WILSON SONS REVOLUCIONA LOGÍSTICA OFFSHORE COM ENTREGA POR DRONES NA BAÍA DE GUANABARA

Operação pioneira reduz tempo de entrega de documentos para 9 minutos, aumentando a segurança e reduzindo a pegada de carbono no setor de óleo e gás

Base de Apoio Offshore da Wilson Sons na Baía de Guanabara - Rio de Janeiro

A Wilson Sons, operador de logística portuária e marítima com mais de 188 anos no mercado, realizará, de forma inédita, operações com drones para entrega e coleta de documentos a navios de apoio a plataformas de petróleo e gás (PSVs) e outros serviços, na Baía de Guanabara. A iniciativa, que começou no ano passado, no Porto de Salvador (BA), será novamente conduzida por meio de sua Agência Marítima. Desta vez, os testes estão sendo realizados com o apoio de sua Base de Apoio Offshore Rio (RJ), desde o último dia 6 de abril.

Os veículos aéreos e sistemas não tripulados são da empresa Speedbird Aero, especializada na operação de drones, que já contabiliza mais de mil voos no setor offshore em Singapura. Para realizar a operação, no Brasil, foram emitidas todas as autorizações e licenças necessárias pelas autoridades, como a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) e o Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea). O período de testes é para a chamada Prova de Conceito (Proof of Concept, em inglês) e a verificação de viabilidade técnica.

Rodrigo Lopes, gerente de Operações da agência marítima da Wilson Sons, a maior e mais experiente agência de navegação do Brasil, explica que “o uso de drones para entregas pela Wilson Sons é um marco no setor portuário e de logística, pois torna as operações ainda mais seguras e eficientes, contribuindo, por meio da inovação e da adoção de novas tecnologias, com a descarbonização da indústria de energia offshore e o desenvolvimento sustentável do Brasil”.

Os drones proporcionam agilidade à operação, sempre com segurança, um valor inegociável da companhia, transportando, por exemplo, documentos leves (objetos com até cinco quilos). O tempo médio entre a Base Rio e as embarcações é calculado em até 9 minutos, em um trajeto de aproximadamente oito quilômetros de voo.

Para Edwardo Valverde, gerente-geral de Operações das Bases de Apoio Offshore da Wilson Sons, o início dos testes com drones na Base Rio aponta para uma tendência do segmento de energia no Brasil: “Essa tecnologia eleva a eficiência das operações offshore e contribui diretamente para metas de sustentabilidade, fortalecendo nossa atuação no apoio à redução de emissões de gases de efeito estufa de nossos parceiros”.

Wilson Sons - Com mais de 188 anos no mercado e abrangência nacional, a Wilson Sons é operador de logística portuária e marítima. Referência no segmento, oferece soluções completas para mais de 5 mil clientes, incluindo armadores, importadores e exportadores, indústria de energia offshore, projetos de energia renovável, setor do agronegócio, além de diversos outros setores da economia. Saiba mais no site Wilson Sons

Wilson Sons
Danthi Comunicação Integrada

INSTITUTO RENAULT REFORÇA ESTRATÉGIA DE PARCERIAS E RECONHECE FORNECEDORES QUE APOIAM A ASSOCIAÇÃO BORDA VIVA

O Instituto Renault e a Associação Borda Viva realizaram, em São José dos Pinhas (PR), um evento de reconhecimento aos fornecedores da Renault Geely do Brasil (RGdB) que atuam como parceiros da organização e contribuem diretamente para os resultados de impacto social da instituição

A iniciativa reforça a estratégia de parcerias que orienta a atuação do Instituto Renault no Brasil, baseada no engajamento da cadeia de valor e na construção coletiva de soluções sociais sustentáveis. Por meio da compra de produtos, doação de insumos e parcerias de serviços, os fornecedores reconhecidos apoiam as atividades da Associação Borda Viva e fortalecem o alcance de suas ações no bairro Borda do Campo, onde estão sediadas as fábricas da Renault Geely do Brasil.

“Acreditamos que projetos sociais de impacto só são possíveis quando construídos de forma colaborativa. Reconhecer nossos fornecedores parceiros é valorizar o compromisso de toda a cadeia de valor com soluções sociais sustentáveis e com a geração de impacto positivo para as comunidades”, afirma Caique Ferreira, vice-presidente do Instituto Renault.

A estratégia do Instituto Renault consiste em gerar impacto social positivo na vida das pessoas, com base nos pilares de inclusão e segurança no trânsito, por meio do estímulo ao empreendedorismo, da formação profissional e das parcerias, envolvendo a cadeia de valor para ampliar resultados, potencializar recursos e contribuir para a perenidade dos projetos apoiados.

“Nosso compromisso com a sustentabilidade significa também contribuir com as comunidades locais onde atuamos. É por isso que nos orgulhamos de ser uma empresa engajada, profundamente enraizada em cada território onde estamos presentes, e o trabalho que o Instituto Renault tem feito com o apoio dos nossos fornecedores é um exemplo disso”, destaca Marluce Borges, diretora de Compras na Renault Geely do Brasil.

Durante o evento, foram reconhecidos os fornecedores parceiros da Associação Borda Viva:

• Autoliv: doação de cintos de segurança
• DMS Box Comunicação: compra de brindes e produtos
• Forvia: doação de tecidos automotivos
• Horse: compra de brindes e produtos
• Lavitta Engenharia: doação de uniformes para confecção de brindes e parceria em ações de voluntariado
• Performa Serviços Ambientais: descarte final de resíduos automotivos
• Sage Automotive Interiors: doação de tecidos automotivos e compra de brindes e produtos
• SEGULA Technologies Brasil: doação de alimentos e compra de brindes e produtos
• TACHI-S Brasil: doação de tecidos de bancos de carros para a produção de produtos exclusivos

Além dos fornecedores, a Renault Geely do Brasil reconheceu a concessionária Globo Renault, que compra de brindes e produtos da Associação Borda Viva.

Também foram reconhecidas empresas de Curitiba e região metropolitana que apoiam a Associação Borda Viva:

• Bom Jesus
• Colégio Medianeira
• CONAB
• JC Lavanderia
• O Boticário
• Schattedcor

Com iniciativas como essa, o Instituto Renault reafirma seu compromisso com a articulação de parcerias estratégicas, fortalecendo projetos sociais de impacto e contribuindo para a construção de uma sociedade mais inclusiva e sustentável.

Participaram do evento executivos da Renault Geely do Brasil, o poder público, com a Prefeitura de São Jose dos Pinhais, representado pela Secretária de Assistência Social e representante do CRAS da Borda do Campo, além de membros da comunidade e de empresas de São José dos Pinhais.

Associação Borda Viva

O trabalho social realizado pela Associação Borda Viva impulsiona empreendedorismo e segurança alimentar no bairro Borda do Campo, tendo beneficiado mais de 115 mil pessoas desde 2022.

São 130 crianças atendidas diariamente com refeição equilibrada e uma cozinha comercial que sustenta os projetos.

Já na Casa da Costura, a economia circular vira renda. Cerca de 18 toneladas de materiais automotivos foram reaproveitadas desde 2015, cedidas por fornecedores da Renault do Brasil, e tomam vida na forma de 419.606 produtos, vendidos 101 lojas de concessionárias da Renault em todo o Brasil. Ali, o que antes seria resíduo industrial se transforma em oportunidade e autonomia para dezenas de mulheres.

“É com muita alegria que hoje, reconhecemos os parceiros que nos ajudaram a transformar muitas vidas. A Associação Borda Viva surgiu para combater a fome e o desemprego que assolavam a região, e através da parceria com a Renault, com o Instituto Renault e com os diversos fornecedores que vieram a comunidade se transformou. Hoje, as pessoas têm oportunidades”, afirma Rose Santos, presidente da Associação Borda Viva.

Instituto Renault

A estratégia de Responsabilidade Socioambiental do Renault Group está incorporada ao propósito de performance e inovação da empresa. Ela contribui para a transformação da sociedade ao acelerar a transição ecológica, fortalecendo a segurança no trânsito e dos colaboradores, atuando em favor da inclusão social. Nos últimos 15 anos, já são mais de 1 milhão de pessoas impactadas.

Na Inclusão, o Instituto Renault atua por meio da educação e do desenvolvimento social, realizando movimentos para diminuir distâncias e promover transformações na sociedade.

O Instituto atua fortemente na região do entorno do Complexo Ayrton Senna, em projetos como a Associação Borda Viva, que promove segurança alimentar para crianças e empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda, beneficiando mais de 110 mil pessoas desde 2002.

A tecnologia Social da Associação Borda Viva foi replicada na AMARB (Associação de Moradores e Amigos da Roseira e Borda do Campo), inaugurada em novembro de 2020, também no bairro Borda do Campo. Com foco em formações para promover a geração de renda, a AMARB formou 350 pessoas em 2025 contribuindo para o desenvolvimento local e melhoria das condições de vida.

Na Segurança no Trânsito, a Renault promove ações como o programa “O Trânsito e Eu”, de educação para a segurança no trânsito, pelo qual mais de 284 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa e mais de 5 mil professores passaram pela formação.

> Clique aqui e visite o site Instituto Renault

Renault Geely do Brasil

DUBAI ELIMINA VALOR MÍNIMO PARA VISTO IMOBILIÁRIO E AMPLIA ACESSO DE INVESTIDORES ESTRANGEIROS

Atualização do Dubai Land Department facilita obtenção de residência de dois anos e deve impulsionar o mercado, com potencial de atrair mais brasileiros

A cidade de Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, passa a eliminar o valor mínimo de investimento para a concessão do visto imobiliário de dois anos a compradores individuais, em mudança anunciada pelo Dubai Land Department que flexibiliza as regras de residência para investidores estrangeiros e amplia o acesso ao mercado local, antes restrito a aportes mínimos de AED 750 mil, cerca de R$ 1 milhão.

Com a nova regra, qualquer pessoa que adquira uma propriedade como único proprietário pode solicitar o benefício, independentemente do valor do ativo. A medida reduz significativamente a barreira de entrada e abre espaço para investidores com menor ticket médio.

A expectativa é que a mudança impulsione o mercado imobiliário local, especialmente em segmentos mais acessíveis, como studios e unidades compactas, além de ampliar o perfil de investidores internacionais interessados em Dubai. O visto de dois anos passa a funcionar como uma porta de entrada mais democrática dentro do sistema de residência dos Emirados Árabes Unidos, que inclui ainda opções como o Golden Visa de dez anos, voltado a investimentos a partir de AED 2 milhões.

A flexibilização, no entanto, não se aplica a todos os casos. Em situações de copropriedade, quando duas ou mais pessoas dividem a titularidade de um imóvel, permanece a exigência de investimento mínimo proporcional, com cada participante precisando deter ao menos AED 400 mil em participação para ser elegível ao visto.

Para brasileiros, o movimento ganha relevância em um momento de crescente interesse pelo emirado. Segundo dados da plataforma MH/Q, especializada em patrimônio privado de famílias de alta renda, brasileiros já estruturaram US$ 1,5 bilhão em Dubai, um aumento de 66,6% em relação ao ano anterior, quando o montante era de US$ 900 milhões. O número de famílias que transferiram parte ou a totalidade de seus ativos também avançou, passando de 18 para 30 em apenas um ano.

Na avaliação de Leo Ickowicz, sócio-diretor da Elite International Realty, consultoria imobiliária internacional fundada por brasileiros, com atuação também nos Emirados Árabes Unidos, a mudança reforça o posicionamento global de Dubai como destino estratégico para investimento imobiliário. “Ao reduzir a barreira de entrada, Dubai amplia significativamente seu alcance e passa a atrair um perfil ainda mais diversificado de investidores. Para o brasileiro, essa mudança é especialmente relevante, porque permite acessar o mercado internacional com um capital menor e ainda com o benefício de residência, algo que poucos destinos oferecem hoje. Isso tende a acelerar o fluxo de investidores e consolidar Dubai como uma das principais portas de entrada para quem busca diversificação global”, afirma Ickowicz.

Dubai reúne fatores que ajudam a explicar o crescente interesse de investidores internacionais. O emirado conta com uma estrutura tributária favorável, sem cobrança de imposto de renda e sem incidência de IVA sobre propriedades residenciais para investimento, além de oferecer rentabilidade imobiliária média de cerca de 8% ao ano, acima da média global, estimada em torno de 6%, e de mercados como os Estados Unidos, onde gira em torno de 4%.

Outro diferencial é a estabilidade econômica proporcionada pela vinculação do dirham, moeda local, ao dólar americano, o que reduz a volatilidade cambial e aumenta a previsibilidade para investimentos de longo prazo, aliado ao fato de o emirado figurar entre os destinos mais seguros do mundo.

“Dubai vem se consolidando como uma verdadeira cidade do futuro, combinando facilidade de entrada, segurança e retorno, o que deve manter o emirado entre os destinos mais estratégicos para investidores nos próximos anos”, afirma Leo Ickowicz.

Elite International Realty
LB Comunica

PROGRAMA DE ESTÁGIO PIRELLI 2026.2 CHEGA À ÚLTIMA SEMANA DE INSCRIÇÕES

Empresa oferece 43 vagas para diversas áreas de trabalho. 
Inscrições terminam em 07 de maio

O Programa de Estágio Pirelli 2026.2 chegou à última semana de inscrições. Com o mote Entre no movimento: Desenvolva o seu máximo potencial, esta edição do tradicional programa oferece ao menos 43 novas vagas para mais de seis áreas da empresa. As inscrições devem ser feitas pelo site oficial do programa e estarão abertas até o dia 07 de maio de 2026. Os aprovados no processo iniciam em seus postos a partir de 06 de julho de 2026.

As vagas de estágio serão para as seguintes áreas: Supply Chain, Logística, Compras, Suprimentos, Marketing, Comercial, Vendas, Negócios, Administração, Engenharia, Qualidade, Manutenção, TI, RH, Comunicação, Diversidade, Responsabilidade Social, Financeiro, Contabilidade, Economia, Controladoria, Secretariado, Backoffice, Laboratório, P&D, Projetos e Jurídico.

Os postos de trabalho serão para seis unidades da empresa: Feira de Santana, na Bahia, e Barueri, Campinas, São Bernardo do Campo e São Paulo, no estado de São Paulo.

“Chegamos em uma nova edição do tradicional Programa de Estágio da Pirelli e com ela reforçamos nosso compromisso em oferecer aos jovens profissionais um ambiente de grandes expectativas e desafios, mas também de grandes oportunidades. A companhia trabalha para ajudar a desenvolver os jovens que estão ingressando no mercado de trabalho tanto no âmbito profissional como no âmbito pessoal, formando bons profissionais e excelentes cidadãos”, destacou Giusepe Giorgi, diretor de RH da Pirelli para América Latina.

“Buscamos estudantes que compartilhem o espírito inovador e transformador da Pirelli e queiram construir uma carreira sólida na empresa. Os selecionados terão a oportunidade de contribuir para projetos relevantes e desenvolver suas habilidades com um time comprometido com inovação e crescimento contínuo”, acrescentou Giusepe.

Após as inscrições, as etapas seguintes do processo seletivo são: triagem, dinâmica de grupo online, painel de negócios e entrevistas com a gerência da companhia.

Programa De Estágio Pirelli 2026.2

• Período para inscrições: 06 de abril a 07 de maio
• Para inscrições e mais informações, clique aqui (https://estagiopirelli.com.br)
• Número de vagas: 43
• Início do estágio: 06 de julho de 2026
• Carga horária: 6 horas por dia

Bolsa Auxílio: Ensino superior entre R$ 1.189,44 e R$ 1.869,84 (varia conforme a localidade); Ensino técnico entre R$ 756,00 e R$ 1.198,26 (varia de acordo com a localidade).

Benefícios: Assistência médica sem coparticipação; vale-refeição ou refeitório no local (varia de acordo com a localidade); vale-transporte e/ou ônibus fretado (varia de acordo com a localidade); recesso – 15 dias a cada 6 meses ou 30 dias uma vez por ano; cesta de final de ano; seguro de vida; PitStop de desconto (série de descontos especiais em diversos segmentos de lojas físicas e virtuais, como restaurantes, viagens entre outras); desconto em pneus; WellHub (antigo Gympass); Programa Plenamente (cuidado de saúde mental das pessoas, possibilidade de consultas gratuitas com psicólogos e especialistas); Sempre Bem (acompanhamento de pessoas com doenças crônicas e subsídio de medicamentos para as seguintes doenças: hipertensão, diabetes, doenças pulmonares e doenças cardiovasculares).

Inscreva-se > Programa De Estágio Pirelli 2026.2

Pirelli
Néctar Comunicação Corporativa

FINZA E RAIZEN DESTRAVAM CRÉDITO PARA MODERNIZAR A INDÚSTRIA

Acordo foca em pequenas e médias empresas e prevê que financiamento via fintech responda por até 30% das vendas da fabricante nos próximos 12 meses

Com o objetivo de reduzir o gap de produtividade na indústria brasileira, Finza, fintech B2B especializada em conectar a indústria e micro e pequenos empreendedores por meio de crédito acessível, e a fabricante Raizen Machine fecharam um acordo para facilitar a aquisição de máquinas e equipamentos de alta tecnologia por pequenos e microempreendedores. A parceria projeta movimentar entre 10% e 30% do volume comercial da Raizen no próximo ano, com a Finza estabelecendo a meta de originar R$ 40 milhões em crédito para novas indústrias até o fim de 2026.

A iniciativa foca inicialmente nos setores moveleiro e de marcenaria, segmentos em que a renovação do parque tecnológico impacta diretamente a competitividade e a capacidade de escala. Ao contrário do modelo bancário tradicional, a estrutura da operação utiliza o próprio equipamento como garantia real, o que permite aprovações mais ágeis e condições aderentes à realidade de caixa das Pequenas e Médias Empresas (PMEs).

Para Eric Jun, CEO da Finza, a união ataca uma barreira histórica do empreendedor brasileiro: a burocracia no acesso a ativos produtivos. "Nossa missão é aproximar tecnologia e financiamento de forma eficiente. Quando conectamos a indústria fabricante a uma jornada de crédito inteligente, criamos um círculo virtuoso em que a indústria vende mais e o empreendedor cresce com mais segurança e estrutura", afirma o executivo.

O modelo de negócio desenhado pelas empresas foca no financiamento direto do bem, eliminando fricções comuns em linhas de crédito sem garantias específicas. Segundo Jun, a agilidade na ponta é o principal diferencial frente às instituições tradicionais. "A estrutura é sólida e muito rápida. O empresário industrial precisa investir no momento certo para não perder oportunidades de mercado, e o financiamento com garantia no próprio equipamento é a ferramenta mais eficaz para isso hoje", explica.

Do lado da fabricante, a parceria é vista como um motor para a modernização do parque fabril nacional. Para Arif Mahomed Aboobakar, CEO da Raizen Machine, a facilitação do crédito é o elo que faltava para democratizar o acesso à alta tecnologia. "Nossos equipamentos são projetados para elevar o patamar produtivo da marcenaria brasileira, mas sabíamos que o acesso financeiro era o grande gargalo. Com a Finza, oferecemos uma solução 'chave na mão', em que o cliente encontra a tecnologia de que precisa com uma linha de crédito que entende o tempo do seu negócio", destaca o porta-voz.

Impacto na modernização do setor

A estratégia também prevê um horizonte de expansão para além da aquisição imediata. Embora o foco atual seja o financiamento, as empresas já projetam a viabilização de leasing operacional a partir de 2028. A visão de longo prazo inclui a oferta de seguros e linhas de capital de giro garantidas pelo maquinário já quitado, integrando o ciclo financeiro completo do industrial.

A parceria surge em um momento de pressão por modernização nas cadeias produtivas. Ao oferecer uma alternativa viável para a compra de máquinas de ponta, a Finza e a Raizen Machine buscam liderar a transformação digital em oficinas e fábricas que, muitas vezes, operam com equipamentos defasados por falta de fomento.

"O pequeno e médio empresário quer profissionalizar sua operação, mas esbarra em barreiras de acesso. Essa parceria nasce de uma leitura clara de mercado: aproximar quem produz de quem financia moderniza o setor como um todo e fomenta a economia real", finaliza o CEO da Finza.

Like Leads

ÁGUIA SISTEMAS PROJETA FATURAMENTO DE R$ 1 BILHÃO EM 2026 APÓS CRESCIMENTO DE 34% EM 2025

A Águia Sistemas, integradora de soluções de armazenagem, movimentação e automação para intralogística, encerrou 2025 com crescimento de 34% em relação ao ano anterior, impulsionada por investimentos estratégicos em tecnologia, automação, desenvolvimento de produtos e capacitação de equipes. O desempenho sólido em áreas comerciais, operacionais e financeiras refletiu em EBITDA robusto e geração de caixa consistente, consolidando a empresa como referência no segmento.

Os melhores resultados estiveram ligados a projetos customizados de sistemas integrados, que garantiram maior produtividade, redução de retrabalho e previsibilidade nos prazos de entrega. A maturidade técnica adquirida ao longo dos anos permitiu à companhia atender clientes de diferentes setores com soluções confiáveis e escaláveis.

Para 2026, a Águia projeta crescimento próximo a 25%, atingindo R$ 1 bilhão em faturamento bruto. Entre as prioridades estão a digitalização de processos, o avanço para uma operação data driven e o fortalecimento da marca como referência em integração de sistemas intralogísticos. A empresa também incorporou profissionais experientes para ampliar know-how em projetos complexos e reforçar a capacidade de atendimento aos clientes.

“O crescimento que alcançamos é resultado direto de uma estratégia consistente de investimento em tecnologia, pessoas e inovação. Estamos preparados para dar um novo salto em 2026, mantendo o foco em eficiência operacional, qualidade das entregas e geração de valor para nossos clientes”, afirma Rogério Scheffer, diretor-presidente da Águia Sistemas.

O principal desafio será sustentar o ritmo de crescimento em um cenário econômico e tecnológico dinâmico, mantendo eficiência, qualidade e inovação em todas as frentes. Segundo a companhia, a combinação de alta produtividade, tecnologia e gestão estratégica será fundamental para aproveitar oportunidades de mercado e consolidar sua posição no setor.

Águia Sistemas
Encaso Assessoria e Comunicação Corporativa

MACHOS E FÊMEAS ALFA. Por Marli Gonçalves*

Me peguei envolvida, admito que com certo atraso, em uma série espanhola da Netflix, “Machos Alfa”, que começou em 2022 e agora já está na quinta temporada. Tendo de correr contra o tempo pra ver e chegar aos dias atuais tenho me divertido muito com os casos, aventuras e desilusões dos quatro amigos neste, enfim, debate sobre o feminismo com o qual convivem entre dúvidas, atritos e apoio.

Uma espécie, sei lá, de “Sex and City” que trazia as aventuras das quatro amigas chiques por Nova York, por sua vez “Machos Alfa” se passa em Barcelona e desenvolve um roteiro interessante que mistura amizade, compreensão, choques e descobertas de quatro homens em um processo de atrapalhada desconstrução da masculinidade tóxica que identificaram.

Nesse tempo que vem se desenrolando desde a primeira temporada (ainda não cheguei à mais recente), já os vi pirando, se perdendo, negando e compreendendo, discutindo o feminismo que em vários momentos de rendição concluem que é bem importante seu entendimento para os homens também. Achei legal por ser o propósito do meu livro “Feminismo no Cotidiano: bom para mulheres e para homens também”, como consta já no título.

Os amigos são leais entre si, amizade antiga, cada qual com suas encrencas, todos na chamada meia idade. Já são interessantes suas descobertas e revelações nas conversas e troca de opiniões. Ponto para quem tem curiosidade sobre o que homens conversam. Luis, casado, com dois filhos e uma esposa até irrequieta com essa coisa de desconstrução; Santi, separado, sempre em crise com a ex-mulher e na convivência com a esperta filha adolescente já representando novos pensamentos e comportamento de sua geração, quase um fiscal da toxicidade dos amigos; Pedro, bonitão, executivo de tevê que se vê desempregado para dar espaço a uma mulher, e depois seguidamente encontrando outras emponderadas pelo seu caminho, apaixonado por uma influencer; o último, Raúl, romântico, mas o mais machão, machista, tentando ser hétero à toda prova, e que à essa altura onde estou na quarta temporada já se deixa seduzir por outro “hétero” em folguedos sexuais.

Os quatro lidam com suas inseguranças em todos os tipos de embates e dificuldades nas relações, como paixão, paternidade, sexualidade, liberdade, traições, assédio e, especialmente, muitos encontros no caminho com mulheres alfa determinadas e suas propostas de liberdade sexual, relacionamentos abertos, educação, casamento e geração (ou não) de filhos. As temporadas acompanham e denunciam as barbaridades dos grupos de red pills, incels, discursos de ódio e violência contra as mulheres.

Tudo isso com muito humor e irreverência no roteiro e diálogos faz o sucesso da série criada por dois irmãos, Alberto e Laura Caballero, que já noticia uma sexta e última temporada para breve, demonstrando que o tema está cada dia mais forte. Diria que é uma série boa especialmente para homens, mas para mulheres também, e que nela aparecem orgulhosamente defendendo com unhas e dentes suas teses, vontades e como lidamos com esses tempos quando também estamos sendo obrigadas a desconstruir nossa própria alegada fragilidade e preconceitos.

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

VOITH NOMEIA DENISE KURTULUS PARA O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E PARA A PRESIDÊNCIA DA VOITH TURBO

Executiva assumirá o cargo de CEO da Divisão Turbo do Grupo e será responsável pelo negócio global de tecnologia de acionamento

Denise Kurtulus

O Grupo Voith anunciou a nomeação de Denise Kurtulus como CEO da Voith Turbo e membro do Conselho de Administração do Grupo Voith, com efeito a partir de 1º de setembro de 2026. Ela sucede Cornelius Weitzmann, que deixou a empresa a seu próprio pedido no final de 2025. Até sua nomeação, Dirk Hoke, CEO do Grupo Voith, continuará a liderar a Divisão Turbo do Grupo de forma interina.

Denise Kurtulus ingressa na Voith vinda da Rolls-Royce Power Systems, onde foi recentemente responsável pelas divisões de Marine e Mining. Ela possui ampla experiência em tecnologia de acionamento, especialmente nas áreas de vendas, serviços e desenvolvimento estratégico de negócios.

Com seu profundo conhecimento do setor, sólida experiência operacional e forte orientação ao cliente, ela está plenamente preparada para desenvolver a Divisão do Grupo com sucesso e fortalecer sua posição de mercado. A Voith Turbo conta com um amplo portfólio tecnológico e uma base global de clientes em setores estratégicos.

"Denise Kurtulus demonstrou sua capacidade de navegar com rapidez em mercados complexos e de convertê-los consistentemente em resultados operacionais. Com seu forte foco no cliente e profunda expertise no setor, ela é a pessoa ideal para alinhar ainda mais a Voith Turbo às demandas globais do mercado e fortalecer de forma sustentável a competitividade do nosso negócio de acionamentos", diz o Prof. Dr.-Ing. Siegfried Russwurm, Presidente do Comitê de Acionistas e do Conselho de Supervisão da Voith.

"Com Denise Kurtulus, estamos reforçando nosso foco em desempenho e competitividade no negócio de tecnologia de acionamento. Nosso objetivo é alinhar consistentemente a Voith Turbo a um crescimento rentável, reduzir a complexidade e acelerar ainda mais nossa capacidade de execução. O fator decisivo será aproveitar de forma direcionada as oportunidades de mercado e continuar expandindo nossos pontos fortes em serviços e soluções de sistemas. Estou ansioso para trabalharmos juntos", afirma Dirk Hoke, CEO do Grupo Voith.

"Assumo este novo desafio com grande entusiasmo e grata pela confiança depositada em mim. A Voith Turbo atua em um ambiente de mercado desafiador, com exigências claras em termos de competitividade e foco. Meu objetivo é desenvolver ainda mais o negócio em alinhamento com as necessidades do mercado e dos clientes, e expandir significativamente nossa posição em segmentos selecionados. Isso significa, acima de tudo, estabelecer prioridades claras e potencializar nossos pontos fortes para aumentar a eficiência e viabilizar um crescimento sustentável," diz Denise Kurtulus.

O Grupo Voith é uma empresa de tecnologia com atuação global. Com seu amplo portfólio de sistemas, produtos, serviços e aplicações digitais, a Voith estabelece padrões nos mercados de energia, papel, matérias-primas e transporte. Fundada em 1867, a empresa atualmente tem cerca de 21.000 colaboradores, gera € 4,8 bilhões em receita e opera filiais em mais de 60 países no mundo inteiro, o que a torna uma das maiores empresas familiares da Europa. A Divisão do Grupo Voith Turbo integra o Grupo Voith e é especialista em tecnologias inteligentes de acionamento, além de sistemas e serviços customizados. Com seus produtos inovadores e inteligentes, a Voith oferece a mais alta eficiência e confiabilidade. Clientes de setores altamente diversos, como petróleo e gás, energia, mineração e engenharia mecânica, tecnologia naval, veículos ferroviários e comerciais, contam com as tecnologias avançadas e aplicações digitais da Voith

Grupo Voith
LVBA Comunicação

FERIADO COM EXPERIÊNCIA COMPLETA: CAMPINAS DECOR CONVIDA PÚBLICO A VIVER UM ROTEIRO DE LAZER, BEM-ESTAR E GASTRONOMIA

Celebrando 30 anos, mostra reúne ambientes que vão do descanso em meio ao paisagismo a bares, café, restaurante e ação social

Aproveitar o feriado para desacelerar, reunir os amigos e viver novas experiências. A Campinas Decor 2026, que celebra três décadas como a principal mostra de arquitetura, decoração e paisagismo do interior paulista, surge como um convite a um passeio completo, que vai além da contemplação dos ambientes e se transforma em um roteiro de lazer, bem-estar e convivência.

Instalada pela primeira vez em um mall, no complexo Royal Trade Center, a mostra propõe ao visitante uma jornada pelos espaços que revelam não apenas tendências, mas também novas formas de viver e aproveitar o tempo. Logo na entrada, a experiência do ambiente criado pela decoradora e paisagista Disraely Rosa já convida a desacelerar. Um jardim que traduz movimento e leveza conduz em um ritmo mais tranquilo para aproveitar o percurso, com momentos de pausa e reconexão.

Há espaços pensados para o cuidado e o equilíbrio, como o Wellness, da designer de interiores Ana Mitzakoff, nos quais o conceito de bem-estar ultrapassa a estética e se manifesta em experiências sensoriais, acolhimento e conforto emocional. Em meio a essa proposta, áreas de contemplação, como a varanda assinada pela arquiteta Karen Lotze, reforçam a importância de observar o tempo com mais calma, integrando natureza, tecnologia e arquitetura de forma sutil.

Para quem busca momentos de convivência, a mostra também se torna um ponto de encontro. Ambientes voltados à gastronomia e ao convívio convidam o público a compartilhar, seja em um espaço gourmet, do arquiteto e urbanista Leo Varella, idealizado para receber, em um restaurante que valoriza a cultura brasileira e latino-americana, criação da arquiteta e urbanista Elena Furlan da França e da designer de interiores Giovana Queiroz de Lima, ou em um café que resgata o prazer das pausas prolongadas, da arquiteta Raíssa Valvassori. São cenários que estimulam desde uma refeição completa até um café sem pressa.

Com opções para brindar o feriado entre amigos, um bar de atmosfera introspectiva, assinado por Giovanni da Paz, arquiteto e designer de mármores, propõe uma experiência mais sensorial, enquanto um wine bar, criação do arquiteto Netto Figueiredo, aposta na sofisticação e na imersão para transformar a degustação em um momento único. Além de apreciar, o visitante também pode levar um pouco dessa experiência para casa, com a possibilidade de adquirir rótulos e produtos selecionados.

A programação inclui ainda a oportunidade de unir lazer e solidariedade. Em um espaço dedicado a causas sociais, a Loja do Bem, assinada pelas designers de interiores Marina Sampaio e Silvia Bartholomeu, o público encontra peças artesanais e as famosas bonecas do Grupo Primavera, cuja venda é revertida para projetos assistenciais da instituição.

Ao final do percurso, um lounge aconchegante, criação dos arquitetos e urbanistas Thiago Lima e Naassom Vaz, amplia a experiência, oferecendo um convite à permanência e à reflexão sobre tudo o que foi visto e sentido ao longo da visita.

Nesta edição de 30 anos, a Campinas Decor se consolida como um destino para o feriado, um passeio completo, que reúne inspiração, gastronomia, bem-estar, cultura e encontros em um único lugar.

Serviço

Campinas Decor 2026 – Edição 30 anos
Quando: até 7 de junho de 2026
Endereço: Av. Royal Palm Plaza, 180, Jardim Nova Califórnia, Campinas

Horários de visitação: de terça a sexta-feira, das 14h às 22h;  sábados, domingos e feriados, das 12h30 às 22h; a bilheteria fecha sempre às 21h

Ingressos: R$ 80,00 (inteira); R$ 120,00 (inteira + exemplar da revista da mostra); R$ 40,00 (meia-entrada); R$ 80,00 (meia-entrada + revista); R$ 60,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer); R$ 100,00 (ingresso promocional, exclusivamente às terças-feiras, com flyer + revista); R$ 160,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados); R$ 200,00 (passaporte Campinas Decor com visitas ilimitadas, exceto para eventos fechados + revista); crianças até 12 anos não pagam; vendida separadamente, a revista custa R$ 50,00.

Operações de alimentação disponíveis: bar, café, restaurante e wine bar
Estacionamento com serviço de manobrista: R$ 40,00 o período

Telefone para informações: (19) 993 787 008
Site  www.campinasdecor.com.br e Instagram @campinasdecor

Campinas Decor 2026
Assessoria de Imprensa
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

DIEGO COLICCHIO É O NOVO PRESIDENTE DE CUIDADOS COM A CASA DA UNILEVER PARA A AMÉRICA LATINA

Diego Colicchio

A Unilever anuncia Diego Colicchio como novo presidente de Cuidados Com a Casa para a América Latina. O executivo retorna à companhia após quase 10 anos na Red Bull, onde ocupou posições estratégicas de liderança na América Latina e nos Estados Unidos, tendo atuado mais recentemente como presidente da operação brasileira.

Antes, Diego construiu uma sólida trajetória de 15 anos na Unilever, onde iniciou a carreira como estagiário. No decorrer desse período, passou pelas áreas de Customer Development, Vendas e Marketing, principalmente na divisão de Cuidados Com a Casa da companhia no Brasil, na América Latina e em posições globais.

A combinação entre seu profundo conhecimento sobre o negócio de Cuidados Com a Casa e sua experiência em posições de liderança reforça a aposta da companhia em uma gestão focada no fortalecimento e crescimento da Unilever, bem como na ampliação do impacto das marcas junto a consumidores e parceiros.

Unilever
InPress Porter Novelli

PHIBRO ANUNCIA CHEGADA DE ALBERTO INOUE PARA LIDERAR NEGÓCIOS DE MONOGÁSTRICOS

Alberto Inoue

Alberto Inoue assume o cargo de Diretor de Negócios de Monogástricos (Aves, Suínos e Aquacultura) na Phibro Saúde Animal, uma das principais indústrias globais de saúde e nutrição animal, trazendo na bagagem 30 anos de experiência no segmento.

“É uma oportunidade que me motiva muito, especialmente por ser uma empresa alinhada com meus valores e com impacto em saúde animal, pessoas e no planeta. Agradeço a confiança e sinto-me honrado em fazer parte de uma equipe tão qualificada e comprometida”, afirma Inoue.

Com longa experiência no desenvolvimento de soluções biológicas para a saúde animal, Alberto chega para reforçar o posicionamento da companhia em inovação e sanidade. Ao longo de sua trajetória, construiu sólida expertise em vacinas, e agora contribuirá diretamente para o fortalecimento da linha PhiShield® portfólio composto por soluções personalizadas, desenvolvidas a partir de patógenos específicos de cada sistema produtivo. Essa abordagem permite um controle sanitário mais direcionado, preciso e eficiente, com destaque para sua aplicação em piscicultura, aves e suínos.

No segmento avícola, o executivo também atuará em estreita interface com a vacina TAbic® IBVAR206, indicada para o controle da variante 2 da bronquite infecciosa. Um dos produtos mais vendidos para saúde animal.

Alberto é médico veterinário formado pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) de Jaboticabal, com mestrado em Patologia Aviária pela UNESP, MBA em Marketing e Pós-MBA em Negócios pela Fundação Getúlio Vargas.

A Phibro Saúde Animal é uma das mais importantes indústrias veterinárias e de nutrição animal do mundo. Criada em 1946, nos Estados Unidos, está presente no Brasil há mais de 25 anos, oferecendo produtos para suínos, aves, bovinos de corte e de leite, peixes e camarões, além de oferecer soluções para a produção de fontes energéticas renováveis. A empresa é uma das pioneiras no agronegócio a divulgar relatório completo de ações sobre responsabilidade ambiental, social e de governança (ESG, na sigla em inglês), dando transparência à sua atuação nesse campo em nível global. Clique aqui para mais informações

Phibro Saúde Animal
Texto Comunicação Corporativa

IGUATEMI CAMPINAS AMPLIA AGENDA ESPORTIVA COM ETAPA DO SANTANDER TRACK&FIELD RUN SERIES

Evento promovido pela TFSports reúne corredores de diferentes níveis em percursos de 5 e 10 km e reforça o shopping como hub de bem-estar na região

O Iguatemi Campinas será palco de mais uma etapa do Santander Track&Field Run Series 2026, considerado o maior circuito de corridas de rua da América Latina em número de provas. A etapa acontece no domingo, 31 de maio, com percursos de 5 e 10 km, reunindo atletas de diferentes perfis e níveis em uma experiência que conecta esporte, bem-estar e cidade.

A prova reforça a proposta da TFSports, plataforma que promove e integra todo o ecossistema de eventos e experiências de bem-estar da Track&Field, em promover encontros, estimular uma rotina ativa e fortalecer a relação dos corredores com o território onde a corrida acontece.

Para o Iguatemi Campinas, sediar a etapa reforça o posicionamento do empreendimento como um hub de bem-estar que vão além das compras. “Receber o Santander Track&Field Run Series é uma forma de nos conectarmos ainda mais com a comunidade e incentivarmos um estilo de vida saudável. Buscamos constantemente oferecer experiências relevantes, que integrem wellness, conveniência e entretenimento ao dia a dia dos nossos clientes”, afirma Lívia Mourrafej Abdalla, gerente de marketing do mall*.

Os atletas inscritos recebem um kit exclusivo Track&Field com bag, camiseta e gifts de parceiros, e, ao concluir a prova, garantem medalha colecionável. A retirada dos kits será de 28 a 30 de maio, na loja Track&Field do Shopping Iguatemi Campinas.

“Cada etapa do Santander Track&Field Run Series é desenhada para oferecer uma experiência completa, que une performance, segurança e conexão com a comunidade local. Nosso objetivo é seguir ampliando esse ecossistema e criando momentos que façam parte da rotina e da história de quem corre”, afirma Fred Wagner, CEO da TFSports.

As inscrições estão disponíveis exclusivamente pelo aplicativo TFSports, onde também é possível consultar informações sobre distâncias, horários e outros serviços da prova.

Serviço
Santander Track&Field Run Series Iguatemi Campinas
Data: 31 de maio
Shopping Iguatemi Campinas
Av. Iguatemi, 777 - Vila Brandina, Campinas - SP
Percursos: 5 e 10 km
Horário: primeira largada às 6h15

Retirada de kits
Datas: 28 a 30 de maio
Horário: 10h às 22h
Local: Loja Track&Field Iguatemi Campinas

> A inscrição dá direito a kit exclusivo TFSports. Ao concluir a prova, os atletas recebem medalha colecionável.
> Inscrições e informações: App TFSports – www.tfsports.com.br

A TFSports é a plataforma de bem-estar da Track&Field que promove eventos e conecta pessoas a profissionais, produtos e serviços ligados a um estilo de vida ativo e saudável. Em 2025, foram realizados mais de 4.200 eventos, que reuniram mais de 520 mil inscritos, com uma base de mais de 1,2 milhão de usuários e 9,1 mil treinadores cadastrados na plataforma

A Track&Field é uma das líderes no segmento de wellness no Brasil, com a missão de conectar pessoas a um estilo de vida ativo e saudável por meio de seus produtos, serviços e experiências. Ao final de 2025, a companhia contava com 435 lojas, sendo 56 próprias (incluindo 14 outlets e o e-commerce) e 379 franquias, incluindo duas em Portugal. A marca está presente em 176 cidades e 26 Estados, com mais de 1.900 colaboradores diretos e cerca de 2.100 profissionais ligados à rede franqueada

O Shopping Center Iguatemi Campinas foi o primeiro shopping do Brasil construído fora das grandes capitais e tornou-se o melhor complexo de uso misto do interior de São Paulo. Segundo shopping da Iguatemi Empresa de Shopping Centers e maior complexo da rede, são 380 operações com diversas opções de moda – marcas nacionais e internacionais –, gastronomia, casa/decoração, tecnologia, cultura e lazer. Com um ambiente agradável e pensado nos mínimos detalhes, o empreendimento proporciona conforto e conveniência para seus clientes em um único lugar e apresenta diferenciais como o mais moderno teatro da cidade, dois complexos de cinema – incluindo um prime –, além da única torre de estacionamento coberto entre os shoppings da região, com sistema de sinalização de vagas

* N.R.: gerente de marketing do mall = gerente de marketing do shopping ou empreendimento

Shopping Center Iguatemi Campinas
FSB Comunicação
Macchina Comunicação Empresarial
Rosana Spinelli
rosana@macchinaweb.com.br
Antônio Fraga
fraga@macchinaweb.com.br

SETOR PRIVADO CRIA REDE INÉDITA PARA IMPULSIONAR CONSERVAÇÃO EM RESERVAS AMBIENTAIS BRASILEIRAS

Movimento reúne 12 empresas e organizações que mantêm áreas de conservação no país. Objetivo é fortalecer as políticas de proteção ambiental, trocar experiências e promover pesquisas

©coisasdeagora 

Vale, Suzano, BASF e Votorantim são alguns dos nomes de peso na base da recém-lançada Rede Brasileira de Reservas Privadas (RBRP). Inédita, a iniciativa reúne 12 empresas brasileiras de diferentes setores, responsáveis pela conservação de áreas naturais no país.

Com presença em diferentes biomas brasileiros, a Rede reúne reservas protegidas na Mata Atlântica, no Cerrado, no Pampa, no Pantanal e na Amazônia. Entre os exemplos estão o Legado das Águas (SP), com 31 mil hectares, a Reserva Natural Vale (ES), de 23 mil hectares, e o Parque das Neblinas (SP), com 7 mil hectares, que protegem biodiversidade e mananciais na Mata Atlântica; a Reserva Caruara (RJ), abrigo do maior fragmento de restinga em área privada do país; e as áreas preservadas da Anglo American na Serra do Espinhaço (MG), com cerca de 27 mil hectares, incluindo campos rupestres. 

No Pampa, a CMPC Brasil mantém duas RPPNs que somam 2,6 mil hectares, contribuindo para a conservação desse bioma único no sul do país. No Pantanal, a Caiman, Pantanal (MS) integra turismo ecológico, conservação e geração de conhecimento e é referência mundial na proteção da onça pintada e da arara azul, enquanto, na Amazônia, a Fundação Cristalino (MT) atua no fortalecimento da proteção florestal, da pesquisa e da educação ambiental.

União pela biodiversidade

Segundo o regimento da RBRP, reservas privadas de proteção da natureza são áreas sob posse ou domínio privado geridas de forma regular e efetiva para garantir a conservação da biodiversidade a longo prazo, bem como os serviços ecossistêmicos e valores culturais associados. Assim, além da troca de experiências entre os membros e do fortalecimento das políticas ambientais, a RBRP tem o objetivo de desenvolver estudos científicos, promover capacitações e se tornar uma apoiadora de projetos de conservação, contribuindo para o cumprimento das metas globais de biodiversidade estabelecidas no Marco de Kunming-Montreal.

Com governança colaborativa, a iniciativa contará com membros fundadores, membros efetivos e observadores, o que permite a participação tanto de instituições que já possuem reservas formalizadas quanto de organizações aspirantes ou apoiadoras. Após dois anos de organização e definição sobre o modelo de atuação, a RBRP foi oficializada com a assinatura do regimento em cerimônia realizada na Reserva Caruara, mantida pelo Porto do Açu, no segundo semestre de 2025.

Assinam o regimento da Rede Brasileira de Reservas Privadas: Vale, Anglo American Minério de Ferro Brasil S/A, Caiman Pantanal, Fundação Cristalino, Fundação Eco+/BASF, Instituto Ambiental Vale, Instituto Ecofuturo, Instituto Marcos Daniel, Reserva Ambiental Fazenda Caruara S/A, Reservas Votorantim Ltda e Suzano. Além delas, a CMPC Brasil integra a rede como membro efetivo.

A Rede Brasileira de Reservas Privadas terá uma governança colaborativa, composta por uma Plenária, a Secretaria Executiva, Comitês Temáticos e um Conselho Consultivo, assegurando representatividade e participação ampla de todos os membros. O caráter colaborativo e apartidário reforça o compromisso da RBRP com a integridade, a transparência e a efetividade na gestão das áreas naturais protegidas, ampliando o protagonismo do setor privado na agenda ambiental brasileira.

A Rede Brasileira de Reservas Privadas reúne empresas e organizações que mantêm áreas de conservação da biodiversidade com o objetivo de promover o fortalecimento de políticas públicas de proteção ambiental, troca de experiências e estudos científicos.

Rede Brasileira de Reservas Privadas
BASF
Weber Shandwick

VOCÊ CONHECIA ESSES MODELOS? Por chicolelis*

Fiat Uno Turbo com injeção eletrônica. Foto: Divulgação Fiat

Na história da indústria automobilística existem alguns modelos que nunca saíram das “prateleiras” das fábricas. Vou citar alguns deles, começando pelos modelos da Fiat, como a picape Tempra, o Brava 5 cilindros e o Uno Turbo com ar-condicionado. O primeiro foi um protótipo, que tem até fotos na internet, mas que nunca passou desse estágio.

O Uno Turbo com ar-condicionado foi apenas um estudo, bem sucedido, desenvolvido em apenas um mês pelo gerente da Engenharia da Fia, Fred Marinelli, considerado no meio como um dos grandes preparadores de carros de competição. O Brava 5 cilindros não passou de um protótipo, muito embora três unidades tenham sido montadas.

E, como três foram montados? A história do Brava é curiosa. Durante uma de suas visitas à fábrica, em Betim, MG, o jornalista Boris Feldman perguntou ao pessoal da Fiat, por que não montavam o Brava com mecânica do Marea, que tinha um motor mais forte, já que ambos utilizavam a mesma plataforma?

- Não me responderam nada, conta Boris. Um ano depois me chamaram e apresentaram o "meu carro", um Brava 5 cilindros. E eu o comprei e ele me deu muito prazer em dirigir. Usei-o uns quatro ou cinco anos e hoje acho que está em Brasília. Com “ciúmes”, o Roberto Nasser (meu amigo de saudosa memória) pediu um para ele também. E ainda montaram um terceiro, para a frota da empresa, que foi destruído em um teste.

Corsa 1.0 Turbo? Celta 1.8?

Chevrolet Corsa 1.0 que ganharia um motor turbo. Foto: Divulgação GM

Pois é, na GM também aconteceram alguns segredos, como o do Corsa 1.0 Turbo. Todos os testes de avaliação e durabilidade, quando os veículos viajam pelo Brasil enfrentando todo tipo de estradas e condições climáticas, foram realizados. Ele estava aprovado, pronto para chegar ao concessionário mas, ninguém soube explicar ao pessoal da Engenharia a razão do modelo não entrar na linha de produção.

Mais um pequeno da GM que teria modificação significativa: o Celta, totalmente desenvolvido no Brasil e fabricado em Gravataí, RS, receberia motor 1.8, com a assinatura de Emerson Fittipaldi, que já havia recebido uma homenagem no Monza EF. Estava tudo pronto com o carro, mas por razões até hoje desconhecidas pelo pessoal da Engenharia, não foi “ao ar”.

Picape Chevrolet Siverado. Foto: Gerson Borini.

Outro modelo da GM que foi testado e aprovado, mas também nunca chegou ao consumidor: a picape Silverado com 4 portas. Na versão original, ela foi para o mercado com duas portas. A Silverado da foto é uma cabine dupla fabricada da Argentina, com cabine importada dos EUA.

E o Vectra V6?

Ninguém entendeu a razão da GM não ter colocado no mercado o Vectra V6, que era um sucesso de vendas, desde seu lançamento com motor 4 cilindros, em 1996. A fábrica chegou a levar um grupo de jornalistas em uma viagem à França, com um passeio ao Vale do Loir, para uma pré-apresentação do novo carro.

Posteriormente, ele foi o Pace Car da F Indy, em Jacarepaguá, autódromo infelizmente destruído, no Rio de Janeiro, RJ.

Existem muitos outros casos como esses, espalhados pelas marcas brasileiras. Tivemos até histórias clássicas e atuais, como da Indústria Brasileira de Automóveis Presidente que lançaria o Democrata, cujo protótipo percorria ruas das grandes cidades sobre a carroceria de um caminhão.

O outro caso é muito atual, do empresário Flávio Figueiredo Assis, que pretende lançar o Lecar 459, que ele chama de “Tesla Brasileiro”. Especialistas do setor duvidam da viabilidade do projeto.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

BMP ANUNCIA SUZANA ALVES COMO CHIEF COMMERCIAL OFFICER

Com trajetória marcada pela gestão estratégica em empresas como Crefisa e Atento, executiva encara o desafio de escalar a oferta de soluções financeiras e fortalecer ecossistemas de negócios

Suzana Alves

A BMP, líder em infraestrutura financeira para Banking as a Service (BaaS) e finanças integradas (embedded finance), anuncia Suzana Alves como Chief Commercial Officer (CCO). Com uma trajetória sólida de oito anos dentro da companhia, a executiva liderou a estratégia que impulsionou um crescimento de 35% na receita em 2025, fortalecendo ecossistemas de negócios que conectam varejistas e empresas de software ao sistema financeiro.

Suzana Alves ingressou na BMP em 2018, durante um período de forte aceleração do mercado no Brasil. Ao longo de quase uma década na instituição, ela acompanhou de perto a evolução da companhia, que hoje conta com mais de 800 parceiros ativos e movimentou aproximadamente R$ 30 bilhões em crédito apenas no último ano. Nesse contexto, a atuação comercial assume papel fundamental na geração de valor e na integração nativa de produtos de crédito e pagamentos aos modelos de negócio dos parceiros.

Com mais de 20 anos de experiência em serviços financeiros, Suzana Alves possui uma carreira pautada pela inovação e transformação digital. Dedicou grande parte de sua trajetória à gestão e recuperação de ativos, sendo anteriormente reconhecida por seu perfil rigoroso na área de cobrança. Nos últimos anos, Suzana posicionou-se definitivamente na linha de frente comercial da BMP, utilizando seu conhecimento técnico em produtos de crédito para escalar a oferta de soluções integradas da instituição.

Especialista em soluções de Banking-as-a-Service (BaaS), CaaS e embedded finance, a nova CCO da companhia foca sua gestão em escalabilidade e governança, que pautam a criação de soluções que permitam a integração fluida de serviços financeiros aos modelos de negócio dos parceiros. Sua atuação é fundamental para garantir a agilidade e a alta performance técnica e regulatória que a BMP oferece ao mercado.

"O foco é a criação de ecossistemas financeiros que permitam às empresas integrar serviços de forma fluida aos seus negócios. Na BMP, nosso compromisso é oferecer uma infraestrutura que garanta agilidade e alta performance para que nossos parceiros possam crescer com segurança e eficiência em qualquer área de atuação", afirma Suzana.

A executiva traz em seu currículo passagens estratégicas por grandes companhias, como Crefisa e Atento, onde liderou projetos de impacto e transformação no setor. Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Cruzeiro do Sul, possui especialização em Gestão Empresarial e Pós-Graduação em Mercado de Capitais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

“O 'segundo ato' da BMP exige lideranças que unam conhecimento técnico profundo e visão estratégica de mercado. A Suzana personifica essa união, sendo peça-chave para consolidarmos nossa governança enquanto escalamos a oferta de soluções financeiras integradas em larga escala”, observa Marcelo Schucman, COO da BMP.

A BMP é uma instituição financeira pioneira na oferta de infraestrutura para Banking as a Service (BaaS) e finanças integradas (embedded finance). Atuando como habilitadora técnica e regulatória, a companhia fundada em 1999 conecta fintechs, grandes redes de varejo e empresas de software ao sistema financeiro, permitindo a oferta nativa de produtos de crédito e pagamentos. Com uma operação de larga escala, BMP movimentou aproximadamente R$ 30 bilhões em produtos de crédito no último ano e possui uma rede de mais de 800 parceiros ativos. A instituição lidera uma transformação profunda impulsionada por tecnologia e automação. A empresa está avançando em sua governança e operação para sustentar o próximo ciclo de crescimento com fundações sólidas, processos mais robustos, compliance como prioridade estratégica e diálogo contínuo com o regulador, e uma nova liderança executiva focada em excelência operacional

BMP
FSB Comunicação