NAVIO-PLATAFORMA ALEXANDRE DE GUSMÃO INICIA OPERAÇÃO NO CAMPO DE MERO, NA BACIA DE SANTOS

Plataforma, que começa a operar mais de dois meses antes do previsto, tem capacidade para produzir 180 mil barris de óleo por dia e aumentará em 31% a capacidade instalada no campo de Mero

O FPSO Alexandre de Gusmão é a quinta plataforma no campo de Mero e tem capacidade para produzir 180 mil barris de óleo por dia, além de comprimir e reinjetar 12 milhões de m³ de gás diários. Foto: Agência Petrobras.

O navio-plataforma Alexandre de Gusmão iniciou no sábado (24/05), suas operações no campo de Mero, bloco de Libra, na Bacia de Santos, mais de dois meses antes do previsto no plano de negócios, marcando mais um importante avanço para a produção no pré-sal brasileiro. A unidade, do tipo FPSO (unidade flutuante de produção, armazenamento e transferência), representa um marco significativo no desenvolvimento do campo.

A plataforma, afretada pela Petrobras, operadora do consórcio, junto à SBM Offshore por 22,5 anos, tem capacidade para produzir 180 mil barris de óleo por dia, além de comprimir e reinjetar 12 milhões de m³ de gás diários. Com sua entrada em operação, a capacidade de produção instalada será ampliada para 770 mil barris diários, um aumento de 31%.

Doze poços estarão conectados à plataforma, interligados por meio de uma robusta infraestrutura submarina. Desses, cinco são produtores de óleo, seis injetores de água ou gás alternadamente, e um poço conversível, que atuará inicialmente como produtor de óleo e posteriormente como injetor de gás. Com o objetivo de maximizar a produção e reduzir riscos, seus poços estão equipados com recursos para a produção e injeção em intervalos previamente selecionados que podem ser alterados remotamente, pela plataforma, tecnologia conhecida como completação inteligente.

O FPSO Alexandre de Gusmão é a quinta plataforma no campo, juntando-se às unidades Pioneiro de Libra, Guanabara, Sepetiba e Marechal Duque de Caxias.

"Desde 2022, a cada ano iniciamos a operação de um grande sistema de produção no campo de Mero. Isso comprova a capacidade de realização de nossas equipes, bem como a relevância e qualidade deste ativo no cenário mundial", afirma a diretora de Exploração e Produção da Petrobras, Sylvia Anjos.

A plataforma está equipada com recursos para operar futuramente o HISEP (High Pressure Separator), tecnologia patenteada pela Petrobras, atualmente em qualificação, que permite a separação submarina entre o petróleo extraído e o gás associado rico em CO₂, que é reinjetado diretamente no reservatório.

“A entrada em operação de mais um FPSO é estratégica e representa o esforço da companhia em antecipar as entregas dos novos sistemas de produção,  de forma sustentável e inovadora, contribuindo de forma decisiva para os resultados da Petrobras”, disse a diretora de Engenharia, Tecnologia e Inovação da Petrobras, Renata Baruzzi.

As operações do campo unitizado de Mero são conduzidas pelo consórcio operado pela Petrobras (38,6%), em parceria com a Shell Brasil (19,3%), TotalEnergies (19,3%), CNPC (9,65%), CNOOC (9,65%) e Pré-Sal Petróleo S.A (PPSA) (3,5%), como gestora do contrato e representante da União na área não contratada.

Agência Petrobras

A DISTÂNCIA, À DISTÂNCIA. Por Marli Gonçalves*

Tão longe, tão perto, com crase ou sem crase. De longe, vemos o mundo e seus acontecimentos passarem à distância e nos angustiamos como se estivessem colados em nós. Cada dia mais insana essa movimentação, especialmente de fatos sobre os quais, infelizmente, nada podemos fazer ou interferir. Apenas saber que podem estar por perto.

O que está fazendo, o que acontece, como está, também estará lembrando desse espaço de separação? Como apaziguar antes de mais nada as emoções e até pressentimentos quando, por exemplo, o que ou quem amamos está longe e medimos a distância, pensamos sobre ela, a percorremos mentalmente, concluímos quão longa essa distância se encontra? A vida digital, a informação democratizada à enésima potência, ajuda essa régua. Dali, daqui, de onde estamos, parados ou diante de telas, como que munidos de telescópios, buscamos saber o que mais nos interessa. Mas sempre vemos muito mais. Inevitável.

Nessa nova vida que experimentamos diariamente há uma explosão de instantâneos, de acontecimentos que quase somos obrigados a acompanhar por intuirmos que nos dirá respeito, senão agora, em um futuro qualquer.

A reflexão vem também de uma pergunta: até quando? Até quando essas guerras despropositadas, essas tréguas apenas perfunctórias, tantas mortes de quem não tem nada a ver com os conflitos de poder e conquistas?

Até quando diariamente ouviremos os perigosos delírios do líder americano e seus amigos? Quem fará algo para pará-lo? Não é preciso conhecer muito da história para sentir o perigo real de (novamente) mais uma nação poderosa estar nas mãos de um homem totalmente descontrolado com ideias, vontades e ordens estapafúrdias, tratando sem respeito governantes de outros países e, pior, sustentando e apoiando apenas os que lhe interessam, senhores das armas, os que podem garantir ainda mais os seus ganhos pessoais e riquezas empresariais hoje, amanhã e sempre. Autoritários, aliás, de todos os matizes, pretendendo fechar o cerco ao nosso redor.

Saberemos de tragédias climáticas, de crises econômicas, de crises na saúde, e de roubos e golpes que nos cercam diariamente, os próximos e aqueles mesmo que com os bandidos, ora ora, à distância, invisíveis e bem protegidos, jogando iscas, tentam nos pescar. Bandidos, inclusive, também institucionais, todas as áreas, aos quais alguns até que fomos nós, o povo, que lhes demos vida e espaço.

Todo dia as mesmas promessas e providências que nunca são tomadas. A proteção falha das mulheres ameaçadas. A violência policial filmada em detalhes dizimando jovens, e com tentativas de acobertamento. As crianças atingidas de perto, ou também agora à distância, nas telas de seus jogos, celulares, computadores.

O perigo. Nada mais precisa estar perto para nos atingir, e o que torna mais difícil qualquer defesa, inclusive de nossos próprios dados, imagens e identidades roubados na boa, ninguém sabe como, de onde.

*Marli Gonçalves. Jornalista, consultora de comunicação, editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano - Bom para mulheres. E para homens também, pela Editora Contexto. À venda nas livrarias e online, pela Editora e pela Amazon. Me encontre, me siga, juntos somos mais: Blog Marli Gonçalves, Facebook,Instagram,Twitter, BlueSky, Threads, marli@brickmann.com.br.

JULIANA NASCIMENTO É A NOVA SUPERINTENDENTE DE GESTÃO DE RISCOS, COMPLIANCE E ATUARIAL DA SOMPO

Juliana Nascimento

A Sompo, subsidiária da empresa responsável pelas operações de seguro e resseguro do Grupo Sompo Holdings fora do Japão, anuncia a chegada de Juliana Nascimento como nova Superintendente de Gestão de Riscos, Compliance e Atuarial. A executiva assume a posição com o desafio de fortalecer ainda mais a governança corporativa, a cultura de integridade e a gestão de riscos e os controles internos da companhia, em um cenário de constante evolução regulatória e de negócios.

Juliana Nascimento conta com mais de 20 anos de trajetória no meio corporativo, dos quais 12 dedicados a posições de liderança em Governança, Gestão de Riscos, Compliance, Controles Internos e Negócios Internacionais. Com Mestrado em International Business Law pela Steinbeis University Berlin (Alemanha) e MBA pela USP, construiu uma carreira sólida em Big Four, empresas nacionais e multinacionais, com destaque para os setores de Seguros e Saúde Suplementar.

Reconhecida pela visão estratégica e pela capacidade de fortalecer a gestão de riscos, a integridade corporativa e a cultura organizacional, Juliana também é referência no ecossistema de GRC e ESG. É acadêmica da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP), associada à Sou Segura, membro ativa dos comitês da International Chamber of Commerce (ICC) e cofundadora do Compliance Women Committee (CWC), coletivo internacional de mulheres líderes em Governança, Riscos e Compliance.

“Assumir essa posição na Sompo é uma oportunidade de contribuir com uma organização que valoriza a ética, a transparência e a inovação. Nosso desafio é integrar ainda mais a gestão de riscos e compliance à estratégia de negócios, promovendo uma cultura organizacional sólida e resiliente frente às transformações do mercado”, afirma Juliana.

“Juliana é uma profissional influente no ecossistema de GRC, que chega com sua experiência para contribuir com os nossos planos de consolidar uma atuação ainda mais estratégica e integrada aos negócios da companhia. A Sompo acredita que seu principal ativo é o capital humano e, por isso, investe continuamente em profissionais altamente qualificados para desenvolver seus negócios de forma sustentável, sempre pautada por uma política séria de ética e transparência”, destaca Cristiane Martins da Silva, Diretora Executiva de Gestão de Riscos, Compliance e Atuarial da Sompo.

A nomeação de Juliana Oliveira Nascimento reforça o compromisso da Sompo com a excelência em gestão e com a construção de um ambiente corporativo cada vez mais ético, transparente e preparado para os desafios do futuro.

A Sompo é uma subsidiária da empresa responsável pelas operações de seguro e resseguro do Grupo Sompo Holdings fora do Japão. No Brasil, a companhia conta com uma equipe especializada e um diversificado portfólio de produtos e serviços de seguros com o objetivo garantir proteção com excelentes soluções de seguros e gestão de riscos. Seu amplo leque de ofertas contempla Seguros Corporativos nos ramos Empresariais, Riscos Nomeados e Operacionais, Transportes, Petróleo & Gás, Engenharia, Financial Lines&Casualty, Garantia, Agrícola e RD Equipamentos (Máquinas e Equipamentos Agrícolas e Não-Agrícolas), entre outros. O Grupo Sompo tem sua origem no Japão, atua há mais de 130 anos no mercado de seguros e hoje conta com operações nos cinco continentes. No Japão, disponibiliza uma vasta gama de seguros nas áreas de Danos e Responsabilidades, Vida e Acidentes Pessoais, além de outros produtos financeiros e serviços a fim de propiciar incremento na segurança, saúde e bem-estar dos clientes. Para mais informações, clique aqui e visite o site

Sompo

FELIPE ALMEIDA É O NOVO DIRETOR COMERCIAL DA ABC71

Com mais 25 anos de carreira, executivo chega para impulsionar o crescimento estratégico da empresa

Felipe Almeida

Investir no fortalecimento do time, sem dúvidas, é a melhor estratégia para ampliar a presença no mercado. Compreendendo essa importância, a ABC71, pioneira em ERPs para indústrias, acaba de anunciar a chegada de Felipe Almeida como novo diretor comercial, canais, parcerias e alianças, que tem como meta pessoal, em cinco anos, posicionar a empresa entre os principais players de ERPs nacionais.

Formado em Relações Internacionais, o profissional já soma mais de 25 anos de experiência no setor de Tecnologia da Informação. Durante sua passagem no mercado, esteve à frente da liderança de equipes de alta performance, buscando sempre promover uma abordagem consultiva e colaborativa para atender às necessidades dos clientes, passando por empresas como Aporte, Compasso, Consmaster e, mais recentemente, no Grupo INOVAGE.

Após uma trajetória consolidada, era hora de encarar um novo desafio, e o convite da ABC71 veio ao encontro desse objetivo. “Tive a oportunidade de conhecer de perto o portfólio da ABC71 enquanto ainda atuava em outras organizações, mantendo sempre o bom relacionamento. Por isso, quando recebi o convite para integrar na empresa, que se mantém na vanguarda do pioneirismo do mercado de ERPs, não tive dúvidas de que seria a escolha certa”, conta Almeida.

Segundo Antônio Flávio Barbosa, CEO da ABC71, a chegada do novo profissional é mais uma iniciativa da empresa que se prepara para viver uma nova fase. “Desde o surgimento da ABC71, entendemos que precisamos acompanhar as evoluções do mercado, mas buscando trazer ofertar o melhor atendimento. Sendo assim, ao trazermos um profissional com tamanho repertório como o Almeida, estamos fortalecendo ainda mais o nosso objetivo de expandir o nosso alcance e atuação”, destaca.

O profissional será responsável por liderar as operações comerciais da empresa, com foco no desenvolvimento de estratégias de crescimento, estruturação de canais B2B e ampliação de alianças estratégicas. Para atingir esse propósito, Almeida pretende investir na ampliação de canais de vendas, bem como intensificar os investimentos na área de Customer Success, a fim de garantir o melhor atendimento e experiência para a base de clientes.

Todas essas ações vêm para corroborar a meta da organização, a qual prevê um crescimento de 30% neste ano. E, no que depender do profissional, esse é só o começo. “Chego na ABC71 com o intuito de somar e contribuir com a atual fase de renovação e lançamento de novos produtos da marca. Tenho a certeza de que, juntos, iremos escrever mais um capítulo de sucesso para a nossa empresa”, finaliza o diretor comercial.

ABC71 - Desde 1971, a ABC71 é pioneira em ERPs para indústrias com a missão de melhorar a performance das empresas brasileiras com software e serviços. Atendendo aproximadamente 400 clientes, a organização soma uma trajetória de sucesso com o objetivo de ser reconhecida como a melhor empresa de software de gestão no Brasil

ABC71
InformaMídia

O MUSEU DO JABÁ!!! Por chicolelis*

Jabá é um termo muito conhecido no meio automobilístico. Todo jornalista do setor já ganhou um deles. São presentes que as fabricantes, tanto de veículos quanto de peças e acessórios distribuem entre seus convidados. Tem jabás bem simples, como bonés, canetas e blocos de anotações, camisetas, casacos (quando eventos em lugares frios, como Bariloche, por exemplo) que todos aconselhavam usar durante os eventos, quanto objetos mais relevantes, como máquinas de escrever ou “mini laptop”.

Existem aqueles que distribuem os jabás, como eu fazia, ficando com poucos que tiveram algum significado ou para formar uma pequena coleção de canetas, por exemplo.

Mas existe entre os jornalistas setor, alguém que está organizando o “Museu do Jabá”, que conta com mais de um mil bonés e muitos outros objetos, que devem somar mais de três mil peças (mas ele nunca contou). É preciso salientar que, nem todas as peças foram ganhas por ele. Muitas, herdou de seu pai, também jornalista, que o presenteava desde que ele se “conhecia por gente”.

Gabriel Marazzi, filho de Expedito Marazzi, é o detentor deste museu, com mais de três mil peças. Ele está para organizar o local, mas ainda não teve tempo, porque ele cuida também de um outro “museu”, cujo acervo é formado por vários modelos de carros e motos.

Canetas e blocos de anotações

Conforme o próprio Gabriel explica, “os brindes dados pelos fabricantes de automóveis e motocicletas são chamados de jabás, curruptela de jabaculê, aquele “mimo” que as gravadoras davam para os disc-jóqueis para que estes tocassem suas músicas no rádio. O costume de presentear o jornalista com um objeto qualquer ainda existe, apesar de mais moderado”. Mas jabá também é uma saborosa carne, muito famosa no Nordeste.

Ele conta que os jabás mais antigos que formam o seu “Museu” foram ganhos por seu pai, em lançamentos de automóveis nos anos 60 e 70, que ele incorporou à sua coleção. São ítens como um isqueiro de mesa no lançamento do Volkswagen Karmann Ghia, uma bolsa de ferramentas no lançamento do Willys Itamaraty ou uma caixa de LP’s presenteada no lançamento do Simca, com "bolachas de Tom Jobim e Caimmy, Dalida, Billy Vaughan e outros no total de seis LPs (quem lembra deles?)

Trena Mercedes-Benz Classe A

Do lançamento do Volkswagen Brasília, em 1973, tem uma fita métrica, daquelas de costureira, com as compactas dimensões do novo carrinho. Isso foi meio que copiado no lançamento mundial do Mercedes-Benz Classe A, na forma de uma trena.

O boné número 1 da coleção de Gabriel, por incrível pareça,  não foi um jabá da sua fase já como jornalista. Ele tinha uns dez anos, em 1970, quando ganhou o boné da Jurid (marca de componentes de freios) de um executivo da marca. Daí para frente foi colecionando todos os que ganhava, hoje passando dos mil.

Gabriel conta que – “a marca Jurid sumiu por décadas, mas quando eu recebi um convite do meu estimado e saudoso amigo Luiz Carlos Secco, o Seccão, para uma apresentação da empresa Jurid, que retomava a marca, depois de tanto tempo, não deu outra, peguei meu boné número 1 (lembrei da moeda número 1 do Tio Patinhas) e levei ao evento. Antes de começar, mostrei o boné para o Seccão e ele imediatamente o tirou das minhas mãos e enfiou em seu bolso. O que será?...

Na hora de iniciar sua apresentação, ele tirou o boné do bolso, colocou-o em sua cabeça e contou aos presentes a história do boné. Eu não poderia ter ficado mais satisfeito e orgulhoso naquele momento. Saudade do Seccão”.

O casaco que não serve mais

Como o tempo passa, algumas coisas já não podem mais ser usadas, como aquele casaco do lançamento da Honda CB 450E, em 1983. Era um double-face com o logotipo da nova motocicleta, que hoje, mais de 40 anos depois e 40 quilos a mais virou peça de “museu”.

Ele destaca um jabá muito especial ganhou em 1989, no lançamento do Chevrolet Kadett, no Rio de Janeiro. No evento, um dos mimos era uma lâmpada de neon com o formato da silhueta do Kadett, que ia espetada em um pesado reator elétrico. Voltando para suas casas por todo o país, a maioria desses neons se quebraram (ele diz ter sido informado disso), mas dele foi levado com muito cuidado para São Paulo. E funciona perfeitamente até hoje, 36 anos depois.

Kadett em neon

Continuando com a história do seu “Museu do Jabá”, Gabriel fala das legendas das fotos que, segundo ele, contam, brevemente, a história de cada um dos “mimos” que escolheu para mostrar, sendo alguns deles bastante bizarros. Como um abajur de piso fornecido pela Renault nos anos 90, de gosto duvidoso, que ostenta um ralinho de banheiro acima da lâmpada. -  “Um dos jabás mais interessantes – revela - e mais úteis, pois fornece uma iluminação indireta muito confortável na minha sala de estar.

Abajur de piso presenteado pela Renault

Outro jabá muito apreciado foi o jacaré de pelúcia presenteado pela Porsche na ocasião do lançamento do Cayman, na Toscana. Virou seu jacaré de estimação. Quanto ao mini laptop, foi um presente da Fiat, quando do lançamento do Uno. Por que esse "luxo"? Porque, quando do lançamento do 147, anos antes, a fabrica presentou os jornalistas com uma máquina de escrever portátil. E, para mostrar a evolução da marca, nada melhor que um moderno laptop.

Jacaré de pelúcia da Porsche

Gabriel lembra que em 1995, a revista inglesa "Cars" publicou matéria destacando os "dez mais" entre os jabás do setor. Ele tem um dos citados. Uma pequena joia da famosa loja Tifanny.

“Para concluir, ele destaca o totem da Porsche no lançamento do Carrera GT, no Louvre. Com seu nome gravado, que marcava o meu lugar na mesa. E hoje marca o seu lugar no acervo.

Então, agora é esperar que o Gabriel resolva organizar o seu “Museu do Jabá”, para que os jornalistas possam visitá-lo e, a cada peça avistada, dizer: eu lembro desse, também ganhei, mas não sei onde foi parar. Assim como aconteceu comigo.

*chicolelis - Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa na Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com. Visite o blogdochicolelis.
**A caricatura é um presente do Bird Clemente para o chicolelis, que tem no ex-piloto, seu maior ídolo no automobilismo.

GENERAL MOTORS CONQUISTA CERTIFICAÇÃO OURO DO WILDLIFE HABITAT COUNCIL EM TODAS AS SUAS OPERAÇÕES NA AMÉRICA DO SUL

Reconhecimento reforça o compromisso da GM com a preservação da biodiversidade e práticas ambientais sustentáveis

A General Motors alcança um marco significativo em seu compromisso com a sustentabilidade. Todas as suas operações na América do Sul conquistaram a Certificação Ouro em Conservação, concedida pelo Wildlife Habitat Council (WHC), agora parte da organização Tandem Global, entidade resultante da fusão entre o WHC e o World Environment Center (WEC).

“Essa conquista reforça o compromisso da GM com um modelo de negócio ambientalmente responsável e com a construção de um futuro mais limpo, seguro e sustentável para todos. Estamos liderando a mudança para um mundo melhor”, afirma Giordana Flor, Head de Sustentabilidade da General Motors América do Sul.

O WHC é uma organização não governamental internacional dedicada ao engajamento e à conscientização de empresas sobre a conservação ambiental e da biodiversidade. Para alcançar esse nível de certificação, a GM desenvolve uma série de projetos em todas as suas unidades, incluindo paisagismo com espécies nativas, restauração de áreas verdes, monitoramento de insetos, plantas e animais, além de eventos comunitários voltados à educação ambiental.

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A certificação é concedida após uma rigorosa avaliação de projetos, considerando critérios como relevância, resultados mensuráveis e impacto positivo nas comunidades locais. Como parte do processo, a GM realiza um inventário detalhado da fauna e flora nas regiões onde atua, apresentando essas informações ao WHC.

As iniciativas da GM ultrapassam os limites das unidades industriais e contribuem ativamente para a preservação dos principais biomas brasileiros. Entre as ações de destaque estão a recuperação de áreas degradadas, a restauração de habitats naturais, o monitoramento contínuo da biodiversidade e o engajamento das comunidades.

Paralelamente às ações de conservação, a GM já adota práticas sustentáveis em suas operações industriais, como o programa Zero Aterro, que garante que todos os resíduos sejam reciclados, reaproveitados ou coprocessados — sem envio para aterros sanitários. Diversas unidades contam com painéis solares para aquecimento de água, e a planta de São Caetano do Sul utiliza caminhões movidos a GNV para transporte de veículos, reduzindo significativamente as emissões de CO₂.

A General Motors é uma empresa global focada em promover um futuro totalmente elétrico que seja inclusivo e acessível a todos. No centro dessa estratégia está a plataforma de bateria Ultium, que eletrifica tudo, desde carros de entrada até veículos de alto desempenho. A General Motors, suas subsidiárias e joint ventures vendem veículos sob as marcas Chevrolet, Buick, GMC, Cadillac, Baojun e Wuling. Mais informações sobre a empresa e suas subsidiárias, incluindo o OnStar, líder global em serviços de segurança e proteção para veículos, podem ser encontradas no site GM.

General Motors América do Sul

FÓRUM DE TURISMO 60+ CRESCE QUASE 50% NO NÚMERO DE EXPOSITORES

A principal feira de turismo sênior do Brasil amplia estrutura para receber até 800 participantes, no dia 26 de maio, em São Paulo

* Linoel Dias

A 3ª edição do Fórum de Turismo 60+, maior evento do setor voltado ao público sênior, terá quase 50% a mais de expositores em relação a 2024, saltando de 30 para 57 marcas, e dobrará sua capacidade de público, com expectativa de receber até 800 participantes. O encontro será no dia 26 de maio, no Holiday Inn Anhembi, em São Paulo.

O Fórum é o principal espaço de negócios, networking e debates sobre o turismo maduro, reunindo agentes de viagens, operadoras, hotéis, companhias aéreas e especialistas em uma programação intensa de 10 horas. Além de apresentar novidades e tendências do setor, promove discussões sobre acessibilidade, segurança, inovação e estratégias para atender às demandas desse público, que movimenta R$ 2 trilhão por ano ‘na economia brasileira, segundo o IBGE.

“Esta edição reflete o crescimento do interesse pelo turismo sênior. A cada ano, vemos mais agentes e empresas buscando se capacitar para atender com excelência esse público, que valoriza experiências de qualidade e viagens adaptadas às suas necessidades”, afirma Ana Carolina Melo, idealizadora do Fórum.

Serviço

3º Fórum de Turismo 60+

26 de maio de 2025

Holiday Inn Anhembi

Rua Prof. Milton Rodrigues, 100, Parque Anhembi, São Paulo (SP)

Saiba mais pelo site ou Instagram.

* Linoel Dias, colunista de Turismo do Coisas de Agora, é jornalista há 50 anos com passagens pela Folha de S. Paulo, Assessoria de Imprensa da Volkswagen, Assessoria Brickmann & Associados; e Produtora 7Iris. Para pautas e sugestões:  linoel.dias.dias@gmail.com

UP2TECH LANÇA MWA, DISPOSITIVO PORTÁTIL QUE TRANSFORMA A CONECTIVIDADE MÓVEL NO BRASIL

A UP2Tech, empresa global de tecnologia com forte atuação no setor de redes e distribuição B2B, apresenta ao mercado brasileiro o MWA (Mobile Wired Access), um dispositivo portátil que oferece acesso à internet 4G e 5G com alta performance, autonomia e liberdade de escolha da operadora. A inovação chega para redefinir os padrões de conectividade móvel no país.

Com formato compacto e design semelhante ao de um smartphone, o MWA é equipado com tecnologia Wi-Fi 6, sendo capaz de conectar até 32 dispositivos simultaneamente. O equipamento possui bateria integrada de longa duração e funciona no modelo plug and play, sem necessidade de instalação técnica ou contratos fixos.

Ao permitir a escolha da operadora com melhor cobertura em cada região, o MWA otimiza a qualidade da conexão e se posiciona como uma alternativa superior ao FWA tradicional, com foco em flexibilidade, mobilidade e redução de custos operacionais. A solução é ideal para profissionais em trânsito, estudantes, pequenos negócios, regiões remotas ou locais com infraestrutura limitada.

“A proposta do MWA é simples e poderosa: levar conectividade de alta qualidade para qualquer lugar, com autonomia e liberdade. É uma tecnologia que não apenas conecta pessoas, mas impulsiona a inclusão digital, trabalho remoto e desenvolvimento econômico”, afirma Rodrigo Abreu, CEO da UP2Tech.

Com sede no Brasil e presença crescente nos canais de varejo e e-commerce, a UP2Tech encerrou 2024 com mais de R$ 500 milhões em vendas e projeta atingir R$ 1 bilhão em faturamento em 2025, impulsionada pela ampliação do portfólio e pela demanda por soluções inovadoras de conectividade como o MWA.

A UP2Tech é uma empresa inovadora no setor de telecomunicações e tecnologia da informação, com origens brasileiras e operações expandidas globalmente. Com um compromisso inabalável com a excelência e inovação, a empresa se destaca por fornecer soluções tecnológicas avançadas que conectam empresas e indivíduos, promovendo negócios B2B e B2C que geram impacto significativo no ambiente corporativo. Seu catálogo abrangente inclui equipamentos de rede e internet, soluções em NB IOT 4G, Roteadores FWA, produtos de consumo tais como smartwatches, fones de ouvido, caixas de som, notebooks, tablets, celulares, PS5 e muito mais, atendendo às diversas necessidades do mercado B2B, B2C e governamental. Clique aqui e visite o site

UP2Tech
Base Comunica

SPARK CRIA CARGOS DE DIRETORIA PARA DATA INTELLIGENCE & MEDIA E CONTENT & STRATEGY

Cláudia Mello e Jaqueline Amaral são promovidas para liderar as áreas estratégicas ligadas ao desenvolvimento de negócios nos clientes

Cláudia Mello e Jaqueline Amaral. Foto: João Perossi | Divulgação

Referência em marketing de influência há mais de dez anos, a Spark anuncia a criação de dois cargos de diretoria e a promoção das executivas Cláudia Mello e Jaqueline Amaral para as lideranças das áreas de Data Intelligence & Media e Content & Strategy, respectivamente. A movimentação reforça o posicionamento da powerhouse e acompanha a expansão da companhia, que demanda uma estrutura organizacional mais robusta, estratégica, integrada e preparada para os desafios do setor. Juntas, as diretoras lideram uma equipe com mais de 80 pessoas que trabalham com essas disciplinas.

“Cláudia e Jaqueline são profissionais que se destacam pela competência, visão e comprometimento com os resultados. Lideram a construção da nossa visão e modelo de trabalho em áreas de extrema relevância para o nosso negócio e dos clientes”, pontua Rafael Coca, co-CEO da empresa.

Cláudia Mello tem mais de 15 anos de experiência como profissional de mídia em grandes agências. Na Spark, ela lidera as áreas de Data Intelligence & Media há mais de quatro anos, com atuação focada na gestão e modelagem de dados - de apoio a curadoria de perfis a mensuração e performance de campanhas com influenciadores -, e o impulsionamento pago de conteúdos com influenciadores por meio de tecnologia proprietária chamada Simboo.

Já Jaqueline Amaral acumula mais de uma década de experiência em estratégia e conteúdo. Agora, está à frente de um time multidisciplinar, cujo desafio está no desenvolvimento de estratégias influencer centric mais criativas e abrangentes para os clientes, expandindo e liderando a visão de influência para muito além de plataformas e curadoria.

Ambas já eram Heads da companhia e agora assumem novas responsabilidades, com a missão de fortalecer a governança e a visão estratégica de suas respectivas áreas. “O reconhecimento e valorização de lideranças internas é parte essencial da nossa cultura. Ao promover as duas executivas, reforçamos nosso compromisso com o desenvolvimento dos nossos talentos com uma gestão orientada à excelência e inovação”, completa Coca.

Spark
bpmcom

ABAG COMEMORA INDICAÇÃO DE CIENTISTA BRASILEIRA AO "NOBEL DA AGRICULTURA"

A pesquisadora brasileira Mariângela Hungria, da Embrapa Soja, conquistou a edição 2025 do World Food Prize (WFP) - Prêmio Mundial de Alimentação -, criado pelo Nobel da Paz Norman Borlaug, em 1986. 

A cientista brasileira Mariangela Hungria. Foto: Divulgação

A premiação, reconhecida como o “Nobel” da agricultura, homenageia anualmente personalidades que contribuem para o melhoramento da qualidade e da disponibilidade de alimentos no mundo. A solenidade de entrega do prêmio ocorrerá em 23 de outubro próximo, em Des Moines, Iowa (EUA).

A ABAG - Associação Brasileira do Agronegócio celebrou a indicação. “Mariângela é uma cientista pioneira que inspira todo o setor a buscar o aprimoramento contínuo de nossas atividades, aliando práticas sustentáveis e produtividade, para atender as necessidades globais por alimentos. Sua premiação reitera a relevante participação das mulheres para o desenvolvimento do agro”, afirma Gislaine Balbinot, diretora executiva da ABAG.

De acordo com Gislaine, é importante que o Brasil valorize e comemore este feito, que reconhece e incentiva a pesquisa e a ciência no país. “Temos excelentes cientistas brasileiros, atuando em diversas áreas, principalmente na agricultura. E, Mariângela é um orgulho para nosso país”, acrescenta.

A pesquisadora da Embrapa foi homenageada pela entidade em 2022, com o Prêmio Norman Borlaug - Sustentabilidade, durante o 21º Congresso Brasileiro do Agronegócio, por sua fundamental contribuição para a evolução da área de insumos biológicos para a agricultura.

Linoel Dias
linoel.dias.dias@gmail.com

TRAMONTINA ENTRA NO MERCADO DE ENERGIA SOLAR E LANÇA LINHA DE SOLUÇÕES FOTOVOLTAICAS

Nova divisão da fábrica de materiais elétricos marca avanço do Grupo Tramontina no setor de energia limpa

A Tramontina anuncia sua entrada no setor de energia solar fotovoltaica com o lançamento de uma nova divisão integrada à sua fábrica de materiais elétricos. Dedicada ao desenvolvimento e à comercialização de soluções energéticas limpas e eficientes, a iniciativa reforça os princípios da empresa de promover tecnologias que possam melhorar a vida das pessoas e contribuir para um mundo mais sustentável.

A Divisão Energia Solar da Tramontina tem foco inicial em sistemas fotovoltaicos para uso residencial e comercial de pequeno e médio porte. Com essa estratégia, a marca amplia seu portfólio e passa a oferecer soluções completas para construção civil — da infraestrutura elétrica à geração de energia solar — mantendo os padrões de qualidade e confiabilidade que consolidaram sua presença no mercado ao longo das últimas décadas.

A estruturação da nova divisão exigiu investimentos em pesquisa, desenvolvimento e infraestrutura, além da formação de uma equipe técnica especializada e parcerias com consultorias especializadas. “Mais do que lançar uma nova linha de produtos, estamos assumindo um compromisso de longo prazo com a sustentabilidade, a inovação e a eficiência energética no Brasil”, declara André de Lima, Diretor Comercial da empresa. “A entrada da Tramontina no setor solar é estratégica, pensada para fortalecer nosso portfólio e oferecer ao mercado uma alternativa nacional robusta e confiável em energia limpa.”

Sistemas geradores fotovoltaicos completos

A nova linha de energia solar da Tramontina será composta por itens essenciais para a montagem de sistemas geradores fotovoltaicos completos, incluindo placas solares com tecnologia N-Type, vidro duplo e corte half-cut (recursos que proporcionam maior durabilidade, eficiência energética e resistência a condições adversas) e inversores com proteção CC (corrente contínua) e tecnologia AFCI (detecção de arco elétrico) integradas, que aumentam a segurança contra falhas elétricas e otimizam a geração de energia ao longo do dia. Também fazem parte do portfólio as estruturas de fixação compatíveis com diferentes tipos de telhado, os cabos específicos para sistemas solares e conectores que asseguram uma conexão confiável e duradoura entre os componentes.

Os sistemas contam com soluções digitais integradas, como o aplicativo T smart, voltado ao usuário final, que permite o acompanhamento em tempo real da geração de energia e a integração com outros dispositivos inteligentes da empresa. Para os integradores e instaladores, o app Solar Tramontina oferece ferramentas para configuração, monitoramento e gestão centralizada dos sistemas instalados, inclusive com acesso a uma plataforma web de suporte.

Infraestrutura de atendimento, suporte técnico e capacitação

A Tramontina aposta em uma estratégia de entrada gradual no mercado nacional. A distribuição terá início no Rio Grande do Sul — onde está localizada a sede da fábrica de materiais elétricos da empresa e onde a marca já possui canais consolidados de logística e suporte. A expansão para outras regiões será feita em etapas, priorizando a excelência no atendimento, a capacitação de integradores parceiros e a construção de um ecossistema técnico robusto.

A comercialização será realizada por meio de integradores regionais, com foco em um atendimento próximo, especializado e eficiente. Esses profissionais contarão com apoio direto da equipe Tramontina, incluindo treinamentos personalizados e acesso a um canal exclusivo de pós-venda técnico. Já os consumidores finais terão suporte completo por meio da central de atendimento, com orientações sobre instalação, operação e garantia dos equipamentos. As cotações podem ser solicitadas pelo site: https://global.tramontina.com/energia-solar.

Tramontina
Via Pública Comunicação

BALY BRASIL SUPERA MARCAS GLOBAIS E ASSUME A VICE-LIDERANÇA NO MERCADO NACIONAL DE ENERGÉTICOS

Indústria de bebidas 100% brasileira mantém narrativa que exalta sua origem nacional, sua força estratégica e o impacto que vem gerando na categoria com inovação

Pela primeira vez, uma marca nacional ultrapassa gigantes globais em um dos mercados mais disputados do setor de bebidas: o de energéticos. Baly Brasil passou a austríaca Red Bull, ficando atrás - por enquanto - apenas da norte-americana Monster. A quebra de paradigmas é evidenciada em levantamento da NielsenIQ, que mostra Baly avançando 4,2 pontos percentuais de Share Volume MAT (12 meses móveis - Canal Moderno) e se tornando a segunda maior marca com atuação no mercado Brasil ao abocanhar 25% do segmento. Na comparação do 1º Trimestre de 2025 com o 4º Trimestre de 2024, Baly registra crescimento de 27% no share de volume. Esse marco reposiciona o Brasil dentro da indústria global de energéticos, não apenas como consumidor, mas como protagonista.

Diretoria da Baly Brasil (e/d) Mário Júnior Cardoso, Mário Cardoso, Dayane Titon Cardoso e Jânio Nandi Cardoso. Foto: Ricardo Beppler / Divulgação Baly

Orgulhosa de ser uma indústria de bebidas 100% brasileira, Baly Brasil assume a vice-liderança em volume de vendas de energéticos no país a partir de uma narrativa que exalta sua origem nacional, sua força estratégica e o impacto que vem gerando na categoria com inovação, consolidando-se como símbolo de transformação, ousadia e capacidade competitiva.

“Não somos apenas a maior marca brasileira de energéticos, somos a nova força da categoria”, comemora Dayane Titon Cardoso, Diretora Comercial e de Marketing da Baly Brasil. “Ultrapassar uma gigante global é mais do que uma conquista, é uma declaração de brasilidade e qualidade”, acrescenta.

Outro indicador que mostra a importância de Baly vem da linha sem açúcar. O mercado zero é o que mais cresce no país, aumentando sua participação de 12% para 16% no segmento dos energéticos, conforme o levantamento dos últimos 12 meses móveis (Canal Moderno) da NielsenIQ. E novamente Baly se destaca: além de ter sido pioneira em energéticos sabores sem açúcar no Brasil, contribuiu com 35% de Share Volume no mesmo período - um percentual que sobe para 39% se considerado apenas o primeiro trimestre de 2025. Dos atuais 28 sabores Baly disponíveis no mercado, seis são zero açúcar.

Produção recorde de 205 milhões de litros e crescimento de 50% ao ano

Conforme os dados de produção da própria Baly Brasil, sua fábrica também atingiu um marco histórico em 2024, ao produzir 205 milhões de litros de energéticos no ano. E começou 2025 com novos recordes, somando 90 milhões de litros no primeiro quadrimestre.

Com gestão inovadora, estratégica e ágil, Baly cresce +50% em média ao ano, segundo outra empresa de inteligência de mercado, a Scanntech. E se destaca com a maior marca brasileira de energéticos, a Baly Energy Drink, que detém 50% do mercado nacional desde o início de 2024. Com atuação internacional, Baly também tem distribuição no Uruguai, Paraguai, Estados Unidos, México e Chile.

Baly eleva a categoria e muda o jogo com a maior contribuição para o mercado

Baly Brasil é a empresa que impulsiona o crescimento do mercado de energéticos em volume/litros atualmente no país, tendo contribuído com 4,4 pontos percentuais na variação de crescimento de 7,7 pontos percentuais da categoria no 1º Trimestre de 2025, segundo a NielsenIQ. Em outras palavras, isso significa que colaborou com cerca de 49% do crescimento. Um percentual que se torna ainda maior quando se compara o 1º Trimestre de 2025 com o 4º Trimestre de 2024, subindo para 57%. Ou seja, não apenas cresceu, ela elevou a categoria inteira no Brasil.

Com impacto direto na diversificação do portfólio da categoria, por meio de lançamentos inéditos e surpreendentes, a indústria catarinense impulsionou o consumo fora das ocasiões noturnas e transformou o energético em produto cotidiano. Esse movimento criou um novo patamar de expectativa no ponto de venda e entre consumidores, forçando o mercado a evoluir.

Para atingir o patamar de segunda marca mais consumida no Brasil, Baly se fez valer do orgulho de ser uma marca 100% brasileira e das características marcantes comum a todos os brasileiros: muita criatividade, persistência e ousadia. Além disso, lançou mão de uma estratégia trabalhosa, porém simples e eficaz: “gastar sola” para percorrer os pontos de venda e entender o mercado, conhecer o consumidor e, então, entregar aquilo que eles realmente querem: inovação e sabores exclusivos.

“Esta é uma vitória de quem decidiu romper padrões e mostrar que o impossível pode, sim, ser superado. Porque, quando o Brasil acredita no Brasil, o impossível deixa de existir. A Baly provou que é possível competir com os maiores do mundo — e vencer entregando muita qualidade”, destaca Day.

Trajetória de ousadia, sabor e conexão com o consumidor

Hoje Baly é o maior player no mercado de saborizados, com Share Volume de 70%, tendo registrado um crescimento de 24% no 1º Trimestre de 2025 na comparação com o 4º Trimestre de 2024, enquanto que o mercado de energéticos saborizados cresceu 15% no mesmo período, conforme a NielsenIQ. Esse sucesso vem de um intenso trabalho para entender o gosto e o comportamento do consumidor brasileiro, que resultou em produtos com forte apelo sensorial e de custo-benefício competitivo.

Desde os primeiros energéticos em PET até as linhas zero, funcionais e sazonais, a Baly Brasil inovou onde ninguém estava olhando. Ao democratizar o acesso ao energético no país, tornou-se referência em diversidade de sabores, formatos e ocasiões de consumo. O resultado foi que Baly aumentou seu alcance de PDVs em mais de 2 duas vezes num intervalo de três anos, garantindo mais acesso e democratização do mercado de energéticos.

Atualmente são entregues 28 sabores ao mercado com o rótulo Baly Energy Drink atualmente, sendo seis zero açúcar. E todos são enriquecidos com as vitaminas B3, B5, B6 e B12. Tropical, Maçã Verde, Melancia e o mix Morango/Pêssego são campeões de vendas. Mas três queridinhos acabam de chegar. Para o verão 2025, Baly lançou o exclusivo sabor Champanhe. Lembrando perfeitamente um champanhe com suas borbulhas refrescantes e tom dourado suave, mas sem álcool, explodiu em vendas, superando em 600% a média histórica de pedidos dos energéticos Baly.

Em março de 2025 chegaram mais dois sabores únicos no mundo: Baly sabores Caipirinha e Floripa Tropical Spritz, ambos não-alcoólicos e compondo o trio “Celebre”, que é um convite à celebração das conquistas do dia a dia, mas sem fazer consumo de álcool. As três novidades são exemplos da inovação e criatividade da Baly para atender ao mercado de saborizados.

Baly Brasil
Estrutura de Comunicação

LÍDER AVIAÇÃO FAZ PRIMEIRO VOO DA AVIAÇÃO GERAL NO BRASIL COM COMBUSTÍVEL SUSTENTÁVEL

Voo é realizado com combustível SAF fornecido pela Vibra, marcando avanço inédito rumo à descarbonização do setor aéreo executivo brasileiro

Aeronave modelo S92 foi abastecida com combustível SAF por meio da BR Aviation, unidade de negócios da Vibra para abastecimento de aeronaves e atividades correlatas.

A Líder Aviação, maior empresa de aviação executiva da América Latina, realizou nesta terça-feira, 20 de maio, o primeiro voo da aviação geral no país utilizando SAF (Sustainable Aviation Fuel). As operações foram feitas no Rio de Janeiro por helicóptero a serviço da empresa de energia Equinor, no transporte de profissionais até plataformas em alto-mar.

O SAF é um combustível sustentável que tem as emissões de carbono reduzidas ao longo de seu ciclo de vida – as emissões são em torno de 80% menores em comparação com o querosene de aviação tradicional. A aeronave, modelo S92, foi abastecida pela Vibra, única fornecedora desse combustível no Brasil, por meio da BR Aviation, sua unidade de negócios para abastecimento de aeronaves e atividades correlatas.

O voo teve como ponto de partida o Aeroporto de Jacarepaguá e foi abastecido com um blend composto por 10% de SAF e 90% de JET A fóssil, conforme autorizado pela ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis) e certificado pelo laboratório de Ensaios de Combustível da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), o que reforça a segurança e a rastreabilidade do processo.

No voo realizado, considerando o blend e o potencial de redução de emissões do SAF, foram emitidos cerca 9% menos CO2.

“Esse voo representa um marco na trajetória da aviação geral no país. Estamos dando um passo concreto na direção de uma operação mais sustentável e comprometida com as futuras gerações. Essa também é uma prática já bem estabelecida entre nossos clientes do setor de energia, que valorizam soluções de menor impacto ambiental — um valor que também é nosso na Líder”, destaca Diego Reis, diretor geral de Operações de Helicópteros da Líder Aviação.

O biocombustível utilizado foi produzido a partir de óleo de cozinha usado chamado UCO (Used Cooking Oil). O reaproveitamento de resíduos como matéria-prima para produção de biocombustíveis transforma um passivo ambiental em uma solução de alto impacto positivo na descarbonização, representando um avanço relevante em termos de inovação e responsabilidade climática. O SAF é um combustível tecnicamente chamado de drop-in, e o blend mencionado pode ser utilizado nos motores atuais sem a necessidade de adaptação, permitindo a transição gradual para um modelo de aviação mais limpo e eficiente. O combustível fica armazenado no Aeroporto Internacional do Galeão (GIG), que possui a certificação ISCC (International Sustainability and Carbon Certification) para este tipo de armazenagem.

Pioneirismo que antecipa o futuro da aviação

Mais do que um feito inédito, o voo simboliza uma mudança concreta de mentalidade dentro do setor da aviação do Brasil. Com essa iniciativa, a Líder Aviação se torna a primeira empresa de aviação executiva a adquirir SAF da Vibra e se antecipa a uma exigência que só entrará em vigor a partir de 2027: a obrigatoriedade do uso de combustível sustentável em proporção mínima nas operações aéreas. Com 66 anos de história, a empresa coleciona marcos pioneiros, e este é mais um exemplo de seu compromisso com a inovação.

“A Vibra, líder de mercado no segmento de aviação, não poderia deixar de ser a empresa pioneira na comercialização de SAF no Brasil. Fomos também os primeiros na atuação com Book & Claim deste combustível sustentável. Como protagonistas na transição energética, contribuímos também desta forma para a descarbonização deste segmento extremamente importante para a economia do país” afirma Juliano Prado, vice-presidente executivo de Comercial B2B da Vibra.

Para a Líder Aviação, o SAF é uma das ferramentas mais promissoras no caminho da descarbonização e seu uso está inserido em um plano mais amplo de sustentabilidade da companhia, que inclui também programas de eficiência no consumo de combustível, padronização de rotas, uso de energia limpa e participação ativa em fóruns e debates regulatórios sobre o futuro da aviação.

“Estamos comprometidos em liderar essa transição energética na aviação. O uso do SAF é uma iniciativa concreta que alia inovação à responsabilidade ambiental, além de manter os elevados padrões de segurança operacional da empresa”, afirma Jorge França, diretor de QSMSI da Líder Aviação.

Líder Aviação - É a maior empresa de aviação executiva da América Latina. Fundada há 66 anos, conta com mais de 1,3 mil colaboradores e uma frota de mais de 50 aeronaves, atuando em cinco unidades de negócio: fretamento e gerenciamento de aeronaves, serviços aeroportuários, vendas e aquisições de aeronaves, serviços de manutenção e operações de helicópteros para a indústria de óleo e gás. Com presença em 22 bases operacionais nos principais aeroportos brasileiros, conta com uma equipe bilíngue atuando em escala 24/7 e treinada constantemente para prestar todos os serviços com segurança, agilidade e qualidade. A Líder também oferece serviços de corretagem de seguro aeronáutico, treinamentos em simulador de voo e reparos em pás de helicópteros. Clique aqui e visite o site.

Vibra - Líder no mercado brasileiro de distribuição de combustíveis e de lubrificantes, a Vibra é hoje uma plataforma multienergia que oferece soluções além dos combustíveis tradicionais, atendendo às necessidades energéticas de seus clientes, alinhada às melhores práticas de ESG do setor. Nos últimos anos foram investidos mais de R$ 7 bilhões em projetos de transição energética, visando um portfólio de soluções renováveis e descarbonização. Fazem parte do ecossistema da Vibra a Comerc, a Evolua e a EzVolt. No mercado automotivo, a Vibra detém a licença da marca Petrobras, operando uma rede com cerca de 8 mil postos de combustíveis em todo o país, incluindo as franquias BR Mania e Lubrax+. Com presença em todas as regiões, atende mais de 30 milhões de consumidores por mês e detém 31% de participação no mercado de postos embandeirados. A empresa também abastece mais de 10,4 mil clientes em 30 mil pontos de consumo, em setores como aviação, transporte, indústria, mineração, químicos e agronegócio. Com a marca BR Aviation, também licenciada à companhia, é responsável pelo abastecimento de 6 em cada 10 aeronaves, em mais de 90 aeroportos. Referência em lubrificantes, a Vibra possui a maior planta da América Latina e é reconhecida. Clique aqui e visite o site.

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