ENGIE INVESTE EM INOVAÇÃO PARA AUMENTAR EFICIÊNCIA DE AEROGERADORES

Duas iniciativas focam na identificação de desalinhamentos em turbinas, utilizando recursos como inteligência artificial e sensores de laser

A ENGIE Brasil está desenvolvendo duas iniciativas inovadoras para aumentar a eficiência e a vida útil de seus parques eólicos. Os projetos, realizados em parceria com universidades brasileiras, usam tecnologias avançadas para identificar desalinhamentos em turbinas, problemas que podem prejudicar a produção de energia e acelerar o desgaste dos equipamentos. Os investimentos, considerando as duas iniciativas, chegam a R$ 2,8 milhões. A área de performance da ENGIE, que atua em parceria com as usinas no monitoramento constante dos dados de máquina das usinas renováveis identificando correções necessárias e oportunidades de ganhos, será a responsável por gerenciar os projetos.

O primeiro projeto, em colaboração com a Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) e duração prevista em seis meses, foca no desalinhamento que ocorre quando a turbina do aerogerador não está perfeitamente orientada em relação à direção do vento. Utilizando sensores do modelo LiDAR (Light Detection and Ranging), um dispositivo que usa feixes de laser para medir distâncias com alta precisão, criando um mapa 3D de um ambiente, a ENGIE está testando um algoritmo próprio que detecta automaticamente turbinas desalinhadas e recomenda correções pontuais. A iniciativa está sendo aplicada em caráter experimental no Conjunto Eólico Campo Largo, na Bahia.

Já o segundo projeto, desenvolvido com a Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA) e com duração de 14 meses, trata do desalinhamento de pitch — o ângulo de inclinação das pás dos aerogeradores. Quando esse ângulo está fora do ideal, a turbina perde eficiência e sofre maior desgaste mecânico. O projeto com a ENGIE tem como objetivo comparar diferentes algoritmos para detecção desses desalinhamentos de maneira automática e remota, investindo em sensoriamento para abranger toda a frota da companhia e comparar diferentes metodologias de inspeção em campo.

Ambos os projetos têm como objetivo tornar o monitoramento das turbinas mais inteligente, preciso e econômico. “Ao combinar dados operacionais com algoritmos avançados, a ENGIE busca antecipar falhas, reduzir custos de manutenção e aumentar a produção de energia renovável. Essas iniciativas mostram como a inovação pode ser aplicada diretamente no campo, com resultados concretos”, afirma o gerente de Gestão da Performance e Inovação da ENGIE, Mário Wilson Cusatis.

Com mais de 10 mil aerogeradores em operação no país, a replicação dessas soluções pode representar um salto de eficiência para todo o setor eólico nacional. Além dos ganhos econômicos, os projetos contribuem para a sustentabilidade da matriz energética brasileira, ao evitar desperdícios e prolongar a vida útil dos equipamentos.

A ENGIE é um importante player na transição energética e tem como propósito acelerar a transição para uma economia neutra em carbono. Com 98.000 colaboradores em 30 países, o Grupo abrange toda a cadeia de valor da energia, da produção à infraestrutura e vendas. A ENGIE combina atividades complementares: produção de eletricidade renovável e gás verde, ativos de flexibilidade (principalmente baterias), redes de transmissão e distribuição de gás e eletricidade, infraestruturas locais de energia (redes de aquecimento e resfriamento) e fornecimento de energia para domicílios, autoridades locais e empresas. A cada ano, a ENGIE investe mais de 10 bilhões de euros para impulsionar a transição energética e alcançar sua meta net-zero em carbono até 2045. Faturamento em 2024: 73,8 bilhões de euros. No Brasil, a ENGIE, uma das líderes em energia 100% renovável do país, atua em geração, comercialização e transmissão de energia elétrica, transporte de gás e soluções energéticas. A empresa possui cerca de 12 GW de capacidade instalada própria, provenientes de fontes renováveis e com baixas emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), como usinas hidrelétricas, eólicas, solares e a biomassa

ENGIE Brasil
InPress Porter Novelli

YVAN CESAR LOPES COMO NOVO DIRETOR DE MARKETING DA ADAMA NO BRASIL

Yvan Cesar Lopes

A ADAMA, líder global em soluções para proteção de cultivos, anuncia a nomeação de Yvan Cesar Lopes como novo diretor de Marketing no Brasil. O executivo passa a ser responsável pela definição e execução da estratégia integrada da área, incluindo Portfólio, CRM e Go-to-Market (GTM).

Reportando-se diretamente ao CEO interino, Eric Dereudre, Lopes assume a posição após uma trajetória consolidada na companhia e no setor. Desde seu ingresso na ADAMA Brasil, em 1999, construiu uma carreira marcada por atuação estratégica e multifuncional, tendo ocupado posições de liderança sênior nas áreas Financeira, Comercial e de Marketing.

Nos últimos sete anos, exerceu a função de diretor de Negócios Sul, período em que liderou a operação comercial da região, com responsabilidade plena pela execução do modelo de Go-to-Market, gestão de portfólio e desenvolvimento do relacionamento com clientes. Sua atuação destacou-se pela combinação de visão estratégica, excelência operacional e profundo conhecimento das necessidades dos produtores e das dinâmicas do mercado agrícola.

Até a nomeação de um sucessor, Lopes acumulará interinamente as funções de diretor de Negócios Sul e diretor de Marketing.

A ADAMA Ltda. é uma empresa global líder em proteção de cultivos, oferecendo soluções inovadoras para agricultores no combate a plantas daninhas, insetos e doenças. A companhia possui um dos portfólios mais amplos e diversificados de ingredientes ativos do setor, apoiado por capacidades avançadas de Pesquisa & Desenvolvimento, fabricação e formulação. Com presença em mais de 100 países, a ADAMA combina escala global com forte foco local, desenvolvendo produtos de alta qualidade e soluções customizadas, orientadas pelas necessidades reais dos agricultores e de seus parceiros comerciais. Para mais informações, clique aqui e visite o site  ou os canais no Facebook, LinkedIn, Instagram e Youtube

ADAMA
Connectare Comunicação

MARCOS UTSONOMIYA É O NOVO DIRETOR DE LOGÍSTICA GRUPO GAZIN

Marcos Utsonomiya

O Grupo Gazin anuncia a nomeação de Marcos Utsonomiya como diretor de logística, em um movimento estratégico que acompanha a expansão nacional da companhia e o fortalecimento de sua estrutura de gestão e governança. Até então gerente da GazinLog, o executivo passa a integrar a diretoria com a missão de impulsionar a eficiência operacional e sustentar o crescimento de uma das maiores operações logísticas do varejo brasileiro.

A criação da Diretoria de Logística reflete o amadurecimento da operação do Grupo Gazin, que hoje reúne 27 centros de distribuição, 10 indústrias, 378 lojas de varejo e uma atuação integrada em múltiplos canais, distribuídos por 14 estados. A área logística assume papel estratégico em um ecossistema que exige alta performance, capilaridade, controle de custos e excelência no nível de serviço.

Com experiência consolidada à frente da GazinLog, Marcos Utsonomiya liderou processos de expansão, integração e otimização da cadeia de suprimentos, contribuindo diretamente para a escalabilidade do negócio e para a competitividade da companhia. Sua nomeação reforça a valorização de talentos internos e a aposta em lideranças com profundo conhecimento da operação e do modelo de negócios do grupo.

Para o presidente do Grupo Gazin, Gilmar Alves de Oliveira, o fortalecimento da diretoria está alinhado às demandas de um mercado cada vez mais complexo. “Empresas fortes são construídas por pessoas com experiências diferentes, visões complementares e capacidade de enxergar o negócio por múltiplas perspectivas. Esse é um pilar fundamental para decisões mais equilibradas e sustentáveis”, afirma.

A ampliação da diretoria posiciona a Gazin como uma organização preparada para novos ciclos de crescimento, atenta às transformações do varejo e às melhores práticas de gestão logística. Com mais de 60 anos de história, o Grupo Gazin segue evoluindo sua estrutura organizacional para garantir eficiência operacional, agilidade e competitividade em toda a sua cadeia de valor.

Grupo Gazin - Com 11 empresas, o Grupo Gazin reúne 434 unidades de negócios, sendo 378 lojas de varejo, 10 indústrias, 27 centros de distribuição e 1 operação de atacado, distribuídas em 14 estados brasileiros: Paraná, Rio Grande do Sul, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rondônia, Acre, Pará, Goiás, Amazonas, Bahia, Paraíba, Ceará e Tocantins. Em 2025, a Gazin foi eleita a terceira melhor empresa para se trabalhar no Brasil pelo Great Place to Work (GPTW) nas categorias Grandes Empresas. O grupo atua também nos segmentos de atacado, consórcio, seguros, financeira, e-commerce, logística e conta com seu próprio banco digital, o Gazin Bank

Grupo Gazin
Communica Brasil

FRASLE MOBILITY FORTALECE ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO COM PARCERIAS ACADÊMICAS E APOIO À PESQUISA CIENTÍFICA

Iniciativas com universidades brasileiras impulsionam desenvolvimento tecnológico, formação de talentos e soluções mais seguras e sustentáveis para o setor automotivo

Centro de Engenharia Avançada Movetech. Foto: Marcio Campos|Divulgação

A inovação é um diferencial competitivo para a Frasle Mobility e, para isso, o incentivo a projetos ocorre tanto em laboratórios quanto em parcerias estratégicas com institutos de pesquisa. Neste ano, diversas parcerias estão em vigor. Ao participar de propostas acadêmicas, a companhia acelera o desenvolvimento de tecnologias que elevam padrões de segurança veicular, sustentabilidade e controle de movimentos. A combinação entre conhecimento interno e colaboração externa garante soluções que chegam mais rápido ao mercado e, ainda, prepara profissionais para os desafios da mobilidade do futuro.

Entre os projetos apoiados, está o estudo conduzido pelo Departamento de Engenharias da Mobilidade da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), que resultou no desenvolvimento de um protótipo de atenuador de vibração em motocicletas com material particulado. A solução reduz oscilações no guidão ao trazer mais estabilidade e segurança ao piloto, especialmente em frenagens bruscas ou altas velocidades. Com investimento de cerca de R$ 1,4 milhão da companhia e financiamento do programa Rota 2030 da Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa (Fundep), o projeto conta com suporte técnico da Frasle Mobility por meio do Centro de Engenharia Avançada Movetech e testes realizados na estrutura do Centro Tecnológico Randon (CTR). O pedido de patente da proposta está em andamento.

Outro estudo realizado com a UFSC, financiado pelo programa Rota 2030 com aporte total de R$ 1,35 milhão, busca desenvolver metodologia para avaliar emissões de partículas finas geradas em sistemas de frenagem, contribuindo para soluções alinhadas às exigências do EURO 7. A iniciativa também fomenta a formação de profissionais com bolsas de iniciação científica e pós-graduação.

Com foco em novos materiais de atrito, a parceria com o laboratório de materiais da UFSC (LabMat) e fomento via Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) desenvolveu materiais sinterizados para aplicação em fricção, habilitando rotas tecnológicas para futuros negócios da companhia. A primeira fase do projeto foi concluída neste ano, com R$ 621 mil investidos e participação de pesquisadores e estudantes. A segunda etapa já está planejada. Além disso, uma iniciativa complementar realizada com a Universidade de Caxias do Sul (UCS) investiga soluções com materiais cerâmicos sinterizados e inclui uma bolsa de mestrado MAI/CNPq.

Para o diretor de Engenharia e Vendas OEM da Frasle Mobility, Luciano Matozo, a aproximação contínua com o meio acadêmico cumpre um papel estratégico. “Quando unimos ciência e indústria, ampliamos nossa capacidade de transformar ideias em soluções reais. É assim que contribuímos para a evolução tecnológica do setor e para uma mobilidade mais segura e sustentável a todos”, destaca.

A Frasle Mobility também integra o projeto estruturante FERA II, desenvolvido no âmbito da Linha IV – Ferramentarias Brasileiras Mais Competitivas, do programa Mover e financiado via Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa (Fundep), liderado pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). Com a participação de 28 empresas e diversas  Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICT) nacionais e internacionais (IPT, SENAI ISI Laser, UFSC e Fraunhofer IPK), a iniciativa pretende escalar a manufatura aditiva para a indústria brasileira, incluindo o desenvolvimento nacional de pós metálicos. A participação reforça o compromisso da companhia em atuar na fronteira da inovação e explorar tecnologias emergentes que definirão o futuro da mobilidade e ampliando sua contribuição para soluções que transformam os limites da aplicação industrial.

No segmento de compósitos estruturais, a marca Composs, unidade de negócios da Frasle Mobility, avança em pesquisas e soluções em parceria com o Instituto Hercílio Randon (IHR) e com o apoio de diferentes universidades e institutos de pesquisa, como as unidades do Instituto Fraunhofer, na Alemanha e no Canadá, com foco em soluções que tragam uma maior redução de massa, eficiência energética e redução de emissões.

As parcerias também fortalecem o desenvolvimento regional e a competitividade global da companhia, que utiliza o CTR como plataforma de testes, validação e aceleração de inovações.

CTR

Criado há 15 anos, o CTR é um centro destinado ao desenvolvimento de tecnologias, testes e validação de inovações. Localizado em Farroupilha, na Serra Gaúcha, em uma área de mais de 90 hectares, funciona como um hub de engenharias, potencializando o processo de criação do time técnico a partir dos recursos disponíveis. 

O Centro Tecnológico Randon conta com mais de 20 tipos de pistas – com destaque para os 53 mil m² de VDA e os 1,8 mil m² de área de baixo atrito – totalizando 15 quilômetros, onde são reproduzidos os mais diferentes pavimentos e irregularidades específicas para realização de testes nas mais variadas condições.

 Em suas instalações, são executados diversos ensaios, que possibilitam realizar avaliações estruturais em pista e laboratório, além de desempenho veicular, estabilidade dinâmica, análises virtuais e homologações certificadas por organismos nacionais e internacionais. 

Somado a sua infraestrutura de pistas, laboratórios e oficinas, o CTR conta com uma equipe de engenheiros, técnicos e pilotos altamente capacitada para o desenvolvimento e a execução dos ensaios com foco absoluto na segurança e confidencialidade dos projetos.

Frasle Mobility

A Frasle Mobility é uma companhia multinacional brasileira especializada em soluções sustentáveis para a mobilidade. Destaca-se pela forte presença no mercado de reposição automotivo e no fornecimento de componentes para OEM, reunindo produtos de alta qualidade e marcas reconhecidas pelo mercado em seu portfólio. A companhia desenvolve soluções integradas de serviços e produtos para o controle de movimentos.

Com unidades no Brasil, Estados Unidos, China, Índia, Reino Unido, Holanda, Alemanha, Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia e México, possui 12 plantas industriais, nove centros de distribuição, sete escritórios comerciais, dois centros de tecnologia e desenvolvimento e equipes capacitadas para atender os clientes em mais de 125 países nos cinco continentes, oferecendo mais de 43 mil referências em soluções em autopeças.

Desde 1996, a Frasle Mobility é controlada pela Randoncorp, mantendo de forma conjunta empresas de referência em inovação, como o Centro Tecnológico Randon (CTR) e a NIONE, pioneira global em tecnologias com nanopartículas. Atua ainda na transformação social com iniciativas realizadas pelo Instituto Elisabetha Randon e no incentivo à pesquisa científica por meio do apoio ao Instituto Hercílio Randon.

Frasle Mobility. Keep life in motion.
ANK Reputation

VTEX AMPLIA PRESENÇA ESTRATÉGICA NA NRF RETAIL’S BIG SHOW

Marca se posiciona no centro das discussões sobre o futuro do varejo global

A VTEX, multinacional brasileira líder em digital commerce, marca presença na NRF Retail’s Big Show em 2026, principal evento anual do varejo mundial, realizado em Nova York pela National Retail Federation. Reconhecida como o maior e mais influente encontro do setor, a NRF reúne líderes, marcas e empresas de tecnologia para debater tendências, inovações e estratégias que moldam o futuro do varejo global, desde o online ao físico, passando por modelos cada vez mais integrados e centrados no consumidor.

Imagem da NRF Retail’s Big Show 2025

Na edição deste ano, o evento conta com diversos painéis e com a presença de executivos como Mariano Gomide, fundador e co-CEO da VTEX, e Daniela Jurado, EVP de Sales & Marketing, que conduzem discussões sobre os temas centrais e do mais novo comércio, incluindo crescimento digital, transformação omnichannel e inovação estratégica.

Além deles, Rafaela Rezende, Presidente da VTEX no Brasil, estará presente no evento, reforçando o compromisso da empresa com a inovação, o diálogo internacional e a evolução contínua do setor.

“O evento é um dos principais termômetros do varejo global, justamente por antecipar tendências, como inteligência artificial, integração de canais, experiência do consumidor, omnicanalidade e até mesmo a retail media, que ano passado foi muito falada. Para a VTEX, estar presente de forma ativa nesse ambiente é essencial para conectar nossas soluções às demandas emergentes do mercado”, afirma Rafaela.

Rafaela Rezende, Presidente da VTEX no Brasil

A participação da marca também inclui encontros e momentos de relacionamento com o mercado e network com parceiros, como o “Commerce Wonderland Social Supper Club”, um jantar exclusivo com líderes do setor, acontecendo dia 11 de janeiro às 17 horas, e o “NYC Night Out”, uma experiência que acontece durante os jogos da temporada do New York Rangers, promovendo trocas informais em ambientes diferenciados, acontecendo dia 12 de janeiro às 17 horas.

Além da participação na programação oficial, a VTEX é patrocinadora da delegação da BTR Varese e de dois happy hours, um promovido pela Cadastra e outro pela CRM Bônus. Já o VTEX Ads atua como patrocinador da delegação da FFX, reforçando o compromisso da empresa com o avanço do varejo e a troca de conhecimento entre líderes do setor.

Para mais informações, acesse este link e acompanhe pelo Instagram oficial da marca: @vtexbrasil.

VTEX Brasil
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RODADA INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS APROXIMA INDÚSTRIAS PARANAENSES DO SETOR DE MADEIRA DE COMPRADORES CANADENSES

A ação prevê a realização de reuniões virtuais com compradores previamente qualificados, em agendas personalizadas conforme o perfil de cada empresa, alinhadas às exigências do comércio internacional

Com foco na diversificação de mercados e na ampliação das exportações do setor de madeira, a Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep) promove a Rodada Internacional de Negócios – Canadá, iniciativa realizada por meio do Centro Internacional de Negócios (CIN), em parceria com a Câmara de Comércio Brasil-Canadá (CCBC), que conecta indústrias paranaenses a compradores canadenses. A ação ocorrerá de 23 a 27 de março de 2026 e prevê a realização de reuniões virtuais com compradores previamente qualificados, em agendas personalizadas conforme o perfil de cada empresa, alinhadas às exigências do comércio internacional.

A Rodada Internacional de Negócios adota um modelo de matchmaking que considera critérios como portfólio de produtos, classificação fiscal, capacidade produtiva e posicionamento de mercado das empresas inscritas. Após o encerramento do período de inscrições, previsto para 23 de janeiro de 2026, os perfis passam por uma etapa de análise conjunta entre o CIN e a CCBC. Apenas as empresas com compatibilidade comprovada com a demanda canadense avançam para a fase de reuniões, o que contribui para maior eficiência comercial e geração efetiva de negócios.

Além do acesso direto a compradores do Canadá, as indústrias participantes contam com apoio técnico especializado ao longo de todo o processo, desde a preparação para as rodadas até a condução das reuniões, fortalecendo a segurança das negociações e o alinhamento às práticas do mercado internacional.

Ao promover a Rodada Internacional de Negócios – Canadá, a Fiep reafirma seu papel como articuladora da internacionalização da indústria paranaense, criando conexões concretas entre empresas locais e mercados estratégicos, com foco em competitividade, inteligência comercial e geração de novas oportunidades de negócio.

As inscrições para a Rodada Internacional de Negócios – Canadá estão abertas e podem ser realizadas de forma online, através deste link. Para mais informações, o Centro Internacional de Negócios do Sistema Fiep disponibiliza atendimento pelo e-mail internacional@sistemafiep.org.br ou pelo WhatsApp (41) 97400-0484.

FIEP - Federação das Indústrias do Estado do Paraná 

ASSOMBRAÇÕES DENTRO DO BOX. Por Marli Gonçalves*

Sempre brinquei de imaginar a invasão do box do chuveiro de coisas que vejo e acontecem pelo mundo. Talvez por ser ali no banho a hora em que, mal ou bem, debaixo do chuveiro, isolada, nua, ainda seja o único lugar onde ainda consigo me sentir mais tranquila e relaxada.

Moro em São Paulo, bem sabem, e por aqui a loucura da especulação imobiliária violenta e agressiva agora ocupa e demole tudo, até prédios para a construção de outros, cada um mais horrendo que outro, espetados lado a lado. Sempre brincava de temer que construíssem mais um justamente dentro do box. A coisa só piora e aumentam as assombrações: agora, assim como outros países desse mundo, temo e chego a imaginar a cara do Trump me olhando pelo vidro embaçado, onde antes eu gostava só de desenhar coraçõezinhos e vê-los se dissiparem no vapor.

Brincadeiras à parte, mas tentando manter o humor, que começo de ano foi esse? Aliás, que tempos são estes que nos trazem diariamente preocupações muito além das cotidianas? Muitas de sobrevivência, se teremos, todos, ar para respirar, como enfrentar o calor além do limite suportável, água para beber, energia elétrica, a estranha violência espalhada, o descontrole social e político, as instituições em choque e em cheque.

Agora, soma-se a intranquilidade causada por um maluco (normal, não é) poderoso brincando de mandar no mundo à sua vontade, pirando a diplomacia moderna, ultrapassando perigosas fronteiras, obrigando ao aumento de gastos com poderios militares, alegrando os senhores das armas, desarmando a promessa de que nunca mais veríamos tanto terror como os ocorridos no século passado. Fosse só ele. Mas não, a lista é grande e só aumenta numa movimentação geopolítica expressiva.

Os pesadelos agora nos pegam acordados e para quem, por obrigação profissional, precisa se manter informado, o estresse não passa mais nem debaixo d`água. Entendo até o sucesso do mundo das fofocas se alastrando em publicações sobre como celebridades e subcelebridades vivem, se vestem, esbanjam, por onde andam, com quem casam e descasam, se mostram. Essa outra realidade, se o biquini que usam é branco, de bolinhas, se “mostraram mais do que deviam”, que nunca sei bem o que é que deviam mostrar. Uma realidade paralela.

Ao mesmo tempo, aqui e ali, silêncio, o surpreendente suicídio de alguém que todos consideravam bem, e a cada dia se torna mais complexo entender o que se passa principalmente entre os mais jovens que creio não estarem sendo preparados além das telas do celular e das redes sociais nem para o sucesso.

Reparou que estamos em pleno verão e ainda nem surgiu uma modinha, uma graça qualquer? Vivemos o Verão da Lata, do assobio, do topless. Agora é só o do calor infernal, das chuvas, ciclones, rebeldia do mar causando milhares de afogamentos em dias, e já já vai é aparecer algum surto para marcar época.

O exemplo do box serve apenas para marcar uma fronteira mínima, íntima, pessoal; você pode entender esse espaço mínimo, mas me diga se tem outro. Já que todos os limites estão sendo violados, ultrapassados, modificados, precisamos imaginar onde é que ainda daria para nos proteger. Nosso bunker.

* Marli Gonçalves. Jornalista, consultora de comunicação, editora do Chumbo Gordo, autora de Feminismo no Cotidiano - Bom para mulheres. E para homens também, pela Editora Contexto. À venda nas livrarias e online, pela Editora e pela Amazon. Me encontre, me siga, juntos somos mais: Blog Marli Gonçalves, Facebook, Instagram, Twitter, BlueSky, Threads, marli@brickmann.com.br. Foto: @dukskobbi.

PAULO ROBERTO É O NOVO DIRETOR EXECUTIVO DO MUSEU AFRO BRASIL EMANOEL ARAUJO

O Museu Afro Brasil Emanoel Araujo, instituição da Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativa do Governo do Estado de São Paulo anuncia a chegada de Paulo Roberto como novo diretor executivo

Paulo Roberto

Advogado, especialista em Gestão Pública pelo Insper e em Direito Público pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP),  Paulo Roberto  assume a carga com o propósito de fortalecer a estrutura institucional do Museu, ampliar o impacto das ações culturais e intensificar a articulação com parceiros e patrocinadores, contribuindo para a sustentabilidade e a expansão das atividades da instituição.

A diretoria executiva responde pela gestão administrativa, institucional e estratégica do Museu, enquanto as atribuições curatoriais e artísticas permanecem sob a responsabilidade do Comitê Curatorial, bem como da Gerência Artística, atualmente em fase de contratação.

Para Jandaraci Araújo, presidente do Conselho do Museu Afro Brasil Emanoel Araujo, a nomeação reforça o compromisso da instituição com uma gestão estruturada e verificação às boas práticas institucionais. “A trajetória de Paulo Roberto reúne experiência sólida em gestão pública, conhecimento jurídico consistente e atuação específica no campo da cultura. À frente da direção executiva, sua condução se orienta por uma atuação estratégica e responsável, monitorada às boas práticas institucionais e voltadas à sustentabilidade de longo prazo do Museu. Sua gestão tem como missão proteger e perpetuar o legado de Emanoel Araujo, ao mesmo tempo, em que amplia o alcance e o impacto cultural da instituição, por meio do fortalecimento de parcerias institucionais, da diversificação das fontes e da limitação no Brasil e nenhum cenário internacional.”

Antes de assumir a diretoria executiva do Museu, Paulo Roberto atuou no escritório SBSA Advogados, com foco em Direito Público e Terceiro Setor, assessorando Organizações da Sociedade Civil (OSCs) na estruturação, formalização e gestão de parcerias com o Poder Público. O executivo acumula mais de uma década de experiência na Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativa do Estado de São Paulo. Nesse período, teve atuação destacada na Unidade de Formação Cultural, onde foi responsável pela gestão contratual de programas estratégicos, como o Projeto Guri e as Fábricas de Cultura, mantendo interlocução direta com as Organizações Sociais de Cultura responsáveis ​​por sua execução.

"Assumir a direção executiva do Museu Afro Brasil Emanoel Araujo é, antes de tudo, um compromisso com o legado de Emanoel Araujo e com o futuro da instituição. Este é um momento de reafirmar nossas bases e projetar novos caminhos, fortalecendo o Museu como um espaço público de encontro, formação e diálogo, que pertence a todos e que valoriza, de forma permanente, a contribuição afro-brasileira para a história do Brasil", explica Paulo Roberto, diretor executivo do Museu Afro Brasil Emanoel Araujo.

Também foi Chefe da Divisão de Gestão de Contratos da Secretaria da Administração de Ribeirão Preto, conduzindo processos de fiscalização e gestão de contratos administrativos, além de atuar como membro efetivo da Comissão Municipal de Licitações. No campo institucional e jurídico, exerceu a função de Secretário Executivo da Comissão de Direito do Terceiro Setor da OAB-SP e coordenou o Comitê de Igualdade Racial da mesma Comissão, reforçando sua atuação em agendas relacionadas à governança, equidade e responsabilidade institucional.

Museu Afro Brasil Emanoel Araújo

O Museu Afro Brasil Emanoel Araujo é uma instituição da Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativa do Estado de São Paulo administrada pela Associação Museu Afro Brasil – Organização Social de Cultura. Inaugurado em 2004, a partir da coleção particular de seu fundador, Emanoel Araujo (1940-2022), o museu é um espaço de história, memória e arte. Localizado no Pavilhão Padre Manoel da Nóbrega, dentro do mais famoso parque de São Paulo, o Parque Ibirapuera, o Museu Afro Brasil Emanoel Araujo conserva, em cerca de 12 mil m², um acervo museológico com mais de 8 mil obras, apresentando diversos aspectos dos universos culturais africanos e afro-brasileiros e abordando temas como religiosidade, arte e história, a partir das contribuições da população negra para a construção da sociedade brasileira e da cultura nacional. O museu exibe parte deste acervo na exposição de longa duração e realização de exposições temporárias.

Museu Afro Brasil Emanoel Araujo
4FCom Comunicação

SHELL OBTÉM LICENÇA INÉDITA COMO EMPRESA BRASILEIRA DE NAVEGAÇÃO

Em um movimento iniciado no país, a Shell tornou-se a primeira empresa internacional de petróleo e gás a obter a licença para operar como Empresa Brasileira de Navegação (EBN) no Brasil, reforçando seu compromisso de longo prazo com o desenvolvimento do setor energético nacional.

Navio Ametista Brasil conta com tripulação 100% brasileira

Com autorização, a companhia iniciou a operação do navio tanque aliviador DP Ametista Brasil, embarque registrado no país e operado com tripulação 100% brasileira. O navio será utilizado no transporte de petróleo por cabotagem ao longo da costa brasileira, com foco em operações ligadas aos ativos do pré-sal na Bacia de Santos, ampliando a eficiência logística e operacional das atividades da Shell no país.

Após um período estruturado de treinamento e capacitação, 48 profissionais marítimos brasileiros atuam atualmente no embarque, contribuindo para a geração de recursos minerais e o fortalecimento da mão de obra local. O navio foi originalmente construído na Coreia do Sul para a empresa Knutsen NYK Offshore Tankers (KNOT) e integrou a frota afretada da Shell por cerca de oito anos. A sua incorporação à frota própria permitida à companhia atende aos requisitos regulamentares necessários para a obtenção da licença do EBN.

"A nova operação gera ganhos de eficiência e otimizações financeiras para o grupo, alinhadas às boas práticas de gestão e governança, enquanto fomentamos a geração de emprego e renda para profissionais brasileiros. Além disso, uma embarcação registrada no Brasil e com tripulação local contribui para a redução de deslocamentos logísticos recorrentes, o que resulta em menor consumo de combustível e, consequentemente, na redução das emissões associadas às operações", afirma Vinicius Mazzei, gerente Comercial da Shell Brasil.

Sobre uma concha

Desde 1913 no país, a Shell é uma companhia de energia integrada com participação em Upstream, Gás Natural, Trading, Pesquisa & Desenvolvimento e no Desenvolvimento de Energias Renováveis, com um negócio de comercialização no mercado livre e produtos ambientais, a Shell Energy Brasil. Aqui, a distribuição de combustíveis é gerenciada pela joint venture Raízen. A companhia trabalha para atender à crescente demanda por energia de forma econômica, ambiental e socialmente responsável, avaliando tendências e cenários para responder ao desafio do futuro da energia. 

Shell Brasil

QR CODE LIDERA A ADOÇÃO DE PAGAMENTOS DIGITAIS NA AMÉRICA LATINA, COM BRASIL À FRENTE

Pesquisa da Topaz mostra que o QR Code é hoje o meio de pagamento digital mais difundido na região, impulsionado pelo Pix e por iniciativas regulatórias locais

O QR Code consolidou-se como o principal formato de pagamento digital na América Latina, superando carteiras digitais, pagamentos por aproximação e outras soluções emergentes. É o que revela a 7ª edição da pesquisa Pulso – O futuro dos pagamentos digitais na América Latina, realizada pela Topaz, empresa do Grupo Stefanini especializada em soluções financeiras digitais, em colaboração com a Celent, referência global em pesquisa e consultoria para o setor financeiro, com 1.023 líderes de instituições financeiras em 20 países da região.

De acordo com o levantamento, mais da metade das instituições entrevistadas já oferece pagamentos por QR Code, com destaque para países como Bolívia (86%), Paraguai (79%), Argentina (68%) e Brasil (62%). No Brasil, a ampla adoção está diretamente associada ao Pix, que popularizou o uso do QR Code ao combinar simplicidade, rapidez e custo zero para o usuário, tornando-se uma das principais portas de entrada para pagamentos digitais no país.

“O QR Code mostrou-se como a solução mais aderente à realidade da América Latina, uma vez que elimina barreiras tecnológicas e operacionais. Ele funciona tanto para grandes centros urbanos quanto para pequenos comerciantes e regiões onde o dinheiro ainda predomina”, afirma Jorge Iglesias, CEO da Topaz.

Além de liderar em adoção, o QR Code também apresenta os maiores índices de satisfação entre as instituições financeiras. Em mercados onde essa solução está amplamente disponível, mais de dois terços dos entrevistados afirmam estar satisfeitos com o desempenho dos pagamentos por QR, percentual superior ao observado em carteiras digitais, transferências instantâneas e pagamentos por aproximação (NFC).

O estudo aponta ainda que soluções baseadas em NFC figuram entre as menos bem avaliadas, reflexo da menor disponibilidade de smartphones compatíveis e da infraestrutura limitada em parte dos países da região.

“O que a pesquisa mostra é que inovação, na prática, precisa ser funcional. O QR Code ganhou escala porque resolve problemas reais de acesso, aceitação e custo, especialmente para pequenos negócios”, destaca Iglesias.

Outro dado relevante é o papel das instituições financeiras tradicionais na disseminação desse modelo. Em países com apoio regulatório dos bancos centrais, como a Bolívia, 95% dos bancos e cooperativas já oferecem pagamentos por QR Code, evidenciando a importância dessas instituições na consolidação do ecossistema digital.

Para o setor financeiro, o avanço do QR Code representa mais do que uma evolução tecnológica. Trata-se de um vetor estratégico de inclusão financeira, ao permitir pagamentos digitais em contextos em que o acesso a terminais de ponto de venda é limitado e o uso de dinheiro em espécie ainda é predominante, como pequenos comércios, negócios informais e regiões remotas.

“Os pagamentos por QR Code não apenas ampliam a eficiência operacional das instituições, mas também aceleram a inclusão financeira ao conectar novos públicos ao sistema bancário de forma simples e segura”, conclui o executivo.

O levantamento reforça que, embora novos modelos de pagamento continuem surgindo, o QR Code firmou-se como a solução mais acessível, escalável e adaptada à realidade latino-americana, com o Brasil ocupando posição de destaque como referência regional em pagamentos digitais instantâneos.

Topaz - Com mais de três décadas de experiência, a Topaz é uma das maiores empresas de tecnologia especializada em soluções financeiras digitais, destacando-se como líder no mercado brasileiro e latino-americano. Como parte do grupo Stefanini, atua em mais de 25 países com mais de 300 clientes de diversos portes e segmentos. A Topaz desenvolveu o Topaz One, a primeira plataforma full banking do mundo, oferecendo um ecossistema completo de soluções integradas, seguras e de alta disponibilidade como core bancário completo e core para microfinanceiras, prevenção e combate à fraude, canais físicos e digitais, AML/FTP e compliance, pagamentos instantâneos, regulatórios, investimentos e customer engagement para bancos e instituições financeiras em geral, impactando mais de 550 milhões clientes finais todos os dias. A Topaz posiciona-se como referência em tecnologia para negócios digitais e é reconhecida pelo Gartner®, FORRESTER® e Celent®

Topaz
DFreire Comunicação e Negócios

VIVIANE THOMAZ É A NOVA DIRETORA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DO GRUPO GAZIN

Viviane Thomaz

O Grupo Gazin anuncia a nomeação de Viviane Thomaz para a Diretoria de Governança Corporativa, cargo recém-criado que marca um avanço relevante na estrutura de gestão da companhia. A executiva torna-se a primeira mulher a ocupar um posto na diretoria executiva do grupo, em um movimento alinhado às agendas de ESG, à modernização da governança e à promoção da diversidade de pensamento na alta liderança.

Com 30 anos de trajetória no Grupo Gazin, Viviane construiu sua carreira em posições estratégicas, tendo atuado mais recentemente como Gerente de Gestão de Pessoas. Sua chegada à diretoria responde ao amadurecimento da operação e à crescente complexidade do negócio, que hoje reúne uma atuação integrada em varejo, indústria, serviços financeiros, logística e canais digitais, com presença em 14 estados brasileiros.

A criação da Diretoria de Governança Corporativa reforça o compromisso da Gazin com práticas sólidas de governança, ética, transparência e sustentabilidade, pilares centrais do componente “G” do ESG. A nomeação também evidencia a valorização de talentos internos e a construção de uma liderança plural, baseada em diferentes experiências, competências e visões de longo prazo.

Embora represente um marco institucional, a ascensão de Viviane Thomaz é resultado de um processo contínuo. O Grupo Gazin mantém uma expressiva participação feminina em cargos de liderança, sustentada por uma cultura organizacional que investe no desenvolvimento de pessoas e na diversidade como ativo estratégico. Iniciativas como a Jornada da Liderança Feminina, programa estruturado para preparar e ampliar a presença de mulheres em posições de gestão, integram esse compromisso e já têm sua expansão prevista.

Para o presidente do Grupo Gazin, Gilmar Alves de Oliveira, a ampliação da diretoria reflete uma visão contemporânea de gestão. “Empresas fortes são construídas por pessoas com experiências diferentes, visões complementares e capacidade de enxergar o negócio por múltiplas perspectivas. Esse é um pilar fundamental para decisões mais equilibradas e sustentáveis”, afirma.

Com mais de 60 anos de história, o Grupo Gazin segue evoluindo sua governança e sua liderança para sustentar um crescimento consistente, alinhado às melhores práticas de ESG e às transformações do mercado brasileiro.

Grupo Gazin - Com 11 empresas, o Grupo Gazin reúne 434 unidades de negócios, sendo 378 lojas de varejo, 10 indústrias, 27 centros de distribuição e 1 operação de atacado, distribuídas em 14 estados brasileiros: Paraná, Rio Grande do Sul, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rondônia, Acre, Pará, Goiás, Amazonas, Bahia, Paraíba, Ceará e Tocantins. Em 2025, a Gazin foi eleita a terceira melhor empresa para se trabalhar no Brasil pelo Great Place to Work (GPTW) nas categorias Grandes Empresas. O grupo atua também nos segmentos de atacado, consórcio, seguros, financeira, e-commerce, logística e conta com seu próprio banco digital, o Gazin Bank

Grupo Gazin
Communica Brasil

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO JÁ AJUIZOU 36 AÇÕES PARA REPARAÇÃO DOS DANOS CAUSADOS NO 8 DE JANEIRO

Medidas já resultaram no bloqueio de R$ 9,5 milhões, entre dinheiro e carros, e mais de 50 imóveis rurais e urbanos

Sedes dos Três Poderes foram alvos de vândalos nos atos antidemocráticos de 2023. - Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

Desde a invasão das sedes dos Três Poderes nos atos antidemocráticos de 8 de janeiro de 2023, a Advocacia-Geral da União (AGU) já ajuizou 36 ações judiciais com o objetivo de promover a reparação dos danos causados ao patrimônio público federal. Até o momento, as medidas adotadas pela AGU resultaram no bloqueio de aproximadamente R$ 9,5 milhões, entre valores e bens móveis. São 223 carros e mais de R$ 3,3 milhões bloqueados. Além disso, a Justiça bloqueou mais de 50 imóveis urbanos e rurais, entre fazendas e casas em condomínios de luxo.

As ações foram propostas pela União para que as pessoas condenadas criminalmente pelo Supremo Tribunal Federal (STF) assumam, de forma solidária, a reparação de danos que somam mais de R$ 56 milhões.

Os danos ao patrimônio público foram definidos com base em documentos oficiais, conforme destacam as ações da AGU. No julgamento das ações penais, o STF já havia estabelecido em R$ 30 milhões o valor mínimo indenizatório a título de danos morais coletivos. A esse número somam-se os danos materiais apontados pelo Senado Federal, pela Câmara dos Deputados, pela Casa Civil da Presidência da República e pelo próprio STF, que chegam a R$ 26,2 milhões.

Os réus foram todos condenados pela Suprema Corte como responsáveis pela depredação dos prédios do Palácio do Planalto, do Congresso Nacional e do Supremo Tribunal Federal. Após o trânsito em julgado das condenações, a AGU dá início às ações denominadas ex delicto, que buscam a reparação, na esfera cível, dos danos causados por delitos penais.

A atuação da AGU integra o esforço permanente do Estado brasileiro para recuperar os prejuízos causados, responsabilizar os envolvidos e defender a ordem democrática.

AGU - Advocacia-Geral da União

HAROLDO DA SILVA É O NOVO PRESIDENTE DO CONSELHO REGIONAL DE ECONOMIA DO ESTADO DE SÃO PAULO

Escolha ocorreu na primeira Sessão Plenária do ano, que também empossou os Conselheiros eleitos para o triênio 2026-2028

Haroldo da Silva

O Economista Haroldo da Silva foi eleito nesta quarta-feira (7), por unanimidade, Presidente do Conselho Regional de Economia do Estado de São Paulo (Corecon-SP) para o exercício de 2026. Na mesma ocasião, o Economista Antonio Prado foi eleito Vice-Presidente do Conselho, também por unanimidade.

O Presidente e o Vice-Presidente são escolhidos anualmente por meio de votação entre os Conselheiros que integram o Plenário da entidade. Os conselheiros federais Odilon Guedes, Pedro Afonso Gomes, Antonio Corrêa de Lacerda e Claudemir Galvani, participaram da Sessão Plenária.

Ao assumir a missão de presidir o Conselho, Haroldo destacou a importância de dar continuidade ao trabalho consistente e bem-sucedido realizado pelas últimas gestões, responsável por consolidar o reconhecimento do Corecon-SP no cenário nacional. “Com o apoio de conselheiros altamente qualificados — titulares, suplentes e novos membros, que trazem visões renovadas — reforçamos nosso compromisso com a transparência, a independência e a pluralidade, bem como com o fortalecimento institucional do Conselho. Nosso desafio, a partir de agora, é avançar ainda mais, ampliando a atuação do Corecon-SP e trabalhando de forma estratégica para sua internacionalização, sempre com a participação ativa e o apoio de todos.”

Já Antonio Prado enfatizou o excelente trabalho desenvolvido pela gestão anterior, destacando as publicações recentes e os debates promovidos, cuja qualidade servirá como um importante ponto de partida para a nova gestão. “Reconheço a contribuição das gestões anteriores, que fortaleceram o Corecon-SP e promoveram debates relevantes para o país. Tenho confiança de que, com esta nova composição, realizaremos um trabalho conjunto significativo, com foco no fortalecimento institucional e na internacionalização do Conselho, área na qual minha experiência pode contribuir”, afirmou. Ao complementar, destacou: “Após minha experiência na Secretaria Executiva da CEPAL e na Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura, considero esta uma das atividades mais coletivas das quais participei nos últimos anos, o que tem sido extremamente enriquecedor.”

O novo presidente do Corecon-SP

Economista e advogado, Haroldo da Silva é doutor em Ciências Políticas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), mestre em Desenvolvimento Econômico pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e especialista em Direito Tributário pelo IICS.

Atua como professor e é economista-chefe da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (ABIT), além de diretor de Relações Institucionais do Sinditêxtil-SP. Possui ampla experiência como consultor econômico, prestando assessoria a diversas instituições públicas e privadas.

É conselheiro do Corecon-SP e da TCP-Partners, além de integrar o Conselho de Política Industrial e Desenvolvimento Tecnológico da Confederação Nacional da Indústria (CNI). Foi vice-presidente do Corecon-SP na Gestão 2025.

Em 2024, foi reconhecido como Economista do Ano no Setor Industrial pelo CIESP Distrital Sul, em reconhecimento à sua contribuição para o desenvolvimento econômico e industrial. Autor do livro “A Ilusão Neoliberal da Indústria”.

O novo vice-presidente do Corecon-SP

Professor e Doutor em Economia, Prado trabalhou no DIEESE, Senado Federal e BNDES. Integrou-se aos quadros da ONU em 2009, onde serviu como Secretário Executivo Adjunto da Cepal em Santiago e como Diretor de Políticas Sociais e Instituições Rurais da FAO, em Roma. É conselheiro do Corecon-SP.

Clique aqui e conheça a atual composição do Corecon-SP.

Corecon-SP
Compliance Comunicação

GEBRÜDER WEISS NOMEIA ALESSANDRO CACCIOLA PARA O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Alessandro Cacciola

Lauterach | Áustria - O Conselho de Supervisão da Gebrüder Weiss nomeou Alessandro Cacciola como novo membro do Conselho de Administração. A partir de 1º de março de 2026, ele liderará as operações aéreas e marítimas. Cacciola sucede Lothar Thoma, que deixará a empresa por motivos pessoais em 31 de março de 2026, quando passará formalmente o cargo para seu sucessor.

Alessandro Cacciola traz consigo mais de duas décadas de experiência em logística internacional. É formado em Administração de Empresas com foco em agenciamento de cargas, transporte e logística, além de possuir um MBA em Gestão e Liderança de Negócios Internacionais. Cacciola iniciou sua carreira profissional na empresa de logística Dachser, onde ocupou diversos cargos executivos e de vendas na Europa, antes de se tornar diretor global de vendas e membro do conselho administrativo da Dachser Air & Sea Logistics, contribuindo para impulsionar o crescimento internacional da empresa. Em 2019, Cacciola ingressou no conselho administrativo do Grupo Andreas Schmid, assumindo o cargo de CEO. Nessa função, foi responsável pela reestruturação abrangente e pelo programa de globalização da organização.

“Com Alessandro Cacciola, ganhamos um líder experiente que possui as habilidades necessárias para garantir a continuidade e gerar novos impulsos na GW”, afirma Wolfgang Niessner, Presidente do Conselho de Supervisão da Gebrüder Weiss. “Com seu apoio, planejamos consolidar ainda mais nossos negócios em expansão nos segmentos Aéreo e Marítimo e ampliar nossos serviços em escala global, com foco no futuro.”

Wolfgang Niessner

“A Gebrüder Weiss é uma empresa de renome no setor e sempre foi sinônimo de credibilidade, qualidade e foco consistente no cliente”, afirma Cacciola. “Estou ansioso para conhecer meus colegas ao redor do mundo. Acredito que a troca livre de informações, mesmo entre diferentes países e culturas, é um fator essencial para o sucesso, além de gerar motivação pessoal. O objetivo será impulsionar o desenvolvimento estratégico da linha de produtos da Gebrüder Weiss, priorizando a qualidade do serviço, a capacidade de integração e soluções sustentáveis – mantendo, assim, as cadeias de suprimentos globais resilientes e preparadas para o futuro.”

Lothar Thoma é membro do Conselho de Administração da Gebrüder Weiss desde 1º de setembro de 2019. Sob sua liderança, a divisão de Transporte Aéreo e Marítimo evoluiu com sucesso, apesar das fases desafiadoras do mercado, incluindo a pandemia de Covid-19. Medidas de expansão marcantes foram implementadas durante sua gestão – nos Estados Unidos, Austrália, Nova Zelândia, Filipinas, Tailândia, Polônia, Alemanha e outros países.

Lothar Thoma

“Desde as minhas primeiras experiências na empresa familiar, tive a sorte de passar cerca de 40 anos de sucesso e experiências marcantes no setor de logística, conhecendo inúmeros países e culturas e trabalhando com pessoas maravilhosas. Foi um ótimo período, mas agora gostaria de seguir outros interesses. Desejo a Alessandro Cacciola e à minha equipe muito sucesso e união”, conclui Thoma.

“A empresa gostaria de agradecer expressamente a Lothar Thoma por suas muitas realizações e desejar-lhe tudo de bom para o futuro”, disse Wolfgang Niessner.

A transição de Lothar Thoma para Alessandro Cacciola ocorrerá ao longo de um período de um mês para garantir a continuidade para clientes, parceiros e funcionários.

A nomeação de Alessandro Cacciola reforçará a equipe executiva da Gebrüder Weiss, que continua composta por Wolfram Senger-Weiss (CEO), Jürgen Bauer e Peter Schafleitner.

A Gebrüder Weiss Holding AG, com sede em Lauterach, Áustria, é uma provedora global de serviços logísticos completos, com cerca de 8.600 funcionários em 180 localidades próprias. A empresa gerou receitas de 2,71 bilhões de euros em 2024. Seu portfólio abrange soluções de transporte e logística, serviços digitais e gestão da cadeia de suprimentos. A combinação de competências digitais e físicas permite que a Gebrüder Weiss responda com rapidez e flexibilidade às necessidades dos clientes. A organização familiar – com uma história que remonta a mais de meio milênio – implementou uma ampla gama de iniciativas ambientais, econômicas e sociais. Hoje, também é considerada pioneira em práticas comerciais sustentáveis. Clique aqui e visite o site

Gebrüder Weiss

ENERGIA SOLAR AUMENTA GERAÇÃO DE EMPREGOS NO BRASIL

Dados apontam que, até 2030, o número de empregos deve crescer até 157%

A energia solar segue em crescente expansão como matriz energética no Brasil. Segundo dados da revista Mundo Elétrico, até 2030 a energia solar pode representar 33% da matriz energética do país. O avanço da tecnologia, a queda nos custos de instalação e a ampliação do acesso a crédito impulsionam a decisão de adquirir a energia solar em seus diversos aspectos: residenciais, empresariais, industriais e rurais.

Desde o início da década, já foram criados mais de 1 milhão de empregos diretos. A estimativa é de que, em mais quatro anos, 3,6 milhões de empregos são estimados. Em 2012, entre empregos diretos e indiretos, foram criados 1,4 milhão de postos de trabalho, assim, até 2030 a estimativa é de aumento de 157% na criação de postos de trabalho.

O portal de notícias Terra,  em reportagem de 23 de novembro, citou a Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica ( Absolar), afirmando que, desde 2012, foram R$ 279,7 bilhões em novos investimentos, o que proporcionou R$ 87,3 bilhões em arrecadação de tributos. Ainda segundo a Absolar, 50 milhões de toneladas de CO₂ no Brasil, deixaram de ser emitidas na atmosfera. A PV Magazine aponta que 62,3 GW de capacidade foram instaladas. Todos esses números que corroboram com a perspectiva de aumento na criação de empregos.

Para Anderson Oliveira, CEO do Grupo EcoPower Energia Elétrica, a energia solar inspira o cuidado com o meio ambiente, e impacta a economia do país. “A energia solar vai de encontro a uma conscientização que é global: a sustentabilidade. Além dela, a economia que proporciona às famílias, às empresas, indústrias e propriedades rurais em suas contas de energia elétrica impulsiona a economia do país. O valor mensal economizado é investido em diversas áreas como viagens, ampliações das empresas, novas tecnologias etc”, afirma Oliveira.

A EcoPower experiencia diariamente o crescimento apontado. Em dezembro, a empresa celebrou 85 mil projetos homologados. Segundo Anderson, a empresa se desenvolveu porque, desde seu início, jamais deixou de anteder aos clientes da mesma forma: “Tratando por nome, tratando da forma como a gente gostaria de ser tratado. Com o mesmo respeito e atenção que cada projeto precisa”.

No mercado de energia solar desde 2013, Anderson recorda que a EcoPower  iniciou suas atividades apenas com ele e sua sócia, Náchila. Hoje, conta em sua sede, na cidade de Barretos (SP), com mais de 400 colaboradores internos. A empresa possui mais de 350 franqueados em todos os estados do Brasil e 200 veículos próprios.

EcoPower Eficiência Energética

BRUNO ELOEL ARENA ASSUME VICE-PRESIDÊNCIA INTERNACIONAL DA CASA DO CONSTRUTOR

Bruno Eloel Arena

A Casa do Construtor inicia um novo capítulo da trajetória internacional com a nomeação de Bruno Eloel Arena como vice-presidente Internacional da Rede. O movimento consolida uma estratégia que vinha sendo construída nos últimos anos e reflete a maturidade de uma empresa que, após se espalhar por todo o território brasileiro, passou a olhar com método e ambição para fora do país.

A criação da vice-presidência Internacional responde a um desafio claro. Crescer além das fronteiras exige mais do que replicar um modelo de sucesso. É preciso compreender culturas, legislações, hábitos de consumo e dinâmicas econômicas distintas. Sob a liderança de Bruno, a Casa do Construtor passa a tratar a internacionalização como um eixo estruturado do negócio, com planejamento próprio, metas definidas e equipe dedicada.

Bruno construiu sua trajetória dentro da Rede antes de assumir o protagonismo internacional. Conhece o chão da operação, o cotidiano das lojas e as engrenagens do franchising. Essa vivência prática tem orientado a expansão para países da América do Sul, onde a marca já opera no Paraguai e no Uruguai e prepara a abertura da primeira unidade na Argentina, além de negociações em andamento no Chile e México.

A atuação internacional da Casa do Construtor tem como premissa adaptar o modelo à realidade local. O portfólio de equipamentos, os formatos de loja e até os processos de suporte são ajustados conforme o perfil de cada mercado. A lógica é manter a essência da marca, mas respeitar as particularidades de cada país, evitando soluções padronizadas que ignoram o contexto regional.

"Internacionalizar é escutar. Cada país tem seu ritmo, sua forma de construir, sua relação com o aluguel de equipamentos. Nosso papel é entender essas diferenças e oferecer um modelo que faça sentido localmente", afirma Bruno Eloel Arena.

A vice-presidência Internacional também nasce integrada às demais áreas da franqueadora. Marketing, Jurídico, Financeiro, Tecnologia e Operações atuam de forma coordenada para garantir que as unidades fora do Brasil operem com o mesmo nível de governança e eficiência já reconhecido no mercado nacional. A estrutura foi pensada para sustentar crescimento de longo prazo, e não movimentos pontuais.

O avanço internacional ocorre em paralelo a um momento simbólico da empresa. A Casa do Construtor se aproxima da marca de 850 unidades. Nesse cenário, a presença fora do Brasil deixa de ser complementar e passa a integrar o planejamento estratégico da corporação.

Para os fundadores, a nomeação de Bruno representa continuidade e evolução. "A internacionalização exige preparo, visão e responsabilidade. O Bruno reúne essas características e conhece profundamente a Casa. É um passo natural para uma empresa que amadureceu e passou a dialogar com outros mercados", avalia Altino Cristofoletti Junior.

Expedito Eloel Arena reforça que a expansão internacional segue o mesmo princípio que guiou o crescimento no Brasil. "A gente sempre acreditou no interior, no trabalho local, na construção feita com proximidade. Fora do país, a lógica é a mesma. Crescer respeitando as pessoas e os territórios."

Casa do Construtor
MGA Press

LATAM RECEBE SEU PRIMEIRO BOEING 787-9 COM MOTORES GENX E ACELERA RENOVAÇÃO DE SUA FROTA DE LONGO ALCANCE

Novo Dreamliner incorpora motores de última geração que reduzem o consumo de combustível em até 15% em comparação com modelos anteriores do fabricante GE Aerospace

O LATAM Airlines Group acaba de anunciar a incorporação de seu primeiro Boeing 787-9 Dreamliner equipado com motores GEnx da GE Aerospace, tornando-se o primeiro grupo de companhias aéreas a contar com esse modelo na América do Sul. A aeronave decolou de Charleston, Carolina do Sul (Estados Unidos da América), com destino a Santiago (Chile), e será integrada nos próximos dias à operação de longo alcance do grupo.

Segundo informações fornecidas pelo fabricante, os motores GEnx (General Electric next-generation) permitem uma redução no consumo de combustível de até 15% em comparação com a geração anterior, além de menores emissões de CO₂ e NOx, redução de ruído e maiores níveis de confiabilidade e durabilidade.

“A combinação do Boeing 787-9 com os motores GEnx nos permite dar um passo relevante rumo a uma operação mais eficiente e sustentável, reduzindo o consumo de combustível e as emissões, além de ganhar flexibilidade para continuar crescendo e nos adaptando a diferentes mercados e rotas. Essa incorporação é fundamental para fortalecer a nossa malha aérea de longo alcance e acompanhar o crescimento internacional do grupo nos próximos anos”, afirma Sebastián Acuto, Diretor de Frota e Projetos do LATAM Airlines Group.

Essa incorporação está inserida no plano de crescimento e modernização da frota do grupo, que permitiu encerrar 2025 com 371 aeronaves, após a incorporação de 26 novos aviões ao longo do ano, todos modelos de última geração. Para 2026, o grupo LATAM projeta a chegada de 41 novas aeronaves - incluindo os primeiros Embraer da frota - e mais 27 aviões adicionais em 2027 - incluindo seu primeiro Airbus XLR.

Assim, a LATAM prevê incorporar, até 2030, mais de 130 novas aeronaves de diferentes fabricantes, o que permitirá ampliar sua malha e melhorar a eficiência em rotas de média e longa distância. Com esse investimento, a LATAM projeta que mais de 50% de sua frota será composta por aeronaves de última geração até o final desta década.

A LATAM Airlines S.A. e suas afiliadas são o principal grupo aéreo da América Latina, com presença em cinco mercados domésticos da região: Brasil, Chile, Colômbia, Equador e Peru, além de operações internacionais dentro da América Latina e para Europa, Oceania, África, Estados Unidos e o Caribe. O grupo LATAM possui uma frota de aeronaves Boeing 767, 777 e 787 e Airbus A321, A321neo, A320, A320neo e A319. LATAM Cargo Chile, LATAM Cargo Colômbia e LATAM Cargo Brasil são as afiliadas de carga do grupo LATAM, possuindo uma frota combinada de 21 aeronaves de carga. Essas afiliadas de carga contam com acesso as aeronaves de passageiros do grupo e operam na rede do grupo LATAM, bem como em rotas internacionais exclusivas para transporte de cargas. Além disso, oferecem uma infraestrutura moderna e uma ampla variedade de serviços e opções de atendimento para atender às necessidades de seus clientes

LATAM Brasil
GBR Comunicação