CENAS DO COTIDIANO NO TRÂNSITO. Por chicolelis*

Foto viatrolebus.com

Não está nada fácil circular de carro por São Paulo, SP, nos últimos dias. Em 26 de fevereiro, por exemplo, muitos motoristas ficaram presos em um congestionamento de 1.313 km. Na semana passada, mais um deles chegou a atingir 1.059 km, às 8 horas da manhã. E não há como escapar, do trânsito e, muitas vezes, da ação dos bandidos que se aproveitam dessas ocasiões para “faturar”.

Mas o trânsito não mostra apenas problemas relacionados ao volume de veículos aprisionados em um congestionamento. Muitas vezes ressalta também a falta de educação por parte de motoristas ou seu acompanhante.

Lembro bem de uma cena que presenciei, ainda no século passado, na Avenida Santo Amaro, esquina com a Avenida Brigadeiro Luiz Antônio, no bairro do Itaim. Voltando de um almoço de trabalho, avistei a passageira de um carro de luxo abrir a janela e jogar fora uma garrafa pet de água que ela havia consumido.

Emparelhei meu carro e fiz sinal para que ela abrisse seu vidro. E fui atendido.

- A senhora jogou lixo na rua!

- Eu pago impostos para ter quem limpe as ruas.

E foram embora

Anotei a placa e liguei para um colunista, contando o acontecido. Ele publicou uma nota na sua coluna no dia seguinte, com a placa do veículo.

No final da tarde o jornalista me ligou dizendo que o dono do carro era um conhecido empresário, que estava recebendo ligações de várias pessoas “zoando” com ele.

Analfabeta ou encrenqueira?

Em outra ocasião anos depois, já neste século, estava testando um Mercedes-Benz conversível, para o caderno de automóveis do Diário do Comércio, hoje só na Internet. E, por coincidência, na mesma Avenida Santo Amaro.

No farol (sinaleira, semáforo...), parei como manda a civilidade. Era uma sábado, depois da 16 horas e eu seguia pelo corredor de ônibus, exclusivo para os coletivos de segunda a sexta, das 6 às 22 horas e, naquele dia da semana, livre para todos os veículos a partir das 15 horas, conforme orientava a placa de sinalização.

Eis que ao meu lado, uma senhora com o seu EcoSport (o carro criado pela Ford brasileira, sob a tutela de Luc De Ferran, que fez grande sucesso no mercado) e, abrindo a janela, me dá uma “bronca”: “não é porque o senhor é rico, com esse carro, que pode usar esse corredor, que é exclusivo para os ônibus transportarem o trabalhador pobre”.

Olhei para ela.

- Eu não sei se a chamo de analfabeta ou encrenqueira.  O que a senhora prefere?

Mostrei a ela a placa logo à nossa frente.

Foto: Arquivo Pessoal

Ela não sabia o que falar.

Falou o seu marido: “eu já te disse para não se meter na vida dos outros, mas você não toma jeito. Se o cara quer andar na faixa dos ônibus, você não tem nada com isso. E agora ainda tenho que ouvir isso. Olha a placa lá!!!!”

Para deixá-la ainda mais sem graça, sai “cantando pneu” por uns poucos metros.

Mal educado se deu mal

Lá no prédio de A Tribuna, em Santos, onde comecei minha carreira jornalística (em 1969) e que teve a primeira mulher editora chefe na Imprensa brasileira, (Miriam Guedes Azevedo) os fumantes iam para uma varanda e ficavam vendo o trânsito na Rua João Pessoa.

Em um começo de noite, após uma chuva torrencial, estávamos ali olhando as pessoas passando lá embaixo (a Redação ficava no 4º andar). Havia um ponto de ônibus bem defronte do prédio do jornal e naquele trecho uma grande poça d’água sempre se formava.

E não é que o engraçadinho do motorista de um Opala, ao ver aquele povo no ponto e aquele enorme volume de água, resolveu sair da faixa que seguia e deu um banho em todo mundo.

Mas ele não contava que o motor fosse “afogar” e o carro parasse poucos metros adiante, ao alcance daqueles que ele deixou encharcados.

Nenhum vidro ficou inteiro, nem um pedaço da lataria sem marcas de chutes.

Ele escapou de levar uma surra quando alguém gritou:

Olha o ônibus!!!!

Da varanda, nós aplaudimos!

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

ANDERSON BECK É O NOVO DIRETOR DE OPERAÇÕES DO GRUPO ORBENK

Executivo estabelece a meta de alcançar um incremento de valor da ordem de 100 milhões de reais até o fim do ano, seja em redução de custo, seja em novos negócios

Anderson Beck, novo Diretor de Operações do Grupo Orbenk

O Grupo Orbenk, que está às vésperas de completar 40 anos atuando com gestão de facilities para operações nas áreas de limpeza profissional, segurança patrimonial, serviços de apoio, terceirização de equipes e processos, além de soluções em alimentação, conta com novo Diretor de Operações, Anderson Beck, antes diretor de Administração do Grupo Orbenk.

“Meu desafio é fortalecer a confiança do time para que possamos atuar plenamente. Estou literalmente saindo de trás da mesa e voltando às minhas origens no ambiente industrial — do planejamento para as operações. Recebo com orgulho a missão de tornar ainda mais positiva a forma como os clientes nos enxergam por meio das nossas operações”, afirma Beck.

Para o executivo, o objetivo a partir de agora é fortalecer o mindset operacional, estimulando o pensamento estratégico na operação: ampliar a rentabilidade e, ao mesmo tempo, garantir que as soluções entreguem mais inovação e resultados claros para o cliente. “Meu trabalho é fazer com que esse grupo participe ativamente dos processos da empresa, atuando como um elo estratégico dentro do sistema como um todo”, afirma o diretor.

Segundo ele, este ano a Orbenk completa 40 anos — uma trajetória que começou de forma modesta e hoje se estende por todo o país, com mais de 37 mil colaboradores presentes em 528 municípios. "Este será um ano dedicado à padronização e à consolidação, criando as bases para o crescimento que buscamos. Quando refinamos nossos processos e compreendemos com clareza nossos diferenciais, conseguimos crescer de forma sustentável”, afirma Beck.

O executivo destaca que sua gestão está estruturada em alguns pilares: ampliar a entrega de informações estratégicas aos clientes, agilizando e qualificando a tomada de decisão; revisar processos operacionais para aumentar eficiência e agilidade; intensificar a inovação oferecida ao cliente, tanto em soluções tecnológicas quanto em mão de obra qualificada; e aprimorar a gestão de rotas e o posicionamento geográfico dos supervisores, aproximando-os ainda mais das operações in loco. “Com essas iniciativas, pretendemos gerar um incremento de valor de cerca de 100 milhões de reais até o fim do ano, seja por redução de custos ou pela geração de novos negócios”, afirma.

“Em 2026, precisamos seguir próximos do cliente — e evoluir continuamente nesse sentido. Nosso objetivo é que ele perceba o quanto somos estratégicos no que entregamos e o valor que podemos agregar à sua operação, sempre com qualidade e confiabilidade”, conclui.

O Grupo Orbenk, sediado em Joinville, Santa Catarina, é uma empresa 100% nacional. Seus serviços totalmente customizados envolvem soluções prestadas ao setor público e privado, como escolas, hospitais, portos, indústrias, condomínios empresariais e shoppings. Clique aqui e visite o site

Grupo Orbenk
IZYCOM Comunicação

JOSÉ FERNANDES É O NOVO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA AMCHAM BRASIL

Executivo da Honeywell sucede Marcelo Marangon na liderança do colegiado da entidade

José Fernandes, novo presidente do Conselho de Administração da Amcham Brasil 

A Amcham Brasil informa que José Fernandes, presidente e CEO da Honeywell América Latina, foi eleito presidente do Conselho de Administração da entidade. Ele sucede Marcelo Marangon, do Citi, que conclui seu mandato à frente do colegiado. A posse do Conselho de Administração da Amcham para 2026 ocorre durante jantar realizado nesta terça-feira (17 de março), no Rosewood, em São Paulo.

Na ocasião, a entidade também recebe como novos conselheiros André Cury (Citi), Francisco Gomes Neto (Embraer), Marco Castro (PwC), Martin Ribichich (PepsiCo), Patricia Pradal (Chevron), Priscyla Laham (Microsoft) e Thomas Owsianski (GM). Ana Sanches (Anglo American) passa a integrar o Conselho na condição de presidente do Conselho Regional da Amcham em Minas Gerais.

O Conselho de Administração da Amcham, cuja composição completa pode ser acessada aqui, reúne lideranças de grandes empresas no Brasil, de diversos setores da economia, e exerce papel estratégico na governança da entidade e na definição de suas prioridades institucionais.

“Assumo esta responsabilidade com grande honra e com profundo respeito pela história de mais de um século da Amcham. Nosso compromisso é dar continuidade ao trabalho que vem sendo desenvolvido, ampliando o valor gerado para os nossos associados, contribuindo para a melhoria do ambiente de negócios no Brasil e fortalecendo as relações com os Estados Unidos”, afirma.

A Amcham seguirá dedicada a conectar empresas às grandes transformações que estão redesenhando a economia global, em temas como inovação, inteligência artificial, sustentabilidade e novas formas de liderança empresarial.

Em um momento em que o Brasil se aproxima de um novo ciclo eleitoral, a entidade prepara uma agenda de propostas empresariais voltadas ao fortalecimento da competitividade e da inserção internacional do país.

“As cerca de 3.500 empresas que integram a Amcham simbolizam a capacidade do setor empresarial de impulsionar o desenvolvimento do Brasil, combinando geração de renda e empregos com inovação e sustentabilidade. Construir um ambiente de negócios mais competitivo e fortalecer as relações com os Estados Unidos — a maior economia do mundo — são caminhos essenciais para ampliar oportunidades de comércio, investimentos e desenvolvimento econômico e social”, acrescenta.

Reconhecimento à liderança de Marcelo Marangon

Marcelo Marangon conclui seu mandato como presidente do Conselho, iniciado em 2024.

Durante sua gestão, a Amcham teve como foco o fortalecimento das relações entre Brasil e Estados Unidos, ampliando a interlocução institucional com os governos de ambos os países, a atuação da entidade em Washington e o apoio às empresas envolvidas na relação bilateral.

Nesse período, a Amcham também expandiu sua participação em agendas estratégicas como liderança empresarial, políticas públicas voltadas à competitividade, inteligência artificial, inovação e sustentabilidade.

Marangon inicia uma nova etapa em sua trajetória profissional após ser anunciado pelo Citi como co-head global de Corporate Banking, posição baseada em Nova York e integrante da liderança global do banco.

José Fernandes

José Fernandes é presidente e CEO da Honeywell para a América Latina, responsável pela estratégia e crescimento de todos negócios da companhia na região, incluindo tecnologias aeroespaciais, automação predial e industrial,  soluções avançadas de processos e digitalização e tecnologias para as áreas de energia.

Ingressou na Honeywell em 2018 e acumula mais de três décadas de experiência executiva em empresas norte-americanas com atuação no Brasil. Antes da companhia, atuou como presidente para a América Latina da Dover Corporation e ocupou posições de liderança na Dow Chemical e na Rohm and Haas.

É mestre em Administração de Empresas (MBA) com especialização em Negócios Internacionais pela Fox School of Business da Temple University, na Filadélfia.

Amcham Brasil - Com mais de um século de atuação, a Amcham Brasil é a maior entidade multissetorial do país e a maior Câmara Americana fora dos Estados Unidos, reunindo empresas responsáveis por cerca de um terço do PIB brasileiro. A entidade atua na promoção de um ambiente de negócios mais competitivo, previsível e integrado à economia global, além de fortalecer as relações econômicas e empresariais entre Brasil e Estados Unidos

Honeywell no Brasil
Amcham Brasil
Edelman

GWM BRASIL É UMA DAS PATROCINADORAS DO OPEN AIR BRASIL, MAIOR CINEMA A CÉU ABERTO DO MUNDO

Evento acontece entre 25 de março e 11 de abril no Rio de Janeiro e reúne cinema, música e entretenimento em uma experiência cultural ao ar livre

Tela de cinema com 325 m², equivalente ao tamanho de uma quadra de tênis, é considerada a maior tela de cinema a céu aberto do mundo.

A GWM Brasil é uma das patrocinadoras do Open Air Brasil, evento apresentado pelo Ministério da Cultura e Nubank que reúne cinema, música, gastronomia e entretenimento em uma experiência cultural ao ar livre. A iniciativa reforça a estratégia da montadora de apoiar projetos que ampliem o acesso à cultura e incentivem experiências coletivas nas cidades.

Entre 25 de março e 11 de abril, o evento será realizado no Jockey Club Brasileiro, no Rio de Janeiro (RJ), com uma programação que inclui sessões de cinema, shows ao vivo, performances, recreação infantil e ativações de marca.

Um dos principais destaques do Open Air Brasil é sua estrutura de exibição, que conta com a maior tela de cinema a céu aberto do mundo, com 325 m², equivalente ao tamanho de uma quadra de tênis e à altura aproximada de um prédio de quatro andares, além de tecnologia de projeção 4K e sistema de som Dolby Digital Surround, proporcionando ao público uma experiência audiovisual imersiva.

A participação da GWM no evento está alinhada à estratégia de ESG da empresa, reforçando o compromisso da companhia com o incentivo à cultura e o apoio a iniciativas que promovam impacto social positivo nas cidades.

No segundo semestre, o Open Air Brasil também terá edição na cidade de São Paulo.

“Para a GWM, apoiar iniciativas como o Open Air Brasil é uma forma de incentivar o acesso à cultura e contribuir para experiências que aproximem as pessoas”, afirma Thiago Sugahara, Gerente de ESG e Relacionamento com Stakeholders da GWM Brasil.

Com mais de 20 anos de história, o evento já realizou dezenas de edições no Brasil e no exterior, reunindo milhares de espectadores e consolidando-se como uma das experiências culturais mais reconhecidas do país. No segundo semestre de 2026, o Open Air Brasil também terá edição na cidade de São Paulo. 

GWM - Maior empresa automotiva chinesa de capital 100% privado, a GWM é a terceira maior fabricante mundial de picapes médias, segmento que ela lidera na China há 28 anos, onde tem uma participação acima de 50%. A empresa tem uma atuação global que envolve mais de 150 países e regiões, 80 mil colaboradores e 13 centros de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) distribuídos em quatro países

>>> Fotos: Aldo Barranco | Divulgação GWM

GWM Brasil
Grupo Printer Comunicação

AGCO APOIA “PROJETO DESPERTANDO GIGANTES” PARA CAPACITAR E INSPIRAR JOVENS MULHERES EM IBIRUBÁ

Iniciativa busca desenvolver autonomia e inserção feminina no mercado de trabalho

A AGCO abriu as portas de sua fábrica para as adolescentes do projeto por meio da Oficina de Carreira na AGCO

Como um dos principais vetores de desenvolvimento regional em Ibirubá, município de 21,5 mil habitantes, a AGCO, líder global em design, fabricação e distribuição de máquinas e soluções agrícolas, fortalece sua conexão com a comunidade local por meio do apoio ao Projeto Despertando Gigantes. A iniciativa, idealizada pelo Rotary Club de Ibirubá Flor de Pitangueira, tem como objetivo central promover o fortalecimento de adolescentes, desenvolvendo autonomia, consciência social, igualdade de gênero e capacidade de tomada de decisão.

Com cerca de 400 colaboradores na região e investimentos contínuos que posicionam Ibirubá como referência estratégica em inovação agrícola, a AGCO abraçou a causa ao identificar um desafio social importante. Atualmente, os dados mostram que apenas 0,07% das mulheres no Brasil trabalham com tecnologia e somente 32% alcançam cargos de gerência. Em nível local, as mulheres representam 37,2% dos trabalhadores formais de Ibirubá, número que fica abaixo da média nacional de 45%.

Para ajudar a transformar essa realidade, a AGCO abriu as portas de sua fábrica para as adolescentes do projeto por meio da Oficina de Carreira na AGCO. Durante o encontro, colaboradoras da empresa compartilharam suas trajetórias e desafios, explicando na prática como funciona o trabalho na indústria e os processos dos setores de fábrica e administrativo. O contato direto com as profissionais visou ampliar a visão de futuro das jovens e apresentar as oportunidades reais dentro do setor.

“Acreditamos que a transformação social acontece quando criamos oportunidades reais. Ao apoiar a iniciativa, reforçamos nosso compromisso com a construção de um futuro mais igualitário, no qual mais mulheres estejam preparadas para liderar, inovar e contribuir para o desenvolvimento do país. Nosso objetivo é que essas adolescentes percebam que a indústria também é o lugar delas e que seus sonhos não devem ser deixados para trás”, destaca Julio Reghelin, diretor de Operações da AGCO.

O "Projeto Despertando Gigantes" oferece uma formação integral. Além da visita à AGCO, as adolescentes já participaram de oficinas educativas de inteligência emocional e saúde mental, autocuidado, empreendedorismo criativo, visita ao IFRS (para reforçar a importância da educação pública e o acesso à tecnologia) e muito mais. O impacto esperado inclui a redução de vulnerabilidades sociais, o engajamento escolar e a quebra de ciclos de desigualdade e preconceito.

Próximos passos para 2026

O projeto segue em expansão. Para o primeiro semestre de 2026, as jovens terão oficinas voltadas ao mercado de trabalho, abordando boas práticas para currículos e entrevistas, carreiras técnicas e de gestão, robótica e automação, além de segurança e cidadania digital. No segundo semestre, o projeto iniciará os trabalhos com uma nova turma de adolescentes.

Como destaca o manifesto do próprio projeto: "Quando abrimos oportunidades para uma jovem hoje, mudamos o destino de todas as gerações que virão depois dela". Através do apoio a ações como o Despertando Gigantes, a AGCO reforça que o impacto que começa hoje na comunidade ecoa por gerações na construção de um futuro mais igualitário.

A AGCO (NYSE: AGCO) é líder global em máquinas agrícolas e tecnologias de agricultura de precisão. Guiada por uma estratégia que prioriza o agricultor, a AGCO entrega valor por meio de suas marcas líderes e diferenciadas, como Fendt™, Massey Ferguson™, PTx™ e Valtra™. Seus equipamentos de alto desempenho e soluções inteligentes para o campo — incluindo tecnologias de retrofit independentes de marca e ofertas autônomas — capacitam os produtores a aumentar a produtividade, enquanto alimentam o mundo de forma sustentável. Para mais informações, clique aqui e visite o site 

AGCO
FSB Comunicação

BERNARDO BRANDÃO É O NOVO PRESIDENTE DA FPT NA AMÉRICA LATINA

Com mais de 15 anos de trajetória na IVECO e relevante contribuição para o crescimento da marca nesse período, o executivo chega a FPT para fortalecer sua presença nos diferentes segmentos em que atua, ampliar a oferta de produtos e serviços e impulsionar projetos de descarbonização

Bernardo Brandão

A FPT, marca do Iveco Group reconhecida globalmente por suas soluções de propulsão sustentáveis e de alto desempenho, anuncia Bernardo Brandão como novo líder da marca na América Latina.

Com experiência consolidada na liderança de unidades de negócios, o executivo tem sólida experiência nas áreas de pós-vendas, marketing, estratégia, produto, inteligência e gestão comercial. Brandão chega para comandar a FPT posicionando a marca como protagonista no mercado em que atua, com papel fundamental na transição energética e definição das tecnologias de propulsão do futuro. Nesse sentido a FPT, que tem posição de liderança no segmento Diesel, também se destaca pela inovação em motores movidos a gás natural e biometano, produzidos localmente, bem como pelo conceito do novo motor F1C Multifuel que opera com etanol, gás natural e biometano, utilizando as fortalezas da matriz energética da região para oferecer uma descarbonização imediata e viável para diversas aplicações.

Trajetória consolidada e eixos estratégicos de crescimento e investimento na América Latina

Com histórico de resultados significativos e papel central no crescimento da IVECO nos últimos anos, Bernardo Brandão assume o comando da FPT para seguir fortalecendo o protagonismo da marca como um dos principais players no segmento de tecnologia de propulsão e geração de energia. Essa nova fase será suportada por um investimento de aproximadamente 130 milhões de reais em P&D e desenvolvimento industrial na região até 2028.

“O fortalecimento dos polos industriais de Sete Lagoas (MG) e Córdoba, na Argentina, será peça fundamental para o desenvolvimento de tecnologias de propulsão alternativas e ampliação do portfólio de produtos e serviços. A estratégia de marca será amparada por uma rede de distribuidores ampla e profissional, bem como um novo posicionamento da FPT perante o mercado, incluindo maior proximidade com as OEMs (Original Equipment Manufacturer) e maior protagonismo nas discussões relevantes do setor. O conjunto de ações compõe um plano estratégico ambicioso para levar a FPT a um novo patamar na América Latina, uma região-chave para os negócios da empresa no mundo”, afirmou Brandão.

Formação do Executivo

Bernardo Brandão possui MBA Executivo em Negócios e Finanças pelo Ibmec, especialização em Estratégia Competitiva pela LMU de Munique (Alemanha), além de certificação de liderança pela Harvard Manage Mentor e graduação em Administração de Empresas.

FPT
Iveco Group

PESQUISA REVELA AVANÇO DA RESTAURAÇÃO NA MATA ATLÂNTICA NA ÚLTIMA DÉCADA

Estudo com participação da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) aponta recuperação de 1,67 milhão de hectares entre 2011 e 2021

Foto: Vinicius Tonetti | Divulgação UFSCar

Um estudo publicado no periódico científico Perspectives in Ecology and Conservation revela que a Mata Atlântica registrou avanço significativo na restauração florestal na última década. Entre 2011 e 2021, cerca de 1,67 milhão de hectares de florestas nativas foram recuperados no bioma, segundo análise baseada em dados da iniciativa MapBiomas.

O processo de recuperação foi mais intenso nos estados de Minas Gerais (26,4%), Paraná (18,6%), Bahia (12,9%) e São Paulo (12,7%). Embora o mapeamento não diferencie áreas que passaram por regeneração natural daquelas que receberam ações de restauração ativa, os pesquisadores indicam que a maior parte do crescimento da cobertura florestal ocorreu por processos naturais.

Segundo Vinicius Tonetti, primeiro autor do estudo e pesquisador de pós-doutorado no Centro de Ciência para o Desenvolvimento "Estratégia Mata Atlântica", os resultados demonstram que a recuperação da Mata Atlântica em larga escala é possível. "Os dados mostram que restaurar a Mata Atlântica é um caminho viável e necessário para proteger a biodiversidade e enfrentar as mudanças climáticas, mesmo em paisagens com intensa atividade produtiva", afirma. O Centro recebe apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp; processo nº 2021/11940-0), está sediado no Campus Lagoa do Sino da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) e tem o professor Paulo Guilherme Molin, do Centro de Ciências da Natureza (CCN), como pesquisador responsável.

A pesquisa também aponta que 75,2% do aumento da cobertura florestal ocorreu em áreas classificadas como "mosaicos de uso", regiões onde há mistura de pequenas lavouras, pastagens e vegetação em regeneração. Esses locais frequentemente incluem pastagens abandonadas ou pouco produtivas, que podem se recuperar naturalmente quando as condições ambientais são favoráveis.

Apesar dos avanços, os pesquisadores alertam que nem toda floresta regenerada permanece preservada ao longo do tempo. A análise mostra que 568 mil hectares de áreas que haviam se recuperado deixaram de existir até 2023, último ano considerado no levantamento. Para Tonetti, o dado reforça a necessidade de políticas públicas e incentivos para garantir a permanência dessas áreas. "O trabalho de restauração não termina quando a floresta começa a crescer. É fundamental proteger as florestas jovens para que elas se consolidem e continuem oferecendo benefícios ambientais", explica.

Entre as medidas apontadas como estratégicas estão pagamentos por serviços ambientais, fiscalização ambiental e políticas específicas para a proteção de florestas secundárias, que são áreas importantes para a conservação da biodiversidade, o armazenamento de carbono e a regulação do ciclo da água.

O estudo também destaca o papel da regeneração natural como uma estratégia eficiente e de menor custo para recuperar grandes áreas. Segundo Tonetti, esse processo depende fortemente da atuação da fauna. "Muitas espécies de árvores tropicais têm sementes dispersas por aves e mamíferos frugívoros. Esses animais transportam e espalham as sementes pela paisagem, favorecendo a regeneração das florestas", afirma. Em pesquisa anterior desenvolvida durante seu doutorado, Tonetti já havia demonstrado a importância desses animais para a recuperação em larga escala da Mata Atlântica.

Ao todo, a pesquisa reuniu 16 cientistas de 14 instituições, entre universidades, organizações não governamentais e coletivos de restauração. Todos os autores integram o Pacto pela Restauração da Mata Atlântica, iniciativa que articula diferentes atores para promover a recuperação do bioma em larga escala, com benefícios ambientais, sociais e econômicos. O estudo está disponível para leitura na íntegra na plataforma ScienceDirect

Universidade Federal de São Carlos

Coordenadoria de Comunicação Social UFSCar
João Justi
joaoedujusti@ufscar.br

CONSÓRCIO DE VIAGENS AMPLIA PLANEJAMENTO PARA TURISMO NO BRASIL E NO EXTERIOR

Modalidade permite programar férias e intercâmbios com previsibilidade

Em 2025, os brasileiros priorizaram o turismo interno

O consórcio de viagens tem ampliado sua presença no planejamento financeiro de consumidores que pretendem organizar férias, intercâmbios ou roteiros turísticos sem recorrer a financiamentos com juros. A modalidade permite programar experiências de médio e longo prazo por meio de parcelas mensais e contemplação por sorteio ou lance. A Evoy Administradora de Consórcios acompanha o movimento e disponibiliza planos voltados à realização de viagens nacionais e internacionais por meio do consórcio.

“Viajar envolve decisão emocional, mas o planejamento financeiro permite transformar esse desejo em um projeto estruturado. O consórcio possibilita que o cliente organize a viagem com antecedência e distribua o investimento ao longo do tempo”, afirma Marcelo Lucindo, CEO da Evoy Administradora de Consórcios.

O funcionamento do consórcio é baseado na formação de grupos de participantes que contribuem mensalmente para a criação de um fundo comum. Periodicamente, um ou mais integrantes são contemplados e recebem a carta de crédito, que pode ser utilizada para contratação de pacotes turísticos, intercâmbios, hospedagens ou serviços relacionados à viagem.

A modalidade tem sido utilizada por consumidores que desejam planejar experiências sem comprometer o orçamento com pagamentos concentrados ou encargos financeiros elevados. O consórcio permite definir o valor do crédito e o prazo de pagamento, criando previsibilidade nas despesas mensais e facilitando o planejamento de viagens futuras.

O planejamento permite criar um projeto estruturado

“Muitas pessoas realizam viagens no impulso e passam meses reorganizando as finanças depois. Quando existe planejamento, o consumidor consegue conciliar experiências de lazer com equilíbrio financeiro”, explica Marcelo Lucindo.

Em 2025, os brasileiros priorizaram o turismo interno, especialmente destinos de sol e praia no Nordeste e grandes centros urbanos como Rio de Janeiro e São Paulo. Entre os destinos nacionais, João Pessoa (PB) ganhou destaque ao figurar entre as principais tendências globais de viagem. A capital paraibana atraiu visitantes pela combinação entre praias e custo-benefício. Outros destinos com alta procura foram Salvador (BA), São Paulo (SP), Foz do Iguaçu (PR), Paraty (RJ) e Florianópolis (SC), além de localidades do Nordeste como Porto de Galinhas (PE) e Búzios (RJ).

No cenário internacional, destinos como Sanya, na China, lideraram as tendências de viagem em 2025, seguidos por Villajoyosa, na Espanha, San Pedro de Atacama, no Chile, Trieste, na Itália, e Tromsø, na Noruega. Os locais foram associados a experiências culturais, turismo de natureza e roteiros diferenciados, incluindo fenômenos naturais como a aurora boreal.

As preferências de viagem também revelam mudanças no comportamento do turista. O turismo de praia e sol permaneceu como principal escolha entre os brasileiros, representando 62% das viagens realizadas. Em seguida aparecem o turismo religioso, com 18%, e o turismo cultural e histórico, com 14%. Destinos de natureza, como Pantanal e Amazônia, também ganharam projeção internacional, impulsionando o ecoturismo e atividades de aventura.

Nesse contexto, o consórcio de viagens tem sido utilizado para organizar experiências de forma planejada. Ao definir previamente o objetivo e o valor da carta de crédito, o consumidor estrutura o investimento necessário para realizar a viagem, evitando impacto financeiro imediato.

“O planejamento permite que a viagem seja vivida com tranquilidade. Quando o consumidor organiza suas metas financeiras, ele cria espaço para experiências culturais e momentos de lazer sem comprometer o equilíbrio do orçamento”, destaca Marcelo Lucindo, CEO da Evoy Administradora de Consórcios.

A Evoy Administradora de Consórcios atua no desenvolvimento de soluções voltadas ao planejamento financeiro e à realização de objetivos pessoais. A empresa oferece diferentes modalidades de consórcio, incluindo planos voltados a viagens, permitindo que consumidores organizem projetos de médio e longo prazo, integrando metas financeiras à realização de experiências.

A Evoy Administradora de Consórcios é a única administradora de consórcios independente, sem grupo empresarial e sem um fundo de investimentos, a receber autorização do Banco Central nos últimos 20 anos. A empresa se destaca por sua abordagem transparente e flexível, transformando o conceito de consórcio no Brasil. Comprometida com sua missão de evoluir o mundo por meio das pessoas, a Evoy Administradora de Consórcios oferece soluções acessíveis e eficientes para ajudar os brasileiros a alcançar seus objetivos com confiança e planejamento. Para saber mais, clique aqui e acesse o site Evoy Consórcios. Conheça a Evoy Administradora de Consórcios também pelo Instagram: @evoyconsorcios. Saiba mais também sobre o fundador @OMarceloLucindo

Evoy Administradora de Consórcios
Dália Comunicação
Sergio Dias
sergio@daliacomunicacao.com.br

STELLANTIS DESTINA DOAÇÕES PARA APOIAR FAMÍLIAS AFETADAS PELAS CHUVAS NA ZONA DA MATA MINEIRA

Empresa mobiliza ação emergencial em parceria com a Organização Humanitária Visão Mundial e distribui kits de higiene, alimentos e material escolar para mais de mil famílias da região

Campanha de arrecadação do Programa Fiat Comunità engaja a rede de concessionárias em Minas Gerais até 31 de março

Diante dos impactos causados pelas fortes chuvas que atingiram as cidades de Juiz de Fora e Ubá, na Zona da Mata mineira, a Stellantis mobilizou uma ação emergencial de ajuda humanitária às pessoas atingidas pelas enchentes. Em parceria com a Organização Humanitária Visão Mundial, a companhia irá distribuir kits de higiene pessoal, alimentos e material escolar, através do Kit Ternura Volta às Aulas, para mais de mil famílias em situação de vulnerabilidade social na região.

Para reforçar as operações em campo, a Stellantis disponibilizará três picapes Titano e uma Toro para apoiar as atividades logísticas da Visão Mundial. Os veículos serão utilizados no transporte de suprimentos, deslocamento das equipes humanitárias e demais ações necessárias nas áreas afetadas. A organização também atua na proteção de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, com a criação de Espaços Seguros e a distribuição de Kits de Ternura, voltados ao apoio psicossocial durante o período de emergência.

Como parte da mobilização, a Stellantis, por meio do programa Fiat Comunità, também lançou uma campanha de arrecadação que envolve toda a rede de concessionárias Fiat em Minas Gerais. A ação acontece entre até o dia 31 de março e tem como objetivo ampliar o envio emergencial de donativos às comunidades afetadas pelas enchentes.

Durante esse período, a população poderá realizar doações em qualquer concessionária Fiat do estado, contribuindo com itens como água, alimentos não perecíveis, produtos de higiene pessoal e materiais de limpeza. Todas as arrecadações serão destinadas às comunidades em parceria com o Sesc Mesa Brasil da Zona da Mata, apoiando o atendimento emergencial e o processo de recuperação das famílias atingidas.

Organização Humanitária Visão Mundial

Maior organização humanitária global de proteção à infância do mundo, com foco na promoção da justiça social e no enfrentamento das múltiplas causas da pobreza. Esteve presente nas maiores respostas emergenciais humanitárias no mundo e atua nas áreas de proteção, educação, advocacy e emergências, priorizando populações em situação de vulnerabilidade, independente de raça, religião ou gênero.

A Stellantis N.V. (NYSE: STLA / Euronext Milan: STLAM / Euronext Paris: STLAP) é uma montadora líder global, comprometida em oferecer aos seus clientes a liberdade de escolher a maneira como se movem, adotando as tecnologias mais recentes e criando valor para todos os seus stakeholders. Seu portfólio exclusivo de marcas icônicas e inovadoras inclui Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroën, Dodge, DS Automobiles, FIAT, Jeep®, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot, Ram, Vauxhall, Free2move e Leasys. Clique aqui para mais informações

Stellantis Latam

CAMILA ROCHA É A NOVA GERENTE GLOBAL DE MARKETING DA MARCA DELPHI

A PHINIA, líder global em sistemas de combustível premium, sistemas elétricos e soluções para o mercado de reposição, anuncia a nomeação de Camila Rocha como Gerente Global de Marketing da marca Delphi

Camila Rocha

Em sua nova função, Camila será responsável por liderar as estratégias de comunicação e promoção mundial da empresa e de seu portfólio, fortalecendo uma de suas principais marcas tanto no mercado de reposição quanto no de equipamentos originais.

Anteriormente, ela ocupou o cargo de Gerente Global de Eventos, onde liderou a presença da organização em grandes feiras, exposições e convenções estratégicas ao redor do mundo. Entre os destaques estão eventos internacionalmente reconhecidos como o IAA (International Motor Show) e a Automechanika em Frankfurt (Alemanha), a AAPEX (Automotive Aftermarket Products Expo) em Las Vegas (EUA) e a Automec em São Paulo (Brasil).

Em sua nova função, Camila também será responsável pelas comunicações institucionais e comerciais da Delphi em canais impressos, eletrônicos, digitais e de mídia social. Seu objetivo é fortalecer o posicionamento global da empresa, aumentar a visibilidade de seus produtos e serviços e apoiar a estratégia de crescimento nos diversos mercados em que atua.

“Sou verdadeiramente apaixonada pelo que faço e orgulhosa de ter contribuído para o desenvolvimento da marca Delphi no Brasil nos últimos anos. Meu foco agora é fortalecê-la globalmente, conectando equipes, mercados e clientes por meio de uma visão integrada e colaborativa, buscando maior alinhamento de estratégia e objetivos de negócios em todo o mundo. Acredito em uma comunicação consistente, construída sobre profundo conhecimento de mercado e, acima de tudo, respeito pelas pessoas e pelas diferenças culturais”, destaca a executiva.

A PHINIA é uma fornecedora independente, líder de mercado, de soluções e componentes premium, com mais de 100 anos de experiência em manufatura e relacionamentos na indústria, além de um forte portfólio de marcas que inclui DELPHI®, DELCO REMY®[*] e HARTRIDGE™. Com aproximadamente 12.500 funcionários em 40 localidades de 20 países, a PHINIA tem sede em Auburn Hills, Michigan, EUA. Nos segmentos de veículos comerciais e aplicações industriais (caminhões médios e pesados, ônibus e outras máquinas fora de estrada para construção, setor marítimo, agrícola, aeroespacial e de defesa), veículos comerciais leves (vans e caminhonetes) e veículos leves de passeio (automóveis, minivans, crossovers e utilitários esportivos), desenvolvemos sistemas de combustível, sistemas elétricos e soluções para o mercado de reposição, projetados para manter motores de combustão operando em desempenho máximo, enquanto investimos em tecnologias avançadas para liberar o potencial dos combustíveis alternativos. Ao fornecer o que o mercado precisa hoje para se tornar mais eficiente e sustentável, e ao mesmo tempo desenvolver produtos e soluções inovadoras que contribuem para uma mobilidade de baixo carbono, somos o parceiro preferido de uma ampla variedade de clientes – impulsionando nossa jornada compartilhada rumo a um amanhã mais limpo

[*] DELCO REMY é uma marca registrada da General Motors LLC, licenciada para a PHINIA Technologies Inc.

Phinia
Grupo Printer Comunicação

30e E ATHLETICO PARANAENSE ANUNCIAM PRIMEIRA ARQUIBANCADA RETRÁTIL EM UMA ARENA NO BRASIL

Iniciativa amplia a vocação da Arena da Baixada como espaço multieventos e permite a realização simultânea de jogos e montagem de grandes shows

Foto: Divulgação 30e | IA ChatGPT

O Club Athletico Paranaense e a 30e, maior companhia brasileira de entretenimento ao vivo, anunciam um projeto inédito para a Arena da Baixada que reforça o posicionamento do estádio como uma das arenas multieventos mais modernas do Brasil. Entre abril e agosto de 2026, o estádio passará por intervenções estruturais que incluirão a instalação da primeira arquibancada retrátil em uma arena brasileira.

A iniciativa tem como objetivo ampliar a agenda de eventos da Arena da Baixada e reduzir conflitos com o calendário do futebol. Com a nova estrutura, será possível realizar jogos mesmo durante as etapas de montagem e desmontagem de palcos para grandes shows e eventos.

O projeto será viabilizado por meio da parceria estratégica do clube com a 30e, dentro do escopo do contrato firmado entre as partes em junho de 2025. O modelo adotado permite a execução da iniciativa sem a imobilização de recursos financeiros do clube.

A obra prevê a criação de uma área para montagem de palcos fora do gramado, no Setor Cel. Dulcídio Inferior. No local, serão realizadas a demolição da arquibancada de concreto existente e a implantação de uma nova arquibancada metálica retrátil, que utilizará as cadeiras atuais do setor. A estrutura contará com sistema motorizado de abertura e fechamento, com acionamento hidráulico.

Os módulos da arquibancada metálica já estão em produção, em Piracicaba (SP).

Perspectiva da nova arquibancada retrátil da Arena da Baixada. Foto: Divulgação 30e

Além da flexibilidade operacional, o projeto trará ganho de capacidade para eventos. A implementação de novas rotas de fuga a partir do gramado permitirá ampliar o público em aproximadamente 20% nos espetáculos realizados na arena.

“A Arena da Baixada já é uma referência em eventos no país. Agora, será a arena multieventos mais completa do Brasil. Essa inovação será possível graças à parceria com o Grupo 30e, que acreditou em mais um projeto inovador do clube”, afirma Fernando Volpato, diretor de operações do Athletico Paranaense.

“A parceria da 30e com a Arena da Baixada vai além de uma gestão de agenda de shows. Queremos oferecer a melhor experiência aos fãs de música e ao público do clube. Por isso, temos o cuidado de investir na infraestrutura das casas em que somos parceiros. O projeto da arquibancada retrátil é inovador no nosso país, e propor soluções modernas está no DNA da nossa companhia. Além disso, está prevista a aprimorização da estrutura de som e da operação", afirma Claudio Macedo, SVP of Venues, Expansion and Sponsorship.

O projeto chega às vésperas do aniversário de 102 anos do clube e a iniciativa também fortalece o posicionamento de Curitiba como destino estratégico para grandes turnês nacionais e internacionais.

Durante o período em que o Setor Cel. Dulcídio Inferior estiver indisponível, os Sócios Furacão deste setor serão realocados por meio de um processo de check-in específico.

Os Sócios do Setor Coronel Dulcídio Inferior também passarão a compor um novo plano associativo, com redução no valor das mensalidades. Além do período de obras, a medida leva em conta eventuais necessidades de realocações, nas ocasiões em que houver jogos coincidindo com montagens ou desmontagens de palcos para grandes shows e eventos. Mais informações serão divulgadas, em breve, diretamente para os associados impactados.

Os Sócios do Setor Cel. Dulcídio Inferior que desejarem alterar o lugar de sua associação poderão solicitar a troca, sem cobrança de taxa de transferência, em contato com o Espaço Sócio Furacão.

Comunicação 30e

MICHEL CURY ASSUME PRESIDÊNCIA DA ABECIP PARA BIÊNIO 2026/2027

Michel Cury

A Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip) informa que Michel Cury assume a presidência da entidade, em substituição a Priscilla Dias Ciolli, que deixa o Itaú Unibanco e, consequentemente, também a associação.

Com a transição, Michel Cury passa a ocupar a posição anteriormente exercida por Priscilla no Itaú, além de assumir a representação institucional do banco como presidente da entidade.

“Assumo a presidência da Abecip com senso de responsabilidade e compromisso com a continuidade do ótimo trabalho desenvolvido pela Priscilla à frente da entidade, que fez uma gestão marcada pelo forte diálogo estratégico entre as instituições associadas. O crédito imobiliário tem papel central no desenvolvimento do país e na ampliação do acesso à moradia, e a associação seguirá atuando de forma técnica e propositiva para o fortalecimento desse mercado”, diz Cury.

Com 20 anos de experiência no mercado financeiro, Michel Cury ingressou no Itaú BBA em 2010. Ao longo de sua carreira no grupo, atuou na área de produtos e vendas dos segmentos imobiliário, agro e BNDES. Desde outubro de 2022, exerce o cargo de diretor de Produtos de Crédito, Recuperação e Garantias, com foco em soluções para clientes PJ e garantias para pessoas físicas. Em março de 2026, assumiu a Diretoria de Imobiliário do Itaú Unibanco.

Michel também tem atuação relevante em entidades do setor. Foi vice-presidente da Abecip entre 2020 e 2022 e, desde 2025, é diretor setorial de Produtos de Crédito PJ da Febraban. É formado em Engenharia de Produção e possui MBA em Finanças pelo Insper.

“O setor vive uma etapa importante, que exige coordenação entre instituições financeiras, reguladores, entidades que representam as incorporadoras e construtoras, registradores imobiliários, infraestrutura de mercado e demais agentes desta cadeia. Nossa prioridade será contribuir para um ambiente mais previsível, eficiente e capaz de sustentar o crescimento do crédito no longo prazo”, completa Cury.

A mudança assegura a continuidade da agenda institucional da Abecip em um momento relevante para o setor de crédito imobiliário, marcado por discussões sobre funding, modernização, eficiência operacional, inovação e ampliação do acesso ao financiamento habitacional.

Últimos dados

Em 2025, o crédito imobiliário com recursos da poupança SBPE totalizou R$ 156,3 bilhões, uma queda de 13,4% em relação ao montante financiado em 2024, que foi um ano recorde, com total de R$ 186,7 bilhões.

Já em janeiro de 2026, os financiamentos imobiliários com recursos do SBPE somaram R$ 12,1 bilhões. O volume é o quarto melhor para um mês de janeiro na série histórica. Na comparação com dezembro, houve queda de 28,4%. Em relação a janeiro do ano passado, o montante foi 8,2% menor.

Os números mostram que mercado segue em patamar expressivo e apontam a manutenção de uma dinâmica positiva para o crédito imobiliário em 2026.

Abecip - Fundada em 1967, a Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança congrega instituições financeiras que atuam no financiamento imobiliário e no crédito com garantia de imóveis, trabalhando para o desenvolvimento sustentável desses mercados e para o aprimoramento das condições de acesso à moradia no país

Abecip
Agência Fato Relevante

GABRIEL WEST É O NOVO COUNTRY MANAGER DA inDRIVE NO BRASIL

A inDrive, plataforma global de mobilidade e serviços urbanos, anuncia mudanças importantes em sua estrutura de liderança no país e na América Latina

Gabriel West

Stefano Mazzaferro assume o cargo de General Manager da região Sul da América Latina, passando a liderar as operações em mercados importantes como o Chile, Argentina, Brasil, Uruguai e Paraguai. Com a movimentação, Gabriel West, que estava à frente de toda a operação e estratégia da vertical de Ride Hailing no país desde 2024, é promovido a Country Manager, assumindo a liderança do negócio e das áreas cross-funcionais da inDrive no Brasil, incluindo a gestão direta do time de Driver Operations. Antes, Gabriel construiu sua trajetória profissional em empresas globais de tecnologia e mobilidade, nas quais atuou em posições de estratégia e operações.

“Assumo a liderança nacional da inDrive com o compromisso de dar continuidade ao plano de negócios estruturado pelo Stefano, assegurando consistência na execução da estratégia e evolução das prioridades já estabelecidas para o país. Nosso foco será manter o ritmo de crescimento, fortalecer nossa operação e consolidar o Brasil como um dos mercados-chave para a companhia, ampliando cada vez mais nossa relevância e posição no país", destaca Gabriel West.

Na nova posição, Mazzaferro, por sua vez, amplia sua atuação regional, com foco na integração das operações na parte sul da América Latina, aceleração do crescimento e fortalecimento da presença da companhia nos cinco mercados sob sua gestão.  Stefano foi o primeiro Country Manager contratado pela inDrive no mundo e no Brasil, liderando a operação nacional desde 2024 e consolidando o país como um dos mercados mais promissores e estratégicos da companhia.

“Estou extremamente realizado com a nova posição e com o Gabriel assumindo como Country Manager, ao lado de um time de alta performance no Brasil. Isso mostra um amadurecimento fenomenal da nossa equipe e do negócio brasileiro e traz uma clareza ainda maior sobre o potencial de crescimento e expansão da operação da inDrive”, afirma Mazzaferro.

As mudanças ocorrem em um momento importante da inDrive na América Latina, considerada uma das regiões prioritárias para a companhia. No Brasil, a plataforma já soma mais de 53 milhões de downloads do aplicativo e conta com mais de 1,7 milhão de motoristas parceiros cadastrados, reforçando a relevância do país na estratégia global da empresa. A inDrive está no top 10 dentre os aplicativos de viagens mais baixados no Brasil em 2025, registrando cerca de 5,5 milhões de downloads, de acordo com o levantamento Sensor Tower – State of Mobile 2026.

A inDrive é uma plataforma global de mobilidade e serviços urbanos. Seu aplicativo foi baixado mais de 400 milhões de vezes e foi o segundo de mobilidade com mais downloads pelo quarto ano consecutivo. Além da intermediação de transporte individual de passageiros por aplicativo, a inDrive oferece uma lista crescente de serviços urbanos, incluindo intermediação de transporte individual de passageiros intermunicipal e de entregas. Em 2023, a empresa lançou o New Ventures, um braço de empreendimentos e fusões e aquisições. A inDrive opera em 1065 cidades em 48 países. Motivada pela missão de desafiar a injustiça social, a empresa está comprometida em ter um impacto positivo na vida de um bilhão de pessoas até 2030. Buscamos esse objetivo tanto por meio de seu negócio principal, que apoia comunidades locais com um modelo de preços justos; quanto por meio do trabalho da inVision, seu braço sem fins lucrativos. Os programas de empoderamento comunitário da inVision ajudam a promover educação, esportes, artes e ciências, igualdade de gênero e outras iniciativas vitais

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BYD ANUNCIA 3 MIL NOVAS CONTRATAÇÕES PARA FÁBRICA NA BAHIA E REFORÇA PLANO DE EXPANSÃO NO BRASIL

Com ampliação do quadro de funcionários em Camaçari, empresa fortalece produção nacional de veículos eletrificados e avalia exportações para mercados da América Latina e Europa

A BYD Auto do Brasil anunciou a contratação de mais 3 mil trabalhadores para o complexo industrial em Camaçari, na Bahia, ampliando significativamente a operação no país e consolidando o estado como um dos principais polos da mobilidade elétrica na América Latina.

O anúncio foi feito pela Vice-Presidente Executiva da BYD e CEO para as Américas e Europa, Stella Li, durante reunião realizada em Brasília, com o presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e o governador da Bahia, Jerônimo Rodrigues. O encontro contou ainda com a presença do Presidente da BYD Brasil, Tyler Li, e do Vice-Presidente Sênior da BYD Brasil e Head de Comercial e Marketing da BYD Brasil, Alexandre Baldy, além do ministro da Casa Civil, Rui Costa, e do senador Jaques Wagner.

e/d: vice-presidente sênior da BYD Brasil, Alexandre Baldy; senador Jaques Wagner, governador da Bahia, Jerônimo Rodrigues; presidente Luiz Inácio Lula da Silva, vice-presidente executiva da BYD, Stella Li; ministro da Casa Civil, Rui Costa; e o presidente da BYD Brasil, Tyler Li. Foto: Ricardo Stuckert - Presidência da República.

Atualmente, 3,2 mil colaboradores atuam no complexo de Camaçari. Com as novas 3 mil contratações, o total vai passar de 6 mil trabalhadores. Além disso, cerca de 3,5 mil terceirizados seguem envolvidos nas obras de construção do complexo, cuja primeira fase foi inaugurada em outubro do ano passado com a presença do presidente Lula e do CEO da BYD, Mr. Wang Chuanfu. A cerimônia marcou um novo capítulo para a indústria automotiva brasileira e para a transição energética no país.

“Estamos muito orgulhosos do avanço do nosso complexo industrial na Bahia. A contratação de novos colaboradores reforça o compromisso da BYD com o desenvolvimento econômico do Brasil, com a geração de empregos qualificados e com a aceleração da mobilidade elétrica em toda a região. Nós acreditamos no potencial do brasileiro”, afirma a Vice-Presidente Executiva da BYD e CEO para as Américas e Europa, Stella Li.

Desde então, a unidade de Camaçari já produziu mais de 35 mil veículos dos modelos BYD Dolphin Mini, BYD King e BYD Song Pro. Para este ano, está previsto também o início da produção do BYD Song Plus. Em sua plena operação, o complexo industrial terá capacidade para produzir até 600 mil veículos por ano.

“O complexo de Camaçari já é um marco para a nova indústria automotiva brasileira. Eu afirmo com muito orgulho que a Bahia é o coração da BYD no Brasil e é aqui que estamos construindo um dos mais importantes polos de produção de veículos eletrificados das Américas, combinando inovação, geração de empregos e desenvolvimento industrial.”, destaca o Vice-Presidente Sênior e Head de Comercial e Marketing da BYD Brasil, Alexandre Baldy.

Durante o encontro, também foram discutidas oportunidades de exportação de veículos produzidos na Bahia para países como Argentina e México, além de outros mercados do Mercosul, e uma eventual expansão das vendas para países da União Europeia.

Fábrica da BYD em Camaçari

A fábrica da BYD em Camaçari (BA) ocupa uma área de 4,65 milhões de metros quadrados, o equivalente a 645 campos de futebol. É o maior complexo industrial da companhia fora da China. A capacidade inicial de produção é de 150 mil veículos/ano, com meta de chegar a até 600 mil veículos/ano quando o projeto estiver completo. Atualmente, estão sendo produzidos três modelos da marca: o compacto BYD Dolphin Mini, o sedã BYD King e o SUV BYD Song Pro. O investimento no complexo de Camaçari soma R$ 5,5 bilhões e é esperada a criação de 20 mil empregos diretos e indiretos.

BYD
FSB Comunicação

ORQUESTRA SINFÔNICA DA USP ABRE TEMPORADA 2026 COM CONCERTOS GRATUITOS

As apresentações começam neste sábado com obras autorais do Departamento de Música da USP e interpretações de nomes tradicionais da música clássica

Orquestra Sinfônica da Universidade de São Paulo. Foto: Divulgação

A Orquestra Sinfônica da Universidade de São Paulo (Osusp) inicia a temporada de concertos com dois espetáculos da série Esculpir o Tempo neste sábado (14) e no dia 21 de março. Os eventos acontecem no Centro Cultural Camargo Guarnieri, às 20h. A entrada é gratuita.

A programação da Osusp para 2026 recebe o título de Caleidoscópio Sonoro. A diretora Cassia Carrascoza explica que a proposta é “retratar a diversidade em vários aspectos da música dedicada à orquestra”.

A apresentação de hoje, com a regência do maestro Ricardo Bologna, professor do Departamento de Música da Escola de Comunicações e Artes (ECA), conta com duas peças autorais do próprio departamento: A menina que virou chuva, de Valéria Bonafé, e Basne Puru Ressonâncias, de Silvio Ferraz e Yuri Behr. O maestro destaca que “são obras que exploram o que a gente chama de técnicas estendidas, ou seja, maneiras diferentes de se tocar instrumentos tradicionais”. De acordo com ele “ambas as peças são inusitadas nesse sentido”.

Maestro Ricardo Bologna

O concerto vai contar com quatro solistas da Osusp: Paula Vastano na flauta, Gizele Sales no oboé, Tayanne Sepulveda na trompa e Mariana Bergsten no fagote. “É um programa variadíssimo, com obras recentes, do passado um pouco mais recente e também do passado distante, ressalta Bologna. Além das apresentações contemporâneas, o evento também conta com interpretações das obras de Mozart e Stravinsky.

No dia 21, a Orquestra da USP vai ter a regência do maestro convidado Luis Gorelik, diretor artístico da Orquestra Sinfônica de Entre Ríos, na Argentina. Serão três obras de Beethoven, com solo de Eduardo Monteiro, pianista e professor do Departamento de Música da ECA . Para Gorelik, será “uma excelente oportunidade para ouvir a magnífica Osusp com um programa de obras consagradas há mais de 200 anos.”

Maestro Luis Gorelik

Serviço
Série Esculpir o Tempo da Osusp
Dias 14 e 21 de março (sábados) às 20h
Centro Cultural Camargo Guarnieri
Rua do Anfiteatro, nº 109, Cidade Universitária – São Paulo-SP

A entrada é gratuita e solidária, mediante a doação de 1 quilo de alimento não perecível para famílias em situação de vulnerabilidade social. Os ingressos podem ser reservados gratuitamente através do site appticket.com.br ou pelo link disponível na descrição do Instagram da Osusp.

* Texto e fotos publicados originalmente no Jornal da USP

Por Gabriel Carvalho
Divisão de Comunicação da Pró-reitoria de Cultura e
Extensão Universitária da USP

A Pró-Reitoria de Cultura e Extensão Universitária (PRCEU) é o órgão que desenvolve as políticas culturais e de extensão da Universidade de São Paulo, funcionando como um canal aberto de diálogo da USP com a sociedade. A PRCEU tem ampla atuação, trabalhando na gestão de programas de fomento às iniciativas acadêmicas em cultura e extensão e no apoio às ações da comunidade universitária junto à sociedade. Fazem parte dessa estrutura: Biblioteca Brasiliana Guita e José Mindlin, TUSP – Teatro da USP, Cinusp Paulo Emílio – Cinema da USP, Osusp – Orquestra Sinfônica da USP, Coralusp – Coral da USP, Centro Universitário Maria Antonia, CienTec - Parque de Ciência e Tecnologia da USP, Centro de Preservação Cultural - Casa de D. Yayá e Engenho São Jorge dos Erasmos. Promove, ainda, ações próprias no âmbito da cultura e da extensão universitária, como os programas “Nascente USP”, “USP e as Profissões” e “Giro Cultural USP”. Já no relacionamento com a comunidade, são desenvolvidos os programas "USP 60+", "Incubadora USP de Cooperativas Populares" e "USP Aproxima-Ação"