ANTONIO PENIDO ASSUME COMO CFO DA UP2TECH E TORNA-SE SÓCIO DA OPERAÇÃO NO MÉXICO

Ex-Advisor da companhia integra a primeira linha executiva com reporte direto ao CEO, fortalecendo a estrutura financeira e liderando a expansão internacional do modelo 3P no mercado mexicano

Antonio Penido

A UP2Tech, uma das principais distribuidoras de tecnologia, telecomunicações, eletrônicos e infraestrutura de redes do Brasil, com projeção de faturamento entre R$ 2,5 bilhões e R$ 3 bilhões, anuncia uma importante movimentação em sua alta liderança. Antonio Penido, que até então atuava como Advisor estratégico da companhia, passa a assumir o cargo de Chief Financial Officer (CFO) do Grupo. Com reporte direto ao CEO da UP2Tech, Rodrigo Abreu, conhecido no mercado como Kalu, o executivo também se torna sócio da operação no México, pilar central da estratégia de internacionalização da empresa focada no modelo 3P (third-party seller).

A transição marca a consolidação da estrutura executiva e de governança do grupo em um momento de forte aceleração dos negócios. Penido deixa a posição predominantemente consultiva para assumir a gestão direta das finanças, integrando a primeira linha executiva e liderando as diretrizes estratégicas de crescimento sustentável. Por já acompanhar o grupo de perto como Advisor, o executivo traz uma bagagem profunda sobre as metas, gargalos e a cultura da companhia.

"A mudança de posição do Antonio Penido não se trata apenas de uma contratação tradicional de CFO, mas da consolidação de uma liderança qualificada que já conhecia a fundo nossos desafios e visão de futuro", destaca Kalu. "Sua chegada à primeira linha executiva e sua sociedade na operação mexicana fortalecem nossa governança e dão tração direta à nossa expansão internacional", complementa.

A entrada de Penido como sócio no México reforça o avanço geográfico da UP2Tech na América Latina. A operação mexicana foi estruturada com foco no modelo 3P, conectando marcas e fabricantes aos principais marketplaces regionais. O movimento busca replicar a expertise logística e tecnológica desenvolvida pela UP2Tech no Brasil, adaptando-a à dinâmica do comércio eletrônico e da infraestrutura de tecnologia local.

Antonio Penido é executivo com sólida trajetória em gestão, investimentos e desenvolvimento de negócios, acumulando experiência em diversos setores e ambientes corporativos. Formado pela Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), construiu sua carreira atuando em projetos focados em estratégias de crescimento e identificação de novas oportunidades de mercado. Na nova posição, lidera a frente financeira global do Grupo UP2Tech, garantindo a sustentabilidade e a escala dos negócios do ecossistema.

A UP2TECH é uma das principais distribuidoras de tecnologia do país, especializada na distribuição B2B de soluções para telecomunicações, infraestrutura de redes, tecnologia, eletrônicos e marketplaces. Com uma operação robusta baseada em inteligência logística, tecnologia proprietária e forte relacionamento comercial, a companhia conecta grandes fabricantes globais a varejistas, marketplaces, integradores e provedores de internet. Além da atuação B2B da marca mãe, o grupo conta com a Negociun — braço responsável pela operação B2C e vendas nos principais marketplaces do país — e com verticais focadas em inovação, como a iBOI (solução disruptiva de rastreabilidade e conectividade IoT para o agronegócio), dentre outras frentes

UP2TECH
JN Assessoria de Imprensa

EL NIÑO: ASSOMBRAÇÕES E TERROR NA VIDA REAL. Por Marli Gonçalves*

Não é brincadeira, visível que já temos e teremos dias bem e ainda mais complicados pela frente. O “garoto” chega chutando a bola Terra, aproveitando e se somando ao aquecimento global. Nem sei bem o que mais teremos de fazer e preparar para recebê-lo, se a casa, o corpo, a mente, tudo junto.

Um pesadelo já acompanhar e perceber os efeitos do El Niño, não só confirmado, como dia a dia tendo seus aspectos ampliados em categorias anunciadas de forma grave. Meteorologistas projetam um “El Niño monstro”, o mais intenso em 250 anos, com dobro do nível de um Super El Niño e extremos no Brasil.

Ele até poderia vir Fraco, moderado, mas já é tido como Forte e a caminho do Muito Forte, quando atinge temperaturas acimas de 2,0°C acima da média. Pior é que há previsões de que possa ultrapassar até os 3,0°C acima da média. O que será uma tragédia, se confirmado.

Tenho pensado muito nisso, o mal estar quando o tempo seco aparenta ser mais seco ainda, trazendo dor de cabeça e certo e estranho enjoo nas tardes. Preocupação com as chuvas que já não são mais aquelas que quando vêm, refrescam, passam. Alagam, deixando rastros. Ou não chegam, trazendo seca. Os alertas severos recebidos se incorporaram ao nosso cotidiano, com mensagens bem pouco alentadoras.

Muito calor. Muito frio. Se alternam em dias, numa mesma semana, e a saúde vai pro brejo. O tema deve ser levado mais a sério. Envolve aspectos que precisam ser notados, e os governos sacudidos e acordados para tomar todas as providências que possam amainar as consequências que seguirão ainda por muito tempo e além das que sentimos em nossos corpos, nos sistemas de saúde, na economia, inflação, agricultura, escassez, na energia elétrica. O garoto “El Niño” deverá ficar por aqui até o outono do ano que vem, sempre chutando cada vez mais forte.

Ando aflita ainda por conta de detestar insetos, e especialistas acompanham impactos sobre doenças transmitidas por mosquitos, como dengue, zika e chikungunya. Mudanças de temperatura e chuva afetam o ciclo do Aedes aegypti. Calor, baratas, pernilongos, cupins e outros pequeninos monstrinhos andam juntos. Ziquizira total.

Mas há um aspecto para o qual gostaria de chamar a atenção, o número de atos bárbaros e violentos e descontrolados dos quais temos cada vez notícias mais frequentes. Violência doméstica, no trânsito, nas ruas, brigas, mortes. Comportamentos estranhos, repentinos e descontrolados, ataques de raiva, fúria. O calor irrita, e muito. Armas estão por toda a parte. As condições sociais não são exatamente as melhores. Não é preciso ser muito sensível para perceber que há descontrole, incertezas e muita confusão nas informações, repletas de manipulação, ampliadas agora no período eleitoral.

Podemos pôr tudo na conta do El Niño, ou só é piora na estupidez humana?

* Marli Gonçalves. Jornalista, cronista, consultora de comunicação, 
editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano, 
Coleção Cotidiano, Editora Contexto. (Na Editora e na Amazon). 
Vive em São Paulo, Capital.  
marligo@uol.com.br / marli@brickmann.com.br

NETSUPPORT ANUNCIA ADALMIR ASSEF COMO NOVO DIRETOR GERAL

A Netsupport faz parte do Grupo Tellescom e é umas das líderes em suporte e governança operacional de TI e infraestrutura

Adalmir Assef chega na Netsupport para liderar a estratégia de
crescimento da empresa e consolidar novo posicionamento

A Netsupport, referência em suporte e governança operacional de equipamentos e infraestrutura de TI, anuncia Adalmir Assef como seu novo diretor geral. O executivo chega com a missão de liderar a estratégia de crescimento da empresa, ampliar sua presença comercial e consolidar novo posicionamento, atuando na estruturação da governança operacional de ambientes de TI, com serviços de help desk, field service, gestão de equipamentos e parques instalados, implantação e manutenção de infraestrutura, SOC, NOC, rollouts, projetos e alocação de profissionais, em projetos diversos, como fibra casa cliente e escolas conectadas.

“Encontro uma empresa com ampla capacidade operacional, presença nacional e experiência acumulada no atendimento a ambientes distribuídos e de alta criticidade. Minha missão será transformar cada vez mais essa estrutura em valor para os clientes, fortalecendo nossa atuação comercial e ampliando a oferta de soluções que proporcionem maior controle, eficiência, previsibilidade e continuidade às operações”, afirma Adalmir Assef.

Com 36 anos de experiência na área comercial, Assef construiu sua trajetória em empresas como VR Benefícios, Telefônica Vivo, Xerox do Brasil, NLT, Link Solutions e Nestlé. Ao longo da carreira, ocupou funções gerenciais, posições diretivas e como CEO. O executivo também liderou equipes de até 300 profissionais nas áreas de vendas, finanças, marketing e operações. Na VR, participou da construção de parcerias importantes, como Sicredi e Caixa Econômica Federal. Na NLT, Assef esteve à frente da implantação e do início da operação da companhia, participando da entrada da operadora no mercado brasileiro de conectividade para Internet das Coisas. Antes disso, integrou a Link Solutions, empresa especializada em comunicação móvel e IoT posteriormente adquirida pela norte-americana TNS.

A Netsupport estrutura a governança operacional de TI, de modo a proporcionar maior controle, eficiência e confiança na continuidade das operações de empresas nos mais diversos setores, como escolas conectadas e fibra casa cliente, entre outros. Como parte do Grupo Tellescom, a Netsupport tem atuação nacional, cuidando de infraestrutura e equipamentos, realizando planejamento, instalação e manutenção de infra, serviços de help desk, field service, gestão de bases instaladas, rollouts, projetos e análises contínuas, além da alocação de equipes técnicas certificadas para serviços em campo. A empresa atua em operações de qualquer tamanho e localização, em ambientes que exigem alta disponibilidade, previsibilidade e capacidade de resposta. Muito além do suporte, Netsupport é governança operacional de TI. Clique aqui e saiba mais

O Grupo Tellescom é um grupo brasileiro de tecnologia que, desde 2008, atua na evolução tecnológica e social do país. Seu ecossistema reúne serviços, indústria tecnológica e eletrônica, telecomunicações, semicondutores, pesquisa e desenvolvimento, emissora de TV e investimentos em empresas de tecnologia e inovação. O Grupo mantém operações industriais em Manaus (AM) e sede em São Paulo (SP), além de atender clientes em todo o Brasil e manter parcerias estratégicas nos Estados Unidos, Europa e Ásia. Sua atuação empresarial é complementada pela Fundação Tellescom, criada em 2022, com iniciativas voltadas à educação e ao desenvolvimento social. Clique aqui e visite o site

Netsupport

OS 70 ANOS DO GEIA. SABE O QUE É? Por chicolelis*

Claro que o presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira, mais conhecido como JK, jamais imaginou que, anos depois, poderia ser visto, pela IA, ao lado de um Fiat 147, lançado em 1976, depois da criação o GEIA – Grupo Executivo da Indústria Automobilística, em 1956, sob o comando do almirante Lúcio Meira, então ministro de Viação de Obras Públicas

A intenção era atrair o capital estrangeiro. E deu certo, entre outras, vieram Ford, General Motors, Mercedes-Benz, DKW, Willys-Overland, Toyota e Scania. Junto com elas, criou-se uma rede, ainda que pequena de fornecedores de autopeças.

E o GEIA completou 70 anos, neste ano 2026 (20/08), assim como, a Fiat, chegou aos seus 50 anos de existência. E, muito embora já existissem montagens isoladas de veículos e mesmo fabricação de carrocerias em épocas anteriores, foi JK quem deu força para que o setor surgisse de forma integrada e produção em larga escala.

Foi o Grupo que, em sua primeira resolução aprovou o plano de nacionalização para a fabricação da DKW-Vemag Camioneta, que ganhou o nome de Vemaguet, a primeira SW do nosso mercado.

Havia uma prioridade estratégica, que era priorizar a fabricação de caminhões, jipes e caminhonetes, para abastecer o transporte de carga, para depois liberar a produção de auto de passeio.

O objetivo principal era modificar o perfil do setor, fazendo com que o Brasil deixasse de ser importador, para ser produtor de veículos, exigindo a produção local de motores e componentes, o que ocorreu durante a década de 60, atingindo um índice da nacionalização em torno de 90%, de acordo com o peso do veículo, segundo as normas estabelecidas pelo GEIA.

Longe dos tempos atuais, o GEIA ignorava a burocracia ao aprovar projetos para o setor, fossem de empresas nacionais ou estrangeiras. Havia isenção e redução de tarifas alfandegárias para a importação de maquinários e equipamentos industriais sem equivalente ao produzido aqui.

As taxas de câmbio eram subsidiadas, e mesmo favorecidas pela antiga SUMOC (Superintendência da Moeda e do Crédito) e financiamentos facilitados pelo BNDE (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico) criado no governo de Getúlio Vargas em 1952. Em 1982, ganhou “S”, de Social, tornando-se BNDES.

No ABC

Com a indústria, o ABC paulista (cidades da hoje Região Metropolitana de São Paulo), com destaque para São Bernardo do Campo, que abrigava a maioria das fábricas (Mercedes-Benz, Scania. Chrysler, VW, Toyota, Willys-Overland, Ford (em São Caetano havia apenas uma delas), o que tornou a cidade como o maior polo industrial da América Latina por décadas.

E assim o País, passou de importador, para o maior fabricante de veículos do Hemisfério Sul e também exportador.

E, se o “Presidente Bossa Nova”, como o chamava o menestrel Juca Chaves em uma de suas músicas, não imaginaria a presença da Fiat em nosso País, certamente nunca lhe passou pela cabeça a chegada dos coreanos, chineses. Mas, sonhador como era JK, ele sabia que, com o GEIA algo de muito importante surgiria neste Brasil.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com

BEEPHISH ANUNCIA CONTRATAÇÃO DE CASSIO SAMPAIO COMO ADVISOR PARA ACELERAR A EVOLUÇÃO DA PLATAFORMA DE GESTÃO DO RISCO HUMANO

Executivo, com vasta bagagem no mercado global de identidade digital e SaaS, passa a fazer parte do conselho consultivo para apoiar e alavancar o roadmap das soluções de cibersegurança focadas em HRM

Cassio Sampaio

A Beephish, empresa especializada em soluções para cibersegurança com foco na Gestão de Risco Humano (HRM), anuncia oficialmente a chegada de Cassio Sampaio como o novo Advisor estratégico da companhia. O executivo, que já apoiava os fundadores de maneira informal desde a fundação da empresa, em 2024, passa a atuar a partir deste mês de forma estruturada e recorrente no conselho consultivo.

Reconhecido globalmente no mercado de tecnologia por sua liderança como Chief Product Officer (CPO) da Auth0 - referência mundial em soluções de gestão de identidade e acesso, adquirida pela Okta em 2021 por US$ 6,5 bilhões - e por sua atuação em conselhos de empresas internacionais apoiadas por Venture Capital e Private Equity de cibersegurança, seu papel como Advisor da Beephish será atuar na visão de longo prazo e no posicionamento estratégico dos negócios.

A chegada formal de Cassio Sampaio ocorre em um momento de forte maturidade operacional da Beephish. Enquanto a plataforma tradicional de simulações e treinamentos já é utilizada de forma intensiva pelo mercado, a companhia inicia a adoção operacional de sua nova plataforma de Gestão de Risco Humano - (HRM - Human Risk Management), que já processa grandes volumes de dados em provas de conceito (PoCs) com clientes estratégicos no mercado nacional.

“Cassio construiu uma sólida carreira no mercado internacional e sua experiência no desenvolvimento de produtos digitais em escala deve contribuir para a nossa expansão. Sua expertise no aprimoramento das estratégias técnicas e comerciais de gigantes globais de tecnologia e cibersegurança vem para aproximar os processos da Beephish das práticas adotadas por empresas globais, dando mais solidez às decisões estratégicas de visão de mercado e posicionamento de negócios, ampliando a nossa capacidade de execução”, afirma Glauco Sampaio, CEO da Beephish.

Escalabilidade global e o desafio do Risco Humano

Na visão do CEO da Beephish, ainda que o board da companhia possua uma profunda experiência no ecossistema técnico de cibersegurança, escalar produtos digitais modernos exige uma visão metodológica que profissionais com a vivência de Cassio Sampaio dominam.

"A Beephish vive um momento de forte expansão e aceleração de seus negócios. Em um curto espaço de tempo, o time de desenvolvimento de produtos, liderado pelos especialistas em cibersegurança Glauco Sampaio (CEO) e Bruno Kaique (CTO), construíram soluções robustas que avançaram para o desenvolvimento de uma plataforma focada na Gestão de Risco Humano, combinando dados e inteligência aplicada ao comportamento dos usuários, que se tornou uma ferramenta indispensável para gestores de TI enfrentarem os desafios atuais de cibersegurança”, comenta Cassio Sampaio.

O novo Advisor da Beephish destaca que a cibersegurança moderna evoluiu e caminha em direção ao pilar estratégico de HRM. “O grande desafio agora será manter o ritmo acelerado de inovação da empresa, sem perder a excelência na execução, consolidando a plataforma de Gestão do Risco Humano pronta para competir não apenas no Brasil, mas também em mercados globais”.

Prioridades e Metas

De acordo com o CEO da Beephish, inicialmente, as prioridades do Advisor estarão voltadas para a revisão e o aprimoramento dos processos de engenharia & desenvolvimento e no planejamento dos próximos ciclos de atualização tecnológica, tendo como foco principal a aceleração de novas funcionalidades para o ecossistema de Gestão de Risco Humano.

“Com esse movimento, confirmamos o nosso compromisso com a excelência técnica e a governança. A união da experiência prática da atual equipe com as melhores referências globais trazidas por Cassio Sampaio visam posicionar a Beephish como um player de impacto internacional nas soluções voltadas ao risco do fator humano, em resposta aos novos desafios de cibersegurança”, conclui o CEO.

Cassio Sampaio

Com mais de duas décadas de atuação no mercado de tecnologia, Cassio Sampaio consolidou uma trajetória profissional de relevância internacional nas áreas de infraestrutura de dados em nuvem, cibersegurança e gerenciamento de identidades e acessos (IAM). Sua experiência é marcada pela liderança estratégica de produtos em grandes corporações, big techs e startups de alto crescimento, além de forte atuação em conselhos consultivos internacionais.

Possui base acadêmica brasileira, sendo graduado em Processamento de Dados pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo (FATECO-SP). Ao longo da sua carreira corporativa, se especializou em escalar plataformas SaaS globais, arquitetura de gerenciamento de acessos (IAM) e autorizações de segurança granulares (Fine Grained Authorization). O executivo acumula passagens em gigantes da tecnologia mundial, como: Apple - Auth0/Okta e ups como Aiven e DigitalOcean.

A Beephish é uma plataforma de cibersegurança especializada em mitigar o risco humano por meio de simulações de phishing e treinamentos comportamentais que transformam funcionários e colaboradores na defesa mais eficiente contra o crime cibernético. Fundada em 2024, a empresa desenvolveu uma plataforma SaaS intuitiva e acessível, que realiza simulações realistas de ataques de phishing e aprimora a gestão do risco humano, contribuindo para a evolução contínua da cultura de segurança nas organizações. Entre os clientes que já confiam na tecnologia da Beephish estão CPFL Energia, Hospital Sírio-Libanês e Valid

Beephish
Capital Informação

GRUPO UPL ANUNCIA TRANSIÇÃO NA LIDERANÇA GLOBAL DE PROTEÇÃO DE CULTIVOS

Mike Frank deixa a UPL Corporation após 5 anos e Jai Shroff, CEO global do grupo, assume o comando do negócio

Jai Shroff

O Grupo UPL – fornecedor global de soluções agrícolas sustentáveis – anunciou que Mike Frank deixará o cargo de Chief Executive Officer (CEO) da UPL Corporation em 31 de agosto, após cinco anos. A liderança do negócio de proteção de cultivos, que inclui a UPL Brasil, passará a Jai Shroff, atual chairman e CEO global do Grupo UPL.

Em sua gestão, Mike Frank priorizou o fortalecimento da companhia, ampliação do relacionamento com clientes e parceiros e estruturação da operação com visão de futuro.

Com a nova estrutura, Jai Shroff assumirá a liderança da operação, reforçando a integração entre a estratégia global do grupo e os mercados onde a UPL está presente. A companhia manterá o foco nos objetivos de crescimento de longo prazo, com atenção à execução da estratégia, expansão internacional e portfólio inovador.

Lideranças regionais

Estão programadas duas mudanças na liderança regional da UPL. Sameer Tandon foi nomeado presidente da divisão Ásia-Pacífico e África. A posição amplia sua responsabilidade sobre mercados estratégicos. O executivo era responsável por Europa, Oriente Médio, Turquia e África Central e permanecerá à frente dessas regiões até a definição de sucessor.

Já Ashish Dobhal assume a presidência da divisão das Américas, com responsabilidade por Brasil, América Latina e América do Norte. Até então, ele liderava as áreas globais de vendas e supply chain, incluindo manufatura, que continuarão sob seu comando.

Tanto Tandon quanto Dobhal construíram suas trajetórias profissionais na UPL e acumulam longa experiência em diferentes setores e mercados.

A experiência com clientes, operações e equipes locais será parte importante da nova estrutura de liderança. De acordo com a UPL, a nova configuração busca aproximar a tomada de decisões dos mercados e ampliar a capacidade de resposta às demandas dos clientes.

A UPL Ltd. (NSE: UPL & BSE: 512070, LSE: UPLL) é uma fornecedora global de produtos e soluções agrícolas sustentáveis, com receita anual superior a US$ 5,2 bilhões. Além disso, o Grupo está focado em acelerar o progresso do sistema alimentar por meio do conceito OpenAg®. Consequentemente, tem construído uma rede que está reimaginando a sustentabilidade e redefinindo a maneira como uma indústria inteira pensa e trabalha – aberta a novas ideias, e inovação como missão de tornar cada produto alimentício mais sustentável. Como uma das maiores empresas de soluções agrícolas do mundo (presentes em mais de 140 países, representados por mais de 12.000 colaboradores globalmente), o seu robusto portfólio consiste em soluções inovadoras, biológicas e tradicionais de proteção de cultivos - com mais de 15.000 registros. Para obter mais informações e soluções em toda a cadeia de valor alimentar, clique aqui e visite o site. Siga-nos no Linkedin, no Instagram e no Facebook

UPL
Texto Comunicação Corporativa

WILSON SONS LANÇA MAIS UM NOVO REBOCADOR DE GRANDE POTÊNCIA

Com o batismo do WS Ariel, companhia reforça frota de mais de 80 embarcações que atuam na costa brasileira e sua capacidade para atender navios New Panamax

O novo rebocador WS Ariel foi batizado no Píer Mauá, no Rio de Janeiro

A Wilson Sons, operador de logística portuária e marítima com mais de 188 anos no mercado, realizou nesta quinta-feira (20), no Píer Mauá (RJ), o batismo do WS Ariel, terceiro rebocador de alta potência da nova série da companhia.

Assim como o WS Halcyon e o WS Capella, lançados em janeiro e maio deste ano, respectivamente, o WS Ariel foi construído no estaleiro da Wilson Sons, no Guarujá (SP). Da mesma classe ASD 2312 (23 metros de comprimento e 12 metros de boca), possui propulsão azimutal, tração estática (bollard pull) de 73,5 toneladas e capacidade para apoiar os maiores navios, em operação no Brasil, em manobras de atracação e desatracação.

Seu design moderno, aliado à otimização da propulsão e à hidrodinâmica do casco, reduz o consumo de combustível e as emissões em comparação a embarcações similares. Versátil, o WS Ariel também conta com sistema de combate a incêndio FiFi 1, com capacidade de 2,4 milhões de litros de água por hora. Os novos rebocadores fazem parte da estratégia de modernização e aumento da frota da Wilson Sons, que passa a contar com 83 embarcações atuando ao longo da costa brasileira.

“Este novo ciclo de rebocadores reforça nosso compromisso com operações mais seguras, eficientes e sustentáveis. As embarcações estão preparadas para atender navios cada vez maiores e contribuir para a eficiência da cadeia logística e o desenvolvimento do setor portuário brasileiro.” explica o diretor-executivo de Rebocadores da Wilson Sons, Márcio Castro.

Adalberto Souza, diretor-executivo do Estaleiro da Wilson Sons, destaca os investimentos da companhia em tecnologia e a alta manobrabilidade dos rebocadores da classe 2312: “A maior manobrabilidade permite que os rebocadores atuem mais próximos à proa e à popa dos navios. Além de atender embarcações de grande porte, como os New Panamax, eles são versáteis e estão preparados para diferentes operações portuárias”.

Com o WS Ariel, a Wilson Sons chega a 156 embarcações construídas em seu estaleiro, que possui mais de 80 anos de história.

Wilson Sons - Com mais de 188 anos no mercado e abrangência nacional, a Wilson Sons é operador de logística portuária e marítima. Referência no segmento, oferece soluções completas para mais de 5 mil clientes, incluindo armadores, importadores e exportadores, indústria de energia offshore, projetos de energia renovável, setor do agronegócio, além de diversos outros setores da economia. Saiba mais clicando neste link

Wilson Sons
Danthi Comunicação Integrada

MARS ANUNCIA LUANA NARDEZ COMO GERENTE DE MARKETING DO PORTFÓLIO DE GATOS NO BRASIL

Executiva assume a gestão das marcas WHISKAS®, DREAMIES™, SHEBA® e KITEKAT™ no país, com foco no crescimento sustentável do portfólio e no fortalecimento da conexão com os tutores

Luana Nardez

A Mars anuncia Luana Nardez como nova gerente de Marketing das marcas felinas WHISKAS®, DREAMIES™, SHEBA® e KITEKAT™ no Brasil. A executiva passa a integrar a estrutura da Mars após a integração com a Kellanova, assumindo um novo escopo dentro da companhia.

Reportando-se a Ignácio Inda, diretor de Marketing da Mars Pet Nutrition Brasil, Luana terá como missão dar continuidade à construção de marcas fortes e relevantes para os tutores de gatos, contribuindo para o crescimento sustentável do portfólio e para o fortalecimento da conexão das marcas com os consumidores brasileiros.

Entre suas principais prioridades estarão o desenvolvimento das marcas globais da Mars voltadas à nutrição e aos cuidados com gatos, a criação de estratégias de inovação e comunicação e o aprofundamento do relacionamento com os tutores no Brasil.

“Assumir a gestão de marcas líderes globalmente e com uma trajetória tão consolidada é um desafio que me motiva muito. Quero contribuir para o desenvolvimento dessas marcas no Brasil e fortalecer ainda mais sua conexão com os tutores. Saber que nosso trabalho contribui para o propósito da Mars de criar um mundo melhor para os pets e para as pessoas que cuidam deles torna essa nova etapa ainda mais significativa”, afirma Luana Nardez.

Para Ignácio Inda, a chegada da executiva à estrutura da Mars fortalece a estratégia da companhia no segmento de gatos. “A Luana reúne uma sólida experiência em marketing, inovação e gestão de marcas. Sua visão de negócios e sua trajetória na liderança de portfólios relevantes serão importantes para continuarmos desenvolvendo nossas marcas e ampliando sua relevância junto aos tutores brasileiros”, destaca o diretor.

Antes de assumir a nova posição, Luana era responsável pela gestão da categoria Pringles no Brasil, como Category Brand Manager de Salty Snacks na Kellanova. Ao longo de sua trajetória, também ocupou as posições de Innovation Salty Snacks Manager para a América Latina e Associate Brand Manager de Salty Snacks para a região, na Kellogg. Anteriormente, atuou na Unilever como coordenadora de Marketing da marca Knorr para a América Latina.

A executiva possui experiência em marketing, inovação, gestão de marcas, desenvolvimento de portfólio, estratégia de crescimento, gestão de P&L e campanhas para o Brasil e a América Latina.

A Mars Incorporated é movida pela crença de que o mundo que queremos construir amanhã começa pela forma como conduzimos nossos negócios hoje. Com base nas vendas líquidas combinadas da Mars e da Kellanova em 2025, somos agora uma empresa familiar com faturamento superior a US$ 65 bilhões, reunindo um portfólio diversificado de alimentos e snacks de alta qualidade que encantam milhões de pessoas todos os dias, além de produtos líderes para cuidados com pets e serviços veterinários que promovem o bem-estar de animais de estimação em todo o mundo. Produzimos algumas das marcas mais admiradas do planeta, incluindo ROYAL CANIN®, PEDIGREE®, WHISKAS®, CESAR®, M&M’S®, SNICKERS®, EXTRA®, Pringles®, Cheez-It® e BEN’S ORIGINAL™. Nossa rede internacional de hospitais veterinários, composta por BANFIELD™, BLUEPEARL™, VCA™ e ANICURA™, oferece atendimento veterinário preventivo, clínico geral, especializado e de emergência. Além disso, nossa empresa global de diagnósticos veterinários, ANTECH®, disponibiliza soluções inovadoras para diagnósticos em medicina veterinária. Os Cinco Princípios da Mars — Qualidade, Responsabilidade, Mutualidade, Eficiência e Liberdade — inspiram aproximadamente 170 mil Associados em todo o mundo a agir diariamente para contribuir com um futuro melhor para as pessoas, os pets e o planeta. Para mais informações, clique aqui e acesse o site

Mars
Weber Shandwick

GAC ANUNCIA GUSTAVO LUIS SCHMIDT COMO NOVO CHIEF COMMERCIAL OFFICER (CCO)

A GAC Brasil anuncia a nomeação de Gustavo Luis Schmidt para o cargo de Chief Commercial Officer (CCO). Nessa posição, o executivo será responsável pela gestão das áreas de Vendas, Pós-venda e Marketing, liderando as diretorias já estabelecidas na empresa

Gustavo Schmidt

Gustavo Schmidt tem a missão de desenvolver as estratégias comerciais, estruturar processos que contribuam para o crescimento sustentável do negócio e criar soluções centradas no cliente, aprimorando sua experiência com a GAC. Também será responsável por fortalecer a integração entre as áreas estratégicas da empresa, gerando resultados ainda mais expressivos para a marca.

"O Brasil é um mercado de extrema importância para a GAC, e estamos construindo uma operação sólida e preparada para crescer de forma consistente. A chegada de Gustavo reforça nosso compromisso em reunir os melhores profissionais da indústria para oferecer uma experiência diferenciada aos clientes, parceiros e toda nossa Rede de Concessionárias. Sua trajetória e conhecimento profundo do setor serão decisivos para apoiar a próxima fase de expansão da marca no País", destaca Alex Zhou, CEO da GAC Brasil.

Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Gustavo acumula ampla experiência no setor automotivo. Ao longo da carreira, ocupou cargos de direção e vice-presidência de vendas e Marketing na Volkswagen, foi vice-presidente Comercial da Renault e atuou na gerência de Vendas regionais da FCA Fiat Brasil. Mais recentemente, esteve à frente de uma consultoria especializada em soluções para aprimoramento da gestão de negócios.

“Acompanho a trajetória da GAC desde sua chegada ao Brasil e chego motivado para integrar um time que já desempenha um trabalho relevante na construção da marca no País. Quero contribuir para o aperfeiçoamento dos processos, o fortalecimento da integração entre as áreas e o engajamento da equipe. Nosso principal foco é proporcionar a melhor experiência possível para os clientes, e meu objetivo é apoiar esse compromisso em todas as frentes de atuação da empresa”, afirma Gustavo Schmidt.

O anúncio da nomeação de Gustavo foi realizado durante o Congresso Fenabrave, em reunião que contou com a participação da diretoria da GAC e ASSOGAC.

A GAC, subsidiária do Guangzhou Automobile Group Co., Ltd., é reconhecida mundialmente por sua excelência em pesquisa, desenvolvimento e produção de veículos de alta qualidade, combinando tecnologia de ponta, inovação e sofisticação. Em 2024, a companhia ultrapassou a marca de 2 milhões de veículos vendidos globalmente. Presente em mais de 100 países, a GAC chega ao Brasil para escrever um novo capítulo de sua trajetória de expansão internacional. Com sólida experiência global e parcerias estratégicas, a empresa busca oferecer ao consumidor brasileiro uma ampla gama de veículos a combustão, híbridos e elétricos, sempre pautada pela inovação, confiabilidade e compromisso com a excelência. Sua atuação no país contribui para o desenvolvimento do setor automotivo nacional ao aliar tecnologia, eficiência e design sofisticado

GAC Brasil
GREENZ

POMELO ANUNCIA ABDUL ASSAL COMO GENERAL MANAGER DE GLOBAL CARD PARA ACELERAR EXPANSÃO INTERNACIONAL

Com mais de 15 anos de experiência liderando áreas de tecnologia financeira e pagamentos em empresas globais, executivo chega à Pomelo para fortalecer a estratégia comercial da companhia e consolidar seu crescimento fora da América Latina

Abdul Assal

A Pomelo, empresa de infraestrutura financeira que permite que bancos, fintechs e empresas lancem, processem e escalem cartões e soluções de pagamentos, anuncia a chegada de Abdul Assal como General Manager de Global Card. Ele vai liderar a estratégia comercial global e será responsável por acelerar a adoção da infraestrutura de pagamentos da Pomelo em novos mercados.

Sua chegada representa um novo passo na estratégia de expansão global anunciada recentemente pela Pomelo, após a ampliação de sua infraestrutura de emissão e processamento de cartões para mais de 150 países. A contratação busca consolidar o alcance internacional, capaz de responder à crescente demanda de bancos, fintechs e empresas que estão explorando novos meios de pagamento e casos de uso em serviços financeiros.

Assal tem uma trajetória reconhecida na indústria de pagamentos e tecnologia financeira. Iniciou sua carreira no Banco Santander, onde, durante sete anos, especializou-se nos negócios de emissão e meios de pagamento. Posteriormente, na Mastercard, liderou iniciativas regionais de inovação e inclusão financeira em parceria com bancos digitais, fintechs, empresas de criptoativos e habilitadores tecnológicos. Mais recentemente, assumiu a posição de Country Manager para Brasil e Colômbia na Galileo Financial, empresa da SoFi listada na Nasdaq.

"Nos últimos anos, construímos a infraestrutura de pagamentos com cartões mais moderna e inovadora da América Latina, usada por mais de 170 bancos e unicórnios como BBVA, Santander, Bancolombia, Western Union, Creditas, Kavak e Stori, entre outros. Hoje, estamos entrando em uma nova etapa de crescimento: levar nossa tecnologia e proposta de valor para empresas de todo o mundo. A chegada do Abdul é uma demonstração concreta dessa ambição. Sua experiência na expansão de negócios globais e na liderança de equipes comerciais de alta performance é fundamental para posicionar a Pomelo internacionalmente", afirma Gastón Irigoyen, CEO e cofundador da Pomelo.

Em sua nova posição, Assal terá como missão fortalecer a estratégia global da companhia, desenvolver novas parcerias com instituições financeiras e empresas de tecnologia e apoiar a expansão do portfólio de soluções da Pomelo para além da América Latina. Como parte dessa estratégia, Assal vai liderar o desenvolvimento de uma suíte de produtos globais: Global Card, Agentic Payments, Tokenization as a Service e Chargeback Management. Essas soluções ampliam a proposta da Pomelo para além do processamento tradicional e permitem que bancos, fintechs e empresas lancem novos casos de uso, expandam sua atuação para novos mercados e realizem pagamentos globais por meio de uma infraestrutura unificada.

"A Pomelo conseguiu construir uma plataforma tecnológica com um nível de sofisticação e escalabilidade único na indústria. A oportunidade que temos pela frente é enorme: existe uma demanda crescente por uma infraestrutura de pagamentos moderna que permita lançar produtos globais com rapidez e flexibilidade. Estou muito animado para transformar essa visão em realidade", afirma Abdul Assal.

A Pomelo se consolidou como uma das principais fornecedoras de infraestrutura financeira da América Latina. Com mais de 170 clientes, processa mais de 55 milhões de transações por dia e anunciou recentemente um cartão global disponível em mais de 150 países. A chegada de Abdul Assal reforça a convicção da Pomelo em construir um time de lideranças com experiência global para acompanhar a próxima etapa de crescimento da companhia e continuar desenvolvendo a infraestrutura financeira que impulsiona a nova geração de serviços financeiros.

A Pomelo é uma empresa de infraestrutura financeira modular que permite que bancos, fintechs e empresas de qualquer setor lancem e escalem soluções de pagamento globalmente por meio de uma única integração. Sua tecnologia permite a emissão, o processamento e a gestão de negócios de cartões — locais e globais —, além de BIN Sponsorship, tokenização e core de crédito, entre outros serviços. Potencializada por IA e tecnologia cloud-native, a Pomelo combina conformidade regulatória e profundidade operacional na América Latina com soluções de alcance global, permitindo que seus clientes se expandam mais rapidamente e operem com menos complexidade. Clique aqui e visite o site oficial

Pomelo
OvoCom

HEINEKEN® IMPULSIONA A CIRCULARIDADE NOS LENÇÓIS MARANHENSES COM DESTINAÇÃO CORRETA DE MAIS DE 30 TONELADAS DE VIDRO

Em apenas seis meses, o projeto "Vidrado", apresentado pela marca e realizado pela SOLOS® em parceria com o Grupo Charme e a prefeitura de Barreirinhas, mobilizou mais de 160 estabelecimentos e evitou que mais de 30 toneladas de vidro tivessem descarte indevido em Atins e Santo Inácio

A operação do Vidrado foi desenvolvida especificamente para a realidade de Atins, vila localizada na entrada do Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses

Em apenas seis meses de operação nos Lençóis Maranhenses, o projeto Vidrado, iniciativa de mobilização social e reciclagem de vidro realizada pela Heineken® com execução da SOLOS® e parceria do Grupo Charme e prefeitura de Barreirinhas, destinou corretamente mais de 30 toneladas de vidro para reciclagem em Atins e Santo Inácio (MA).

O volume, equivalente a cerca de 135 mil garrafas long neck, superou em 47% a meta prevista para o período e contribuiu para evitar que o material tivesse como destino lixões ou áreas ambientalmente sensíveis de um dos principais destinos turísticos do Brasil.

Reconhecidos pela UNESCO como Patrimônio Natural Mundial, os Lençóis Maranhenses vivem um momento de forte expansão do turismo. Em 2025, o parque recebeu mais de 656 mil visitantes, um recorde histórico, ampliando também os desafios relacionados à gestão de resíduos e à preservação ambiental da região.

Parte da meta de circularidade da plataforma de cultura e sustentabilidade da Heineken®, Green Your City, o projeto estrutura uma cadeia de logística reversa para embalagens de vidro em uma região que não contava com sistema de coleta seletiva para esse resíduo. Além da coleta e reciclagem, a iniciativa promove o engajamento da comunidade, capacita estabelecimentos comerciais e fortalece a economia circular em um território que recebe, ano após ano, um número crescente de visitantes.

A operação do Vidrado foi desenvolvida especificamente para a realidade de Atins, vila localizada na entrada do Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses, onde as ruas são de areia e não existe coleta seletiva estruturada. Ao longo dos seis primeiros meses de implementação, o projeto estruturou uma rede de coleta e engajamento comunitário na região, com a realização de coleta porta a porta nos mais de 160 estabelecimentos cadastrados, além da instalação de cinco Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) em Atins e Santo Inácio, localizados em áreas de grande circulação de moradores e visitantes. Como parte das ações de mobilização local, um mutirão de limpeza realizado em fevereiro reuniu moradores, resultando na coleta de 1,5 tonelada de vidro em um único dia. Durante a implementação, também foram identificados 26 pontos de descarte irregular, com recolhimento de vidro em todos eles, retirando aproximadamente 3,1 toneladas de resíduos acumulados de lixões clandestinos.

"O Vidrado mostra como a colaboração entre iniciativa privada, poder público e comunidade pode transformar um desafio ambiental em uma solução de longo prazo para o território. Além de garantir a destinação correta do vidro, fortalecemos a economia circular e contribuímos para a preservação de um dos patrimônios naturais mais importantes do país", afirma Breno Aguiar de Paula, gerente de Sustentabilidade do Grupo HEINEKEN no Brasil.

Ao longo do projeto, 63,5% de todo o vidro coletado correspondeu a garrafas. Desse total, as embalagens de Heineken® representaram 32,2% do volume recolhido. Todo o material é destinado ao centro de circularidade do vidro da HEINEKEN Spin, ecossistema de impacto do Grupo HEINEKEN no Brasil, onde segue para reciclagem e reinserção na cadeia produtiva.

"Chegar aos Lençóis Maranhenses e superar a meta de reciclagem logo nos primeiros seis meses demonstra que nossas soluções de economia circular podem ser implementadas até mesmo em territórios de alta sensibilidade ambiental e com desafios logísticos complexos. E isso é possível quando combinamos uma escuta e participação da comunidade, desde as lideranças e representantes do poder público, até o cidadão comum. Esse olhar local enriquece os aprendizados da nossa metodologia e proporciona adaptações mais eficientes e que culminaram nesse resultado exitoso" , afirma Saville Alves, fundadora da SOLOS®.

A atuação nos Lençóis Maranhenses é a sexta edição do Vidrado, criado em 2021 em Caraíva (BA). Ao longo de cinco anos, o projeto já destinou corretamente 204 toneladas de vidro para reciclagem, volume equivalente à produção de mais de 1 milhão de novas garrafas, consolidando um modelo de circularidade que vem sendo expandido para importantes destinos turísticos brasileiros.

“Atins é a nossa casa, e acreditamos que seu crescimento só faz sentido quando acontece em equilíbrio com a preservação de sua essência, da comunidade e do meio ambiente. Apoiar o projeto Vidrado reforça um compromisso que faz parte da nossa atuação diária: incentivar práticas sustentáveis, fortalecer a consciência coletiva e contribuir para que o desenvolvimento do turismo caminhe lado a lado com a conservação desse território único”, afirma Anna Teresa Ranus, cofundadora do Grupo Charme Atins.

O projeto se une a outras iniciativas de sustentabilidade que Heineken® leva ao território maranhense. No mês de junho, a marca celebrou o plantio de sua primeira microfloresta urbana em São Luís. As iniciativas fazem parte da plataforma Green Your City, criada pela Heineken® em 2021 com o propósito de ressignificar a relação das pessoas com a natureza e as cidades.

Green Your City

Green Your City é a plataforma de cultura e sustentabilidade da Heineken®, que aponta novos caminhos para o futuro das cidades ao promover experiências sociais de alta qualidade, rompendo com o óbvio e transformando a vida urbana. Criada em 2021, a iniciativa nasceu com o propósito de ressignificar experiências e espaços urbanos por meio da música e da cultura, ampliando o alcance cultural da marca sem abrir mão de sua assinatura sustentável e de metas concretas que moldam o amanhã. São metas da plataforma:

• Energia Verde [*]: entregar 324.000 MWh de volume de energia renovável até 2030, o que equivale a um volume suficiente para abastecer cerca de 125 mil residências brasileiras por um ano [**], atuando como agente multiplicador na transição para fontes renováveis.

• Circularidade: tornar 80% das embalagens da marca circulares até 2030, fortalecendo um modelo de economia circular e ampliando o uso de embalagens retornáveis.

• Microflorestas: implementar microflorestas urbanas em 19 capitais brasileiras até 2030, contribuindo para a melhoria da qualidade do ar, regulação térmica, regeneração do bioma original e ampliação de áreas verdes nas cidades.

• Consumo Responsável: impactar, anualmente, 90% da população conectada com mensagens de responsabilidade e consciência no consumo de álcool.

[*] Energia verde = energia elétrica renovável

[**] Média de consumo residencial, ano base 2024, ANUÁRIO ESTATÍSTICO DE ENERGIA ELÉTRICA, EPE (Empresa de Pesquisa Energética)

O Grupo HEINEKEN é uma cervejaria internacional, segunda maior do Brasil e líder no segmento puro malte e premium. Seu portfólio diverso reúne marcas como Heineken®, Amstel, Eisenbahn, Sol, Praya, Baden Baden, Lagunitas, Blue Moon e Devassa, um portfólio dedicado aos brindes com mais equilíbrio, formado por Heineken® Ultimate, Heineken® 0.0, Amstel Ultra, Sol Zero e Praya Lager, bebidas não alcoólicas como Itubaína, FYS, Mamba Water e Baer-Mate, além de Amstel Vibes como opção de bebida "Ready to Drink". A companhia emprega mais de 12 mil pessoas e opera 13 cervejarias, incluindo sua mais recente unidade em Passos (MG), inaugurada em 2025. Comprometido em ser parte da solução para fazer a roda dos negócios girar em favor das pessoas e do meio ambiente, o Grupo HEINEKEN mantém o Instituto HEINEKEN, que já beneficiou mais de 10 mil pessoas, e impulsiona inovação com HEINEKEN Spin, seu ecossistema de negócios de impacto dedicado a soluções em agricultura regenerativa, circularidade do vidro, energia renovável e marcas de impacto. Clique aqui e saiba mais, e nos perfis oficiais da companhia no Instagram (@grupoheinekenbr) e no LinkedIn (@theheinekencompany)

A SOLOS é uma startup de impacto que atua junto a territórios e marcas para apoiá-los na superação dos desafios relacionados à economia circular. Por meio de sistemas inteligentes, conteúdos e experiência e reciclagem em grande eventos, a companhia promove o descarte correto de embalagens pós-consumo, melhorando a vida de todos: dos catadores às tartarugas marinhas. Em nove anos, a empresa já realizou parcerias com marcas como Ambev, Braskem, iFood, Nubank e Coca-Cola e coletou mais de 2 mil toneladas de resíduos, gerando R$10 milhões em renda para os catadores

HEINEKEN
SOLOS
SI Comunicação

HYPR ANUNCIA CHEGADA DE NOVOS EXECUTIVOS PARA ACELERAR FASE DE CRESCIMENTO

Guilherme Lima chega como Diretor de Vendas e Rodrigo Colzi como Diretor de Operações para reforçar sua atuação junto a marcas e agências

e/d: Guilherme Lima e Rodrigo Colzi
Foto: Eduardo Frazão | Divulgação

A HYPR, empresa brasileira de tecnologia, dados e mídia especializada em inteligência territorial e mensuração de resultados no varejo físico, anuncia a contratação de dois novos executivos para sua área comercial.

Rodrigo Colzi assume como Diretor de Operações e será responsável por gerir a operação da HYPR. Com mais de 20 anos de experiência nos mercados de mídia, publicidade e tecnologia, o executivo passou por empresas como Google, Turn e Aunica e também foi cofundador da Wizz Group, agência de marketing de influência posteriormente adquirida pelo Grupo Farol. No Farol, atuou em posições de liderança, apoiando o time na venda para a BR Media e, posteriormente, para o Grupo Publicis.

Guilherme Lima chega como Diretor de Vendas. Com mais de 20 anos de experiência no mercado publicitário e digital, o executivo foi managing director da Teads no Brasil por cinco anos e também passou por empresas como Globo, Microsoft e Play9, onde atuou à frente da área comercial e de negócios.

"A chegada do Rodrigo e do Guilherme marca um novo momento para a área comercial da HYPR. Os dois conhecem bem o mercado e chegam para ampliar nosso relacionamento com clientes e acelerar o crescimento da empresa", afirma Mateus Lambranho, sócio da HYPR.

As contratações fazem parte de um movimento da empresa para ampliar sua atuação junto a marcas e agências. Desde sua fundação, a empresa já realizou mais de 7 mil projetos para mais de 500 anunciantes, incluindo marcas como Heineken, Itaú, Pepsico, Unilever, L'Oréal, entre outras.

HYPR - Fundada em 2020, a HYPR construiu uma infraestrutura que organiza informações sobre o varejo físico — o que acontece em cada ponto de venda, o perfil de quem circula por ali, e o que sai da gôndola — e cruza suas bases de locais e de transações para direcionar investimento de marcas em regiões e pontos específicos. Atende agências e grandes anunciantes, sobretudo de bens de consumo, já ultrapassou R$ 250 milhões em faturamento acumulado, processou mais de 300 milhões de transações em pontos de venda físicos e projeta receita de R$ 90 milhões em 2026

HYPR
PG1 Comunicação

MARCOPOLO TRANSFORMA 3 MIL GARRAFAS PET EM TECIDO SUSTENTÁVEL PARA AS POLTRONAS DO G8 TEC

Material desenvolvido em parceria com a DINI Têxtil alia alta performance, conforto e durabilidade ao conceito de economia circular aplicado aos novos veículos

Cada ônibus da linha G8 TEC utiliza o equivalente a cerca de 3.000
garrafas PET pós-consumo na composição dos tecidos das poltronas

Na concepção da nova linha de ônibus Marcopolo G8 TEC, a inovação foi tecida em cada detalhe, desde a engenharia até a escolha dos materiais. Um dos exemplos mais significativos é a adoção de um tecido de alta performance, produzido integralmente com PET reciclado pós-consumo, para o revestimento das poltronas. A iniciativa, desenvolvida em parceria com a DINI Têxtil, reforça o compromisso com a inovação e a economia circular no setor de transportes.

Para ser integrado à linha G8 TEC, o material precisou comprovar que a sustentabilidade não compromete a performance, o conforto ou a durabilidade. O tecido passou por rigorosos testes que atestaram sua equivalência com os materiais convencionais, garantindo a mesma experiência premium aos passageiros e recebendo certificações como a IATF 16949, o exigente padrão de qualidade da indústria automotiva.

O impacto ambiental da escolha é significativo. Cada ônibus da linha G8 TEC utiliza o equivalente a cerca de 3.000 garrafas PET pós-consumo na composição dos tecidos das poltronas. O processo de produção do tecido consome menos água e resulta em uma redução de até 60% nas emissões de CO2 quando comparado ao poliéster virgem, alinhando o conforto a bordo com uma menor pegada de carbono.

“O G8 TEC nasceu sob os pilares de Tecnologia, Eficiência e Conforto. A escolha deste tecido de PET reciclado é a materialização do pilar ‘E’ de Eficiência, pois ele une a redução de impacto ambiental com a alta performance que nossos clientes exigem”, afirma Ricardo Portolan, diretor de Vendas e Marketing da Marcopolo. “É uma inovação que o passageiro sente no conforto e que o planeta sente na redução de resíduos.”

O projeto reflete ainda um design pensado para o futuro. Ao adotar um conceito "monomaterial" nas poltronas, a Marcopolo facilita os processos de desmontagem e reciclagem ao final da vida útil do veículo, fortalecendo a cadeia da economia circular e garantindo que o G8 TEC seja um produto mais sustentável do início ao fim de seu ciclo.

Dessa forma, a Marcopolo demonstra que na linha G8 TEC, a inovação não está apenas na tecnologia embarcada ou na aerodinâmica, mas também na inteligência e na responsabilidade com que cada material é escolhido.

Marcopolo - Fundada há 76 anos em Caxias do Sul (RS), a Marcopolo é uma das principais fabricantes de carrocerias de ônibus do mundo e referência em qualidade tecnologia e inovação. Comprometida com a evolução da mobilidade, investe continuamente em design, eficiência, novas soluções e expansão internacional, contribuindo para o desenvolvimento do transporte coletivo de passageiros. Com unidades fabris em cinco continentes, seus veículos circulam em mais de 140 países

Marcopolo
Secco Consultoria de Comunicação