DEIA VILELA É A NOVA PRESIDENTE DA ABBI

Deia Vilela. Foto: GN2 Conteúdo

O Conselho Diretor da Associação Brasileira de Bioinovação (ABBI) deu posse à nova diretoria da entidade para o biênio 2026–2028. A presidência do colegiado será exercida por Deia Vilela, vice-presidente da IFF para a América Latina. O atual vice-presidente, Miguel Sieh, da Suzano, permanecerá no posto. O principal desafio da nova diretoria será conduzir a ABBI nas discussões sobre o aprimoramento do ambiente regulatório para a bioeconomia, inovação e proteção de patentes no país.

Única associação setorial integrante da Comissão Nacional de Bioeconomia (CNBio), a ABBI tem como missão imediata contribuir para a formulação do Plano Nacional de Desenvolvimento da Bioeconomia (PNDBio). O texto-base do documento foi oficializado pelo governo federal durante a COP30, em 2025. Até o fim do primeiro semestre de 2026, a CNBio deve publicar metas de produção e descarbonização da bioindústria e definir os instrumentos de incentivo e financiamento necessários para sua implementação.

A agenda da ABBI também inclui temas como proteção de patentes e propriedade intelectual, especialmente no âmbito da bioeconomia, bem como a regulamentação de leis recentemente sancionadas com impacto direto no setor, como o Mercado Regulado de Carbono e o Marco Regulatório dos Bioinsumos. A associação seguirá representando a bioinovação no Grupo Interministerial de Propriedade Intelectual (GIPI), onde cumpre mandato até 2026, e contribuirá para a posição brasileira na Conferência da ONU sobre Diversidade Biológica, que ocorrerá na Armênia.

“A bioeconomia é essencial para impulsionar inovação, cadeias mais resilientes e competitividade no Brasil. Temos a oportunidade única de trazer mais clareza, tanto para o governo quanto para a sociedade, sobre o poder transformador da biociência diante da demanda por produtos mais sustentáveis, acessíveis e seguros. A ABBI seguirá comprometida em apoiar políticas públicas que tragam previsibilidade, reduzam barreiras e criem condições para um novo ciclo de investimentos e desenvolvimento da indústria nacional”, explica Deia. A executiva é a primeira mulher a ocupar a presidência do Conselho Diretor da entidade e sucede Mauricio Adade.

“A ABBI tem desempenhado um papel decisivo no aperfeiçoamento do ambiente regulatório e no fortalecimento da segurança jurídica em temas essenciais para a bioinovação no país. Esse esforço é fundamental para atrair novos investimentos, aumentar a competitividade das empresas e transformar recursos biológicos e conhecimento científico em valor real para a sociedade”, complementa Miguel Sieh.

Além de sua atuação na formulação de políticas públicas, a ABBI exerce a Secretaria-Executiva da Frente Parlamentar Mista pela Inovação na Bioeconomia (FPBioeconomia), que reúne cerca de duas centenas de parlamentares de diferentes partidos.

ABBI - A Associação Brasileira de Bioinovação (ABBI) é uma organização civil, sem fins lucrativos, apartidária, e de abrangência nacional. Representativa da bioeconomia avançada, ela reúne empresas associadas de diversos setores da economia que investem em tecnologias inovadoras, baseadas em recursos biológicos e renováveis, para criar produtos, processos ou modelos de negócios focados em desenvolvimento econômico sustentável. Juntas, as associadas à ABBI têm faturamento superior a R$ 400 bilhões e responsabilidade direta na geração de mais de 200 mil empregos diretos no Brasil. A ABBI tem como missão promover um ambiente econômico, social e institucional favorável à bioinovação e ao desenvolvimento sustentável no Brasil, com atuação pautada pela ética, transparência e o compromisso com a prosperidade do meio ambiente e das pessoas, por meio de uma economia de base biológica, renovável e sustentável. Clique aqui e visite o site

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LDI Comunicação

AUDI DO BRASIL E PORSCHE BRASIL INICIAM NOVA TURMA DO PROJETO PESCAR 2026 PARA CAPACITAÇÃO GRATUITA DE JOVENS DA REDE PÚBLICA

Estudantes terão ao longo do curso aulas multidisciplinares como mecânica, português, matemática e inglês

A Audi do Brasil e a Porsche Brasil deram início nesta terça-feira, 03 de fevereiro, à turma 2026 do Projeto Pescar Audi & Porsche, curso multidisciplinar de capacitação automotiva voltado a estudantes da rede pública de ensino da cidade de São Paulo (SP) que atendam aos requisitos de pré-seleção disponíveis no site da Fundação Projeto Pescar. As aulas serão realizadas na Universidade São Judas, unidade Santo Amaro, que oferece um ambiente universitário seguro, acessível e acolhedor aos participantes.

Em sua oitava edição, o programa contará com 15 novos alunos com atividades diárias ao longo da semana, das 08h às 12h. O conteúdo do curso é ministrado por uma educadora social da Fundação Projeto Pescar e por colaboradores voluntários das duas marcas. A grade contempla disciplinas básicas, como Português, Matemática e Inglês, além de conteúdos técnicos e comportamentais, incluindo Mecânica Veicular, Comunicação Empresarial, Atendimento ao Cliente, Gestão do Tempo e Aprendizagem Autônoma, temas alinhados às atuais dinâmicas de trabalho remoto e híbrido.

Ao longo de sua trajetória, o Projeto Pescar Audi & Porsche já capacitou mais de 100 jovens, ampliando oportunidades de formação profissional e inserção no mercado de trabalho. O projeto conta com o apoio institucional dos grupos de concessionários BEXP, Stuttgart e Caraigá, além do Instituto Eurobike.

Com carga horária total de 800 horas, sendo 160 horas dedicadas à Mecânica Veicular, o curso é destinado a jovens de 16 a 19 anos que estejam cursando, no mínimo, o 7º ano do Ensino Fundamental ou o Ensino Médio, completo ou em andamento. Para pessoas com deficiência, não há restrição de idade ou escolaridade.

O programa oferece gratuitamente alimentação, transporte e uniforme, além de promover atividades culturais em museus e teatros, visitas às concessionárias e participação em eventos organizados pelas marcas parceiras. As aulas teóricas ocorrem na Universidade São Judas – Santo Amaro, enquanto as atividades práticas de mecânica veicular são realizadas na rede de concessionárias da Audi do Brasil e da Porsche.

Trajetória do Projeto Pescar Audi & Porsche

O Projeto Pescar na Audi teve início em 2017 e, até 2021, formou 75 jovens, sendo 23 deles atualmente empregados na rede de concessionárias da marca. Após uma pausa para reestruturação em 2022 e 2023, o programa foi retomado em 2024 com a entrada da Porsche do Brasil como parceira, incorporando critérios de equidade de gênero para incentivar a participação feminina no setor automotivo. No total, já foram 90 alunos capacitados gratuitamente. Na edição de 2025, o número subiu para 105 alunos. Com a edição de 2026, a quantidade total será de 120 alunos capacitados.

No encerramento da edição anterior, em 2025, os alunos da sétima turma participaram de um encontro especial com os CEOs da Audi do Brasil, Sascha Sauer, e da Porsche do Brasil, Peter Vogel, ocasião em que puderam interagir com os executivos e conhecer de perto modelos como o Audi RS e-tron GT e o Porsche Taycan Turbo GT.

“Acreditamos na educação como uma força motriz capaz de transformar a sociedade. A parceria com o Projeto Pescar reflete o compromisso de longo prazo da Audi do Brasil com a formação de jovens e com a ampliação de suas perspectivas profissionais”, afirma Sascha Sauer, CEO e Presidente da Audi do Brasil.

Já Peter Vogel, CEO da Porsche Brasil, não esconde a empolgação pelo apoio da marca a essa iniciativa. “Estamos extremamente satisfeitos com esse apoio, que tem dupla finalidade. Ele atesta o papel social da companhia em incentivar a formação educacional destes jovens, abrindo também a oportunidade de recrutar estes talentos para atuarem em nossa rede de Porsche Centers”, comenta o executivo.

"A consolidação desta parceria em 2026 representa um marco importante para nossa missão de transformar vidas. Trabalhar com empresas e organizações comprometidas com a inclusão social e a sustentabilidade é fundamental para gerar oportunidades reais a jovens em situação de vulnerabilidade, preparando-os para um futuro com mais possibilidades e perspectivas. Estar ao lado de Audi, Porsche e São Judas nos permite ampliar nosso alcance, impactar mais comunidades e fortalecer nossa rede de apoio, contribuindo para um amanhã mais justo e próspero para todos", destaca a presidente da Diretoria Voluntária da Fundação Projeto Pescar, Adriana Loiferman.

"É uma grande satisfação receber mais um ano o Projeto Pescar na São Judas, em parceria com a Audi e a Porsche. Essa aliança reforça nosso compromisso em oferecer aos jovens um ambiente onde o aprendizado e o desenvolvimento caminham juntos para prepará-los para os desafios de mercado de trabalho que é cada vez mais dinâmico", destaca Guilherme Daflon, Diretor da São Judas.

Audi do Brasil

Compromisso com diversidade, sustentabilidade e inclusão

A Audi AG possui uma estrutura global de ESG que integra a estratégia de negócios da companhia e o posicionamento de marca. No Brasil, esse pilar envolve iniciativas de diversidade, sustentabilidade, inclusão e respeito ao meio ambiente.

Em 2022, a marca espalhou 100 milhões de sementes de 27 espécies de árvores nativas em uma área desmatada na Amazônia. Além das unidades distribuídas pelo ar, outras seis milhões de sementes foram entregues em uma comunidade indígena da região. Em 2023, a Audi do Brasil, a Audi Environmental Foundation e a ONG Litro de Luz entregaram soluções de iluminação com energia solar em 12 comunidades indígenas de São Paulo, beneficiando 147 famílias na região litorânea com acesso intermitente à energia. No ano anterior, a marca já havia fornecido quase 200 soluções de iluminação que beneficiaram mais de 600 moradores de comunidades ribeirinhas na Amazônia.

No Brasil, a Audi tem projetos como o uso de energia 100% limpa a partir de painéis solares no Centro Técnico (SP) e na rede de revendedores no país. A Audi do Brasil investiu ainda R$ 20 milhões na instalação de carregadores elétricos nas 42 concessionárias da marca no Brasil, compatíveis com veículos de todas as marcas. Por fim, o projeto Mulheres Audi conta com diversas oficinas, palestras e workshops, visando ampliar a participação e incentivar o protagonismo das mulheres no setor automotivo, historicamente ocupado pelos homens.

Porsche Brasil

Parceria com a sociedade

A Porsche se vê como um membro e parceiro da sociedade, consciente de sua responsabilidade. Como parte de sua estratégia de sustentabilidade, a Porsche auxilia regiões e comunidades ao redor do mundo na conservação do meio ambiente, buscando oferecer boas condições de trabalho e vida. No campo da estratégia 'Parceiro da sociedade', a Porsche tem como objetivo utilizar projetos de cidadania corporativa para focar nas pessoas cujo ambiente social está diretamente ou indiretamente relacionado à empresa. Em particular, jovens ou pessoas desfavorecidas devem receber apoio estratégico e educação para capacitá-los a fazer melhorias permanentes em sua situação de vida.

No Brasil, a Porsche mantém parcerias com projetos sociais ligados às áreas de esportes, educação e bem-estar social. O projeto E-Ducar faz parte do programa global “Join the Porsche Ride”, uma iniciativa que oferece suporte a projetos de longo prazo que tenham como objetivo promover impacto positivo na sociedade e qualidade de vida.

Fundação Projeto Pescar

Compromisso com formar e transformar

A Fundação Projeto Pescar é uma instituição de assistência social sem fins lucrativos que oferece formação socioprofissional de jovens em situação de vulnerabilidade social. O projeto é estruturado a partir de dois aspectos igualmente importantes e complementares no processo de aprendizado: parte da carga horária dos cursos é destinada à formação profissionalizante, com o desenvolvimento de conhecimentos técnicos específicos, e o restante do currículo é dedicado ao desenvolvimento social e cidadão, trabalhando questões como autoconhecimento, família, saúde, sustentabilidade, relacionamento interpessoal, gestão do tempo e aprendizagem autônoma.

Atualmente, o Projeto Pescar oferece cursos em várias áreas, como Assistente Administrativo, Serviços de Logística, Informática e Tecnologia da Informação (TI), ao lado de empresas e organizações parceiras. Em 50 anos de história, a FPP já impactou na vida de mais de 38 mil jovens, oportunizando sua inserção no mundo do trabalho. A expectativa da instituição é dobrar a capacidade de atendimento total até 2026, passando a oferecer 3 mil vagas por ano em todo o Brasil.

Universidade São Judas Tadeu

Mensagem Institucional

A São Judas integra o maior e mais inovador ecossistema de qualidade do Brasil: o Ecossistema Ânima de Educação. Com mais de 50 anos de história, é nota máxima no MEC (Ministério de Educação). Com 11 unidades localizadas na Capital, Grande São Paulo e Baixada Santista, conta com mais de 130 cursos de Graduação e Pós-Graduação Lato e Stricto Sensu. A instituição combina qualidade e acessibilidade, tradição e inovação, com o uso de novas metodologias educacionais, laboratórios multidisciplinares de aprendizagem integrada e programas de desenvolvimento de competências socioemocionais. Além disso, o estudante aprende na prática desde o primeiro dia de aula, em seus mais de 200 laboratórios e núcleos de atendimento à população.

A Porsche Brasil, com sede em São Paulo, é a primeira subsidiária Porsche na América Latina, tendo a sua operação iniciada em julho de 2015. A rede Porsche no Brasil está presente nas seguintes praças: São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Curitiba, Recife, Campinas, Florianópolis, Brasília, Ribeirão Preto, Belo Horizonte, Fortaleza, Goiânia e Salvador

Porsche Brasil

LUIZ HENRIQUE BEZERRA É O NOVO DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS DA VOLKSWAGEN CAMINHÕES E ÔNIBUS

Com experiência no Grupo Volkswagen desde 2010 e chegada à VWCO em abril de 2025, ele sucede a Marco Saltini, que se aposentou em 30 de janeiro, após quase duas décadas dedicadas à empresa

Luiz Henrique Bezerra

“É com grande satisfação que damos as boas-vindas a Luiz Henrique Bezerra. Sua experiência será fundamental para representar a VWCO junto ao governo, às entidades e à sociedade, sempre protegendo nossos interesses corporativos e fortalecendo nossa imagem institucional”, afirma Roberto Cortes, presidente e CEO da Volkswagen Caminhões e Ônibus. “Ao mesmo tempo, quero expressar nosso sincero agradecimento a Marco Saltini, que encerrou uma trajetória brilhante marcada por conquistas e liderança exemplar. Desejamos a ele muito sucesso nesta nova etapa”, completa Cortes.

Marco Saltini

Advogado e Administrador de Empresas com habilitação em Comércio Exterior, Luiz Henrique Bezerra é pós-graduado em Gestão de Pessoas e Direito Eleitoral. Sua trajetória inclui mais de 15 anos na indústria automobilística e mais de duas décadas dedicadas às relações institucionais e governamentais.

“Estou muito feliz com essa nova fase da minha carreira e extremamente motivado. Acredito que essa mudança para a VWCO foi muito acertada e tem ampliado minha visão sobre a indústria, contribuindo para meu crescimento profissional. Gostaria de agradecer a todos os colegas da empresa pela colaboração e pelo espírito de equipe que tenho encontrado aqui”, afirma Luiz Henrique Bezerra.

Ao longo da carreira, atuou como executivo da Fiesp, Conselheiro da OAB/DF, Presidente da ABRIG e Assessor da Presidência da CNI. Atualmente, além de ser o novo diretor de Relações Institucionais da VWCO, é também o vice-presidente da ANFAVEA.

Volkswagen Caminhões e Ônibus - Membro do Grupo TRATON, a VW Caminhões e Ônibus é a fabricante dos veículos comerciais Volkswagen, uma das maiores montadoras de caminhões e ônibus da América Latina. Desde 1981, quando iniciou suas operações, chegar ao topo do mercado, respeitando e satisfazendo as necessidades dos clientes, sempre foi o foco da montadora. E é exatamente isso que oferece a seus clientes: produtos sob medida e um excelente serviço de pós-vendas. A empresa também é referência em inovações tecnológicas, sendo pioneira no desenvolvimento e produção de um caminhão 100% elétrico na América Latina. A empresa busca sempre soluções que reduzam o impacto ambiental e ajudem a preservar o meio ambiente. Há 40 anos, a fabricante mantém seu compromisso de desenvolver veículos que superem as exigências dos clientes – onde quer que eles rodem, seja pelas estradas brasileiras, latino-americanas, africanas ou asiáticas

GRUPO TRATON - Com suas marcas Volkswagen Caminhões e Ônibus, Scania, MAN e International, a TRATON SE é controladora do GRUPO TRATON e um dos principais fabricantes de veículos comerciais do mundo. Seu portfólio de produtos inclui caminhões, ônibus e veículos comerciais leves. “Transformando o Transporte Juntos. Para um mundo sustentável”: esta intenção reforça a ambição da empresa de ter um impacto duradouro e sustentável no negócio de veículos comerciais e no crescimento comercial do Grupo

Volkswagen Caminhões e Ônibus

NTT DATA ANUNCIA CRISTIANO RIOS COMO NOVO HEAD DE OPERATIONS NA PRÁTICA DE CONSULTORIA

Cristiano Rios

A NTT DATA, líder global em serviços de tecnologia e negócios digitais, anuncia Cristiano Rios como novo diretor de Estratégia e Operações. O executivo sucede a Bruno Leal Magalhães, que vai para a área de Business Process Services (BPS).

Em sua nova função, Rios se reportará a Marco Chaves, sócio líder de Digital Strategy, com a missão de expandir a oferta de serviços voltados para a eficiência operacional.

A chegada do executivo ocorre em um momento em que a otimização de processos, a busca pela eficiência e a redução de custos se tornaram fatores críticos para a competitividade nos negócios. Em um cenário econômico complexo, a tecnologia emerge como um vetor importante para a transformação de modelos operacionais, permitindo que as empresas ganhem agilidade e rentabilidade. É neste contexto que a experiência em operações e estratégia digital se torna um diferencial. 

"A eficiência e a gestão de custos são cruciais para a competitividade atual das empresas, que demandam agilidade nas respostas do mercado", afirma Cristiano Rios. "Em minha carreira, meu foco sempre foi melhorar eficiência operacional, reduzindo custos, aumentando produtividade e ganhando escala. Na NTT DATA, vamos apoiar os clientes com nossa expertise em processos e tecnologia para implementar soluções que gerem resultados claros, da estratégia à operação."

Marco Chaves diz que a chegada de Cristiano Rios, com sua experiência em consultoria global, fortalece a capacidade da NTT DATA de entregar soluções de Operations & Digital Strategy que endereçam diretamente os desafios das empresas. “Nosso objetivo é capacitar nossos clientes a transformar suas operações e a converter seus desafios em vantagem competitiva", diz o head de Digital Strategy. "A NTT DATA atua como uma consultoria end-to end, desenhando a estratégia e entregando as soluções para os clientes, provocando a transformação e ganho de eficiência."

Com mais de 20 anos de carreira, Cristiano Rios passou por diversas empresas de consultoria, liderando projetos globais e locais de grande escala na área de Advisory Services. É formado em Engenharia de Produção pela FEI, com especialização em Marketing pela Universidade de Minnesota.

A NTT DATA é uma organização líder em serviços de negócios e tecnologia, com receitas superiores a 30 bilhões de dólares, presta serviços a 75% das empresas que compõem a Fortune Global 100. Estamos comprometidos em acelerar o sucesso de nossos clientes e impactar positivamente a sociedade por meio da inovação responsável. Somos uma das principais empresas globais em soluções de inteligência artificial e infraestrutura digital, com capacidades incomparáveis em IA em escala empresarial, nuvem, segurança, conectividade, Data Centers e serviços de aplicações. Nossos serviços de consultoria estratégica e nosso profundo conhecimento setorial capacitam organizações e a sociedade a avançarem com confiança rumo a um futuro digital sólido, resiliente e sustentável. Reconhecida como uma empresa Global Top Employer, a NTT DATA conta com especialistas em mais de 50 países, oferecendo aos clientes acesso a um ecossistema robusto de centros de inovação e a uma rede de parceiros estratégicos, que inclui tanto empresas consolidadas quanto startups emergentes. NTT DATA faz parte do NTT Group, que investe mais de 3 bilhões de dólares por ano em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Clique aqui para mais informações

NTT DATA
Burson

JACQUELINE CONRADO É A NOVA COUNTRY MANAGER DA UNIVERSAL ASSISTANCE PARA O BRASIL

Executiva com mais de duas décadas de experiência e amplo conhecimento do mercado de turismo, assume a liderança da operação brasileira com foco em inovação, excelência em serviços e evolução da experiência do viajante

Jacqueline Conrado

Jacqueline Conrado assume como a nova Country Manager da Universal Assistance no Brasil, empresa líder em assistência ao viajante e integrante do Grupo Zurich, marcando o início de um novo capítulo estratégico para a companhia no país. Com mais de 23 anos de carreira executiva e ampla experiência em diferentes setores, incluindo o mercado de turismo e viagens, Jacqueline chega para reforçar o compromisso da Universal Assistance com inovação, excelência e foco no cliente.

Executiva com forte histórico de liderança, Jacqueline é amplamente reconhecida por sua atuação como Country Manager da United Airlines no Brasil — posição que ocupou por quase uma década, liderando estratégias comerciais e relacionamento com stakeholders para o mercado brasileiro, em um dos mercados mais complexos e competitivos da aviação global, atuando de forma integrada com diferentes áreas da companhia.

Ao longo de sua trajetória, Jacqueline construiu uma reputação sólida como gestora orientada a resultados, com forte atuação no desenvolvimento de pessoas e na construção de estratégias sustentáveis de crescimento. Também atua como porta-voz, membro de conselho e mentora em diferentes fóruns do setor, reunindo uma visão estratégica que conecta inovação, transformação organizacional e excelência na experiência do cliente.

“Assumir a posição de Country Manager da Universal Assistance no Brasil é um desafio que recebo com entusiasmo e responsabilidade. O mercado de viagens vive um momento de transformação e crescimento contínuo, impulsionado por viajantes cada vez mais exigentes e conectados, que buscam soluções alinhadas às suas necessidades e maior flexibilidade para aproveitar ao máximo cada experiência. Nesse contexto, inovação e foco no cliente são pilares essenciais para consolidar nossa presença e sustentar o crescimento no Brasil — o maior mercado de viagens da América Latina”, afirma a executiva.

A expectativa de Jacqueline é liderar a equipe local para consolidar ainda mais a presença da Universal Assistance no Brasil e posicionar o país como uma referência em assistência ao viajante na América Latina. O movimento está alinhado à estratégia da empresa de ampliar sua participação em um mercado que se reinventa após a retomada das viagens globais.

A chegada de Jacqueline Conrado simboliza não apenas o fortalecimento da liderança da Universal Assistance no Brasil, mas também a aposta em uma executiva com visão ampla de mercado, capacidade de inovação e experiência em conduzir estratégias em cenários de transformação e alta competitividade — atributos essenciais para o próximo ciclo de crescimento da companhia no país e na região.

Universal Assistance - Com mais de 40 anos de experiência, a Universal Assistance é referência em assistência integral a viajantes, oferecendo proteção e suporte em qualquer lugar do mundo, 24 horas por dia, 365 dias por ano. Desde 2018, integra o Cover-More Group, divisão de seguro viagem e assistência do Zurich Insurance Group, um dos principais grupos seguradores multilinha do mundo, presente em mais de 210 países e territórios. Essa estrutura garante solidez, expertise internacional e capacidade de atendimento global. Anualmente, a Universal Assistance protege mais de 20 milhões de pessoas, atende mais de 500 mil casos e conta com mais de 600 mil usuários do aplicativo. Entre os principais serviços estão: assistência médica frente a doenças ou acidentes, teleassistência por videochamada, VIP Delay (acesso a salas VIP em casos de atraso de voo), check-up de bem-estar com IA, suporte em caso de perda ou atraso de bagagem e outros benefícios. Presente em mais de 21 países nos cinco continentes, a Universal Assistance combina inovação, tecnologia e cuidado humano para garantir que cada viagem seja segura, ágil e sem preocupações. Clique aqui para saber mais

Universal Assistance
MAPA360

GERDAU REINICIA PRODUÇÃO DE AÇO EM UNIDADE NO CEARÁ

Aciaria da unidade Cearense da Gerdau, no município de Maracanaú (CE). Foto: Stephen Eilert | Divulgação Gerdau

A Gerdau retomou, nesta segunda-feira (2), as atividades na sua unidade localizada em Maracanaú (CE), como parte do plano de modernização da aciaria da planta. Em cerimônia que contou com a participação do presidente do Conselho de Administração da Gerdau, André Gerdau Johannpeter, a maior empresa brasileira produtora de aço recebeu a visita do Governador do Ceará, Elmano de Freitas, e do Prefeito de Maracanaú, Roberto Pessoa.

O investimento de cerca de R$ 200 milhões teve por objetivo o aprimoramento das práticas ambientais, melhoria da eficiência operacional e modernização dos equipamentos da área da aciaria, permitindo com que a operação forneça tarugos com 12m de comprimento. Durante a execução do investimento, foram gerados cerca de 1.500 empregos diretos e indiretos.

“Com o reinício da aciaria em Maracanaú, ampliamos nossa produtividade e a oferta de produtos no Ceará, reforçando o atendimento dos nossos clientes nas regiões Nordeste e Norte do País”, afirma Johannpeter. “Diante de um mercado doméstico fortemente impactado pela entrada excessiva de aço importado, a Gerdau segue investindo em iniciativas que ampliem a competitividade e rentabilidade de suas operações”.

A Gerdau possui uma outra unidade focada em laminação no Ceará, localizada no município de Caucaia, que também utilizará o aço produzido na planta de Maracanaú como matéria-prima para a fabricação de aços longos.

Gerdau - Com 125 anos de história, a Gerdau é a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos e de aços especiais do mundo. No Brasil, também produz aços planos e minério de ferro. Com o propósito de empoderar pessoas que constroem o futuro, a companhia é referência de internacionalização no setor industrial brasileiro, está presente em vários países nas Américas e conta com 30 mil colaboradores em todas as suas operações. A empresa possui 29 unidades produtoras de aço, sendo 13 plantas na América do Norte. Maior recicladora da América Latina, a Gerdau tem na sucata uma importante matéria-prima: cerca de 70% do aço que produz é feito a partir desse material. Todo ano, 10 milhões de toneladas de sucata são transformadas em diversos produtos de aço. Como resultado de sua matriz produtiva sustentável, a Gerdau possui, atualmente, uma das menores médias de emissão de gases de efeito estufa (CO₂e), que representa metade da média global do setor. A companhia possui, inclusive, uma marca destinada a uma linha de produtos com baixa emissão de carbono, chamada Gerdau NewEco. As ações da Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo (B3) e Nova Iorque (NYSE)

Gerdau
FSB Comunicação

CONTINENTAL PNEUS ANUNCIA SHANDER BASILIO COMO NOVO DIRETOR DA UNIDADE DE CAMAÇARI

Executivo com experiência internacional assume liderança e reforça compromisso com eficiência, inovação e resultados positivos

Shander Basílio

A planta de Camaçari da Continental Pneus inicia 2026 sob nova liderança, com a chegada de Shander Basílio como novo diretor da unidade. Natural de Jundiaí, São Paulo, Basílio chega para comandar a unidade que emprega mais de 2.000 pessoas, e terá a missão de ampliar os resultados positivos da fábrica de Camaçari, única da empresa no Brasil dedicada à produção de pneus, que abastece os mercados nacional e internacional.

Graduado em Engenharia de Controle e Automação pela Universidade Paulista, Shander possui MBA em Gestão de Projetos e MBA Internacional em Negócios pela Fundação Getúlio Vargas, além de ser pós-graduado em Gestão Empreendedora pela mesma instituição.

O gestor vem de uma longa e sólida trajetória de 15 anos no mercado internacional. Com mais de 28 anos de experiência na Continental em três diferentes continentes, sua atuação na empresa inclui posições de liderança em diversas unidades do grupo, entre elas: Diretor nas plantas da Eslováquia e Sérvia, Diretor de unidades da China, incluindo Diretoria Adjunta no joint venture da Conti em Shanghai, bem como Gerente Sênior de Operações na planta da Carolina do Norte, nos Estados Unidos.

Depois de uma longa temporada fora, Shander Basílio retorna ao Brasil com grandes expectativas. “Estou feliz em estar de volta ao meu país depois de muitos anos, especialmente neste período em que a planta de Camaçari completa 20 anos de existência. Nosso foco permanece em oferecer produtos de qualidade aos nossos consumidores. A fábrica já conta com um trabalho consolidado e um time altamente qualificado, e espero contribuir para que continuemos operando com eficiência e inovação, mantendo a produtividade e alcançando resultados consistentes”, afirma o executivo.

Continental Pneus
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ALEXANDRE D'AMBROSIO É NOMEADO HEAD DO LIDE MINERAÇÃO

Unidade temática do Grupo de Líderes Empresariais reforça a agenda estratégica do setor, ampliando o diálogo com lideranças empresariais, especialistas e autoridades

Alexandre D’Ambrosio

O LIDE – Grupo de Líderes Empresariais (lide.com.br) anuncia Alexandre D’Ambrosio como o novo head do LIDE Mineração, unidade temática dedicada a promover debates, conexões e iniciativas voltadas ao desenvolvimento do setor mineral no Brasil. A nomeação dá continuidade à liderança exercida por Raul Jungmann.

À frente do LIDE Mineração, D’Ambrosio atuará para fortalecer uma agenda propositiva para o setor, estimulando discussões sobre ambiente de investimentos, sustentabilidade, inovação, transição energética, governança e segurança jurídica, além de fomentar a curadoria de conteúdo e a realização de encontros e fóruns com participação de empresários, especialistas e autoridades.

“Assumo com o compromisso de ampliar a interlocução entre o setor mineral, a sociedade e o poder público, com foco em uma agenda positiva, sustentável e de longo prazo para o Brasil”, afirma Alexandre D’Ambrosio. “O LIDE Mineração seguirá como um espaço de convergência para discutir desafios, oportunidades, inovações e caminhos para tornar o setor mineral brasileiro ainda mais competitivo e responsável, reforçando sua relevância estratégica para nosso país”.

Alexandre D’Ambrosio construiu sua trajetória executiva no setor de mineração, com atuação em agendas corporativas e institucionais. Foi vice-presidente executivo de Assuntos Corporativos e Institucionais da Vale, com participação em debates sobre a relação entre mineração, sustentabilidade e transição energética. Por mais de uma década, foi diretor-executivo do Grupo Votorantim. Também foi vice-presidente Executivo do Banco Santander (Brasil).  Alexandre é advogado, graduado pela Universidade de São Paulo e pós-graduado nos EUA pela Harvard Law School e pela George Washington University. Atuou como advogado nos EUA por 11 anos.

D’Ambrosio assume a liderança da unidade em continuidade ao trabalho anteriormente conduzido por Raul Jungmann, reforçando o propósito de aproximar o setor produtivo, a sociedade e o poder público por meio de encontros e fóruns com curadoria de conteúdo e participação de especialistas.

Para João Doria Neto, CEO global do LIDE, a nomeação reforça a relevância do tema para a economia brasileira. “A experiência e a capacidade de articulação de Alexandre D’Ambrosio contribuem para aprofundarmos o debate sobre mineração, um segmento estratégico para o desenvolvimento do país”.

O LIDE - Grupo de Líderes Empresariais é uma organização que reúne executivos dos mais variados setores de atuação em busca de fortalecer a livre iniciativa do desenvolvimento econômico e social, assim como a defesa dos princípios éticos de governança nas esferas pública e privada. Presente em cinco continentes e com mais de quatro dezenas de frentes de atuação, o grupo conta com unidades em todas as regiões do Brasil e em todos os continentes, com o propósito de potencializar a atuação do empresariado na construção de uma sociedade ética justa, desenvolvida e competitiva globalmente. O LIDE é presidido desde 2020 pelo empresário João Doria Neto. Clique aqui e visite o site

LIDE - Grupo de Líderes Empresariais

ANNA ARAÚJO É A NOVA CCO DA AVION EXPRESS BRASIL

Executiva portuguesa, com mais de 15 anos de experiência na aviação, passa a liderar a estratégia comercial da companhia no país, a partir de Portugal

Anna Araújo

A Avion Express Brasil anuncia Anna Araújo como sua nova Chief Commercial Officer (CCO). Com mais de 15 anos de trajetória no setor de aviação internacional e três anos de atuação na Avion Express, a executiva portuguesa passa a liderar a estratégia comercial da companhia no Brasil, mesmo residindo em Portugal — um movimento que reforça a natureza global da operação e a crescente presença feminina em posições de liderança no setor aéreo.

A escolha de Anna para a posição simboliza não apenas a expansão estratégica da Avion Express no mercado brasileiro, mas também a confiança da companhia em uma liderança com profundo entendimento de mercados internacionais, relacionamento multicultural e visão de longo prazo para o modelo ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance and Insurance) no país.

“Recebi essa oportunidade com um forte sentimento de gratidão, junto com um toque de surpresa. Foi algo que me trouxe muita motivação por ter sido considerada para essa função”, afirma Anna.

Embora o desafio profissional seja novo, o Brasil não é um território desconhecido para a executiva. Portugal e Brasil compartilham laços históricos e culturais que sempre fizeram parte de sua vivência pessoal. No campo profissional, Anna já havia participado de operações no país no início de sua carreira comercial, mas reconhece que o mercado evoluiu significativamente desde então.

“O ACMI no Brasil ainda exigirá educação de mercado, construção de relacionamento e bastante trabalho. Isso torna o desafio ao mesmo tempo complexo e estimulante”, explica.

A nova fase também traz uma dinâmica mais intensa de viagens e maior proximidade com o mercado brasileiro. Ainda assim, a executiva destaca que a mobilidade sempre fez parte de sua rotina, já que anteriormente representava operações em Malta e na Lituânia.

“O que realmente muda é a dinâmica da função, pois agora estou mais diretamente envolvida na estratégia mais ampla da companhia para o Brasil”, pontua.

Anna também reforça a importância de desmistificar o modelo ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance and Insurance) no mercado brasileiro, ainda pouco difundido no país. Para explicar o conceito de forma simples, ela recorre a uma analogia que viu recentemente em um post no LinkedIn.

“Ter uma aeronave nova é como comprar um smoking novo. O ACMI é como alugar um smoking completo, com todos os acessórios. Ainda existem muitos equívocos sobre o modelo em relação a custos e qualidade. Na Avion, estamos demonstrando como ele pode ser adaptável e extremamente eficiente para atender às necessidades das companhias aéreas.”

A chegada de Anna Araújo à liderança comercial da Avion Express Brasil reforça a estratégia da companhia de consolidar o modelo ACMI no país e destaca, ao mesmo tempo, o protagonismo feminino em um setor historicamente marcado pela presença masculina em cargos executivos.

Morando em Portugal e atuando diretamente para o mercado brasileiro, Anna representa uma nova geração de lideranças globais, que transitam entre culturas, mercados e estratégias com fluidez, conectando continentes por meio da aviação.

Avion Express Brasil

Sediada em Indaiatuba (SP), a Avion Express Brasil é uma empresa aérea especializada no fornecimento de capacidade adicional para a indústria da aviação e do turismo. Por meio do modelo ACMI e de fretamentos personalizados, a companhia oferece soluções flexíveis, adaptáveis e eficientes para apoiar seus parceiros em cenários de alta demanda, expansão de malha ou necessidades temporárias de frota.

Avion Express Brasil
Porta-Voz Assessoria de Imprensa e Comunicação

TECNOLOGIA DE FILTRAGEM CHINESA CRESCE NO MERCADO BRASILEIRO

Com a crescente demanda por eficiência hídrica, redução de passivos ambientais e substituição de barragens na mineração, a JingJin Brasil tem ampliado sua presença no país como fornecedora de soluções de desaguamento e separação sólido-líquido

Filtro JingJin em operação na planta da Herculano Mineração em Itabirito / MG

A empresa é o braço nacional da gigante chinesa JingJin Equipment Inc., uma das maiores fabricantes de filtros prensa do mundo, com presença em mais de 120 países e atuação destacada nos setores de mineração, saneamento e tratamento de efluentes industriais. A companhia vem preenchendo uma lacuna crítica no setor ao oferecer tecnologias de filtragem de alta performance aliadas a uma logística ágil, estoque de peças e um suporte técnico especializado em território nacional.

Com uma estrutura estratégica no Brasil, que inclui um centro de distribuição em Nova Lima / MG, a empresa tem conquistado uma posição relevante do mercado brasileiro. Dados do setor indicam que, do total de propostas comerciais ofertadas no país, aproximadamente 20% se convertem efetivamente em contratos firmados, refletindo um ambiente de forte seletividade técnica e financeira. 

Dentro desse universo de negócios concretizados, a JingJin Brasil concentra cerca de 36% das vendas efetivamente fechadas, desempenho que a posiciona entre os principais fornecedores do setor. O resultado ganha relevância em um cenário no qual critérios como eficiência operacional, confiabilidade tecnológica, custos de ciclo de vida e suporte técnico têm peso decisivo na escolha dos compradores.

Um dos marcos recentes dessa trajetória foi a escolha da JingJin como fornecedora de filtros prensa da planta de refino da Jervois Global, em São Miguel Paulista (SP). A unidade, atualmente em processo de reativação, é voltada ao processamento de níquel e cobalto, dois minerais críticos fundamentais para a transição energética global. A operação da Jervois é uma das poucas no Ocidente com capacidade de refino de cobalto, e sua retomada tem valor estratégico para o Brasil dentro da cadeia global de baterias e tecnologias limpas.

A atuação da JingJin também vem se expandindo no setor de saneamento, em um momento em que concessionárias buscam modernizar suas estações de tratamento de água e esgoto para atender às metas estabelecidas no Marco Legal do Saneamento. A empresa fornece equipamentos com consumo energético até dez vezes menor do que tecnologias tradicionais, como centrífugas, e com sistemas totalmente automatizados que reduzem a necessidade de operação contínua e intervenção manual. Essa combinação de fatores tem atraído operadores públicos e privados que buscam ganhos de eficiência operacional e redução de custos ao longo do ciclo de vida dos equipamentos.

“A participação alcançada pela companhia indica um ganho consistente de competitividade frente à média do mercado, especialmente em segmentos como saneamento, mineração e tratamento de efluentes industriais, que vêm ampliando investimentos em soluções capazes de reduzir custos operacionais e atender exigências ambientais mais rigorosas. Em um mercado caracterizado por alta competitividade e processos de decisão cada vez mais criteriosos,  a taxa geral de conversão observada evidencia um mercado maduro, no qual a diferenciação tecnológica e a capacidade de entrega se tornam fatores determinantes para a consolidação de market share,” afirma Wesley Xavier, CEO da JingJin Brasil.

Entre as soluções mais recentes desenvolvidas pela companhia está o filtro prensa móvel, uma unidade transportável por implemento rodoviário ou skids industriais. O modelo foi projetado para operar em regiões com limitações de infraestrutura e pode ser instalado sem necessidade de fundações fixas ou obras civis complexas. Na mineração, as tecnologias da empresa têm sido aplicadas ao empilhamento a seco de rejeitos, técnica que permite substituir barragens e reduzir significativamente os riscos ambientais. As operações correntes da companhia demonstram que seus sistemas possibilitam o reaproveitamento de até 95% da água no processo industrial, fator cada vez mais valorizado em projetos submetidos a critérios ESG.

Em um ambiente regulatório mais exigente e com mudanças no perfil de investimentos da indústria, a empresa aposta na combinação entre inovação tecnológica, suporte local e escalabilidade como diferencial para ampliar sua atuação.

JingJin Brasil
Riva Comunicação

MATO GROSSO DO SUL ULTRAPASSA 3,5 MILHÕES DE FILTROS DE ÓLEO AUTOMOTIVO RECICLADOS

O programa Descarte Consciente Abrafiltros, primeiro a operar no estado sul-mato-grossense, reciclou mais de 780 mil filtros automotivos em 2025 e total ultrapassa 3,5 milhões desde 2020.

Primeiro sistema de logística reversa pós-consumo estabelecido no Mato Grosso do Sul, o Programa Descarte Consciente Abrafiltros, criado pela Associação Brasileira das Empresas de Filtros Automotivos, Industriais e para Estações de Tratamento de Água, Efluentes e Reúso - Abrafiltros, foi implantado no estado sul-mato-grossense em 2020 e já reciclou 3.535.433 dos filtros usados do óleo lubrificante automotivo ou 1.290.433 quilos até 2025. 

“O Mato Grosso do Sul foi o último estado a entrar no programa e tem evoluído com sucesso mesmo com as dificuldades logísticas, como cidades separadas por mais de 100 quilômetros”, afirma João Moura, presidente executivo da Abrafiltros, enaltecendo o programa. Em Mato Grosso do Sul, de janeiro a dezembro de 2025, foram coletados e reciclados 780.033,12 filtros usados do óleo lubrificante automotivo ou 284.712,09 quilos em 682 pontos de coleta em 71 cidades, superando a meta anual da associação, de 272.077 quilos.

Programa Descarte Consciente da Abrafiltros

No Mato Grosso do Sul, o programa Descarte Consciente Abrafiltros teve inicio com a Resolução SEMAGRO 643 de 2017, de acordo com a legislação ambiental estadual. Já em São Paulo, começou em 2012, com a Resolução SMA 045/2015; Decisão de Diretoria Cetesb 051/2024/P, DECISÃO DE DIRETORIA Nº 079/2025/A, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2025.  

No Paraná, o programa atendeu o Edital de Chamamento 01/2012, assim como no Espírito Santo teve o Edital de Chamamento Público 02/2014. Estas legislações estabelecem a relação de produtos cujos fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes devem implantar programa de responsabilidade pós-consumo para fins de recolhimento, tratamento e destinação final de resíduos, entre os quais, os filtros usados do óleo lubrificante automotivo.

De acordo com a norma ABNT – NBR 10.004, o filtro usado do óleo lubrificante é classificado como Resíduo Perigoso Classe I pela presença do OLUC – Óleo Lubrificante Usado Contaminado, que possui elementos altamente contaminantes prejudiciais para o solo e que também colocam em risco recursos hídricos naturais.

Para estruturar as ações de logística com destinação correta dos filtros usados do óleo lubrificante automotivo e atender às regulamentações estaduais, a Abrafiltros desenvolve o Programa Descarte Consciente, que em julho de 2026 completará 14 anos, viabilizando este complexo trabalho em várias regiões do Brasil.

O programa

Grande parte dos resíduos (75%), como elementos filtrantes e vedações, são coprocessados em cimenteiras; o metal (23%) é enviado para as siderurgias, enquanto o OLUC – Óleo Lubrificante Usado Contaminado (2%) segue para rerrefino. 

Segundo Marco Antônio Simon, gestor do programa, esse processo remove os contaminantes dos óleos lubrificantes usados, transformando, assim, o OLUC em óleo básico rerrefinado, equiparado ao óleo básico e pode ser usado para formulação de todo tipo de óleo lubrificante acabado, industrial ou automotivo. “Além de dar destinação adequada ao óleo usado e preservar o meio ambiente, o processo de rerrefino amplia ao máximo o uso do recurso natural, bem como abastece o mercado de derivados de petróleo”, comenta. Outro fator relevante é que o processo do rerrefino emite 7,1 vezes menos gases de Efeito Estufa do que a queima do OLUC, segundo dados do SINDIRREFINO.

Além do Mato Grosso do Sul, o programa está implantado em São Paulo, onde iniciou com o projeto-piloto, em 2012, depois começou a operar no Paraná, em 2013, e no Espírito Santo, em 2015. Ao finalizar o exercício do ano de 2025, a Abrafiltros informa que 53.211.519 filtros usados do óleo lubrificante automotivo foram reciclados.

Os interessados em mais informações sobre o Descarte Consciente Abrafiltros podem acessar este link (https://www.abrafiltros.org.br/descarteconsciente).

Abrafiltros - Criada em 2006, a ABRAFILTROS – Associação Brasileira das Empresas de Filtros Automotivos, Industriais e para Estações de Tratamento de Água, Efluentes e Reúso – tem a missão de promover a integração entre as empresas de filtros e sistemas de filtração para os segmentos automotivo, industrial e tratamento de água, efluentes e reúso, representando e defendendo de forma ética os interesses comuns e consensuais dos associados

Abrafiltros
Verso Comunicação e Assessoria de Imprensa

A ÉTICA DEPENDE DA ÓTICA DE CADA UM? Por Linoel Dias*

Ilustração: uniube.br

Em alguns grupos de discussões, costuma-se dizer que a ética depende da ótica de cada um. A frase, à primeira vista, parece sugerir tolerância e respeito às diferenças de pensamento. Contudo, quando analisada mais profundamente, ela revela um risco perigoso: o de transformar a ética em algo relativo, moldável conforme interesses pessoais, conveniências ou circunstâncias.

As atividade humanas, como por exemplo, a política, jurídica, jornalismo, economia e outras, até nas relações mais simples do cotidiano — percebe-se como a ética, muitas vezes, é interpretada conforme o ângulo de quem observa. Aquilo que para uns significa “estratégia”, para outros é “manipulação”; o que alguns chamam de “flexibilização”, outros reconhecem como “corrupção”; o que se apresenta como “liberdade de expressão” pode, em certas situações, esconder desrespeito, intolerância e falta de compromisso com a verdade.

A ética, no entanto, não deveria ser refém da ótica, ou do bom humor individual. Ela nasce de princípios que visam o bem comum, a dignidade humana, a justiça e o respeito ao outro. Quando esses pilares são relativizados e não respeitados, abre-se espaço para a banalização do erro e para a normalização de práticas que ferem consciências e destroem a confiança social. Uma sociedade que ajusta seus valores conforme a conveniência de um ou de outro, corre o risco de perder suas referências morais.

O escritor, físico e matemático alemão Georg Lichtenberg revela uma verdade tremenda em uma de suas frases sobre liderança e convivência social: - “Quando os que comandam perdem a vergonha, os que obedecem perdem o respeito”.

Autoridades brasileiras e mundiais têm mostrado, infelizmente, total desconhecimento do que seja ética e, por isso mesmo, não podem exigir o devido respeito. A realidade é que a liderança não se sustenta, deixa de ser referência e passa a ser motivo de descrédito. Como consequência natural, os que deveriam obedecer, perdem o respeito, não por rebeldia gratuita, mas porque o exemplo foi quebrado. O respeito não se impõe pela força do cargo, mas se constrói pela coerência entre discurso e atitude. Não se exerce através de uma “canetada”, mas também da lisura familiar. Onde falta vergonha no comando, instala-se a desordem nas relações.

Esse cenário torna-se ainda mais grave e triste, quando a falta de ética se infiltra em espaços que deveriam ser exemplos de retidão, fé e serviço. No campo religioso, por exemplo, é doloroso constatar que alguns líderes, que deveriam ser pastores de almas, passam a agir como mercadores da fé. Preocupam-se mais com a lã das ovelhas do que com as próprias ovelhas; mais com números, poder e benefícios, do que com cuidado, misericórdia e compromisso espiritual. Falta piedade, sobra interesse. Falta testemunho, sobra discurso. Alguns usavam togas e ternos bem talhados, outros, mais modernos usam camisas esportivas e sapatilhas.

O conluio entre religiosos, políticos e pretensas autoridades, nos últimos anos, é de causar espécie e mesmo vergonha. A tradição religiosa ensina que a ética não é apenas um código externo de normas, mas uma atitude interior, fruto de uma consciência iluminada pela verdade. Não basta parecer correto aos olhos dos outros; é preciso sê-lo diante de Deus e da própria consciência. A fé, quando autêntica, não se adapta à conveniência do momento, mas desafia o ser humano a viver com coerência, mesmo quando isso custa sacrifício.

Portanto, a ética não deveria depender da ótica de cada um, mas de valores sólidos que transcendam interesses individuais. Ela exige responsabilidade, empatia e compromisso com o bem. Onde a ética é relativizada, a confiança se rompe; onde é vivida com verdade, nasce a esperança. Em tempos de confusão moral, talvez o maior desafio seja reaprender a olhar a vida não apenas com os olhos do benefício próprio, mas com o olhar da justiça, do amor e da verdade.

* Linoel Dias é jornalista e colunista do “Coisas de Agora”

LUIS FABIANO ALVES PENTEADO ASSUME A PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE CURADORES FUNDAÇÃO GRUPO VOLKSWAGEN

Diretor da Volkswagen Financial Services Brasil passa a liderar a principal instância deliberativa em movimento inédito na Fundação

Luis Fabiano Alves Penteado

Luis Fabiano Alves Penteado, Diretor de Pessoas, Jurídico e Relações Governamentais da Volkswagen Financial Services Brasil, assume a Presidência do Conselho de Curadores da Fundação Grupo Volkswagen, principal instância de governança da entidade.

O movimento amplia a diversidade de representação do Grupo em seus órgãos institucionais e reforça a evolução e a maturidade do modelo de governança da organização.

O executivo integra a governança da Fundação desde 2014. Ao longo desse período, ocupou posições estratégicas, incluindo a Presidência do Conselho Fiscal, e, em 2024, passou a atuar como representante da Volkswagen Financial Services Brasil no Conselho de Curadores.

Luis Fabiano sucede a Douglas Pereira, que presidiu o Conselho desde agosto de 2021. Em reconhecimento à sua contribuição à instituição e à promoção da mobilidade social no Brasil, Douglas foi nomeado Conselheiro Emérito da Fundação.

“Assumo a Presidência do Conselho com o compromisso de contribuir para o fortalecimento da governança da Fundação e para a continuidade de sua atuação institucional”, afirma Luis Fabiano.

A Fundação Grupo Volkswagen atua na promoção da mobilidade social no Brasil por meio de iniciativas voltadas à educação, geração de renda e inclusão produtiva, impactando positivamente comunidades em diferentes regiões do país.

Fundação Grupo Volkswagen
Máquina

WILSON SONS LANÇA REBOCADOR DA NOVA SÉRIE PARA ATENDER DEMANDA DE NAVIOS NEW PANAMAX

Batismo do WS Halcyon reforça a maior e mais potente frota de apoio portuário do Brasil

Rebocador WS Halcyon

Com mais de 188 anos de experiência, a Wilson Sons realizou na quinta-feira (29), no Rio de Janeiro, a cerimônia de lançamento do rebocador WS Halcyon, o primeiro da nova série de três embarcações com grande potência.

Construído no estaleiro da companhia, no Guarujá (SP), o WS Halcyon é da classe 2312 (23 metros de comprimento e 12 metros de largura), com propulsão azimutal e tração estática (bollard pull) de 70 toneladas capazes de apoiar os maiores navios do mundo em manobras de atracação e desatracação nos principais portos do País. Versátil, a embarcação possui ainda sistema de combate a incêndio com capacidade 2.400.000 litros / hora de água (FiFi 1).

O CEO da Wilson Sons, Arnaldo Calbucci, destaca que as novas embarcações fazem parte da estratégia de renovação da frota da companhia, composta por mais de 80 rebocadores, reforçando o compromisso da empresa com a modernização das operações.

“Com o batismo do WS Halcyon e o novo ciclo de construção de rebocadores, reafirmamos nosso compromisso com operações portuárias de excelência, com foco na segurança, eficiência e sustentabilidade, contribuindo para o desenvolvimento do setor e do País”, afirma Calbucci.

Outros dois rebocadores da classe 2312 estão sendo construídos no estaleiro da Wilson Sons, com entrega prevista até meados de 2026.

Para Márcio Castro, diretor-executivo da unidade de Rebocadores, o investimento fortalece o papel da empresa na cadeia logística nacional. “Nosso foco é garantir operações seguras, eficientes e confiáveis, contribuindo diretamente para o fluxo do comércio exterior e para o desenvolvimento da infraestrutura portuária brasileira”, destaca.

Com a nova série, a Wilson Sons alcançará a marca de 155 embarcações construídas em seu estaleiro, que possui mais de 80 anos de trajetória.

> Clique aqui e leia: Wilson Sons inaugurou nova estrutura do Centro de Treinamento com simulador de manobras e da Central de Operações de Rebocadores

Wilson Sons - Reconhecida pela sua ampla experiência de mais de 188 anos, a Wilson Sons tem abrangência nacional e oferece soluções completas para mais de 5 mil clientes, incluindo armadores, importadores e exportadores, indústria de energia offshore, projetos de energia renovável, setor do agronegócio, além de outros participantes em diversos segmentos da economia. Saiba mais clicando aqui

Wilson Sons
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JOHN DEERE INAUGURA FÁBRICA DE CANOAS (RS) PARA PRODUÇÃO DE NOVO PULVERIZADOR

Novo pulverizador John Deere 1025E

A John Deere, empresa global de tecnologia que fornece software e equipamentos para os setores agrícola, de construção e florestal, avança na consolidação de sua estratégia industrial no Brasil ao colocar em operação uma nova fábrica em Canoas (RS), que será responsável por produzir o novo pulverizador 1025E. A movimentação dá continuidade à evolução do portfólio da empresa no Brasil, cujos demais modelos de pulverizadores são fabricados em Catalão (GO).

A nova unidade de Canoas já recebeu, desde seu anúncio, investimentos de R$ 42 milhões em infraestrutura e tecnologia de ponta. Com 12 mil m² de área coberta em um terreno total de 39 mil m², a fábrica foi planejada dentro do conceito de uso de ferramentas e processos inteligentes, que englobam um amplo sistema de tecnologias avançadas como inteligência artificial, robótica e internet das coisas. Ao promover a integração entre o físico e o digital, a concepção utilizada na planta de Canoas resulta em excelência operacional e capacidade de produção das mais avançadas soluções e tecnologias agrícolas.

Solução simples e versátil, o novo pulverizador 1025E atende diversas culturas como soja, milho, cana, mandioca, batata, entre outros. Ele entrega precisão e qualidade durante a operação, mesmo em solos íngremes e irregulares, garantindo uniformidade na pulverização, além do conforto e facilidade na operação, com dados na palma da mão para trabalhar com inteligência e assertividade. O equipamento será apresentado aos clientes nas feiras agrícolas deste ano, tendo o início de sua produção previsto para agosto próximo.

"O investimento em Canoas reflete a confiança da empresa no crescimento contínuo do setor agrícola brasileiro. Nosso compromisso se consolida com constantes investimentos em capacidade de produção e desenvolvimento de soluções avançadas, pois acreditamos no Brasil como imprescindível na produção mundial de alimentos”, afirma Joaquin Fernandez, vice-presidente de Manufatura da John Deere para América do Sul.

O 1025E substituirá a linha de pulverizadores da PLA, cuja marca será descontinuada para o mercado brasileiro, em um processo planejado e alinhado à estratégia global da empresa. Os clientes que possuem pulverizadores PLA continuarão sendo plenamente atendidos, com garantia mantida conforme os termos originais, oferta de peças de reposição e suporte técnico por meio de sua estrutura de pós-venda e rede de atendimento no Brasil.

John Deere - Não importa se você nunca dirigiu um trator, cortou a grama ou operou uma escavadeira. Com o papel de ajudar a produzir alimentos, fibras, energia e infraestrutura, a John Deere trabalha para cada pessoa no planeta. Tudo começou há quase 200 anos, com um arado de aço autolimpante. Hoje, a John Deere impulsiona a inovação nos setores de agricultura, construção, florestal, jardinagem, sistemas de energia e muito mais. Para mais informações sobre a Deere & Company, clique aqui e acesse o site

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