O FIM DO CHIQUEIRINHO NA GM DE SJC. OU, QUANDO DESOBEDECI A DIRETORIA. COM RAZÃO! Por chicolelis*

Greve de 1985 na GM SJC foi marcada pela crueldade imposta pelos sindicalistas aos funcionários da empresa

Em abril de 1985 o Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos, SP, reivindicava a diminuição da jornada de trabalho, de 48 para 45 horas semanais e reajuste salarial. A GM, não aceitou os pedidos dos trabalhadores o que gerou uma das greves mais combativas da história do sindicalismo.

O movimento começou no dia 11 de abril daquele ano e, no dia 25, após a demissão de 93 metalúrgicos, por justa causa, a fábrica, na Via Dutra, foi invadida, com os funcionários, homens, gerentes dos escritórios (os “colarinhos brancos”) retidos e colocados em um gramado cercado, que foi apelidado de “chiqueirinho” já que, ao pedirem para ir ao banheiro, recebiam como resposta: “faça aí mesmo”.

Muitos fugiram se arrastando pelo chão e passando por um charco em havia nos fundos da fábrica.

Familiares mantinham contato com os "funcionários reféns", através da "cerca do chiqueirinho"

Essa atitude dos grevistas gerou grande animosidade que persiste até hoje, entre seus personagens, ainda que tanto tempo, 41 anos, tenha passado.

Para impedir a presença da Polícia e da Imprensa, os grevistas colocaram diversos carros tirados da linha de produção e colocaram junto à cerca da fábrica, com estopas banhadas em gasolina, na boca dos tanques de combustíveis: “se a Polícia entrar, vamos tocar fogo em tudo” era a ameaça.

A desobediência

Fui chamado para uma reunião, com a diretoria e pessoal envolvido com o antigo RH, para tomar conhecimento dos fatos. Herbert Brenner, então diretor da área relatou os fatos que estavam ocorrendo na fábrica de São José dos Campos deixando a todos surpresos com o detalhe do “chiqueirinho”, algo considerado um atentado à segurança e dignidade dos funcionários dos escritórios.

Aí, veio a ordem: “chicolelis, isto não deve ser passado para a Imprensa, pois pode provocar uma tragédia em São José dos Campos. Estamos tentando negociar, apesar da liderança do movimento não aceitar ouvir a nossa contra proposta”.

Fui para minha sala e fiquei “pensando com os meus botões”, sobre o o absurdo que estava ocorrendo em SCS, não pela greve, que até podia ser justa. Mas pela atitude de prender pessoas em um cercado, impedindo-as de usar um banheiro e humilhando-as com aquele: “faça aí mesmo”.

Calculei todos os riscos e resolvi ligar para o meu amigo Miguel Jorge, então editor chefe de O Estado de S. Paulo, contando a ele todos os detalhes dos acontecimentos de SJC, deixando para o fim a questão do “chiqueirinho”.

Ouvi quando, ao soltar um “impropério”, dar um  soco na sua mesa, o Miguel dizer que iria tomar providências.

Estadão em SJC: a greve acaba

Os primeiros números da edição do  "Estadão" do dia 27 de abril de 1985, foram direcionados para a Via Dutra e deixados na porta da fábrica da GM. A manchete “Cárcere privado na greve de São José”, deu fim à greve.

Na reunião seguinte, quando a diretoria se encontrou com o pessoal de RH, perguntaram se tinha sido eu o autor do vazamento. Concordei que sim e, já esperando a reação ("mas você tinha tido ordens de não falar com a Imprensa sobre isso"), reagi dizendo que eles entendiam de fabricar carros e eu de Imprensa e que sabia que a reação do Estadão, por intermédio do seu editor chefe, seria racional, sem criar mais problemas do que aqueles que já existiam em SJC.

Silêncio na sala.

Afinal, minha atitude havia colaborado para o fim da greve. Mas os metalúrgicos venceram: a jornada de trabalho foi reduzida para 45 horas em setembro.

* chicolelis   -  Jornalista com passagens pelos jornais A Tribuna (Santos), O Globo e Diário do Comércio. Foi assessor de Imprensa da Ford, Goodyear e, durante 18 anos gerenciou o Departamento de Imprensa da General Motors do Brasil. Fale com o Chico: chicolelis@gmail.com.

YAMAHA NÁUTICA LEVA AMPLO PORTFÓLIO E CONDIÇÃO ESPECIAL À PESCA & COMPANHIA TRADE SHOW 2026

A Yamaha Náutica, única fabricante de motores de popa nacional, marca presença na 18ª Pesca & Cia Trade Show, de 12 a 14 de março, no Distrito Anhembi, em São Paulo. Reconhecida como a maior feira do segmento na América Latina, o evento reúne as principais marcas dos setores de pesca, náutica, camping, mergulho e turismo.

No estande, os visitantes poderão conhecer de perto modelos que atendem desde quem busca versatilidade para o dia a dia até alto desempenho em diferentes perfis de embarcação. Entre os destaques estarão os motores 15HP 2T, 30HP 2T, 90HP 2T, 40HP 4T, 60HETL, F200N RBT L, F150 RBT L, VMax 115 LA, VMax 175 LB, VMax 200 LB, VMax 250 L, além das novas soluções elétricas Torqeedo TRAVEL e TRAVEL XP, que oferecem propulsão de zero emissão.

“A pesca exige motores confiáveis, com força e desempenho para enfrentar diferentes condições de navegação. A Yamaha Náutica desenvolve produtos pensando nessa realidade. Durante a feira, nossa equipe técnica estará disponível para apresentar as tecnologias da marca e orientar os consumidores sobre as melhores soluções para cada tipo de embarcação e atividade”, afirma Luciano Guidugli, gerente executivo da Yamaha Náutica.

Condição especial durante a feira

Motor 15HP 2T

Durante o evento, o motor 15HP 2T terá condição diferenciada. Líder de vendas, o modelo é reconhecido pela combinação de força, economia e confiabilidade. Desenvolvido para a realidade local, o 15HP conta com processo de tropicalização, que reduz o desgaste dos componentes internos, diminui custos de manutenção e amplia a vida útil do equipamento. Com 36 quilos, alia robustez e portabilidade: a alça posicionada próxima ao centro de gravidade facilita o transporte e o manuseio na popa. No quesito segurança, o propulsor inclui sistema que impede a partida com a marcha engatada, reforçando a proteção em sua utilização.

O valor promocional será de R$ 12.450, com opção de pagamento à vista ou entrada de 50% e saldo em até 12 parcelas com taxa zero.

Serviço
18ª Pesca & Companhia Trade Show 2024
De 12 a 14 de março. 
Distrito Anhembi. 
Av. Olavo Fontoura, 1209 - Santana, São Paulo - SP, 02012-021. 
Clique aqui e visite o site

Yamaha do Brasil
Grupo Printer Comunicação

FRASLE MOBILITY ALCANÇA RECEITA LÍQUIDA RECORDE DE R$ 5,5 BILHÕES EM 2025

Resultado alcançado reflete a estratégia de negócios da companhia, sustentada pela diversidade geográfica e forte representatividade do segmento do aftermarket

Foto: Alex Battistel | Divulgação Frasle Mobility

A Frasle Mobility alcançou em 2025 um novo recorde de receita líquida consolidada. A Companhia, que enfrentou um cenário desafiador nos diferentes mercados de atuação, alcançou R$ 5,5 bilhões, 38,5% acima do que foi registrado no ano anterior. O avanço foi suportado, principalmente, pela adição das receitas da subsidiária Dacomsa, adquirida em janeiro, com sede no México.

O EBITDA ajustado atingiu R$ 975,1 milhões, alta de 33,8% na comparação com 2024, enquanto a margem EBITDA ajustada ficou em 17,8%. As receitas internacionais, que somam os valores registrados nas operações em outros países com as exportações de produtos a partir do Brasil, cresceram 79,5% com relação ao ano anterior, totalizando US$ 520,1 milhões.

Na avaliação do Diretor Executivo de Negócios, M&A e Relações com Investidores da Frasle Mobility, Hemerson de Souza, o resultado alcançado reflete a estratégia de negócios da companhia, sustentada pela diversidade geográfica e forte representatividade do segmento do aftermarket. A Companhia tem mantido posição de mercado apesar de alguns segmentos tradicionais registrarem quedas, como é o caso de produtos direcionados a veículos comerciais no Brasil e nos Estados Unidos.

“Ao longo de 2025, observamos um ambiente de maior incerteza e menor demanda, especialmente na venda de peças para veículos pesados, com queda na produção de caminhões. De forma adicional também, a reta final do ano registrou desaceleração no mercado de reposição desse segmento, relacionado com a menor atividade econômica no mercado norte-americano. Por outro lado, no Brasil, no mercado de reposição de linha leve, o desempenho foi positivo, por exemplo, com ganho de participação de mercado junto aos distribuidores”, explica Souza.

Quando analisado especificamente o quarto trimestre de 2025, a Frasle Mobility também apresentou crescimento de receita em relação ao mesmo período do ano anterior. Em contrapartida, o período foi marcado pela desaceleração nos indicadores e por pressão sobre a rentabilidade, com margens abaixo dos patamares observados em trimestres anteriores.

Ao longo do ano, fruto de diversas iniciativas adotadas, como emissão de debêntures e captação no mercado de capitais via follow-ono, a Frasle Mobility atuou para a redução da alavancagem líquida, que corresponde à divisão entre a dívida líquida da empresa pelo EBITDA. O indicador saiu de 2,6 vezes no primeiro trimestre do ano para 1,5 vezes ao final do ano. A Companhia ainda concluiu 2025 com avanços em investimentos realizados nas operações ao redor do mundo. Foram R$ 190,5 milhões aplicados em diferentes projetos, alta de 14,9% na comparação com 2024.

“Mesmo em um ambiente mais sensível, a empresa encerra o ano se consolidando como uma plataforma global e robusta, com avanços relevantes em projetos estruturantes, como a ampliação de capacidade das fábricas, iniciativas de eficiência operacional e expansão da atuação no México. Alguns mercados seguem exigindo das nossas equipes uma maior disciplina comercial e gestão ativa do portfólio e de preços competitivos dos produtos. Seguimos firmes na construção de uma jornada de crescimento constante e sustentável da companhia”, destaca o CEO da Frasle Mobility, Anderson Pontalti.

A Frasle Mobility é uma companhia multinacional brasileira especializada em soluções sustentáveis para a mobilidade. Destaca-se pela forte presença no mercado de reposição automotivo e no fornecimento de componentes para OEM, reunindo produtos de alta qualidade e marcas reconhecidas pelo mercado em seu portfólio. A companhia desenvolve soluções integradas de serviços e produtos para o controle de movimentos. Com unidades no Brasil, Estados Unidos, China, Índia, Reino Unido, Holanda, Alemanha, Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia e México, possui 12 plantas industriais, nove centros de distribuição, sete escritórios comerciais, dois centros de tecnologia e desenvolvimento e equipes capacitadas para atender os clientes em mais de 125 países nos cinco continentes, oferecendo mais de 43 mil referências em soluções em autopeças. Desde 1996, a Frasle Mobility é controlada pela Randoncorp, mantendo de forma conjunta empresas de referência em inovação, como o Centro Tecnológico Randon (CTR) e a NIONE, pioneira global em tecnologias com nanopartículas. Atua ainda na transformação social com iniciativas realizadas pelo Instituto Elisabetha Randon e no incentivo à pesquisa científica por meio do apoio ao Instituto Hercílio Randon. Frasle Mobility. Keep life in motion

Frasle Mobility
ANK Reputation

REVO E TERESA PEREZ CRIAM NOVO PATAMAR DE EXPERIÊNCIAS EM VIAGENS DE LUXO

A Revo, referência em mobilidade aérea de alto padrão, e a Teresa Perez, agência de viagens de luxo pioneira em criar roteiros personalizados, anunciam parceria para transformar jornadas em momentos únicos e oferecer experiências inéditas no setor. 

A proposta combina mobilidade aérea, curadoria de roteiro, benefícios em hotéis e vantagens que se estendem do planejamento ao retorno. O ponto de partida é simples: a viagem começa antes do embarque – e, na rota para o Aeroporto Internacional de Guarulhos, o deslocamento deixa de ser uma preocupação, com uma jornada desenhada para ampliar conforto, previsibilidade e segurança.

A colaboração conecta diferentes etapas da viagem: consultoria personalizada da Teresa Perez, deslocamento de helicóptero com a Revo e serviços complementares associados à jornada. Na rota para Guarulhos, a proposta integra o trajeto porta a porta até o aeroporto, alinhando logística e atendimento ao mesmo padrão de cuidado aplicado ao restante da viagem. Segundo as empresas, a iniciativa foi pensada para um perfil de cliente que valoriza tempo, sofisticação e atendimento sob medida.

Em um ecossistema que envolve muito além da mobilidade, a parceria entre as marcas reúne todos os requisitos indispensáveis em uma viagem de luxo, desde o planejamento sob medida para cada passageiro, o deslocamento de helicóptero ao aeroporto e até a própria vivência ímpar no destino final. O objetivo é proporcionar viagens ainda mais memoráveis, com todos os detalhes desenvolvidos para o máximo conforto, segurança e conveniência para um público altamente qualificado.

Entre os benefícios previstos para clientes Revo que adquirirem os pacotes estão: isenção de taxa de consultoria (conforme regras do pacote), kits personalizados, vantagens em hotéis e parceiros internacionais, como café da manhã, early check-in ou late check-out, créditos e vouchers, além de convites para eventos, sujeitos à disponibilidade.

Um dos pilares do projeto será a curadoria mensal de destinos, com experiências e condições alinhadas ao calendário de cada temporada. Entre os exemplos previstos estão experiências exclusivas para o verão europeu e ingressos com acesso a área VIP em alguns dos principais torneios de tênis da temporada, como Roland Garros.

Além de todos os benefícios e vantagens, Revo e Teresa Perez vão produzir conteúdos para a base de clientes, com recomendações de destinos, restaurantes, museus e experiências imperdíveis, auxiliando no processo de escolha da próxima viagem.

“Na Revo, entendemos desde cedo o valor do cross branding para ampliar a experiência do cliente. Nossa parceria com a Teresa Perez oferece um serviço único, que amplia a dimensão de viagens para além de um momento de lazer. Nosso lifestyle acompanha as principais tendências e cria outras próprias, com inovação para quem busca estar sempre à frente”, afirma Patricia Dib, CMO da Revo.

“Buscamos constantemente soluções que unam excelência e inteligência logística para os clientes Teresa Perez. A inclusão dos serviços da Revo em nosso portfólio materializa nossa veia inovadora, combinando serviços e logísticas de mobilidade urbana que tragam agilidade e alta qualidade para o público que contrata nossos serviços em busca de uma viagem com personalização e significados. Essa evolução na jornada do viajante é um passo estratégico e temos total confiança na sua aceitação por parte do nosso público”, diz Giovana Jannuzzelli, Diretora de Marketing TP Group.

Helicópteros como início da viagem

A Revo opera rotas fixas com reservas de assentos únicos, múltiplos ou cabine completa (fretamento) para destinos como Aeroporto Internacional de Guarulhos, Fazenda Boa Vista, Quinta da Baroneza e Alphaville. A empresa também oferece voos privados sob demanda, com destinos personalizados, incluindo rotas para o litoral paulista no verão (como Ilhabela, Juquehy/Baleia, Maresias e Guarujá) e Campos do Jordão no inverno. Nos voos de ou para Guarulhos, a Revo dispõe de jornada porta a porta com carros executivos e serviço de despacho de bagagem por via terrestre. As operações são realizadas com aeronaves bimotores e dois pilotos a bordo, segundo a companhia.

O processo é realizado em poucos minutos, seja pelo aplicativo (disponível para iOS e Android), site ou diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937).

Revo - Lançada em agosto de 2023, a Revo opera com rotas a partir de São Paulo. Com foco no público de alta renda, a entrega da Revo tem alguns diferenciais como serviço único, transporte terrestre em carros executivos, lounges e hosts exclusivos, plataforma de tecnologia proprietária com inteligência artificial - reserva via app, site ou concierge - helicópteros bimotores, tripulação dupla e o mais alto padrão de segurança no setor. A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), que é líder em soluções de mobilidade aérea na América Latina. A OHI possui uma frota com cerca de 90 helicópteros, realiza mais de 1 500 voos semanais e já transportou em segurança mais de 7 milhões de passageiros. No Brasil, a OHI é detentora da Omni Táxi Aéreo, que opera há mais de 25 anos. Recentemente, a Revo anunciou um investimento de 250 milhões de dólares para a compra de 50 eVTOLs da Eve. O contrato é o primeiro deste tipo assinado com a subsidiária da Embraer em todo o mundo. Saiba mais: Revo | OHI

Teresa Perez - Com 35 anos de história, a Teresa Perez é especialista em viagens personalizadas e significativas. Sua atuação pioneira inclui um trabalho consistente de consultoria em viagens em destinos nas Américas, Europa, Ásia, África e Oceania. Com um time de consultores apaixonados por viagens, a agência identifica os interesses, desejos e necessidades de cada cliente, com análise de roteiros, destinos, culturas e logísticas. A agência de viagens também integra diversos clubes de benefícios, como os das redes de hotéis Mandarin Oriental, Ritz-Carlton, Starwood, Four Seasons e Rocco Forte, entre outros, que garantem vantagens exclusivas aos seus clientes. Clique aqui e saiba mais

Revo
Nova PR

SHELL CONCLUI ASSINATURA DE CONTRATOS DE ALIENAÇÃO QUE AMPLIAM PARTICIPAÇÃO EM ATAPU E MERO NO PRÉ-SAL BRASILEIRO

Formalização aumenta presença da companhia em ativos estratégicos e reforça confiança no potencial energético do país

A Shell Brasil concluiu a assinatura dos contratos de alienação de direitos e obrigações da União decorrentes da celebração dos Acordos de Individualização da Produção de Mero e Atapu adquiridos no leilão realizado pela Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA), em dezembro de 2025. Com a formalização dos contratos, a companhia amplia sua participação nos campos de Atapu e Mero, no pré-sal da Bacia de Santos, fortalecendo sua presença em dois dos projetos offshore mais competitivos do mundo. A efetivação da participação adicional está prevista para 2027.

No leilão conduzido pela PPSA, a Shell Brasil, em parceria com a Petrobras, adquiriu direito de 26,76% da área não contratada de Atapu (equivalente a 0,95% da jazida compartilhada) e 20% da área não contratada de Mero (equivalente a 3,5% da jazida compartilhada). Com a operação, a participação da Shell nas respectivas jazidas compartilhadas passa, em 2027, de 16,663% para 16,917% em Atapu e de 19,3% para 20% em Mero.

Os campos estão entre os empreendimentos em águas profundas mais relevantes globalmente. Em Mero, a capacidade instalada alcança cerca de 770 mil barris de óleo por dia, posicionando o ativo entre os maiores projetos offshore em operação. Já Atapu, que opera hoje com capacidade de 150 mil barris de óleo por dia, deve ampliar sua produção com a entrada do FPSO P-84, atualmente em construção e com potencial para produzir até 225 mil barris de óleo por dia.

A assinatura reforça a confiança da Shell no Brasil e no potencial do pré-sal como uma das fronteiras mais competitivas da indústria. O investimento também está alinhado à estratégia global da companhia de sustentar uma produção relevante de líquidos de cerca de 1,4 milhão de barris por dia até 2030, priorizando projetos competitivos e com menor intensidade de carbono.

Shell Brasil
Edelman

ARTESANIA AMPLIA ATUAÇÃO NA GM FINANCIAL E ASSUME O MARKETING DO CONSÓRCIO CHEVROLET

Após um ano liderando o go-to-market da GM Fleet - divisão de carros Chevrolet por assinatura da GM Financial - com foco em posicionamento de marca, estratégia de aquisição e estruturação de marketing orientado ao negócio, a Artesania Marketing amplia sua atuação junto à GM Financial Services e passa a assumir também a frente estratégica do Consórcio Chevrolet.

A expansão do contrato é resultado do trabalho desenvolvido ao longo de 2025, período em que a consultoria estruturou diagnósticos de marca, definiu territórios estratégicos e implementou uma abordagem integrada entre branding, performance e geração de demanda.

Fundada por Gabriela Sterenberg, executiva com passagens por BMW Group e XP Inc., a Artesania atua no modelo CMO as a Service, combinando visão estratégica, proximidade com a operação e responsabilidade sobre execução. A metodologia parte da premissa de que marketing é ferramenta de crescimento, especialmente em negócios que exigem planejamento de longo prazo e construção de confiança.

É nesse contexto que a atuação junto ao Consórcio Chevrolet ganha relevância. Operado pela Chevrolet Serviços Financeiros, o consórcio iniciou suas atividades em 1978 e, ao longo de mais de 45 anos, consolidou-se como uma das administradoras líderes ligadas a montadoras no Brasil. Já são mais de 600 mil brasileiros que adquiriram veículos 0km por meio da modalidade, com planos de até 84 meses, sem juros, estruturados sob os pilares de planejamento e segurança financeira.

Com a ampliação da parceria, a Artesania passa a atuar na estratégia de fortalecimento da marca e na consolidação do consórcio como solução inteligente de planejamento financeiro, conectando posicionamento, aquisição e crescimento sustentável em um mercado cada vez mais competitivo.

Artesania Marketing
IDEIACOMM

TAAG ANUNCIA NOVA ROTA PARA COSTA DO MARFIM A PARTIR DE ABRIL

Nova rota para Abidjan terá três frequências semanais a partir de 6 de abril, reforçando a conexão da companhia na África Ocidental

Boeing 787 da TAAG Angola Airlines

* Linoel Dias

A Costa do Marfim acaba de conquistar grande êxito, que irá facilitar ainda mais suas relações comerciais e de turismo com o Brasil. É que a TAAG Linhas Aéreas de Angola anunciou o início das vendas de sua nova rota para Abidjan – capital econômica -, ampliando a visibilidade da África Ocidental e fortalecendo a conexão regional para os negócios e turismo.

A nova operação ligará o Aeroporto Internacional Dr. António Agostinho Neto (NBJ), em Luanda, para Abidjan (Aéroport International Félix Houphouët-Boigny/ABJ), com três frequências semanais, às segundas, quartas e sextas-feiras. As vendas já estão disponíveis no sistema desde 6 de março, com início das operações previsto para 6 de abril. A nova rota tem o intuito de expandir a malha aérea no continente africano e contribuir para o desenvolvimento do turismo e das relações comerciais na região.

As passagens poderão ser adquiridas através dos canais de vendas habituais: lojas, call center, website, aplicativo “FlyTAAG” e agências de viagens parceiras da TAAG.

No trecho NBJ–ABJ, a decolagem está programada para 11h10, com chegada prevista às 14h05; já no sentido inverso, os voos ABJ–AIAAN partirão às 15h05, com chegada às 19h50, considerando o fuso horário local.

No Brasil, os voos da companhia decolarão quatro vezes por semana do Aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, com destino a Luanda, capital de Angola, às segundas, quartas, sextas e domingos. A partir de Luanda, principal hub da companhia, os passageiros têm acesso a conexões para nove cidades do continente africano: Cidade do Cabo e Joanesburgo, na África do Sul; São Tomé, em São Tomé e Príncipe; Windhoek, na Namíbia; Maputo, em Moçambique; Kinshasa, na República Democrática do Congo; Brazzaville, na República do Congo; Lagos, na Nigéria; e Nairóbi, no Quênia. Além das rotas africanas, a TAAG também oferece conexões para a Europa, com voos para Lisboa.

Além disso, os passageiros têm a opção de conhecer Angola com um stopover de até cinco dias, facilitado pela isenção de visto para cidadãos brasileiros, que podem permanecer no país por até 90 dias.

Mercado promissor

Para Jennifer Curcio, diretora de Lazer e Turismo da Costa do Marfim   “essa nova conexão facilitará não apenas o fluxo turístico, mas também abre novas possibilidades para negócios, intercâmbios culturais e cooperação econômica entre Brasil e Costa do Marfim. A conectividade aérea é essencial para aproximar nossos mercados e estimular novas oportunidades de desenvolvimento para ambos os destinos.”

Jennifer Curcio, diretora de Lazer e Turismo da Costa do Marfim

Riquezas da Costa do Marfim

Basílica de Nossa Senhora da Paz – Yamoussoukro
Considerada uma das maiores basílicas do mundo, inspirada na Basílica de São Pedro, no Vaticano, é um dos marcos arquitetônicos mais impressionantes da África.

Grand-Bassam
Antiga capital colonial francesa e hoje Patrimônio Mundial da UNESCO, reúne arquitetura histórica, museus e belas praias do Golfo da Guiné.

Parque Nacional de Taï
Uma das últimas grandes florestas tropicais preservadas da África Ocidental, abriga chimpanzés, hipopótamos-pigmeus e rica biodiversidade.

Abidjan
Principal centro econômico da África Ocidental francófona, combina arranha-céus modernos, vida cultural intensa e restaurantes de gastronomia africana e internacional.

Man e as Montanhas do Oeste
Região famosa por suas paisagens naturais, cachoeiras e as montanhas Dent de Man, muito procuradas para trilhas e turismo ecológico.

Praias de Assinie
Balneário elegante próximo a Abidjan, com resorts, lagoas e mar aberto, muito frequentado por moradores da capital e visitantes internacionais.

Mais informações
Site oficial: flytaag.com
Instagram: @taag.angola.airlines | @bureaudutourismebrasil

* Linoel Dias, colunista de Turismo do Coisas de Agora, é jornalista há 50 anos com passagens pela Folha de S. Paulo, Assessoria de Imprensa da Volkswagen, Assessoria Brickmann & Associados; e Produtora 7Iris. Para pautas e sugestões:  linoel.dias.dias@gmail.com

TOLEDO DO BRASIL APRESENTA SOLUÇÕES DE PESAGEM PARA O AGRONEGÓCIO NA FARM SHOW MT 2026

Tecnologias voltadas ao manejo pecuário e ao controle de cargas estão entre os destaques da empresa no evento em Primavera do Leste (MT)

Balança rodoviária voltada ao controle de cargas em caminhões

A Toledo do Brasil, referência nacional em soluções de pesagem e automação, participa da Farm Show MT 2026, realizada entre os dias 10 e 13 de março, em Primavera do Leste (MT). Neste evento, em parceria com a revenda Águia, a empresa apresenta tecnologias voltadas à eficiência operacional e à gestão no agronegócio.

Promovida pelo Sindicato Rural de Primavera do Leste (MT), a feira chega à sua 10ª edição consolidada como um dos principais eventos do agronegócio no sul do estado. O encontro reúne produtores, empresas e especialistas para apresentar inovações tecnológicas, máquinas e insumos voltados ao setor, com expectativa de movimentar mais de R$2 bilhões em negócios.

Entre os destaques está a linha MGR para pesagem de gado, desenvolvida para apoiar o manejo pecuário e a gestão dos rebanhos. Com operação intuitiva e tecnologia embarcada, a solução permite realizar pesagens rápidas e confiáveis, além de registrar informações importantes dos animais, como peso, histórico e dados de manejo. Dessa forma, os produtores conseguem acompanhar o ganho de peso do rebanho com mais precisão e tomar decisões mais estratégicas na gestão da produção.

Outro destaque é a balança rodoviária, solução robusta e de alta precisão voltada ao controle de cargas em caminhões. Desenvolvidos para pesagens de alta capacidade, os equipamentos contam com softwares avançados que auxiliam na gestão das operações logísticas, além de recursos de automação e segurança que ajudam a reduzir erros e prevenir fraudes no processo de pesagem.

“A Farm Show é uma feira muito esperada na região e se consolidou como um evento muito forte para o agronegócio, reunindo produtores e empresas do setor. Para nós, é uma oportunidade importante de apresentar nossas soluções e estar próximos dos clientes e parceiros”, afirma Nelson Neves, gerente regional da Toledo do Brasil em Cuiabá.

Serviço
Toledo do Brasil na Farm Show 
De 10 a 13 de março de 2026
Lotes E01 a E04 
R. Campo Mourão, 1500 - Distrito Industrial, Primavera do Leste - MT

A Toledo do Brasil é a empresa líder na área de pesagem no país. Foi fundada em 1956 e investe continuamente em pesquisa, projeto, fabricação, atendimento, suporte técnico e serviços para atender as mais variadas necessidades de pesagem, incluindo gerenciamento e automação dos processos de pesagem e de cubagem. Fornece também hardware, software, serviços em pesagem, fatiadores de frios e etiquetas para o comércio varejista. Clique aqui e saiba mais sobre os produtos

Toledo do Brasil
Arebo

ROBERTO AKIYAMA ENCERRA CICLO DE ATUAÇÃO NA HONDA SOUTH AMERICA

Após 38 anos, um dos executivos com a trajetória mais longa nas operações da Honda no Brasil se despede da companhia

Roberto Akiyama

A Honda anuncia que Roberto Akiyama encerrará, no próximo dia 27 de março, um ciclo de 38 anos na empresa, após relevantes contribuições em diversas áreas e negócios do grupo no Brasil, incluindo as operações de motocicletas, serviços financeiros e automóveis.

O executivo é Economista, Contador e Corretor de Seguros, com pós‑graduação e MBA em Gestão Empresarial, e ingressou nas operações da Honda Motos, em 1988, no departamento de Controladoria, onde foi responsável pelas áreas de Planejamento e Custos.

Ao longo de sua carreira, atuou na fábrica do grupo, nas operações da Honda Serviços Financeiros, responsável pelo Consórcio, Banco e Seguros Honda, sempre na liderança das áreas financeiras. Sua trajetória também incluiu posição de Diretor Comercial das operações da Honda Motos, contribuindo diretamente para o fortalecimento do negócio de motocicletas.

Mais tarde, passou a integrar a estrutura comercial de automóveis, como Vice-presidente Comercial da Honda Automóveis. Seu trabalho foi essencial para iniciativas de reestruturação comercial, fortalecimento da rede de concessionárias, aprimoramento da experiência do cliente e posicionamento competitivo dos produtos no mercado.

Em sua mais recente contribuição, Akiyama ocupou o cargo de Conselheiro Executivo, dando suporte à atuação da Vice-presidência Comercial da Honda Automóveis e à Presidência de Arata Ichinose, que é responsável pelas operações de produção e vendas de automóveis, motocicletas e motores e máquinas no continente sul-americano até o final de março.

A empresa agradece ao Sr. Roberto Akiyama por sua dedicação e contribuição ao longo de quase quatro décadas, desejando sucesso em sua nova etapa.

Honda no Brasil

BRASIL CONCLUI DESLIGAMENTO DA TV ANALÓGICA E LIBERA FAIXA PARA AMPLIAR INTERNET 4G NO PAÍS

Transição para a TV digital distribuiu mais de 14 milhões de kits para famílias de baixa renda e modernizou a TV aberta brasileira

Imagem: IA ChatGPT

O Brasil concluiu oficialmente o desligamento da TV analógica, marco histórico na modernização da TV aberta brasileira e na ampliação da conectividade no país. O anúncio foi feito pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), vinculada ao Ministério das Comunicações, nesta segunda-feira (9). O feito encerra um ciclo que levou TV digital de alta qualidade para milhões de brasileiros e liberou a faixa de 700 MHz, fundamental para a expansão da internet móvel 4G.

O processo foi coordenado pelo Grupo de Implementação do Processo de Redistribuição e Digitalização de Canais de TV e RTV (Gired) e teve sua conclusão efetiva em dezembro de 2025, após anos de implementação em todo o território nacional.

Para o ministro das Comunicações, Frederico de Siqueira Filho, a conclusão do processo representa um marco na modernização das comunicações no país.

“O desligamento da TV analógica marca um avanço importante para o Brasil. Além de levar mais qualidade de imagem e som para milhões de brasileiros com a TV digital, essa transição também permitiu liberar espectro para ampliar a cobertura da internet móvel 4G, fortalecendo a conectividade e a inclusão digital em todo o país”, destacou o ministro.

O presidente do Gired, Octavio Penna Pieranti, apresentou um balanço da política pública. Ao longo do processo de digitalização da televisão no Brasil: Mais de 14 mil canais analógicos foram desligados, 20 mil canais digitais passaram a integrar o plano básico de radiodifusão e mais de 14 milhões de kits de TV digital foram distribuídos para famílias de baixa renda inscritas no Cadastro Único (CadÚnico).

A distribuição gratuita dos equipamentos garantiu que milhões de brasileiros continuassem tendo acesso à TV aberta com qualidade de imagem e som, além de ampliar o acesso à informação e ao entretenimento.

Mais conectividade e expansão do 4G

Além de modernizar a radiodifusão brasileira, o desligamento da TV analógica permitiu a liberação da faixa de 700 MHz, considerada estratégica para ampliar a cobertura da internet móvel 4G, especialmente em regiões com menor infraestrutura de telecomunicações.

A reorganização do espectro também possibilitou investimentos em novas redes e na ampliação do acesso à internet móvel em diversas regiões do país.

Segundo o presidente do Gired, o saldo remanescente do processo de digitalização, cerca de R$ 500 milhões, está sendo direcionado para novos projetos nas áreas de telecomunicações e radiodifusão.

Na área de telecomunicações, os recursos financiaram leilões reversos para implantação de estações 4G em distritos que ainda não contavam com cobertura móvel.

Já no setor de radiodifusão, parte dos investimentos será destinada a iniciativas estratégicas, como: TV 3.0, nova geração da televisão aberta; Digitaliza Brasil, programa de expansão da TV digital; e Brasil Digital, voltado ao fortalecimento da infraestrutura de comunicação.

A cerimônia realizada na sede da Anatel também reuniu conselheiros e ex-presidentes do Gired, que destacaram o papel do grupo na condução do processo de digitalização da TV aberta no Brasil, considerado um dos maiores projetos de modernização tecnológica já realizados no setor de comunicações.

Com a conclusão do desligamento da TV analógica, o país consolida a transição para a televisão digital, ampliando o acesso à informação, fortalecendo a infraestrutura de comunicação e abrindo caminho para novas tecnologias de transmissão e conectividade.

Governo Federal
Ministério das Comunicações

FESTO INAUGURA EXPERIENCE CENTER NA HOTMILK EM CURITIBA

Proposta é ampliar a conexão entre indústria global, universidade e startups, acelerando o desenvolvimento tecnológico no Sul do país

Festo Experience Center

A multinacional alemã Festo, líder global em automação industrial pneumática e elétrica, inaugura no dia 19 de março (quinta-feira), o Festo Experience Center (FEC), novo espaço dedicado ao desenvolvimento, testes e demonstrações de tecnologias em automação industrial, consolidando o Paraná como território estratégico para a indústria 4.0 no Brasil. A unidade da alemã está localizada na HOTMILK, ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR).

Fundada em 1925 e celebrando 100 anos de operação em 2025 globalmente e 58 anos de operação no Brasil, a Festo escolheu Curitiba como ambiente para expansão de sua atuação em inovação aberta no país. A companhia conta com mais de 20 mil colaboradores em aproximadamente 250 unidades distribuídas por 176 países, faturamento de € 3,45 bilhões (exercício fiscal de 2024) e índice de investimento em P&D de 8,8% das vendas com cerca de 100 novos produtos por ano e mais de 2,6 mil patentes registradas.

Para Caroline Crivoi - Head of Field Service para América do Sul Festo América do Sul, a escolha de Curitiba foi estratégica para a multinacional pela proximidade com clientes e o mercado. “Construímos um novo Festo Experience Center em Curitiba em um dos polos industriais e tecnológicos mais estratégicos do Brasil, impulsionando soluções de automação elétrica, eficiência energética e a digitalização. O espaço foi concebido como um ambiente tecnológico e equipado para demonstrar as mais recentes inovações da automação industrial, promovendo a cocriação de soluções com nossos clientes com foco em flexibilidade, produtividade e rentabilidade”, diz.

Ela ainda ressalta a importância da HOTMILK neste contexto. “A localização dentro do ecossistema de inovação do HOTMILK potencializa a interação com parceiros, startups e instituições, fomentando iniciativas de inovação aberta no setor. Esse projeto representa também um piloto estratégico para futuras expansões do Festo Experience Center em outras cidades da América do Sul.”, afirma Caroline.

Festo Experience Center

Como fornecedora de soluções para automação industrial, a Festo oferece um portfólio integrado de para as indústrias de manufatura e processos com tecnologias pneumática, elétrica e digital, além de soluções em software e inteligência artificial. São mais de 36 mil produtos, mais de 200 serviços e cerca de 10 mil soluções customizadas, atendendo a 300 mil clientes em mais de 35 segmentos industriais.

“O Festo Experience Center funcionará como um ambiente de experimentação para engenheiros e empresas, permitindo a validação de projetos complexos de automação elétrica e digitalização industrial. O espaço contará com bancadas de testes, simuladores de aplicação industrial, tecnologias voltadas à conectividade e eficiência energética. Além de conexão remota com outros Experience Centers da Festo ao redor do mundo para complementar simulações que exija outras tecnologias além das disponíveis no Experience Center em Curitiba”, comenta Flávio Rodrigues - Head of Marketing Business para América do Sul.

O centro de inovações apresenta um sistema automatizado completo que manuseia objetos em três dimensões, otimizando o uso de energia com seu vácuo inteligente. Além disso, há um simulador que exemplifica a coordenação precisa de máquinas e o alto desempenho de suas válvulas.

Para atender às necessidades específicas, há uma área de testes capaz de replicar qualquer cenário industrial. O espaço também permite a comunicação e a integração entre equipamentos de fabricantes distintos. E, por fim, exibe um dispositivo moderno para aprimorar o controle e a conectividade no setor industrial, sendo programável em diversas linguagens.

“A presença da Festo na HOTMILK simboliza a maturidade do nosso ecossistema. Quando uma multinacional centenária escolhe o hub da PUCPR para instalar um centro de experimentação em automação industrial, reforça o Paraná como protagonista da transformação industrial no Brasil, fortalecendo a conexão entre indústria, startups e academia para impulsionar inovação aplicada e formação de talentos”, destaca Marcelo Moura, diretor da HOTMILK.

A Festo é líder global em tecnologia de automação e educação técnica, com sede em Esslingen - Alemanha. Fundada em 1925, a companhia conta com mais de 20 mil colaboradores em aproximadamente 250 unidades distribuídas por 176 países, faturamento de € 3,45 bilhões (exercício fiscal de 2024) e índice de investimento em P&D de 8,8% das vendas com cerca de 100 novos produtos por ano e mais de 2,6 mil patentes registradas. Como fornecedora de soluções para automação industrial, a Festo oferece um portfólio integrado de tecnologias pneumática, elétrica e digital, além de soluções em software e inteligência artificial. São mais de 36 mil produtos, mais de 200 serviços e cerca de 10 mil soluções customizadas, atendendo a 300 mil clientes em mais de 35 segmentos industriais, incluindo automotivo, eletrônico, semicondutores, alimentos, farmacêutico, mineração e petroquímico. Para isso, contamos com 22 fábricas, 10 centros logísticos e 58 centros globais de engenharia para atender os clientes ao redor do mundo. A sustentabilidade é uma parte integral da estratégia corporativa da Festo com foco na redução das emissões de CO2 – para nossos clientes e para nós mesmos. Apoiamos nossos clientes na realização de uma produção eficiente e, assim, na economia de CO2, energia e recurso. Por meio da Festo Didactic, líder global em educação e treinamento técnico desde 1965, o grupo apoia a qualificação profissional e a transformação industrial. A área atende 56 mil clientes educacionais em todo o mundo, oferecendo soluções completas para desenvolvimento de competências, com sistemas modulares de aprendizagem, plataformas digitais, softwares, centros de treinamento e conteúdos alinhados às tendências de digitalização, inteligência artificial e aprendizagem ao longo da vida

A HOTMILK é o ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), a universidade privada mais inovadora do país segundo o Ranking Universitário Folha (RUF) 2025, que reúne mais de 160 startups. Considerado o principal ecossistema de inovação do Paraná e posicionado entre os maiores do Brasil no Ranking Top Ecossistemas 2025 pelo 100 Open Startups, a HOTMILK PUCPR atua em diferentes frentes: consultoria de inovação e inovação aberta, educação corporativa na área de inovação, aceleração de startups e planos de membro corporates e de membros startups. São 11 mil m², mais de 200 laboratórios de pesquisa preparados para o desenvolvimento de projetos de P&D, auditórios para eventos corporativos e networking e mais de 3 mil m² equipados para o desenvolvimento de projetos de realidade virtual, aumentada e 3D, que recebem mensalmente 9 mil visitantes. Ao longo de sua trajetória, a HOTMILK PUCPR já acelerou mais de 350 startups, conectou mais de 3,5 mil startups a grandes empresas e foi responsável pela intermediação de mais de 230 negócios

Festo
JN Assessoria de Imprensa

BILHETERIA DIGITAL ANUNCIA NOVOS DIRETORES E REFORÇA ESTRATÉGIA PARA CICLO DE EXPANSÃO EM 2026

Lino Gontijo assume a Diretoria de Tecnologia e Marcela Santos a Diretoria Financeira em movimento que fortalece estrutura, inovação e crescimento sustentável da ticketeira

Lino Gontijo e Marcela Santos

Após registrar crescimento superior a 30% em GMV entre 2024 e 2025 e ultrapassar a marca de 40 milhões de ingressos vendidos, a BD (Bilheteria Digital) inicia 2026 reforçando sua estrutura executiva para sustentar o próximo ciclo de expansão. A ticketeira anuncia Lino Gontijo como novo diretor de Tecnologia e Marcela Santos como diretora Financeira.

As promoções refletem o fortalecimento da governança e a preparação da empresa para um novo estágio de escala e sofisticação operacional. Em um momento de ampliação da atuação em eventos premium e esportivos, evolução da plataforma para um modelo cada vez mais orientado a dados e IA, e maior complexidade financeira no setor de entretenimento, tecnologia e finanças passam a ocupar papel central na estratégia da BD.

“Estamos entrando em um ciclo que exige robustez tecnológica, inteligência financeira e previsibilidade. A promoção do Lino e da Marcela é um passo natural na consolidação da nossa estrutura para sustentar esse crescimento”, afirma Guilherme Feldman, CEO da Bilheteria Digital.

Com mais de 20 anos de experiência em arquitetura e desenvolvimento de software, Lino Gontijo terá como missão liderar a evolução da plataforma para uma base AI-first, garantindo escalabilidade para eventos de altíssima demanda, além da modernização de integrações, segurança e performance.

Já Marcela Santos, com mais de duas décadas de atuação em tesouraria, controladoria e gestão estratégica, assume o desafio de fortalecer a governança financeira, aprimorar modelos de crédito e análise de risco e estruturar novas frentes de inteligência financeira em um setor cada vez mais sofisticado.

Segundo Feldman, as mudanças vão além de promoções individuais. “Mais do que reconhecer talentos internos, estamos estruturando a BD para o próximo ciclo. Tecnologia e finanças deixam de ser áreas de suporte e se consolidam como pilares estratégicos do nosso posicionamento como parceiro do mercado de entretenimento”, conclui o executivo.

BD - Fundada em 2009, a BD (Bilheteria Digital) é uma das principais plataformas de venda de ingressos do país, e oferece soluções completas de acompanhamento de vendas e controle de acesso para produtores de eventos. A empresa já comercializou cerca de 40 milhões de ingressos em todo o Brasil e realiza, anualmente, mais de 7 mil atrações em diferentes segmentos. No portfólio, estão projetos de grande sucesso, como Tardezinha, Festival de Parintins, Olinda Beer e Capital Moto Week, além da expansão contínua no setor esportivo com eventos como os jogos da seleção brasileira. O diferencial da BD está na combinação entre tecnologia, personalização e eficiência, conectando fãs a experiências marcantes e garantindo aos produtores o suporte necessário para alcançar o sucesso

BD
Trama Comunicação

AXIS COMMUNICATIONS AMPLIA REDE DE DISTRIBUIÇÃO NO BRASIL COM A INCORPORAÇÃO DA BRAKO

Novo distribuidor impulsionará projetos de segurança em todo o país

A Axis Communications, líder global em soluções de videomonitoramento, análise inteligente, áudio em rede e controle de acesso, anuncia a Brako como seu novo distribuidor autorizado no Brasil. A parceria reforça a estratégia da Axis de expandir sua presença no mercado brasileiro, ampliando a capilaridade comercial, a proximidade com integradores e a capacidade de atendimento regional.

Reconhecida como um dos maiores distribuidores nacionais do segmento de segurança, a Brako conta atualmente com cerca de 700 clientes ativos e trabalha com mais de 380 integradores de projetos, atuando em diferentes verticais, com destaque para governo e segurança pública, além de infraestrutura crítica, transporte, indústria e grandes projetos corporativos.

Com cobertura em todo o território nacional, a Brako possui uma estrutura comercial dedicada para atender as regiões Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul, além de equipes locais estrategicamente posicionadas para garantir proximidade com parceiros e clientes finais. Essa capilaridade permite maior agilidade no atendimento, melhor compreensão das demandas regionais e suporte contínuo ao ecossistema de integradores.

A Brako também se destaca por seu time de engenharia especializado no desenvolvimento de soluções, com profundo conhecimento em projetos complexos e atuação como especialistas em verticais de negócios, especialmente no setor governamental. Sua estrutura técnica é complementada por um portfólio consolidado de fabricantes globais de segurança, fortalecendo sua capacidade de entregar soluções completas e integradas.

“Esta parceria com a Brako representa um passo estratégico para fortalecer ainda mais nossa atuação no Brasil, um mercado prioritário para a Axis na América Latina. A experiência da Brako, sua presença nacional e o relacionamento sólido com integradores nos permitirão acelerar projetos e ampliar o acesso às soluções Axis em todo o país”, afirma Luis Ceciliato, Gerente Nacional de Vendas para o Brasil da Axis Communications.

Para a Brako, a incorporação da Axis ao seu portfólio reforça o compromisso de oferecer tecnologias de alto desempenho e inovação ao mercado brasileiro. “A Axis é referência mundial em qualidade, confiabilidade e inovação em soluções de segurança. Essa parceria fortalece nossa proposta de valor e nos permite apoiar integradores e clientes com soluções avançadas, suporte especializado e uma estrutura preparada para projetos de grande porte em todo o Brasil”, destaca Gustavo Mesquita, CEO da Brako.

A aliança marca o início de uma nova etapa de colaboração entre as empresas, com foco no fortalecimento do ecossistema de segurança no Brasil, no desenvolvimento de projetos de alto impacto e na entrega de soluções que contribuam para ambientes mais seguros, eficientes e inteligentes.

A Axis torna possível um mundo mais inteligente e seguro, criando soluções de rede que fornecem informações para melhorar a segurança e novas formas de fazer negócios. Como líder do setor em vídeo em rede, a Axis oferece produtos e serviços para vigilância e análise de vídeo, controle de acesso, intercomunicadores e sistemas de áudio. A Axis conta com mais de 3.800 funcionários dedicados em mais de 50 países e colabora com parceiros em todo o mundo para fornecer soluções aos clientes. A Axis foi fundada em 1984 e está sediada em Lund, na Suécia

 Axis Communications
Trópico Comunicação

AGRONEGÓCIO BRASILEIRO DIANTE DE UM MUNDO MAIS INSTÁVEL. Por Luis Vinha e Gregori Boschi*

O agronegócio brasileiro consolidou-se nas últimas décadas como um dos pilares da economia nacional e um dos principais fornecedores de alimentos para o mercado global. Os números mais recentes reforçam essa relevância. Em 2025, o agro ampliado (inclui insumos, produção agropecuária, indústria de processamento e serviços relacionados) respondeu por cerca de 29,4% do PIB brasileiro, o maior patamar em mais de duas décadas, enquanto as exportações do setor alcançaram US$ 169,2 bilhões, quase metade de todas as vendas externas do país.

Ao mesmo tempo, o Brasil se prepara para uma safra recorde de grãos, estimada em 353 milhões de toneladas na temporada 2025/2026. Esse desempenho confirma a posição estratégica do país na segurança alimentar global e evidencia a capacidade do setor de continuar expandindo sua produção mesmo em ambientes econômicos desafiadores.

Mas por trás desses resultados existe um cenário bem menos simples do que os números sugerem. O agronegócio brasileiro entra em uma fase marcada por margens mais apertadas, crédito mais seletivo e um ambiente internacional cada vez mais volátil.

Depois do pico observado em 2022, impulsionado pela crise global de alimentos e pela guerra entre Rússia e Ucrânia, os preços internacionais das commodities agrícolas passaram por um movimento de correção. Para o produtor brasileiro, isso significa operar com rentabilidade menor justamente quando os custos permanecem elevados. Em algumas culturas, como a soja, análises de mercado indicam queda significativa nas margens operacionais.

Esse movimento cria uma compressão típica de setores exportadores: preços internacionais mais estáveis ou em leve queda, enquanto insumos e custos financeiros continuam pressionando o caixa das propriedades. Em outras palavras, o crescimento do setor continua acontecendo, mas com um ambiente econômico mais exigente para o produtor.

O crédito rural continua sendo uma peça central da engrenagem do agro. O Plano Safra 2025/2026 disponibilizou R$ 516 bilhões em recursos, mas o setor percebe que a expansão nominal do crédito não acompanha o crescimento da produção e a elevação dos custos da produção agrícola.

Ao mesmo tempo, algumas linhas tradicionais registraram retração nas contratações, enquanto instrumentos privados, como as Cédulas de Produto Rural, passaram a ganhar mais espaço no financiamento das atividades. Esse movimento reflete uma mudança estrutural no sistema de financiamento do campo. Na medida em que os Bancos e instituições financeiras estão mais seletivos, os produtores enfrentam além dos juros elevados uma maior exigência de garantias. Dados recentes também indicam aumento da inadimplência no meio rural, com o consequente crescimento no número de pedidos de recuperação judicial ligados ao setor.

Se os desafios domésticos já exigem atenção, o cenário internacional adiciona uma nova camada de incerteza. A escalada dos conflitos no Oriente Médio envolvendo Irã, Estados Unidos e Israel trouxe novamente para o centro do debate dois gargalos estratégicos do comércio global: o Estreito de Ormuz e o Mar Vermelho.

Essas rotas concentram parte significativa do transporte marítimo de energia e fertilizantes. Para o Brasil, isso tem um impacto direto. O país importa cerca de 85% dos fertilizantes utilizados na agricultura, e qualquer instabilidade logística ou aumento de preços no mercado internacional afeta imediatamente os custos de produção no campo. Em um setor altamente dependente desses insumos, a geopolítica passa a influenciar decisões produtivas com muito mais intensidade do que no passado recente.

Diante desse ambiente mais complexo, um fator ganha importância crescente: a qualidade da informação disponível para a tomada de decisão. O agronegócio brasileiro evoluiu rapidamente em tecnologia de produção, mecanização e genética. No entanto, ainda existe uma lacuna relevante na organização e no uso estratégico de dados sobre a própria estrutura do setor.

Estudos recentes indicam, por exemplo, que a frota de máquinas agrícolas no país ainda apresenta idade média elevada, próxima de 15 anos, ao mesmo tempo em que mais da metade dos produtores pretende renovar ou ampliar seus equipamentos nos próximos dois anos.

Compreender esse tipo de informação, ou seja, quem compra, onde compra, como financia e como utiliza suas máquinas, tornou-se fundamental não apenas para a indústria, mas também para produtores, investidores e formuladores de políticas públicas.

É nesse contexto que iniciativas de inteligência de mercado começam a ganhar espaço no agro brasileiro. Pesquisas como o Panorama de Máquinas Agrícolas no Brasil, desenvolvido pela consultoria [BIM]³ – Boschi Inteligência de Mercado, trazem uma contribuição inédita para o setor: pela primeira vez, um levantamento sistemático mapeia a frota agrícola brasileira e o comportamento dos produtores a partir de dados primários. Esse tipo de iniciativa ajuda a reduzir uma lacuna histórica de informação no setor.

O agronegócio brasileiro continua sendo uma potência produtiva, mas o ambiente em que ele opera mudou. O setor passa a conviver com um cenário que combina volatilidade geopolítica, custos pressionados, crédito mais seletivo e exigências crescentes de eficiência.

Nesse novo ciclo, produtividade continuará sendo essencial. Mas a capacidade de interpretar dados, antecipar riscos e tomar decisões estratégicas pode se tornar um diferencial tão importante quanto a tecnologia presente nas máquinas ou nas lavouras. O agro brasileiro mostrou ao longo de sua história uma enorme capacidade de adaptação. Em um mundo mais instável, essa habilidade continuará sendo uma de suas maiores vantagens competitivas.

* Luis Vinha e Gregori Boschi são sócios da [BIM]³ – Boschi Inteligência de Mercado, consultoria especializada em fornecer soluções customizadas para conectar estratégia e execução de negócios em crescimento.

[BIM]³ – Boschi Inteligência de Mercado
Textofinal de Comunicação Integrada

BRUNO INÁCIO DA MAIA É O NOVO GERENTE DE MARKETING DA RIO

Para marcar os 80 anos da RIO, em 2026, Maia buscará integrar tradição e inovação, reforçando a proposta de valor da marca, tanto para a indústria quanto para a distribuição, nos mercados nacional e internacional

Bruno Inácio da Maia

Bruno Inácio da Maia é o novo Gerente de Marketing da RIO – Riosulense (Rio do Sul/SC), e se reportará diretamente ao CEO da empresa Ornelio Kleber. Com mais de 20 anos de atuação nas áreas de marketing, estratégia e desenvolvimento de negócios, Maia será responsável pelas áreas de Comunicação, Inteligência de Mercado, Pricing, Marketing de Produtos, Trade Marketing e Assistência Técnica.

O novo gerente construiu a carreira em ambientes industriais de alta competitividade e complexidade. Entre outros projetos, liderou iniciativas em inteligência de mercado, pricing estratégico, gestão de portfólio, comunicação, estruturação de canais e transformação comercial, sempre com foco em crescimento sustentável e geração de valor. Para ele, o marketing deve atuar como centro de inteligência estratégica, conectando dados, posicionamento competitivo e execução comercial da organização.

“E é isso que trago para a RIO, neste momento muito especial: os 80 anos da empresa. Vejo o futuro da marca sustentado pela integração entre indústria e distribuição, fortalecimento da presença nacional e internacional, decisões orientadas por inteligência de mercado e foco consistente em rentabilidade, inovação e geração de valor sustentável”, afirma o executivo.

Segundo Maia, a RIO possui ativos muito sólidos: marca reconhecida, portfólio competitivo, capilaridade nacional, presença internacional crescente e relação próxima com distribuidores e parceiros. Além disso, tem uma estrutura técnica e comercial preparada, oferecendo Assistência Técnica de alta qualidade, o que fortalece a confiança do mercado. “Esses elementos, aliados à inteligência de mercado e a uma estratégia clara de posicionamento, são fundamentais para sustentar o crescimento”, observa o executivo.

Para o novo Gerente de Marketing da RIO, um dos principais ativos da empresa é a combinação entre história e visão de futuro. “Além disso, existe um forte senso de responsabilidade com a qualidade, os parceiros e o mercado, e uma abertura genuína para evolução, inovação e fortalecimento estratégico. Essa harmonia entre tradição e transformação é o que sustenta empresas longevas e competitivas”, destaca Maia.

Graduado em Engenharia Mecânica, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Marketing e em Gestão da Inovação e Mestrado em Engenharia de Produção, Maia desenvolveu uma atuação sempre conectada à integração entre indústria, canais de distribuição e mercado final, com visão nacional e internacional. Entre as empresas nas quais trabalhou estão a Ciser e a Fey.

RIO – Marca global que está comemorando 80 anos de atividades em 2026, a RIO – Riosulense S.A. (Rio do Sul/SC) atua em diferentes mercados: fornece peças para o mercado de reposição automotiva nacional e internacional, para as principais montadoras do mundo, e para o mercado agrícola e ferroviário. Além disto, expandiu os negócios ao utilizar a manufatura aditiva, por meio da impressão 3D na fabricação de protótipos que são desenvolvidos em parceria com as engenharias das montadoras. Possui um amplo parque fabril (com 32.000 m2 construídos, área total de 1.000.000 m2). A empresa tem certificações conquistadas ao longo dos anos, entre elas, a IATF 16949:2016 e ISO 14001

RIO
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