos tipos de filtração depende do objetivo – purificação da água para consumo humano nas ETAs, tratamento de efluentes para devolução segura ao meio ambiente nos ETEs ou alcançar pureza para circular a água novamente nas indústrias no caso do reúso”, diz.

No caso de ETAs convencionais, há filtração granular rápida, com filtros de areia, antracito e carvão ativado granular, enquanto, nas ETEs, o tratamento biológico, promovido por consórcio microbiano aeróbio ou anaeróbio, pode ser complementado pela aplicação de filtros, como polimento final do efluente. Já a produção de água de reúso que ganhou valor nas últimas décadas utiliza filtração mais avançada - microfiltração, nanofiltração, osmose reversa e biorreatores de membrana.

Segundo Campos, neste cenário, as perspectivas para o mercado de soluções de filtração para ETAs, ETEs e reúso são promissoras embora um pouco lentas. “Estações antigas precisam passar por retrofit, assim como há necessidade de maior investimento em sensores integrados a sistemas de IA para deixar a filtração inteligente e alcançar redução de energia e insumos, sem contar o Marco Legal do Saneamento que traz constantemente a busca por mais eficiência operacional e as exigências crescentes de reúso de água”, conclui.

AbrafiltrosCriada em 2006, a Associação Brasileira das Empresas de Filtros Automotivos, Industriais e para Estações de Tratamento de Água, efluentes e Reúso – tem a missão de promover a integração entre as empresas de filtros e sistemas de filtração para os segmentos automotivo, industrial e tratamento de água, efluentes e reúso, representando e defendendo de forma ética os interesses comuns e consensuais dos associados

Abrafiltros
Verso Comunicação e Assessoria de Imprensa

TRAMONTINA AMPLIA ATUAÇÃO INDUSTRIAL E AVANÇA EM MERCADOS ESTRATÉGICOS

Parque fabril da Tramontina opera com células automatizadas de injeção e usinagem, fornecendo peças de alumínio de alta complexidade técnica

A Tramontina anuncia um movimento estratégico para consolidar sua posição como fornecedora da indústria nacional. A divisão Tecnopeças, braço da unidade de materiais elétricos da companhia, especializada na produção de peças em alumínio injetado e usinagem de precisão, está expandindo sua atuação para atender novos mercados industriais, como o agrícola, veículos elétricos e eletrodomésticos (linha branca).

O movimento é sustentado pela experiência da divisão no atendimento ao setor automotivo. Desde 2000, a Tecnopeças fornece peças técnicas para sistemistas globais, com aplicações em sistemas automotivos e industriais. Esse histórico de exigência técnica e controle dimensional passa a orientar a atuação em segmentos que também demandam componentes leves, com geometrias complexas e alta precisão.

A entrada em novos setores acompanha uma demanda crescente. Máquinas agrícolas e eletrodomésticos de última geração exigem peças estruturais leves, com geometrias complexas e tolerâncias milimétricas.

“A Tecnopeças opera sob o padrão de ‘zero defeito’. As tecnologias utilizadas, como injetoras em tempo real, raio-X e escaneamento 3D, nos permitem fornecer componentes de alta engenharia para diferentes setores estratégicos, com o mesmo nível de confiabilidade exigido pelo mercado automotivo”, afirma André de Lima, Diretor Comercial da Tramontina.

Integração produtiva e previsibilidade nas entregas

Um dos diferenciais da operação está na verticalização do processo. A Tramontina realiza desde a injeção do alumínio até a entrega da peça totalmente usinada, o que amplia os controles de qualidade, diminui estoques e aumenta a confiabilidade dos componentes fornecidos, um fator relevante em um cenário de instabilidade no fornecimento global de componentes.

Para suportar esse avanço, a Tramontina mantém investimentos contínuos em automação e capacidade produtiva. O parque fabril conta com injetoras de até 1.300 toneladas para produção de peças em alumínio injetado e centros de usinagem horizontais garantem repetibilidade e segurança nos processos. A precisão das usinagens alcança níveis milésimais e é suportada por laboratórios de inspeção que asseguram a integridade do material.

A evolução da Tecnopeças também gera impacto em outras áreas da empresa. A exigência técnica dos mercados atendidos impulsiona o desenvolvimento de tecnologias que são incorporadas às linhas próprias de materiais elétricos da Tramontina, contribuindo para elevar o padrão de qualidade e segurança dos produtos.

Com essa estrutura, a Tramontina amplia sua capacidade de atender demandas industriais no Brasil e no exterior, com processos alinhados a padrões técnicos e certificações exigidos em aplicações de maior complexidade.

Tramontina
Via Pública Comunicação

EMIRATES NOMEIA PRIMEIRAS MULHERES EMIRADENSES COMO COMANDANTES DE VOO

Formadas pelo programa nacional de cadetes, as novas comandantes marcam um avanço histórico para as mulheres do país

A Emirates promoveu duas pilotos emiradenses ao cargo de comandante, um marco na presença feminina na aviação do país. Hanan Mohammed Jawad e Bakhita Al Mheiri iniciaram suas carreiras no Programa Nacional de Pilotos Cadetes do Grupo Emirates, iniciativa que já formou diversos profissionais.

Ambas receberam oficialmente a quarta faixa no uniforme este ano, tornando-se as primeiras mulheres dos Emirados Árabes Unidos a assumir o comando de aeronaves na Emirates. Atualmente, as duas operam a frota de Boeing 777.

Hanan ingressou na companhia em 2008. Com o apoio e mentoria da gestão de frota,
ela progrediu gradativamente nas patentes da aviação comercial

"Quando eu tinha 14 anos, vi a primeira piloto mulher dos Emirados Árabes Unidos na TV e fiquei impressionada com sua confiança e presença. A partir daquele momento, tudo o que eu queria era me tornar piloto. Receber minha quarta faixa é um marco de orgulho, mas não vejo isso como o destino final. O caminho para o comando é construído ao longo do tempo, e meus anos como primeira-oficial me prepararam para este momento. Hoje, busco equilíbrio. Troquei os treinos intensos na academia por práticas que desenvolvem foco e calma, como ioga, pilates e reformer, que me dão a clareza e a disciplina que minha função exige", relata Hanan, que acumula 9.253 horas de voo em sua carreira.

Bakhita iniciou sua trajetória como cadete em 2011, alcançando sucessivas
promoções operacionais ao longo de sua carreira na companhia

"Minha trajetória na Emirates foi influenciada pela mentoria que recebi de comandantes e líderes durante meu treinamento. A experiência e o profissionalismo deles fortaleceram minhas habilidades técnicas e de liderança, além de me ensinarem o valor da responsabilidade e do aprendizado contínuo. Com a oportunidade que recebi como comandante, espero transmitir esses mesmos valores e orientar as gerações mais jovens que estão iniciando suas jornadas de voo", afirma Bakhita.

"Nossos líderes reconhecem as mulheres como parceiras essenciais na construção do futuro do nosso país, e a companhia cria o ambiente e as oportunidades para que elas prosperem", declararam Hanan e Bakhita, em mensagem direcionada à próxima geração de pilotos.

"Sempre nos comprometemos a desenvolver os cidadãos dos Emirados Árabes Unidos como parte de nossa força de trabalho. O programa de cadetes continua sendo vital para oferecer um caminho para que jovens sigam carreiras como pilotos comerciais na companhia. Estamos orgulhosos de Hanan e Bakhita por se tornarem nossas primeiras comandantes emiradenses. É uma conquista que reflete anos de dedicação e ressalta nossa capacidade de nutrir talentos locais desde o nível de entrada até os mais altos cargos de liderança", destaca o comandante Hassan Alhammadi, vice-presidente sênior divisional de operações de voo da Emirates.

Programa Nacional de Pilotos Cadetes (NCPP)

Lançado em 1993, o NCPP é uma iniciativa integralmente financiada pelo Grupo Emirates e já formou inúmeros pilotos emiradenses, incluindo Hanan e Bakhita. Esses profissionais assumiram posições de comandantes, pilotos de treinamento e líderes seniores na companhia e em todo o setor de aviação do país.

O programa oferece treinamento de voo na Emirates Flight Training Academy, combinando instrução, tecnologia avançada e rigorosos padrões de segurança. Da teoria básica à experiência prática, os cadetes são preparados para carreiras como pilotos profissionais na companhia e em outras operadoras. Os alunos também passam por capacitação no novo centro de treinamento de pilotos da Emirates.

> Clique aqui e saiba mais sobre o NCPP

Estratégia de Emiratização do Grupo Emirates

A estratégia de "Emiratização" do Grupo Emirates tem como foco a construção de uma força de trabalho nacional estruturada. Programas como o de cadetes e iniciativas de liderança desenvolvem o talento local desde o início da carreira até cargos seniores. A mentoria e as práticas globais garantem que os cidadãos do país estejam preparados para atuar no competitivo setor aéreo, apoiando tanto o crescimento do Grupo quanto a visão de longo prazo dos Emirados Árabes Unidos.

A Emirates foi fundada em 1985 e hoje é uma das maiores e mais reconhecidas companhias aéreas internacionais do mundo. Com sede em Dubai, a Emirates opera uma frota moderna com mais de 260 aeronaves, que atendem a mais de 140 destinos em seis continentes. A companhia aérea é reconhecida por seu compromisso de oferecer serviço excepcional ao cliente e seu foco em inovação, incluindo experiências a bordo e projetos de sustentabilidade. Como pioneira na indústria da aviação, a Emirates constantemente integra tecnologias avançadas e práticas sustentáveis para aprimorar suas operações e reduzir seu impacto ambiental. A companhia aérea desempenha um papel fundamental no posicionamento de Dubai como um hub de aviação global, além de promover iniciativas de sustentabilidade alinhadas à visão dos Emirados Árabes Unidos de um futuro mais verde

Emirates
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