LEAPMOTOR E TV PALMEIRAS APRESENTAM NOVO QUADRO A BORDO DO C10 ULTRA-HÍBRIDO

Sinal Verde é o nome da atração, que tem como proposta mostrar um outro lado de personalidades ligadas ao Maior Campeão do Brasil

Bate-papo descontraído entre o jogador Andreas Pereira e o comunicador e humorista Paulo Bonfá acontece a bordo do primeiro SUV do mercado equipado com a tecnologia REEV

A Leapmotor, fabricante de veículos eletrificados parceira da Stellantis, apresenta uma novidade em parceria com a TV Palmeiras, canal oficial do clube no YouTube. A marca, que desde o primeiro semestre deste ano é patrocinadora das equipes adultas masculina e feminina e das categorias de base alviverde, expande a presença no clube na estreia do Sinal Verde, novo quadro na programação da TV Palmeiras.

“A parceria com o Palmeiras já é bastante positiva para a Leapmotor, mas estamos sempre buscando novas oportunidades para expandir ainda mais a presença da marca no cotidiano dos brasileiros. Participar do Sinal Verde nos coloca em contato com um público amplo e nos apresenta mais uma plataforma para mostrar os diferenciais e as tecnologias de nossos carros”, destaca Felipe Daemon, head da Leapmotor para a América do Sul.

No Sinal Verde, personagens ligados ao Maior Campeão do Brasil participam de uma conversa leve e divertida a bordo de um C10 Ultra-Híbrido, o primeiro SUV à venda no País equipado com a tecnologia REEV, que permite aos proprietários a liberdade de escolher entre recarregar ou reabastecer.

Para o episódio de estreia, o comunicador e humorista Paulo Bonfá, que assume o volante do C10 Ultra-Híbrido e faz o papel de entrevistador, recebe Andreas Pereira, um dos pilares da equipe palmeirense neste ano. O meio-campista é o líder em assistências na temporada 2026, somando até o momento 12 passes que resultaram em gols para o time comandado pelo treinador Abel Ferreira.

Clique na imagem e assista o primeiro episódio de Sinal Verde, na TV Palmeiras

Leapmotor - Fundada em 2015, a Leapmotor é uma empresa de veículos eletrificados inteligentes baseados em tecnologia. O fundador, Sr. Zhu Jiangming, é um engenheiro elétrico com mais de 30 anos de experiência técnica. A Leapmotor está sediada em Hangzhou, província de Zhejiang, China, e seu escopo de negócios abrange design inteligente de veículos elétricos, pesquisa e desenvolvimento, fabricação, direção inteligente, controle de motor elétrico, desenvolvimento de sistemas de bateria, bem como soluções de rede de veículos baseadas em computação em nuvem. Como uma empresa de base tecnológica, os principais componentes do Leapmotor são desenvolvidos e fabricados de forma independente, incluindo trem de força elétrico e sistemas inteligentes. A proporção de peças desenvolvidas e fabricadas por conta própria representa 70% do custo total do veículo e lançou sucessivamente tecnologias elétricas inteligentes líderes, como o primeiro sistema de acionamento elétrico oito em um do setor, a primeira tecnologia de célula para chassi produzida em massa do setor e a primeira “Arquitetura E/E Central Integrada de Quatro Domínios em Um” do setor. A Leapmotor tem uma proposta de valor orientada para o cliente, oferecendo opções de potência dupla puramente elétrica e de alcance estendido. Em 2023, a Stellantis investiu na Leapmotor. No início de maio de 2024, Stellantis e Leapmotor formaram uma joint venture chamada Leapmotor International BV para explorar o mercado internacional

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STELLANTIS ANUNCIA MUDANÇAS DE EXECUTIVOS NA AMÉRICA DO SUL

A Stellantis anuncia mudanças na liderança de suas marcas na América do Sul. Pedro Silva assume como Head da marca Peugeot para a região, sucedendo Fabiana Figueiredo. À frente da Citroën desde 2025, o executivo passa a responder pelas duas marcas

        Pedro Silva                                                             Fabiana Figueiredo

Com quase 20 anos de experiência no setor automotivo, Pedro ingressou na FCA em 2008 e construiu sua trajetória profissional com passagens pelas áreas de Compras, Planejamento e Estratégia de Produto, Engenharia, Supply Chain e Marketing de Produto.

Em 2021, assumiu a gerência de Marketing de Produto da Fiat e, em 2024, passou a ocupar o cargo de diretor de Marketing de Produto da Jeep. A experiência acumulada em diferentes áreas ao longo da sua trajetória na companhia contribuiu para uma visão integrada do negócio, que conecta desenvolvimento de produtos às estratégias de marketing e posicionamento das marcas.

Fabiana Figueiredo, por sua vez, assume como responsável por Business Transformation dentro da diretoria de AI Transformation & Value Creation da Stellantis para a América do Sul. Com mais de 15 anos de experiência na indústria automotiva, a executiva acumula passagens pelas marcas Fiat, Jeep e Ram, com atuação nas áreas de planejamento estratégico, marketing, branding e experiência do cliente. Fabiana fará parte da iniciativa que integra a região a uma estratégia global de inteligência artificial, com foco na transformação dos negócios, no estímulo à inovação e na geração de valor para a companhia.

A Stellantis N.V. (NYSE: STLA / Euronext Milan: STLAM / Euronext Paris: STLAP) é uma montadora líder global, comprometida em oferecer aos seus clientes a liberdade de escolher a maneira como se movem, adotando as tecnologias mais recentes e criando valor para todos os seus stakeholders. Seu portfólio exclusivo de marcas icônicas e inovadoras inclui Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroën, Dodge, DS Automobiles, FIAT, Jeep®, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot, Ram, Vauxhall, Free2move e Leasys. Clique aqui para mais informações

Stellantis

ZF RECEBE RECONHECIMENTO POR PROJETO DE REDUÇÃO DO CONSUMO DE ÁGUA

Reconhecimento foi recebido durante o Veolia Day 2026, seminário regional promovido pela Veolia em parceria com a UNICAMP

Unidade da ZF em Sorocaba

A ZF empresa global de tecnologia para mobilidade, recebeu o reconhecimento Empresa Destaque em Sustentabilidade 2026 durante o Veolia Day – Reuso de Água e Eficiência Energética na Indústria, realizado em setembro, em parceria com a Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). O encontro, promovido anualmente pela Veolia, reúne empresas da região para compartilhar projetos com resultados relevantes em sustentabilidade, eficiência operacional e impacto financeiro.

O reconhecimento foi concedido à ZF pelo projeto de redução do consumo e descarte de água, desenvolvido na unidade de Sorocaba a partir do aumento dos ciclos de concentração das torres de resfriamento. A iniciativa permitiu reduzir em aproximadamente 2.900 m³ por ano o consumo de água potável, contribuindo para uma gestão mais eficiente desse recurso.

A iniciativa evidencia a importância da gestão de recursos naturais dentro das operações industriais da empresa. Ao ampliar os ciclos de concentração das torres de resfriamento, a unidade da ZF em Sorocaba, interior paulista, conseguiu otimizar o uso da água, reduzindo tanto o consumo do recurso quanto a necessidade de descarte.

O Veolia Day é realizado anualmente para promover o intercâmbio de experiências entre empresas e apresentar projetos desenvolvidos por clientes e parceiros que tenham gerado resultados expressivos.

A ZF é uma empresa global de tecnologia que fornece sistemas dinâmicos altamente avançados para carros de passeio, veículos comerciais e tecnologia industrial. Seu abrangente portfólio de produtos é voltado principalmente para montadoras, provedores de mobilidade e empresas start-up nos setores de transporte e mobilidade. A ZF eletrifica uma ampla variedade de veículos. Por meio de seus produtos e soluções integradas de hardware e software, a empresa contribui para tornar a mobilidade mais segura e inteligente. Além do setor automotivo, abrangendo carros de passeio e veículos comerciais, a ZF também atende segmentos de mercado como o de máquinas agrícolas e de construção, energia eólica, propulsão marítima, acionamentos ferroviários e sistemas de testes. Com cerca de 153 mil colaboradores ao redor do mundo, a ZF registrou um faturamento de 38,8 bilhões de euros no ano fiscal de 2025. A empresa opera 162 unidades de produção em 29 países. Clique aqui e visite o site

ZF
MM Editorial

CONFERÊNCIA ZFM 2050 DEBATE FUTURO DA ZONA FRANCA DE MANAUS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA AMAZÔNIA

O CIEAM (Centro da Indústria do Estado do Amazonas) realizou, na última terça-feira, 06, em São Paulo, a Conferência ZFM 2050 – Agenda Estratégica para o Desenvolvimento Sustentável da Amazônia, encontro que reuniu especialistas, economistas e representantes dos setores produtivo e público para discutir os desafios e as oportunidades da Zona Franca de Manaus nas próximas décadas.

Promovido pelo CIEAM, com apoio do CORECON-SP (Conselho Regional de Economia do Estado de São Paulo), o evento colocou no centro do debate a necessidade de uma estratégia de longo prazo capaz de combinar desenvolvimento econômico, competitividade industrial, inovação, redução das desigualdades regionais e preservação ambiental. A proposta foi ampliar a discussão sobre o papel da Zona Franca de Manaus não apenas para o Amazonas, mas para o desenvolvimento do Brasil.

Zona Franca de Manaus 2050

Lúcio Flávio Morais de Oliveira, presidente-executivo do CIEAM; Luiz Augusto Barreto Rocha, presidente do Conselho Superior; do CIEAM e Jeanete Portela, coordenador da Comissão Cieam de Assuntos Jurídicos

No primeiro painel, “Zona Franca de Manaus 2050: Agenda Estratégica para o Desenvolvimento Sustentável da Amazônia”, moderado por Lúcio Flávio Moraes de Oliveira, presidente-executivo do CIEAM, os especialistas Márcio Holland, professor de Políticas Públicas da FGV EESP, colunista do Broadcast/Agência Estado e ex-secretário de Política Econômica do Ministério da Fazenda, e Mary Elbe Queiroz, membro imortal da Academia Nacional de Economia e presidente do IPET, discutiram a necessidade de pensar o modelo para as próximas décadas diante das desigualdades sociais e dos desafios de infraestrutura ainda existentes na Amazônia.

Apesar dos avanços registrados pelo Brasil nos indicadores de desenvolvimento humano, municípios da região amazônica ainda convivem com dificuldades de acesso a saneamento básico, infraestrutura, energia e logística, agravadas pelas dimensões territoriais e pelos efeitos de eventos climáticos extremos.

Nesse cenário, a indústria instalada no Amazonas foi apontada como instrumento estratégico para a manutenção da atividade econômica, do emprego e da renda em uma região na qual desenvolvimento e conservação ambiental precisam caminhar conjuntamente.

Para Márcio Holland, a discussão sobre o futuro da ZFM (Zona Franca de Manaus) deve partir de uma visão mais ampla sobre as desigualdades brasileiras e o papel estratégico da Amazônia.

“Pensar a Zona Franca de Manaus até 2050 significa pensar qual Amazônia queremos construir nas próximas décadas. Estamos falando de uma região extremamente rica em recursos naturais, mas que ainda convive com desigualdades profundas e enormes desafios de infraestrutura. A Zona Franca precisa ser entendida como uma política de Estado, capaz de combinar desenvolvimento econômico, inovação, geração de oportunidades e preservação da floresta”, ressalta Holland.

Ele destacou ainda que os incentivos destinados à região não devem ser analisados isoladamente como benefícios fiscais, mas como parte de uma estratégia nacional de desenvolvimento regional. O debate também reforçou que a responsabilidade pela preservação da Amazônia não pode ser atribuída exclusivamente à população local, mas deve integrar uma agenda nacional de políticas públicas, investimentos e planejamento de longo prazo.

Reforma Tributária e segurança jurídica

A segunda parte da Conferência abordou o tema “Reforma Tributária, Zona Franca de Manaus e a Segurança Jurídica”, aprofundando os impactos das mudanças no sistema tributário brasileiro sobre o modelo e os instrumentos necessários para preservar sua competitividade.

Moderado por Jeanete Portela, conselheiro do CIEAM e do Conselho Temático de Assuntos Tributários e Fiscais da CNI (Confederação Nacional da Indústria), o painel reuniu José Maria Arruda, professor associado da Faculdade de Direito da USP e professor convidado da FGV/EESP; Maria Florência Silva, procuradora do Estado do Amazonas (PGE-AM) e Victor Bastos, coordenador da Comissão CIEAM de Assuntos Jurídicos.

O debate colocou no centro da discussão como preservar a competitividade e a segurança jurídica da Zona Franca de Manaus diante do novo sistema tributário. Entre os principais temas estiveram a regulamentação da Reforma Tributária, a manutenção das vantagens comparativas do modelo, o papel do IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), as garantias constitucionais da ZFM e, sobretudo, a necessidade de assegurar previsibilidade às empresas que investem e produzem no Amazonas.

Os especialistas ressaltaram que, embora a Reforma Tributária tenha surgido com a proposta de simplificar o sistema e ampliar sua transparência, a transição traz novas questões jurídicas e operacionais que precisarão ser acompanhadas para evitar perdas de competitividade regional.

Outro aspecto debatido foi a transformação dos mecanismos de incentivo da ZFM, com maior relação entre os benefícios e o valor agregado pelas operações realizadas em Manaus. Nesse cenário, eficiência produtiva, tecnologia, inovação e sofisticação das cadeias industriais ganham ainda mais importância para a competitividade das empresas instaladas na região.

Para Jeanete Portela, a preservação do modelo depende de segurança jurídica durante todo o processo de implementação das novas regras.

“A Reforma Tributária muda profundamente a forma como os incentivos da Zona Franca de Manaus serão operacionalizados, mas não altera a necessidade de preservar a competitividade regional. Estamos tratando de um modelo amparado constitucionalmente e que exerce uma função econômica, social e ambiental para o país. O desafio agora é garantir uma regulamentação clara, previsível e juridicamente segura, para que as empresas possam continuar investindo, inovando e gerando empregos no Amazonas”, afirma Portela.

O conselheiro também ressaltou a importância de ampliar o conhecimento sobre a Zona Franca de Manaus e combater mitos e desinformações relacionados ao modelo, considerando as particularidades logísticas, econômicas e sociais da Amazônia e os custos adicionais enfrentados por quem produz na região.

Política de desenvolvimento para o país

Ao longo da conferência, os participantes defenderam que o debate sobre a ZFM deve ultrapassar a questão estritamente tributária. Criado como instrumento de desenvolvimento regional, o modelo possui impactos econômicos, sociais, industriais e ambientais que precisam ser considerados conjuntamente na formulação de políticas públicas para a Amazônia.

Para Lúcio Flávio Moraes de Oliveira, presidente-executivo do CIEAM, a conferência reforçou a necessidade de construir uma agenda de longo prazo para a região, envolvendo diferentes setores da sociedade.

“Pensar a Zona Franca de Manaus até 2050 é pensar o futuro da própria Amazônia. Precisamos de uma estratégia de longo prazo que dê segurança para quem investe e produz na região, estimule inovação e novas oportunidades e, ao mesmo tempo, contribua para a preservação da floresta. Esse debate não pertence apenas ao Amazonas. A Amazônia é um patrimônio do Brasil e seu desenvolvimento precisa fazer parte de uma agenda nacional. A Conferência é justamente um espaço para ampliar esse diálogo e construir caminhos para as próximas décadas”, finaliza o executivo.

CIEAM - O Centro da Indústria do Estado do Amazonas (CIEAM) é uma entidade empresarial com personalidade jurídica, ligada ao setor industrial, que tem por objetivo atuar de maneira técnica e política em defesa de seus associados e dos princípios da economia baseada na Zona Franca de Manaus (ZFM). Implementada pelo governo federal em 1967, com o objetivo de viabilizar uma base econômica no Amazonas e promover melhor integração produtiva e social entre todas as regiões do Brasil, a Zona Franca de Manaus é um modelo de desenvolvimento regional bem-sucedido que devolve aos cofres públicos mais da metade da riqueza que produz. Atualmente, são 600 empresas instaladas no Polo Industrial de Manaus (PIM). O estado do Amazonas tem 578.208 mil empregos, dos quais 134 mil são diretos do PIM e garantem a preservação de 97% da cobertura florestal do Amazonas. Encerrou 2025 com um faturamento de R$ 228 bilhões

CIEAM
Grupo Printer Comunicação

COLABORADORES DA FRASLE MOBILITY LEVAM INOVAÇÃO AO PALCO EM MOSTRA QUE TRANSFORMA MELHORIAS DE FÁBRICA EM ESPETÁCULO TEATRAL

Seis grupos apresentaram soluções desenvolvidas internamente durante a Mostra CCQ, realizada no UCS Teatro, em Caxias do Sul

O desenvolvimento de pessoas e a busca contínua por melhorias industriais foram os protagonistas da Mostra CCQ 2026 da Frasle Mobility, apresentada nesta quarta-feira (7) no palco do UCS Teatro, em Caxias do Sul. O evento reuniu colaboradores e convidados para contar de uma maneira diferente como projetos que geram impactos na prática foram pensados pelos participantes. 

O programa de Círculos de Controle da Qualidade (CCQ) incentiva equipes multidisciplinares a identificar oportunidades de melhoria nos processos, propor soluções e compartilhar conhecimentos por meio de um método desenvolvido no Japão. Adaptado por meio do Lean Six Sigma, o objetivo é entregar produtos e serviços sem defeitos, com menor custo e de forma mais rápida.

Neste ano, foram desenvolvidos 11 projetos que proporcionaram uma economia de cerca de R$ 1,1 milhão para a empresa, o que evidencia o impacto direto das iniciativas dos colaboradores nos resultados do negócio.

Seis grupos foram selecionados para apresentar seus trabalhos no UCS Teatro, em um formato que combinou metodologia, comunicação e expressão artística. As apresentações traduziram de forma dinâmica os desafios enfrentados pelas equipes, as soluções implementadas e os benefícios alcançados em diferentes áreas da operação.

A Mostra CCQ é resultado de uma preparação que se estende ao longo de todo o ano. Os colaboradores realizam ensaios em um palco instalado nas dependências da Frasle Mobility, em Caxias do Sul, durante o horário de trabalho. Para transformar os projetos em espetáculos, a empresa conta com a participação de profissionais reconhecidos da área teatral, responsáveis pela direção artística e orientação dos grupos. As apresentações também recebem investimentos em figurino, maquiagem, caracterização e cenografia, elevando a experiência dos participantes e do público.

Entre os projetos apresentados para melhoria dos processos industriais da Frasle Mobility, estão: otimização do processo de enrolar para melhorar acabamento e qualidade de manta de freio, eliminação de riscos ergonômicos do destrancamento de matrizes com o uso de alavanca, aumento da eficiência e da produtividade no processo de montagem de alavancas de sapatas de freio e redução do consumo excessivo de tinta de alto custo no processo de pintura.

As iniciativas contemplaram melhorias em processos produtivos, segurança, qualidade, ergonomia e eficiência operacional, demonstrando como o engajamento dos colaboradores contribui para o aperfeiçoamento contínuo da companhia. Os projetos apresentados resultaram em ganhos financeiros, aumento de produtividade e otimização de rotinas, além de reforçarem a cultura de inovação da Frasle Mobility.

“Esse programa reforça a importância de criar espaços onde as pessoas possam contribuir ativamente com ideias e melhorias. Os ganhos financeiros demonstram a relevância das soluções desenvolvidas, enquanto a experiência da Mostra fortalece competências como colaboração, comunicação, desinibição e pensamento crítico”, destaca o gerente de operação da Frasle Mobility, Nathan Idiarte Soares.

Durante a preparação para a Mostra, os participantes tiveram a oportunidade de desenvolver habilidades relacionadas à apresentação de projetos, trabalho em equipe e compartilhamento de conhecimento, ampliando seu repertório profissional e fortalecendo a integração entre diferentes áreas da empresa.

Frasle Mobility

A Frasle Mobility é uma companhia multinacional brasileira especializada em soluções sustentáveis para a mobilidade. Destaca-se pela forte presença no mercado de reposição automotivo e no fornecimento de componentes para OEM, reunindo produtos de alta qualidade e marcas reconhecidas pelo mercado em seu portfólio. A companhia desenvolve soluções integradas de serviços e produtos para o controle de movimentos.

Com unidades no Brasil, Estados Unidos, China, Índia, Reino Unido, Holanda, Alemanha, Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia e México, possui 12 plantas industriais, nove centros de distribuição, sete escritórios comerciais, dois centros de tecnologia e desenvolvimento e equipes capacitadas para atender os clientes em mais de 125 países nos cinco continentes, oferecendo mais de 43 mil referências em soluções em autopeças.

Desde 1996, a Frasle Mobility é controlada pela Randoncorp, mantendo de forma conjunta empresas de referência em inovação, como o Centro Tecnológico Randon (CTR) e a NIONE, pioneira global em tecnologias com nanopartículas. Atua ainda na transformação social com iniciativas realizadas pelo Instituto Elisabetha Randon e no incentivo à pesquisa científica por meio do apoio ao Instituto Hercílio Randon.

Frasle Mobility. Keep life in motion.
ANK Reputation

STELLANTIS CELEBRA 10 ANOS DO PROGRAMA DUPLA ESCOLA COM MAIS DE 450 JOVENS FORMADOS NO SUL FLUMINENSE

Iniciativa aproxima os jovens da realidade da indústria por meio de formação teórica, prática e experiências no Polo Stellantis de Porto Real

Como parte das celebrações dos 10 anos, o Programa Dupla Escola realizou, em setembro, a 4ª Maratona de Ideias, iniciativa que desafia os estudantes a aplicar seus conhecimentos técnicos no desenvolvimento de soluções para situações inspiradas em desafios reais da operação da Stellantis.

A Stellantis celebra os 10 anos do Programa Dupla Escola, iniciativa que conecta educação e indústria para contribuir com a formação profissional e ampliar as oportunidades para jovens da região Sul Fluminense. Criado em 2016 em parceria com a Secretaria de Estado de Educação do Rio de Janeiro (SEEDUC-RJ), o SENAI-RJ e o RioSolidario, o programa já formou mais de 450 jovens e conta atualmente com mais de 130 estudantes.

O Dupla Escola integra o Ensino Médio à formação técnica em Eletrotécnica, combinando conhecimentos teóricos e práticos e aproximando os estudantes da realidade profissional. A formação é oferecida no CIEP 493 Professora Antonieta Salinas de Castro, em Barra Mansa (RJ), que recebeu melhorias em sua infraestrutura para viabilizar a educação técnica e profissionalizante.

A conexão com a indústria também faz parte da formação. Ao longo do programa, os estudantes têm contato com o Polo Stellantis de Porto Real, onde podem conhecer processos produtivos, tecnologias utilizadas na fabricação de veículos e diferentes aspectos da rotina profissional da indústria automotiva.

Em uma década de atuação, essa aproximação também se traduziu em oportunidades profissionais. Ex-alunos do Dupla Escola hoje integram diferentes áreas do Polo Stellantis de Porto Real, levando para a operação conhecimentos e competências desenvolvidos durante a formação.

“Ao aproximar os jovens da realidade industrial e desenvolver competências técnicas alinhadas às novas demandas do setor, o Dupla Escola contribui para formar profissionais preparados para o futuro da manufatura. Ao longo desses dez anos, o programa tem ampliado oportunidades de qualificação e inclusão profissional para os estudantes e contribuído para a formação de talentos na região onde a Stellantis está presente”, afirma Massimo Cavallo, Vice-Presidente Sênior de Recursos Humanos da Stellantis South America.

Entre os profissionais que passaram pelo programa está Geovana Mattos, que hoje atua na Manutenção Body Shop. “Foi através do programa que descobri minha paixão pela área técnica. Também me abriu portas para o mercado de trabalho e novas oportunidades. Hoje, vejo o quanto essa experiência foi importante para a minha trajetória”, conta.

Davi Quintanilha, atualmente na Manutenção Paint Shop, também iniciou sua trajetória profissional a partir da formação. “A escola abriu portas importantes na minha vida profissional e me ajudou a chegar à Stellantis. Hoje, tenho a oportunidade de construir minha carreira e proporcionar mais qualidade de vida para minha família”, pontua.

Maratona de Ideias aproxima estudantes de desafios da indústria

Como parte das celebrações dos 10 anos, o Programa Dupla Escola realizou, em setembro, a 4ª Maratona de Ideias, iniciativa que desafia os estudantes a aplicar seus conhecimentos técnicos no desenvolvimento de soluções para situações inspiradas em desafios reais da operação da Stellantis.

Divididos em equipes, os jovens analisam problemas, desenvolvem propostas e apresentam projetos, colocando em prática competências como criatividade, inovação, resolução de problemas e trabalho colaborativo. A iniciativa reforça a conexão entre a formação técnica e a realidade da indústria, estimulando o protagonismo dos estudantes diante de situações próximas às encontradas no ambiente profissional.

Novo Módulo SEP amplia formação prática

A celebração dos dez anos também marca a inauguração do Módulo SEP (Sistema Elétrico de Potência), nova área externa de treinamento dedicada aos estudantes do programa.

O espaço permite acompanhar, na prática, o percurso da energia elétrica, da geração à distribuição, utilizando equipamentos semelhantes aos encontrados no setor elétrico. Com a nova estrutura, os estudantes ampliam o contato com os Sistemas Elétricos de Potência e aproximam o conhecimento desenvolvido em sala de aula de sua aplicação no ambiente profissional.

Ao longo de uma década, o Dupla Escola fortaleceu a conexão entre educação e indústria e ampliou as oportunidades de qualificação profissional para jovens do Sul Fluminense. Ao apoiar a iniciativa, a Stellantis reforça seu compromisso com a educação e o desenvolvimento das comunidades onde atua, contribuindo para a formação de jovens e sua preparação para o mercado de trabalho.

A Stellantis N.V. (NYSE: STLA / Euronext Milan: STLAM / Euronext Paris: STLAP) é uma montadora líder global, comprometida em oferecer aos seus clientes a liberdade de escolher a maneira como se movem, adotando as tecnologias mais recentes e criando valor para todos os seus stakeholders. Seu portfólio exclusivo de marcas icônicas e inovadoras inclui Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroën, Dodge, DS Automobiles, FIAT, Jeep®, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot, Ram, Vauxhall, Free2move e Leasys. Clique aqui para mais informações

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SPARK ANUNCIA CHEGADA DE FRANCESCA PICCHI COMO CHIEF BUSINESS OFFICER

Com passagens por Amazon, Mercado Livre, Meta e Unilever, executiva com mais de 20 anos de mercado assume posição inédita na estrutura da empresa

Francesca Picchi* 

A Spark, empresa referência em marketing de influência no Brasil, anuncia a chegada de Francesca Picchi para uma posição que não existia na companhia até então: a cadeira de Chief Business Officer. A criação do cargo acompanha o crescimento exponencial da organização e a maturidade da relação construída com clientes ao longo dos últimos anos, com o objetivo de integrar a relação com todos os stakeholders, especialmente agências e anunciantes, sob um único olhar.

A executiva responderá diretamente ao fundador e CEO Raphael Pinho e assumirá a gestão direta de seis Diretorias de Negócios e Novos Negócios, que, combinados os times, somam mais de 150 pessoas responsáveis pelo atendimento, gestão e desenvolvimento junto às plataformas e anunciantes parceiros da empresa. Picchi passa a compor a liderança da casa ao lado de Rafael Coca, também fundador e CSO, e Tatiana Magliari, COO.

“A Francesca atravessou as diferentes pontas dessa indústria: já esteve do lado do cliente, da agência e das plataformas e big techs, o que forma um repertório bem amplo. Com a maturidade que o mercado de influência alcançou, entender o papel do creator na jornada de consumo deixou de ser diferencial e virou pré-requisito para quem anuncia. É esse tipo de visão completa que vai ajudar nossos clientes a entender o que realmente funciona. Criamos essa posição porque chegamos em um momento de ampliar o impacto que já geramos aos nossos clientes e ao mercado. Quando uma marca consegue medir o que a influência entrega, ela não reduz investimento, ela aumenta”, diz Raphael Pinho, cofundador e CEO da Spark.

Raphael Pinho*

Para Francesca, liderar uma cadeira inédita em uma empresa brasileira que admira há anos, justamente em um momento de amadurecimento e novos desafios, faz ainda mais sentido por acreditar de verdade no que está sendo construído. “Não estou chegando para ocupar um cargo, mas para ajudar a escrever o próximo capítulo dessa história ao lado de pessoas extraordinárias que respeito profundamente. Estou animada para colocar tudo o que aprendi a serviço dessa jornada”, destaca.

O olhar da executiva estará voltado à manutenção dos pilares que sustentam a atuação da empresa: excelência operacional, com uso e aplicação de inteligência artificial e tecnologia gerando mais eficiência; inteligência e ciência de dados, gerando insights e estratégias mais assertivas; expertise em plataformas sociais; e fortalecimento do produto criativo, em coprodução com criadores de conteúdo nas diversas plataformas sociais.

Com mais de 20 anos de mercado e trânsito entre Brasil e Estados Unidos, Francesca soma passagens por cliente, agência e plataforma, repertório que a coloca na interseção entre marketing de marca, mídia e tecnologia publicitária (adtech). Mais recentemente, atuou na Amazon, como Head de Adtech Sales para a América Latina. Antes, foi Diretora de Canais no Mercado Livre/Mercado Ads, responsável por acelerar o negócio da empresa com agências de publicidade e parceiros de tecnologia. Passou por Meta, onde liderou a área de Client Council & Industry Trade. E também comandou a estratégia de marcas na Unilever, entre Brasil e Nova York, por cerca de seis anos, após início de carreira em agências como F/Nazca Saatchi & Saatchi, FCB e Publicis.

Momento estratégico

A chegada de Francesca e a criação da posição marcam um novo capítulo da empresa, que segue com forte atuação na prospecção e conquista de novos negócios, mas entra também em um momento de aprofundar relações com clientes, exercendo um papel de parceiro de confiança das marcas na Creator Era. O movimento acontece após o negócio registrar crescimento de 37% no primeiro semestre de 2026, impulsionado por iniciativas com as marcas Meta, Amazon, Wise, Reckitt, Google Gemini, Volkswagen, entre outras, e um portfólio que já conta com relações consolidadas junto a marcas como iFood, L’Oréal, Nubank e Unilever.

O reconhecimento do mercado também acompanha o movimento: a Spark foi apontada no Influence Marketing Scope Brasil 2025/26 como a agência "melhor percebida no mercado", liderando sete dos nove atributos avaliados no estudo.

A movimentação de fortalecimento da liderança também ocorre em um momento em que as principais plataformas sociais divulgam dados que comprovam a eficácia do uso de creators frente à comunicação tradicional. Na Meta, campanhas que adicionam Partnership Ads às campanhas convencionais geram, em média, 19% menos CPA, 13% mais CTR e 71% de brand lift mediano. No TikTok, anúncios via Spark Ads apresentam, frente a anúncios tradicionais na plataforma, 30% mais completion rate, 142% mais engagement rate, 43% mais CVR e 4% menos CPM. Em conteúdos de creators nas duas plataformas, o CTR é 70% maior e o engajamento 159% maior do que em anúncios sem creators, mantendo o CPM.

A Spark é uma empresa brasileira referência em marketing de influência, especializada em acelerar o crescimento das marcas por meio de soluções estratégicas com influenciadores, apoiadas em dados e tecnologia. Fundada em 2014 pelos publicitários Rafael Coca e Raphael Pinho, atualmente conta com mais de 500 colaboradores, com escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, que atendem mais de 260 marcas como L'Oréal, Nubank, Unilever, Amazon, iFood, Whirlpool, Grupo RD, Danone, Colgate, entre outras. É reconhecida pela consultoria global SCOPE como "Agência melhor percebida pelo mercado" e "Agência melhor percebida pela concorrência" no estudo Influence Marketing Scope Brasil 2025/26. Venceu as categorias True Love Never Dies (maior retenção e recorrência de clientes) e TikTok Scroll Stopper (conteúdos com maior taxa de retenção na plataforma) no TikTok Creative Partner Awards 2026. Foi vencedora do Prêmio Caboré na categoria "Serviços de Marketing" em 2021 e, há quatro anos consecutivos, mantém o selo Great Place to Work, certificação global concedida a empresas que alcançam excelência no ambiente de trabalho

* Fotos: Leonardo Léo Pinheiro/C41 Estúdio

Spark
BPM Com

HELISUL É O MAIOR ECOSSISTEMA INTEGRADO DE AVIAÇÃO NA AMÉRICA LATINA

Empresa que nasceu há 54 anos com voos panorâmicos em Foz do Iguaçu, ampliou fronteiras e áreas de atuação e entra em um novo momento de sua história

Voo panorâmico em Foz do Iguaçu*

Presente no Brasil, Chile, Equador, além de Fort Lauderdale (Flórida/EUA), a Helisul chega aos 54 anos como um ecossistema que integra diferentes frentes da aviação sob uma mesma cultura de segurança, responsabilidade e excelência operacional.

A transformação é resultado de uma trajetória de diversificação construída ao longo de mais de cinco décadas. Dos voos panorâmicos que deram origem ao grupo, a Helisul avançou para os Serviços Aéreos Especializados (SAE), transporte aeromédico, manutenção e engenharia aeronáutica, operações voltadas à segurança pública e defesa, drones, gestão de aeronaves e outras soluções para clientes públicos e privados.

Nos últimos anos, esse movimento ganhou dimensão internacional. A aquisição da Ecocopter, empresa chilena com operações também no Equador, ampliou a presença da Helisul na América Latina e consolidou sua posição como a maior operadora de serviços aéreos com helicópteros da região. A incorporação da atual Helisul Defense, por sua vez, agregou competências em tecnologia embarcada e aeronaves de missão especial, ampliando a atuação junto aos segmentos de segurança pública e forças militares. Em 2024, a Helisul foi credenciada como Empresa Estratégica de Defesa junto às Forças Armadas.

Diferentes serviços, um único ecossistema

Serviço de manutenção em linha em linha energizada com apoio de aeronave*

Mais de 100 mil horas voando com cargas externas. Mais de 20 mil horas em operações de combate a incêndios. Mais de 25 mil voos aeromédicos. Mais de 7 milhões de passageiros. Mais de 100 aeronaves. Operações em quatro países. Os números ajudam a contar como uma empresa criada há 54 anos para realizar voos panorâmicos sobre as Cataratas do Iguaçu se transformou em um dos mais diversificados grupos de aviação da América Latina.

Depois de décadas ampliando operações, a empresa entra em uma nova fase. A evolução acompanha a mudança na forma com que a Helisul passou a gerir seu negócio. Em vez de diferentes operações funcionando de maneira isolada, a proposta da Helisul Group é conectar competências, estruturas e conhecimento acumulado para responder às diferentes necessidades de cada cliente.

Essa visão se traduz em um portfólio capaz de atender desde operações de infraestrutura, energia e mineração até demandas governamentais, segurança pública, resgate, transporte aeromédico, turismo e aviação privada. Na prática, o grupo assume um compromisso que vai além muito do voo, mas integra as diferentes etapas necessárias para que uma operação aérea aconteça com segurança, previsibilidade e eficiência.

“Hoje reunimos competências que foram desenvolvidas ao longo de décadas e que nos permitem olhar para a aviação de forma integrada. Nosso papel não termina quando uma aeronave decola. Existe uma estrutura de pessoas, conhecimento, engenharia, manutenção, tecnologia e segurança que sustenta cada operação”, afirma Bruno Biesuz, superintendente operacional da Helisul.

Uma história construída dentro da operação

Equipe de colaboradores da Helisul*

Essa visão tem raízes na própria origem da empresa. A história da Helisul foi construída a partir da experiência operacional e da compreensão de que, na aviação, segurança, disciplina e responsabilidade dependem de uma cadeia inteira funcionando de maneira coordenada. “Nosso objetivo é continuar crescendo sem perder a cultura construída ao longo de 54 anos e utilizar a escala e a diversidade de competências do grupo para oferecer soluções cada vez mais robustas e de maior valor agregado aos nossos clientes”, diz Humberto Biesuz, superintendente executivo da Helisul.

Se para parte do público a Helisul ainda é reconhecida pelos tradicionais voos panorâmicos, hoje sua atuação alcança operações especializadas de alta complexidade e setores estratégicos da economia e do poder público. Essa evolução pode ser observada, por exemplo, na experiência acumulada em Serviços Aéreos Especializados, que inclui atividades como transporte de cargas externas, inspeções de linhas de transmissão, combate a incêndios, filmagens aéreas e outras operações.

Ao mesmo tempo, a expansão para engenharia, drones e gestão de aeronaves amplia a atuação para além da operação tradicional, aproximando a Helisul de um modelo no qual diferentes necessidades aeronáuticas podem ser atendidas dentro do mesmo ecossistema.

O próximo capítulo

Se os primeiros 54 anos foram marcados pela expansão da operação, a próxima etapa busca consolidar a integração. Para Humberto Biesuz, a Helisul que começou levando pessoas para conhecer o céu chega a uma nova fase preparada para sustentar, de forma integrada, tudo o que precisa acontecer para que diferentes missões possam sair do chão.

“Nossa história nos deu experiência e escala, mas também um compromisso maior. Queremos que a Helisul seja reconhecida não apenas pelas aeronaves que opera ou pelos serviços que presta, mas pela capacidade de conectar soluções e assumir a responsabilidade pelo todo. É essa visão que queremos perpetuar da nossa cultura para os próximos anos”, completa o executivo.

Grupo Helisul - Fundada em 5 de outubro de 1972, em Foz do Iguaçu (PR), a Helisul iniciou sua trajetória com voos panorâmicos sobre as Cataratas do Iguaçu e expandiu sua atuação ao longo de mais de cinco décadas. Atualmente, o grupo reúne diferentes frentes da aviação, com atuação em serviços aéreos especializados, transporte aeromédico, segurança pública e defesa, engenharia e manutenção aeronáutica, drones, gestão de aeronaves, FBO e experiências aéreas, entre outras atividades. Com operações no Brasil, Chile, Equador e Fort Lauderdale (Flórida/EUA), a Helisul atua a partir de um modelo integrado, reunindo diferentes competências sob os mesmos princípios de segurança, responsabilidade e excelência operacional

* Fotos: Sérgio Mendonça Jr. | Divulgação Helisul

Grupo Helisul
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BORGWARNER ANUNCIA TRANSIÇÃO DA GESTÃO DA FÁBRICA DE ITATIBA (SP)

A BorgWarner, líder global no fornecimento de produtos e soluções de mobilidade inovadoras e sustentáveis para o mercado de veículos, anuncia que Vitor Maiellaro voltará a ser o gestor responsável por liderar os negócios da divisão TTT – Turbos and Thermal Technologies da BorgWarner no Brasil

Vitor Maiellaro

Vitor Maiellaro foi Diretor Geral da planta de Itatiba de 2015 a 2021, e desde 2022 tem liderado plantas da BorgWarner na Polônia e em Portugal, sequencialmente. Ele liderou a transição da fábrica de Campinas (SP) para Itatiba, entre 2012 e 2013, com o mérito de ter realizado essa mudança sem interrupção na produção.

A partir de 19 de outubro, Maiellaro assume a posição deixada por Melissa Mattedi, que esteve à frente da unidade de Itatiba desde 2024 e passa a liderar outra fábrica do grupo em Viana do Castelo, em Portugal.

A fábrica brasileira se destaca por importantes resultados em projetos de inclusão, sustentabilidade, excelência operacional e produtividade deixados por Melissa. Entre eles:

• A BorgWarner Itatiba acumula 51,4% de aumento da presença feminina nos últimos anos e conta com programas de capacitação implementados que garantem vagas equiparadas para mulheres e adaptadas para incluir participantes surdos;

• Hoje, cerca de 50% dos motores turboflex de baixa cilindrada fabricados no Brasil utilizam turbocompressor produzido na unidade da empresa no interior de São Paulo.

• Toda a melhoria operacional ajudou a BorgWarner Itatiba a ser hoje a maior fabricante de turbocompressores flex da América Latina.

• A fábrica diminuiu em 40% o consumo de energia elétrica por peça produzida e alcançou uma redução de 69% nas emissões de CO₂e (dióxido de carbono equivalente) provenientes de combustíveis fósseis, impulsionada principalmente por ações de eficiência energética.

Com seu vasto conhecimento sobre a fábrica e o mercado brasileiros, além do acúmulo de experiências internacionais, Vitor retorna à planta da BorgWarner, no Brasil, com a missão de manter os negócios e ampliar o uso de tecnologias que auxiliam na descarbonização do setor de transportes, como turbocompressores, sistemas de sincronismo do motor, ventiladores e embreagens viscosas para automóveis, caminhões, veículos agrícolas e de construção.

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IGUATEMI CAMPINAS RECEBE EXPOSIÇÃO “JARDIM DAS INFÂNCIAS”

Mostra propõe um olhar sensível sobre as infâncias por meio da arte e conta com oficinas gratuitas para o público

O Iguatemi Campinas recebe, de 1º a 18 de outubro, a exposição “Jardim das Infâncias – Arteterapia: a infância revisitada pelas mãos”, da artista e arteterapeuta Ana Laura Pompe. Instalada no Espaço de Eventos do empreendimento, a mostra reúne trabalhos desenvolvidos em encontros de arteterapia com crianças e adolescentes e convida o público a refletir sobre memórias, sentimentos e diferentes formas de vivenciar a infância.

A exposição parte da pergunta “o que brota em mim?” para apresentar criações produzidas livremente pelas crianças e adolescentes, que puderam escolher formatos, suportes e materiais para expressar suas experiências. Aquarela, argila, giz pastel, carvão e colagem estão entre os recursos utilizados como linguagem para sentimentos, lembranças, brincadeiras e vivências que nem sempre encontram espaço nas palavras.

“Buscamos trazer ao Iguatemi Campinas uma programação que amplie o contato do público com diferentes manifestações artísticas e, ao mesmo tempo, proporcione experiências que despertem reflexão e participação. ‘Jardim das Infâncias’ traz um olhar muito sensível sobre o universo infantil e convida crianças, adolescentes e adultos a se conectarem com suas próprias memórias e afetos por meio da arte”, afirma Lívia Moufarrej Abdalla, gerente de marketing do Iguatemi Campinas.

Além de visitar a exposição, que acompanha o horário de funcionamento do shopping, o público poderá participar de oficinas gratuitas, de 10 a 13 de outubro. As atividades integram a proposta de um “jardim coletivo”, no qual os visitantes também deixam suas próprias contribuições. Entre as experiências estão o Plantio de Desejos, com a customização de sementes a partir de palavras, frases ou desenhos; a Chuva de Memórias, que utiliza aquarela e lápis aquarelável para representar lembranças e brincadeiras da infância; Guardiões do Jardim, com criações feitas de argila, folhas secas e gravetos; e Florir e Espalhar, em que flores de papel recebem impressões sobre a exposição e desejos para o futuro.

A participação será realizada por meio de resgate no aplicativo Iguatemi One.

Serviço

• Jardim das Infâncias – Arteterapia: a infância revisitada pelas mãos
• De 1º a 18 de outubro
• Espaço de Eventos do Iguatemi Campinas
• Oficinas gratuitas: 10, 11, 12 e 13 de outubro
• Horários das oficinas: 11h às 12h | 14h às 15h | 15h30 às 16h30 | 17h às 18h
• Horário da exposição: de segunda a sábado, das 10h às 22h; aos domingos e no feriado, das 12h às 20h
• Participação nas oficinas: gratuita, via aplicativo Iguatemi One

 Ana Laura Pompe

Ana Laura Pompe é formada em Artes e Design pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), onde também concluiu licenciatura em Artes. Especializou-se em arteterapia e atualmente finaliza sua formação em psicanálise, área à qual se aproximou a partir do interesse pela saúde psíquica e pela compreensão da produção artística como uma possibilidade de expressão e elaboração do inconsciente.

Seu trabalho é marcado pelo interesse pelas infâncias e pela educação, com uma abordagem que valoriza a liberdade, a autonomia e a pluralidade.

O Shopping Center Iguatemi Campinas foi o primeiro shopping do Brasil construído fora das grandes capitais e tornou-se o melhor complexo de uso misto do interior de São Paulo. Segundo shopping da Iguatemi Empresa de Shopping Centers e maior complexo da rede, são 380 operações com diversas opções de moda – marcas nacionais e internacionais –, gastronomia, casa/decoração, tecnologia, cultura e lazer. Com um ambiente agradável e pensado nos mínimos detalhes, o empreendimento proporciona conforto e conveniência para seus clientes em um único lugar e apresenta diferenciais como o mais moderno teatro da cidade, dois complexos de cinema – incluindo um prime –, além da única torre de estacionamento coberto entre os shoppings da região, com sistema de sinalização de vagas. Clique aqui para mais informações

Shopping Iguatemi Campinas
Assessoria de Imprensa
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Rosana Spinelli
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Antônio Fraga
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PHINIA CONCLUI AQUISIÇÃO ESTRATÉGICA DO STOBA GROUP

A PHINIA Inc. (NYSE: PHIN), fornecedora industrial diversificada e líder global no desenvolvimento de sistemas de combustível, sistemas elétricos e soluções para o aftermarket, concluiu a aquisição de 100% das participações societárias do Stoba Group, parceiro global de tecnologia especializado em componentes de alta precisão, sistemas e soluções de manufatura customizadas. Com a conclusão da aquisição, a PHINIA amplia sua presença em diversos setores estratégicos, incluindo veículos leves e comerciais, aplicações off-highway, indústria, bens de capital, semicondutores, aeroespacial e defesa.

“Esperamos que a integração amplie nossa presença nos mercados off-highway, industrial e em outros segmentos finais, ao mesmo tempo em que impulsione um crescimento rentável por meio de maior resiliência da cadeia de suprimentos, integração de competências e eficiência de custos”, afirma Brady Ericson, Presidente e CEO da PHINIA.

“A aquisição também adicionará ao nosso portfólio mais uma unidade certificada para os setores aeroespacial e de defesa e fortalecerá nossa posição na indústria global de semicondutores por meio de componentes de alto desempenho para equipamentos, criando novas oportunidades de crescimento e diversificação. A experiência do Stoba Group em engenharia de alta precisão e manufatura avançada amplia ainda mais nossas capacidades e contribui para a geração de valor de longo prazo para nossos clientes e acionistas”, complementa o executivo.

A PHINIA é uma fornecedora industrial diversificada e líder global no desenvolvimento de sistemas de combustível, sistemas elétricos e soluções de aftermarket, com um sólido portfólio de marcas confiáveis que inclui DELPHI®, DELCO REMY® e HARTRIDGE™. Com mais de 100 anos de experiência em manufatura e relacionamento com a indústria, a PHINIA conta com aproximadamente 12.500 colaboradores talentosos e mais de 40 unidades em 20 países, tendo sua sede em Auburn Hills, Michigan, EUA. Nossos sistemas e soluções são projetados para manter motores a combustão operando com desempenho máximo em uma ampla variedade de aplicações: veículos comerciais médios e pesados, veículos comerciais, veículos leves de passageiros e aplicações fora de estrada, industriais e outras (incluindo máquinas de construção e agrícolas, veículos vocacionais, aplicações marítimas, industriais, geração de energia, aeroespacial e defesa). As soluções de serviço da PHINIA incluem peças para reparo e reposição de veículos, oferecendo tanto produtos novos quanto remanufaturados por meio da rede de concessionárias de fabricantes de equipamentos originais (OEM) e do canal de aftermarket independente. Ao oferecer soluções de alto desempenho hoje e investir em tecnologias avançadas para explorar o potencial dos combustíveis alternativos na promoção de uma mobilidade de menor emissão de carbono, a PHINIA está moldando um futuro mais eficiente e sustentável. © 2026 PHINIA Inc. Todos os direitos reservados. DELCO REMY é uma marca registrada da General Motors LLC, licenciada para a PHINIA Technologies Inc.

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AMIGUINHOS ZF COMPLETA CINCO ANOS E CELEBRA TRAJETÓRIA

Iniciativa da ZF Aftermarket voltada ao público infantil que reúne histórias, atividades e conteúdos sobre os setores de atuação da empresa como trânsito, mobilidade, sustentabilidade e tecnologia

Protagonistas do Amiguinhos ZF

O Amiguinhos ZF, iniciativa da ZF Aftermarket criada para aproximar o público infantil de temas relacionados à mobilidade, segurança no trânsito, sustentabilidade e tecnologia, completa cinco anos em outubro. Desde seu lançamento, em 2021, a iniciativa já contabiliza mais de 30 mil acessos ao site, mais de 50 histórias acompanhadas de atividades e mais de 10 mil kits distribuídos em feiras, eventos e ações da empresa.

Ao longo dessa trajetória, o programa também ampliou seu universo de personagens. Os cinco protagonistas originais – Raquel, Laura, Miguel, Renan e Zep – ganharam novos companheiros: Fred, um caminhão, lançado em 2025, e Zeca, um trator, apresentado em 2026. A expansão reforça a proposta de levar conteúdos educativos às crianças de forma lúdica e acessível.

“Ao longo desses cinco anos, o Amiguinhos ZF mostrou que falar sobre mobilidade, segurança e sustentabilidade também pode ser uma experiência divertida e educativa para as crianças. É uma iniciativa que aproxima a ZF das novas gerações e contribui para despertar, desde cedo, o olhar para os desafios da mobilidade do futuro”, afirma Andreas Potenza, Gerente de Marketing e Comunicação da ZF América do Sul.

Andreas Potenza

Desde o lançamento, o Amiguinhos ZF utiliza histórias, brincadeiras e atividades para abordar assuntos que fazem parte do cotidiano das crianças e ajudam a despertar, desde cedo, a consciência sobre mobilidade e o futuro.

Para marcar o aniversário de cinco anos, o Amiguinhos ZF ganhou ainda uma página especial de comemoração onde é possível baixar um kit exclusivo, desenvolvido para celebrar a trajetória do programa e ampliar a experiência das crianças com o universo dos personagens. A iniciativa reúne conteúdos e atividades que reforçam, de forma lúdica, temas como mobilidade, segurança no trânsito, sustentabilidade e tecnologia.

> Clique aqui e acesse a página comemorativa aos 5 anos do Amiguinhos ZF

ZF é uma empresa global de tecnologia que fornece produtos e sistemas avançados de mobilidade para carros de passeio, veículos comerciais e tecnologia industrial. Sua ampla gama de produtos é voltada principalmente para montadoras de veículos, provedores de mobilidade e start-ups nas áreas de transporte e mobilidade. A ZF eletrifica uma ampla gama de tipos de veículos. Com seus produtos, a empresa contribui para reduzir as emissões, proteger o clima e melhorar a mobilidade segura. Juntamente com o setor automotivo – carros de passeio e veículos comerciais – a ZF também atende segmentos de mercado como máquinas de construção e agrícolas, energia eólica, propulsão marítima, acionamentos ferroviários e sistemas de teste. Com cerca de 153.000 colaboradores em todo o mundo, a ZF registrou vendas de 38,8 bilhões de euros no ano fiscal de 2025. A empresa opera 162 plantas produtivas em 29 países. Como uma das empresas líderes no setor de reposição, a ZF atende as necessidades de hoje e amanhã, oferecendo o que oficinas, distribuidores e frotas exigem. Com fortes vínculos com o mercado de equipamento original e amplas parcerias, a ZF Aftermarket não apenas atende aos veículos atuais, mas também antecipa as tendências futuras do mercado de reposição. Aproveitando sua vasta experiência e conhecimento especializado, a ZF Aftermarket oferece soluções inovadoras por meio de seu amplo portfólio de marcas ZF, LEMFÖRDER, SACHS, TRW e WABCO que maximizam o tempo de atividade, aumentam a produtividade, reduzem o desperdício e impulsionam o desempenho dos negócios. O papel da ZF Aftermarket é apoiar o sucesso dos seus clientes, fornecendo produtos de alta qualidade, serviços abrangentes e soluções avançadas de ecossistema que garantem que as operações funcionem sem problemas. Clique aqui e visite o site

ZF
MM Editorial

CARINE DAMOIS É A NOVA CFO DO RENAULT GROUP

Com mais de 20 anos de experiência em funções de liderança na área financeira em grupos industriais internacionais, a executiva era CFO Adjunta do grupo Michelin desde 2021

O Renault Group anuncia a nomeação de Carine Damois para o cargo de Chief Financial Officer (CFO) a partir de 14 de novembro de 2026. A executiva se reportará a François Provost e será membro da Leadership Team do Renault Group.

Durante sua carreira, Carine Damois desenvolveu uma expertise cobrindo todas as grandes áreas de finanças corporativas, como controle de gestão, tesouraria, gestão de riscos, impostos e comércio exterior, consolidação e emissão de relatórios, planejamento estratégico, finanças sustentáveis, bem como serviços corporativos e transformação organizacional. Sua trajetória internacional e ampla experiência serão diferenciais valiosos para apoiar o Renault Group em sua busca pela performance, agilidade e excelência na execução. Esta nomeação fortalece ainda mais a equipe de direção em um momento em que o Renault Group trabalha na implementação de seu plano estratégico futuREady.

“Recebo com alegria a chegada de Carine Damois ao Renault Group. Sua experiência reconhecida na área de finanças, sua sólida expertise industrial e sua visão internacional fazem dela o perfil ideal para assumir o comando de nossa função Finanças. Neste momento em que estamos executando nossa estratégia e temos a ambição de manter um alto nível de performance financeira, tenho certeza que a Carine contribuirá de forma determinante para o cumprimento de nossas metas. Aproveito para agradecer calorosamente ao Duncan, por seu comprometimento e contribuição para a evolução do Grupo durante quase três décadas”, declarou François Provost, CEO do Renault Group.

Carine Damois conta com mais de 20 anos de experiência em governança financeira, transformações digitais e serviços corporativos em organizações internacionais. Desde 2021, ocupava o cargo de CFO Adjunta do grupo Michelin, onde coordenava funções financeiras-chave em mais de 100 países e desempenhava um papel central na gestão da performance, estratégia e transformações do Grupo. Antes de fazer parte da equipe de direção da Michelin, a executiva ocupou diferentes cargos de liderança na Michelin e no grupo AREVA, em áreas que vão desde manufatura, logística, energia, tesouraria e operações. Esta ampla trajetória permitiu que ela desenvolvesse uma compreensão aprofundada dos desafios estratégicos, financeiros e operacionais enfrentados pelos grandes grupos internacionais. Carine Damois é formada pela ESSEC Business School.

O Renault Group está na vanguarda de uma mobilidade que está se reinventando. O Grupo se baseia na complementariedade de suas três marcas automotivas – Renault, Dacia, Alpine – e sua financeira cativa – Mobilize Financial Services –, para oferecer soluções de mobilidade inovadoras e sustentáveis aos seus clientes. Presente em mais de 100 países, o Renault Group vendeu 2.337 milhões de veículos em 2025. O grupo emprega mais de 100 mil colaboradores, que dão vida ao seu Propósito no dia a dia, para que a mobilidade aproxime as pessoas. Preparado para enfrentar desafios tanto nas ruas como nas competições, o Grupo tem um compromisso com uma transformação ambiciosa de geração de valor. Este compromisso tem como foco o desenvolvimento de tecnologias e serviços inéditos, além do lançamento de uma gama de veículos ainda mais competitiva, equilibrada e eletrificada. Alinhado com os desafios ambientais, o Renault Group tem a meta de atingir a neutralidade de carbono na Europa até 2040 e no mundo até 2050. Clique aqui e visite o site

Renault Group
Renault do Brasil

BRASIL AVANÇA NA PRODUÇÃO MUNDIAL DE ALGODÃO COM MAIS TECNOLOGIA NO CAMPO

Com safra recorde estimada em 4,14 milhões de toneladas de pluma, avanço da cotonicultura amplia demanda por precisão, controle de qualidade e soluções de biotecnologia

O Brasil chega a um novo patamar na produção mundial de algodão. Terceiro maior produtor global, atrás apenas de China e Índia, o país deve encerrar a safra 2025/26 com produção recorde de 4,14 milhões de toneladas de pluma, segundo o 12º Levantamento da Safra de Grãos da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), divulgado em setembro de 2026. O avanço da cultura reforça também um movimento que ocorre dentro das lavouras: a incorporação crescente de tecnologia, biotecnologia e ferramentas de precisão aos processos produtivos.

Dados do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) dimensionam a importância brasileira no cenário internacional. Na safra 2025/26, o Brasil responde por aproximadamente 15,4% da produção mundial, com 18,75 milhões de fardos de 480 libras, atrás da China, com 35,8 milhões, e da Índia, com 23,8 milhões.

“Quando um país alcança essa dimensão na produção agrícola, produtividade deixa de estar relacionada apenas à expansão de área. O desafio passa a ser produzir melhor, com mais informação, precisão e controle dos processos. É justamente nesse ponto que a biotecnologia ganha importância, porque permite transformar análises e dados biológicos em decisões mais assertivas para a produção”, afirma Tatiani Janegitz, gerente de Desenvolvimento de Mercado – Agronegócio da Loccus, empresa brasileira especializada em soluções para biotecnologia e diagnóstico molecular.

O desempenho nacional reforça essa busca por eficiência. De acordo com a Conab, mesmo com redução de 3,2% na área cultivada na safra 2025/26, para cerca de 2,02 milhões de hectares, a produtividade das lavouras cresceu 4,9%, chegando ao recorde de 2.053 quilos de pluma por hectare. Com isso, a produção deve superar em 1,5% o resultado da temporada anterior.

Do campo ao laboratório

O protagonismo brasileiro no algodão também ocorre no mercado internacional. Segundo a Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa), o país exportou o volume recorde de 3,37 milhões de toneladas entre agosto de 2025 e julho de 2026, crescimento de 19% sobre o ano comercial anterior. As vendas externas movimentaram US$ 5,3 bilhões e consolidaram o Brasil como maior exportador mundial da fibra.

A produção em larga escala esta diretamente combinada com o melhoramento genético do algodão, que se tornou-se um dos principais pilares da competitividade brasileira no mercado global, em uma cultura que esta cada vez mais orientada por ganhos de produtividade, qualidade de fibra e sustentabilidade. Para apoiar esse avanço, tecnologias moleculares vêm ampliando a capacidade de pesquisadores e empresas na identificação de genes de interesse, no desenvolvimento de novas cultivares e na validação genética de materiais utilizados no campo.

“O algodão brasileiro mostra como o agronegócio nacional está se tornando cada vez mais intensivo em conhecimento. E soluções para automação laboratorial em extração e purificação de DNA e RNA e PCR em tempo real para análises de genotipagem permitem acelerar processos de seleção e caracterização genética, reduzindo o tempo necessário para a obtenção de variedades mais produtivas, resistentes a doenças e adaptadas às diferentes regiões produtoras. Além disso, essas ferramentas contribuem para assegurar a qualidade genética das sementes e a rastreabilidade dos materiais ao longo da cadeia produtiva do algodão”, diz Tatiani.

Liderança aumenta exigências

A relevância internacional do algodão brasileiro cria, ao mesmo tempo, oportunidades e novas exigências. Com o país ocupando posições de liderança na produção e nas exportações, aspectos como qualidade, eficiência, rastreabilidade e sustentabilidade ganham peso na competitividade da cadeia.

Nesse cenário, tecnologias de análise molecular e automação podem assumir papel cada vez maior, especialmente diante da necessidade de obter respostas rápidas e confiáveis, reduzir perdas, aprimorar o uso de insumos e ampliar o controle sobre processos produtivos. “À medida que o país amplia sua participação no mercado mundial, ciência e tecnologia passam a ocupar uma posição ainda mais relevante para sustentar os próximos ciclos de crescimento”, conclui a especialista da Loccus.

A Loccus é uma empresa brasileira especializada no desenvolvimento de soluções para biologia molecular, diagnóstico e automação laboratorial. Com foco em inovação científica e tecnológica, fornece equipamentos, reagentes, kits e sistemas automatizados para laboratórios, hospitais, universidades, centros de pesquisa e indústrias em todo o país. A companhia desenvolve soluções voltadas ao diagnóstico molecular, à genômica, à biotecnologia e à extração automatizada de DNA e RNA, contribuindo para ampliar a precisão, a segurança e a agilidade dos processos laboratoriais. O avanço da cultura reforça também um movimento que ocorre dentro das lavouras: a incorporação crescente de tecnologia, biotecnologia e ferramentas de precisão aos processos produtivos. O avanço da cultura reforça também um movimento que ocorre dentro das lavouras: a incorporação crescente de tecnologia, biotecnologia e ferramentas de precisão aos processos produtivos

Loccus
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