As áreas de manutenção das indústrias brasileiras de alguns segmentos, como Alimentos & Bebidas, Automotivo, Celulose & Papel, Cimento, Indústria Geral, Metais & Siderurgia, Mineração, Químico & Petroquímico e Sucroenergético, já conseguiram economizar R$ 35 milhões, utilizando o AIP - Programa de Gerenciamento de Ativos idealizado pela NSK. Essa economia está sendo contabilizada desde 2012, quando o AIP começou a ser implementado nas empresas.
Todo o trabalho é desenvolvido pelos especialistas AIP, técnicos indicados pelo distribuidores da NSK aptos a aplicarem a metodologia criada pela multinacional japonesa, com auxílio da equipe da Engenharia de Aplicação da NSK. Somente no ano fiscal da empresa, correspondente a abril/2016 a março/2017, a economia foi de R$ 17 milhões.
O programa demonstra quanto se pode economizar com a utilização do rolamento adequado para cada tipo de situação. Baseado em quatro pilares - Mapeamento, Seleção, Treinamento e Inspeção - o AIP contempla diversas atividades técnicas que, quando implementadas aumentam o desempenho do rolamento aplicado e, consequentemente, faz com que a máquina do cliente tenha mais produtividade.
“É importante ressaltar que todos os resultados dos projetos AIP são validados pelo cliente. Sem a confirmação da redução de custos por parte deles, todo o trabalho seria invalidado”, explica Alexandre Froes, diretor das unidades de negócio Industrial e Aftermarket da NSK Brasil.
A NSK é uma das líderes mundiais na fabricação de rolamentos. Presente no Brasil desde a década de 1970, a fábrica NSK do Brasil produz rolamentos fixos de uma carreira de esferas e rolamentos automotivos. Para atender todas as exigências de qualidade dos mercados industrial e automotivo, a NSK Brasil detém as certificações ISO 9001, ISO/TS 16949 e ISO 14001. Globalmente, a empresa tem 65 fábricas em 13 países, 14 Centros Tecnológicos em 9 países e 123 escritórios de vendas em 29 países. Visite: www.nsk.com.br.
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